台山汽车总站党建工作情况汇报

第一篇：台山汽车总站党建工作情况汇报

台山汽车总站党建工作情况汇报

在上级党委的指导下，台山汽车总站党委把抓好班子建设，抓好党员干部的理论学习作为党建工作的重要任务来抓。几年来，站党委成员坚持带领全体党员干部，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、“七•一”重要讲话、党的“十七大”报告以及国家党政工作的各项重要会议精神。针对运输企业的特点，台山汽车总站党委坚持抓好统筹兼顾，确保学工不误，采取召开党委会、支部会、专题辅导课、个人自学等形式多样的学习方式，促使全体党员全面理解和把握党在新的历史时期提出的政治路线和方针政策，努力做到在思想上政治上与中央保持一致，并联系企业和个人的实际，不断解决在思想认识上出现的各种问题，坚定理想信念，提高自身素质，做到与时俱进，开拓创新。台山汽车总站党委还开展了“三个一”的学习教育活动，即是上好一堂学习课，由党委书记带头上辅导课；组织一次专题讨论会，全体党员参与一次专题讨论会；写好一篇活动心得体会。

作为台山市第一批学习实践科学发展观活动的单位，台山汽车总站党委扎实开展了一系列学习实践活动，提高干部职工的理论素质。2009年，台山汽车总站举办了深入学习实践科学发展观活动专题讲座，邀请台山市党校林国贤讲师作了《认真学习实践科学发展观》专题辅导报告，结合历史和现实、理论与实践，深入浅出、全面系统地对科学发展观进行阐述，同时紧密联系企业发展实际，就如何深入学习实践科学发展观提出了一些有建设性的建议。报告课给台山汽车总站广大党员干部职工进行了一次精神洗礼，提高了战斗力，联系工作实际自觉学习实践科学发展观。在台山汽车总站党委举行的“建言献策问计职工、共谋科学发展”活动中，党员干部职工纷纷抛开思想包袱，敢于说真话讲实话，联系站的经营生产，积极出谋划策，撰写了一批优秀论文。台山汽车总站筛选了部分优秀文章刊登在宣传专栏上，又在全站掀起一股学习实践科学发展观、真心实意为站谋出路的热潮，增强了职工的主人翁精神和对企业的归属感。

在加强和改进企业党建工作中，台山汽车总站党委按照上级党委的要求，以各个党支部为支点，结合站的经营生产夯实党建基础，重点抓好以下几项工作：一是认真抓好党组织“三会一课”制度的落实，几年来，办公室党支部充分发挥党小组长的作用，以党小组活动为主要形式，“三会一课”活动正常，党员教育覆盖面广，党员作用发挥好。另外，客运站党支部也结合实际开展党员活动，政治核心作用得到发挥，被台山市直机关“实施固本强基工程”先进党支部，被市交通局、集团公司评为先进党支部。二是通过建设“四好班子”等活动全面提升领导干部治企能力，增强领导干部“五项能力”：战略决策能力、经营管理能力、应变能力创新能力、风险防范和驾驶复杂局面的能力。三是扎实稳妥地做好组织建设发展党员工作。几年来，台山汽车总站党委和各支部严格按照发展党员的标准和条件，积极慎重地在生产一线，青、工、妇女中发展优秀员工入党，在选定积极分子后都能按要求进行不少于一年期的考察和培养，做到严格按党员条件，成熟一个，发展一个，为党组织增加了新鲜血液。四是坚持纪检和信访制度，加强国有企业党风建设和反腐倡廉工作，认真落实国有企业领导“七个不准”规定。通过党委学习中心组、组织生活、上党课、干部培训等方式，组织本站领导人员认真学习中纪委十七届二次全会和省纪委十届二次全会以及市纪检监察工作会议精神，重点学习有关讲话和报告，深刻理解和掌握“七个不准”的要求，提高廉洁从业的自觉性。站党委成立纪检组和信访小组，各党支部书记兼任信访成员，对职工的意见和群众的来信来访分别由专人查处，做到件件有记录，有处理结果，有及时回复。对一些党员干部在廉政建设、行风作风等方面存在的一些苗头性问题，党委领导都通过召开民主生活会、班子碰头会以及个别谈话教育等方式，防微杜渐、廉洁奉公、严格要求自己、维护好党的形象，较好地树立了领导在职工群众中的公信力。五是认真落实民主生活会制度和每年一次党员评议活动。一方面，转变工作作风，增加办事透明度，按照企务公开要求，站各项经营决策以及涉及职工福利等重大事项，均经站党委或站经营管理小组讨论决定，不少重大的制度和事项，均听取和征求职工意见，反复修改完善，使之达到科学管理，切实可行，站各项决策和规定及时在站务公开栏公布，管理制度和办事程序公开，较好地提高了职工参政议政的积极性，理顺了干群关系，减少了矛盾和摩擦，营造了一个稳定和谐的经营环境。另一方面坚持党员评议活动，通过各类型座谈会，发放领导班子民主生活会征求意见表，广泛听取党员干部对领导班子的意见。在党员评议活动中做到畅所欲言，汇集不同层次的意见，并逐条进行整改。

在开展党建工作中，台山汽车总站党委始终认为党建工作必须与企业的生产经营结合起来，才能取得效果。因此我站在开展党建工作中以党支部为支点，注重把安全竞赛、安全教育培训、客运业务培训等生产经营活动与党建活动紧密结合开展。例如我站车队党支部在开展“百日五无”竞赛活动中，车队党支部坚持把安全教育培训作为支部一项重要内容，每周出一期有针对性的安全通讯黑板报，并充分利用录像机和照相机等科技，把有关事故案例和上路查车的典型制成图片，再把形象生动的图片、配上文字说明来教育司机重视安全行车工作。同时，还把“安全行车新四句话”及“百日五无”竞赛活动的内容印成卡片发放给每一位驾驶员，使全体的驾驶员随身携带随时随地学习“安全行车新四句话”，增强安全行车意识。为了充分发挥党员驾驶员的先锋模范作用，我站设立两辆“党员优质服务车”，通过他们树立党员模范作用，并在周三驾驶员教育大会上，请该两名“党员优质服务车”驾驶员向全体驾驶员传授驾驶经验、宣传安全知识、传播党的各项方针政策，一句“我是共产党员，过去在部队向人民负责；现在在车站是向旅客负责”打动了广大的驾驶员。在开展“一无二降低”竞赛活动过程中，客运站党支部组织全体党员进行“客运企业诚信经营优质服务”大会大讨论，并在客运站新设立的“服务论坛”。客运站坚持每季度一次员工大会、同时评选出“服务之星”，利用服务论坛向旅客公布当季度“服务之星”。开展“赶、学、超”（赶先进，学先进，超先进）客运班组质量服务竞赛。通过竞赛做到以月促季。以季促年，达到客运服务“一无二降低”，实现服务质量零投诉。参加竞赛的班组包括售票服务班组、检票服务班组、便民服务班组；竞赛的内容包括客运服务岗位要求、劳动纪律、服务质量、环境卫生、嘉奖表扬等。每月结束后下个月的2-3个工作日内由考评小组对参加竞赛的班组进行考评。竞赛班组以分数高低评定，对第一名给予奖金鼓励，并颁发先进班组流动红旗一面；全年累计得到流动红旗次数最多的班组为年终优秀班组；对竞赛期间有突出表现的另外嘉奖。客运党支部售票员林绮玲同志及验票员毕会琴同志还被市授予“党员示范岗”。这两名党员充分发挥共产党员的先锋模范作用，成为本部门、本岗位业务精、能力强的骨干，形成“一个党员一盏灯，一个党员一面旗”的良好形象。

在开展党建工作中，我站组长宣传工作。一是通过集团内部OA办公网发送廉洁警句，最新党建活动消息等内容短信。二是在设立专门的党务宣传栏，不断拓展宣传教育阵地。三是在办公楼醒目的位置悬挂廉洁格言，在各部门办公室摆放廉洁警示牌。六是订购各类党建材料、教育片、廉洁教育书籍和杂志，积极收集相关的资料，形成廉洁文化建设活动档案。

台山汽车总站党委 2009年12月11日

第二篇：台山汽车总站检票班争创市级青年文明号汇报讲话稿

台山汽车总站检票班争创市级青年文明号汇报讲话稿

各位领导、朋友们：

大家好！我是台山汽车总站客运部副主任林绮玲，现在我代表检票班向大家汇报2014年争创台山市青年文明号的创建情况。

我站检票班自创建“青年文明号”以来，始终围绕“创服务佳绩、展青春风采”的创建主题，在岗位上认真工作，文明待客，在打造“和谐汽运，如意之行”服务品牌中，充分展示汽运行业的精神风貌，成绩显著。

此次创建活动得到我站领导的高度重视，成立了由党支部、团组织及创建部门领导的“青年文明号”领导工作小组，并制定创建活动计划、目标、创建措施和考核机制。一年来，在创建小组的带领下，检票班组青年员工，紧密围绕总站的中心工作有计划、按步骤地开展创建活动。

在创建期间，我们车站加强争创青年文明号的宣传力度，扩大影响范围。一是召开创青年文明号活动专题班组会议，组织客运检票班学习创建市级“青年文明号”活动的通知、文件、各项规定、方案等，进一步了解创建市“青年文明号”的目的、意义和重要性，使每个员工都按照要求，齐心协力，集思广益，共同做好创建工作。二是充分利用总站网站、客运宣传栏和候车室玻璃窗适当位置张贴“争创青年文明号”等宣传标语，横幅或标牌；在检票班组园地公布创建目标，服务承诺，参与创建活动成员的照片、名单等，树立创建形象，同时制作印有本岗位服务标准的服务卡分发给群众，同时设立意见箱，发放征求意见表，接受社会监督。

我们以此次创建活动为契机，加强检票员的业务学习，培育青年岗位能手。一是制定了培训制度，实施分层分类指导：首先团支部不定期组织检票班员工开展政治学习活动和思想道德教育，让员工受到深刻的爱党、爱国教育；客运部结合集团公司举办的“一无两降两满意”文明竞赛和台山市开展的“微笑服务”活动，每季度组织员工学习客运业务知识及服务礼仪；班组每个月举办班组例会学习服务质量

教育。同时组织班组员工利用业余时间开展阅读活动，并通过共享优秀书刊，不断充实自我，互助提升服务素质。二是坚持以活动为载体，开展岗位练兵。检票班组结合客运部每季度开展的服务之星评比活动，每个月在班组评比出服务明星，从而在班组中掀起了“比、学、赶、超”的热潮，不断涌现出一批青年岗位能手，发挥青年生力军的作用。

在此次创建活动中，我们也积极组织检票班员工参加各项文体活动和公益活动，展示青春新风采。一年来，参加了“三八”系列活动；台山市“五一”文体活动；我站举办的“爱岗敬业，践行承诺”演讲赛，检票班员工周嘉娉、黄海燕代表参加，获得优秀奖。我们检票班组员也积极响应市义工志愿服务队的号召参加义工活动，先后参加了台山义工联组织的开展“文明过马路、文明乘车”、“情系扶贫点，温暖齐行动”、“幸福台山”等一系列义工活动，为社会贡献一份力量。

总之，通过争创青年文明号活动，我们检票班提升了业务素质和服务水平，检票班没有接到一宗有理投诉，实现客运部 “零投诉”班组。班组中“服务之星”、“微笑大使”、好人好事不断涌现。李丹萍、黎丽华、周嘉娉、陈丽娜被评为2014服务之星，黄海燕被评为2014客运优秀班长。

台山汽车总站

2015.3.20 下面请大家观看我们检票组创建活动过程的VCR，不足之处，请大家指正。谢谢

第三篇：东营汽车总站消防安全自查报告

东营汽车总站消防安全自查报告

2013年伊始，我站消防工作遵循“预防为主、防消结合”的消防工作方针，认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》、《公安部、监察部、国家安全生产监督管理局关于进一步落实消防工作责任制的若干意见》和《东营市人民政府关于落实消防安全责任制的意见》，严格落实各项责任要求，加强领导，精心组织，狠抓落实，取得了较好成效。

一、切实加强组织领导

车站领导对此项工作予以高度重视，将消防安全工作纳入“平安车站”的重要组成部分，成立了消防安全工作领导小组，站长王凤任组长，车站派出所副所长修风明任副组长，修风明同志分管该项工作。下设办公室，由杨雪梅同志任办公室主任，并抽调有关科室同志具体负责。同时，各科室科长(主任)作为本科室消防工作的第一责任人。各科室也建立健全消防工作责任制，分别成立了由本科室负责人挂帅的消防安全工作机构，做到了一把手负总责，分管领导具体抓，切实加强对消防工作的领导。

二、认真制定工作计划

制定与我站各项任务目标相结合的消防工作计划，并督促落实;在2013年初召开的站务消防安全工作和其它各项工作一并进行研究部署。每逢“五一”、“十一”、元旦、春运等重大节假日也都及时对消防安全工作进行安排部署强调，督促整改消除火灾隐患，确保安全欢度节假日。

三、切实落实安全责任制

按照《东营市人民政府关于落实消防安全责任制的意见》明确的管理职责和工作分工，狠抓消防安全责任制的落实，不断改善消防安全环境，切实加大消防监督力度，有效地预防和抑制了事故的发生，营造了一个良好的消防安全环境。我站分别与各科室及各单位承包人签订了消防安全责任状，对消防安全责任进行了细化分解和落实。签订率为100%，并对责任制进行检查考核。认真履行对本系统的消防监督管理职责。组织到位，定期或不定期开展本系统消防安全检查，督促落实火灾隐患整改。2012年先后两次组织开展(2012年5月、11月)对本单位、本系统的消防安全检查，未发现本系统有重大火灾隐患，对监督检查发现的火灾隐患，督查有关单位、科室制定落实整改。

四、建立健全管理制度

建立健全单位消防安全的各项规章制度和安全操作规程，建立健全各环节、各岗位消防安全质量工作标准，规范单位人员消防安全行为，加强消防队伍建设，积极改善消防设施，逐步建立起“管理自主、隐患自除、责任自负”的内部消防安全管理机制。同时，按照市交通局的文件要求，制定了《东营汽车总站安全保卫责任制度》，向总站各科(室)、承包单位下发了《关于深入开展人员密集场所消防安全专项治理工作的通知》。广泛动员干部职工积极开展消防群防群治活动。

五、积极开展宣传教育

在市公安消防部门的指导下定期或不定期地组织义务消防队开展灭火演练。组织全站干部、职工参加学习观摩“11·9”消防安全日的消防演练，参观了消防车辆和装备器材、火灾案例图片展览，听取了消防法律法规和消防安全知识讲授。同时，组织干部、职工听取了消防工作中的一些好的经验做法以及热心消防、见义勇为的先进事迹报告，从正面引干部职工自觉遵守消防法律、法规和规章，大力营造消防工作人人有责的良好氛围。通过接受扎实有效的消防安全培训和宣传教育，提高了我局干部职工的消防知识和消防安全意识，增强了抗御火灾的综合能力。

存在不足和下一步工作打算

2012年，尽管我站的消防安全工作取得了一定成效，但仍存在一定的不足，主要表现在以下几个方面：一是虽经大量的宣传教育，仍有少数干部职工防火意识不强，消防安全知识了解不多;二是由于资金等原因，消防装备和基础设施建设资金依然不足。针对存在的问题和不足，我们将在下步工作中采取切实有效的措施认真加以解决。

1、进一步完善消防安全工作责任制。一是继续把消防工作纳入总站工作计划，列入重要议事日程，切实加强组织领导和督促检查。二是进一步明确车站的消防安全工作职责，确保责任落实到位。三是加强消防安全管理，建立和完善消防安全责任人制度，严格落实消防安全责任制和岗位防火安全责任制。

2、切实抓好消防设施建设。一是加大消防设施投入，确保消防设施建设、维护资金落实到位。

3、加强消防宣传教育，提高抗御火灾的综合能力。坚持群防群治原则，让广大干部职工积极投身入消防工作，人人有责。

4、深入开展消防安全检查和治理。一是定期组织开展消防安全大检查，及时发现和消除火灾隐患，对于确实不符合消防安全要求的，坚决责令其进行整改，杜绝火灾的发生。二是深入开展以总控室、消防值班室、LNG储存罐等为重点的消防安全专项治理活动。

加强消防安全管理，事关人民群众的生命财产安全，事关经济发展和社会稳定。我们将以此次市人民政府消防安全目标责任制考评组到我站检查工作为契机，进一步查找差距，攻坚克难，开拓创新，扎实工作，努力创造一个良好的消防安全环境，为车站工作的良性开展创造有利条件。

东营交运集团东营汽车总站

二O一三年一月二十日

第四篇：汽车总站场地安全管理制度

汽车总站场地安全管理制度

为了加强站区场地安全秩序管理，提高广大职工、驾驶人员或来站办理相关业务业户的安全生产意识，树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，落实“三不进站五不出站”的要求，预防和减少场地安全生产事故，保障人民群众生命和企业财产安全，维护好良好的生产经营秩序，特制定本制度：

1、严格处理违犯站区安全管理的车辆及人员，下死手解决站区内车辆超速、车辆逆行问题，发现一起处理一起，杜绝站区内车辆乱停乱放。

2、南、北门岗值勤员负责早晚和夜巡人员交接，并负责指挥班车有序进出站区。严禁社会闲杂车辆及人员进出。各进出口内外不准停放车辆。

3、下客点值勤人员负责指挥车辆按规定位置停放及下客后及时离开，严禁班车在快车道停车下客，及时疏导下车旅客通过安全通道从出站口出站，清理闲杂车辆在此停留。

4、车场值勤员一定要严把班车进出和停放关，及时清理车场停留人员，严禁无通行证车辆通过。

5、出站口检查员按规定严格核对出站班车人数，确保超载客车不出站，检查出站班车驾驶员及车辆手续，确保安全例检不合格客车不出站、驾驶员资格不符合要求不出站、客车证件不齐全不出站、出站登记表未经审核签字不出站。不得与业户勾结弄虚作假、瞒报上客损害企业利益，及时疏通跑道保持畅通，禁止无证闲杂车辆和班车逆行进站。

6、做好重大节假日的班车加班车场管理工作，合理划分加班区域，建立安全隔离区；严禁旅客进入车场跟车随行，安排旅客有序乘车，杜绝出现拥挤、踩踏事故。

7、西站、南站、香江、农贸、卫星站各发车区对车辆人员比较集中的车场、发车区，要安排专人维护好秩序，指挥车辆有序进、出站，严禁一切自行车、摩托车、闲杂车辆进入发车场地，过路班车清点人数时，要注意班车停稳后再上车核对，严禁超员班车出站。有候车场所的分站，要及时引导旅客到候车室候车，安排旅客排队有序乘车，避免旅客尾随班车拥挤上车而发生踩踏等责任事故。

8、安全管理人员要经常性的开展各类安全生产宣传活动，将禁止车辆在站区超速行驶、乱停乱放作为工作重点，对查出的超速、乱停乱放的班车严格按有关规定处理，对站区内各种限速标志、减速杆、禁止驶入标志等进行检查，发现脱漆、损坏及时上报办公室进行维修，确保各项标志能正常使用。

9、夜间值班人员要指挥班车有序停放，嘱咐驾乘人员切断电源、拉紧手刹、关好门窗，注意防火、防盗。及时对停放的班车检查登记，发现问题及时反映，对夜间出站班车严格检查有关手续并及时做好记录。

10、全站干部职工积极带头执行好《关于进出站不许逆行的通知》，按规定存放好个人的自行车、摩托车、电瓶车，严禁乱停乱放，遇有客流高峰时，当班责任人及时将旅客按线路分流，分区域发车（站前广场），各发车区派专人维持秩序，班车进入发车位前，指挥车辆拿下线路牌后再进入发车区，避免随车跑，发生意外。各块区责任人要认真负责、大胆管理、严格考核、杜绝事故隐患，确保站区内不出现场地安全事故。

第五篇：汽车总站总站长先进事迹范文

汽车总站总站长先进事迹

**同志是**汽车总站总站长。作为一名企业主要领导，他能够自觉运用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观指导实践工作。能够充分发扬民主，善于走群众路线，注重企业团队精神的发挥。他为人光明磊落，襟怀坦荡，严于律已，宽以待人。他心系职工，急职工之所急，想职工之所想，千方百计为职工谋福利。他十分关心困难职工的工作和生活，让 每一位企业的“主人翁”都能感受到组织的温暖。他善于为广大职工营造出发挥自己聪明才智的良好氛围，最大限度激发和调动广大职工的主观能动性。他在工作中廉洁自律，严格遵守法律法规，决不利用手中的权力为个人谋取私利，而把为职工排忧解难作为自己人生价值的最大体现。他善于将上级指令和领导指示与本职工作具体实际相结合，创造性地完成领导交办的各项任务，讲实话、办实事、重实效。

8月被集团公司提任为总站长以来，**同志与总站其他领导班子成员果断决策，不断创新，及时调整经营管理思路，全面实施基础管理改革，使我站的经营管理体制更为健全，运转更为畅通，经营策划功能进一步强化；经营管理的水平显著提高，科技含量进一步增强，管理创新的涵义进一步深化；使业务组合和资源配置更趋合理，市场竞争能力显著提高；使职工收入分配逐年提高，调动和发挥了员工的工作积极性，总站的整体精神面貌为之一新。**同志通过一系列工作措施，使**站的生产经营面貌发生了显著变化，经济效益明显提高。**站完成客运量708万人次，货运量完成2287吨，实现总营收6974万元，实现税利340多万元。

一、实行民主管理，注重听取群众的意见

作为一个企业的负责人，宽容人、接纳人这样的品格是十分重要的。**懂得这一点，并且实践这一点。他在处理站上与经营责任人的问题上，在处理人与人之间的问题上，总是站在全站的高度，听取各方的意见，以总站的利益为上，以建立和谐社会环境为上，能虚心听取各方的意见。不管他的意见是否正确，总是先接纳然后进行分析思考来决定取舍。他注重落实“全心全意依靠职工为企业谋发展”的方针，为了鼓励员工对企业发展献计献策，建立了合理化建议制度，对企业发展提出好提议的员工给予奖励，从而充分引导、调动和发挥广大职工和企业干部的积极性和创造性，团结和带领广大干部职工认真贯彻党的基本路线和各项方针政策，勇于改革，开拓进取，推进企业的各项改革。他善于团结领导班子其他成员，经营管理上的重大决策、人事的任免等均能提交领导班子集体讨论，班子内部民主气氛浓厚，相互之间隔阂很少。

二、重视安全生产文化建设

**同志一贯重视安全生产文化建设。他经常向员工强调，新形势下运输企业的安全工作，不但要有体制创新，更要有文化理念的创新，确立安全生产管理工作的“七要”：（1）观念要有创新性；（2）教育要有针对性；（3）管理要有预见性；（4）制度要有实效性；（5）监管要坚持严格性；（6）排查要坚持经常性；（7）处理要坚持严肃性。**同志就任总站长以来，创新了“周一”安全学习机制，采用分期、分批、分线的学习方式，对各专线进行有针对性的学习，全面提高安全学习的数量和质量；组织编写了“新四句话”和“安全警示”教材；实行亲情联系卡管理，安全生产工作实现车队与司机家属联动监督管理；实行学习记笔记制度，强化司机每周一次安全例会的学习效果，有效控制司机人到心不到的现象。三年来，全体员工努力营造安全文化氛围，扎扎实实地把握住安全生产工作每一个环节，确保了总站安全形势的基本稳定。

三、服务过程实行人性化的和谐管理 **同志一贯强调人性化的和谐管理，注重服务质量对企业品牌的正向促进力。**站从站场设置到服务的整个过程，充分体现了人性化的和谐管理。如在站场设置了咨询服务台、残疾人专用通道、便民行李车、妇婴和重点旅客候车室、班车信息、乘车、候车指引等相关的设施，咨询服务台设有手机充电机、便民地图、便民箱等，便民箱里面层次分明地放着针线包、止血贴、胶水、常用药品等必需品，以解旅客急时之需，将人性化的服务理念融入到服务工作的每个环节中，使旅客无论是购票还是候车、无论是在站场还是车上，都能享受到规范优质的服务。现在，规范化的管理和服务已经成为**站员工的自觉行为，旅客在车站处处能感受到服务人员和蔼可亲、热情周到的微笑服务，站场完善畅顺的售票、导乘、行包托运、广播、检票、上车的服务流程，配合先进的电脑售票和检票系统，使各项工作井然有序，货流、人流有条不紊。

四、诚信为本，服务旅客，回馈社会

**同志始终认为一个成功的企业的标准首先应该是一个讲诚信，恪守商业信誉和公认的道德规范，合法经营，诚实自律，自觉纳税，注重社会责任的企业。长期以来，**车站一直以“诚信为本，服务旅客，回馈社会”为宗旨，通过开展“保持共产党员先进性教育”、“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育实践活动和“爱国、守12全文查看