在齐心协力 共度难关讨论会上的发言材料

第一篇：在齐心协力 共度难关讨论会上的发言材料

在“齐心协力

共度难关”主题讨论发言材料

一、你认为当前企业发展形势怎么样？企业发展前景会如何？

徐董在8月8日我公司党委中心组成员举行“形势怎么看 我们怎么办”专题研讨会说：“虽然全国煤炭市场持续低迷，但总体来看，这样的经济下行形势仍然处于可控状态。”因此，我对当前煤炭虽然遇到了困难，但坚信在公司领导的正确决策和指引下，各级领导干部切实转变工作作风，广大干部职工牢固树立“过紧日子”思想，积极面对复杂的内外部经济形势，持续深化增收节支工作，紧紧围绕集团公司36项措施的具体要求，紧抓安全生产、增收节支不放松，我们长平公司一定能战胜危机，圆满完成全年各项任务目标，我对企业的发展充满信心！

二、你对企业发展与个人利益的关系怎么看？

企业的发展前景如何，关系到员工切身物质利益能否实现。员工的工作能力、工作创新能力，推动企业向前发展，二者的关系式相辅相成的。没有积极向上的员工，企业就不能发展壮大，甚至会消亡；没有企业这个社会载体和组织形式，员工个人利益也无法兑现。

三、结合工作实际如何开展日常节支降耗工作？

1、加强形势宣传教育：主要利用周一例会、班前会，小区电子显示屏、板报，宣传煤炭企业现在面临的严峻形势，引导干部员工认清形势，牢固树立过“紧日子”的思想，全面开展节支降耗、增收节支活动。要求每一名党员干部，从自身做起，节约每一滴水、每一度电、每一张纸。

2、开展节支降耗专题党课讲座：近期，我中心制作“节支降耗 党员先行”专题讲座，重点讲授了当前煤炭企业所面临的形势，节支降耗的重要意义，以及党员干部在工作如何发挥先锋模范作用，通过各种途径节支降耗的措施。

3、全面查找浪费现象：要求每一名党员干部，必须下基层、接地气，开展自查自纠活动，对工作现场和包保范围内的跑冒漏的浪费现象，进行全面的排查，提出整改意见和具体措施，对跟踪落实完成情况进行汇总公示，接受居民群众的监督。

4、开展节支减耗意见征集活动。社区党总支针对辖区内的实际工作内容，于8月14日开展了一次节支减耗意见征集广泛征集活动。印制了征集意见调查表，发放给党员干部、团员青年、居民代表，征询意见建议。意见建议收集整理后，该中心根据职责范围，责任落实到具体党员，将切实可行的节支降耗措施或工艺落实到位。

5、开展“大讨论、大调研、大走访”活动。该中心撰写“职工家属思想状况调查问卷”，问卷内容企业发展形势、节支降耗、增收节支、社区建设等五大类20个题目，通过社区党员干部、楼长、单元长的入户调查，对广大职工家属在当前形势下的心态、思想状况进行了调研。通过调研，进行加强了与职工家属的沟通渠道，使广大职工家属认清了企业所面临的形势，了解了她们的思想状态，增强了职工家属与企业共度难关的决心和信心。

从成本管理的角度，我们主要做了以下几点：

第一，严控成本指标。在设施设备方面我们实行了“能维护绝不维修，能自修绝不报修”的工作方法。主要是福利澡堂、活动室相关的设施设备、加大巡检和维护频率和次数，发现隐患及时进行维修，目前来讲，设施设备的正常运转率为100%，维护率为达到90%以上，未发生一次重大故障，避免了设备更新和投入。

第二，严格把控材料消耗。加大修旧利废工作力度，切实做到能修必修，能回收复用绝不报废处理，加强对材料使用的管控，以此达到降低成本，节支

降耗的目的。将各单位废旧的拖布、笤帚等损耗材料统一收集起来，重新捆扎后再次使用。如：居委会支领拖布、笤帚各50把，经过废旧利用，只支领30把，降低了易耗品的使用数量。以旧换新，减少不必要的浪费。如：节能灯、电池、簸箕、铁锹、水龙头、插座等日常消耗品以旧换新，杜绝浪费。自行维修，提高材料使用寿命。对各单位、各岗位损坏的排气扇、吊扇等进行自行修理，再次使用。

第三，做好电器设备设施日常维护。加强公用电器设备、设施维护工作，从而减少设备的维修费支出和材料的非正常消耗。例如，居委会小区电子显示屏：严控居委会小区电子显示屏日常维护工作，要求员工必须掌握操作规程，正常使用；逢下雨、下雪天提前关闭；每天晚上12点关闭，早上5点打开，以确保每天的正常使用；每天要求员工拿鸡毛掸掸去电子显示屏浮灰，以保证清晰度，避免灰尘侵入损害设备；做到日检、定检，发现隐患及时处理，减少设备的维修费支出。福利澡堂设备设施：福利澡堂做好设备设施的维护工作，做到“三查两检”，发现问题及时处理。每日在岗人员对设备设施进行查隐患、查漏洞，及时检查设备设施的运行状况和存在问题，对存在的故障进行自查自修，消除人工费用，保持设备的完好运行；每周三上午停塘进行设备设施的保养、维修工作，定时定期、保质保量完成检修保养任务，减少设备的维修费支出和材料的非正常消耗。

四、面对企业严峻形势，在工作中我们应如何调整自己的工作态度和行为？

1、树立“过紧日子”的思想，“超额”完成节支降耗的指标，最大程度减少浪费和非正常消耗，“从细节抓，从点滴做”，踏踏实实做好工作。

2、从节约一张纸、一度电、一滴水做起，不光自己从点点滴滴做起，还要教育周围的人厉行节约，反对铺张浪费。

3、加大巡查力度，由每周巡查一次，改为不定时、不定期巡查2次，查找工作范围的隐患和浪费现象，并及时采取措施进行整改。

五、如何在困难时期保证好本岗位的安全？

1、牢固树立“安全为了生产，生产必须安全，”的理念，抓安全工作不马虎，不走过场。

2、认真执行各项安全生产规章制度，杜绝各种违章操作。

3、加强岗位巡查力度，将各类安全生产事故消灭在萌芽状态。

六、你对公司安全生产、发展建设等方面有什么好的建议或意见？如何解决？

煤炭价格下滑没什么，关键是企业能否“危中寻机”，能否在“寒流”中顽强活下来。我认为应在如下方面考虑：

1、充分利用煤矿企业当前市场调整时期，做好资源整合、机械化改造和新建矿井建设等工作，为市场好转后的满负荷生产作好准备，增强煤矿企业的市场适应能力和综合竞争力，推动全市煤炭工业健康快速发展。

2、抓好煤质管理，将煤质变为竞争力、变为效益。通过突出煤质管理责任制考核，确保生产源头的煤质管理；要建立责任倒查机制，对出现的煤质问题，要从销售终端开展责任的倒查追究。

3、向淮南矿业学习。加快实施走出去战略，加大对西部煤炭资源的开发，利用煤炭市场形势严峻情况，去整合煤炭资源，拥有煤炭储量，从而形成产能。

七、在生活方面你如何做到节支降耗，使自己的行为影响到他人、家庭？ 量入为出，从节约一度电、一滴水、一粒粮、一张纸做起，向他人和家庭成员阐述“资源可以使用，但不可以浪费”这一理念。

第二篇：共度难关教案

《共度难关》1：兔子哥哥2：幼儿器械：呼啦圈

1、小朋友们上午好！

2、兔子哥哥上午好！

1、小朋友们兔子哥哥好想你们，你们想不想我？

2、想。

1、今天兔子哥哥带来了很好玩的游戏，小朋友们想玩吗？

1、想，什么游戏啊？

2、先不告诉你们。

1、想玩游戏的小朋友们和我一起活动活动你们的小身体，拍手拍手拍拍手……………

2、拍手拍手拍拍手……………

1、真棒！小朋友们做得很认真，那我们学个小舞蹈《123运动舞》。我们先学几个动作，小朋友们跟我一起做，抖抖手臂，我说“瘦手臂呀瘦手臂”小朋友们说“再努力呀再努力”，拍拍腿，我说“瘦大腿呀瘦大腿”小朋友们说“不放弃呀不放弃”……学会了吗？

2、学会了。

1、…………………

2、…………………

1、小朋友们跳的真漂亮，为了奖励你们，兔子哥哥带小朋友们玩个很有趣的游戏，看到我拿的什么了吗？

2、呼啦圈。

1、对，那小朋友们都用呼啦圈玩什么游戏啊？

2、转圈。

1、兔子哥哥今天教小朋友们一个新的玩法。好不好？

2、好。

1、小朋友站成三队。每队前面有一条线，线前放了两个呼啦圈，先看我怎么玩的。一个小朋友先跳进第一个圈，再跳进第二个圈，然后把后面的圈拿到前面放好，再跳进前面的圈里，再拿后面的圈放到前面，依次进行。到达前面的线就算结束，然后拿起两个圈跑回去交给下面的小朋友。会了吗？

2、会了。

1、但要注意：放圈的时候不能往前扔，要挨着放，我们比比哪个队先完成。准备、出发。

2、加油，………………

1、非常好，小朋友都做得非常好，但有几个小朋友不遵守游戏规则，还是乱扔呼啦圈，兔子哥哥提出批评，下次注意好不好？

2、好。

1、非常棒，接下来增加难度。

2、我可以。

1、这次用三个呼啦圈，需要两个小朋友共度难关，先看我做。第一个小朋友从第一个圈依次跳进第三个圈，第二个小朋友依次跳进第二个圈，后面的小朋友把第一个圈拿起来交给第一个小朋友放到前面，再往前跳，依次进行。但要注意：后面的小朋友一定要把圈交给第一个小朋友，放的时候还是不能扔。听明白了吗？

2、听明白了。

1、准备、出发。

2、加油……………………

1、这次小朋友们都完成的很好，兔子哥哥要表扬所有的小朋友。

2、耶…

1、难不难？

2、不难。

1、好厉害啊，我们再增加难度。

2、我可以。

1、这次用四个呼啦圈，要三个小朋友共度难关，先看我做。第一个小朋友从第一个圈依次跳进第四个圈，第二个小朋友依次跳进第三个圈，第三个小朋友依次跳进第二个圈，后面的小朋友把第一个圈拿起来交给第二个小朋友，第二个小朋友交给第一个小朋友放到前面，再往前跳，依次进行。注意：再传圈的时候要一个小朋友一小朋友的传，不能隔着人传，放的时候不能扔。准备、出发。

2、加油……………

1、好了，所有的小朋友们都完成了，我宣布：所有的小朋友胜利！

2、耶…………

1、今天我们就玩到这里了，玩得高兴吗？

2、高兴。

1、小朋友跟我一起放松一下，手扶膝盖、揉一揉………….2、…………….1、一起深呼吸。

2、…………….1、小朋友们再见！

2、兔子哥哥再见！

第三篇：团结协作,共度难关

团结协作，共度难关

#2机停运检修工作已结束，2013年04月10日开始开机并网，尽管开机过程中遇到了几个问题，但在各个专业的团结协作、共同努力下，问题还是迎刃而解，#2发变组成功并入系统。

10时20分白班接班之后，值长马双江就要求各专业对#2机组所属系统及区域进行全面检查，保证#2炉正常运行，并提前准备好各项检查卡与操作票。各专业全面检查后及时向值长马双江汇报#2机组具备开机并网条件，13时13分值长令汽机进行#2机冲转工作，汽机专业严格按照冲转要求分几阶段进行冲转，14时10分，值长令DCS合上#2主变II母隔刀22022，操作失败后联系电气检修，电气检修迅速检查出隔刀KTS继电器触点有问题，处理正常后合上#2主变II母隔刀22022。14时23分，合上#2主变中性点刀闸222D，14时24分汽机转速升至3000r/min，合上灭磁开关，起励升压，DCS报“#2发变组保护B屏定子接地”，联系电气检修，将TV二次端子线拆下重接后正常。16时16分，合上#2发变组出口断路器2202，#2发变组成功并入系统，#2机组开始升负荷，在升负荷过程中，汽轮机涨差大，轴振即将接近临界值，在热电厂领导闫总的带领下，汽机专业成功突破#2机涨差大的瓶颈，于11日03时20分将#2机负荷升至80MW，电气专业及时准备好快切准备工作，并联系电气检修测量#2机快切屏条件，03时30分电气检修汇报值长#2机具备快切条件，值长下令将10KV IIA、IIB段由备用电源接带倒至工作电源接带，快切动作正常，直至此时大家才都松了一口气。

看到闫总、郭主任、李主任和各处室领导为了此次开机工作身先士卒，亲临现场，各专业人员相互沟通，不畏困难，一步步将#2发变组开机并网工作实现，我感慨颇深，我感到团结协作精神是多么的重要，少了那个专业开机并网都不可能成功，愿我们的合作更加完美，“只要人人都献出一点力，热电将变得更加和谐”！

第四篇：与公司共度难关决心书

尊敬的各位领导：

“风雨同舟，共创未来”，xx是我们的家，有家才有希望，有家才有我们的明天，每个人都不想失去家的温暖，在我们的大家庭面临以深圳为首带动的行业寒冬之时，我们为什么不能帮公司支撑大局而深表惭愧，但对公司以后的发展都充满信心，相信公司一定能挺过难关。

而对于这次难关，人均年龄不到21岁的xx片区分行主任，我们决定每个月只要xxx元工资作为基本的生活保障，将其余工资转为持股准备金支持公司，期限为公司资金周转灵活为止，用行动表示我们的决心，尽我们力所能及的一点微薄之力与公司共度难关。

一根干柴，无力取暖，可是当无数个干柴相聚紧紧相依，点燃火焰驱走寒冷，赶走黑暗，一滴水不能解渴，不能裁舟，可是当无数水滴汇集成汪洋后，即将托起巨轮，扬帆起航。在公司面临现金周转紧张的现在。仍旧考虑到一些员工的经济情况发放置业顾问全部薪水。想想我们不能总是得到，而不去给予付出。滴水之恩当涌泉相报，集合我们大家的力量一起度过难关。相信公司也能给你超出期望的回报

我们也相信:只要人心齐，就没有过不了的难关!

第五篇：同舟共济 共度难关[小编推荐]

同舟共济

共度难关

企业的财富从何而来？是职工创造了企业的财富。职工的财富从何而来？是企业给予的。职工既是企业财富的创造者，也是企业财富的受益者，我们为企业创造的财富越多，自己就受益越多，所谓一份耕耘一份收获，有付出才有所得，多劳才能多得。职工与企业之间是荣辱与共、同舟共济、唇齿相依的关系，职工只有通过为企业创造价值，来实现自己的价值。我从事于煤炭行业，当前由于国民经济增长放缓，煤炭下游行业经营困难，煤炭产能、煤炭有效产能、煤炭产量过剩，煤炭产量增加量持续超过需求增加量，导致当前煤炭市场疲软，产品供过于求，库存积压比较严重，整体销售价格持续下滑，公司经济效益呈大幅度下滑趋势，公司经营也陷入困难，下一步可能还要进入更加困难的时期。面对企业公司遇到困难时，我们作为企业的一份子，作为企业的一名职工应该怎么办？作为公司的一线员工应该怎么做？通过集团公司、公司组织的“关于当前煤炭企业下滑形式的有效应对”学习动员、教育引导和座谈讨论，使我对机场面临的困难有了明确的认识，对“怎么办”有了明确的态度，对今后的工作有了明确的目标。

立足本职做贡献，尽心尽力保安全。这就是“怎么办”的最好的答案、最大的支持、最深的理解。因为安全是煤炭企业效益的基础，只有安全发展，才能持续发展。有了安全作保障，才能为机场提供又好又快持续发展的条件和机遇。因此，把本职工作与企业兴衰融为一体，从自我做起，从点滴做起，从现在做起，兢兢业业、勤勤恳恳、踏踏实实做好煤炭安全工作，形成人人都努力、个个有作为、安全有保障的良好局面，就是对煤炭企业建设的最大支持，就是对煤炭企业发展的最大贡献。

牢固树立责任意识，积极倡导主人翁精神。作为一名煤炭企业员工，要努力做到“五个一”，即：树立一个意识、倡导一个精神、懂得一个道理、弄清一个关系、增强一个信心。具体来说就是，牢固树立同呼吸、共命运、心连心、齐发展的责任意识；积极倡导企兴我荣、企衰我耻的主人翁精神；充分理解大河涨水小河满、大河不满小河干的道理；深刻认识公司与职工是利益共同、唇齿相依的关系；努力增强变压力为动力、视挑战为机遇、不畏艰难、战胜困难的信心。要勇于走进困难，破解难题，忠实于企业，投身于企业，自觉地把自己融入到企业可持续发展建设之中。

达成上下共识，形成内外合力。一是领导之间达成一个共识，减少思想分歧；二是科室之间形成一个合力，减少管理内耗。也就是说：部、科、组三级管理人员之间要达成上下共识；管理、监督、整改三种管理科室之间要形成内外合力，这样才能逐步建立“思想上同心、行动上同步、工作上同力”的良好工作关系；逐步确立“坚定信心、正视困难、共度难关”的良好工作态度；逐步形成“思想一致、步调一致、目标一致”的良好工作局面。这样才能使每个员工在本职岗位上，提高安全意识，加强安全管理，消除安全隐患，确保安全生产，最终为公司快速健康发展提供可持续的安全保障。

摒弃私心杂念服从大局，支持改革创新服务大局。当前形势煤炭企业要发展，必须要改革。而改革的困难和阻力往往来自于利益取舍上的矛盾，这就要求有时需要调整甚至牺牲局部或个人的利益，这对我们每个职工都是严峻的考验，为了全局利益勇于牺牲个人利益。职工靠企业生存，企业靠职工发展，因此，要确保改革进程的顺利推进，需要我们每个职工都要站到企业整体利益和长远利益的高度，看待问题、思考问题和处理问题。我们作为公司大家庭中的一员，要充分理解、配合和支持企业所推出的各项改革措施。要充分理解、配合和支持领导所制定的各项重大举措。积极发扬主人翁精神，顾全大局，共同参与，共同推进，与公司共进退、同发展，为公司的健康快速发展贡献自己的力量。

加强团队建设，营造和谐氛围。我们要充分调动广大员工的工作积极性，统一思想，提高认识，凝心聚力。倾力打造安全、优质、高效的优秀企业团队；努力创造风正、气顺、劲足的良好工作环境；全力营造稳人心、拴人心、留人心的和谐企业氛围。同时要关注煤炭企业的安全形势和发展趋势，关心当前公司的经营状况和面临困难，深刻理解公司与职工利益与共、唇齿相依、共同发展的依存关系，积极主动为公司的发展提建议、想办法、出主意、找对策，共同为推动公司改革创新献计献策，贡献我们的聪明才智。

树立节约意识，降低运行成本。牢固树立增收节支、减少损耗、降低成本、杜绝浪费就是为企业积累财富的理念。现在煤炭行业的持续下滑，节能降耗、修旧利废就显得尤为重要。因此，我们要努力做到：一是加强对员工的操作培训，合理使用设备，杜绝因操作不当而引起的设备故障和损耗；二是加强对煤矿设备的维护保养，增加使用寿命，延长因设备更新而引起的资金投入周期；三是加强对设备的合理优化，挖掘剩余资源，做到能用的不换、能修的不弃，同时对报废的各种设备，将尚完好的零部件拆卸以做备用。我们只有这样，从每个工作环节做起，从节约一张纸、一滴水、一度电、一滴油做起，勤俭节约，艰苦奋斗。每个人、每个岗位都努力实现各自最大的贡献，汇集起来就会实现企业的最大利润。

企业是我们赖以生存的土地，只有耕耘才能收获，只有贡献才能享有。“同舟共济，共度难关”是我们大家的心声，是我们全体员工心中共同的信念，我们人人都要充分认清公司当前在发展中存在的困难，努力去做好自己的事情，多一些理解，少一些牢骚；多一份贡献，少一份索取；多一点节约，少一点浪费，增强与公司同发展、共命运的使命感和责任感，以实际行动与公司一起攻坚克难。