村级管理职责

第一篇：村级管理职责

一、村级管理：

1、村级计划生育专职主任由镇计生办、村党支部、村委会共同管理。

2、村级计划生育专职主任的工资报酬，由镇计生办统筹发放，并按照绩效挂钩的原则，实施奖惩。

3、实行村级计划生育专职主任岗位目标管理奖惩责任制。

二、村级职责

1、协助村支部书记和村主任做好思想政治工作，说服动员群众实行晚婚、晚育、计划生育、落实节育措施，当好村党支部、村委会的参谋。

2、了解掌握本村育龄人群的结婚、怀孕、生育和节育措施落实情况，及时汇报和上报有关报表。

3、具体组织本村的计划生育宣传教育、人口学校学习、培训和已婚育龄妇女定期体检。

4、为申请结婚、生育和流出、流入的人口办理出具证明信件，并对这些人员做好管理和服务工作。

5、走访群众、了解群众思想状况，及时反映群众对计划生育工作意见和建议。

6、做好计划生育档案资料和收集、整理、立卷归档和保管工作。

7、按要求准时参加镇级会议、学习、培训、传达贯彻有关工作精神。

8、严格按照计生办的要求做好其它业务工作。

三、必须严格遵守岗位工作纪律，不得有下列行为：

1、玩忽职守，贻误工作

2、对抗上级决议和命令

3、弄虚作假、欺骗领导和群众

4、乱收费，乱罚款

5、不思进取，敷衍应酬

6、违反学习，培训会议制度

7、其它违反纪律行为

第二篇：门卫职责和管理

浙江新世纪机械制造有限公司

门卫职责

1.注意仪容仪表，穿着整齐，举止文明，严禁在值班期间睡觉、喝酒、始终保持良好的精神面貌，维护公司形象。

2.做好来客接待工作，对外来车辆或人员有礼貌地进行检查和登记，并通知本厂相关工作人员。对于拒不登记的访客，不得让其进入公司，并迅速通知相关领导，请求指示。

3.每天做好信件收发工作，记录收发情况，做好值班记录。夜间和周日做好电话记录，礼拜一报备管理部处理。

4.维护车辆进出秩序，引导车辆正确停放。

5.保护好厂区外围的公司财务，遇有损坏，应及时向有关部门汇报

6.值班时应正确使用和保管好岗位内的所有物品，当班者应对本班次使用的物品负全部责任，交接班时应对物品的种类，数量及完好程度进行检查登记。7.换班时应将本班次未处理完的工作移交下一班次处理，并做好口头及书面移交。接班后应认真查阅上一班次的值班记录，跟进未处理问题的解决。

8.实行24小时值班制度，确保全天值班室有人执勤，每天定时或不定时对厂区进行巡视，若有状况，立即通知相关领导。

9.员工下班后需自行安排时间到公司巡视当期值班者工作情况及厂区情况。

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门卫管理制度

一、总则

维护公司资源安全，确保外来人员、车辆、物资出入安全、有序，提高公司形象。

二、范围

公司所辖的所有场合之出入管理与值班管理

三、人员出入管理

所有被允许进入公司的非本公司员工都需持有效证件登记后方可见客，严禁让客人私自进入厂区。特别是加工车间。

（一）本公司员工

上班期间严禁无故外出，因公需外出者，凭有效的《人员出门证》；请假外出者，需凭有效的《请假单》，打卡后方可离开公司；因公司原因造成的提前下班（如断电等特殊原因），打卡后方可离厂。

（二）洽公人员

1.现场施工人员如有出入必要，凭个人有效身份证明，在门卫值班室办理外来人员登记手续，业务结束后到门卫值班室告知当值门卫，由当值门卫签注出厂时间后方可放行。

2.业务浅谈人员如有出入必要，需在门卫值班室办理外来人员登记手续；业务结束后到门卫处出具有会客人员签字的《会客单》，并由门卫签注出厂时间后方可放行

（三）参观人员

如政府机关等人员需入本厂者，由本公司经办人代办外来人员登记手续，门卫在参观人员离厂时签注离厂时间。

（四）其他会客人员

上班期间员工不得因私人原因会客，如确有要事，应由门卫通知该部门领导，经部门领导同意后相关人员至值班室会客，会客时间不得超过10分钟，公司禁止在工作场所会客。

（五）应聘人员

门卫根据办公室发布的招聘信息，对应聘人员资格进行初检（包括是否有带有效身份证明，从外表看是否属可工作人员），对符合条件的要办理外来人员登记手续，而后指示至办公室面试，在应聘完毕后离场时，由当值门卫签注离厂时间。

（六）其他人员

1.对于那些声称是某位领导的朋友的客人，门卫值班室需先私下打电话给这位领导确认，如确实是领导的朋友，可按正常手续办理入厂离厂；如是虚假的，需礼貌的请该人员离开。

2.所有外来车辆的司机（包括客人的和送货的司机）都不得在门卫值班室和门卫人员聊天，门卫值班室可将该类人员引致门卫旁的会客室休息。

门卫值班室在接待来访人员时，需特别注意方式，以免得罪某些重要的客人。但是一切需已任强制度为准，在正常的手续上礼貌接待。

四、物资出入管理

（一）本公司物资

任何人（上至董事长，下至外来人员），物资出厂（包括废品等），凭有效的《物品放行单》，门卫核对物品，无

误后方可出厂。

（二）外来物品

1.快递、包裹、信件、报纸等物品，由门卫签收后送至管理部或送至收件人手中，同时做好物品签领记录。2.供货商送货入厂，应办理外来人员登记手续，并注明送货的产品名称，出厂时门卫根据物资入库票据，核对无误后放行。

五、车辆管理

1.对进入厂区的车辆进行指引，停在相应的停放地点，对车况不良的车辆加强检查，并做好相应措施。2.对不进入厂区的车辆进行指引，靠边停放，并且做好相应的指示标记，防止路人碰撞。对于不接受指引的司机，则当面讲清楚，如果发生意外，任强概不负责。3.监督本厂员工的车辆停放，维持停放秩序。

4.对进入厂区的外来车辆，如有损坏公司财务，应责其照价赔偿。

5.车辆离开，应对车辆进行检查，是否有货带出，如有必须出具有效的《物品放行单》，根据车辆入厂登记核对，无误后，方可放行。

六、日常巡视管理

1，熟悉厂区情况，清楚厂区的各种设施及厂区地理位置。2，巡视范围：当值门卫所负责的厂区。

3，加强巡视，巡视时做到多看，多听，若有问题，立即呼叫有关领导。4，下班后对厂区进行巡视，检查水电，门窗是否关闭。

5，巡视时注意人身安全，遇突发事件立即汇报，对事件做详细记录。

七、安全

1，执勤期间如发现有可疑的人或事，应及时处理并报告办公室。

2，如发现火警、电器漏电、设备故障、建筑物险情等不安全情况，应立即采取有效措施，投入抢险工作，并及时通知有关部门主管。

3，如发现员工意外受伤，必须首先抢救伤员，同时注意保护现场，并及时向上一级主管部门汇报。

4，值班期间，要做到大门随开随关门卫室随时要保持有人当值（特别是遇值班门卫用餐、为完成临时事项需离开一会等情况的），以保证人员、物资、车辆通行在有效控制范围内。

第三篇：管理组织及职责

管理组织及职责

一、安全管理组织

1、单位负责人

2、卫生管理人员；

3、相关部门的经理；

4、卫生组织机构至少由3人组成二、安全管理员职责

1、织从业人员进行食品安全法规和知识培训。

2、定食品安全管理制度一岗位责任制度，并对执行情况进行督促检查。

3、检查食品生产经营过程的卫生状况并记录，严防食品中毒，对检查中发现的不符合食品安全要求的行为及时制止并提出处理意见。

4、强食品采购索证、验收、台账登记、储存的管理。

5、织从业人员进行健康检查，督促患有有碍食品安全疾病和病症的人员调离相关岗位。

6、立食品安全管理档案。

7、接受和配合食品药品监督部门对单位的食品安全进行监督检查，如果提供有关情况，对提出的整改意见负责落实，并及时向企业领导报告。

第四篇：责任人及管理职责

责任人及主要职责

1.责任人：焦化车间安全技术员纪根玉。

2.职责：使用记录的管理；日常运行维护：补胎、维修更换配件保持完好、骑行时佩戴安全帽、不准带人。3.划定责任区：配电室自行车停放处。

第五篇：仓储管理职责

昆明斯晟商贸有限公司仓储管理职责

仓储管理职责

仓储主管职责：

1、负责仓库的管理工作 ；

（包括对库存管理、人力、物力、财力的组织计划与安排）

2、在部门经理的领导下，负责仓库物资收、发、存管理；（辅助渠道、门店销售部门完成各物流环节工作）

3、负责工作现场人员安排调度；

（对配货员、驾驶员、库存计划员安排调度）

4、执行仓储5S管理机制；

（包括整理、整顿、清扫、清洁、素养）

5、负责产品盘点，对库存呆滞品的报警安全库存设定；（包括呆滞品的报警、执行先进先出的出库原则）

6、负责库存物资的安全，对于发现的问题应作尽快的处理。（包括产品防火、防潮、防盗安全）

7、负责客户退货管理：（包括退货管理、维修调度）

8、单据核对；

（确认单据上经手人签字确认工作）配货员职责：

1、配货出库时，必须按照销售发货单（经相关人员签字后的发货单）核对商品的规格、颜色、数量办理配货出库手续，如有不符或疑问及时与相关人员联系、不准私自改单。

昆明斯晟商贸有限公司仓储管理职责

2．退货验收时，须根据退货管理规定来执行办理退货入库手续，如有不符或疑问及时与相关人员联系；退货入库单填写清楚货号、规格、颜色、数量、单据及时上交。

3、做好配货库货物分类管理工作，补货工作及库存产品及时归位。2．寻找有效方法，提高库房各项资源的利用率，降低仓储成本。3．做好仓库货物的在库管理，合理有序的摆放货物，有利于货物的出库工作，提高出库的工作效率。4．做好仓库环境的日常清理和维护。

5．严格执行仓储管理制度，预防盗窃、雨淋、受潮、变质、流失、损坏、火灾等事件发生。

6．对出、入库货物进行安全质量检查。驾驶员职责：

1、辅助配货员装卸货及仓储管理。

2、准确无误完成出库货物发货工作。

3、货运单据上交。

4、爱护车辆、严格执行交通规则。库存计划员岗位职责：

1、分析跟踪每日库存状态，并采取相应处置措施；

2、根据产品出库频次、出库量制定安全库存及采购计划；

3、计划安排公司所有产品的循环盘点，分析盘点差异，提出改进建议，确保库存数据的准确性；

4、制定库存呆滞风险报告；

昆明斯晟商贸有限公司仓储管理职责

5、制定库存状态报告；

6、制定库存循环盘点报告；