第一篇：品质管理职责
品质管理岗位职责
1.建立健全品质管理和控制体系，并监督执行。
2.执行公司制订的各种检验标准，及时反馈、协调处理执行过程中出现的问题。
3.负责进料、各工序半成品、成品检验，并协调技术开发部做好原材料的质检工作。
4.填报分析进料、各工序半成品、成品检验的日/月报告。
5.客户报怨的原因调查与分析，形成报告后及时分发给有关人员和部门。
6.做好不合格品的控制，制订控制度办法和提出纠正措施，并负责对纠正措施的跟踪和落实。
7.产品样品制作的检验。
8.指导生产工人做好各项自检工作，确保制程产品的质量。
9.配合有关部门做好新产品和新工艺的研制和开发，并负责试验过程的质量检测和意见反馈。
10.编制和完善各种质检表单，及时、全面、准确反映各种品质问题及其跟进处理。
11.做好各种合格品和不合格品识别标专的控制。
12.负责外协件加工《质量保证协议》的签订。
13.协助管理者代表做好ISO/IS16949：2000质量管理体系的推行和维持工作。
第二篇：品质管理职责
品质管理职责
质量管理员岗位职责：
1.负责制定质量管理工作计划和总结，协助部门领导开展内审工作。
2.负责协助部门领导组织、实施体系文件学习、培训工作。
3.负责协助部门领导对质量管理体系文件进行修订。
4.负责对部门体系运行的有效性实时进行监控。
5.负责对部门质量管理体系运行有关数据的统计、分析与反馈。
6.负责对不合格项的跟踪验证工作。
质量检查员岗位职责：
1.做好质量检查工作，认真处理质量缺陷，限期整修。
2.做好交接检查工作。
3.参加季度工程质量检查，对工程质量提出建设性意见。
4.执行首件检查，确保产品加工或制作质量，防止出现批量事故。
5.参加工程质量评定，提供工程质量检测数据及观察项目检验结果。
6.对检查中确定的质量事故，做到及时上报，提出处理意见。
7.严格执行质量保证法。
第三篇：品质管理职能与职责
品质管理职能与职责
1.目的
明确部门管理职能与职责。
2.范围
适用于品质管制程序及作业指引。
3.权责
相关管理职能作业规范。
4.定义
4.1职能：根据本司ISO9001:2015标准质量管理体系文件 “《质量手册》附件5：质量管理体系职能分配表”管理要求，导入品质部的主要职能要求。
4.2职责：引用《质量记录管理程序》（BQ-QP-002），《检验与试验程序》（BQ-QP-015），《识别与追溯程序》BQ-QP-011，《不合格品管理程序》（BQ-QP-016），《不符合与纠正措施程序》BQ-QP-019、《量规仪器校验与管制程序》（BQ-QP-013），《信息沟通程序》（BQ-QP-017），《资料分析与持续改进程序》（BQ-QP-018），《进料检验规范》（BQ-WI-QA-001）等相应管理程序，明确管理职责要求。
5.职能要求
5.1监视和测量资源（7.1.5项）
组织应确保所提供的资源：
a)适合特定类型的监视和测量活动；
b)得到适当的维护，以确保持续适合其用途。
公司保留监视和测量资源的技术资料和必要的校准等信息。
a)对照能溯源到国际或国家标准的测量标准，按照规定的时间间隔或在使用前进
行检定或校准，或两者都进行。当不存在上述标准时，应保留作为校准或检定依据的文件化信息；
b)具有标识，以确定其校准状态；
c)予以保护，防止可能使校准状态和随后测量结果失效的调整、损坏或劣化。
当发现测量设备不符合预期用途时，组织应确定以往测量结果的有效性是否受到不利影响，必要时，采取适当的纠正措施。
监视和测量资源管理具体见《量规仪器校验与管制程序》。
第四篇：品质管理部工作职责
品质管理部工作职责
1.认真贯彻执行国家关于食品安全的方针政策，及法律法规；推进质量管理体系的运行，并依法加强对本企业生产的产品质量的监督检查，确保食品安全。
2.负责制定各项工作制度、验收标准和检验规程。
3.负责做好与公司各部门的配合和衔接；加强与食品监督部门的沟通与联系，做好产品的抽检及委托检验工作。
4.负责做好原辅材料、包装材料入库检验工作，并及时将检验结果通知生产部门及采购部门。
5.负责做好半成品、成品各项指标的化验记录工作，并及时将检验结果汇报给生产部门。
6.负责产品生产过程质量监督管理，确认工艺流程和关键控制点，并加强对生产过程技术参数的质量控制监督，确保生产厂区、车间、机械、设施卫生整洁，安全生产。
7.负责公司产品质量异常的仲裁及处理，协助营销部对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施的拟定。
8.负责化验设备、设施的维护管理，做好设备的日常维护、保养和检修工作。
9.负责做好各项资料的收集和归档工作。
10.按照《甘肃省清真食品管理条例》规定要求，切实做好公司清真食品安全工作。
第五篇：物业品质管理部职责
XX物业品质管理部职责
一、体系建设
1.负责组织公司质量管理体系的建立、实施、监督管理和持续改进；
2.负责质量管理体系的内审及配合进行管理评审；
3.负责信息管理，并进行物业管理市场调查与市场预测工作，及时掌握市场动态，通过市场研究提交报告，为公司决策提供依据；
4.负责及时收集国家及上级主管部门颁发的有关政策法规、与物业管理有关的管理信息、文字资料，及时传递及反馈市场信息。
二、质量监控
1．绩效管理：管理并组织实施公司员工的业绩考核工作，跟踪、督促各部门的各类工作计划拟制、审批、实施及落实情况，并组织计划完成情况的评价；
2.负责组织贯彻落实公司的各项指示和决议，跟踪检查、督促公司各部门的落实情况，及时总结并向执行总经理汇报。
3.负责公司顾客投诉管理，负责顾客满意度基础资料的收集、分析，并提出改进意见和建议。
4.负责定期收集各种管理指数并实施分析，提交分析报告。
三、技术管理与监控
1．负责物业项目的可行性研究与服务定位；
2.负责公司工程、安防、秩序、消防、绿化等各类技术指导，组织技术提升工作；
3.负责公司各服务技术在实施过程中的监督，组织优化工作；
4.负责公司重大技术更新的组织工作；
5.组织对公司各技术流程、重要管理环节的监督、评价；
6.从技术角度对公司重要人事变动提出建议或评价。
点击咨询 