第一篇：齐心协力 创先争优
齐心协力 创先争优 全面完成全年各项目标任务
——在攸县县委全体（扩大）会议暨县人民政府全体
（扩大）会议上的讲话
邝 邹 飞 2010年7月6日
同志们：
在全面打响“四大战役”的关键时刻，县委、县政府合并召开全体（扩大）会议，主要任务是总结分析上半年工作，部署安排下半年任务，动员全县上下齐心协力，创先争优，圆满完成全年及“十一五”各项目标任务。下面，我根据县委、县政府研究的意见，讲三个方面的问题。
一、关于上半年工作基本估价
今年以来，全县上下围绕“继续解放思想，推进科学跨越”工作主题，紧扣“五年倍增、争创一流”奋斗目标，全面打响园区攻坚、城市提质、旅游开发、平安保卫“四大战役”，突出抓好三个“十大”，县域经济社会呈现良好发展势头。元—6月，全县预计完成GDP65.8亿元，较上年同期（下同）增长14.5%；实现财政收入6.17亿元，增长43.5%；完成固定资产投资36.3亿元，增长36%；城镇居民人均可支配性收入和农民人均现金收入分别达到8636元和4538元，增长13.4%和15%。各项主要经济指标达到了“时间过半、任务超半”。
——城市提质快速延伸。以“城市提质战”为抓手，统筹推动城乡建设和管理。工程建设有序铺开。稳步推进了内环路、桐坝电站、梅城广场等重点工程建设，启动完成了迎宾大道、规划展示馆、城南防洪堤等项目前期准备，服务推动了醴茶高速、衡茶吉铁路、S315等交通项目建设，有序开展了城市总体规划修编，城市定位更加明晰、功能不断完善。特别是洣江风光带的建成，为县城新添了一道靓丽风景。城市管理不断加强。组建了城管局，加强城市综合管理，推行城市管理精细化、清扫保洁公司化、垃圾收集定点化，初步形成了全覆盖、长效型的管理格局。深入推进“三创四化”，积极组织省级卫生县城、平安畅通县“两创”活动，环境卫生、交通秩序明显改观，创建平安畅通县顺利通过省级验收，并申报国检。洁净城乡初见成效。通过开展“洁净攸县”大行动，探索形成了分散处理、分区负责、分级投入、分期考核“四分”工作机制，将“三创四化”的理念和做法延伸到村组农户，全县一大批乡镇村组完善了基础设施，建立了保洁机制，清理了卫生死角，消除了垃圾乱丢乱倒现象，城乡卫生和文明水准显著提升。
——园区攻坚紧锣密鼓。以“园区攻坚战”为重点，加快发展新型工业。平台建设有加强。进一步加大了园区基础设施配套、安置拆迁和规范管理力度，有序推进了水电路讯、标准厂房、服务中心等一批工程建设，充实了班子队伍，理
顺了园区管理，集中处理了一批热点难点问题。今年来，园区完成固定资产投入3.7亿元，园区功能和面貌不断改善。招商引资有突破。围绕“三百”目标，进一步创新了招商方式，扩大了“八个零”政策效应以及攸县的对外影响，投资洽谈项目明显增多。上半年，全县完成招商引资8.8亿元，益力盛电子等一批规模企业相继落户，悠扬烟花等18家总投资1.2亿元的烟花企业成功签约，电子信息产业和家具生产两个基地签订投资意向。企业服务有实效。全面启动“51151”工程计划，组织开展“进企业、上工地、入厂矿”服务活动，举办银企对接活动，帮助企业解决用地、用电、用工、融资、办证等问题，企业发展环境不断优化。今年来，全县新增规模工业企业15家，规模工业总产值68.8亿元，增长56%；“攸县香干”、“攸县红豆杉”成功跻身上海世博会。
——旅游开发有板有眼。以“旅游开发战”为契机，拉开旅游产业新一轮开发序幕。启动了景区规划编制工作，组织专家把脉，面向全球招标，集思广益征集规划设计方案。组建了旅游开发投资有限公司，初步理顺了景区管理开发经营体制，积极探索自主经营、滚动开发的新路子。围绕酒仙湖和五星级酒店开发，加强了项目包装推介，并主动与战略投资商对接磋商。铺开了4A景区创建工作，加快了泊船停车、标识标牌、购物服务等设施配套，加强了景区规范化管理。积极策划组织了湖南作家采风笔会、参展广州国际旅游博览
会、走进湖南卫视等系列活动，全方位开展营销宣传。上半年，旅游综合收入增长24%。与此同时，加强了湘东大市场以及乡镇集贸市场的建设和管理，大胆引进义乌商家品牌进驻攸县投资，有力促进了三产服务业的繁荣发展。
——平安保卫步步为营。全面打响“安全维稳平安保卫战”，着力营造和谐稳定的社会环境。切实加强了社会管理创新，探索推进了公民信息登记管理和重点对象帮教工作，社会管理逐步走向规范；切实加强矛盾隐患排查，解决了一批群众合理诉求，破解了一批信访突出问题，全县未发生群体性事件和不稳定事件；切实加大了治安情况摸排，有针对性地开展了优化环境、信访秩序、“黄赌毒”、扫黑除恶等专项整治行动，打击处理违法犯罪人员194人，打掉涉恶团伙4个，社会治安状况明显好转；切实加大了安全技改投入，扎实开展煤矿整顿关闭和铁矿“打非”专项行动，安全事故、死亡人数、经济损失持续下降，杜绝了较大事故的发生。
——各项事业全面发展。切实加强了农村土地流转和农民专业组织的规范引导，积极应对低温冻雨、持续降雨等自然灾害，确保了农业生产安全和稳定。继续加强了农田水利建设、集体林权改革，农业基础条件不断改善，被评为“全国绿化模范县”、“国家农业综合开发高标准农田建设示范工程县”。巩固重返省优和“阳光计生”创建成果，深入开展计划生育春季集中活动，顺利通过了省级定量检查。启动了20所
农村寄宿制学校建设和合格学校创建，高考创历史最好水平，二本及以上上线人数1645人，上线率较去年提高10.5个百分点。加强了涉农惠民资金的规范管理，新农合筹资全面完成，保障性住房建设有序推进，社会保障扩面提标，新增“五大保险”8475人。统筹抓好其他各项工作，社会事业协调推进。
——宣传教化深入推进。按照省市部署，全面铺开了“创先争优”活动，引导广大党员干部深入贯彻落实科学发展观，在各自行业和岗位中建功立业、争当表率。积极开展密切党群干群关系“六个一”、“村规民约”修订大讨论、“百人理论大宣讲”、诵读中华经典、创建学习型组织等系列活动，广泛宣讲、积极践行“三十条”和“攸县精神”，全县干部群众学赶先进、科学发展、爱乡兴县、崇尚文明的意识明显增强。如农民群众主动配合重点工作，1个月内基本完成了东城新区、醴茶高速等1万多亩土地、900多栋房屋的征地拆迁任务；各级干部谋事、干事、成事的氛围浓厚，工作作风、办事效率不断提升，新引进的湖南益力盛电子公司不到2个月时间建成并投产。
在肯定成绩的同时，我们更应保持清醒的头脑，正视存在的问题和不足：一是转变发展方式还有待加快；二是维护社会安全稳定的压力仍然较大；三是思想认识、制度执行和难题破解上还有差距。对这些问题，必须采取得力措施加以
解决。
二、下半年工作大体安排
下半年是加快建设、加速发展的关键阶段。总体要求是“思想不松、主题不变、标准不降、力度不减”，紧扣“四大战役”工作重点，聚精会神促发展，全力以赴抓落实，全面完成全年目标任务，为“十一五”规划画上圆满句号。
（一）联系实际，深入开展“创先争优”。开展创先争优活动是当前一项重大政治任务。要按照“五个好”、“五带头”的目标要求，抓实一批活动、解决一批难题、推出一批典型、完善一系列制度。整个活动既要按照上级要求，做到内容不减、程序不省、要求不降，又要紧密联系实际，做好结合文章。要与学习实践活动相结合，巩固学习实践科学发展观活动成果，认真抓好公开承诺、巡查指导、领导点评、典型推介、群众评议等具体工作，增强科学发展的能力和水平，促进各级班子和广大干部创新方法、破解难题、凝心聚力、推动发展。要与“四大战役”相结合，引导党员干部在发展产业、招商引资、城乡创建、优化环境、安全维稳等工作实践中提升能力、建功立业，用“四大战役”成效检验“创先争优”成果。要与宣传教化相结合，紧贴各个部门、各个乡镇实际，运用灵活多样的学习宣教形式，推动“三十条”、攸县精神、国学经典进农户、进企业、进机关、进学校，以主流思想和先进文化引导舆论、匡正风气。要与创新管理相结合，坚持实在
管用的原则，广泛组织党员群众深入讨论和提炼管理制度、村规民约（市民公约），让机制和制度建设成为管理者的重要工作，让遵规守纪、崇尚文明成为群众的自觉行为，促使社会道德风尚和文明习惯的养成。
（二）加大力度，有效突破招商引资。抓经济工作，不抓招商、不抓项目，一切都是空谈。下半年，我们要把招商争项摆在更加突出的位置，不惜血本、不遗余力，使招商争项融资工作有大的突破。招商要盯牢目标。全县各级要进一步明确目标任务，狠抓项目落地。要高标准、高效率做好与中盐株化、长江化工、宜化集团等知名企业的对接招商，抓好煤电一体化、干法水泥等重点项目的服务协调，竭力引大商；要盯紧跟牢湘东汽贸城、养生大观园、电子信息产业和家具加工基地等意向项目，力争快落户快开工；要坚定不移地发展花炮产业，全力做好花炮企业的引进和服务工作。争项要主动衔接。下半年是争取项目的关键时期。各级各部门要充分发挥自身的职能优势、人文优势，围绕产业发展、基础建设、民生事业等各个方面主动对接、加强服务，在争引项目中比能力、赛实绩。要研究政策走向，把握审批规律，精心包装、及时上报项目；要敢于担当、勤于协调，舍得花时间和精力，力争引进大项目、好项目。融资要施展硬招。坚持“敢于负债搞建设”的理念不动摇，进一步盘活国有资产、挖掘土地潜力、撬动民间资金，盯紧抓实融资项目；按照“大
胆贷、小心用、出精品、出效益”的原则，进一步规范城建投、国资投、旅游投的管理和运作，充分发挥融资的平台作用。
（三）创优环境，强势推进项目建设。要把握下半年工程建设的极佳时机，进一步强化预安销号、调度指挥，有效解决征地拆迁、资金保障、证照审批、周边环境等影响工程建设的瓶颈问题，加强服务协调、加快建设进度。园区方面，要进一步加快园区道路、标准厂房、拆迁安置和各项配套建设，不断完善园区功能，提升园区品位；要进一步加强服务协调，启动电子信息产业园等项目建设，确保益力盛、明珠选矿、龙昊机械、宏信建材等在建项目有序施工，早日见效；要促进各类工业小区发展，抓好化工循环经济工业园规划编制。城区方面，要加快内环路、桐坝电站、云升山庄、丽水山庄、同乐湖等项目建设，确保年前内环路全线通车，迎宾大道路基初步成形，东城新桥年内桥墩拉出水面，城区燃气工程建成通气，梅城广场全面完工；要启动规划展示馆、青少年中心、垃圾处理场、城南防洪堤、行政中心、高排渠、106城南段改造、棚户区改造等重点工程建设，确保年度建设计划落实。景区方面，要加强项目跟踪落实，年内启动五星级酒店、黄兰公路、旅游环线等项目建设，全面完成旅客服务中心、停车场、标牌安装等工程建设，确保景区面貌明显改观。交通方面，要加强调度，加快推进，全力确保S315年内路基成型并启动铺油；醴茶高速、衡茶吉铁路全面完成
征地拆迁和清表工作，启动路基建设；攸安连接线竣工通车。
（四）巩固提升，全面深化城乡创建。创建是一种载体、一个抓手、一面旗帜。我们要按照既定目标，坚定不移地抓好“洁净攸县”大行动、卫生县城、平安畅通县和4A景区等各项创建，在创建中提升发展水平、集聚财气人气。要持之以恒开展洁净大行动，切实加强宣传引导，坚持低成本运行，积极推广“四分”工作模式，灵活开展“大评比小奖励”等考核激励办法，建立长效机制，朝着从卫生到整洁、再到有序的目标迈进，致力营造舒适宜人的城乡环境。要确保省级卫生县城创建达标，进一步加大城区农贸市场、“五小”行业等重点部位、重点领域的整治力度，抓细抓实问题整改，确保验收达标。要乘势而上抓好平安畅通县创建，进一步加强交通文明宣传和交通秩序整治，顺利通过国检验收。要全力以赴抓实国家级4A景区创建，加快景区规划编制、设施配套进度，完善各项申报资料，确保创建圆满成功。
（五）打防并举，全力确保社会稳定。安全维稳在任何时候、任何情况下都容不得半点松懈。要按照总体部署和阶段要求，全力打好安全维稳平安保卫战。要澄清底子。按照“县指导、乡协调、村落实”的原则，突出重点领域、重点群体和重点对象，继续加大排查力度。以家庭为单位，以守法行善情况为主要内容，全面完成公民信息登记工作，全面建成数据详实、及时更新的公民信息数据系统。要加强帮教。
摸全摸细各类重点管理对象，采取集中办学习班、帮助解决困难等多种形式加强教化转化。特别是对刑释解教人员、老上访户等特殊对象，要落实责任人，采取“多帮一”的办法，用乡情、亲情、友情多种力量实施帮教转化。要依法打击。依法打击是最直接最有效的教育方式，该打击的一定要依法打击，打击也是为了教育更多的人。要以“十类”违法犯罪为重点，对那些累教不改、冥顽不化的对象，依法严惩不怠，以铁的手腕保障民安、伸张正义。要带好队伍。进一步落实从优待警和从严治警措施，启动实施公安经费管理改革，加强日常教育和管理，优化政法各家各级协作联动机制，树立政法队伍刚正不阿、纪律严明的崭新形象。
（六）围绕中心，扎实抓好党务工作。坚持围绕中心、服务基层，创造性开展党务工作。纪检部门要围绕落实《廉政准则》，强化党风廉政教育；围绕服务发展，突出环境优化和案件查办，严肃查处一批违法违纪典型案例。党办系统要围绕“四大战役”，切实加强综合协调，着力开展督查督办；要推动预安销号与绩酬挂钩制度完善和落实，增强制度运行效果。组织部门要高标准、严要求抓好“创先争优”和“六个一”活动的组织实施；要把握以德为先、实绩为重的用人导向，认真落实干部选拔任用工作“四项制度”，促进选人用人满意度提高。宣传部门要联系实际，扎实推进宣传教化和村规民约讨论修订工作，策划组织好赛歌会、文化节等“健康生活、生活健康”主题活动，为县域发展鼓劲造势。政法战线要紧扣“三个零”目标，全力抓好安全维稳平安保卫战，在创新社会管理、破解信访难题、增强群众安全感方面下功夫。统战部门要着力抓好灵龟寺、证果寺等宗教场所的建设和管理，为县域发展凝心聚力。人大要多研究大局、多服务发展、多关注民生；政府要围绕中心，创新方法，瞄准一流，狠抓落实；政协要发挥优势，建言献策，凝心聚力，服务大局。工青妇等群团组织都要围绕构建和谐攸县团结一心，献计出力。
（七）统筹兼顾，协调发展各项事业。要始终坚持民生至上，扎实推进十大民生实事工程，切实做好就业解困、社保扩面、医疗保险、慈善救助等各项工作，力争启动新型农民养老保险，认真抓好城乡保障性住房建设、城区棚户区改造和矿区综合治理，着力解决群众的实际困难和问题。要高度重视农业农村工作，切实做好土地流转以及合作组织、农业公司的协调服务，扎实抓好灾后生产自救、水毁设施修复、晚稻生产管理和集体林权改革，确保农业生产不滑坡。要深入调研、集思广益，科学编制“十二五”发展规划，提出具有前瞻性、针对性和可操作性的措施意见。要统筹抓好计划生育、教育卫生、金融安全、行政机构改革等工作，促进各项事业协调发展。
三、当前应把握的几个问题
当前，我县进入了一个千载难逢的发展机遇期，县域经
济快速攀升，社会大局持续稳定，各项事业全面发展，全县上下思想观念、精神面貌发生了明显变化，为科学跨越奠定了坚实基础。同时，面对发展的新形势、新要求、新任务，我们各级组织和广大干部在认识、方法和作风上出现的一些问题或倾向，务必高度重视，冷静思考，理性把握，正确引导。
（一）关于认识问题。认识上的问题是最大的问题，思想上的阻力是最大的阻力。当前，有的单位和同志在县委、县政府宏观决策以及“四大战役”等重大举措上还存在一些模糊认识。务必强化如下四种理念：一是聚精会神办工业。县委十届五次全会讲过，“攸县仅仅靠煤铁资源，维持不了长远发展；仅仅靠农业，强不了县，也富不了民；仅仅靠劳务经济，短期可以富民，但也难以强县；工业不上去，市场购买力上不来，商贸服务业也繁荣不了”，并提出了“优势在矿产、潜力在园区、出路在工业、希望在招商、关键在环境”的理念，把兴工强县观列为“十大观念”之首要观念。时至今日，在具体认识和落实中仍然还有许多不如意的地方。工业园区作为我县的工业平台，征地拆迁、项目争引等还没有大的突破，园区和县域工业仍然是我们的软肋；煤铁产业作为我们的经济支柱，技改投入10亿元极不容易，但在服务协调、优化环境和延长产业链等方面，还是难以言好；烟花鞭炮产业作为我们看准的朝阳产业，在培育扶持上有些地方和同志还是
犹豫不决，不以为然；怎么样把中盐株化、干法水泥等重大项目协调好、落实好，怎么样把豆腐、麻鸭等传统产品做成现代产业，我们仍然良策不多、用心不够。可以想象，一个地方，没有工业作后盾，经济实力能有多强；一个经济强县，没有现代园区、没有核心产业，将会是什么样的前景。我们必须把最大的气力、最精的兵力、最多的财力投入到产业发展上，在项目引进、优化环境等方面做到“入木三分”、“刺刀见红”，坚定不移地把园区经济、主打产业迅速抓上来。二是大刀阔斧抓城镇。新型城镇化既是趋势，也是重点。近年来，我们提出创建世界一流中等城市，采取“三创四化”、洁净大行动等一系列创新措施，统筹推进城乡建设和管理。我们提出世界一流的目标，决不是好高骛远，而是理性思考、深入分析的决策。理由至少有四条：一是有依据。一流中等城市不是中等城市第一名，是指规模在20—50万人口的城市的集合概念（50万人口以上为大城市、100万人口以上为特大城市），基本上是指县（市）一级城市。二是有条件。攸县城区有山有水，环境优美，气候宜人，是一方难得的风水宝地，非常适合创建一流城市，可以说城市建设必将大有作为。三是有基础。近年我们已经建成了商业步行街、洣江风光带、湘东大市场等一批城市亮点，具备了创建一流中等城市的良好基础。老祖宗和大自然的恩赐，我们不把它定位好、建设好、管理好，就是我们的失职。四是有需要。只有用一流的
标准来规划城市、建设城市、管理城市，才能更好地整合资源、凝聚人心、提升人气、吸引投资，才能更好地解决发展中低效、浪费的问题，提升城市的档次和品位。与此同时，我们开展洁净大行动，也决不是单纯的搞卫生，而是基于抓环境、抓城镇、抓民生、抓经济、抓作风的综合考虑。卫生改善了，疾病就少了，环境就美了，形象就好了，人气就旺了，土地就增值了，经济也就搞活了。今年来，我们很多镇区的土地和门面升值，显然与我们抓创建、聚人气是分不开的。三是敢于负债搞建设。用明天的钱办今天的事，用社会的钱办发展的事。这既是从宏观上促进经济发展、解决投入不足的重要途径，也是从微观上畅通融资渠道、提高经济效益的现实需要。这不是为了博取政绩、贪图表扬，而是打发展的“时间差”，把攸县建设得更好更快，让群众提前受益、城市提前增值、客商提前进驻，在区域的发展竞争中提前进位。实践反复证明，安全合理负债，是科学发展的重要手段。美国、日本就是很好的例子，长沙、浏阳等发达地区就是身边的榜样。因此，只要始终坚持“大胆贷、小心用、出效益、出精品”原则，遵循经济规律，健全偿债机制，我们就可以规避风险，促进发展，步入良性发展轨道。与此同时，我们要进一步做大财政盘子，财政收入全省排位第13与综合实力排名第7有不小的差距。而只要我们积极开动脑筋，努力拓展空间，全力以赴把当前几个重点产业和项目抓好了，就完
全有可能在5年内进军全省五强。四是勤俭节约办事业。艰苦奋斗是我党的传家宝。这个优良传统和作风，从来不过时，更不应放弃。客观地讲，近年我县经济有了很大发展，财力也有了较大提升，但这并不意味着我们就有了更多的资本去坐享其成、大肆挥霍；近年我们推行“六不准”，要求领导干部严守“十条纪律”，艰苦奋斗勤俭创业意识有了明显增强，但这并不意味着没有问题、一劳永逸。我们极少数干部在开支上大手大脚，花公家钱一点不心痛，来了客就发整包烟、上了桌就摆高档酒，领了任务就要人要编要经费，致使非生产性开支居高不下，不仅浪费了公款，而且损害了形象。当前，我们正处在跨越发展的关键时期，需要建设的项目很多，需要用钱的地方很多。必须坚持“集中财力办大事、握紧拳头保重点”，将那些可花可不花的钱、可给可不给的款一律抓牢把严，把有限的财力更多地用在产业发展、城市建设和民生改善上。只有这样，攸县的发展才有希望、我们的干部才能赢得群众的拥戴。
（二）关于方法问题。谋发展要讲方略，搞工作要讲方法。方法得当，事半功倍；方法不当，事倍功半。只有方法对头了，各项工作才能有的放矢、有条不紊、有效推进。要大胆引导舆论。舆论导向关乎发展导向，影响公众形象。正确舆论导向也是一种境界、一种素质、一条纪律。对外要多讲好话，在关乎大是大非、政策纪律、攸县形象的问题上，必须旗帜鲜明，态度明确，为攸县事业叫好，为攸县发展鼓劲，做到同一种声音、同一个调子；对内要多讲真话，本着对工作负责、对同志负责、对事业负责的态度，敢于提出不同意见和建议，做到坦诚相见、互促互进。要强化制度管理。一等工匠善建模，一等领导善建制。个人的问题是素质问题，几个人的问题是领导问题，一群人的问题是机制问题，一代人的问题是文化问题。领导干部既要会抓具体工作，更要会抓机制建设、文化建设。近年来，我们先后建立了“9+2”文件、预安销号、绩酬挂钩等一系列机制制度，运行成效明显，但仍然存在实施不全面、不深入、不均衡等问题。对实践证明科学管用的制度，我们一定要一以贯之，一抓到底。要发挥团队合力。“众人拾柴火焰高，众人划桨开大船。”个人能力再强，毕竟精力有限；领导水平再高，毕竟气力不足，单打独斗肯定是不行的。要敢于负责、从严带队、科学管理，学会控制、学会调度、学会经营，用目标管理和引导控制来鼓舞士气、激发干劲、增强合力，达到效率最高、效益最佳、效果最好的目的。要善于抓住关键。抓住关键才能掌控全局，突破难点才会带活全盘。无论是一个时期的任务，还是一个单位的工作，都有轻重缓急之分、大小先后之别。当前“四大战役”、创先争优、农业农村、民生事业等各项工作纷繁复杂，任务很重。我们一定要有清醒认识，不能眉毛胡子一把抓，锅碗瓢盆一顿涮。要善于抓关键、抓重点、抓主要矛盾、抓
深层内因。只有这样，我们的工作才能更有成效，事业才能更快推进。要敢于拿起批评和自我批评的武器。对上级“吹喇叭”、“抬轿子”，对同级“你好我好大家好”，对下级该批评的不批评、该制止的不制止，都是极不负责的表现。“一团和气、好人主义”是我们务必力戒的十种不良作风之一。在大是大非面前要坚持原则，旗帜鲜明，不讲私情，敢抓敢管；在加强自身修养上要勇于解剖自己，把自己摆进去，看到不足和差距，努力修正和改进。
（三）关于作风问题。作风是赢得威信、赢得民心、赢得事业的根本保障。任何时期、任何工作、任何单位都要紧抓不放、常抓不懈。一是要“正”。处事要正直，为了工作、为了大局、为了发展，敢于提出不同意见，发表不同看法；生活要正派，讲操守、重品行，把握自己的生活圈、社交圈、娱乐圈，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求；立身要正气，坚持真理、主持正义，反对邪恶、反对卑劣，培养一身正气，弘扬浩然正气。二是要“勤”。勤能补拙，勤能助巧。“勤”既是一种作风，也是一种态度，更是一种品格。八小时内把工作做好是本事，八小时外能将事情处理圆满同样不错。在群众眼中，占着岗位不做事，也是吃冤枉的干部。新时期要做一名有作为的干部，必须勤学习、勤思考、勤干事、勤带头。三是要“公”。公平、公道、公正，既是做人的道德标准，更是从政的职业底线。现在的上访事件和社会矛
盾很多，固然有着这样那样的客观原因，但也有不少跟少数干部处事不公不无关系。碗不端平，水就会外泄；事不摆平，人就生怨气。我们决不能因为自己有亲戚、朋友而带着观点去干工作，带着偏见去做事情。否则，群众就难以信服，威信就难以树立，社会就难得安稳。四是要“廉”。“公生明，廉生威。”廉洁方能聚人，律己方能服人。我们要慎重对待权力，权力是一把“双刃剑”，既可以使人高尚，以权做事，因权扬名；也可以使人堕落，以权谋私，因权害己。要正确看待金钱，所谓“财散人聚，财聚人散”，自古以来没有几个做官的死于饥寒，但死于敛财的不乏其人，这方面是有深刻教训的。五是要“实”。市委君文书记讲过，“不在于出多少思路，而在于办多少实事；不在于总结多少经验，而在于完成多少任务；不在于开多少会议，而在于解决多少实际问题”。没有落不实的工作，只有不落实的干部。当前正逢干事的最好时期，我们要实实在在地多调查、多研究、多解决问题，雷厉风行、争分夺秒地干好每一天、抓好每件事。
同志们，岗位有限、人生有限，责任无限、事业无限。让我们齐心协力，创先争优，为打好“四大战役”，完成全年任务，实现“五年倍增、争创一流”而努力奋斗！
第二篇：齐心协力 共同发展
齐心协力 共求发展
——深圳童宝乐童装有限公司09年招商宣言
深圳市童宝乐童装有限公司成立于一九九二年，是一家集儿童服装、童鞋、童车、玩具、儿童用品、保健品为一体的综合性童装有限公司，公司坐落于深圳福田区巴登街154号巴登工贸2楼，占地一千多平方。本公司一直以来倾心打造了“童宝乐”这个经典童装品牌，并在中国大陆获取了“童宝乐”商标的注册权，同时公司也打造了电子商务平台，注册了“童宝乐”网络实名，提供各类儿童系列及婴儿用品加盟代理、批发零售，来样定做各类款式服装、工衣、校服。多年来“童宝乐”以其优质的服务得到了广大零售商、小朋友及家长们的青睐，拥有批发零售客户累计10000余人。公司坚持互惠互利的经营理念，以市场为根本，质量为生命，拥有了一支高素质，有创新能力，有拼搏精神的优秀团队，在这支优秀团队的共同努力下，“童宝乐”正迈向壮大。企业格言：客户的需求，我们的目标！
09年随着全球性金融危机的持续蔓延，整个童装行业整体下滑，加上同行竞争，相互之间的价格战，导致形势日趋严峻。根据公司特聘专业人士市场调查分析就针对巴登街童装行业来说，近两年来新成立的深圳东门、白马等大型童装批发市场造成的冲击导致巴登同行业利润每年降低30-40％以上；当然原因不仅这些，追根求源，由于巴登童装行业缺乏统一管理，各自为战，以致信息反馈不到位，市场定位不准，进货渠道混乱，因此直接造成款式陈旧，货品堆积，利润微
薄等，综合原因最终只有被其它科学管理的企业和瞬息万变的市场所淘汰。
童宝乐面对这一艰巨局面没有退缩，而是逆流而上，开阔思路，大胆创新。为了深入市场，找出问题的根源，童宝乐有限公司新任总经理梁极带领公司主要骨干和资深员工不辞艰辛于09年3月——4月间远赴湖北武汉汉正街、黄石、安陆、广州流花、虎门福民、佛山，等服装织造批发基地开展深入调研，剖析服装生产加工流程，掌握行 业最新价格，并相继与贝恩宝、小方块、安华服饰、凤凰针织等大型品牌服装公司生产厂家进行了洽谈，达成了合作事宜，制定了全新的发展规划。
全新思路独树一帜，童宝乐于09年4月初投入巨额资金装修，将童宝乐批发城提档升级为童宝乐童装展示中心，高薪特聘服装营销专业人才管理，成立了童宝乐企业发展规划小组，由总经理梁极担任组长，拟订组织召开09年夏季客户订货会，目前公司正处于紧张有序的筹备之中。
一家公司的力量太渺小，集体的力量才庞大。历史经验教会我们同行业只有齐心协力抱成一团供求发展才能面对市场任何危机，才能不断发展壮大。对此，童宝乐本着“达者兼济天下”的心态，甘做巴登童装业界的孺子牛，为广大巴登童装业界同行提供无偿帮助。对此，本公司诚招各童装商户加盟，加盟初步意向如下：
一、零加盟费，零场地租金；
二、进货渠道，客户资源共享；
三、提供专业人员统一规划管理；
四、提供市场与网络销售平台，五、具体加盟事宜有待双方近一步协商。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香至苦寒来”，我们坚信付出就会有回报，只要我们携手合作，齐心协力，共同发展，必定能共同共度难关，我们立志打造出中国童装业界第一品牌！
深圳童宝乐童装有限公司
2009年4月宣
第三篇：齐心协力
西北大学三十人齐心协力活动
法学院策划书
一﹑活动目的：
为丰富同学们的校园文化生活，促进同学们的相互交流和团队合作精神，提高各院系的凝聚力；为了增强学生体育锻炼的意志，促进运动水平的提高，提高各院系集体荣誉感，通过齐心协力活动，为广大同学搭建一个相互交流与学习的平台，以全面比赛是形式激发选手们的激情与活力，在比赛中展现新生风采，在活动中互相帮助﹑互相信任﹑展现自我。
二﹑组织单位：
西北大学学生会体育部
三﹑活动时间：
2010年12月3日
四﹑活动地点：
西北大学南校区足球场
五﹑参赛要求
以院系为单位组成各参赛队，共十只队。每支队上30名队员，男女各15人
六﹑奖项设置：
比赛前三名，予以奖励
预算：
无……
西北大学法学院2010-12-2
第四篇：齐心协力抓党建 创先争优促发展_XX党支部工作案例
齐心协力抓党建 创先争优促发展
——XX党支部工作案例
一、基本概况
XX分公司党支部，现有党员51人（其中在职党员36人、离退休党员15人），党员数占在职157名干部员工的32.5%；大专以上文化31人，占党员总数的60.8%。
二、党建工作的背景与起因
2007年年底以前，XX分公司各项经营指标连续下滑，各项工作相对滞后，员工士气低落，企业整体发展水平不佳，针对这些影响企业发展的突出问题，XX分公司党支部成员分成三个调研小组深入到一线及员工中进行广泛调查研究，多次组织支委会、支委扩大会分析研究党建工作建设，从讲大局的角度得出党建工作必须与企业和谐发展相结合，坚决克服单一思想，确立从2008年开始，按照“一年打基础，二年上台阶，三年打赢翻身仗”的奋斗目标，形成共识，为分公司上下凝聚力量，提供动力支撑。
三、做法与经过
1、始终坚持把创先争优工作落实到位
我分公司领导对创先争优各项工作非常重视，及时召开支委会，依据省市公司和XX区委创先争优相关文件精神，成立了以支部书记、总经理XX同志为组长、副总经理局XX为副组长的“创先争优”活动领导小组，研究制定出“创先争优”活动实施方案和具体工作落实制度措施。召开全体干部党员大会进行专题安排部署。支部委员分工明确，责任到人，建立定期研究讨论创优工作专题会议制度，将创建活动贯穿每年工作始终，坚持检查考核工作制度，确保了创优工作落到实处，以此来推动企业经营生产大发展。
2、始终坚持形式多样的党员教育活动
我分公司党支部采取形式多样的党员教育活动，全面提高党员干部的自身能力。主要突出五抓。一抓党员学习规划的制定。每年年初都要制定《XX分公司党员教育培训计划》，早谋划、早安排，做到了学习有计划，遵循落实有措施。二抓学习资料的保证。三年以来，先后为党员干部购买学习资料1150余册，做到了学习有资料，参考有依据。三抓党员领导干部。党组中心组成员保证每月不少于两天的集中学习时间。从2008年至今，共组织专题学习50多次，主要围绕科学发展观和推进企业全业务发展的课题进行，注重实际效果。5名支部委员与9个党小组结对子，每人每处书调研材料不少于2份，每年每人帮助解决实际问题不少于5个，起到良好的效果。四抓学习交流。去年以来，我分公司党支部举办各类党员学习交流会5次，读书笔记、优秀试卷、优秀体会文章展评各2次，党员撰写心得体会文章300余篇，网上交流50余篇。五抓考试考核。去年以来，组织党员干部各类考试6次，次次排名通报，并与年终工作考核挂钩。
3、始终坚持把党的各项制度落到实处
严格落实“三会一课”制度，做到党组织活动经常规范。按“三会一课”制度要求，定期召开党组织会议。去年以来召开党支部会议6次，向全体党员报告工作3次，召开支部的民主生活会共计6次。支部党员大会每季不少于一次。为把党课制度落实好，坚持党支部书记及委员上党课制度，去年以来共组织党员上党课18次，支部书记、总经理刘保仓同志带头讲党课6次。
近年来，我分公司党支部组织健全、党建工作制度落实，党员信息化管理正规，主题教育突出，能按时完成省市公司党组和XX区委组织部交办的各项工作任务，收缴党费全部上缴XX区委组织部。
4、始终坚持开展党员示范岗活动
为深入持续开展创先争优活动，积极发挥党员的先锋模范作用，以建设党员示范岗为切入点，以实现提高窗口优质服务为目标，激励党员奉献在岗位，建功立业在岗位。党支部成立创建活动领导小组，研究制定下发《关于开展“争创党员示范岗，争做优秀共产党员”活动的通知》，狠抓落实，注重效果；以营业、机线窗口各3名党员作为党员代表，党员代表以身作则，一心扑在工作上，与老弱病残用户结对子，热心上门服务，得到了用户的赞扬，树立了党员的群体形象，增强党组织的凝聚力、战斗力、号召力，通过以点带面，稳步推进，使广大党员立足自身，扎根本职，联系实际，与时俱进，自觉投身到各项经营生产中，为全体员工起到人人争先进，事事做模范，时时为榜样，形成转变作风从我做起，树立形象从现在做起，营造了企业积极向上的良好氛围。
5、持之以恒做好关爱员工工作
一是加强对支局“四小两需”建设，取得较好成绩。X个支局经过市公司检查验收后，全部达标，X个支局被市公司评为六好支局，一个支局被省公司评为六好支局。二是积极动员员工加入XX公司员工帮困互助会，XX名合同制员工全部入会。三是对企业供养的7名老同志及时办理手续，得到生活上的补助；对家庭特别困难的2名同志进行了困难补助申请。对3名住院的员工进行了医疗互助，共补助2262元。四是向玉树灾区捐款5180元、向强降雨造成山体滑坡及泥石流的舟曲捐款3230元。五是对支局及一线员工的生活补贴，每月落实到位XX元，全部用于员工生活费用。六是分公司领导深入生产一线，每年将防暑降温品送到员工工作现场。七是对住院的员工及亲属进行探望15次。八是三年来，员工月绩效翻番增加，2010年员工岗位工资普遍提高XX元，月度绩效人均提高XX元以上。九是关爱员工成长。去年以来共组织员工各项业务培训76期1260多人次，收到良好的效果。
四、成效及反响
我分公司党支部从实际出发，积极创新工作思路，围绕中心，凝心聚力，积极发挥基层党组织对企业发展的保障助推作用，企业各项发展目标得到实现。
在省市公司的正确领导下，XX分公司深入推进聚焦客户信息化创新战略和差异化发展策略，统一思想，直面竞争，奋力拼搏，实现宽带业务的高速发展，移动业务的规模扩张，推进宽带电视体验营销，集团客户业务在保持中提升，固话业务下滑减缓，量收保持良性同步增长，收入结构日趋合理，建设支撑保障有力，维护能力不断提升，过程管控成效明显，企业和谐向上，政通人和的氛围不断提升，员工凝聚力、工作激情不断增强，实现了一年打基础，二年上台阶，三年打赢翻身仗的奋斗目标。被评为中国电信西安分公司先进单位、先进基层党组织。
业务收入增长快速，实现三年所确定目标。
2010年收入突破XX万元大关，实际完成XX万元，同期增长12%，超目标XX万元，郊县排名第三，实现三年收入增长过千万元的奋斗目标。
业务发展迅猛，取得历史性好成绩。
2010年净增宽带用户XX户，同比增幅高达65%以上，创历史发展最好成绩，在网用户达XX万户，宽带用户向XX元以上高价值发展趋势明显。
2010年净增移动用户XX万元，累计达到XX万户，在网用户是接收前的10倍，天翼品牌知晓度、移动网络质量双双跃居同行业前列。
2010年融合业务发展XX万户，累计达XX万户，市场响应度、产品粘附度日益提升。
全年净增宽带电视XX户，累计达到XX户。宽带电视已成为用户感知最高的电视网络，用户口碑传播推动发展效果显现。
建设投资创新高，支撑业务发展有力
全年通信建设投资累计达XX万元，是近几年投资规模最大的一年，完成驻地网项目建设XX个、XX栋楼以上，完成光进铜退项目XX个点以上，新增数据端口XX个，语音端口XX个，基本实现了宽带装机无障碍化，全面有力支撑营销发展工作。
五、探讨与评论
XX分公司在2004年年底以前，全省收入排名第二，从2005年开始收入逐年下滑，截止2006年底已经下滑到全省前10名的后端，企业发展的形势极为严峻，为改变这一现象，党支部及时调整工作重点，坚持把和谐企业建设作为企业党建工作的中心任务。一是以促进企业经营发展作为党支部工作的出发点和落脚点，为和谐企业建设奠定物质基础。二是狠抓党组织建设，积极发挥党组织的作用，为企业大发展营造良好氛围。三是积极坚持开展党员示范岗活动，积极营造企业团结向上的良好氛围。四是突出奉献、关爱员工活动，建设夯实群众基础。
XX分公司党支部紧扣生产经营中心，找准党建工作与生产经营的结合点，增强党组织在企业决策中的影响力和执行力，才改变了连续几年落后的面貌，实现所提出的“一年打基础，二年上台阶，三年打赢翻身仗”的奋斗目标。
第五篇：看图作文 齐心协力
齐心协力
一只小蚂蚁在草丛里发现了一根骨头。它想：今天运气真好，才走了几步，就有食物了。于是，它费了九牛二虎之力，终于把骨头扛在了肩上。刚走几步就满头大汗，它想：一个人抬，不知道什么时候才能到家，这可怎么办？
此时，小蚂蚁突然想到了自己头上的触角，他赶快向朋友们发出求助信号，不一会，小蚂蚁的朋友们都从四面八方聚拢过来啦！他们排好队，站在骨头的两边，一起喊口令：“一，二！一，二！”在大家的齐心协力之下，终于把骨头扛回了家。
回到家，它们把骨头分成几份，津津有味地吃了起来，虽然它们每人只吃了一点点，但是心里却很高兴，因为他们正享受着合作获得的快乐呢！
二年级章亦菲
点评：这是一篇看图作文，小作者不仅很有条理地把故事讲清楚，而且生动有趣，从故事中所获得的道理也围绕着题目，让人印象深刻。
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