全省重点项目和产业集聚区的建设工作会议汇报材料

第一篇：全省重点项目和产业集聚区的建设工作会议汇报材料

鲁山县狠抓落实强内功

奋力打造品牌产业集聚区

全省重点项目和产业集聚区建设工作会议汇报材料

2月18日上午，全省重点项目和产业集聚区建设工作会议在省会郑州隆重开幕，省、市、县主要领导及全省各产业集聚区主要负责人参加了会议。会议对我省2009—2010年度产业集聚区工作进行了总结和表彰，对2011年度我省产业集聚区建设工作进行了重点安排和部署。

会议结束后，县委、县政府高度重视，行动迅速，现将我县贯彻落实会议精神情况总结汇报如下: 一.领导重视。在会议闭幕的第二天上午，郭县长等县主要领导在百忙中抽挤时间，向县委常委会做了专题汇报，并迅速通报给县产业集聚区联席办成员单位。二.行动迅速，举措得力。

1.调整县委副书记张建民同志，参加产业集聚区建设工作领导，进一步夯实了产业集聚区领导的力量。

2.经县委、县政府研究决定，下发了《鲁山县产业集聚区2011年工作意见》，为产业集聚区的腾飞与辉煌指明了方向，夯实了基础。

3.经县委、县政府研究讨论于2月20日印发了《鲁山县招商引资优惠办法》和《鲁山县招商引资年活动工作意见》，并有 县四大班子主要领导带队，组成精干招商小分队，分赴京津唐、海西、珠三角、长三角等地实行驻地招商，为鲁山大招商，招大商吹响了冲锋号。

4.由县主要领导带队，组织联席办成员单位主要负责人及产业集聚区班子成员一行奔赴鄢陵、孟州、临颍、内黄、民权产业集聚区进行观摩取经，学先进找差距。三.强化责任、狠抓落实、苦练内功。

1.县委书记、县长组织召开产业集聚区建设联席会议，对项目引进、基础设施建设、项目建设等工作任务进行量化分解，量化考核，倒排工期，责任到人，明确责任，狠抓落实。2.实行一日一督查，三日一通报，每月一汇报一考核制度，从而鼓舞先进，鞭策落后，有力的保证了产业集聚区大建设大发展的有利进行。

3.认真查找制约我县产业集聚区快速发展的主要原因，决心下大力气，采取有效措施，狂追猛赶，尽快改变我县产业集聚区落后的面貌。

四.抢抓机遇、培育新亮点。

1、举全县之力，强力推进规划调整扩编工作，使我县产业集聚区规划面积由8.63平方公里扩展到30平方公里。

2、与珠三角产业联盟共建珠三角产业联盟（鲁山）产业园。

3、规划建设LED产业集群。

4、在郑尧高速出口处建设一座占地10000平方米的大型现代化广场，使其成为鲁山四通八达的交通枢纽，一道亮丽的风景线。

5、在北环路两侧收储土地1000亩，打造豫西南一流的现代仓储物流产业园区。

五、下步整体计划

1、认真落实新编规划，严把项目入驻关。一是要充分发挥规划的指导和引导作用，着力培育“企业集中布局，产业集群发展，资源集约利用，功能集合构建”的产业集聚区。二是要认真贯彻执行县产业集聚区入驻企业管理办法，严把企业入驻门槛，杜绝高污染、高耗能企业的入驻，放眼长远，走“既发展又环保”的可持续发展路子，着力打造绿色、生态、优质产业集聚区。

2、拓宽融资渠道，加快基础设施建设步伐。一是要抓紧做好已储备土地的管理出让工作，回拢资金，为基础设施建设备足后劲。同时，进一步加大土地收储力度，积极储备新的土地。计划2011年新增土地储备4200亩，是全区土地储备达到7700亩。二是充分发挥隆源公司的融资平台作用，计划融资3亿元，支持、加快产业集聚区基础设施建设。三是要严格按照县产业集聚区基础设施建设BT模式招商谈判办法的规定，扎实推进招商谈判工作，尽快选定投资企业，并做好相关手续 的完善工作。

3、加大招商选资力度，着力培育主导产业。一是要以2011年县委、县政府确定的“招商引资年”为契机，进一步加大招商选资力度，围绕规划的特色产业园区，选定龙头企业，进行定向招商，招大商、大招商，确保今年有大项目入驻。

4、加大项目建设力度，确保项目早见成效。要重点抓好项目建设，不断加大项目建设力度，瞄准大企业，找准契合点，促使更多大项目、好项目入驻。对已经落地正在建设的项目，搞好服务，加快推进，促使其早日建成投产运营；对已经签约但尚未落地的项目，要加快工作进度，促其早日落地；对正在洽谈但尚未签约的项目，要加强洽谈沟通，抓紧签约，意向转合同。特别是要进一步加快圣光医疗器械（鲁山）孵化园、舞吉兰服饰、贝纳尔有机肥、两岸大酒店等项目的建设进度。

5、理顺体制机制，加强产业集聚区自身建设。一是要坚持县委书记、县长为总召集人的产业集聚区发展联席会议制度，及时研究解决工作中存在的问题，确保如期完成各项目标任务。二是要创新机制体制，进一步明确产业集聚区内部部门职责，细化、量化责任分工，健全机关内部和企业管理制度，建立良好的激励机制，打造一支团结、务实、奋进、善打硬仗的干部队伍。三是要建立 “直通车”制度，公安局、发改委、招商局、财政局、交通局、统计局、林业局、水利局、文化局、住建局、环保局、安监局、工信局、工商局、国税局、地税局、国土资源局、电业局18个单位，每个单位要明确一名副职和1-2名工作人员专门负责集聚区建设相关工作，凡涉及集聚区建设的相关工作，由其全程负责，做到特事特办，及时办结，并按工程进度实施倒排工期，加快基础设施建设。推行每月一汇报一考核制度，每月由县主要领导召开一次汇报会，并对各单位工作开展情况进行一次考核，对不能按时完成任务累计三次的，对主管领导和相关人员进行严肃处理。四是要建立合理有效的激励机制，设立企业发展奖励基金，对区内有发展前景、发展速度快、对县域经济作出突出贡献的企业提供资金支持。

总之，我们以全省重点项目和产业集聚区建设工作会议为契机，以加强领导方式转变促发展方式转变为指南，乘中原崛起之东风，抓中原经济区建设之机遇，以强力实施“旅游立县，生态建县，产业兴县，文化强县”为抓手，强力推进品牌集聚区建设，奋力打造鲁山县域经济新的增长极和支撑点，力争使鲁山县产业集聚区进入全省先进行列，从而真正实现鲁山经济的新跨越、新腾飞！

鲁山县产业集聚区管理委员会 二零一一年二月二十二日

第二篇：最新产业集聚区建设汇报材料[定稿]

鲁山县产业集聚区建设情况汇报

（2012年3月20日）

尊敬的各位市领导：

今年以来，鲁山县按照市产业集聚区建设提升行动计划要求，积极实施产业集聚区建设跨越行动，强力推进各项建设工作。下面，就我县产业集聚区1-3月工作推进情况和全年工作打算向在座各位领导汇报如下:

一、1-3月份工作进展情况

1-3月底，我县产业集聚区预计完成固定资产投资10.2亿元，同比增长61%。其中：工业项目投资9.2亿元，基础设施投资1亿元；“规上”企业主营业务收入预计完成11.4亿元，同期增长21%。固定资产投资和“规上”企业主营业务收入分别占全年总目标的17%和19%；从业人员达4350人;在建亿元以上工业项目18个。其中，投资300亿元的鲁山县石材建材工业城、投资50亿元的海亮工业园、投资13亿元的中德纺织科技园、投资3亿元的海威特种布等5个项目，预计下月开工。

二、明确全年目标，狠抓任务落实

我县产业集聚区的奋斗目标是：新增建成区面积5平方公里，建成区面积达到10平方公里；完成固定资产投资60 1 亿元，区内企业实现主营业务收入60亿元，利税1.5亿元；区内就业人员达到2万人，所在地城镇人口达到12万人；产业集聚区年终综合考核力争进入全省前50名行列。根据奋斗目标,确定2011年全省排位第45名的南阳市桐柏县产业集聚区为我县赶超目标，并力争超越。

今年为实现上述目标，重点抓好以下八个方面的工作：

（一）搞好规划调整，拓宽发展空间。以现有产业集聚区为依托，按照“三规合一”和培育主导产业的要求，超前做好产业集聚区总体规划调整工作，完成“十二五”期间50平方公里拓展区的规划调整任务，规划打造“新型建材、轻纺、旅游产品加工”三座产业新城，把产业集聚区规划建设成商务新区、宜居新地、生态新城。目前，省政府已同意在原有规划面积8.6平方公里基础上，再增加7.7平方公里，使鲁山产业集聚区规划面积达到16.3平方公里，我们正在积极组织报批。

（二）加快基础设施建设步伐，全面提升综合服务能力。今年，我县产业集聚区基础设施建设的主要目标是：计划总投资8.8亿元以上，修建道路13条，全长约21.5公里，完成企业服务中心、污水处理厂、变电站、标准化厂房建设任务。目前已完成了鲁兴路、同盟路、保障路和企业服务中心、污水处理厂、变电站、标准化厂房等项目建设的规划设计、图纸会审和评审。招商、招投标、土地征用、附属物清理等工作正按时间节点稳步推进。通过完善产业集聚区内基础设施和公共服务设施，提升承载能力和服务水平，实现与我县老城、城南新区无缝对接，逐步完成与宝丰、市新城区等周边区域的衔接。

（三）突出主导产业，招大引强。围绕一主（新型建材）二辅（轻纺、旅游产品加工）三大主导产业，依照“大项目-产业链-产业群-产业基地”的发展方向，实施针对性招商选资。全年计划引进亿元以上项目20个，签约金额在180亿元以上。目前，已设立9个招商分局，外派5个招商小分队，由县级领导带队，瞄准世界500强、央企及国内行业龙头企业，进行有目的、有计划、有重点的招商。2月中旬，郭县长亲赴东莞拜访东莞市台商商会、海威纺织有限公司、台威运动用品有限公司等知名企业。目前，已与荣格集团签订了投资框架协议；与海威纺织等国内知名企业已达成3亿元的投资意向。

（四）加快新型社区建设步伐，提升产城互动发展水平。今年，我们把产业集聚区村庄改造作为加快发展产业集聚区的重要环节，成立了新型社区建设指挥部，抽调15人，成立专门办公室，具体负责25个村庄的搬迁事宜。按照“分步实施，和谐改造，妥善安置”的原则，首批计划完成7个村（大 王庄村、军王村、詹营村、王瓜营村、申庄村、后营村、新华村）的搬迁任务，建设可容纳1.5-2万人居住的露峰和汇源两个社区，使产业集聚区吸纳承载更多的居住人口，加快人口城镇化转移速度。目前，第一批两个社区建设规划已确定，搬迁方案已制订，征求群众意见工作已完成，正在进行规划设计、办理土地征用、招商等工作。

（五）加大土地储备，提高利用效率。产业集聚区土地综合利用指挥部认真研究国家有关土地政策，不断创新土地储备方式，缓解供求矛盾。对产业集聚区规划区及拓展区域内土地采用土地入股、分期补偿等灵活多样的方式，进一步加大土地储备力度。今年计划完成对已征土地5000亩的报批和新增10000亩土地的征收任务。同时加大对闲置企业用地和违法占地的清理整顿力度，提高土地利用率。

（六）构建融资平台，突破资金瓶颈。为加快产业集聚区建设步伐，破解资金瓶颈制约，我们不断探索投融资建设新机制，引导大企业、民间资金和外来资金参与园区基础设施建设，提高产业集聚区投融资能力和水平，变单纯由政府投入为多渠道、多元化投入，变建设集聚区为经营集聚区。今年以来，产业集聚区利用BT、BOT等形式共实现融资1亿元。

（七）优化投资环境，提高服务水平。县领导深入企业 现场办公，畅通项目建设绿色通道，保障环境零干扰。扎实开展项目落地年活动，县联席办定期召开项目推进会，落实好联审、联批，积极为入驻项目提供“一站式”服务。对全县行政事业性收费部门和单位进行集中梳理，为重点企业开通优质服务“直通车”，变企业到部门办事为部门到企业服务，全力提速行政效能。认真落实县级领导分包企业制度，积极帮助企业解决用电、融资担保、人才引进和招工培训等问题。对重点项目实行“一个项目、一个县级领导分包、一套人马服务”的“三个一”工程。实行重点企业挂牌保护制度，加大对服务单位的评议和对建设单位任务完成情况的奖惩力度。通过采取一系列的措施，着力打造我县产业集聚区品牌，全面提升产业集聚的水平和能力。目前，所有在建项目正稳步推进。

（八）完善工作机制，提高服务效能。一是健全机制。根据省委、省政府对产业聚集区建设“松绑放权”的精神，配齐配强我县产业集聚区“四局二办”内设机构，成立了以县委书记为政委、县长为指挥长的招商选资、土地综合利用、规划建设管理和新型社区建设4个指挥部，强力推进各项工作的实施。二是落实三个坚持：坚持以县委书记、县长为召集人的发展联席会议制度不动摇；坚持对建设工作中存在的困难和问题分别由集聚区管委会、联席会议、县政府常务会、5 县委常委会研究解决的四级保障机制不动摇；坚持大员上前线、5+

2、白加黑、倒排工期、定期约谈等措施办法不动摇。三是简化审批程序。落实决策咨询、联审联批和直通车制度，采取“人员派驻制、流程内部化”模式，建立项目建设服务机制。四是落实奖惩措施。依据鲁发[2012]2号《鲁山县产业集聚区建设工作奖惩实施办法》，认真落实对服务单位月评议、对企业建设进度“月评比通报，季综合奖惩”、对贡献大的企业提供资金支持和对产业集聚区整体建设进度实行“周督查、月评比、季奖惩”的监督推进机制。对在工作中成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对行动迟缓、措施不力的单位和个人实行问责，确保全年目标任务顺利实现。

总之，我县产业集聚区建设前一阶段虽然取得了一定成绩，但与市委、市政府要求和兄弟县、市相比，还有一定差距，恳请各位领导多提宝贵意见。下一步，我们将根据各位领导提出的指导意见，加强工作研究，狠抓整改落实，力争使我县产业集聚区建设早日走在全市乃至全省先进行列。

以上汇报不妥之处，敬请批评指正。

第三篇：鲁山县产业集聚区重点项目进展情况

鲁山县产业集聚区 重点项目进展情况

一、顺顺顺石材工业城

该项目占地5000亩，总投资300亿元，分三期建设。项目集石材国际采购，多档次石材加工，石材机械及辅料研发制造，物流配送、市场培育，销售为一体的完整产业链。该项目全部建成投产后，可实现年产值100亿，利税10亿元以上，带动就业10万人。形成中原地区最大的石材集散地。目前，已为企业提供工业用地3700亩、矿山土地2000亩，该土地征地协议已签,矿区道路正在修建；团城乡矿点确定工作已经展开。

二、圣光投资集团保健科技园项目

圣光投资集团保健器材科技园项目。该项目总投资10亿元，占地750亩，共分三期。路东边是投资4亿元的神行保健器材科技园区，2011年12月开始试生产，设计生产能力为年产30万台轮椅；2015年三期全部投产后，年产高档轮椅30万件，各类医疗器材100万件，年销售额20亿，实现利税3.2亿，解决劳动力8000人。目前，东厂公租房正在装修，1、2、3号车间设备正在安装，厂区道路正在绿化平整。西厂1、2、3号车间正在回填，砖彻体结构正在施工。

三、河南（鲁山）风光发电设备总装基地有限公司 河南鲁山风光发电设备总装基地位于鲁山县产业集聚区北区，占地面积128亩，项目总投资52750万元，固定资产投资52750万元，其中建设投资36000万元，设备购置费16750万元，该项目包含五个分厂：风电厂、光电厂、机械厂、电气厂、设备总装厂。项目建设期为18个月，建设资金当年全部投入，投产期3年，第一年达产28%，第二年达产72%，第三年达产100%，流动资金按达产比例逐年投入。该项目建成后，年产5万套（台），一期年产2万套（台）风光互补高效发电机组，实现销售收入56亿元，毛利16亿元，税金4.1亿元，解决当地就业800余人。目前，该项目已平整好企业场地，办公楼地基正在开挖。

四、靖焜丝绸项目

河南靖焜实业有限公司是由云南昆明红坊丝业有限公司和四川成都汤霓商贸有限公司共同出资新注册成立的一家以茧丝绸综合加工为主的生产企业，占地80亩。项目建成后，每年可产生丝200吨，产丝棉片150吨，加工丝棉片400吨。项目总投资25404万元，年销售收入20300万元，年创利税5102万元，安排就业305人。目前，该项目大门在建，厂区道路开建，厂房放线正在进行，办公楼一层基本完工。

五、尧盛针织项目

平顶山市平棉天盛针织服装有限公司是一个集针织、漂染、成衣为一体的知名全能针织企业。尧盛针织项目选址位于产业集聚区南区，总占地面积约230亩，总投资53900万元，年均销售收入132044万元，预计用工2000人。通过本项目的建设，能迅速改变本地棉纺织工业有纺无织的局面，拉长从棉纺到织造、漂染、印花、制衣整个产业链，提升和优化产业结构，实现纺织产业链的整合、延伸和完善。产品具有技术含量高、附加值高、市场前景广阔的特点，可顶替进口、扩大出口。目前，该项目正在建设厂区围墙。

六、鲁山县万通通机械制造有限公司

本项目为玉米综合精加工项目，原料为玉米，玉米加工后所有产品均可利用。加工后产品有玉米糁、玉米粉、玉米胚芽、玉米皮等副产品，所有产品均包装后销售。项目占地85亩，总投资8800万元，其中固定资产投资6020万元，流动资金为2433万元，年销售收入47900万元，利润总额为3563万元。投入生产后，年加工玉米20万吨，生产玉米糁9万吨，玉米粉6万吨，玉米胚芽1.4万吨，饲料3.6万吨，项目投产后可增加用工140名。目前，该项目土地平整己完成，正在建设厂区围墙。

七、平顶山市航星耐火材料有限公司

平顶山市航星耐火材料有限公司成立于2000年7月份，是河南方圆碳素集团的骨干企业，是在原平顶山市鲁山联营炭素厂的基础上改制成立的股份制企业，企业原名平顶山市鲁山华原耐火材料有限公司，2004年元月份企业易地扩建，并变更为平顶山市航星耐火材料有限公司。2010年入驻鲁山县产业集聚区，2011年5月动工建设，占地60亩，总投资10000万元。目前，该项目2号厂房准备上瓦，3号厂房主框架开始安装，综合楼一层上楼板，主干道已铺设半幅，雨污管道铺设完毕。

八、河南鲁吉兰服饰有限公司

该年产1100万套无缝美体内衣流水线化生产线建设项目，占地200亩，总投资4.6亿元，其中固定资产投资3亿元。公司拟采取边建设、边生产的办法进行投资。分三期投入，三期投入完毕后可形成年产1125万套无缝美体内衣生产能力，年销售收入47200万元，实现利润3774万元，实现税收2110万元，可安排1500余名农村富余劳动力就业。目前，该项目办公楼正在建设，厂区主干道正在铺设，1号厂房地基已完成，大门正在建设。

九、河南方圆碳素集团

方圆集团整体搬迁项目总投资5.126亿元，新厂区总占地220亩，14.2万平方米。全部工程分三期进行，项目完工后，将形成6万吨优质炭块生产能力，年产值可达9亿元，实现利税3200万元，安排就业人员4800人。目前，该项目厂区正在平整回填，钢构车间吊装正在进行，焙烧窑、炭块预切平台正在建设。

十、平顶山亿隆科技有限公司

平顶山亿隆科技有限公司是以生产光伏韧料的磨料企业。其主要产品用于研磨，抛光领域外，在工程陶瓷高耐火材料窑具，电子工程材料，太阳能板切割，光复产业等领域被广泛应用。它具有翠而锋利，高温稳定性，隔热稳定性，高热传导性，耐酸碱腐蚀性等一系列的优良性能。项目总投资10000万元，占地50亩，分二期建设，一期投资5000万元，于2011年5月开工，建设工期7个月，计划12月底试投产。二期投资5000万元，计划于2012年1月开工，建设工期7个月。项目全部投产后，可年产碳化硅粗料5000吨，碳化硅微粉3600吨，安排职工200余人，年销售收入约10000万元，实现税金约1700万元。目前，正在建设2、3号厂房基础，安装1号厂房外围。

十一、河南省德意家纺织科技有限公司

河南省德意家纺织科技有限公司鲁山纺织科技园项目占地600亩，建成后，将形成集纺纱、织制、制衣、出口为一体的一个完整的纺织产业链项目，可年产涤纱10000吨，织布15000万米，内裤、裤头、袜子、包芯线等服饰12000万条。项目总投资13亿元，其中建设投资99523.49万元，流动资金3046.51万元，预计正常年销售收入2.6亿元，年利税总额32937.87万元，年上缴税收17986.66万元，年利润总额22426.83万元。并且可直接安排5000人就业，间接增加上万人从事棉花种植、运输业、服务业及其他相关产业的发展，直到繁荣城镇经济的作用，为地区经济的发展创造良好的投资环境，促进地区经济的振兴。目前，正在开展前期筹备工作，即将开始围墙建设。

十二、平顶山市贝纳尔有机肥料有限公司

平顶山市贝纳尔有机肥料有限公司扩建年20万吨有机无机复混肥料生产项目，总投资 10500 万元，项目占地75亩；第一期工程年产有机无机复混肥料20万吨，其中有机复混肥料8万吨，无机复混肥料12万吨。项目预期新增年销售收入44000 万元，利税2000 万元。生产工艺：原料-配料-混合-造粒-烘干-分筛-检验-包装-销售。主要设备：造粒机、搅拌机、烘干机、上料机、自动包装机的长效复合肥生产线4套，钙镁磷钾多元素复合肥生产线4套。该产品可改良土质，又可改善农作物品质，是生产“无公害绿色食品”的理想肥料，市场前景看好。目前，该项目钢结构厂房准备上瓦，办公楼顶层围墙在建。

十三、大团结商贸二期项目

平顶山市大团结汽车销售服务有限公司大团结商贸二期项目计划投资7000万元，二期计划建立整车销售、配件供应、精品装饰、售后服务、信息一体的汽车超市经营模式，以及建立汽车旅馆、二手车交易、驾驶员培训、车友俱乐部于一身的汽车销售龙头行业。项目建成后预计年新增销售收入70000万元，上缴税金6310万元，可为当地300名劳动力安排就业。目前，在进行前期筹备工作。

十四、标准化厂房项目

鲁山县产业集聚区标准化厂房项目布局符合鲁山县城市总体规划和土地利用总体规划，总投资1.7亿，项目建设周期（一期4栋厂房）为6个月，计划于2012年3月12日开工，其中1、2#厂房，计划在2012年7月12日前竣工验收交付使用，3、4#厂房，计划在2012年9月25日前竣工验收，项目建成后，可集中安排高新科技产品加工企业，并能带动相关产业发展，市场前景良好。目前，三号厂房正在浇筑混凝土，二号厂房长在开挖基础。

第四篇：向县政府产业集聚区建设汇报

鲁山县产业集聚区建设工作汇报

（2012年5月21日）

一、基本情况

鲁山县产业集聚区是180个省级产业集聚区之一，规划批准面积16.33平方公里，分为南、北两区。北区规划面积9.65平方公里，以新型建材为主导产业；南区规划面积6.68平方公里，以轻纺、旅游产品加工为主导产业。止目前，已完成规划编制、环评和9000亩土地储备任务；累计完成基础设施建设投资17.09亿元，区内道路、供水、供电、供气、排水、通讯等设施初具规模；完成工业项目投资51.2亿元，入驻企业28家。

二、今年以来开展的主要工作介绍

（一）搞好规划调整，拓宽发展空间。按照“三规合一”和培育主导产业的要求，超前做好产业集聚区总体规划调整工作，规划打造“新型建材、轻纺、旅游产品加工”三座产业新城，把产业集聚区建成商务新区、宜居新地、生态新城。目前，省政府已同意在原有规划面积8.6平方公里基础上，再增加7.7平方公里，使鲁山产业集聚区规划面积达到16.3平方公里，省联席办已原则同意这一方案，我们正在积极跟进。

（二）加快基础设施建设步伐，全面提升综合服务能力。

1围绕完成总投资8.8亿元以上，修建道路10条全长约21.5公里；完成企业服务中心、污水处理厂、变电站、标准化厂房等建设任务这一全年目标。通过完善产业集聚区内基础设施和公共服务设施，提升承载能力和服务水平，实现与我县老城区、城南新区无缝对接，逐步完成与宝丰、市新城区等周边区域的衔接。目前鲁兴路、保障路等4条道路和北区标准化厂房一期已开工建设；同盟路、企业服务中心、污水处理厂、北区110千伏变电站和南区标准化厂房等项目前期工作正抓紧进行。

（三）狠抓项目建设和招商引资，着力培育主导产业。切实抓好项目的跟踪服务和管理，采取有效措施，强力推进项目建设。圣光保健器材科技园二期、方圆碳素、鲁吉兰美体内衣、尧盛针织、河南靖焜丝绸等项目正抓紧建设，石材建材城、海亮兴发工业园等项目前期工作正加快推进。围绕一主（新型建材）二辅（轻纺、旅游产品加工）三大主导产业，依照“大项目-产业链-产业群-产业基地”的发展方向，瞄准世界500强和国内500强企业，招大引强，实行针对性招商。目前，已与深圳荣格集团和海威香港实业有限公司等企业签订投资协议。

（四）加快新型社区建设步伐，提升产城互动发展水平。把区内村庄改造作为产业集聚区建设的重要工作来抓，按照“分步实施，和谐改造，妥善安置”的原则，计划首批完成大王庄等7个村搬迁任务，建设可容纳1.5-2万人居住的露峰和汇源两个社区，加快人口向社区转移。目前，已成立新型社区建设指挥部，抽调专人开展此项工作。第一批两个社区建设规划已确定，搬迁方案已制订，征求群众意见工作已完成，正在进行规划设计、办理土地征用、招商等工作。

（五）加大土地储备，提高利用效率。今年，计划采用土地入股、分期补偿等灵活多样的方式，进一步加大土地储备力度，完成已征5000亩土地的报批和新增10000亩土地的征收任务。同时，加大对闲置企业用地和违法占地的清理整顿力度，提高土地利用率。目前，成立了土地综合利用指挥部，扎实推进土地征收工作，已征收土地3700亩。

（六）构建融资平台，突破资金瓶颈。积极探索投融资建设新机制，引导大企业、民间资金和外来资金参与园区基础设施建设，将各级财政奖补资金、税收返还资金及区内土地、标准化厂房等公共基础设施注入投融资平台，提高产业集聚区投融资能力和水平。实施产业集聚区和城镇化建设百亿筹资计划，加大基础设施融资担保服务力度，规范开展小额贷款公司试点，为中小企业提供贷款平台,变单纯由政府投入为多渠道、多元化投入，不断破解资金瓶颈制约，变建设集聚区为经营集聚区，加快产业集聚区建设。目前，已利用BT、BOT等形式实现融资1亿元，并拟对隆源公司进行扩股改制。

（七）优化投资环境，提高服务水平。围绕全省 “项目

落地年”活动的开展，大力实施产业集聚区提速工程，积极为入驻项目提供联审、联批等“一站式”服务，为重点企业开通优质服务“直通车”，变企业找部门办事为部门主动下企业服务。实行重点企业挂牌保护和县级领导分包制度。加大对服务单位的评议和对建设单位任务完成情况的奖惩力度。今年以来，对全县涉企行政事业性收费、检查项目进行了集中梳理规范，县主要领导多次深入企业现场办公，积极帮助企业解决实际问题，最大限度地畅通项目建设绿色通道，确保环境零干扰。

（八）完善工作机制，提高服务效能。一是成立产业集聚区各项工作推进领导机构，以县委书记为政委、县长为指挥长的招商选资、土地综合利用、规划建设管理、新型社区建设4个指挥部已成立，正在积极开展工作；管委会 “四局二办”内设机构正在配备。二是坚持行之有效的好做法，推动各项工作落实。坚持以县委书记、县长为召集人的发展联席会议制度不动摇；坚持对工作中的困难问题由集聚区管委会、联席会议、县政府常务会、县委常委会研究解决的四级保障机制不动摇；坚持大员上前线、5+

2、白加黑、倒排工期、定期约谈等措施办法不动摇。三是加大考核奖惩力度。依据《鲁山县产业集聚区建设工作奖惩实施办法》，实行 “周督查、月评比、季奖惩”监督推进机制。在第一季度产业集聚区奖惩大会上，对建设任务完成好的单位给予通报表扬，对

3个未按照时间节点完成任务的建设单位、行风评议后2名的服务单位和建设速度慢的3个项目给予通报和问责，有力促进了各项建设任务的顺利实施。

止4月底，完成固定资产投资15亿元，同比增长61.3%，占全年目标的25%；实现规上企业主营业务收入17亿元，同比增长30 %，占全年目标的 28.3%；实现税收6000万元；从业人员达4350人；全区在建亿元以上工业项目18个，其中新开工项目4个。

三、存在的主要问题：

1、土地利用报批速度慢。手续繁杂不能满足项目入驻需求，在一定程度上制约了产业集聚区的发展和壮大。

2、融资平台利用不灵活。融资渠道单一，直接影响集聚区基础设施建设进度。

3、大项目好项目入驻少。特别是对围绕主导产业的国际、国内500强及行业龙头企业引进难度大。

四、下步工作打算

按照全市产业集聚区提升行动要求，围绕打造品牌产业集聚区目标，重点从以下五个方面努力推动产业集聚区实现大跨越、大发展。

一是把抓发展的重点放在规划调整上。按照“三规合一”的要求和“三化”协调发展的思路，尽快完成使产业集聚区

规划由16.3平方公里的批复工作及做好产业规划，土地利用规划和城市建设规划等相关跟进工作，加快产城融合步伐。

二是把增后劲的重点放在搞好招商选资上。围绕主导产业加大招商选资工作力度，着力引进一批投资强度大，发展前景好，产业链条长的龙头企业。三是把出形象的重点放在基础设施建设上。持续扩大基

础设施覆盖范围，提高建设标准，增强产业发展的支撑能力。加大运用BT、BOT模式进行基础设施建设的力度，为项目入驻提供有效空间。

四是把提效益的重点放在项目入驻上。进一步加强发展

软环境建设，创新服务理念，力争通过几个大项目、好项目的带动，使集聚区的整体效益得到一个新的提升。

五是把促进度的重点放在问题解决上。对建设中存在的各种问题设立解决问题的台账，明确具体负责人，限定问题解决期限，发挥产业集聚区效能监察办公室职能，对照问题，督促解决进程，加大工作推进力度，确保按时完成各项工作任务。

第五篇：产业集聚区汇报材料

柘城县产业集聚区建设情况汇报

按照市委、市政府2010年产业集聚区建设要有大突破的要求，柘城县委、县政府高度重视产业集聚区建设，按照‚企业集中布局、产业集群发展、资源集约利用、功能集合构建和人口向城镇转移‛的总体部署，坚持‚膨胀总量、优化结构、做强骨干、培育支柱、发展龙头、壮大实力‛的发展方针和‚又好又快、能快则快、更好更快‛的发展要求，大力实施‚填空计划‛、‚栋梁计划‛、‚壮骨计划‛、‚融资计划‛、‚筑巢计划‛，举全县之力加快产业集聚区建设。截至目前，累计落地工业项目99个，总投资62亿元，其中建成项目73个，在建项目26个，从业人员达到20600人。2010年工业企业实现营业收入60.8亿元，实现税收1.2亿元。柘城县产业集聚区建设取得了阶段性成果，6月份，我县产业集聚区代表商丘市迎接了全省的巡回观摩，省、市两级对柘城县的做法给予了充分肯定和表扬，现将产业集聚区2010年建设情况汇报如下：

一、总体情况

柘城县产业集聚区位于县城的西部和东北部，全区规划面积14平方公里。其中建成区面积5.7平方公里，发展和控制区面积 8.3平方公里。产业集聚区以机械制造（金刚石及其相关产品）、农副产品加工和医药制品三大产业为主导产业，坚持二、三产业和物流融合发展，达到宜业宜居，1

产城融合。

二、科学编制规划情况

按照‚现代产业、现代城镇、自主创新‛三大体系的要求，坚持合理布局、突出重点、集约经营、循环发展的原则，遵循‚产城互动、融合发展‛的建设理念，完成了产业集聚区总体发展规划，全方位编制了产业集聚区空间发展规划、控制性详细规划和区域环境评价规划，并与城市总体规划、土地利用总体规划实现了‚三规合一‛。

三、基础设施建设情况

按照‚七通一平一大一美‛的建设要求，实行市场化运作、社会化参与、多元化投入的基础设施投资建设机制，优先安排集聚区内道路、环保、通信、消防、垃圾处理和水电气等基础设施项目建设。通过政府投资、BT融资、招商引资、贷款融资、土地置换等多种渠道累计投入资金21亿元，实施了土地平整、道路、绿化、亮化、供排水、污水处理等基础设施建设工程，西核心区形成了‚四纵四横‛、东核心区形成了‚四纵一横‛的交通网络。特别是今年以来，投入资金超16亿元，实施了北海路、大连路、广州路、苏州路、杭州路、迎宾大道、未来大道等道路的拓宽、硬化、绿化、亮化、供排水、天然气、弱电入地等升级改造工程，开工建设了学苑路、长江一、二、三路、学府大道，加快了容湖生态公园和千树园项目建设。

为了增强产业集聚区的项目承载能力，县委、县政府在产业集聚区大力发展‚厂壳经济‛。截止目前，累计投资9.8亿元，已建成标准化厂房98万平方米。

四、工业项目建设情况

2010年工业项目共完成投资35.64亿元，落地集聚区5000万元以上的工业项目28个，其中亿元以上的项目14个，3亿元以上的项目9个，具体是德兴纺织、力量新材料制造集团、华商药业、海乐电子项目、惠丰金刚石、海涛面业、恒生药业、来堂服饰、哈药集团项目。

五、推进招商引资工作情况

今年以来，按照市委、市政府提出的2010年招商引资要有大动作的要求，我们把2010年确定为招商引资提升年，进行早动员、早部署、早安排。

1、完善招商措施。一是严格奖惩；二是加大项目扶持；三是加快项目组装。

2、优化投资环境。近年来，柘城县产业集聚区为吸引更多的客商投资兴业，牢牢抓住环境建设这个重要环节，构建招商引资平台，增强集聚区吸引力和承载力。

3、转变招商方式。我们转变传统招商思维定式，主动与外地品牌企业协调对接，围绕对象企业的扩张需求，多元化筹集财力、物力，营造厂房、购置配套设备，吸引对象企业投入流动资金和一流的经营团队来我县开办分厂或第二车间。大力发展‚厂壳经济‛。我们称这种招商方式为‚造车找驾‛，转变了尾随发达地区的被动局面，使做大做强高科技产业、高税收产业有了可能。

4、有针对性招商。针对沿海发达地区产业转移的新动向，把承接转移项目作为主攻方向，坚持‚走出去、请进来‛，主动作为，大力承接机械制造、纺织服装、电子、医药制品等产业转移项目。

五、产业集群发展情况

县委、县政府按照‚企业集中布局、产业集群发展‛的要求，规划建设了金刚石产业园、农副产品加工产业园、医药制品产业园和纺织服饰产业园，为项目的集中布局、集群发展搭建了平台。金刚石产业园已集中了以力量新材料制造集团、新源超硬材料为龙头的15家金刚石微粉及制品生产企业；农副产品加工产业园已入驻的企业有河南省白师傅清真食品有限公司、河南泰森食品有限公司、柘城春海辣椒食品有限公司、柘城县恒星食品有限公司、柘城万昌食品包装有限公司等8家农副产品加工企业；纺织服饰产业园已集中了德兴纺织、永利服饰水洗、财通制衣、双丰制衣、顺丰制衣等8家纺织服饰企业，并逐步形成了纺织、水洗、制衣较为完善了的产业链条；在医药制品方面，虽起步较晚，但发展势头迅猛，医药制品产业园主要企业有河南华商药业有限公司、商丘坤宇生物科技有限公司、河南中盛动物药业有限公司、河南老君堂制药有限公司、河南恒生药业有限公司等一批科技含量高的企业，产品涉及兽药、沙坦类医药中间体、保健药品等，产品附加值高，技术含量高、产值高。集聚区

产业集群效应逐步显现，基本实现了主导产业规模化、集群化、基地化发展。

六、积极破解要素瓶颈制约，加快产城互动发展情况

1.选准破解资金瓶颈突破口。柘城县属于典型的农业大县、人口大县、财政穷县、经济弱县。在基础较差的情况下推进产业集聚区建设，必须解决原始积累问题，特别是基础设施建设需要大量的资金投入问题。我们从旧城改造入手，大力发展房地产业。在旧城改造过程中，我们注意把握以下几个环节，一是精心选址。二是和谐拆迁，为破解拆迁这一旧城改造的主要难题，我们始终把握以‘三合’、‘三公’、‘三深’促进‘三动’。坚持‚三合‛原则，即合法、合情、合理，科学制定安置补偿方案，采取货币补偿、回迁安置、异地安置等灵活多样的安置方式，使被拆迁居民能够自主选择。坚持公平、公正、公开的原则，实行阳光操作，赢得被拆迁户的信任；引导干部深刻领会方案精神、深入居民家中、深情开展思想工作，算好经济补偿帐、环境改善帐、生活质量帐和就业岗位帐，从而促进被拆迁户达到‚三动‛，即感动、主动、行动。三年来，实施拆迁项目46个，动迁面积160万平方米，拆迁居民5680多户、2.8万人，实现土地出让收入4.5亿元，有力地支撑了产业集聚区建设。

2.靠产城一体做强集聚区配套服务优势。根据我县城市发展的主导方向，我们把产业集聚区分成西区和东北区两个

区，坚持产城互动、有机发展的原则，在建设时注重体现产业集聚区与城市新区公共设施的共享，最大限度地节约了基础设施建设的投资成本。利用完善的供水、排水、供电、道路、垃圾处理、污水处理、宾馆、饭店、公寓、剧院等使产业集聚区的员工生活有了充分的保障，节约了产业集聚区社会管理的成本。我县产业集聚区西区是正在发展的区域，现有企业员工18000人，管理人员800多名，由于产业集聚区服务功能的完善，员工购物、休闲、娱乐、就餐和住宿十分方便，通过做强集聚区配套服务优势，使进城务工的农民就地转移成了城镇居民，调动了他们的劳动积极性。