赣崇项目施工总结

第一篇：赣崇项目施工总结

中国·江西 江西省赣州至崇义高速公路土建工程A3合同段 工程施工总结 中交路桥建设有限公司 赣崇高速公路A3合同段项目经理部 二0一三年十二月一日

目录

一、工程概况...........................................................................................................................3

二、机构组成...........................................................................................................................3

1．项目经理部管理机构设置.........................................................................................4 2.施工生产任务投入情况..............................................................................................7

三、质量管理情况...................................................................................................................8

1．质量保证体系及其运行情况.....................................................................................8 2．对完工质量的评价.....................................................................................................9

四、施工进度控制.................................................................................................................11

五、施工安全与文明施工情况.............................................................................................12 1． 安全生产情况.........................................................................................................12 2． 文明施工情况.........................................................................................................13

六、环境保护和节约用地.....................................................................................................15 1．环境保护...................................................................................................................15 2．节约用地...................................................................................................................15

七、工程款支付情况.............................................................................................................15

八、体会和建议.....................................................................................................................16 1.施工体会....................................................................................................................16 2．建议...........................................................................................................................17

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赣崇高速A3合同段施工总结

赣崇高速公路A3合同段施工总结

一、工程概况

江西省赣州至崇义高速公路是江西省高速公路网规划的重要组成部分，是江西省“三纵四横”公路主骨架网中第四横的一部分，也是厦门至成都国家高速公路在江西境内的一段，与夏蓉线赣州城西段终点相接，经上犹、崇义，终于崇义县文英乡，与湖南交界。本项目的实施，对在2012年江西省实现“三纵四横”高速公路主骨架，通车里程突破4000公里具有十分重要意义。通过这条路，江西有望成为连接闽南三角州和连接中西部的一条新兴经济走廊。

赣崇高速公路A3路基标由中交路桥建设有限公司（原路桥集团国际建设股份有限公司）中标；合同起止时间为2010年12月1日至2012年5月31日。本标段起讫桩号为K463+960-～K470+300，路线全长6.34km，路线经过上犹县黄埠镇、东山镇。沿线主要有赣丰公路。本标段主要工程内容有路基土石方336.3万方、路基防护工程6.9千方、排水工程24.96千米、大桥1645.4米/3座、盖板通道(涵)7道、圆管涵(倒虹吸)2道，拱涵3道。

二、机构组成

中交路桥建设有限公司（原路桥集团国际建设股份有限公司）在接到中标通知之后，迅速按照合同约定组成了工程管理的项目经理部：项目部设项目经理一人，对本项目全面负责；设常务生产副经理一人，主持经理部日常生产任务和确保施工安全，对项目经理负责；设技术

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总工程师一人，对技术业务和工程质量负责；设总经济师一人，对项目工程计量、结算、合同管理负责；设项目部支部书记一人，负责党支部工作机纪检监察工作，员工的思想政治工作。

1．项目经理部管理机构设置

项目经理部内设工程部、测量队、试验室、经营部、人财部、物资装备部、质检部、安保部、综合办公室。

1.1 工程部主要负责：根据工作目标，制定相应工作计划并组织实施。组织进行图纸会审，清单核查；根据业主要求和施工现场情况安排施工计划，并绘制横道图或网络图；编制实施性施工组织设计，编制具体施工方案、作业指导书、组织技术交底；负责现场施工管理，对进度、质量、成本等各项预期目标，做好现场控制工作；并协助项目总工进行总体计划的编制，及制定月度、季度等时间节点的施工计划；同时负责收集施工原始资料、编制计量资料、竣工资料等。

1.2 测量队主要负责：在项目总工程师的领导下，负责本项目的工程测量、放线工作；负责本项目的道路、桥梁、涵洞等分部分项的具体测量工作；负责整理与测量有关的内业资料，并及时上报工程部；负责本项目的测量仪器的正常使用、日常保养及维护工作。

1.3 试验室主要负责：工程所用材料的检测检验，混凝土和砂浆配合比的组织设计，施工过程中质量检测，提供试验数据指导施工；并负责收集、整理、编制试验检测资料，对所进行的试验、检测数据负责；对工程质量进行过程控制并对试验检测结果负责；对不能检测的试验项目，要委托有资质的检测机构或监理工程师指定的检测机构

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进行检测。

1.4 经营部主要负责：收集、整理、编制计量资料并办理工程计量业务；及时办理各期工程款计量，确保工程资金正常周转；在总经济师的领导下贯彻执行计划、统计、预算、定额、合同管理、方针目标管理、工程结算等各种规章制度；负责项目工程施工预算编制，作为经理部考核成本，进行经济核算的依据，及时编制变更工程的预算；负责收集、整理与合同有关的文件，做好合同管理，按工程价款结算的特点和程序，及时办理结算工作；协助工程部做好清单核查、工程量统计、工程变更等工作；按规定及时编制报表；监督检查各施工队伍履约情况及合同执行情况，有权建议经理部对违约行为进行处罚。

1.5 人财部主要负责：全面负责资金筹集、使用和管理；根据工程部的规定，制定本项目的费用开支标准，以及各项资产的使用、管理和摊销办法；与施工预算、合同的审定及内部结算单价的制定，核算本项目的工程成本，并及时向甲方结算工程价款；负责完成各项工程款结算及资金支付；负责组织资金计划、成本计划的编制工作，并根据各职能部门的职责范围将成本费用指标分解到各部门；负责本项目的会计核算及财务管理；及时编制财务报表，提供真实、准确的财务数据，为管理服务；协同经营部门计划部门组织经济活动分析，考核成本费用节超，积累成本数据，为经营决策提供资料，综合负责降低成本指标；负责本项目管理层和操作层人员的职业健康、劳动保护等人事管理方面的工作。

1.6 物资装备部主要负责：负责本项目所有机械设备的维修、保

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养、调度；负责本项目所有机械设备原始资料的收集、汇总，及时上报各种报表；根据施工生产计划，合理的调配机械，保证生产需要；负责本项目所有机械操作人员的培训，坚持持证上岗；负责项目物资管理工作，参与签订工程材料采购合同，制定材料采购计划，并组织采购工程材料进场，负责各种工程材料实际用量结算，与材料供应商核对材料进购数量，与各施工队伍核对材料领用数量，并做好相关的记录台账。

1.7 质检部主要负责：在项目总工程师的领导下，负责本项目工程的质量管理工作；认真贯彻执行国家、交通部和本项目合同规定的技术标准、规程和规范；对本项目施工工程质量负有主要技术责任；充分发挥内部监理工程师的作用，坚持“三检”制度、工程质量报告制度和工程质量否决权；坚持月质量检查，按期上报月质量报表、月质量检查报告和工程返工台帐及工程质量奖罚台帐；发生质量事故时，坚持“三不放过”的原则，对问题调查、分析、处理认真，整改措施有力。

1.8 安保部主要负责：认真贯彻执行上级有关治安、保卫和消防方面的方针、政策、法规和规章制度，搞好项目经理部的治安、保卫、消防工作；进行法制宣传教育，防止和控制刑事案件、治安案件和员工违法犯罪案件的发生，发生案件及时报告，积极配合公安机关侦破；负责项目经理部的治保组织和警卫的组织管理工作，充分发挥其作用，确保工地和生活区的安全；配合施工队伍查找各施工工序的安全隐患及危险源，制定安全防范计划购置安全防护用品及防范器材，检查并

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监督施工队伍采取各项安全防范措施，做好安全预防工作；参加各类事故处理，并监督整改到位，编制安全生产报表，组织进行安全教育和安全技术培训，进行安全技术交底。

1.9 综合办公室主要负责：日常行政管理工作，文件资料的收发登记及建档归档；负责项目生活物资的采购和管理；负责宣传报道、搞好内外接待工作，抓好员工生活搞好后勤管理及一条龙服务；搞好交通车辆的使用、调度、维修工作；做好行政用品、办公用品、生活用品的采购、分发、登记工作。

2.施工生产任务投入情况

2.1 工区划分：

一工区负责K463+960~K466+186.5路基土石方施工、通道涵洞施工及防护排水施工。

二工区负责K466+371凤形大桥、K468+288石角高架桥,桩基、下部、桥面系施工。K466+555.5-K468+000路基土石方施工、涵洞通道施工、防护排水施工。

三工区负责K468+577-K470+300路基土石方施工、涵洞通道施工、防护排水施工；K469+831.5樟树下大桥，桩基、下部、桥面系施工；预制场的梁板预制和拌合站砼生产。四工区负责隧道施工。

2.2 项目经理部安排了三个涵洞队伍，三个防护施工队伍，一个隧道施工队伍，两个路基队伍，三个桥梁施工队伍。

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三、质量管理情况

1．质量保证体系及其运行情况

1.1 质量保证体系

本项目建立了以项目经理为工程质量第一责任人的工程质量负责制，和以项目总工程师负责的工程技术、质检、试验、测量四位一体的质量保证体系，同时在生产过程中严格执行本公司制定的“三检”制，即自检、交接检和专检。未进行自检或资料不全不得申报交接检和专检，工区（段）未进行交接检或资料不全不得申报专检，严格控制生产过程中的质量控制。同时为质检、试验、测量体系配备职业道德良好、工作态度认真、责任心强和技术水平高的工程技术人员，从人员素质上确保工程质量。

在技术管理上实行总工程师负责制，总工办是总工程师具体技术政策的贯彻执行机构，下设工程部、试验室、经营部、测量组。制订了项目质量、安全管理章程，明确了各部门职能，建立健全了各项管理制度，做到了制度上墙，资料成册，职责明确，各部门、各岗位都有章可循地进行施工组织和工程管理，形成了一级抓一级，事事有人抓、人人有责任的责任到人的抓管机制。严格按照规范、合同文件和本单位的质量体系文件的规定进行工程检测和监控。

1.2 质量保证体系运行情况

质量管理机构在每项工程施工前层层组织技术交底，明确技术标准和施工要点，采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工程。项目部质量管理机构每月组织一次质量检查和评比活动，查找质

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量隐患和缺陷。每月召开一次质量分析会，分析存在的质量隐患的原因，指出质量隐患的危害性，研究消除质量隐患的方法，兑现质量不到位的处罚；作业班组实行上、下工序交接检查制度，并对主要项目、关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽状态。

1.3工程中质量事故的处理情况

本项目未出现大的质量事故。针对施工过程中的关键部位，诸如台背回填、软基处理等隐蔽工程，项目上做到每处、每道工序都有影像资料；注重砼的养生，确保在下一道工序施工前，砼强度满足施工要求。针对施工过程中，监理工程师提出的问题，我部均为积极的处理，直到满足施工要求之后，并经监理工程师检验合格之后，继续下一道工序的施工。

2．对完工质量的评价

施工过程是公路工程产品的形成阶段，工程质量的好坏，就取决于这一阶段的工作质量。因此，应 贯彻预防为主的方针，全面控制施工过程。从工序质量入手，不放过任何一个可能影响质量的环节，确保万无一失。

施工过程千头万绪，质量控制从何入手呢？我们认为应主要抓好以下几方面的工作：

2.1 打有准备之战

施工技术人员要对所负担的工程做到心中有数，要知道干什么，怎么干，质量标准是什么；主要环节在哪里；可能出现哪些问题；如

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何预防等等。这就要求施工技术人员吃透设计文件，领会设计意图，熟悉施工方法，掌握工艺流程，在此基础上，还要向参加施工的人员进行技术交底，使大家心中有数。在高速公路施工中，普遍地要求对新开项目先搞试验段，这确实是个好方法，应认真推行首件工程样板制。通过试验段的实际操作，可以熟悉施工过程，取得经验和数据，为完善施工方案和提高施工施工工艺，展开全面施工起到指导和样板作用。

2.2 严肃纪律、遵规操作

要提高工程质量，必须有严明的工作纪律，严格按规范、规程、施工工艺组织施工，杜绝各自为政，我行我素不良作风，必须严肃纪律，改进作风，确保政令通畅，上下保持一致，以减少反复和失误，确保质量一次性到位。

在施工中防止和杜绝偷工减料是确保质量根本。要节约成本关键是靠严格管理、减少浪费、科学安排、提高工效。只有这样正确对待质量与效益的关系，才能避免偷工减料现象发生，又能保证工程质量到位，还能取得较好的经济效益。

2.3 重视过程监管和事前检查

做好事前严格监控和过程认真监管是质量管理的重要措施，发现问题及时进行整改。应高度重视工程现场质量检查，做到眼到、手到、尺到。眼到主要是从感官上检查，看有没有不足之处或遗漏的细节；手到主要是检查支撑、联接是否牢固可靠；尺到主要是检查各部尺寸是否符合设计，平面位置、高程、坡度、垂直度等是否正确。施工试

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验检测是质量检验的另一个重要手段，对指导施工有重要意义。如在砼施工中及时取样检查砂石材料含水量，调整水的用量；制备试件是质量检验的依据，操作要规范。在施工中常发生过程实体砼检验合格，而试件质量达不到规范要求的，这就失去了试验指导施工的意义，反而会误大事，造成难以预料的后果和不应有的损失，应引起足够的重视。

2.4 注重外观质量，争创优良工程

随着高等级道路的建设，人们对外观质量越来越重视。建设单位把外观质量作为重要的方面对施工单位进行考核。作为施工单位要在保证内在质量的前提下，努力搞好外观质量，做到两全其美。

工程的外表质量是给人一个直观感觉，感觉好坏直接影响对该工程质量的评价，所以给人第一印象是非常重要的。我们之所以注重外表质量，就是从一个项目的成型，表面的光洁平整度，与周围环境的适应度，以至行车的舒适度来把握和控制，力求达到理想程度，但难免有不尽如人意之处。

四、施工进度控制

赣崇高速A3项目部在保证工程质量的基础上，根据业主对总工期目标的要求，编制了详细的施工组织设计和施工计划，倒排工期编排周、月、旬等施工进度计划，加大劳动力及机械设备投入科学合理的加快施工进度。在施工过程中进行动态管理，先抓重点、兼顾难点、突出一般，施工生产紧张有序、均衡发展。建立了岗位责任制，签订

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了责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，制定了绩效工资制度。具体采取的施工进度控制措施如下： 实行分工负责，对工序进行切块，具体项目专人负责。合理配置资源，满足进度要求。优化施工方案，科学组织施工。做好施工保障工作。

做好机械设备的保养及安全施工。加强冬季和雨季的施工安排。

五、施工安全与文明施工情况

1． 安全生产情况

赣崇高速A3项目部在整个施工过程中做到无重大安全事故，负伤率为零，在安全生产方面取得了较好的成绩。我项目部建立了安全生产管理机构，健全了各项安全管理制度，以项目经理为组长，项目书记、生产副经理、总工为副组长，各部门负责人及相关人员为成员的安全生产领导小组，明确责任、分工负责；制定了《安全生产管理实施办法》，安全生产小组每15天组织一次全面大检查，召开安全生产专题会议通报检查结果，并找安全隐患，指出事故苗头，提出整改要求。专职安全与每天进行安全巡查，并做安全巡查记录。层层签订了安全生产责任状，全面落实安全生产责任。制定了应对自然灾害和突发事件的紧急预案，对施工班组进行了学习和安全技术交底。根据工地实际需要加大安全生产投入，购置足够安全防护用品及器材，设

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置了安全警示标志。在具体施工过程中，我部采取以下措施：

1.1 认真做好开工前安全技术交底工作。每一个分项工程开工前对每一个参加施工的人员，必须做好安全交底，并形成书面记录。规范施工现场临时用电装置。

1.2针对合同段内桥梁结构物多的情况，项目部在施工前编制详细、合理的专项施工方案，报监理处审批后再施工。

1.3 对于特种设备，所有操作人员都通过安全培训和考核，做到持证上岗，并不定期对其使用情况及安全性能进行检查，保持特种设备始终处于完好状态。

1.4 项目部严抓安全生产，项目部每一个成员都十分重视安全防护工作，施工人员上岗必须佩戴安全、防护用品，安全、防护用品配备齐全，项目部驻地、预制场配备了消防器材，拌合站及水泥储备罐安装了避雷、防风设施，取土坑、泥浆池、基坑的彩钢瓦围护措施落实到位，交叉道口、拌合站、施工现场的标志牌、安全警示牌安装到位，对损坏的及时更换，确保交通安全。

1.5 我部编制完善了安全资金保障制度、安全费用使用计划，设立专项安全费用资金台帐，确保安全费用专款专用，不弄虚作假、挪作他用。

1.6 严格执行安全监督、奖罚制度，实行逐级承包，签订安全责任书，进行安全技术交底，对事故坚持“三不放过”原则。

2． 文明施工情况

我项目部要求各施工队伍做到文明生产、规范施工；每项工程开

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工前，组织施工人员进行了文明施工技术交底，并经常性的进行检查和监督，确保一切环保措施落实到实处。具体文明施工措施如下：

2.1 建立健全文明施工检查考评制度，项目部每周进行一次自检，监理部门对文明施工情况进行考评。项目经理部指派专人主抓文明施工及环境保护工作。

2.2 项目部临时用地按相关标准进行布置，四周设置排水沟。施工场地道路平整通畅，排水系统良好。材料、机具按要求分类堆放整齐并设置了标识牌。严格管理施工用地，临时工程等设施均安排于计划用地红线内。场地内的管线严格按设计和安全规定架设，并严加管理，杜绝乱搭乱接。工程结束对所有临时用地进行了平整修理，并绿化到位，回复原貌。

2.3 施工人员及管理人员均佩戴胸卡上岗，上岗时并必须戴安全帽，并做好施工现场的安全保卫及综合治理工作，采取必要的防盗措施，建立门卫值班制度并设专职保安执勤。非施工人员不得擅自进入施工场地，杜绝违规操作和违章行为，确保施工秩序正常和施工单位安全稳定，做到按时足额发放劳务工资。

2.4 现场弃土及施工垃圾及时清除，搞好工地及四周的环境卫生，创造了良好的生活、施工卫生条件。工地现场机具设备及材料堆放合理有序，现场的废料及时清运，场地在干燥大风时进行洒水降尘。工程完工后，按要求及时拆除了所有围蔽及临时建筑设施、安全防护措施和其他临时工程，并将工地周围环境清理整洁，做到工料清、场地净。

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2.5主动协调好周边关系，减少因施工造成不便而产生的各种纠纷。

2.6 为了加强现场管理，在进出口施工场地路口设置警戒线，防止闲杂人员擅闯工地。

六、环境保护和节约用地

1．环境保护

保护环境是为当地人民，为子孙后代造福的大事。施工中，我们加强环保意识，工程完工后绝不留下任何遗留问题。我们项目在刚进场时对全体员工进行国家《环境保护法》的培训和学习。为了减少环境污染，施工产生的垃圾和废弃物质，清理出场。

施工运输道路，经常洒水除尘。加强对施工区和生活区的环境卫生管理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理，禁止乱堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。

2．节约用地

土地为不可再生资源，项目在对员工进行环境保护相关知识培训的同时，也进行了土地爱护教育，宣传《土地法》。

工程完工后对进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其他处理措施。

七、工程款支付情况

本合同段完成主体交工之后，下属多数施工队伍的工程款支付到位，由于本标段变更项目较多，造成部分工程款及材料款无法支付到

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位。在已发放的工程款，项目部亦严格监督施工队伍将农民工工资发放到位，并都留下了身份证复印件及影像资料。在项目部变更工程款全部到位之后，我部保证将工程款及材料款全部支付到位。

八、体会和建议

1.施工体会

1．1进一步合理规划设备资源，有利于施工的有力进行。我标段共有三座大桥，分别是K466+371凤形大桥、K468+295.5石角高架桥和K469+831.5樟树下大桥，其中凤形大桥结构形式为40米预制T梁，而石角高架桥和樟树下大桥为30米预制T梁，且凤形大桥距石角高架桥和樟树下大桥较远，所以我项目部在凤形大桥处建立了2#拌合站和凤形梁场，在樟树下大桥桥尾建立了樟树下梁场进行30米T梁预制，大大地加快了施工进度。

1.2建设单位的高效管理、建立单位的严格管理、施工单位的精心组织、积极配合和顽强拼搏是保质保量完成工程的前提，三者缺一不可。各级政府、业主、设计、监理等部门的大力支持、监督指导、主动协调、热情服务也是保质保量完成工程的关键。

1.3地方关系的协调宜早不宜迟，地方矛盾的处理当断则断，这样避免后期矛盾集中甚至激化，否则给后期施工带来很大的难度，势必延长工期，加大工程投入。

1.4通过本项目的施工，我部施工管理水平得到了提高，我部不建立健全了一套完整的管理体制，在材料控制、机械设备管理、施工

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质量控制、安全文明管理、成本控制等方面都有详细明确的规章制度，做到了有序生产、文明施工，为以后承担其他工程施工积累了丰富的经验。

2．建议

2.1 建议设计部门进行实地勘察时，应立足实际，尤其是桥区的地质情况，应进行相应的加密勘察，以保证勘察数据的准确性；另设计部门在设计地方接路接水时，应主动与当地政府或村民进行沟通，避免在施工过程中，地方阻工对工程工期进度控制、项目成本造成了不良影响。

2.2为了加快工程进度确保施工顺利，建议项目部建设单位在抓好工程进度和质量、安全生产及文明施工的同时，还应主动支持施工单位协调好各方关系，解决施工单位自己难以解决的问题。这样就能进一步调动施工单位的积极性，促进工程顺利进展。

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2013年12月1日

第二篇：赣崇A4项目廉政工作计划1

赣崇高速A4项目廉政工作计划

江西赣北公路工程有限公司 赣崇高速公路A4标段项目部

1党风廉政工作计划

2012年党风廉政工作计划

为进一步加强和改进党风廉政建设工作，明确党风廉政

建设工作重点，强化工作责任，结合我项目实际情况，扎实推进领导干部廉洁自律、党内监督、党风廉政建设责任制等工作的深入开展，特制定《二O一二年党风廉政工作计划》，为我标项目工作提供坚强有力的政治保证。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的指导精神，牢牢围绕中心工作，全面贯彻落实“以人为本、科学发展观”理念，重点抓好理想信念和宗旨教育，抓好党纪政纪和法律、法规教育和正反两方面典型事例教育，强化监视治理，增强干部廉政意识和自控能力，使广大党员干部从四项筑牢反腐倡廉、拒腐防变的提防，弘扬正气，廉洁自律，切实把好权力关、金钱关、人情关。

二、工作安排

1、做好日常宣传工作，及时开展各项宣传活动。

2、坚持每月做好廉政学习及党建学习工作会议记录。

3、适时组织项目职工观看廉政教育警示片。

4、认真贯彻落实创先争优活动的各项要求及工作。

5、贯彻落实“阳光反腐年”活动，做好十二公开及廉政

风险防范管理工作的相关要求。

6、及时完成领导交办的任务。

三、工作计划要点

2012年，我们要认真学习“十七大”精神，深入贯彻落

实中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008－2012年

工作规划》，坚持反腐倡廉战略方针，加强党员干部作风建

设，积极提高干部队伍素质，转变工作作风，强化服务，务求实效，进一步把反腐倡廉工作提高到一个新水平。着重抓好以下工作：

（一）进一步加强党风廉政建设工作，深入群众了解情

况，切实转变领导干部工作作风，切实为群众办好事、办实事；围绕和谐社会建设，充分履行职能，创新服务手段，拓展服务领域，切实把本系统建设成服务、效能、廉洁的赣崇。

（二）继续加强惩防体系建设，关口前移，逐渐完善各

项教育防范机制、制约监督机制、惩处机制等，在工作的各个方面和环节都能体现惩防结合、注重预防的要求，从源头防止腐败现象的发生。不断探索从源头防治腐败的新思路、新举措：

1、继续抓好党风廉政教育。继续加强宣传教育，组织

广大党员、干部深入学习有关党风廉政和反腐倡廉文件精

神，组织党员干部认真学习党的十七大精神，进一步提高加强党风廉政建设重要性的认识，增强广大党员、干部反腐倡廉意识，增强政治责任感，不断加大党内外监督的力度；严格执行党风廉政建设责任制，取得实效。学习党风廉政法规，开展多种形式的党风廉政建设和反腐败教育，认真解决党员干部在思想上、组织上、作风上存在的突出问题，引导广大

党员干部坚定理想信念，提高拒腐防变的能力，自觉做实践“三个代表”的模范。继续抓好学习贯彻《廉政准则》工作，创新教育形式和载体，组织开展多种形式的警示教育、岗位廉政教育和廉政风险教育，不断增强党员干部拒腐防变的能

力。大力加强廉政文化建设，大力营造呼廉促廉的良好氛围。

2、不断深化事务公开的内容，完善监督机制和反腐倡

廉工作机制，创新党风廉政建设工作措施，促进党风廉政建设工作向前发展。

3、进一步落实党风廉政建设责任制，领导干部要认真

落实党风廉政建设责任制，保证党风廉政建设责任制和廉洁自律工作的各项任务落到实处，针对突出问题进行专题研究，开好民主生活会。

4、进一步建全各项规章制度。结合廉政风险排查，细

化单位廉洁从政要求，完善本单位内部廉洁从政机制，从规范权力入手，针对性地加强反腐倡廉制度建设。加大对制度执行力度的监督检查，切实把制度转化为干部职工的行为准则，增强制度的约束力。

5、进一步加强作风建设。继续从增强干部职工“以服

务为基本行政取向”的理念出发，狠抓依法行政，提升规范管理能力，拓展优化服务机制措施，推进上门服务、绿色通道等制度化，不断研究新措施，总结新经验。

（三）做好来信来访工作。进一步畅通投诉渠道，及时

处理投诉件，对举报的问题进行认真核实，严格依纪依法查办事件。

第三篇：赣崇项目党工委“领导干部作风建设年”活动情况汇报

赣崇项目党工委“领导干部作风建设年”活动情况汇报

公司纪委：

赣崇项目部党工委始终注重抓好党风廉政建设。“领导干部作风建设年”活动开展以来，项目部精心组织，扎实推进，第二阶段活动初显成效。

宣传教育内容全面。赣崇项目通过发文、板报、内部网络等形式大力宣传中央、国资委、局和公司党委关于加强作风建设的有关要求，宣传加强作风建设的重要意义，宣传局“十二五”规划的战略目标，宣传局、公司今年工作会议的安排部署。并通过会议的形式，认真组织学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关廉洁从业的政策法规，局“四种作风”、“五种风气”和局纪委2010年1号文件“八个倡导、十个不准”，结合学习《镜鉴》、《警钟长鸣》、《中国中铁廉洁文化手册》等内容，明确了加强作风建设的重点，增强活动了的针对性。深化学习胡锦涛在十七届中纪委六次全会上的重要讲话和全会公报，其中胡锦涛倡导的勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用 权、廉洁从政，生活正派、情趣健康八个方面良好风气的精神实质，并结合到项目实际体现到实际工作中。

贯彻落实措施得力。赣崇项目宣传学习的基础上，开展了以 “树新形象、创新业绩”主题内容的实践活动，努力在项目上下倡导和形成八个方面良好风气；领导班子以身作则并签订了廉洁自律承诺书；成立了党风廉政建设责任制领导小组并明确分工。项目重点要抓好五件事：一是大兴学习之风，努力做到自身素质和时代要求相适应、知识本领和履 行职责相适应。二是改进工作作风，严格控制各种名目的活动，提倡开短会，讲短话，说实话，坚持和深化领导干部到现场解决处理问题的制度、毎周定期总结交流。三是改进和规范接待标准，认真执行公司接待有关规定，严格执行经费标准。四是厉行节约、反对铺张浪费，强化成本意识，重视解决公费接待问题，努力建设节约型项目。五是积极推行厂务公开，民主决策，凡涉及项目的重大决策、采购、收入支出以集体讨论的形式进行，自觉接受项目全体员工的监督。

丰富活动内容促进工作落实。领导干部作风建设年活动第二阶段活动正值项目施工生产的黄金期，工作十分繁忙，工学矛盾突出。我们注意把开展活动与“三保一促奋战100天”“三整治一提高”“安全生产月”等活动结合起来，两手抓，两不误，两促进。项目部党工委按照公司纪委的要求，把领导干部作风建设年活动与落实公司党委的重大决策部署结合起来，严格工作要求，狠抓工作落实，突出实践特色；把加强作风建设与公司重点工作，推动企业科学发展结合起来，着力解决各级领导干部中大局观念不强、政治水平不高、理论联系实际不够等问题；与工程领域突出问题专项治理工作结合起来，着力解

决项目大额亏损、群众关心的热点、难点问题；与创先争优活动结合起来，对照“四好”领导班子、“四强”党组织和“五个好”的标准，争做“四优”共产党员；与项目创建廉洁示范点结合起来，号召和引 导党员干部争当“干事创业、狠抓落实、廉洁自律”的表率，有力推动了活动的深入开展。

阶段活动成果显现。项目“创先争优” 活动与“领导干部作风建设活动”相促进。通过一系列的宣传讨论和措施落实，让领导干部的示范表率作用得到充分发挥，树立政治坚定、勤奋好学，心系职工、真 抓实干、开拓创新，民主和谐、团结协作，道德高尚、清廉节俭的良好形象。同时有效地减少间接费用支出，全体员工的艰苦奋斗、勤俭节约的意识得到加强。干群关系也更加融洽，项目上逐渐形成和谐奋进的良好氛围，为活动向纵深开展奠定基础。

第四篇：项目施工总结

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建筑工程系

建工10-09班，苗峻 10100945

项目施工跟踪实践成果

系 别： 建筑工程系

专 业： 建筑工程技术 姓 名： 苗峻 班 级： 建工10-09班 学 号： 10100945 指导教师： 刘明晖 项建国

工程概况

1.1工程建设概况

本工程坐落于萧山区工程名称德丰联合中心。

1.2 建设工程地点特征

交通比较方便，环境也比较优雅，经过的公交车班次也很多，方便上下班的工作人员。建筑场地土类分为三类，框架抗震等级分为三级，剪力墙抗震等级分为二级。浙江建设职业技术学院

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1.3 建筑设计概况

本工程建筑面积约80000多平方米，结构层次为框箭31层，施工工期约为900多天，建筑使用年限为50年，屋面防水等级为2级，采用二道防水。耐火等级为一级

1.4 结构设计概况

楼面为钢筋混凝土现浇板。结构形式为框架剪力墙结构，基础类型为桩基础，人防等级为6级。

主体结构砼强度等级分类：梁、板、柱砼强度4.5m~11.0m为C40、11.4m~22.2m为C35，22.2m~42.9m为C30。

墙体采用粉煤灰加气混凝土砌块，外墙厚250，内隔墙厚200，卫生间及管井隔墙局部采用120厚烧结多孔砖。

1.5施工条件

1.施工道路、施工用电、施工用水及场地平整已基本完成。2.水源、电源已从施工场地外部接至施工区域边缘

3.工程现场较开阔，场地平坦，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通 4.提供施工场地的工程地质和地下管线资料 5.具有足够大的施工场地即工作面

第2章 项目经理部的组织机构及职责

2.1部门职责

（1）工程部。主要负责生产调度、技术管理（包括工程技术资料）、施工组织设计、以及新技术、新工艺、新材料的推广应用等工作。

（2）安质部。主要负责工程质量、文明施工、安全管理、劳务队伍管理、消防保卫、环境保护等工作。

（3）办公室。人员调动，人事培训，车辆安排管理、运输，工具、设备的管理等工作。（4）财务部。主要负责计划统计、资金收入、成本核算、劳动分配等工作。（5）合同计价部。主要负责，材料的询价、采购、供应、机械设备的租赁配套使用、索赔、工程招投标等工作。

2.2人员职责 浙江建设职业技术学院

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项目主要管理人员职责

项目经理：代表我单位履行对业主的工程承包合同，执行我单位的质量方针，实现工程质量 目标。负责建立和完善项目的组织机构，明确责任人职责，建立恰当的激励机制，充分发挥 所有参建人员的积极性等工作

项目副经理：负责现场施工生产调度及文明施工、安全管理。协助项目经理进行项目日常管 理工作，保证项目正常施工生产。

技术负责人：在项目经理的领导下，全权负责项目运营的“技术管理”工作，为项目运营提 供强力的“技术支持、技术服务、技术保障”工作，对项目的技术管理工作在本岗位职责的 范围内承担全面责任。

项目施工员：在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工 程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理 项目材料员：工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料 供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购等职责。

项目资料员：负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。项目质检员：进行质量检查，参与质量事故的处理工作

项目安全员：进行项目日常安全检查，及时发现和处理安全隐患，对现场安全管理负主要责 任。

第3章

实践内容

通过一学期的工地实践，我学到了很多在书上学不到的东西，更加巩固了专业知识，我从以下方面阐述： 3.1施工前的准备

施工准备工作要贯穿在整个施工过程的始终，根据施工顺序的先后，有计划、有步骤、分阶段进行。按准备工作的性质，大致归纳为五个方面：（1）技术准备（2）施工现场准备（4）施工队伍淮备（3）物资准备

（5）下达作业计划或施工任务书

3.2测量放线

在学校就学过放线，在这里进一步提高技能，我简单的学会了放线，把主轴线定好、标高控制点做好后，要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实。

放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。想起学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。浙江建设职业技术学院

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在工程开工前，建筑物位置的确定也是很重要的，在从事测量的工作中，我了解到为确定建筑物的位置首先应根据规划院给定的建筑物坐标点及坐标线、建筑红线进行定位测量，确定它的位置。主要应注意以下几点：

（1）以外轴线作为基本纵横线，以绝对标高作为±0。00标高，分别将基本轴线标高引到临近建筑物上。

（2）建筑物的垂直测量。A：建立辅助轴线控制网。

B：建立施工线控制网，根据辅助轴线控制网画定墙边线、柱边线等施工线。（3）建筑物水平标高测量。

建筑物的高程控制。采用分层传递法，根据±0。00标高线，将建筑物的标高引至一层柱的竖向钢筋面上，并以此层向上传递测量。基础工程：

基础工程是每个建筑最为关键的部分，它直接影响工程的质量是否合格。而且基础部分的技术含量也很高。本工程基础部分包括了土方开挖、排水、筏板基础施工、底板混凝土。

3.3沉降观测。

在施工中我体会到虽然沉降观测工作是件烦琐又累人的工作，但是他能够反映出地基变形的实际情况以及对建筑物的形象程度。因此，沉降观测可验证工程设计与沉降计算的正确性，判断建筑施工质量，万一发生可事故，还可以作为分析原因的加固处理的依据。另外，通过对地基沉降计算值与实际观测值的对比，还可以了解沉降的计算方法的准确性。进行沉降观测工作，各单位工程的观测点按设计要求设置。应提前加工好观测桩，在一层墙体砼浇筑时，将观测桩预埋在墙体上。

在建筑物沉降观测区内，必须考虑设置永久性水准点，水准点与观测点的距离为30~50cm，水准点不得少于2个。

沉降观测宜采用精密水准仪及钢水准尺进行闭合法测量。观测的次数与时间：一般第一次观测应在观测点安装稳固后及时进行。施工中每施工完成一层，进行一次沉降观测，主体封顶后，第一年每一季度进行一次沉降观测，第二年每半年进行一次沉降观测，第三年后，每年观测一次，直至沉降稳定为止。观测中若发现降稳有异常现象时，应立即进行逐日或几日连续观测并及时通知设计单位研究处理方案。

沉降观测应做好原始记录，待工程交工后移交建设单位。

3.4模板工程

通过本次模板工程的施工实践，不实践很多问题都考虑不到，实践后才知道什么情况都可能遇到，这就要求我们必须有丰富的实践经验，像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰富，但理论中的东西要是也什么都不会，那在实习过程中就吃不开了。3.4.1模板工程概况

本工程1~3楼为砖混结构，4楼为框架结构，为保证工程质量，柱、梁、顶板实现清水混凝土，模板工程是影响混凝土工程质量的最关键因素，为了使混凝土的外型尺寸和外观

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质量达到较高要求，实现清水无粉刷，我公司将充分发挥在模板工程上的优势，利用最先进、最合理、最经济的模板体系和施工方法，满足工程质量要求。3.4.2模板的安装

看了工地施工人员对模板的安装，让我学到新的知识，关于他安装程序，地面的夯实及支顶与龙骨的排列和间距，获益良多！

首先进行安装放线，在楼面上放出各轴线形成控制轴线网，放出梁的边线和梁、构造柱的检查控制线。对于梁模要提前制作和维修。待上道工序验收完毕后再进行模板的安装工作，安装前必须搭设好模板支撑架，并采取有效措施防止漏浆、烂根、移位现象的发生。为了保证模板的加工精度，施工期间设置木工加工棚，专门负责模板的加工。本工程梁、板为清水砼无粉刷，一次达到平整无粉刷。

3.5基础（桩）基本完工

通过坑挖，埋桩，回填等一系列过程，终于看到基础基本完工了。现场，我们看到施工人员正在对地基进行处理，已经开始对柱的竖向钢筋加箍筋了。地基的完成说明工程建设的开始，打下基础就可以盖高楼了。当然地基完成后质量必须符合地基与基础工程施工及验收规范。

3.6基础施工中绑扎钢筋

通过现场观测和实践，我知道了钢筋网片的绑扎，四周两行钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分每隔一根相互成梅花式扎牢，双向主筋的钢筋，必须将全部钢筋相互交点扎牢，注意相邻绑扎点的铁线扣要成八字形绑扎（左右扣绑扎）。基础底板采用双层钢筋网时，在上层钢筋网下面设置钢筋撑脚，以保证上下层钢筋位置的正确和两层之间距离。有180°弯钩的钢筋弯钩应向上，不要倒向一边；但双层钢筋网的上层钢筋弯钩应朝向下。独立柱基础的钢筋网双向弯曲受力，如图纸没有规定绑扎方法时，其短向钢筋应放在长向钢筋的上边。现浇柱与基础连接的其箍筋应比柱的箍筋缩小一个柱筋的直径，以便连接。

第4章 实践总结

首先实习对于我来说是很陌生的字眼,因为我十几年的学生生涯没有经历过实习,这是第一次实习,他将全面检验我各方面的能力:学习、心理、身体、思想等等。就像一块试金石,检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会,也是我建立信心的关键所在,所以,我对它的投入也是百分之百的!紧张的九礼拜实习生活结束了,在这九礼拜离我还是有不少的收获。

经过几周的追踪项目学习,使我们更多的掌握了关于建筑方面的理论知识,而理论与实践是紧密相联系的,这次的实习让我很好的了解到实际操作能力,将理论知识全面的融会于工作实践,我更好的在实际作中得到了锻炼。

这次实践就达到了目的,我们不仅学到一些新的知识,也巩固了在校期间所学到的理论知识。以前对一些试验技术要点,只是粗略地知道其作用,而其具体的环节,具体的步骤如何,却是知之甚少,但现在实践结束了,对我们这段时间所看到的那些施工技术,它们的具体环节浙江建设职业技术学院

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及详细步骤,我们应该可以掌握了,这样就提高了自己的理论水平,也增强了自己的实际操作能力。通过实践,增强了自己对专业的热情,让自己更有兴趣将来能在建筑行业开创天地。以前听到就业不乐观时候就很茫然,学了三年的建筑却找不到好的工作,以致对自己的专业丧失了热情,没有足够的兴趣去学习专业知识。

但是通过这次实践,才觉得原来建筑行业是一个非常具有挑战性的职业,如果将来能在这个行业工作,对自己来说将是很大的挑战。为了以后能够胜任这项工作,现在就必须踏踏实实的学好技术。因此给了自己压力,让自己不再觉得无事可作,让自己安心去学习,为将来工作打下坚实的基础。增强了自己的交际能力。建筑行业是一个涉及人非常多的行业,你将会接触到各种各样的人。面对一个这样复杂的交际圈,你可以从他们身上学习到很多优秀的多西,去除自身的一些不好行为,同时也可以通过不同的接触对象,增强自己的交际能力,让自己在以后的生活中更加自信,更加坚强!实践结束了,我相信在以后的生活中我将体会到更多的东西,也相信自己在下一次实践中将会更好。我坚信通过这一段时间的实践,所获得的实践经验对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来,充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程。

第五篇：项目施工总结

在项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。

1、项目经理部严格按照南京市建筑安全生产监督站的各项要求制定有关安全文明生产条例，落实必要的安全设施，防护及各种标志牌等，确保达到市标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的安全感，全身心地投入到生产建设中去。

2、项目部成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。

3、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。项目部将根据现场单价工程的特点，以各种形式组织他们学习，提问有关安全生产方面的知识，甚至进行考试，有针对性的抓好安全文明生产工作。

4、进入施工现场的安全管理人员必须经过培训，持证上岗，应具备较强的责任心，能够吃苦耐劳，做到眼快（能发现问题）、眼勤（多在现场巡视）、嘴勤（发现问题多讲），认真的做好本职工作。进入施工现场的特殊工种施工人员（电工、塔吊司机、电焊工、架子工、机操工等）都必须经过有关部门的正规培训，持有上岗证件、熟悉各项安全操作规程，能够经常对机器具进行保养，保证机械运转良好，不带病作业。

5、安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。在每个分部、分项施工技术、质量要求交底的同时，必须做到、做好安全技术交底的工作，施工操作注意事项，脚手架、防护设施等是否符合安全操作要求；施工时要做到不伤害自己，更不伤害别人。

6、施工操作的过程中，要加强巡视工作，加强过程控制。现场发现问题能够及时纠正，清除施工中的任何不安全隐患。

7、项目部计划每周五下午组织现场管理人员对现场的安全生产、文明施工进行大检查，对照标准化工地评分表进行打分，开展施工作业处之间的竞争，低于85分的，将对其进行教育、处罚，并责令限期整改；高于95分的给予相应的奖励。以教育为目的，以奖罚为手段，提高施工队伍的自身管理水平，掀起安全生产、文明施工的新高潮。

8、本工程的安全目标为无重大事故，一般事故频率控制在2%以下。一旦发现施工过程中有哪个作业处发生了安全事故（损失在1000元以下）必须对作业处负责人进行处罚，并撤换安全员。

9、我们将实行一级对一级负责的安全管理制度，各负起责，认真履行各自的工作，确保管理上档次，不脱节，争创标准化工地。

一、施工安全与施工文明

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。实践证明，安全得文明，文明导致安全。现在的许多施工企业都已认识到，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业为确保施工生产安全、树立企业良好形象的重大基础性工作来抓。创建文明工地、推行文明施工和文明作业，不仅是管理性很强的工作，而且也是技术性很强的工作，同时，它还要求职工具有相应的安全文明生产素质作为其基础，因此，它包括了管理、技术和职工素质培养等三方面工作的建设与发展，而安全文明施工技术是它的重要组成部分。

二、创建文明工地的标准管理规定

（一）、“安全生产”的规定

1、健全和完善各类安全管理台帐，强化安全管理软件资料工作 包括：安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部（项）工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志，外包制与外包工管理、有关合同和协议。

2、“三宝”使用和四口临边防护设施必须达标 包括：安全帽、安全网和安全带使用；楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。

3、脚手架设施达到检查标准并有验收使用手续 包括外脚手架、爬架、挂脚手、挑非脚手、吊脚手等，每周检查一次，及时整改，治理隐患。

4、施工临时用电达标 推行三相五线制，设专业人员管理，对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设等必须达到建设部颁标准

5、井字架及龙门架验收合格并挂牌使用 验收要求安全装置灵敏、可靠、保险标牌信号醒目，架体稳固，井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范。

6、大型施工机械达标和安全使用 塔吊、各类吊机和人货两用电梯必须达到部颁标准，经验收合格挂牌后方可使用，其驾驶员、指挥员持有效证上岗，每天有运做记录；塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏可靠，其它各项符合规定；人货两用电梯的保险限位齐全有效其它符合规定。

7、中小型机械完好和安全使用 保持完好状态，传动和刀口防护和接零地达标，操作人员按其使用要求特殊有效证上岗。

8、实施有力的安全监控 有具体的安全监护实施计划，实施楼层安全监控的具体做法，楼层安全监控人员持证上岗，施工现场所有人员必须佩带胸卡。

（二）、“场容场貌”的规定 工地实行围挡封闭施工 围栏设置按工程所处位置分别要求：主要路段、市容景观道路高度不低于2.5米并达到稳固、整洁、美观；其他路段的围栏高度不低于1.8米，保证稳固、美观；建筑、装饰工程立面：围挡封闭高度必须高出作业层1.5米以上，以防物体外坠。工地建立企业特色标志 工地的门头、大门、旗杆设置实行各企业有各自特色的统一标准，标明集团、企业的规范简称，工地内须立三根旗杆，升挂集团、企业的旗帜。工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明 施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明、材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施。设置醒目安全标志 施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。设置“七牌一图”施工标牌 在工地主要出入口设置“七牌一图”：

1、工程项目简介牌：工程项目，建设、设计、施工和监理单位的名称，工地四周范围、面积，工程结构和层数，开竣工日期和监督电话；

2、工程项目责任人员姓名牌：包括工程项目责任人、工程师、安全员、质量员、卫生员、施工员、计划员、材料员；

3、安全六大纪律牌

4、安全生产记数牌（天）

5、十项安全技术措施牌；

6、防火须知牌

7、卫生须知牌（图）；

8、工地施工总平面布置图 工地必须作到三通一平、排水畅通 防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。

（三）、“工地卫生”的规定 生活“五有”设施齐全 现场“五有”设施齐全、设置合理。生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。除“四害”，排水、排污畅通 落实各项除四害措施，控制四害孽生。排水、排污畅通，有条件时应有绿化布置。宿舍等整齐清洁 宿舍统一使用36V低压电，日常生活用品力求统一放置整齐，现场办公室、更衣室、厕所等应经常打扫，保持整齐清洁。食堂达到卫生要求

1、食堂的搭设应符合规定并办理报批手续；

2、食堂内和四周应整齐清洁，没有积水；

3、盛器应有生熟标记，配纱罩，有条件的食堂应密封间；

4、每年5~10月，中、夜两餐食品都要留样（不少于50克），保持24小时并作好记录；

5、餐具、茶具要严格消毒，使用的代价卷每天消毒、防止交叉污染，茶水的供应应符合卫生要求；

6、炊事员每年进行体检，持有健康证和卫生上岗位证，并必须作到“四勤”，“三白”，保持良好的个人卫生习惯。生活垃圾管理 装于容器、放置定点，有专人管理，定时清理 保健卫生要求

1、设有医务室，或每周不少于两次现场巡回医疗；

2、作好职工卫生防病的宣传教育，利用板报等形式向职工介绍防病、治病知识；

3、医务人员对卫生起监督作用，定期检查食堂等处的卫生状况。

三、“文明建设”的规定 工地宣传要求 在工地四周设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语；工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映内外动态。班组建设要求 加强班组建设，工地为班组提供必要的活动场所，有良好的班容班貌，有三上岗一讲评的安全记录，提高班组素质 治安综合治理要求 加强工地治安综合管理，做到目标管理、制度落实、责任到人，治安防范措施有力、重点要害部位防范设施到位，外包队伍情况明、建立档卡、签定治安、防火协议书、加强法制教育。社区服务要求 施工期间与地区合作，开展共建文明活动、为民着想，降低施工噪音、努力作到施工不扰民，使工程成为爱民工程、便民工程。防火安全

1、建立防火安全组织、义务消防队和防火档案；明确项目负责人、管理人员和各操作岗位的防火安全职责；

2、按规定配置消防器材，有专人管理并落实防火至制度和措施；

3、按施工区域、层次划分动火级别，动火必须具有“二证一器一监护”；

4、严格管理易燃、易爆物品，设置专门仓库存放。

四、施工安全、施工文明与安全文明施工技术

（1）创文明工地就是创安全工地，施工的文明将带来施工的安全。创文明工地的目的是树立文明形象、确保生产安全。在上述文明工地标准管理规定中，绝大多数的规定都与确保职工的安全与健康有关，它们几乎概括了安全生产方方面面的管理要求。因此，创文明工地就是创安全工地，以施工的文明来缔造施工的安全。

（2）安全与文明密不可分，它们共处于一体之中，组成了安全文明的共体。尽管上述规定将安全类的条款与文明类的条款分别列出，但安全条款中有文明要求，而文明条款中又有安全要求。实际上，它们之间密不可分，共处于一体之中，作成了安全文明的共同体。因此，我们对于安全和文明及其关系必须有这样的认识。

（3）施工文明的含义，人类文明是文化发展水平的体现，社会文明是社会文化发展水平的体现，而施工文明也是施工文化发展水平的体现。施工文化的发展水平体现于职工文化与施工科学技术的发展水平之中。

（4）安全文明施工技术是施工文明重要的组成部分。由于安全文明施工技术是施工科学技术的集中体现，因此，它是施工文明重要的组成部分。

（5）安全文明施工技术的任务和内容组成。安全文明施工技术的任务是缔造施工生产的安全文明状态和规范施工生产作业的安全文明行为。施工生产的安全文明状态包括创造安全文明施工场所和采用安全文明施工的工艺和技术两个大的方面，而施工生产的安全文明行为即进行安全文明作业和操作。这三个大的方面的技术及其各个分支，就构成了安全文明施工技术的体系，鉴于建筑施工安全技术保证体系的5个组成环节之间存在着密切的内在联系，而安全文明施工技术又是其中的基础性环节，因此，它的项目不可避免地会与其它几个环节项目有某种程度的交叉情况存在。

五、创建安全文明施工场所的基本要求

1、施工场所的分类

施工场所按其范围和施工特点可分为以下类别

（1）工程建设区域，即一个大的工程建设项目所划定的建设区域，包括竣工区域、在施工区域、待建区域、企业生产区域和企业生活区域等。它的有关规划安排应符合维护所属城市或地方的地域环境、城市市容、交通条件、安全文明等的要求。

（2）施工工地，即在施工程的施工区域，包括施工和生产作业区、材料堆放场地和库区以及管理和生活临时设施区。

（3）施工作业区，正在进行施工作业的区域或地段，包括以下3种类型：

1）单项作业和正常配合作业区段，即以单项作业为主导、伴有其它配合作业的区段。例如进行结构、墙体施工的作业区，以结构和墙体为主，其它水、暖、电、卫敷管作业配合进行的区域。

2）交叉作业区段，即多种作业交叉和协调进行的区段。在交叉作业区段，没有明显的居主导地位（其它作业都要服从和配合其施工要求）的单项作业，在各项同时交叉进行的作业之间需要进行很好的协调安排，以确保有条不乱和安全顺利地进行。

3）特种作业和危险作业区段，即进行电气焊、爆破、预应力、高压、水下等特种作业以及在有毒、有害、有危险场所进行的区段。

对于不同类型的施工场所，除遵守一般的安全文明施工作业要求外，还应注意满足它们的特殊要求。

2、创建安全文明施工场所的基本要求

（一）、施工总平面布置的基本要求 区域划分 按功能划分成施工作业区、辅助作业区、材料堆置区、施工管理生活设施区等区域交叉保护 对有安全问题存在的区域交叉部分采取保护措施塔吊设置 满足作业覆盖要求和臂杆回转域内的安全要求 外域围护 ①工地周边设置与外界隔离的围挡；②临街或在人口稠密区、宜砌围墙，脚手架外侧面全封闭围护三通一平和排水工地临时用电设施 标牌、标志设施 企业标志、工程标牌、安全标志齐全消防设施

（二）三通一平和排水控尘、控废的基本要求场平平整施工场地、清除障碍物，无坑洼。道路通 车行道、人行道坚实平整，有良好视野，雨季不存水，出入口之间畅通，必要处设交通标志；轨道（塔吊等）与车行、人行道交叉处采用平接措施。电通、水通 工地供电和供水线路架设要通。排水、排污 具有良好的排水系统，设污水沉淀池，妥善处理污水，未经处理的污水不得直接排入城市下水道和河流。控尘、控废 控制工地的尘土、废气、废水和固体废弃物，清理高处废弃物宜使用密封式筒道或其它防尘的方式，定期清理废弃物，禁止将含有废弃物和有毒物质的垃圾土做回填土使用。

（三）作业区域的条理化和防（围）护的基本要求 作业区域的条理化 有满足要求的操作场地或作业面，清除影响作业的障碍物，妥善处置有危险性的突出物，材料整齐堆放，有良好的安全通道。拆除物品的清理 拆下来的模板、脚手架等材料物品以及施工余料、废料、垃圾应及时清运出去，木料上的钉子应及时拔掉或拍到（防止扎脚）。有危险作业区域的防护凡有可能发生块体或物品掉落、弹出、飞溅以及其它伤害物的区域均应设置安全防护措施，以保护现场其他人员的安全。

（四）材料、设备工具存放保管的基本要求

1）材料、物品 的码垛堆放 按规定平整场地、设置支垫物；按平面布置图划定的地点分类堆放整齐、稳固和不超过规定高度；材料应离开场地围挡或临时建筑墙体至少500mm，并将两头进口封堵，严禁紧贴围挡或临时建筑墙体堆料。

2）材料、物品 的支架堆放 易滚（滑）和重心较高的材料物品的支架堆放，其支架应稳定可靠。必要时应进行设计，严格设计要求设置。

3）易燃和有毒 物品的存放 油漆、稀释剂等易燃品和其它对职工健康有害的物品应分类存放在通风良好、严禁烟火并有消防用品的专用仓库内，沥青应放置在干燥通风、不受阳光直射的场所。

（五）工地消防的基本要求和规定

1）一般规定

1、重点工程和高层建筑应编制防火技术措施并履行报批手续，一般工程应有防火技术方案；

2、按规定配置消防器材、设施和用品，并建立消防组织；

3、明确划定用火和禁火区域；

4、动火作业必须履行审批制度，动火操作人员持证上岗并有专人监护；

5、定期进行防火检查，及时消除火灾隐患。

2）消防器材的日常管理

1、消防梯保持完整完好；

2、水枪经常检查，保持开关灵活、喷嘴畅通、附件齐全无锈蚀；

3、水带收藏时应单层卷起，竖放在架上；

4、各种管接口应接装灵便、松紧适度、无泄露，使用时不得摔压；

5、消火栓按室内、室外的不同要求定期进行检查和及时加注润滑油，消火栓应经常清理，冬季采用防冻措施。

3）24m以上建筑施工防火

1、设置具有足够扬程的高压水泵和其它消防实施；

2、视需要增设临时水箱、以保证有足够的消防水源；

3、设专职消防监护员巡回检查；

4、现场配报警装置，及时报告火险。

4）地下室施工防火

1、保持出入口通畅；

2、在门窗洞口和通气孔处禁放氧气瓶和乙炔瓶；

3、不准用做危险品仓库和存放有毒、易燃物品；

4、应有火险报警装置。

5）锅炉房防火

1、按每25㎡面积配备个适合类型的灭火器；

2、烟囱上应安装消烟防尘和火星熄灭装置；

3、禁止在房内堆放其它燃料和燃烧废物。

6）现场锻炉作业防火

1、须经消防和安全部门检查并领取用火审批合格证；

2、使用可燃液体时，应控制温度，防止液体自燃；

3、锻炉应用耐火材料修建，锻炉间配备灭火器材。