许昌精标项目施工总结

第一篇：许昌精标项目施工总结

河南精标制药有限公司

钢结构工程

施 工 总

结

目录

1.施工内容及时间节点

2.精标工程中出现的问题及原因分析

3.与甲方、监理、施工队、政府、土建、当地人、公司的沟通协调

4、个人工程总结、个人工程失误及关键点把控

5、站在公司的层面，对制度、管理的思考（文化、培养、保障、关怀）

6、对个人的思考（性格、思维、生活、成长方向、人生规划）

施工内容及时间节点

11月3日——11月16号，由于构件问题，甲方要求构件返厂维修。

11月16日——11月21号,合成车间钢梁、钢柱安装 11月22日——12月4号，由于许昌下雨，现场停工。（有

签证）

12月7号，现场停电，下午三点来电（有签证）

12月11日，村长闹事，影响工程进度，延期2天（有签证）12月5号——12月27号，天沟、檩条等安装，喷漆 12月28号——1月8号，我公司与甲方未签订防火涂料合同，现场处于停工12天。（甲方未签证）1月8号——1月21号，防火涂料工程。1月22号，主体验收完成。1月23号，墙面内板到场

1月24——2月5号，许昌下雨、下雪，停工（有签证）2月6号——2月13号，安装屋面板，墙面板

2月7号、2月11号、3月3号、3月4号，现场刮起大风，不具备施工条件（有签证）

2月14号——2月25号，工人回家过年，现场停工。2月26号——3月10号，仓库和车间折弯件安装。3月11号，由于墙角折弯件无法安装，土建瓷砖未贴，经协商土建瓷砖贴完后开始安装折弯件。

3月11号——4月14号，瓷砖未贴完，期间处于停工状态。4月15号——4月20号，与田工、孙工一齐确定施工方案。4月21号——5月2号，墙角折弯件安装、5月2号钢结构工人撤走。

4月27号——5月4号，窗户安装

5月10号——5月12号，门安装（由于土建5月10号地坪打完）

5月21号——5月23号，防火门和钢制门开始安装。5月28号，公司内部组织初步验收。

6月2号，携带竣工资料与甲方协调竣工验收。质检站要求要与土建一起验收。钢结构合同工期为50天 防火涂料工期为20天

精标出现的问题及分析

一、工期拖延问题

土建墙面贴瓷砖对墙角折弯件安装有一定的影响 土建地坪对门的安装有一定的影响

下雨、下雪、大风对工期有一定的影响（29）防火涂料签订的合同拖延对施工有一定的影响（12）工人回家过年（12）构件返厂维修（14）

思考：

1、施工中要提前考虑到土建等单位对我施工单位可能造成的影响，提前告知甲方，并督促甲方提前做好，以免影响我方施工。（例如地坪影响门、墙体影响檩条）

2、及时关注土建等单位的施工进度及质量，过程中与甲方土建及时沟通，避免其对我方造成影响。（墙体的宽窄不均、瓷砖的贴的厚度对折弯件影响）

3、及时关注天气预报，根据未来的天气，及时对人员、施工进度、施工工序做出相应调整。（有大风，提前保护屋面板、墙面板、钢梁。有大雨，及时安装天沟及落水管、屋面板及物品防护。大雪，防止压塌屋板）

4、扎扎实实做好工程过程把控，减少维修的可能。

二、构件返厂、门窗等问题

构件返修，甲方多次要求去现场查看，但我方未满足要求 窗户因报价偏低，材质及样式有点差，甲方不满意。

1、对甲方提出的合理要求要尽量满足，并给其提供一定的视频、图片、样品等资料，及时沟通。

2、对工程中的几个关键点及预感到会出现分歧的问题，及时与甲方沟通，并留下确认资料。（门窗样式、沥青瓦颜色、板材厚度等设计中未明确的物品）但绝不能事事都征求甲方意见，以减少麻烦。

3、合同预算价与市场有偏差时，及时与甲方沟通，提前与甲方解释。

4、在自己无法确定能否做到时，不轻易许诺。

三、折弯件、屋面板、墙面板问题

因墙面板、屋面板先到场，折弯件后到场，故调整施工工序，先安装板，后安装折弯件，影响外观效果。

1、折弯件、屋面板、墙面板的制作一定以现场为基础，绝不能按照图纸或设计规范来做，以现场实际为依据。（檩条

宽度、檩条的正反安装、墙体的外露宽度）

2、具体尺寸要亲自爬上屋面和墙面量一量尺寸，精确按照实际施工。（在钢构制作、安装会产生误差，与图纸有偏差现象）

3、折弯件大方美观，墙面板垂直度及整齐度，屋面板一条线美观，强调整体效果美观，打钉一条线，搭接一条线，板处于一条线。板缝控制，一定要求整体美观。

4、折弯件尽量不要切割，用剪刀剪，较美观。

5、无论任何物件到场，尽量先安装一块，做个样品，及时发现问题并反馈，并严格要求施工队按照样品安装。

工程中各种关系的协调

1、与甲方、监理、政府沟通

找准所好所需，了解其心理，记住其生活习惯及个人特性。沟通解释时避免啰嗦重复，干脆利落。

绝不能为了解决一时问题而承诺对方，承诺是要兑现的。出现问题时，将问题责任推到施工队、项目部个人身上，绝不能将责任推到公司部门身上。使问题有回旋余地。

请吃饭不如送礼品（所需），送礼品不如封红包，封红包不如关心其亲人（例如：李工患糖尿病，可以送降血糖药品，喜欢打乒乓球、喝酒、吸烟，陪其打球。孙工喜欢喝酒、吸烟，送烟送酒，喜欢面子，可以在其大伯的三国庄园请客吃饭，让其特自豪。还有，家里孩子的上学及教育问题，父

母养老等敏感性话题，拉近距离）

频繁请吃饭，作用不大，关键是心与心之间的交流，要真诚的交流，要有共同的话题深入交流，找到共同点，用人格魅力和真心打动他。

要时刻站在对方的角度去思考问题，观察其所思所想所需。用一点一滴的小细节去打动别人。

2、与施工队

要时刻站在施工队的角度考虑一些问题，要想着如何在保证施工进度和质量的情况下让施工队节省开支，挣到更多钱，避免不必要的浪费。

严格工作标准，站在施工队的角度说服施工队，晓之以理（按标准施工，防止返工，防止影响下一步的施工，防止浪费材料，防止不必要的协调费，减少安全事故）

不要轻易许诺，答应了就一定要做到。否则，不利于后期的约束管理。不利于威信建立。

果断避免啰嗦，宽严适度（生活上宽，工程质量上严），不听管理，立刻下罚单，让其时刻有警觉性，对工程有敬畏。

每隔三天，定期开会，几个人围坐一团，先聊（最近的工作优点和问题，关键的细节如何做，达到什么效果，做不好会对未来那些工序和施工进度有那些影响，未来几天的工作内容，罚单与奖励齐下，直接发给公司），再聊（最近的生活，安全保障，家庭，节日福利，特殊情况下的福利）

3、与土建、当地人的沟通

偶尔请其帮忙，并施以小惠，融洽关系 身上常带烟，见面后整一下，关系重在平常 有空到其家里做客，见一下其家里人，将关系拉进 在用电、用水、借用东西方面尽量不要掺和，以免讹诈人 节日时买点花生米等，共叙生活的艰辛

一张一弛，松弛有度，事关公司利益，决不妥协

4、与公司的沟通

工程上有问题及时与相关领导沟通，让领导心中有数 对某些无法协调问题，及时向公司内出联系单，逼迫解决 对敏感责任问题，电话通知的同时要出联系单 对多次催促，仍未解决的问题，与高层领导通话

在接受信息的同时，再重复一遍确认，过程中要及时反馈，让领导知道工程进展情况

个人工程总结及工作失误

1、工期

对工期要有敬畏之心。要想法设法扼守住工期这个底线。把其当做对别人的一种承诺，不断根据实际情况改变工作计划及施工工序，不断采取措施按期完工。一定要管理好工期签证单

2、材料

反复研究图纸的每一个细节，算清数量，根据现场实际测量情况确定尺寸和材质，提前采购，不断催要

材料到场时，仔细检查数量和质量（多看几个，看里面的），出现问题拒绝接受，及时反馈，而后及时报验，大型构件不验收不卸车。

根据图纸和甲方沟通，将材料堆放在高处（垫高，避免雨水侵袭）、不影响未来施工且能看到的安全地方，避免反复搬运，将材料归类堆放，方便查数、使用与保护

在施工过程中对报废料、半废料、好料要分开整齐堆放，便于管理、查数、再使用，每天施工结束都要对现场进行必要的规整 对提料的数量严格成本把控，应对容易损坏的料适当留有余料，以求降低综合成本

完工后，及时查清余料数量，反馈公司，及时拉回公司，并现场留些余料，以备维修所用

对施工中容易破坏的部位及材料要进行必要的防护（包边、警示、隔离线）

3、资料

重要资料要求原件留备份，并及时带回公司（现场不具备安全条件，板房可能会被刮飞或失火可能）

每一次材料进场，都要有材质合格及检测单（盖红章）至少三份 材料进场后，立刻进行报验，现场签字 资料要提前做好，至少一式三份

要进行过程签字，严格按制度来，不给对方留把柄 在进行主体验收前，把前期资料签完，过程按要求签字 现场资料与施工同步进行，资料分类妥善保管好，施工结束，资

料完成

资料严格按标准来进行，不存侥幸心理

4、安全

个人保险严格按实际执行，不买保险，不准施工

安全问题及时提醒，再次出现，立刻下罚单，绝不侥幸

三级安全教育，每周例会，严格执行安全教育（有奖

安全带、安全帽，不佩戴，不准爬高，领导与员工一视同仁

安全警示牌、安全记录卡、安全隔离线、安全会议

（例如：用电，冬季电炉丝，登高电焊、登高设施、停工外出）

5、施工工序

根据实际情况调整施工工序，但要明确调整施工工序后要关注哪些问题，注重哪些问题，会有哪些隐患。（先安装屋面外板，再安装折弯件）

6、工程失误及关键点把控

地脚螺栓误差较大，下的太低。给后期的校正带来很大困难，后期的屋面外板的平整度及板缝带来一定影响。（采用底板扩孔、螺栓校正调好间距、墙面檩条在同一平面上）

屋面外板、墙面外板过短（应根据现场实际测量，不能按照图纸，要考虑檩条宽度、檩条安装方向、搭接长度）

墙角折弯件安装与实际不符（未考虑到土建瓷砖及墙体的最宽点，未考虑到全局）

窗户折弯件（安装窗户时发现折弯件太窄，窗户框无法压住折弯件，窗户折弯件与墙面外板瓦楞无法结合）

女儿墙顶折弯件（由于折弯件太大，导致整体造型无法把控，由于安装墙面内外板不整齐，给折弯件安装带来麻烦）

山墙与屋面板折弯件（应先安装屋面外板，再焊接角铁，再安装山墙内板，注意施工顺序）

窗户折弯件及窗户的安装一定要关注漏雨可能性问题

门窗安装一定要关注缝隙问题，打胶问题

屋面、屋脊搭接处打胶问题

第二篇：B标2001施工总结

永嘉县上塘至桥下公路隧道B标2001施工总结

上塘至桥下公路隧道工程2001年在指挥部、监理部、设计院的领导下，在兄弟单位的大力支持下，通过公司和项目部全体员工的努力，取得了较好的成绩。在施工中我们安全上坚持“安全第一，预防为主”的方针政策；质量上严格按施工规范施工，ISO9002质量体系正常运行；进度上满足了业主的要求。在这辞旧迎新之际，对工程施工进行总结，取长补短，以利更好地完成下一个的施工任务。

一、工程概况

永嘉县上塘至桥下公路隧道工程B标段位于永嘉县上塘镇中联村与桥下镇交界处，起止桩号由K8+440-K8+982.76（隧道中点），长约1.542km,主要工程量包括钢筋砼盖板涵一道，小桥一座，跨径为16m，隧道长1213m，隧道净宽10.5m，工期21个月，工程总投资2200万元。

二、施工工期、进度

本工程B标段于2001年2月1日开工，截止年底，隧道掘进660m，洞身衬砌350m，桥梁完成80%的工程量，路基开挖完成70%，涵洞已完工。

我项目部于2000年12月进场，进场后马上作施工准备工作，到2001年1月底，基本完成三通一平工作。并对现场进行了勘察工作，发现原设计洞口明挖量非常大，破坏环境较大，且须移电信、广播等线路，并形成高边仰坡，对公路运营存有较大安全隐患，因此我项目部提出提前进洞15m方案，并得到指挥部、监理部、设计院的支持。于2001年3月17日正式进洞，采用钢支撑、超前锚杆、锚喷网联合强支护顺利地完成提前进洞。开挖采用光面爆破法、全断面掘进，挖掘机P-200，装载机ZL-50，配自卸汽车机械化作业线出碴，提高掘进速度。但由于本标段地层情况特别复杂，施工难度相当大，截止目前为止，共穿越4条断层，其中一断层基本与隧道轴线平行，共计有300多米，其岩石破碎，构造应力集中，发生大小坍方几十次，采取短循环，弱爆破、强支护强行穿过，严重影响了开挖进度。

隧道二次衬砌针对全洞室衬砌，工作量大、工期紧的特点，采用550强制式搅拌机自动计量搅拌系统拌料，混凝土运输罐车运料，全断面整体式钢模台车配HBT-60混凝土输送泵泵送混凝土工艺，确保衬砌质量与进度。衬砌于2001年9月30日开工，至今已衬砌350m。

桥梁工程克服了雨季施工排水困难、桥台高度高、石料来源困难等一系列不利施工条件，现已完工80%；路基开挖施工由于大型施工机具都不能运抵现场，不得不采用人工开挖出碴的方式，现已完工70%；涵洞工程克服了砂石料、水泥、钢筋运送困难的施工条件，现已整体完工，有利地促进了后续工程的施工，确保了施工进度。

三、施工安全

由于地质条件非常复杂，安全压力非常大，我项目部为确保工程安全生产，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，设立专职安全员及班组兼职安全员，形成了一个较完整的安全生产管理网络，安全生产直接到每个班组到班员，同时明确机构的安全职责和安全员的岗位职责，做到岗前培训并考核，考核合格后方能上岗，并坚持“安全第一”和“管生产必须管安全”的原则，坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。实行“安全一票否决制度”签订安全目标和实施目标的具体措施，在地质条件非常复杂的情况下，自开工至今，实现了“人身伤亡零事故，无重大机械设备损坏事故，无火灾和爆破事故”的安全目标。

四、施工质量

质量方面，自开工以来，我项目部严格执行质量“三检”制度，实行“质量一票否决权”严格按ISO9002质量体系运行，原材料检测复试以及混凝土试块抗压强度等全部符合要求，每道工序都精心施工，按规范操作，工程质量管理达到科学有序地进行，建立了以项目经理为首的质量管理体系网络，并良好地运行，工程质量控制正在有序进行，把本公路隧道建成优良工程已成为每个员工的自觉行动。我项目部主要采取以下措施控制施工质量：

1、隧道开挖

隧道开挖严格按照新奥法的理论指导施工，控制好超欠挖是我项目部最大的目标，爆破时根据地层情况的不同，逐渐调整爆破参数，力争采用最佳炸药单耗，最佳光爆眼间距和光爆层厚度，力争把爆破作用对围岩的破坏作用减少到最低限度,取得了很好的效果。

2、隧道衬砌

混凝土配料严格按照设计配合比下料，控制搅拌时间，以达到混凝土砂石料拌和均匀，具有较好的和易性及保水性为准；每次立模后，指定专职测量人员对模架的标高和轴线进行复测；隧道渗漏水丰富地段，增设环向和纵向排水管，减少渗漏水的可能性；铺设防水布时，视隧道开挖后的围岩表面高低参差不平的情况，将防水布预留一定的伸长量，确保混凝土和防水布紧贴岩面，取得良好的密实性。混凝土入仓时，防止漏浆，防止漏振过振，确保混凝土表面的美观性。

3、块石砌筑

针对挡墙施工及桥台施工现场存在石料来源紧张的现状，我项目部充分发挥主观能动性，到溪沟里去找质地坚硬、石质新鲜、块度大符合质量要求的面石及块石；砂浆搅拌时按照配合比下料，控制好搅拌时间，达到最佳的稠度；块石砌筑时力争做到砂浆饱满，确保其内部的整体性和密实性；砌筑好的块石台体或墙体做好洒水养护工作。

4、路基开挖

采用合理的炸药单耗，严格控制边坡超欠挖，减少对原有地形地貌的破坏；定期复测路线中线高程；对于圆曲线段，控制好五大桩（直缓点、缓圆点、曲中点、圆缓点、缓直点）的点位和高程，根据《公路工程技术标准》做好弯道超高和弯道加宽；力争做到按规范施工。

虽然我项目部在2001年隧道施工管理方面取得了一定的成绩，但与文明施工，精心施工的要求还有一定的差距，因此我们将继续脚踏实地抓实事，争取在2002年中取得更大进步。我们相信在永嘉县政府、永嘉县重点办的领导下，在指挥部、监理部、设计院的支持帮助下，依靠项目部广大员工的努力，我们能够取得更为长足的进步。

浙江省隧道工程公司

上塘至桥下公路隧道工程B标项目部

2002-1-8

第三篇：项目施工总结

浙江建设职业技术学院

建筑工程系

建工10-09班，苗峻 10100945

项目施工跟踪实践成果

系 别： 建筑工程系

专 业： 建筑工程技术 姓 名： 苗峻 班 级： 建工10-09班 学 号： 10100945 指导教师： 刘明晖 项建国

工程概况

1.1工程建设概况

本工程坐落于萧山区工程名称德丰联合中心。

1.2 建设工程地点特征

交通比较方便，环境也比较优雅，经过的公交车班次也很多，方便上下班的工作人员。建筑场地土类分为三类，框架抗震等级分为三级，剪力墙抗震等级分为二级。浙江建设职业技术学院

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1.3 建筑设计概况

本工程建筑面积约80000多平方米，结构层次为框箭31层，施工工期约为900多天，建筑使用年限为50年，屋面防水等级为2级，采用二道防水。耐火等级为一级

1.4 结构设计概况

楼面为钢筋混凝土现浇板。结构形式为框架剪力墙结构，基础类型为桩基础，人防等级为6级。

主体结构砼强度等级分类：梁、板、柱砼强度4.5m~11.0m为C40、11.4m~22.2m为C35，22.2m~42.9m为C30。

墙体采用粉煤灰加气混凝土砌块，外墙厚250，内隔墙厚200，卫生间及管井隔墙局部采用120厚烧结多孔砖。

1.5施工条件

1.施工道路、施工用电、施工用水及场地平整已基本完成。2.水源、电源已从施工场地外部接至施工区域边缘

3.工程现场较开阔，场地平坦，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通 4.提供施工场地的工程地质和地下管线资料 5.具有足够大的施工场地即工作面

第2章 项目经理部的组织机构及职责

2.1部门职责

（1）工程部。主要负责生产调度、技术管理（包括工程技术资料）、施工组织设计、以及新技术、新工艺、新材料的推广应用等工作。

（2）安质部。主要负责工程质量、文明施工、安全管理、劳务队伍管理、消防保卫、环境保护等工作。

（3）办公室。人员调动，人事培训，车辆安排管理、运输，工具、设备的管理等工作。（4）财务部。主要负责计划统计、资金收入、成本核算、劳动分配等工作。（5）合同计价部。主要负责，材料的询价、采购、供应、机械设备的租赁配套使用、索赔、工程招投标等工作。

2.2人员职责 浙江建设职业技术学院

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项目主要管理人员职责

项目经理：代表我单位履行对业主的工程承包合同，执行我单位的质量方针，实现工程质量 目标。负责建立和完善项目的组织机构，明确责任人职责，建立恰当的激励机制，充分发挥 所有参建人员的积极性等工作

项目副经理：负责现场施工生产调度及文明施工、安全管理。协助项目经理进行项目日常管 理工作，保证项目正常施工生产。

技术负责人：在项目经理的领导下，全权负责项目运营的“技术管理”工作，为项目运营提 供强力的“技术支持、技术服务、技术保障”工作，对项目的技术管理工作在本岗位职责的 范围内承担全面责任。

项目施工员：在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工 程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理 项目材料员：工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料 供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购等职责。

项目资料员：负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。项目质检员：进行质量检查，参与质量事故的处理工作

项目安全员：进行项目日常安全检查，及时发现和处理安全隐患，对现场安全管理负主要责 任。

第3章

实践内容

通过一学期的工地实践，我学到了很多在书上学不到的东西，更加巩固了专业知识，我从以下方面阐述： 3.1施工前的准备

施工准备工作要贯穿在整个施工过程的始终，根据施工顺序的先后，有计划、有步骤、分阶段进行。按准备工作的性质，大致归纳为五个方面：（1）技术准备（2）施工现场准备（4）施工队伍淮备（3）物资准备

（5）下达作业计划或施工任务书

3.2测量放线

在学校就学过放线，在这里进一步提高技能，我简单的学会了放线，把主轴线定好、标高控制点做好后，要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实。

放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。想起学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。浙江建设职业技术学院

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在工程开工前，建筑物位置的确定也是很重要的，在从事测量的工作中，我了解到为确定建筑物的位置首先应根据规划院给定的建筑物坐标点及坐标线、建筑红线进行定位测量，确定它的位置。主要应注意以下几点：

（1）以外轴线作为基本纵横线，以绝对标高作为±0。00标高，分别将基本轴线标高引到临近建筑物上。

（2）建筑物的垂直测量。A：建立辅助轴线控制网。

B：建立施工线控制网，根据辅助轴线控制网画定墙边线、柱边线等施工线。（3）建筑物水平标高测量。

建筑物的高程控制。采用分层传递法，根据±0。00标高线，将建筑物的标高引至一层柱的竖向钢筋面上，并以此层向上传递测量。基础工程：

基础工程是每个建筑最为关键的部分，它直接影响工程的质量是否合格。而且基础部分的技术含量也很高。本工程基础部分包括了土方开挖、排水、筏板基础施工、底板混凝土。

3.3沉降观测。

在施工中我体会到虽然沉降观测工作是件烦琐又累人的工作，但是他能够反映出地基变形的实际情况以及对建筑物的形象程度。因此，沉降观测可验证工程设计与沉降计算的正确性，判断建筑施工质量，万一发生可事故，还可以作为分析原因的加固处理的依据。另外，通过对地基沉降计算值与实际观测值的对比，还可以了解沉降的计算方法的准确性。进行沉降观测工作，各单位工程的观测点按设计要求设置。应提前加工好观测桩，在一层墙体砼浇筑时，将观测桩预埋在墙体上。

在建筑物沉降观测区内，必须考虑设置永久性水准点，水准点与观测点的距离为30~50cm，水准点不得少于2个。

沉降观测宜采用精密水准仪及钢水准尺进行闭合法测量。观测的次数与时间：一般第一次观测应在观测点安装稳固后及时进行。施工中每施工完成一层，进行一次沉降观测，主体封顶后，第一年每一季度进行一次沉降观测，第二年每半年进行一次沉降观测，第三年后，每年观测一次，直至沉降稳定为止。观测中若发现降稳有异常现象时，应立即进行逐日或几日连续观测并及时通知设计单位研究处理方案。

沉降观测应做好原始记录，待工程交工后移交建设单位。

3.4模板工程

通过本次模板工程的施工实践，不实践很多问题都考虑不到，实践后才知道什么情况都可能遇到，这就要求我们必须有丰富的实践经验，像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰富，但理论中的东西要是也什么都不会，那在实习过程中就吃不开了。3.4.1模板工程概况

本工程1~3楼为砖混结构，4楼为框架结构，为保证工程质量，柱、梁、顶板实现清水混凝土，模板工程是影响混凝土工程质量的最关键因素，为了使混凝土的外型尺寸和外观

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质量达到较高要求，实现清水无粉刷，我公司将充分发挥在模板工程上的优势，利用最先进、最合理、最经济的模板体系和施工方法，满足工程质量要求。3.4.2模板的安装

看了工地施工人员对模板的安装，让我学到新的知识，关于他安装程序，地面的夯实及支顶与龙骨的排列和间距，获益良多！

首先进行安装放线，在楼面上放出各轴线形成控制轴线网，放出梁的边线和梁、构造柱的检查控制线。对于梁模要提前制作和维修。待上道工序验收完毕后再进行模板的安装工作，安装前必须搭设好模板支撑架，并采取有效措施防止漏浆、烂根、移位现象的发生。为了保证模板的加工精度，施工期间设置木工加工棚，专门负责模板的加工。本工程梁、板为清水砼无粉刷，一次达到平整无粉刷。

3.5基础（桩）基本完工

通过坑挖，埋桩，回填等一系列过程，终于看到基础基本完工了。现场，我们看到施工人员正在对地基进行处理，已经开始对柱的竖向钢筋加箍筋了。地基的完成说明工程建设的开始，打下基础就可以盖高楼了。当然地基完成后质量必须符合地基与基础工程施工及验收规范。

3.6基础施工中绑扎钢筋

通过现场观测和实践，我知道了钢筋网片的绑扎，四周两行钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分每隔一根相互成梅花式扎牢，双向主筋的钢筋，必须将全部钢筋相互交点扎牢，注意相邻绑扎点的铁线扣要成八字形绑扎（左右扣绑扎）。基础底板采用双层钢筋网时，在上层钢筋网下面设置钢筋撑脚，以保证上下层钢筋位置的正确和两层之间距离。有180°弯钩的钢筋弯钩应向上，不要倒向一边；但双层钢筋网的上层钢筋弯钩应朝向下。独立柱基础的钢筋网双向弯曲受力，如图纸没有规定绑扎方法时，其短向钢筋应放在长向钢筋的上边。现浇柱与基础连接的其箍筋应比柱的箍筋缩小一个柱筋的直径，以便连接。

第4章 实践总结

首先实习对于我来说是很陌生的字眼,因为我十几年的学生生涯没有经历过实习,这是第一次实习,他将全面检验我各方面的能力:学习、心理、身体、思想等等。就像一块试金石,检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会,也是我建立信心的关键所在,所以,我对它的投入也是百分之百的!紧张的九礼拜实习生活结束了,在这九礼拜离我还是有不少的收获。

经过几周的追踪项目学习,使我们更多的掌握了关于建筑方面的理论知识,而理论与实践是紧密相联系的,这次的实习让我很好的了解到实际操作能力,将理论知识全面的融会于工作实践,我更好的在实际作中得到了锻炼。

这次实践就达到了目的,我们不仅学到一些新的知识,也巩固了在校期间所学到的理论知识。以前对一些试验技术要点,只是粗略地知道其作用,而其具体的环节,具体的步骤如何,却是知之甚少,但现在实践结束了,对我们这段时间所看到的那些施工技术,它们的具体环节浙江建设职业技术学院

建筑工程系

建工10-09班，苗峻 10100945

及详细步骤,我们应该可以掌握了,这样就提高了自己的理论水平,也增强了自己的实际操作能力。通过实践,增强了自己对专业的热情,让自己更有兴趣将来能在建筑行业开创天地。以前听到就业不乐观时候就很茫然,学了三年的建筑却找不到好的工作,以致对自己的专业丧失了热情,没有足够的兴趣去学习专业知识。

但是通过这次实践,才觉得原来建筑行业是一个非常具有挑战性的职业,如果将来能在这个行业工作,对自己来说将是很大的挑战。为了以后能够胜任这项工作,现在就必须踏踏实实的学好技术。因此给了自己压力,让自己不再觉得无事可作,让自己安心去学习,为将来工作打下坚实的基础。增强了自己的交际能力。建筑行业是一个涉及人非常多的行业,你将会接触到各种各样的人。面对一个这样复杂的交际圈,你可以从他们身上学习到很多优秀的多西,去除自身的一些不好行为,同时也可以通过不同的接触对象,增强自己的交际能力,让自己在以后的生活中更加自信,更加坚强!实践结束了,我相信在以后的生活中我将体会到更多的东西,也相信自己在下一次实践中将会更好。我坚信通过这一段时间的实践,所获得的实践经验对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来,充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程。

第四篇：项目施工总结

在项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。

1、项目经理部严格按照南京市建筑安全生产监督站的各项要求制定有关安全文明生产条例，落实必要的安全设施，防护及各种标志牌等，确保达到市标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的安全感，全身心地投入到生产建设中去。

2、项目部成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。

3、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。项目部将根据现场单价工程的特点，以各种形式组织他们学习，提问有关安全生产方面的知识，甚至进行考试，有针对性的抓好安全文明生产工作。

4、进入施工现场的安全管理人员必须经过培训，持证上岗，应具备较强的责任心，能够吃苦耐劳，做到眼快（能发现问题）、眼勤（多在现场巡视）、嘴勤（发现问题多讲），认真的做好本职工作。进入施工现场的特殊工种施工人员（电工、塔吊司机、电焊工、架子工、机操工等）都必须经过有关部门的正规培训，持有上岗证件、熟悉各项安全操作规程，能够经常对机器具进行保养，保证机械运转良好，不带病作业。

5、安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。在每个分部、分项施工技术、质量要求交底的同时，必须做到、做好安全技术交底的工作，施工操作注意事项，脚手架、防护设施等是否符合安全操作要求；施工时要做到不伤害自己，更不伤害别人。

6、施工操作的过程中，要加强巡视工作，加强过程控制。现场发现问题能够及时纠正，清除施工中的任何不安全隐患。

7、项目部计划每周五下午组织现场管理人员对现场的安全生产、文明施工进行大检查，对照标准化工地评分表进行打分，开展施工作业处之间的竞争，低于85分的，将对其进行教育、处罚，并责令限期整改；高于95分的给予相应的奖励。以教育为目的，以奖罚为手段，提高施工队伍的自身管理水平，掀起安全生产、文明施工的新高潮。

8、本工程的安全目标为无重大事故，一般事故频率控制在2%以下。一旦发现施工过程中有哪个作业处发生了安全事故（损失在1000元以下）必须对作业处负责人进行处罚，并撤换安全员。

9、我们将实行一级对一级负责的安全管理制度，各负起责，认真履行各自的工作，确保管理上档次，不脱节，争创标准化工地。

一、施工安全与施工文明

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。实践证明，安全得文明，文明导致安全。现在的许多施工企业都已认识到，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业为确保施工生产安全、树立企业良好形象的重大基础性工作来抓。创建文明工地、推行文明施工和文明作业，不仅是管理性很强的工作，而且也是技术性很强的工作，同时，它还要求职工具有相应的安全文明生产素质作为其基础，因此，它包括了管理、技术和职工素质培养等三方面工作的建设与发展，而安全文明施工技术是它的重要组成部分。

二、创建文明工地的标准管理规定

（一）、“安全生产”的规定

1、健全和完善各类安全管理台帐，强化安全管理软件资料工作 包括：安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部（项）工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志，外包制与外包工管理、有关合同和协议。

2、“三宝”使用和四口临边防护设施必须达标 包括：安全帽、安全网和安全带使用；楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。

3、脚手架设施达到检查标准并有验收使用手续 包括外脚手架、爬架、挂脚手、挑非脚手、吊脚手等，每周检查一次，及时整改，治理隐患。

4、施工临时用电达标 推行三相五线制，设专业人员管理，对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设等必须达到建设部颁标准

5、井字架及龙门架验收合格并挂牌使用 验收要求安全装置灵敏、可靠、保险标牌信号醒目，架体稳固，井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范。

6、大型施工机械达标和安全使用 塔吊、各类吊机和人货两用电梯必须达到部颁标准，经验收合格挂牌后方可使用，其驾驶员、指挥员持有效证上岗，每天有运做记录；塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏可靠，其它各项符合规定；人货两用电梯的保险限位齐全有效其它符合规定。

7、中小型机械完好和安全使用 保持完好状态，传动和刀口防护和接零地达标，操作人员按其使用要求特殊有效证上岗。

8、实施有力的安全监控 有具体的安全监护实施计划，实施楼层安全监控的具体做法，楼层安全监控人员持证上岗，施工现场所有人员必须佩带胸卡。

（二）、“场容场貌”的规定 工地实行围挡封闭施工 围栏设置按工程所处位置分别要求：主要路段、市容景观道路高度不低于2.5米并达到稳固、整洁、美观；其他路段的围栏高度不低于1.8米，保证稳固、美观；建筑、装饰工程立面：围挡封闭高度必须高出作业层1.5米以上，以防物体外坠。工地建立企业特色标志 工地的门头、大门、旗杆设置实行各企业有各自特色的统一标准，标明集团、企业的规范简称，工地内须立三根旗杆，升挂集团、企业的旗帜。工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明 施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明、材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施。设置醒目安全标志 施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。设置“七牌一图”施工标牌 在工地主要出入口设置“七牌一图”：

1、工程项目简介牌：工程项目，建设、设计、施工和监理单位的名称，工地四周范围、面积，工程结构和层数，开竣工日期和监督电话；

2、工程项目责任人员姓名牌：包括工程项目责任人、工程师、安全员、质量员、卫生员、施工员、计划员、材料员；

3、安全六大纪律牌

4、安全生产记数牌（天）

5、十项安全技术措施牌；

6、防火须知牌

7、卫生须知牌（图）；

8、工地施工总平面布置图 工地必须作到三通一平、排水畅通 防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。

（三）、“工地卫生”的规定 生活“五有”设施齐全 现场“五有”设施齐全、设置合理。生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。除“四害”，排水、排污畅通 落实各项除四害措施，控制四害孽生。排水、排污畅通，有条件时应有绿化布置。宿舍等整齐清洁 宿舍统一使用36V低压电，日常生活用品力求统一放置整齐，现场办公室、更衣室、厕所等应经常打扫，保持整齐清洁。食堂达到卫生要求

1、食堂的搭设应符合规定并办理报批手续；

2、食堂内和四周应整齐清洁，没有积水；

3、盛器应有生熟标记，配纱罩，有条件的食堂应密封间；

4、每年5~10月，中、夜两餐食品都要留样（不少于50克），保持24小时并作好记录；

5、餐具、茶具要严格消毒，使用的代价卷每天消毒、防止交叉污染，茶水的供应应符合卫生要求；

6、炊事员每年进行体检，持有健康证和卫生上岗位证，并必须作到“四勤”，“三白”，保持良好的个人卫生习惯。生活垃圾管理 装于容器、放置定点，有专人管理，定时清理 保健卫生要求

1、设有医务室，或每周不少于两次现场巡回医疗；

2、作好职工卫生防病的宣传教育，利用板报等形式向职工介绍防病、治病知识；

3、医务人员对卫生起监督作用，定期检查食堂等处的卫生状况。

三、“文明建设”的规定 工地宣传要求 在工地四周设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语；工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映内外动态。班组建设要求 加强班组建设，工地为班组提供必要的活动场所，有良好的班容班貌，有三上岗一讲评的安全记录，提高班组素质 治安综合治理要求 加强工地治安综合管理，做到目标管理、制度落实、责任到人，治安防范措施有力、重点要害部位防范设施到位，外包队伍情况明、建立档卡、签定治安、防火协议书、加强法制教育。社区服务要求 施工期间与地区合作，开展共建文明活动、为民着想，降低施工噪音、努力作到施工不扰民，使工程成为爱民工程、便民工程。防火安全

1、建立防火安全组织、义务消防队和防火档案；明确项目负责人、管理人员和各操作岗位的防火安全职责；

2、按规定配置消防器材，有专人管理并落实防火至制度和措施；

3、按施工区域、层次划分动火级别，动火必须具有“二证一器一监护”；

4、严格管理易燃、易爆物品，设置专门仓库存放。

四、施工安全、施工文明与安全文明施工技术

（1）创文明工地就是创安全工地，施工的文明将带来施工的安全。创文明工地的目的是树立文明形象、确保生产安全。在上述文明工地标准管理规定中，绝大多数的规定都与确保职工的安全与健康有关，它们几乎概括了安全生产方方面面的管理要求。因此，创文明工地就是创安全工地，以施工的文明来缔造施工的安全。

（2）安全与文明密不可分，它们共处于一体之中，组成了安全文明的共体。尽管上述规定将安全类的条款与文明类的条款分别列出，但安全条款中有文明要求，而文明条款中又有安全要求。实际上，它们之间密不可分，共处于一体之中，作成了安全文明的共同体。因此，我们对于安全和文明及其关系必须有这样的认识。

（3）施工文明的含义，人类文明是文化发展水平的体现，社会文明是社会文化发展水平的体现，而施工文明也是施工文化发展水平的体现。施工文化的发展水平体现于职工文化与施工科学技术的发展水平之中。

（4）安全文明施工技术是施工文明重要的组成部分。由于安全文明施工技术是施工科学技术的集中体现，因此，它是施工文明重要的组成部分。

（5）安全文明施工技术的任务和内容组成。安全文明施工技术的任务是缔造施工生产的安全文明状态和规范施工生产作业的安全文明行为。施工生产的安全文明状态包括创造安全文明施工场所和采用安全文明施工的工艺和技术两个大的方面，而施工生产的安全文明行为即进行安全文明作业和操作。这三个大的方面的技术及其各个分支，就构成了安全文明施工技术的体系，鉴于建筑施工安全技术保证体系的5个组成环节之间存在着密切的内在联系，而安全文明施工技术又是其中的基础性环节，因此，它的项目不可避免地会与其它几个环节项目有某种程度的交叉情况存在。

五、创建安全文明施工场所的基本要求

1、施工场所的分类

施工场所按其范围和施工特点可分为以下类别

（1）工程建设区域，即一个大的工程建设项目所划定的建设区域，包括竣工区域、在施工区域、待建区域、企业生产区域和企业生活区域等。它的有关规划安排应符合维护所属城市或地方的地域环境、城市市容、交通条件、安全文明等的要求。

（2）施工工地，即在施工程的施工区域，包括施工和生产作业区、材料堆放场地和库区以及管理和生活临时设施区。

（3）施工作业区，正在进行施工作业的区域或地段，包括以下3种类型：

1）单项作业和正常配合作业区段，即以单项作业为主导、伴有其它配合作业的区段。例如进行结构、墙体施工的作业区，以结构和墙体为主，其它水、暖、电、卫敷管作业配合进行的区域。

2）交叉作业区段，即多种作业交叉和协调进行的区段。在交叉作业区段，没有明显的居主导地位（其它作业都要服从和配合其施工要求）的单项作业，在各项同时交叉进行的作业之间需要进行很好的协调安排，以确保有条不乱和安全顺利地进行。

3）特种作业和危险作业区段，即进行电气焊、爆破、预应力、高压、水下等特种作业以及在有毒、有害、有危险场所进行的区段。

对于不同类型的施工场所，除遵守一般的安全文明施工作业要求外，还应注意满足它们的特殊要求。

2、创建安全文明施工场所的基本要求

（一）、施工总平面布置的基本要求 区域划分 按功能划分成施工作业区、辅助作业区、材料堆置区、施工管理生活设施区等区域交叉保护 对有安全问题存在的区域交叉部分采取保护措施塔吊设置 满足作业覆盖要求和臂杆回转域内的安全要求 外域围护 ①工地周边设置与外界隔离的围挡；②临街或在人口稠密区、宜砌围墙，脚手架外侧面全封闭围护三通一平和排水工地临时用电设施 标牌、标志设施 企业标志、工程标牌、安全标志齐全消防设施

（二）三通一平和排水控尘、控废的基本要求场平平整施工场地、清除障碍物，无坑洼。道路通 车行道、人行道坚实平整，有良好视野，雨季不存水，出入口之间畅通，必要处设交通标志；轨道（塔吊等）与车行、人行道交叉处采用平接措施。电通、水通 工地供电和供水线路架设要通。排水、排污 具有良好的排水系统，设污水沉淀池，妥善处理污水，未经处理的污水不得直接排入城市下水道和河流。控尘、控废 控制工地的尘土、废气、废水和固体废弃物，清理高处废弃物宜使用密封式筒道或其它防尘的方式，定期清理废弃物，禁止将含有废弃物和有毒物质的垃圾土做回填土使用。

（三）作业区域的条理化和防（围）护的基本要求 作业区域的条理化 有满足要求的操作场地或作业面，清除影响作业的障碍物，妥善处置有危险性的突出物，材料整齐堆放，有良好的安全通道。拆除物品的清理 拆下来的模板、脚手架等材料物品以及施工余料、废料、垃圾应及时清运出去，木料上的钉子应及时拔掉或拍到（防止扎脚）。有危险作业区域的防护凡有可能发生块体或物品掉落、弹出、飞溅以及其它伤害物的区域均应设置安全防护措施，以保护现场其他人员的安全。

（四）材料、设备工具存放保管的基本要求

1）材料、物品 的码垛堆放 按规定平整场地、设置支垫物；按平面布置图划定的地点分类堆放整齐、稳固和不超过规定高度；材料应离开场地围挡或临时建筑墙体至少500mm，并将两头进口封堵，严禁紧贴围挡或临时建筑墙体堆料。

2）材料、物品 的支架堆放 易滚（滑）和重心较高的材料物品的支架堆放，其支架应稳定可靠。必要时应进行设计，严格设计要求设置。

3）易燃和有毒 物品的存放 油漆、稀释剂等易燃品和其它对职工健康有害的物品应分类存放在通风良好、严禁烟火并有消防用品的专用仓库内，沥青应放置在干燥通风、不受阳光直射的场所。

（五）工地消防的基本要求和规定

1）一般规定

1、重点工程和高层建筑应编制防火技术措施并履行报批手续，一般工程应有防火技术方案；

2、按规定配置消防器材、设施和用品，并建立消防组织；

3、明确划定用火和禁火区域；

4、动火作业必须履行审批制度，动火操作人员持证上岗并有专人监护；

5、定期进行防火检查，及时消除火灾隐患。

2）消防器材的日常管理

1、消防梯保持完整完好；

2、水枪经常检查，保持开关灵活、喷嘴畅通、附件齐全无锈蚀；

3、水带收藏时应单层卷起，竖放在架上；

4、各种管接口应接装灵便、松紧适度、无泄露，使用时不得摔压；

5、消火栓按室内、室外的不同要求定期进行检查和及时加注润滑油，消火栓应经常清理，冬季采用防冻措施。

3）24m以上建筑施工防火

1、设置具有足够扬程的高压水泵和其它消防实施；

2、视需要增设临时水箱、以保证有足够的消防水源；

3、设专职消防监护员巡回检查；

4、现场配报警装置，及时报告火险。

4）地下室施工防火

1、保持出入口通畅；

2、在门窗洞口和通气孔处禁放氧气瓶和乙炔瓶；

3、不准用做危险品仓库和存放有毒、易燃物品；

4、应有火险报警装置。

5）锅炉房防火

1、按每25㎡面积配备个适合类型的灭火器；

2、烟囱上应安装消烟防尘和火星熄灭装置；

3、禁止在房内堆放其它燃料和燃烧废物。

6）现场锻炉作业防火

1、须经消防和安全部门检查并领取用火审批合格证；

2、使用可燃液体时，应控制温度，防止液体自燃；

3、锻炉应用耐火材料修建，锻炉间配备灭火器材。

第五篇：福州地铁01标项目2011年施工技术总结

福州市轨道交通1号线工程土建施工01合同段 2011年施工技术总结 福州市轨道交通1号线工程土建施工01合同段工程自2011年4月份进场，10月20日开始象峰站围护结构地下连续墙开工以来，在公司的关怀和正确领导下，通过项目部全体员工共同努力下，积极进行施工准备，建立健全各项管理办法与管理机构，严格技术服务、质量管理和安全生产，在技术上确保工程的施工质量与安全，全力提升企业竞争力，取得了一定的成绩，现将2011年施工技术管理工作总结如下：

一、施工技术管理基本情况

质量是生命，安全是效益。项目部始终高度重视安全质量问题，成立以项目经理为组长的安质领导小组。工程技术部人员进行过程控制，跟班作业，以安全质量为中心，全面展开各项工作。在本的施工中，我项目部没有出现任何安全质量事故。

自进场以来，项目部组织技术人员在总工程师的带领下，顺利完成了施工调查、图纸会审，编制了实施性总体与各单位工程施工组织设计、关键工程施工方案、作业指导书，并对施工队、班组召开了技术交底会，下发了书面技术交底。同时积极配合测量人员，顺利完成交接桩、导线点复测及控制网的建立工作，并组织与两个相邻标段进行了导线点联测工作，为工程全面开工奠定了基础。

我项目部工程技术部人员共计4名，工程部人员的配备情况详见《附表1—项目工程部人员统计表》，工程技术部主要分管 “一站两区间”（象峰站、新店车辆段～象峰站～秀山站区间）现场施工技术指导及安排。

二、施工组织设计和专项施工方案的编制、优化、审批和组织评 审情况

自进场以来,由于施工图设计图纸至今只下发了象峰站主体围护结构图、矿山法区间隧道图、盾构吊出井围护结构图、结构防水设计说明。我部根据投标施工组织设计及已下发施工设计图纸，已完成总体施工组织设计方案、象峰站及盾构吊出井围护结构地下连续墙施工组织设计、象峰站深基坑专项方案(真空管井降水)、车站主体结构模板及脚手架施工专项方案。方案经项目总工审核后，上报公司机关复审后，再报监理单位和建设单位。由于深基坑专项方案及脚手架施工专项方案需要专家论证，所以未审批。

三、组织开展技术培训、教育情况，以及参加外部技术交流活动情况

本7月20日～7月22日参加由福州市城市地铁有限责任公司组织的盾构施工技术讲座及内业资料档案整理与归档；12月11日参加由公司组织的隧道施工技术交流会活动；开工后每月开展施工质量月度例会；组织对相邻单位进行施工现场交流及学习。

四、作业指导书与技术交底书等技术资料编制、审批及作业层执行情况

本合同段主要开工的是车站围护结构地下连续墙施工，开工前对施工队伍各班组施工工人进行施工技术交底，施工队根据技术交底及施工规范进行施工，严格按照施工工序及施工工艺控制施工。

五、工程量0号台帐、工程材料设计量台帐、计量台帐及材料消耗量管理落实情况

根据已下发施工设计图象峰站主体围护结构、矿山法区间隧道、盾构吊出井围护结构建立工程量0号台帐、工程材料设计量台帐、计量台帐及对应工程量完成后材料消耗台帐。建立台帐，使工程管理、验工计价走向了细致化、程序化、标准化。根据施工完成情况进行材料消耗的计算节超。

六、保工期、保安全、保质量的主要做法

1、保证工期采取措施

项目部执行每周工作计划，根据每周计划完成情况，分析采取对应措施。

积极与上级部门沟通及并进行跟踪，根据既有的施工场地，合理布局，见缝插针，紧抓地连墙成槽施工。

2、保证安全采取措施工

工程技术部配专人配合安质部做好工程安全质量工作，在施工过程中与安质紧密配合组织开展“安全生产月”活动，加大安全宣传工作，规范操作。设置各类警示牌，深入开展安全文明标准工地建设。

施工过程积极配合安质部定期不定期举行安全、消防大检查，每周一小检，一月一大检，现场技术员平时不定期巡检。

3、保证质量采取措施工

①狠抓现场管理，为确保工程质量奠定基础

项目部在全标段认真开展标准工地建设，加强现场管理，文明施工，使现场管理规范化、标准化，确保道路畅通，始终保持施工现场平整、清洁，料场材料堆码整齐，无自然混合现象，分存区域明确，各类标识牌，警示牌、标语牌齐全，施工设备及各种机具停放整齐，施工人员上班遵守安全操作规程，特种作业人员持证上岗，管理人员挂牌上岗。

②强化质量意识，实行样板引路，确保全线创优

项目部采取各项工程 “首件制”，先做工艺试验段后指导施工的措施，每一个工序工程作为工艺试验段，待监理组审批后再指导全线施工。

③建立健全各项管理制度，加强质量的过程控制

项目部成立质量管理小组，建立健全各项管理制度；施工前认真细致地进行技术交底，对施工队进行详细的技术交底，对工班长，工班对每个 人也要进行工序上的技术交底，使每个现场操作人员熟悉施工要达到的目的、技术要求、质量标准，以及施工工艺，从而确保了施工质量；加强现场控制，关键工序实行技术人员、试验人员跟班作业制度，每个工点工程技术部都有值班人员24小时跟班作业；积极组织开展各项质量活动和加大质量检查工作；严控报检程序，尊重监理，严把原材料关，加强质检试验工作，严格遵守每一环节每一工序必须报检，资料填写及时、准确，签字手续完善，下道工序必须在上道工序监理检查合格、签字手续完善后才进行。严把原材料关，杜绝不合格材料进场和使用，加大检查频率，加强试验及质检工作。

七、施工进度存在的主要问题及主要对策措施

截止2011年12月15日，施工进度主要存在征地拆迁进展缓慢，目前象峰车站东侧仍有4户未拆迁；秀山中学二层楼房未拆迁及门口便道改移工作进度较慢；车站东南侧导改由于橫穿道路架空电缆未迁改，影响二期施工围挡。

根据以上存在的征地拆迁及管线问题，项目部制定相应的应对措施，积极推进前期工作：

项目部指定专人（项目部党工委书记、副经理），积极配合地铁公司、地方政府及管线单位，跟踪到底；

施工现场根据既有的场地，合理布局，见缝插针，紧抓地连墙成槽施工。

八、内业资料（含施工过程和关键技术的影像记录）的收集归档及施工日志填写情况

内业资料的管理和工程外业的管理一样，都是工程施工管理的重要组成部分，为提高内业管理水平，实现内、外业同步，做到内业资料边整理边归档的目的，针对工程内业资料的特点提高重视程度，施工中资料及时跟进，每道工序报验时，必须资料齐全。现场工程师负责做好施工日记，每月月底工程部部长及分管领导进行检查。施工过程中影像记录及时归回 档案室，及时整理影像说明（摄影者、事由、时间、地点、人物、背景等要素）。

九、2011年项目施工技术管理中存在的主要问题及明年的对策措施

本，虽然我们在施工技术及技术管理工作中取得了一定的成绩，但是伴随社会的进步和科技的发展，我项目部施工技术和技术管理问题还存在许多不足，离公司发展的要求还有很大差距，其主要表现在：

1、对施工技术工作认识不到位，新技术存在误区

首先是主观上不能摆正进度与质量、安全、效益之间的关系；其次，对新技术的理解上存在误区，对新技术知而不全，知而不深，知其然不知其所以然。

2、工程技术人员水平较低

有的技术人员对技术规范理解不透不细，要求标准不高；工程质量不平衡，质量通病到处存在。

3、施工队伍技术力量薄弱，素质不高

我们项目部下属施工队在施工全过程中，可以看出施工队的技术力量很薄弱，有时缺乏足够的劳动力，不服从领导指挥，给我们的技术管理带来很多的不便，严重影响整个工程的顺利进展和正常的施工技术管理。

针对以上存在的问题，项目部积极制定相应的应对措施：

1、组织技术人员学习新技术，项目部领导要高度重视技术管理工作，加强施工队伍和技术业务建设，合理使用技术人员，支持技术人员的工作。

2、工程技术人员加强业务学习，不断提高自己的工作能力和业务水平。同时也要有针对性地组织各级技术人员进行交流。

3、健全技术管理责任制。各技术人员应认真履行自己的职责，不断改进工作作风，工作方法，深入实际，总结经验，做好职权范围内的工作，在完成生产任务的同时，不断提高技术管理水平。

4、加强技术管理基础工作，抓好技术培训，提高全员技术素质。加强标准、规范的宣传工作。技术员和施工作业人员认真学习，掌握各类技术标准的操作规程，用以指导、检验和控制施工。

十、2012年项目施工技术管理工作计划安排及打算

做好各种变更索赔工作，降低工程成本，增加工程效益。

加强项目部内部管理，提高全体职工的素质和敬业精神，加强技术人员的技术培训，继续开展QC小组活动，积累和完善各类工程资料。

努力提高档案管理水平，及时地做好资料的收集工作，认真开展档案分类、归档、整理。

根据工作需要，积极配合安质部对各项目部工作的开展情况进行综合检查，认真监督完善质保、安全资料等方面工作，发现存在问题，及时纠正，确保工程质量、安全管理工作顺利开展。

协助其他部门做好公司各项工作。

十一、对公司施工技术管理的意见和建议

1、根据公司发展战略计划，招聘一些新的员工，并对新员工进行系统化培训，以满相关足公司不断发展壮大的业务需要。

2、组织技术人员到区内外一些先进施工企业进行参观、交流，提高企业管理能力和技术水平。