第一篇:铁路工人俱乐部岗位职责
一、主持俱乐部全面工作,围绕党的中心工作和全局的工作安排,根据局工会及地区工作要求,制定工作计划并组织实施。
二、开展思想政治工作,组织职工政治和业务学习,不断提高职工的思想素质和业务水平。
三、建立健全俱乐部各项规章制度,定期组织对全体职工的考核考评。
四、努力开辟多种有偿服务活动,注重社会效益,提高经济效益,开展好服务性经营项目,抓好俱乐部基础建设。
五、充分发扬民主,广泛听取意见和建议,不断改进各项工作。表彰文明事例,关心职工生活。
六、按照上级工会规定,督促财务收好、管好、用好经费。审核经费预算和决算。
七、负责俱乐部接待费的计划使用。
八、完成上级领导交办的其它工作。体育岗位职责
一、在主任(副主任)领导下,负责地区各项体育活动的开展,制定工作计划,并组织实施。管好地区职工活动中心。
二、深入基层站段,指导职工体育活动的开展,抓好基层体协组织建设。举办各类项目的学习班,加强职工业余体育队伍建设。
三、充分利用现有的活动阵地,组织好职工及离退休老同志的体育活动,增强职工的体育意识。
四、建立建全体育财产、设施、场地、器材等台帐,管好交管的体育设施及器材,按时报送月度体育工作报表。提报合理的安排体育经费计划和使用。
五、加强各组之间的团结协助,积极完成领导交办的临时工作。
六、负责本岗位卫生责任区的卫生工作。文艺岗位职责
一、在主任(副主任)领导下,坚持文艺为广大职工群众服务,为全局安全生产服务的指导思想,有组织、有计划地开展地区性的创作、排练、演出等兴趣活动。
二、深入基层站段,开展对职工及离退休职工的业余文艺辅导,通过举办各类培训班、学习班等渠道,不断提高他们的艺术水平,为职工文艺活动打下坚实的基础。
三、建立建全文艺财产、音响设备的保管、借用台帐,做到帐物相符,不短缺、不损坏、不霉烂,贵重财产外借需经主任同意。
四、负责舞厅及棋牌室管理,积极完成和超额完成经济指标。按时报送月度文艺工作报表。
五、加强与各部门的团结协作,积极完成领导交办的临时工作。
六、负责本岗位卫生责任区的卫生工作。管理员岗位职责
一、在主任(副主任)的领导下,负责俱乐部的设备、财产管理,做好物质设备的编号、分类、造册、设卡及建立台帐;负责俱乐部门卫、花园及绿化、环境卫生、出租店面管理和本岗位负责项目所聘用临时工的管理;加强治安及消防的管理以及用水用电的管理、设备维修。按时报送月度水电报表。
二、定期检查各组的财产管理、使用情况,及时向领导反映检查中存在的问题,并提出整改方案。
三、严格领物手续,做到先签字后领物,凡交旧换新的物品,必须以旧换新,否则按丢失处理。调离俱乐部时应如数交回公共物品,缺少照价赔偿。
四、协助领导处理俱乐部的日常事务,做好日常及各种会议的接待服务工作以及法定“四大节日”俱乐部的装彩工作。
五、协调好各组的工作关系,积极完成领导交办的临时工作。
六、负责本岗位卫生重任区的卫生工作。放映员(组长)岗位责任
一、在主任(副主任)的领导下,服从放映组组长(剧场组长)的工作安排,认真执行电影放映暂行规定,完成、超额完成放映场次和经济收入的指标。
二、定期进行放映设备的维修、保养,确保放映工作的正常进行。
三、主动与电影公司联系,(按时提报放映计划,捕捉和提供电影信息动态)按时送片、取片并做好放映前的准备工作,提前30分钟到岗。
四、按时填写放映日记、检片纪录、场次记录、电影月度报表,协助宣传组做好幻灯、电影海报、橱窗的宣传工作。
五、加强对电影财产、消防器材、电器设备的管理,建立财产台帐。
六、加强与各小组的团结协作,积极完成领导交办的临时工作。
七、负责本岗位卫生责任区的卫生工作。宣传岗位职责
一、在主任(副主任)的领导下,围绕各时期中心工作,做好安全运输生产的宣传鼓动工作,及时宣传两个文明建设和路局在改革、发展中的先进事迹和典型经验。管理好图书、阅览室及剧场(电影)。并经常督促、检查他们的工作,使之发挥宣传阵地的作用。
二、深入基层站段,掌握宣传资料,充分运用板报、宣传窗、幻灯、展览等宣传工具开展各种宣传活动。
第二篇:铁路工人俱乐部岗位职责
铁路工人俱乐部岗位职责
一、主持俱乐部全面工作,围绕党的中心工作和全局的工作安排,根据局工会及地区工作要求,制定工作计划并组织实施。
二、开展思想政治工作,组织职工政治和业务学习,不断提高职工的思想素质和业务水平。
三、建立健全俱乐部各项规章制度,定期组织对全体职工的考核考评。
四、努力开辟多种有偿服
务活动,注重社会效益,提高经济效益,开展好服务性经营项目,抓好俱乐部基础建设。
五、充分发扬民主,广泛听取意见和建议,不断改进各项工作。表彰文明事例,关心职工生活。
六、按照上级工会规定,督促财务收好、管好、用好经费。审核经费预算和决算。
七、负责俱乐部接待费的计划使用。
八、完成上级领导交办的其它工作。
体育岗位职责
一、在主任(副主任)领导下,负责地区各项体育活动的开展,制定工作计划,并组织实施。管好地区职工活动中心。
二、深入基层站段,指导职工体育活动的开展,抓好基层体协组织建设。举办各类项目的学习班,加强职工业余体育队伍建设。
三、充分利用现有的活动阵地,组织好职工及离退休老同志的体育活动,增强职工的体育意识。
四、建立建全体育财产、设施、场地、器材等台帐,管好交管的体育设施及器材,按时报送月度体育工作报表。提报合理的安排体育经费计划和使用。
五、加强各组之间的团结协助,积极完成领导交办的临时工作。
六、负责本岗位卫生责任区的卫生工作。
文艺岗位职责
一、在主任(副主任)领导下,坚持文艺为广大职工群众服务,为全局安全生产服务的指导思想,有组织、有计划地开展地区性的创作、排练、演出等兴趣活动。
二、深入基层站段,开展对职工及离退休职工的业余文艺辅导,通过举办各类培训班、学习班等渠道,不断提高他们的艺术水平,为职工文艺活动打下坚实的基础。
三、建立建全文艺财产、音响设备的保管、借用台帐,做到帐物相符,不短缺、不损坏、不霉烂,贵重财产外借需经主任同意。
四、负责舞厅及棋牌室管理,积极完成和超额完成经济指标。按时报送月度文艺工作报表。
五、加强与各部门的团结协作,积极完成领导交办的临时工作。
六、负责本岗位卫生责任区的卫生工作。
管理员岗位职责
一、在主任(副主任)的领导下,负责俱乐部的设备、财产管理,做好物质设备的编号、分类、造册、设卡及建立台帐;负责俱乐部门卫、花园及绿化、环境卫生、出租店面管理和本岗位负责项目所聘用临时工的管理;加强治安及消防的管理以及用水用电的管理、设备维修。按时报送月度水电报表。
二、定期检查各组的财产管理、使用情况,及时向领导反映检查中存在的问题,并提出整改方案。
三、严格领物手续,做到先签字后领物,凡交旧换新的物品,必须以旧换新,否则按丢失处理。
调离俱乐部时应如数交回公共物品,缺少照价赔偿。
四、协助领导处理俱乐部的日常事务,做好日常及
各种会议的接待服务工作以及法定“四大节日”俱乐部的装彩工作。
五、协调好各组的工作关系,积极完成领导交办的临时工作。
六、负责本岗位卫生重任区的卫生工作。
放映员(组长)岗位责任
一、在主任(副主任)的领导下,服从放映组组长(剧场组长)的工作安排,认真执行电影放映暂行规定,完成、超额完成放映场次和经济收入的指标。
二、定期进行放映设备的维修、保养,确保放映工作的正常进行。
三、主动与电影公司联系,(按时提报放映计划,捕捉和提供电影信息动态)按时送片、取片并做好放映前的准备工作,提前30分钟到岗。
四、按时填写放映日记、检片纪录、场次记录、电影月度报表,协助宣传组做好幻灯、电影海报、橱窗的宣传工作。
五、加强对电影财产、消防器材、电器设备的管理,建立财产台帐。
六、加强与各小组的团结协作,积极完成领导交办的临时工作。
七、负责本岗位卫生责任区的卫生工作。
宣传岗位职责
一、在主任(副主任)的领导下,围绕各时期中心工作,做好安全运输生产的宣传鼓动工作,及时宣传两个文明建设和路局在改革、发展中的先进事迹和典型经验。管理好图书、阅览室及剧场(电影)。并经常督促、检查他们的工作,使之发挥宣传阵地的作用。
二、深入基层站段,掌握宣传资料,充分运用板报、宣传窗、幻灯、展览等宣传工具开展各种宣传活动。
三、每季更换宣传橱窗一期;完成地区及俱乐部有关会议的会标、横幅、宣传牌等宣传工作。建立健全宣传台帐,管好用好宣传设施。
四、不定期举办各种类型的美术、书法、摄影展览,开办有关的学习班、培训班,提高爱好者的艺术水平。
五、搞好联劳协作,按时报送月度宣传工作报表,积极完成领导交办的临时工作。
六、积极搞好创收,提高经济效益。
七、负责本岗
位卫生责任区的卫生工作。
会计岗位职责
一、在主任的领导下,按照国家财务制度和上级工会的规定,认真编报财务计划、预算、决算,坚持“勤俭节约、量入为出、统筹兼顾、留有后备”的原则,收好、管好、用好各项经费。
二、严格执行国家财务会计制度,做好记帐、算帐、对帐、报帐工作。及时催交应收款,并向主任报告收缴情况。
三、预测经济前景,参与经济决策,在管理监督各项活动中,考核资金使用效果,对经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议。
四、遵守、宣传、维护国家财政制度和财经纪律,妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。
五、加强与各小组的团结协作,认真完成领导交办的临时工作。
六、负责本岗位卫生责任区的卫生工作。
出纳岗位职责
一、在主任的领导下,遵守银行制定的货币资金管理制度,认真做好银行存款的收支业务和现金收付工作。
二、加强现金管理,按银行核定的数额留用,不扩大现金的库存量,保证资金的安全与完整。
三、序时地反映和监督货币资金的收支、结存情况,认真及时准确地填写“银行”、“现金”日记帐。
四、对各种有价证券,设立专门帐簿管理,做到及时发放,监督使用,按时清算。
五、加强与各小组的团结协作,积极完成领导交办的临时工作。
六、负责本岗位卫生责任区的卫生工作。
剧场管理岗位职责
一、在主任(副主任)的领导下,剧场组由俱乐部宣传指导员及电影组成员及所聘积极分子组成。剧场组要认真执行剧场管理制度,努力为职工家属服务,为基层服务。
二、抓好劳动纪律,监督检查各项工作的执行,合理按排提高剧场的使用率。借租剧场时须办理正式手续,合理收费,多创效益。
三、负责剧场各项设备的管理、使用和维修。建立台帐制度,保证舞台、剧场、机房设备完好及正常使用。
四、承担路局、地区在礼堂召开的各种会议、举办的各种活动场地布置和有关按待服务工作。
五、为确保剧场群众安全,开演前半小时到岗,中途不得擅自离岗,做好安全检查,防止突发事件,并负责做好剧场的治安、消防、防盗工作,确保剧场安全。
六、加强与各组的团结协作,积极完成领导交办的临时工作。
七、负责本岗位卫生责任区的卫生工作。
图书、阅览岗位职责好范文版权所有
一、在主任(副主任)领导下,服从宣传指导员的工作按排,提报购置新书计划并分类编目、登记注册。
二、做好书刊杂志的日常整理工作和旧书的修补工作。按时开放图书、阅览室。
三、深入基层,建立地区图书网络,有计划地组织和指导职工的读书、自学、知识讲座、影评、书评及知识竞赛等活动,建立一支职工读书队伍。
四、做好新书、杂志及时上架工作,不得私自将书刊外借或留作他用。
五、加强与各小组的团结协作,积极完成领导交办的临时工作。
六、负责本岗位卫生责任区的卫生工作。
招待所服务员岗位职责
一、在主任的领导下,按照铁路公安机关的有关规定,认真做好来宿旅客的登记工作。
二、严格执行铁路卫生防疫部门的制度规定,搞好室内外环境卫生;对房间的物品、用具做到定期消毒。
三、爱护招待所的设备、设施,做到定期检查、定期保养。
四、遵守俱乐部、招待所的各项制度,按照勤俭节约、增收节支的原则,做到节约用水用电。
五、加强团结协作,积极完成领导交办的临时工作。
第三篇:健身俱乐部岗位职责参考
俱乐部经理岗位职责
(一)岗位名称:俱乐部经理(二)岗位级别:经理级(三)直接上级:总经理
(四)直接下级:销售及推广经理、顾客服务主任、教练经理、行政及 采购主任、秘书、会籍主管
(五)岗位提要:主持俱乐部整体营运工作,确保为俱乐部宾客提供优质 的服务,加强健身俱乐部内部管理,合理制定各项制度,努力为客人创造良好的健身环境。(六)具体职责:
了解各部门各岗位情况,做好内部协调工作。 加强员工培训工作,做好员工考核工作。 掌握俱乐部会员情况,及时向上级提出合理化建议。 督导下属完成本职工作,做好对外服务及接待工作。 定期对俱乐部设备设施进行检查,及时发现解决问题。 与相关部门做好协调工作,及时发现问题向公司反馈。 处理健身会所的一切业务、即时性问题和客人投诉。 协助市场及销售部门完成制定任务。 严格控制支出,节省成本。俱乐部秘书岗位职责
(一)岗位名称:俱乐部秘书(二)岗位级别:基层(三)直接上级:俱乐部经理(四)直接下级:无
(五)岗位描述:主要负责俱乐部办公室文书管理、输入等工作。(六)具体职责:
处理各部间公文往来事宜,送交经理及有关人员审阅。建立文书档案,以方便管理。 传达经理有关安排,做好工作中重要事情的记录和催办。 负责发放工资、劳保用品和领取信件、报纸等工作。
建立员工花名册,了解员工基本情况,随时提供上级参考。 俱乐部员工更衣柜钥匙发放、登记等。
熟悉办公各类设备的使用,准确而迅速地处理好各类文书。 做好俱乐部各种资料的存档、归纳和总结工作。
负责俱乐部例会的记录工作,统计好经营报表,为俱乐部经理提供有效数据。 负责俱乐部办公文具与器材的保管、登记发放。 协助人事部建立每月考勤。顾客服务主任岗位职责
(一)岗位名称:顾客服务主任(二)岗位级别:主管级(三)直接上级:俱乐部经理(四)直接下级:接待员、服务员、保洁员、水吧服务员
(五)岗位提要:保持良好的工作形象,做好健身俱乐部会员接待工作。(六)具体职责: 接受俱乐部经理的督导,全面主持客服部工作。
遵守俱乐部各项规章制度,带领员工完成各项营运指标。 与市场部协助定期推出促销会员活动。 合理安排每日工作,统筹计划、奖罚分明。
给部门员工明确职责并落实到位,督导下级认真执行工作纪律,提高服务质量,解决改进问题。
对设备设施,制定保养、维修计划,保证设备完好。 与相关部门做好协调工作,及时发现问题并向店长反馈。 处理客服部一切业务、即时性问题和客人投诉。、
审核签发本部门日常的物品采购、领用、费用开支单据,制订部门预算,降低成本,提高经济效益。
接待员岗位职责
(一)岗位名称:接待员(二)岗位级别:基层(三)直接上级:顾客服务主任(四)直接下级:无
(五)岗位描述:做好健身俱乐部的接待、记录工作。(六)具体职责:
做好俱乐部接待工作,为客人提供优质服务。 保持良好的工作心态,大方得体,举止优雅。
迅速地礼貌地回答客人的询问,准确无误的满足客人要求。 热情接待和迎送客人。 负责会员丢失物品的登记和认领工作。 初步处理会员投诉。 负责音响的控制,作好广播工作。 负责提供音乐设施的服务。
负责俱乐部会员临时更衣柜的使用登记。 正确接听电话并作留言、作预定。 有礼貌的向客人清楚地解释俱乐部的各项规定。 管理钥匙和锁系统。 保持接待区域的整洁,安全和舒适。服务员岗位职责
(一)岗位名称:服务员(客服员)(二)岗位级别:基层(三)直接上级:顾客服务主任(四)直接下级:无
(五)岗位描述:做好健身俱乐部的客户关系之相关工作。(六)具体职责: 巡视更衣室的保洁卫生、巡视楼层。 负责联系洗衣房送洗浴巾。
负责保洁消耗品的领用及登记。每次进货、领货及出库都要有记录,便于月底的盘库及对帐。 会员丢失物品的登记和认领工作 处理会员投诉。
保证办公环境的干净整洁,达到公司的要求。 协助其他部门工作。
负责联系与俱乐部有关的合作单位,并签定合作协议。 每两个月至少组织一次会员的集体活动。
负责整理所有与公司签定的合作协议,组织成册,每月按时进行添加及时通知会员。、 负责与会员交流,尽量从会员那里得到更多关于组织活动的信息。 协助其他部门工作。
负责会员卡的制作,包括照相、信息登记。 会员卡的变更(包括转名、延期、暂停等)。 员资料的查询。
及时通知有关部门与会员信息有关的问题与提示。 协助其他部门工作。水吧服务员岗位职责
(一)岗位名称:水吧服务员(二)岗位级别:基层(三)直接上级:顾客服务主任(四)直接下级:无
(五)岗位描述:做好吧台服务工作,完成酒水、食品、果盘出品工作。(六)岗位职责: 遵守俱乐部各项规章制度,严格按吧台服务标准进行操作。 保持个人清洁卫生工作,做好杯具的消毒工作。 做好商品盘点表,便于交接工作。 及时发现问题,做好记录和汇报工作。
当班期间严格按单出货,做到迅速、准确、无误。
定期参加培训,经常练习饮料调制,全面提高整体服务水平。 负责水柜饮料及其他商品的摆设、储藏。 确保各种饮料明码标价,字迹清晰美观。 每日清点出售物品,做好各种帐目的登记; 熟悉各类饮料的名称、价格、型号、产地、特点。 把好商品质量关,不卖过期变质的食品。 认真填写每日销售报表。 努力完成上级领导交办的其他任务。保洁员岗位职责
(一)岗位名称:保洁员(二)岗位级别:基层(三)直接上级:顾客服务主任(四)直接下级:无
(五)岗位描述:负责俱乐部整体清洁、保洁、洁具用品的更换工作(六)具体职责:
正确使用清洁剂和全部有关清洁工具、设备,并按规定的程序完成分派的清扫工作,如擦窗户、吸地毯尘、磨光地面等,确保所管辖区域卫生符合俱乐部规定的标准。 及时报告工程上需要修理的项目。 完成上级分派的其他工作。(七)知识及能力要求:
具备俱乐部对公共卫生服务工作标准的知识。 具备内部工作程序和有关规定的知识。 具备正确使用和操作清洁剂、机器设备的有关知识。 礼貌地为客人提供简单服务的能力。 具有检查设备和简单维修的能力。销售及推广经理岗位职责
(一)岗位名称:销售及推广经理(二)岗位级别:经理级(三)直接上级:俱乐部经理(四)直接下级:销售及推广副经理、销售人员、市务推广主任
(五)岗位描述:为俱乐部开拓市场、完善健身俱乐部的会员制度、会 籍管理。
(六)具体职责:
市场部分:
根据公司的经营管理需要,规划发展方向和实施方案。 了解健身行业的发展动向,建立业务网络,寻找商业机会。 开发项目的调研,可行性报告的撰写,实施的策划与落实。 进行市场预测、俱乐部市场定位。
制定市场调研计划、各种促销活动的策划、组织及实施。 对外商务合同的起草。 与各部门配合,文件编制的组织、起草和实施。 策划、指导和监督日常运营的细化管理。
对其他部门的经营管理事项,提供咨询和建议。
会籍部分: 负责健身俱乐部的销售业务及会籍管理。 制定俱乐部的销售计划和促销策略。 熟悉健身俱乐部的服务设施和服务项目。
对市场进行调研,掌握最新的市场信息,并及时汇报。 每月 10 日向俱乐部上报下月“个人目标任务额”。 每月 5 日向俱乐部上报上月“个人销售完成情况报告”。 每月 1 日召开本部月销售总结会,分析总结上月销售人员的销售情况,并制定下月销售人员部及个人的任务额,连续两个月业绩最差者退回人事部。
每日下午 3 点召开销售例会,下午3点例会主要制定每天销售量并收集当天应有的销售额。
对已完成的促销计划进行分析总结,督促销售人员上报各种表格。
要求销售人员熟练掌握销售流程,加强准会员跟进和对已入会会员的售后服务。 按照市场部的要求,组织实施并监督各种外出促销活动。 负责新销售人员的入职培训 定期对本俱乐部销售人员进行相关专业培训。
每月 1 日跟财务部核对上月销售额、卡量、员工提成。 督促本俱乐部员工协助私教部办理免费私教课手续。 建议、研讨各种促销方案并开发潜在会员市场。 做好部门与部门之间的沟通协调工作。销售人员岗位职责
(一)岗位名称:销售人员(二)岗位级别:基层(三)直接上级:销售及推广经理
(四)岗位描述:在销售及推广经理的领导下,加强会员销售工作。(五)具体职责:
根据俱乐部的市场销售计划,完成俱乐部会员卡销售指标。 保持良好的工作状态,举止得体、言行规范。 客户保持密切的业务关系,做好回访工作。 积极参加培训,提高对本职工作的认识。
熟知俱乐部的设施及促销计划,做好潜在客户开发工作。 利用公关和销售技巧,加大销售力度,扩大俱乐部影响力。 定期写出销售计划执行情况。
接待来店参观的客人,严格遵照参观流程,详细耐心地介绍俱乐部的各项服务设施及项目,努力吸收会员,积极拓展市场。
在参加各种外派任务时,自觉维护俱乐部形象,完成俱乐部各项任务。 及时将俱乐部组织的各类活动和最新信息通知会员。教练经理岗位职责
(一)岗位名称:教练经理(二)岗位级别:经理级(三)直接上级:俱乐部经理
(四)直接下级:教练主管教练员、兼职健美操教练、救生员(五)岗位描述:做好会员健身指导工作,提供满意的服务。(六)具体职责:
熟练掌握俱乐部健身器材、设备的性能,确保客人合理使用。 完成健身会员的课程安排,因人而宜制定科学的健身方法。 加强对教练员的培训工作,全面提高工作水准。 对设备设施,制定保养、维修计划,保证设备处于完好状态 负责接待处理客人投诉,满足客人的合理要求,如有特殊情况应及时请示上级,根据领导的指示进行处理。 指导、协助会员健身,向会员介绍各种器械的使用方法,纠正危险及不正当的活动。 负责员工的考勤记录。
向俱乐部经理提供现有设备设施改动情况、会员建议及设想。 主动热情迎接会员,经常与会员沟通发现问题即时反馈上级。 做好与其他岗点的协调联系工作。教练员岗位职责
(一)岗位名称:教练员(二)岗位级别:基层(三)直接上级:教练主管(四)直接下级:无(五)岗位描述:完成各项指导性任务,更好的为客人服务。
器械教练及健美操教练以巡场、跳操及服务为主 器械教练及健美操教练须获得俱乐部规定或认可的证书后,方可转为私人教练,进行私教课程。(六)具体职责:
私人教练岗位职责:
按预约时间准时开始私教课程。
着装整齐,注意个人卫生,仪容仪表。
随时回答所负责会员关于健身方面的咨询,如减脂、增肌等。
为其所负责的会员进行体能测试,并制定健身计划。 保障私教课时会员的运动安全。 根据实际情况随时调整其所负责会员的健身计划。 当收到免费课卡时,在24小时之内给会员打电话预约。 在私教课开始和结束时,分别在时登记本上登记时间。 每次带完私教课后,在私教协议上签字。
器械教练岗位职责:
从教练主管的管理与工作安排,完成各项指导性任务。 保持精力充沛,对工作有强烈的责任心。
教练在岗期间应注意巡视,及时发现问题,遇到会员违反器械操作规程及俱乐部规定时应及时阻止,特殊情况要上报当班负责人。 教练应仔细观察会员动态,主动帮助会员,为其排忧解难。 教练在当班期间不得脱岗、空岗,如需要离开岗位时须经当班负责人批准才能离开岗位。
教练应着装整齐,注意个人卫生,仪容仪表。 教练在服务每位会员时不得超过10分钟。
教练在巡视中要提醒会员保管好自己的私人物品以免丢失,如捡到物品应立即上交接待部。
早晚班下班前应做好交接工作,要将本班次未完成的工作交接清楚,并向当班负责任人进行汇报。 教练在岗期间应随时巡视,保证负责区域器械干净无汗迹,摆放整齐,用完归位,并且保持空气清新无异味。
教练应具有销售意识,掌握一定的销售技巧,努力为俱乐部创收。
指导、协助会员健身,向会员介绍各种器械的使用方法,纠正危险及不当的动作。 如有特殊情况,须及时向上级主管报告。
健美操教练岗位职责:
健美操教练带课需提前15分钟到达俱乐部,并做好签到工作;提前5分钟进入健身操室,做好准备工作。
健美操教练无故旷工,需赔偿俱乐部损失100元。情节特别严重者,予以除名处理。 健美操教练应严格遵守安全训练原则,如因个人原因造成自身或会员的人身伤害,由该健美操教练承担全部责任。 保证课程质量,授课中要精神饱满,认真指导会员。 爱护公物,严格遵守音响设备及其他设施的使用规定。 课后做好登记,如漏签,停发此节课时费。 因事假不能上课需提前4小时通知教练主管。
课前后应充分与会员交流,认真听取意见,做好记录,不足之处及时改正完善。 不断提高自身业务素质,俱乐部将定期对健美操教练进行技术评估。救生员岗位职责
(一)岗位名称:救生员(二)岗位级别:基层(三)直接上级:教练经理(四)直接下级:无(五)岗位提要:负责俱乐部游泳全面工作及宾客的安全(六)具体职责:
按照教练主管的管理与工作安排,完成相应的指导工作。 负责俱乐部游泳池卫生等一切工作。 确保宾客在使用泳池时的安全问题。 遇到紧急情况,应采取及时的救援工作。 保持精力充沛,对工作有强烈的责任心。
在岗期间应注意巡视,及时发现问题,遇到宾客或会员违反
泳池使用规则应及时阻止,特殊情况要上报当班负责人。 应仔细观察宾客的使用情况,主动提供帮助,为其排忧解难。 救生员在当班期间不得脱岗、空岗,如需要离开岗位时须经
当班负责人批准才能离开岗位。
救生员应严格注意个人卫生,仪容仪表。 早晚班下班前应做好交接工作,要将本班次未完成的工作交
接清楚,并向当班负责任人进行汇报。 如有特殊情况,须及时向上级主管报告。会计主管岗位职责
(一)岗位名称:会计主管(二)岗位级别:主管级(三)直接上级:俱乐部经理(四)直接下级:出纳
(五)岗位描述:具体负责公司及俱乐部财务部门的各项管理工作。(六)具体职责: 会计:
负责领导所属的出纳员、收银员按时、按要求记帐收款,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合情、合理、合法。
负责指导、监督、检查考核本组员工的工作,及时处理工作中发生的问题,保证本组的会计核算工作正常进行。 按时编制月、季、会计表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。 负责公司各项费用之核算,认真审核收支原始凭证;账务处理符合制定规定,帐目清楚,数字准确,结算及时。 定期组织对公司固定资产和流动资金的清查、核实工作,确保财产的准确性,加强对固定资产和流动资金的管理,提高资金利用率。
及时掌握流动资金使用和周转的情况,定期向公司汇报。 定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和制度,不断提高员工的思想水平和业务工作能力。 出纳:
负责接收和处理俱乐部内每月财务各项报表;
负责俱乐部每天入帐工作,准确,快捷地打印各项所需发票,并与报表、帐单保持一致; 按规定妥善处理现金、支票、信用卡,并与报表、帐单保持一致; 完成当班营业日报表、帐务报告表及更正表; 保管好帐单、发票并按规定使用、登记; 与人事部相关人员配合,负责每月员工工资发放事宜; 与业务来往之银行保持好关系,负责转帐、支票入帐相关事宜;
每天工作结束前,应将当班报表、帐单、营业额及时交至总经理或店长。 负责公司各部门的费用报销业务手续。
负责公司每月各项税务的登记和税金的交纳。 收银:
负责俱乐部各项收款业务,收款结帐迅速、准确不出错。 掌握现金、人民币、支票、外币支票、信用卡、签单等 的结帐方法和结帐程序。 熟练使用收款机。
工作中如需要暂时离开岗位,应注意钱款安全,随时锁 好收款机和钱柜。
换班须经主管以上负责人同意并办好交接手续。 严格财务手续,每天进行现金盘点,发现问题及时报告,做到帐款相符。
每天营业结束时,统计当天营业收入,填写“每日销售 报表”。当天收入当天上交财务部。
保存好所有帐单并交财务部以备核查。保证所有帐单联 号一张不缺。
第四篇:健身俱乐部岗位职责
健身俱乐部各部门岗位职责 管理部岗位职责
一、总经理:
1、合理规划俱乐部的组织架构及人员设置;
2、维护俱乐部对外业务及对外关系;
3、每周召开1次员工会议、每月召开经营分析会;
4、对店长每月工作及业绩进行考核;
5、监管所有部门的日常经营管理;
6、进行特殊岗位面试以及部门经理的招聘;
7、合理化介绍公司文化公司制度、部门目标及岗位描述
8、监督店长每月对员工工作情况的考核;
9、就各部门的人员奖罚进行决策,包括对不合格人员予以解聘;
10、对公司的财务支出进行审核;
11、计划采购及维修并监督俱乐部的财务及预算;
12、每月评审损益表和工作报表;
13、每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题;
14、负责员工之间的沟通以及负责参与行业相关会议,了解行业最新趋势;
15、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部。
二、店长:
1、负责配合总经理开展经营管理工作;
2、每周召开1次部门例会;
3、监管所管部门的日常经营情况;
4、维护客户关系并及时汇报客户意见;
5、完成股东会及总经理制定的业绩考核方案;
6、当聘用新员工(专业岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司制度、部门目标及岗位描述;
7、每周对总经理汇报员工的工作情况;
8、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理;
9、每月至少一次对会籍部及教练部的所有员工进行培训;
10、负责每季度组织员工开展营销和宣传活动;
11、协助总经理评审每月业绩表和工作报表;
12、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部。
二、教练部经理:
1、负责配合总经理及店长开展经营管理工作;
2、每周召开1次部门例会;
3、监管所管部门的日常经营情况及人员工作情况;
4、做好健身器材类固定资产的管理;
5、完成总经理及店长制定的业绩考核方案;
6、当聘用新员工(专业岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司制度、部门目标及岗位描述;
7、每周对总经理汇报员工的工作情况;
8、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理;
9、负责对新入职员工进行上岗培训;
10、负责每季度组织员工开展营销和宣传活动;
11、每月评审业绩表和工作报表;
12、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部。
三、前台经理:
1、负责配合总经理及店长开展经营管理工作;
2、每周召开1次部门例会;
3、监管所管部门的日常运营情况及人员工作情况;
4、做好办公类固定资产的管理工作;
5、做好俱乐部仓库的管理工作;
6、当聘用新员工(专业岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司制度、部门目标及岗位描述;
7、每周对总经理汇报员工的工作情况;
8、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理;
9、负责对新入职员工进行上岗培训;
10、;
11、每月评审业绩表和工作报表;
12、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部。
三、协调主管:
1、协助店长搞好本店的经营管理工作,保障会所在任何情况下能够顺利开展各项工作,确保会所安全稳定、正常运行。
2、执行领导下达的任务,督促任务的完成并及时汇报落实程度。
3、全面协调各部门的日常管理工作,并对公司各项规章制度负责监督、执行与追踪。
4、全面负责与其他部门间的协调工作,配合个部门做好各项工作。
5、全面协调与其他单位的工作协作和相关业务的联系。
6、要顾全大局,全力协作支持相关部门工作。
7、负责协调本店资产监督,努力为公司做好勤俭节约的实务工作。
8、完成上级交办的其他工作任务。
四、会员服务部经理 ㈠、岗位职责:
1、负责本部门的考勤、检查员工的仪容仪表。
2、及时解决的当天发生的问题。
3、针对工作中出现的各种接待、服务和操作的问题进行商讨并整改。对于 前一天店内的卫生做个简单的总结,及时解决出现的问题。
4、及时的传达公司的各种文件和通知。
5、收集前台统计的各项单据:会员追加的特殊赠送单据(维修单、会员意见单等)检查和监督店内所有卫生。
6、安排前台主管或前台相关人员向中心服务器传输新入会的会员资料,统计出当日衣柜到期清单及提前5天(或提前7天)衣柜预警单,一并交给会籍部相关人员做好通知。
7、监督前台主管及时清理不续租的会员更衣柜,并将清理物品分类在寄存处保管。
8、传递各项单据到责任部门。
9、巡视洗浴区、休息区、操厅、网吧、乒乓球区、台球区等公共区域的情况,做好及时的调整和协调。
10、按照值班表安排各岗位值班人员。
四、前台经理职责:
1、制订前台工作时间表
2、安排前台人员的工作时间,合理安排假期和休息时间
3、如因下属员工出现的空岗应能及时安排他人代替
4、招聘和推荐适合前台工作的员工
5、为新员工进行基础培训
6、教导员工如何处理在工作中出现的问题
7、及时更新符合实际的工作标准
8、定期召开部门会议
9、每三个月员工工作表现评估
10、将会员记录归纳入会员档案
11、按计划认真完成工作
12、参加部门经理例会,能理解领导意图并及时传达到员工 ㈠、前台工作职责
1、前台接待的职能有⑴、接待,⑵、问讯,⑶、输单,⑷、验卡,⑸、体验,⑹、会员卡的管理,⑺、电话转接服务,⑻、员工会客,⑼、紧急情况处理,⑽、衣柜管理;
2、寄存处的职能:⑴、会员意见,⑵、场地维修督管,⑶、音响控制与播音,⑷、物品存放,⑸、物品认领。
㈢、前台接待岗位职责 :
1、服从前台主管的工作安排,按规定的程序与标准向会员提供一流的接待服务
2、认真地进行交接班工作,不清楚的地方要及时提出
3、作好班前准备,整理服装以及仪容仪表,并作好清洁保养工作
4、快速准确地为会员验卡,验卡的同时准确的告诉会员有关此卡的任何信 息
5、为会员提供所需要的信息,热情、周到、细致地帮助会员解决各种需求
6、面对会员的到来,微笑热情的说出欢迎光临
7、熟练掌握与健身相关知识,严格遵守各项制度和操作程序
8、根据操作程序,仔细核对会员的各项信息,做好非会员的到场记录
9、制作、呈报各种报表报告。
10、接到自然到访人员,微笑迎接,然后让会籍人员对其讲解
11、前台电话响三声必须接起,礼貌用语不得缺少,态度谦和,准确回答电话提问的内容
12、认真及时做好会员反应的任何信息,并交至有关部门处理
13、妥善处理会员的投诉,当不能解决,及时请示上级主管
14、妥善保管好会员寄存在前台的任何物品
15、认真检查浴区更衣柜,统计柜子的使用到期情况,做好会员遗留物品的 登记及保管
16、正确处理钥匙的发放及回收
17、正确使用广播,寻人寻物,播报温馨提示等
18、做好前台的清洁工作及计算机的维护保养
19、密切注意前台的情况,如有异常及时向上级主管汇报 20、做好本岗位的清洁卫生
21、及时开关前台的灯与门禁 ㈡、水吧主管岗位职责
1、协助服务部主管做好水吧日常销售工作,主持水吧班次全面工作,创造良好的工作氛围。
2、及时了解员工的思想动态并上报部门主管,检查督导本部门员工的仪容仪表、组织纪律、服务质量、礼貌用语和工作效率。
3、管理调配本部门使用的各项消耗品,严格控制成本,及时传达上级工作指示。
4、参与并督导对会员和来宾的销售接待工作,贯彻执行各服务流程,有效解决来宾和会员的投诉,满足其合理要求。
5、对所售商品的销售、成本、利润等负有经营管理的重要责任。
6、了解市场信息熟悉和掌握市场行情,组织适销对路的货源,根据会所会员的特点和要求,努力开拓新的货源渠道和市场,不断增加营业收入。
7、负责商品陈列摆放和卫生工作,保持货架商品琳琅满目,整洁美观。
8、掌握商品的进、销、调、存动态,做到帐物相符,每月6号做成报表上报财务。
9、每月与仓库一起盘点。
10、负责营业日报、商品进销存登记等的填写和上报工作,做好与相关部门的协调及联系。
㈢、水吧员工岗位职责
1、做好水吧日常销售工作,协调好会员与会所之间的良好关系。
2、按时上下班,做好交接班手续和会所开、闭档的相关程序。
3、接待来宾和会员时要主动、礼貌、热情、迅速,向咨询者简要讲解有关会所的概况,保持微笑服务,使客人称心满意。
4、熟悉掌握本部门所售商品的种类、品名、产地、规格、特点、用途、进价和售价。
5、掌握商品进、销、存情况,对各种商品畅销和滞销情况应及时向主管或经理进行汇报,以便经理进行业务沟通。
6、领货时按照商品的名称、规格、数量、进价、售价等清点清楚签字验收,不得有差错。
7、负责水吧日常工作表等的填写,做到及时准确。
8、交接班时应严格遵循交接手续,做到商品、货款相符,双方签字确认。
9、及时有效地处理客人投诉,对于难于解决的问题,应及时提交给主管或经理。
10、及时向工程部上报水吧需维修的设施。㈣、保洁员岗位职责
1、确保会所的整洁卫生,为会员提供一个干净舒适的锻炼环境
2、随时清理场馆内地面丢弃的垃圾
3、在大操厅、瑜珈厅、单车厅每节课后要认真打扫厅内卫生,保持上课所用物品摆放整齐、干净
4、要仔细清理打扫浴室卫生,包括地面的水渍、废弃物
5、文明礼貌,提醒更衣室的会员要注意的事项
6、要及时打扫、冲刷卫生间,做到无异味、无污渍
7、要按时、定期的擦拭场内所有的镜面,保持镜面的清晰明亮。㈠、健身部经理
1、制订健身教练的工作时间安排表。
2、安排所有的健身教练、健身指导工作,协调假日和休息日
3、出现紧急情况时,负责找替换人员或加班
4、负责复试和聘用健身部员工。
5、对所有新的健身教练进行基础专业培训。
6、及时处理部门发生问题。
7、更新部门工作程序和培训手册。
8、每月参加部门经理例会并及时传达。
9、根据工作安排,负责俱乐部值班经理。
10、负责制订和保存部门的文档和工作报告。
11、开发和监督所有健身计划并促成活动项目的实施。
12、向经理呈递部门经理管理评估和成本分析报告。
13、受经理及管理层的督导,负责所管辖区的日常管理工作。
14、执行物品管理规定,在物品的领用、发放和使用上,严格控制,尽量做 到物尽其用。
15、负责员工的考勤记录,填写工作日记和当日员工表现评估表。
16、在日常营业中负责接待处理客人的投诉,尽量满足客人的合理要求,遇 有特殊情况应及时请示管理层处理。
17、督导员工按照健身俱乐部的服务标准,做好巡视工作。以身作则,起到 表率作用,向客人提供优质服务。
18、指导、协助会员健身,向会员介绍各种器械的使用方法,纠正会员危险 并阻止不正当的活动。
19、针对客人的不同要求指定相应的健身计划,进行监督、指导。20、制定管辖的设备设施保养、维修计划,督导员工做好环境卫生和设备的 清洁、保养工作,提高服务质量,保证设备处于完好状态。
21、对日常营业情况,要认真记录、统计和分析,并定期向经理汇报。
22、及时向管理层提供对现有设备设施的改动及组织会员活动的建议及设 想。
23、健身俱乐部的公共秩序,如发现会员与会员,会员与员工,员工与员工 之间的冲突等,及时处理解决、上报。
24、热情迎接会员,并经常与他们沟通,及时将所获信息反馈给管理层
25、解市场信息,开拓市场,积极发展会员。
㈡、私人教练部主管
1、严格执行健身中心的考勤制度,纪录当天请假、迟到、早退的员工信息;
2、确保本组员工仪容仪表、待客礼仪符合健身中心规定;
3、要求本组员工爱惜健身中心财产,认真作好交接工作;
4、每日高峰期必须在现场办公,对违纪行为做出警告和处罚。
5、监督每个私人教练,保证并不断提高服务质量。
6、每天定时召开总结会议,及时发现问题、解决问题。
㈢、私人教练
1、及时向主管或经理反应会员投诉的问题。
2、注重仪容仪表,维护集体形象。讲究礼貌,自觉使用文明用语。
3、主动将健身中心组织的各类活动信息通知会员。
4、上班时间不得进行自我锻练。上班时间不准坐在器械上休息,时刻注意会员的安全,如出现紧急情况及时间主管和值班经理汇报。
5、时刻保证整个训练区域的整齐。
6、主动和会员沟通(沟通时间不超过10分钟)。
7、主管分配的会员体测资源在24小时内预约。
8、主动推广私教课。
㈣、团课主管
1、监督和督促店内团课教练的考勤、课程质量及相关各项 制度的执行。
2、配合执行团课部门的各项活动顺利开展。
3、配合所在店的各项活动的开展,如不能及时应对,可酌情上报管理公司 团课部。
4、严格执行团课部下发的各项管理制度,不得擅自篡改课程安排。
5、作为会员与公司的桥梁,除做好本职工作外,应积极主动的与会员了解 沟通,应接团课投诉,及时排解团课意见。
6、按时发送部门各项表格,汇总及课程监督状况
7、各店团课主管应及时监督检查各团课场地的卫生,设备 的正常运转及器械的安全检查。发现问题及时上报店长。
8、各店团课主管的日常行为及纪律考评由健身部店内健身 部主管监督。参与店内员工考勤点名。㈠、会籍销售经理:
1、维持客服良好的顾客服务水平,树立本店优良的服务形象;
2、管理客服部门员工,监督本店客服人员的各项营运程序、营运标准的正 确执行;
3、对部门工作过程、效率及业绩进行支持、服务、监控、评估、激励并不断改进和提升;
4、组织本部门的会议,包括每日早会,传达、落实公司的政策,解决工作中遇到的难题,激励部门士气,提高工作效率;
5、进行部门周、月度营运计划及总结。
6、为本部门制订促销、宣传等活动方案,并呈交店长批准;
7、找出的适合该店会员的激励法则,并协助店长制订适合该店的价格体系;
8、负责客服区域的环境整洁、卫生;
9、积极完成店面经理安排的工作并在值班簿内登记报告给店经理。
10、定期组织客服与会员举办联谊活动;
11、负责本部门与店内其它部门的沟通和配合;
12、检查顾客投诉记录的跟踪情况,处理比较棘手的顾客服务问题;
13、负责部门人员的排班,核准本部门的排班是否满足工作的要求;
14、认真妥善处理好所有的顾客投诉事件;
15、定期组织会员联谊活动。
16、审批各种请假单、考勤表等;
17、协调本部门的人力调度。㈡、会籍销售主管:
1、维持客服良好的顾客服务水平,树立本店优良的服务形象;
2、监督客服部门员工各项营运程序、营运标准的正确执行;
3、监督并管理客服人员每天的工作进度,按照月销售计划制定每个组员的工作计划,做好监督。
4、严格执行经理安排的工作。
5、定时与组员进行沟通,调节客服人员的工作态度,及时汇报给经理。
6、每天检查客服人员工作(外拓、预约电话、保有电话、计划完成情况),汇报给经理。
7、配合经理工作,提出合理化建议,更好的做好管理。
8、协助经理完成部门内部的各项工作。㈢、会籍销售员:
1、热情接待来店参观的会员(原则遵照导览流程);
2、以电话形式主动预约客户来店;
3、认真填写各种报表(周报表等)
4、积极参加外拓活动,自觉维护公司形像,完成外拓任务。
5、遵守公司各项规章制度;
6、注重仪容仪表,自觉使用文明用语;
7、按要求做好电话盒的的跟踪服务工作;
8、自觉保守公司机密;
9、帮助会员正确办理会员卡的请假、挂失、转让等手续。
10、主动将俱乐部组织的各类活动信息通知会员;
第五篇:俱乐部维修工岗位职责
1.负责设备的日常检修。
2.负责设备的日常维护和保养。
3.负责保管设备备件及维修工具。
4.如出现较大故障,及时报修。
5.协助其他部门维修人员进行俱乐部设备的维修。