××项目部2011年三标一体目标及措施

第一篇：××项目部2011年三标一体目标及措施

××项目部三标一体目标及措施

潞安能化项目部2011年环境、职业健康安全

管理工作目标及确保目标实现的措施

××项目部根据××公司2011年7月5日下发的《××公司2011年环境、职业健康安全管理工作目标及确保实现目标的措施》，制定了以下工作目标及确保实现目标的措施。

一、2011年××项目部环境管理工作目标

1、施工粉尘、噪声、污水、固体废弃物实现达标排放；

2、施工材料消耗量在预算用量基础上节约3%；

3、节水、节电1.2%。

二、2011年××项目部职业健康安全管理工作目标

1、杜绝重伤及二级以上非伤亡事故；

2、年度轻伤事故率≤4.5‰；

3、现场安全防护达标率100%；

4、杜绝职业病。

一、项目部环境和职业健康安全管理职责

1）项目经理

贯彻公司环境和职业健康安全管理方针，制定并分解项目部环境和职业健康安全管理目标，检查了解项目部环境和职业健康安全管理目标的完成情况。

组织项目部人员学习相关法律法规，确保项目部人员了解相关要求和遵守法规。

组织实施施工现场的环境和职业健康安全管理制度，对项目部环境和职业健康安全管理工作负总责。

2）项目副经理

审核项目部环境和职业健康安全管理措施，确保所需资源满足要求。组织项目部安全、环境检查，确保检查中发现的问题能得到及时整改。负责对外环境和职业健康安全方面的信息交流工作。3）技术员

组织项目部管理人员识别各施工阶段的环境因素和危险源，形成本项

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放，裸露的土方采取防飞扬的措施。水泥和其它易飞扬的细颗粒建筑材料应库存或进行覆盖。建筑垃圾的清运，采用相应容器、袋子装运，禁止从楼层上直接向下抛弃垃圾。作业场所、办公生活区建立卫生责任制，定期清扫，清扫时应洒水湿润。四级以上大风禁止产生扬尘的施工作业。（2）遵守相关法规和要求，施工中使用的机械、设备噪声排放可能超标准的，施工时通告附近居民，并尽量减少夜间施工。严格控制可能超标的设备在中午12时至14时30分、23时至次日6时作业。因抢修、抢险和工艺要求必须连续作业的，须经主管部门批准。严格执行各机械设备作业的操作规程，明确防止噪声超标的相关要求，禁止违章作业。经常检查、维修主要设备，避免施工设备及塔吊、井架故障产生异响。

（3）施工现场设置排水沟及沉淀池。施工砼、砂浆、设备清洗废水排放，必须经过沉淀池处理后排入排水沟。生活污水设置过滤网并排入市政管网，厕所废水经过化粪池处理，并独立排放。

（4）施工现场做到工完场清，建筑垃圾及时清运。未运出的建筑垃圾要求堆放整齐。建筑垃圾堆放到场外垃圾场，进行回填埋入地下。施工现场严禁焚烧各类废弃物。

2、施工材料消耗量在预算用量基础上节约3% 要进行深入教育，要通过各种形式，不断向参施人员讲明白什么叫能源，为什么要节约能源，怎么做才能节约能源，以确保人人知节能，人人懂节能，人人会节能。让广大参施人员牢固树立节约能源的理念着力创建资源节约型施工现场。

（1）材料采购货比三家。在施工中加强材料管理，进场各种材料要验收点数、称重或量方。

（2）加强木材从进场到保管的管理工作，加强木材的周转、节约木材。

（3）现场开展“修废利旧”活动，利用工程的一些下脚料制造一部分施工工具，如手锤、钢钎、安全防护栏、木抹子等。

（4）进场的周转料必须严格按规定码放，使用合理，严禁长料短用、优料劣用，不得随意截断架子管、钢支架等，拆卸模板及脚手架时，不准从高处摔扔，并及时维修与保养。

（5）对施工垃圾进行分检，修旧利废，回收有用垃圾再利用。本着质量为本，成本经济，在保证质量达到要求的同时，通过科学管理、优化方案、推广新工艺、新材料等措施降低成本。

（6）材料员兼作材料验收员，进场材料在保证其质量合格的基础上实

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用雨水、废水，减少水流失。

（2）施工用电要充分运用科技创新的手段来实现。在项目实施中，项目管理人员办公室和生产工人居住的房间，烧水做饭、个别冬季取暖、夏季降温用电节能是一个大项。主要措施为，通过技术创新，将分散用电改造成集中用电，变热水、冷水循环办法来替代常规做法，即环保、安全，又能降低大量电耗。此外，要控制施工现场大能量的照明用具，要经过认真的测算，不该安装的多一个也不能安装。消灭长明灯，做到人走灯灭。

三、职业健康安全运行控制

1、安全教育

工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司（分公司）级、项目级、班组级的安全教育。

新进场的工人队组，首先由项目副经理牵头，讲授安全生产常识和技术要求，教育后要进行签字。专职安全员可代表分公司级进行安全教育并签字。

新进场的工人队组到施工项目部施工前，由安全员配合分公司进行安全技术教育，教育后要进行签字。

班组级教育，由班组长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的工作环境等。

安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，由项目部配合分公司安排时间并授课，经考试合格后，方可上岗。每年安全知识学习时间，专职安全员不少于40小时，其他管理人员不少于20小时。

2、施工现场的职业健康安全管理措施

（1）防止化学品泄漏，编制化学品及有毒有害物品的使用管理制度，作业前对操作者进行培训，培训应包含防泄漏、爆炸操作要求。易燃及化学品存放应设立专用架或储存柜，存放应符合防止泄漏、爆炸的要求。按要求定期检查储存罐（瓶）盖、开关是否关紧；定期检验罐（瓶）盖、开关、罐（瓶）体、管道是否破损、老化、失效，如有问题应及时更换。特殊作业人员必须持证操作，严格执行操作规程，氧气、乙炔瓶按规定要求存放。

（2）防止火灾发生，制定易燃易爆品管理制度，按要求配置消防器材，并确保消防器材可用、有效。不得在易燃品附近安排焊接作业，非吸烟区禁止吸烟。动火时要办理动火审批手续，并作动火监护。

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（3）防止触电事故发生，必须编制临时用电施工方案，按临时用电施工措施实施，临时用电系统验收后才能投入使用。特殊工种必须持证上岗，严格执行设备操作规程，禁止违章作业。临时用电线路及设备必须按规范要求采取接零（地）保护，线路和设备专人检修、维护，塔吊与架空线路间隔符合规定的安全距离，埋地线路要采取防护措施。

（4）完善安全防护用品，进场工人要求正确配戴安全防护用具，“四口”、“五临边”按要求盖板、设护栏，卸料平台严格按措施设置，护栏高度不小于1.2m，楼层及屋面边缘必须搭设防护栏杆。

（5）防止设备设施缺陷、违章作业，塔吊、模板安装前编制安拆方案，并严格按方案实施。塔吊确保按措施要求安装超高限位装置、独立设置连接件。认真做好检查工作，严防塔吊、井架等设备电缆因摩擦破损，随查随纠，夜间施工作业照明充足。

（6）防止标识缺陷引发安全事故，做好安全教育，要求进场人员能正确理解安全标志、警示牌，服从指挥，模板、外架拆除时按要求设置安全标志和警示牌，禁止下方通行。对卸料平台限载及其各种材料数量、重量标识，屋面防水施工浇油时设置警告标志，防止热油伤人。

3、施工安全技术交底

分项工程施工前由安全员进行安全技术交底，安全技术交底必须单独进行。交底内容要全面，结合本工序存在的重要环境因素、重大危险源进行针对性技术交底。无安全技术交底就进行施工，要追究项目部的责任。安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签。

4、安全检查

项目部每周组织一次例行安全检查，安全员日常进行巡回检查。检查应做好记录。

班组在施工操作前，要先检查脚手架、机械设备、电气设备、起重设备和工具以及防护设施等，遇有不符合安全要求的，要立即报告，及时解决。

对危险的部位和过程，项目安全员应进行连续安全监控，及时消除事故隐患。

公司、分公司安全部门应定期检查项目的安全生产情况，一般每月检查一次。

所有检查应以国家、行业、地方的相关标准规定为依据。当上述标准

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潞安能化项目部2011年环境、职业健康安全管理

工作目标及确保实现目标的措施

批 准：

编 制：

山西潞安能化项目部 二〇一一年七月

第二篇：“三标一体”管理方针、目标

“三标一体”管理方针、目标

一、管理方针

信守合同创精品，精心施工为用户，安全环保利社会，持续改进求发展

二、管理目标

1、质量目标

确保合同履约率100%，工程质量合格率100%，自检优良率70%以上，竣工工程交验合格率达到100%，创军区优质工程。

2、职业健康安全目标

必保安全达标100%，优良率85%，重伤事故频率控制在2‰以内，杜绝死亡事故，杜绝机械重大事故。

3、环境目标

噪声排放符合GB12523-90标准的要求；污水按要求排放；严格按照省市的有关规定对施工现场扬尘进行控制；废弃物分类管理并按规定处理；控制能源资源消耗，杜绝浪费。保证文明施工达标，创军区3A文明工地工程。

甘肃四建集团总承包公司兰州军区房管局

吴家园职工经济适用住房住宅12#楼项目部

二○一二年三月一日

第三篇：贵州轻工职业技术学院项目部三标一体体系运行报告

贵州轻工职业技术学院项目部

三标一体管理体系运行评价报告

为了进一步发现我部GB/T19001：2008、GB/T24001：2004、ISO18001：2011 即质量、环境和职业健康安全一体化管理体系存在的问题，全面总结贯标工作的经验，持续改进我部一体化管理体系的适宜性、充分性和有效性，深入探索一体化管理体系在项目部全面贯彻推行的价值、方法及推广的若干问题和持续改进的机会，现将我部一体化管理体系的运行情况报告如下：

一、体系运行总体情况

自从体系运行以来，项目所有职工的质量安全环保意识有所提高，管理体系的组织结构进一步的到完善，目标、方针已贯彻到每一个人，各级人员的职责明确，权限得到进一步明确，管理体系内部各相关过程得到进一步保障，促进了体系的良好运行。为保持体系认证的有效性，各职责部门在进一步完善管理体系并保持持续有效地运行方面做了大量工作。严格按照法律和法规的要求开展生产经营活动，法律、法规和其他要求遵循情况良好。

一是在质量管理方面，工程施工质量始终处于受控状态，产品质量合格率保持较高态势，业主满意度较高；

二是在环境和职业健康安全管理方面，针对项目工程的特点，对重要环境因素和重大危险源进行了充分识别，并且制定相应的预防和控制措施，运行控制良好，未发生安全事故，生产过程中的施工扬尘、噪声污染、污水排放、废液和固体废物的处理、资源能源有效利用方面也得到了进一步改善。

二、体系运行后取得的成绩

1、质量、环境和职业健康安全管理体系运行以来，项目部体系文件和技术文件都进行了有效管理，均按照《管理手册&程序文件》的要求执行。各部门都建立了管理体系制度、管理方案、受控文件清单等。

2、各部门制定了本部门的管理制度及职责说明，岗位职业说明。健全了部门及岗位职责权限安排，详细规定了各岗位员工的职责和权限，并且制定出部门自己的质量、安全、环境目标。部门的目标管理意识有了较大的提高。制定相关的安全技术保证措施，精心施工，按施工方案作业。项目部编制了旋挖机械孔桩工程、钢筋工程、混凝土工程、高支模工程等专项施工安全技术方案，在施工作业中起到良好的指导作用，确保了施工作业安全，尤其是孔桩施工对高回填区易塌孔的安全控制取得显著成绩。

3、项目部对本工程适应对相关法律法规、标准条款的搜集、整理和学习，对各条款进行识别、评审，查找日常作业和管理过程中不符合法律法规的有关条款，制定具体的整改措施，进一步规范作业行为，消除违规现象。尤其是着重对贵州省地方法律法规合规性进行了评价，法律法规清单中对于劳动保护和妇女儿童权益的保护也进行了相应的摘录，从而满足法律法规相关条款的要求，达到保护环境、保障职工身体健康，实现安全标准化工地建设的目标。

4、定期组织对环境目标指标进行监测形成记录，各项环境排污基本达标。定期进行质量环境安全专项检查，对不合格信息进行收集分析，制定了纠正预防控制措施，保证了体系持续有效运行。

5、对施工中重大危险源、重要环境因素进行识别分析，对潜在的危险事故编制了相应的应急预案，并组织进行施工现场消防应急预案演练和环境事故应急预案桌面演练等，并且对应急预案的适宜性进行评审。

三、体系运行存在的问题

1、质量管理体系方面，对标准及公司管理体系文件贯彻力度不够，对方针、目标的内在含义理解不深，对原材料质量的控制不够，对不合格品的控制不规范，工程施工不符合信息的管理、纠正预防控制的措施管理、数据分析和顾客满意度的评价等仍需改进。主要是在外部压力不明显的施工环境中，有人认为按照程序走比较麻烦，会增加部分工作量，也有人不愿意以规范的、程序方式处理问题，认为自己把问题处理掉就可以了，有意回避体现到管理程序中、落实到文字上，我们认为这是一个误区，无论站在公司还是项目的立场上对于这些问题的处理也仅仅是处于工程总体质量的考虑，在非人为因素情况下，与个人利益没有关系。

2、环境管理方面，虽然绝大多数员工已经意识到环境保护的重要性，能够较好地按照体系文件的规定，控制环境因素，减少和控制对周边环境的影响，但也有极个别员工环境意识淡薄，认为环保问题是“社会”问题，是大家的事情，与个人努力没有多大关系，危险废物、含油废弃物、垃圾和有毒化学品等在现场乱扔乱放、随意丢弃，废油不按规定程序处理，环保设施形同虚设，因此，就目前情况来看提高环境管理绩效关键是进一步提高员工的环保意识。

3、职业健康安全管理体系在运行过程中，我部在工程项目范围内开展了安全管理人员培训考核、特种作业人员专业技术考核培训、施工作业人员现场施工安全知识培训等活动，特别是重大风险源导致的事故在施工过程中基本得到控制。但是远远不够，今后的工作重点应将把加强对分包队伍的培训、强调落实和监控作为首要任务，扎扎实实地把危害的控制措施落到实处，才能保证体系要求的各项工作得到有效实施，确保安全目标的实现。

四、体系持续改进的建议

1、希望公司领导以及机关单位对各项目部以及各部门员工加大质量、环境、职业健康安全管理的培训、督促和指导工作，各项目部以及各部门职员多为新进公司工作不久的大学毕业生，工作资历不够对三标一体管理体系的培训和学习还非常欠缺，需加强培训学习，深入了解各项控制程序要求。整体管理体系工作有待进一步加强，以便落到实处。

2、管理体系与日常工作的融和需要进一步加强，管理体系的要求就是日常工作的规范要求，而不是额外的负担。健全部门相关制度，加强公司员工的工作规范。

3、因组织机构和部门人员的调整，出现相关业务的改变，各项职责发生变化，管理体系运行需要适应上述变化，体系文件需要进行调整，各部门负责人组织本部门全体职员，定期进行管理体系学习，并作好记录。

第四篇：项目部安全达标目标计划措施

安全达标目标计划措施

安全达标目标计划措施

一、安全达标组织管理

(一)组织机构

1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理###任组长，安全员###为副组长，技术负责人宋日官、施工员郭富贵等其他（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。

2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。

3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患或管理人员违章指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。

（二）安全管理目标

1、伤亡事故控制目标（1）死亡事故为0；（2）重伤事故为0；

（3）轻伤事故控制在4‰以内。

2、安全达标目标

工地每月组织安全达标检查，本工程施工期是10个月，安全达标考核10次。（1）优良6次，占全部检查次数的60％；

（2）合格4次，占全部检查次数的40％，消灭不合格。

3、文明施工目标

在工地每月组织的安全达标检查中

（1）文明施工得分要得80分以上（满分为100分）（2）保证项目得40分以上（满分为60分）（3）保证项目中每小项要消灭0分

为完成上述三项目标值，特采取如下措施及具体做法

（1）项目部成立安全达标领导小组，组长由项目经理王培义担任，具体领导和管理安全达标工作。

（2）执行和落实安全生产责任制，落实项目部与公司，项目部与班组，个人签定的安全生产责任状，做到责任明确，层层落实。

（3）项目部、班组、每个从业人员，要严格按建设部JGJ59－99、JGJ59－2011《建筑施

安全达标目标计划措施

搭设防雨装置由电工专职管理。

11、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。

12、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。

13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场，必须在牢固棚架下操作。磨石机、水泵操作和电工等，穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。

14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施，配套足够的灭火器材，挂有醒目的警示标志，严禁吸烟。

15、暑期施工，有相应的十滴水，清凉油等，防暑药品，爆晒地点，应有遮荫措施。对粉尘，有毒气体有保护措施。

16、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“四不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。

（四）安全管理基础资料

安全档案资料是安全基础工作之一，也是检查考核落实安全生产责任制的资料和反映工作情况的重要依据，同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态，以便改进工作，达到预测、预报、预防事故的目的，必须及时作好作全，真实反映情况。要作好的资料主要有：

1、工地的安全组织机构及岗位责任制；

2、安全生产、文明施工的各项制度；

3、安全生产宣传教育、培训情况；

4、安全技术资料（计划、措施）、交底、检查验收；

5、班组安全活动情况（包括违章作业的教育、处理）；

6、各种人员上岗证复印件（编汇成册，注明上、离岗时间和原因）；

7、奖罚资料；

8、伤亡事故档案；

9、相关文件、会议记录。

（五）安全检查

1、按《建筑施工现场安全检查评分表》中的项目，逐一检查。

2、对安全管理基础资料逐一核实，审查。

3、作出评定、提出处理意见和整改意见。

安全达标目标计划措施

挂设标识牌。

3、水泥库办挂设（1×h=300×200）产品标识牌，内容包括名称、品种、规格、数量、产地、使用性能、出厂日期、材质合格证号、检验状态。水泥按不同种类和厚度等到级分别堆放整齐，每堆放高不能超过15包。有防潮、防雨水处理措施，水泥纸袋及时打捆归库。

4、钢材按规格分类整齐，并挂设产品识牌（标识牌内容同上），加工的半成品应分门别类搁置在物架上。

5、现场材料库应设货架，分类摆好，挂设标签，库内整洁，行走道畅通。

6、施工机械进场安装好后，小型机具项目验收后，垂直运输设备，塔吊由公司安全科组织有关部门验收，并留记录，验收合格后方可使用。

7、搅拌机、砂浆机、钢筋机械操作场、通道口、施工升降机操作点，进料口及其它按规范要求规定应搭设防护棚，每天使用后的机具应洗干净，做好日常 保养，闲置设备立即保养退回仓库。

（四）环境卫生：

1、遵守国家，省市有关环境保护法律、条例、细则规定。开工前办理噪音监测委托手续，在施工过程中项目必须采取有效的措施。按《关于防止环境污染的措施》中的有关条款，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。

2、各楼层、操作层的建筑垃圾必须及时清运到指定地点。严禁从高处向下抛撒建筑垃圾；严禁将有毒、有害废弃物作场回填。

3、施工现场设浴室，浴室地面采用防滑地板砖铺设，周围墙采用白色面砖其高度为2.0m内设26个冲浴龙头。男、女按单双日进行洗浴，室外配置洗衣池。

4、厕所卫生设专人负责，定期进行冲刷清理、消毒，防止蚊鼠孽生。

5、项目部设置职工食堂、工人食堂；食堂内周边采用白色面砖贴其高度1.5m，地面用防滑地板砖铺设。餐厅地面用水泥砂浆找平，厅内其余的部位采用白色添料刷白。

6、食堂内设置冰箱、消毒柜、灭蚊器等设备，安装纱门和纱窗及通风，排气，排污水设施。

7、食堂内应挂设《炊事员岗位责任书》、《食堂管理组织机构图》、《食品卫生法》。

8、炊事用具应清洁卫生、食品贮藏柜和菜饭应生、熟分开并有标记。

9、炊事人员应持证（健康证）上岗，穿戴好工作服、发帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清洁整齐，做到文明操作，不赤臂、不光脚，禁止随地吐痰，炊事人员必须做好个人卫生，要坚持四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲），炊事员和食堂管理

安全达标目标计划措施 的水平距离不小于6m，乙炔发生器与一切明距离不小于10m，距离气瓶不小于5m，乙炔发生器，氧气瓶和焊接均应分开，不得放在一个室内。

3、宿舍、木工作业区、厨房、仓库、楼层、配电房、车间，按规范设置泡沫灭火器、干粉灭火器、灭火器配专人管理，定期交换药剂，项目部还应配备灭火砂袋3~5袋及消防水池。蓄水量2.4~6m3，木制品的仓库，严禁使用碘钨灯和超过60W，以上的白炽灯等高温灯具。

4、高层建筑焊接作业点必须配备二台以上的灭火器及隔离措施。

5、采购与易燃易爆有关的材料必须符合设计文件规定，按照有关消防规范库存，并将相关资料存档。

6、严禁在施工区域及生活区使用“三炉”即“电炉、火炉、煤油炉”，严禁在施工区及生活区乱拉、乱接及电器开关等。

7、凡施工现场操作明火作业时，必须填报动火申请，经同意后方可操作，并配专人监护，已防火灾发生。

8、未尽事宜按《消防管理制度》执行。

（七）其他：

1、项目经理部设医疗保健箱、配备普通医疗、急救器具及药品：氧气袋、单架、2%红汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%双氧水、创可贴、纱布、药棉、云南白药、绿药膏、胶布。

2、病情严重，及时送往医院治疗。

3、生活区设置象棋、电视室、读报栏等娱乐设施。

安全达标目标计划措施

桩机安装拆卸方案，有完备的验收、检测手续。不使用没有安装防护罩、超过使用期限及没有保险装置的卷扬机，不使用单根钢丝绳的井字架，按规定搭设独立的卸料平台。

8、健全防火制度，落实防火措施，配足防火器材，不在宿舍内使用电炉、煤气炉等，不在在建建筑物内居住或办公。

9、严格遵守安全监督程序，按规定完成达标验收之后才进行施工。

10、按规定编制各项特殊专项作业安全组织设计或方案，组织专家论证。

六、按照以下标准规范落实文明施工措施：

1、按照JGJ59——99标准和省建设厅有关文明施工检查评分标准，搞好文明施工。

2、施工现场实行封闭式管理，围墙、大门坚固、美观，门楣书写企业、项目名称。

3、施工现场布局合理、规范，八牌二图及各种标牌齐全，挂设整齐美观。

4、施工现场主要道路、出入口、材料堆放场、宿舍、办公场所、仓库、厨房、厕所等实现硬地化；施工现场卫生、整洁、排水畅通；材料实行分类堆放、整齐有序、标识规范。

5、宿舍采用砖墙铁皮屋顶或其它安全实用的金属结构活动房屋，不使用石棉瓦及树皮搭设。

6、施工现场出入口设置洗车槽，冲洗干净离开施工现场的车辆，防止环境污染。

7、饮食及用水符合卫生标准，食物做到生熟分开，厨房设置纱门纱窗，有厨房卫生许可证及炊事员健康证。

8、坚持文明施工，做好施工现场周围社区工作，不引起周围居民投诉或纠纷。

七、违反本承诺书规定的，安全生产文明施工检查不合格或安全隐患较多的，发生四级以上生产安全事故的，自愿接受以下处罚：

1、接受大连市建设工程安全监督站责令暂停施工整改；

2、接受暂停施工整改期间由大连市建设工程安全监督站安排的现场全员安全教育；

3、接受大连市建管办依法作出的停止承接任务、暂扣《安全生产许可证》、暂停建造师（项目经理）、项目总监执业资格、处以各方责任主体、责任人罚款等行政处罚。

八、本承诺书自各方签字盖章之日起生效。

第五篇：项目部防盗措施

自施项目部防盗安全制度

项目部防盗工作，实行“预防为主，打防结合”的工作方针，实行“群防群制”的安全防范责任制。

第一章 职责

项目经理是项目安全防盗工作的主要负责人，其主要职责是：

（一）、根据本规定，结合项目实际，把安全防盗工作纳入日常项

目管理、行政管理等责任制内。

（二）、建立、健全防盗机制，保证安全防盗工作。

（三）、定期（每季度至少一次）组织本部门员工开展安全防盗及

法制宣传、教育工作，（四）、定期（每月至少一次）组织本部门安全防盗检查工作，发

现漏洞隐患及时整改，并做好登记工作。

（五）、防盗安全教育、定期检查必须有记录，以备公司检查。

第二章 防盗要求

项目部每一个成员都是防盗的责任人，都有着不可推卸的责任，防盗关系到项目的重大财产安全及自身财产安全，必须尽职尽责，把具体工作落实到实处：

1、项目成立项目防盗安全保卫领导小组，小组成员如下： 组长：项目经理

组员：项目部全体员工、施工队主要管理人员

领导小组负责项目防盗的常务工作。

2、项目部负责人要教育职工充分认识防盗的重要性，严格遵守防盗制度，如有违反，造成被盗者，将追究直接责任者的责任。

3、各部门的负责人下班前要对自己所负责部门的安全、防盗事情进行一次检查，发现隐患，及时上报、排除。

4、坚持24小时值班制度，下班以后值班人员要对生活区和施工区周围进行检查，防止各类意外事故发生。

5、项目全体员工要树立防盗意识，各部门最后走的同志要做到关灯、断电、关窗、锁门。

6、项目日常管理，办公区夜间值班不得少于2人，施工区24小时必须有人值班。

7、节假日期间，项目部必须安排人员24小时值班，不得无故离岗。

第三章防盗注意事项

1.项目人员外出时，须锁好衣柜、断电、关门窗。

2.自己的物品要妥善保管好，贵重物品要锁起来。

3.在无人看管的情况下手机不要充电，柜子钥匙不要乱放。

4.不随便带生人到室内活动，钥匙不随便交给其他人。

5.对形迹可疑的陌生人应提高警惕。

6.住在平房的人员，睡前应将现金及贵重物品锁入抽屉，防止被人“钓鱼”钩走。

7.保管好存折和汇款单：

8.现金最好的保管办法是存入银行，并把身份证和存折分开保存。

9.各部门、科室的电视机、计算机、照相机、复印机等高档电器的使用保管应当指定专人负责

10.库房等重地，应建立严格的出入检验制度，出入物资应当有写明品名、规格、数量的清单，单物相符方可放行；

11.重点要害防盗部位，应当安装防盗监控技术设施。

12.生活区、施工区应设置封闭严密的围挡，重点要害防盗房间

应增设防盗窗护栏。

第四章被盗后处理方案

1.及时报案。如发现宿舍被撬，门窗被破坏，宿舍内箱子、抽屉的锁被撬坏，就可断定宿舍已被盗，要立即向公司领导及公安部门报告。

2.保护好现场。如果案件发生在寝室内，要阻止其他人围观，更不能翻动室内的任何物品。对盗窃分子可能留下痕迹的门柄、窗户、门框等也不能触摸，以免把无关人员的指纹留在上面，给勘查现场带来不必要的麻烦。

3.注意发现现场周围的可疑人员和可疑情况。由于盗贼行窃时慌张，难免丢失或扔掉一些东西，或盗贼来不及逃跑时，可能就躲藏在附近。

4.如实回答前来勘查和调查的人员提出的各种问题。如被盗的时间、地点、发现被盗的情况； 被盗物品的名称、数量、特征；保管和存放等问题。

5.积极向负责侦破案件的人员提供情况，反映线索，协助破案。

6.存折被盗。宿舍被盗后若发现存折丢失，应尽快将你的姓名和存折号通知储蓄所，及时挂失，防止盗窃分子将存款取走。

第五章奖 惩

（一）对认真执行本制度，安全防盗工作成绩显著，符合下列条件之

一的个人，公司可以分别给予通报表彰、物质奖励：

1、安全防盗措施落实，全年未发生盗窃案件的；

2、主动发现隐患，及时果断处置，避免盗窃案件发生的；

3、积极反映情况，提供线索，协助公安、保卫部门破案，有突

出贡献；

4、为保护公司和个人的合法财产，与盗窃的违法犯罪分子作斗

争的，但要注意个人的生命安全。

（二）对有下列情形之一的人员，给予通报批评或罚款。

1、拒不执行本规定的部门、个人。

2、防盗措施流于形式，不检查、不落实的部门或者具体负责的保卫人员。

3、不负责任，擅离职守，无视安全防盗工作的责任人员。

4、发生盗窃案件隐匿不报的责任人员。

5、员工盗窃公司财物，依据公司相关制度对违规员工进行处罚。

第六章 附 则

本制度由公司生产部负责解释。