当好新农村指导员

第一篇：当好新农村指导员

当好新农村指导员 做好“四群”工作

2009年保山市委、市政府就已经明确保山一中挂钩扶贫施甸县太平镇地理村，当年，保山一中帮扶地理村资金8000.00元，修复白岩寺大沟，支持地理村地理小学2000.00元，用于修整厕所道路。2010年，保山一中拿出帮扶资金10000.00元，帮助解决地下村建设党员活动室资金缺口困难，党员活动室建成后，给了地理村电脑一台，电视机一台。2011年支援地理村资金5000.00元，用于添加党员活动室的部分办公用品。2012年2月份，市委、市政府决定要求保山一中派出一名新农村指导员，驻扎太平镇地理村，在前几年对口支援地理村的情况下，加大帮扶支援的力度。学校领导经过研究决定，派高级教师魏云辉老师作为新农村指导员，驻扎地理村，以便顺利开展“四群”工作，这是保山一中多年挂钩扶贫地理村以来，第一次派出工作人员驻扎在地理村。

一、认真学习思考，当好新农村指导员

2012年2月13日，学校正在放寒假，受保山一中校长孙正飞的委托，保山一中副书记陶正先，办公室主任邵

由于自身是老师的缘故，魏云辉老师对地理小学特别关注，先后去了小学三次，了解了学校的不少情况，体验了农村小学教师的甘苦，进一步认识到小学教师的崇高伟大，通过调研，魏云辉还写出了《地理村水利调研报告》。

二、学校领导重视“四群”工作，实地走访调研 2012年3月13日这一天刚好是保山一中派驻施甸县太平镇地理村的新农村指导员魏云辉驻村满一个月。这一天，保山一中的校长孙正飞，副校长何建海一行四行就来到了地理村。此行的目的，一是看望泞交派出的新农村工作指导员，二是进行实地调研，掌握第一手资料，为帮扶地理村做好一些前期工作。学校领导一行在村干部、新农村指导员魏云辉的陪同下，来到了地理村下仁官寨，走进一家一户，看一看农户喂养的生猪，看了作为农村新能源的沼气池，来到农家的厨户，点燃灶台上的火，看一看用沼气作燃料火力是足够大，亲自体验农民的生活，学校领导听取了村干部、新农村指导员汇报的许多情况，还与村民亲切交谈，嘘寒问暖，把村民就当成自己的亲人一样，当看到办政府扶持的“一事一议”工程——下仁官寨村庄道路硬化工程正在进行，学校领导感到很高兴，感叹这几年农村的变化真是一年比一年大，学校一定会给地理村大

渠修缮的资金，并表示将来要把白岩寺水库修建成像水头水库一样，造福地理村人民，另外，何副校长还与保山市交通局联系，争取修通砂子坡的公路，这件事正在抓紧协调落实当中，于近期到地理村实地考查了解情况。

第二篇：沾益县新农村指导员当好

沾益县新农村指导员当好“八大员” 助推基层“三务”公开

本报讯沾益县206名新农村指导员紧紧围绕党员、群众、社会“三满意”目标，当好村情民意调研员、政策法规宣传员、富民强村服务员、矛盾纠纷调解员、组织建设指导员、制度建设监督员、基础设施建设协调员和党务公开监督员，切实保障党员群众对党内事务的知情权、参与权和监督权，密切了党群干群关系、夯实了基层组织建设。

一、抓党建，促公开，当好指导员和监督员。一是当好党建工作指导员。驻村指导员积极挥发自身系统性特点，指导基层党组织抓好制度建设、党风廉政建设、四群教育和党务公开工作，做好公开内容的收集、整理和归档工作。二是当好“三务”公开监督员。发挥好民主制度监督、组织建设督导职责，着力指导好基层组织重大决议的“四议两公开”、“一事一议”等民主决策程序，并及时通过党务公开栏、广播，会议等形式第一时间进行公开，解疑村民疑惑，让老百姓看得明白，听得清楚，促进了基层和谐稳定，增强了基层党组织和凝集力和战斗力。

二、强宣传，重服务，当好宣传员和服务员。一是当好政策法规宣传员。积极深入基层和群众家中，大力宣传党的政策法规，调研村情民意，让村里的党员干部和广大村民进一步了解党的农村工作方针政策，了解群众的所思、所想、所盼。二

1是当好党员群众服务员。进一步搭建党务公开工作平台，注重公开村民普遍关注的村级财务开支情况和各项惠农资金发放、集体资产承租转让情况及“三重一大”事项情况的公开，通过公开栏、明白墙、广播、走访入户等形式，将争取到的项目资金、扶持对象和工作进展情况及时公开，扩大了党员群众的知情权、参与权和监督权，消除了群众对村“两委”工作的疑虑和误解，增强村“两委”服务村民的责任感和使命感。

三、查民情，帮民富，当好调研员和协调员。一是当好村情民意调研员。驻村指导员们通过看、访、谈等多种形式，深入党员干部群众家中和田间地角，及时了解掌握所驻村的经济发展现状、人口资源状况，群众生产生活的实际困难及关注的热点、难点问题，积极推进党务、村务、财务公开，扎实推进了四群教育和创先争优活动的深入开展。二是当好基础设施建设协调员。以解决当前村民生产生活实际困难为突破口，以抗旱救灾保民生保春耕为着力点，积极为驻村献言建策，找项目、筹资金。

四、解民忧，连民心，当好调解员和联络员。一是当好矛盾纠纷调解员。针对各村委会的矛盾纠纷，新农村指导员耐心调解，讲透政策，说事拉理，并及时将各种强农惠农政策及落实情况以及矛盾纠纷化解情况及时在“三务栏”中公开，把党务公开工作做成了干群关系中的一座连心桥，一条缓冲带，有效地化解了各类矛盾纠纷。二是当好党群干群联络员。新农村建设工作指导员驻村后，紧紧围绕访民情、办实事、强组织、谋发展、保民生、促和谐七项任务，白天深入各个自然村调查研究，了解村情民意，晚上充当“四群”教育联络员，走访农户查民情，并通过发放党务公开明白卡和满意度测评表的形式，了解群众对党务公开的意见和建议，并及时反馈和整改，做到既是指挥员，又是战斗员，赢得了村民的满意。

目前，该县新农村建设工作指导员帮助驻村制定发展规划50个，争取到位项目19个，项目资金1300余万元；为驻地办实事242件，提出合理化建议191条，采纳88条；走访农户5000余户，帮助化解各级各类矛盾纠纷102起，有效调解矛盾纠纷57起；参与抗旱工作190人次，争取到位抗旱资金219万元，各类物资折资28.65万元指导公务公开498期，党务公开群众满意率达98%以上，有力地促进沾益县党务公开工作，进一步夯实了农村基层党组织建设。

（县党务公开办 李晨号）

第三篇：对如何当好新农村指导员的几点感言

对如何当好新农村指导员的几点感言 洛旺乡洛旺村驻村指导员 彭 洪

2010年3月，我被选派到彝良洛旺乡任乡党委副书记、新农村指导员工作队长，同时在洛旺村担任新农村驻村指导员。一年多来，我通过走访群众、参加乡村各种会议、参与乡村各项工作等，在实际工作中对如何当好新农村指导员、如何搞好新农村建设有一些感言。

一、必须强化学习、熟悉村情、理清工作思路 新农村建设是一个包括经济、政治、文化、民生、环境保护等涉及农村方方面面的有机统一体，是农村社会综合发展程度的标志。因此，面对这一新课题和涉及面如此广泛的工程，要想当好新农村指导员、干好新农村建设工作便必须强化学习。具体要向群众学习、向基层干部学习、向实践学习，上至国家的各项强农惠农政策和法律法规、新农村建设的有关会议文件精神；下至乡村有关年初工作计划、年终总结、乡村概况以及乡村社干部对新农村建设的想法等等，要时常保持虚心向乡村社部学习，与他们共同研究发展对策的心态，得到乡村干部的认同和支持；同时还要积极走访老党员、村民代表和困难户，听取群众呼声、了解村情民意，尽可能地掌握第一手资料。在此基础上，结合乡村社情，协同村“两委”理清工作思路，制定工作计划并围绕目标强势推进。

二、必须围绕中心，切实解决好事关民生的突出问题 彝良是典型的农业大型，农业抗灾能力弱，靠天吃饭现象严重。去年初洛旺遭受了持续干旱，去年冬又遭遇了冰雪灾害，今年初又是持续干旱灾害。在这无灾不成年的现状下，必须围绕中心，关心关注事关民生的突出问题，其中因灾造成农民生产生活困难就是涉及面最大、程度最深、影响最远的民生问题。作为新农村指导员，面对灾情，就要协同乡村共同出主意、想办法，思考如何最大限度地减少灾害给群众带来的不良影响和损失，如何争取支持，帮助群众渡过难关等。工作中要鼓励和引导群众进行生产自救，对带有全局性的突出问题要提出合理化建议向上级党委政府和有关职能部门报告，要积极向民政等部门争取救灾物资等帮助灾区群众渡过难关。同时，还要关注就医、上学、住房、出行、维权等民生问题，努力争取、协调解决好这些问题，切实维护一方稳定，确保一方经济社会和谐持续发展。

三、必须发挥村“两委”作用，选好配强村级组织 加强村级组织建设，是对农村工作领导的重要保证，也是做好新农村工作的治本之策。村级组织是村级各种组织和各项工作的领导核心，是党在农村实施领导、执政为民的重要基础，必须紧紧围绕新农村建设目标任务加强村党组织建设，努力使村党组织成为农村经济建设的组织者、农村政治建设的领导者、农村文化建设的引领者、农村社会建设的推动者、农村党的建设的实践者，因此依法选出素质好、结构合理、群众信任、能带领群众致富的村“两委”班子，对一个村的发展至关重要。去年3月我到洛旺村开展驻村工作不久便遇村级换届，通过走访群众，我能感受到群众对村“两委”的期盼。后经过实践也说明，凡村级组织选得好、配得强的村，其整个村的发展态势就好。作为新农村指导员，在村级换届时就要协助县乡村选好配强班子，而日常工作中，就要努力通过提高村“两委”综合能力、改进作风、创新机制等，千方百计发挥村级组织的作用。

四、必须协调处理好与派出单位和各级有关部门的关系 新农村指导员是一个特殊群体，作为工作队长，更肩负乡党委副书记的重任，工作中要接受派出单位、县委新农队办、乡镇党委的多重领导。因此，在工作中要自觉处理好与派出单位、县委新农队办、乡镇党委和村委会的关系，主动汇报工作、沟通思想，以求最大的支持和理解；同时要多向派出单位和各级有关部门争取资金和项目，尽最大努力帮

第四篇：怎样才能当好新农村建设工作指导员

怎样才能当好新农村建设工作指导员，得到派出单位、所到乡村的认可呢？

一要勤动脑，当好“指导员”。指导员关键要在大的方面作“指导”。要按照党的十六届五中全会提出的“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求，在第一时间深入农村党员和群众中去，了解和掌握农民的生产生活状况，就“三农”工作方面的热点、难点问题开展调研。一方面向上级党委、政府反映农民群众的思想动态和村情民意，提出解决基层党组织和党员队伍中存在突出问题的建议和对策，为党委决策提供参考，另一方面要从所驻村的实际出发，按照省委、省政府提出的“三农”工作思路，以小康村、文明村、生态村、和谐村“四村”建设为目标,围绕提高农民收入水平，改善农民生活质量，维护农民的合法权益，帮助村级组织理清发展思路，明确发展重点，制定发展规划，帮助农民增产增收。

二要勤动嘴，当好“宣传员”。要在摸清各建制村基本情况的基础上,宣传党在农村的各项路线方针政策和涉及“三农”工作的法律法规，宣传上级党委、政府关于“三农”方面的有关决议、决策和重大举措，宣传下派社会主义新农村建设工作队的目的意义、职责任务和工作要求，找每一位村干部谈心，为农村党员上党课，引导农民转变思想观念，增强发展意识、民主意识、法制意识，协助村“两委”培养扶持一批“有

文化、懂技术、会管理”的新型农民成为致富带头人，帮助广大农民解决“盼致富、没思路”、“想致富、没技术”、“求致富、没门路”的问题，用实际行动让新农村建设工作得到社会各界的充分理解和广泛支持，让各级各部门更加自觉地形成重视“三农”、关心“三农”、支持“三农”、服务“三农”的良好氛围。

三要勤动手，当好“服务员”。指导员驻村后，上联乡（镇）党委、下联村民百姓，落脚点在村，着力点在民，要扎扎实实地开展各项工作。要充分发挥智力优势，积极为群众提供市场信息、农业技术、政策法规等方面的服务；要加强制度建设督导，帮助搞好村委会的内务建设，监督村务公开和财务公开等农村各项制度的规范执行，监督各项便民服务措施的落实，协助健全和执行好村规民约；要从农民需求最急迫、受益最直接的水、路、电等基础设施建设和产业发展入手，协助村“两委”班子做好科学规划、群众发动、项目立项、资金筹措和组织落实等工作，帮助所驻村进一步抓好以“改路、改房、改水、改厕、改灶”和治理农村“脏、乱、差”为主要内容的村庄整治工程，让更多的人才、智力、资金等资源流向农村，进一步改善农民群众的生产生活条件。

四要勤动腿，当好“调解员”。要利用驻村的有利条件，深入农户,督促和协助村干部通过耐心细致的思想工作，公开、公平地处理解决农村矛盾纠纷。对群众反映的农村社会治安综合治理的问题,要动之以情、晓之以礼、明之以法、帮

之以需，把矛盾和纠纷化解在当地,把不稳定因素消除在萌芽状态,维护农村稳定。对集体资产、村务财务、土地承包、林权纠纷等涉及农民与村级组织关系的问题，一方面要配合有关部门查明情况、搞清问题，另一方面要帮助村级组织健全和规范有关制度及运行。

五要勤动心，当好“总结员”。农村是个大课堂，是个很锻炼人的大舞台。指导员不能以“钦差大臣”自居，要树立“一年指导员，一生农村情”的思想，坚持指导而不包办的原则,不仅“身入”农村，而且“心入”农村，把群众需要作为第一信号，把群众满意作为第一追求，在学习中实践，在实践中锻炼，在锻炼中提高，在摸爬滚打中成熟，在为群众办实事、谋利益中体现执政为民的宗旨,在建设和谐农村中建功立业。当一年的新农村建设指导员工作结束后，要写好调研报告和工作总结，认真总结自己吃农家饭、干农家活、听农家话、解农家忧、排农家难的心得体会，认真总结自己深入农村、了解农村、熟悉农村对自己意志、才能和品德的锻炼，以便运用在以后的工作岗位中去，切实增强为农村、为基层服务的本领。

第五篇：如何当好指导员

秘密

主动作为干好工作

一、要有“想抓”的意识。强烈的事业心和责任感是干好一切工作的前提。要真正把心思用在部队建设上，自觉做到聚精会神干事业，一心一意谋发展。要强化敬业精神。坚决克服名利思想，把权利当责任，视领导为服务，做到不解决问日不撒手，不落实到位不罢休。要克服怕苦思想。在平时工作中抓落实，工作十分具体，任务也很繁重，没有一股韧劲是不性的。这就要求我们发扬吃苦耐劳精神，跟进指导，跟踪问效，多杀几次“回马枪”，多来几个“回头看”，保证各项工作在基层末端得到落实。要坚持工作高标准。从表面上看，工作年年都是“老一套”，都是落实《纲要》规定的八项经常性主要工作，但形势任务在不断变化，工作的具体内容在不断更新。只有做到人到位、心到位、干到位，抓一项成一项，成一项巩固一项，不留“尾巴”，不搞“半截子工程”，才能保证工作落的标准和任务完成的质量。

时刻保持清醒的头脑，树立主动抓的意识。指导员要克服思想上不重视的问题，防止出现有空闲时就抓，工作一忙就忽视；出了问题抓一抓，没有出问题就放松的现象。指导员要像一部预警雷达，同过眼睛、耳朵不停地收集各种信息，用脑及时分析处理收集到的信息，做到没事当成有事抓。在连队相对平稳时，要保持高度警觉，有预见性地分析本单位形势，看到可能出现问题的隐患，不能盲目乐观，自满松劲，做到小事当成大事抓。对带倾向性的苗头，哪怕是小问题，也要高度重视，防止小问题酿成大问题。要善于从友邻单位发生的问题中吸取教训，不把兄弟单位发生的案件、事故当成新闻去传播，而要引以为戒，举一反三，查找连队有没有类似的问题，并完善预防措施。

二、在明确目标、量化工作标准上处实招。一些基层干部在工作重存在这样几种现象：凭兴趣，抓抓停停，工作没有连续性；凭感觉，想到哪抓到哪，工作随意性打；上级强调什么抓什么，人家干什么他干什么，工作没有创造性，导致单位建设水平长期在底层次徘徊。造成这种结果，既有基层干部自身能力素质不足的原因，又有领导机关在指导和管理上不够科学的问题。从管理学的角度讲，只友通过目标的设臵来激发动力，指导行为，才能使人的工作趁于自觉、主动，取得管理的最佳效应。要在广泛调查研究的基础行，吧落实《基层是、建设纲要》的任务合标准具体化，突出强调以“五句话”总要求位根本标准，队《纲要》的各项内容进行具体的量化，队军事，政治，后勤，装备，管理等各项工作规定指标，全面衡量基层单位建设整体水平，全面衡量单位干部抓基层工作的实绩。这样，使每个单位清楚自己所处的位臵，明确努力方向，力求充分发挥目标牵引合激励作用实现目标管理值的最大化。

要不等不靠。“等靠思想“是连队建设徘徊不前的原因所在。一些后进连毒领导，一览性很强，改造计划要机关拿，小的矛盾要领导“调”，甚至连桌椅坏了也要等疾患来修，连长不想“连长”的事，排长不干“排长”的活，离开了领导、机关这根“拐杖才”就无所适从。某团五连。在营区内各项改造很有起色，部队也比较稳定，但在外单独驻训期间，就发生一起村连施工眼、一起军民纠纷。诚然，后进连队要进步、要发展，离不开上级领导、机关的帮助和指导。但是，更重要的是要发挥自身主观能动性，激发内在动力，强化指责仪式，实行层次管理，坚持按级负责，除靠自身能力实在办不好的事、完不成的任务可以向上级反映和求得领导的帮助、指导外，凡是属于连队职权范围内的事，就要按照《军队基层建设纲要》解决好、落实好，确实管好自己的人，做好自己的事。连队党支部要对上级党委负责，排长要对连长、指导员负责，班长要对排长负责，各司其职，各尽其能，确保执行指示不挂空挡，落实改造不留余地。

二、在总结中提高。总结改造实践经验，是提高自身能力素质的有效途径实践获得的是感性认识，只有通过总结，才能深入发现和认识客观规律，完成思想认识上的飞跃。有些同志能力素质之所以停留在一般水平上，就是忽视总结。着就要求政治指导员每干完一项工作，一定要静下心来认真总结总结，看看哪些地方干的满意，经验体会是什么，哪些地方干的不满意，原因教训是什么。通过总结思索，从中悟出点规律性的东西来，使自己的能力素质，就会出现干得好与不好都不知其所以然的状况，思路不清，工作盲目，能力素质也就园地踏步，难有大的长进。

。三是要下功夫提高创新能力。指导员一定要解放思想、与时俱进，善于从官兵经常接触的事物中感受新东西，获得新知识；善于从战士看到但没有意识到的事物中掌握新特点，摸索新规律；善于从自己的工作实践中寻求新途径，总结新经验，以新的思维方式、新的行为举措在创新中谋求发展，努力提高工作的层次和水平，不

研究发生问题的规律，抓好重要环节的预防工作。“个别人”发生问题，看起来是偶然的、孤立的，有的时候甚至是不可思议的，但偶然性中包含着必然的东西，偶然性是必然性的表现形式和补充，认真分析发生问题的原因，都带有一顶的规律性，人员问题往往发生在工作调整、分配、考学、入党、选改士官、老兵退伍、总结表彰前后或探亲休假、家庭发生变故等时机。官兵发生问题，思想上都有一个变化过程，出问题之前也常常有些征兆等等。指导员要认真总结这些规律，力争在问题发生之前，有针对性地做好预防工作。要克服怕重负的思想，有些教育虽然搞过多次，但是由于连队的人员是流动的，情况也在不断地发生变化，有时事前一个提醒、一句交待，可能就把要发生的问题避免了。因此，对一些教育内容就是要重复进行。不厌其烦地进行。

——脑勤。就是勤想多思。一是要勤于思考。凡事多从大处想一想，多从深处想一想，脑子要多转一转，多打上几个问号。二是要勤于分析。基层思想政治工作既有丰富的内涵，又友广泛的外延，只有坚持善思多想，勤于分析，才能抓住根本，找到规律。三尸要勤于反思。就是进行逆向思维合“换位”思考。不定期反思自己的工作，回头看看自己友哪些失误合优长，以便在今后的工作重扬长避短。

三、要迎接挑战，就要有一个竞争的意识。参加民主竞争不是伸手求官，不是跑官要官，不是争权夺利，而是竞争挑更重的担子，竞争负更大的责任，竞争更好地为部队建设服务的条件。在竞争中有上有下是很政策是事情，只要勇敢面对，积极参与，就是对军队建设的支持，就是思想境界高、有上进心的表现。同时也要看到，参与民主竞争本身就是对自身素质的磨练与提高。并且通过参与民主竞争，既可以看到自己的优长，也可以找到存在的不组，还可以从别的竞争者身上发现闪光点，做到取长补短，从而为今后更好地参与竞争打下坚实的基础。

四、要在搞好统筹谋划上下功夫。

统筹谋划是抓好落实的前提。一要立足全局性。一方面，要“吃透”头搞谋划，坚持对上负责与对下负责相统一。另一方面，要分清轻重缓急搞谋划，坚持着长远发展于抓好近期工作相统一。二要讲究创造性。要树立“先一拍，领先一步”的机遇意识，“不进则退，小进也是退”的忧患意识和“前有标兵，后有追兵”的竞争意识，始终坚持工作的高标准。三要确保科学性。统筹谋划的科学性，要求党委在谋划中制定的目标要具有可追求性，而不能片面追求轰动效应，一相情愿地拔高标准，空耗时间和精力；在统筹谋划中追求的目的应具有实效性，出发点必须是为部队办实事，为基层解难题，而不是搞形象工程、政绩工程。

三、要在坚持求真务实上下功夫。党委班子要确保把工作落实到位，必须坚持求真务实，真抓实干。一要步步为营抓。“一班人”要脚踏实地，靠前指挥，坚持一环扣一环，一步紧一步，把每一个步骤、每一个环节都抓得有板有眼。二要直面困难抓。在抓落实中，必须做好啃“硬骨头”、打“持久战”准备。要有一抓到底的韧劲，坚持反复抓，抓反复、不抓出效果不撒手。三要严格制度抓。严格制度抓落实，要求党委“一班人”牢固树立按章办事的观念，把依法从严治军落实到各个方面、各项工作中去，提高按刚抓建的水平。

五、指导员要善于总结

在基层经常会见到这样一种情况：几名干部同是从一个院校毕业来到部队，同是在指导员岗位的工作，工作干劲大致相当，但一两年之后，人的同志能力水平提高很快，有的则没有多大长进，甚至出了不少问题。为什么会出现这种反差？主要在于前者既注重实干又善于总结，后者往往只注重埋头苦干而忽视了总结。这就给我们一个启示：作为常年工作生活在基层这个大舞台上的指导员，必须注意并善于总结实践中的经验教训。这既是带好连队的职责所在，也是个人成长进步的需要。一个有志在基层连队干一番事业的同志，应当努力掌握好这一自我提高、不断进步的诀窍。

注重总结，必须树立“只有总结好才能干得好”的意识。有的同志认为指导员在连队大大小小的事情都得管，“两眼一睁，忙到熄灯”，根本顾不上总结；有的同志感到，在连队干好该干的事就行了，搞总结是上级机关的事；也有的同志觉得，基层干部层次低、水平低，再使劲也总结不出多少名堂。由于不重视和不愿意做总结的工作，不少同志在基层工作一天到晚忙忙乎乎，到头来究竟忙了些什么，有哪些经验教训，全都说不上来。毛泽东同志曾经风趣地说：“我是靠总结经验吃饭的。”基层的同志处在实践一线，既要乐于真抓实干，又要善于总结提高，像毛泽东同志那样把总结当成吃饭谋生一样，时时注意，处处留神，做总结的有心人。

注重总结，必须准确把握总结的基本要领。所谓总结，就是把一个阶段内的工作、学习或思想中和各种经验或情况分析研究船长，做出有指导性的结论。换句话说，就是要开动脑筋，运用分析和方法，把做过的事情、接触到的事物进行去粗取精、去伪存真的加工、上升到理性来认识，用以指导今后的学习、工作和生活。千万不能把总结简单地理解为情况罗列、就事论事，更不能离开实践搞“空对空”或“闭门造车”那一套。

注重总结，必须学会处理三个关系。一是在与小的关系。既要注重、阶段性工作和大项活动的总结，也要重视一天一事的回顾，这样大小结合，融会贯通，慢慢就能悟出道道，掌握特点规律。二是经验和教训的关系。做成功了的事情需要好好总结，“碰了鼻子”、“砸了锅”的事情更要注意总结，因为“错误常常是正确的先导”，失败乃是成功之母。三是总结自身和借鉴他人的关系。自己的成败必须很好地总结，他人的经验教训也应该很好地借鉴和吸取。这样长期坚持，一定会有大的长进。六、三要不等不靠。“等靠思想”是连队建设徘徊不前的原因所在。一些后进连队领导，依赖性很强。工作计划要机关拿，小的矛盾要领导“调”，甚至连桌椅坏乐也要等机关来修，连长不相“连长”的事，排长不干“排长”的活，离开乐领导、机关这根“拐杖”酒无所适丛。某团五连，在营区内各项工作很有气色，部队也比较稳定，但在外单独驻训期间，就发生了一起训练事故、一起军民纠纷。诚然，后近连队要进步、要发展，离不开上级领导、机关的帮助合指导。但是，更重要的尸要发挥自身主观能动性，激发内在动力，强化职责意识，实行层次管理，坚持按级负责，除靠自身能力实在办不好的室、完不成的任务可以向上级反映合求得领导帮助、指导外，凡是属于连队职权范围内的事，就要按照《军队基层建设纲要》解决号、落实好，确实管好自己的人，做好自己的事。连队党支部要队上级党委负责，排长要队连长、指导员负责，班长要队排长负责，各司其职，各尽其能，确保执行指示不挂空挡，落实工作不留余地。

四要戒满戒浮。“满足和浮躁是连队建设之大忌”。很多后进连队经过一段时间的努力，取得了一定的成绩，往往容易产生满足心理，总感到连队纵向比友乐明显“飞跃”，横向比工作“不分上下”，开始沾沾自喜，盲目乐观，或者萌生“歇一口气”的想法，导致连队建设因基础不牢再次滑坡。对此，连队党支部要辨证地看待连队的进步，既要肯定成绩，又要看到潜在的问题，时刻保持清醒头脑；要用发展的观点分析连队建设形势，认识到旧的问题解决乐，新的矛盾可能会出现，牢固树立当排头兵、争第一的思想，不能满足与现在取得的成绩；要有一股抓好连队全面建设的狠劲合韧劲，努力争创一流的成绩。