第一篇:电梯工程施工职责
质量方针和目标
质量方针
安全第一 质量为本 管理严谨 持续改进
质量目标
为实现本公司质量方针,本公司总的质量目标为: 1)用户满意度达90%以上,用户投诉处理率达100%;
2)安装工程验收时,一次验收合格率达90%以上;维修定检验收时,无A、B类不合格项,且整改后合格率达100%。3)安全责任事故为零。
总经理职责
1、负责领导本公司建立、实施和保持质量保证体系,制定公司的质量方针与质量目标,对本公司的安装、维修质量和安全负全责。
2、批准和颁布本《手册》,为质量保证体系配备足够的资源。
3、任命质量保证工程师、各部门主管领导、各专业质控负责人,并授予足够的权限。
4、负责主持管理评审。
质量保证工程师职责
1、协助总经理制定质量方针和目标,建立健全质量保证体系。
2、负责本单位质量保证体系各系统的工作,对各系统工作按照《手册》的规定进行监督和检查。
3、组织贯彻、执行有关电梯的法规、技术标准规定。
4、严格不合格品控制,建立健全公司内外质量反馈和处理体系。
5、定期组织质量分析、内部审核管理评审。
6、坚持“质量为本”的原则,行使质量否决权,保障和支持质量保证体系工作人员的工作,有越级向上级行政主管、安全监察机构反映质量问题的权利和义务。
7、领导各专业责任人开展工作,对各责任人之间有争议的问题做出裁决。
8、负责许可证的管理、换证申请、更名及备案等相关工作,“换证申请”应在“安装、维修许可证” 在有效期满6个月前向发证部门提出书面换证申请。
9、负责与质量体系相关事宜的对外联系。技术负责人职责
1、对公司电梯安装、维修中技术工作负全责。
2、负责批准公司技术文件、作业文件。
3、负责技术标准的搜集,并对公司所使用的技术标准的有效性负责;负责公司内部技术标准的宣贯。
4、负责批准材料代用。
设计工艺责任人职责
1、在质量保证工程师的领导下,负责设计工艺质量控制,改进和提高工作质量。
2、参与制(修)订质量体系文件工作,并负责技术文件的编制。
3、负责对外来图纸的审查工作。
4、审核相关技术文件、作业文件。
5、负责组织安装、维修人员的技术培训和对工艺质量的监督。
6、负责解决安装、维修过程出现的技术质量问题。
7、负责在安装、维修前进行技术交底和工艺纪律的检查、考核。
焊接责任人职责
1、在质量保证工程师的领导下,负责贯彻执行焊接的法规、标准。根据本单位焊接工作的需要,结合本单位实际,编制电梯改造过程焊接作业指导书并监督其贯彻执行。
2、参加编制、修订、贯彻公司焊接质量控制系统的有关内容和管理制度。
3、负责焊工技术培训和考试工作。
4、监督检查焊接系统的质量控制工作,负责完善本单位焊接质量保证,提高焊接技术水平。
5、向质量保证工程师汇报工作,衔接并协调焊接质量控制系统与电梯改造过程质量控制系统的管理工作。
材料责任人职责
1、在质量保证工程师的领导下,认真贯彻执行国家关于电梯法规、标准,并向质量保证工程师报告工作。
2、参加编制、修订、并负责贯彻《手册》中材料质量控制系统的有关文件。
3、审核订货技术条件及材料代用,主持合格供方的评价工作。
4、审签材料、零部件质量证明书,材料、零部件检验记录。
5、负责对材料系统质量控制职能人员进行培训。
6、对材料系统所控制的质量活动出现不符合时,负责组织原因分析并制订整改计划。
7、对材料、零部件和焊接材料的采购、验收、保管和发放的质量控制负责。
8、对材料、零部件入库验收资料(含材料报告)审核,对合格材料、零部件批准入库,有权拒绝不合格材料、零部件入库和用于电梯安装、维修上。
9、监督检查材料管理制度的贯彻执行情况,对出现不符合或有争议的问题作出决定,并制定整改措施。
10、监督检查、指导材料保管员、材料检验员、采购员的工作。
检验责任人职责
1、在质量保证工程师的领导下,主持检验质量控制系统的各项工作,认真贯彻国家有关产品质量法规、条例、规程以及国家标准、行业标准。
2、负责组织编制电梯安装、维修检验规程。
3、对公司采购产品从材料、零部件入公司检验、工序检验,并对安装、维修最终检验质量负责。
4、对安装、维修中出现的不合格品,按质量体系规定的程序组织处理,做到违章违法必究。不合格产品不准进行安装、维修,上道工序不合格不准转入下一道工序。行使质量否决权,保障支持检验人员工作,有越级向质量监察机构反映产品质量问题的权利和义务。
5、负责审核产品安全质量技术资料或签发产品质量合格证和质量证明文件。
6、负责安装、维修过程关键工序的现场监督检查。
7、负责对质量检验人员进行质量、检验技术、质量控制方面的业务培训。
8、定期向质量保证工程师报告检验质量控制系统工作。计量负责人职责
1、在质量保证工程师的领导下,根据计量法律、法规及相关的要求,建立健全计量质量控制系统,参加电梯质量保证体系的相关活动,定期向质量保证工程师报告工作。
2、结合本单位实际情况,负责制订计量控制系统的质量体系文件,并符合法规标准要求。
3、负责计量质量控制系统贯彻执行《手册》及程序文件的规定并进行监督和检查。
4、严格计量检定(校准)的管理,按期进行送检,确保对计量器具的控制。
5、负责计量管理,建立必要的计量规章制度,明确计量质控系统各级人员的职责、定期组织对计量工作质量分析、质量考核。
设备责任人职责
1、在质量保证工程师的领导下,建立健全设备质量控制系统。定期向质量保证工程师报告工作。
2、组织制定安全操作规程并监督实施。
3、积极推广先进设备的应用,提高确保产品质量的能力。
4、组织制定公司设备更新改造计划,负责新设备的安装、调试、验收及鉴定工作。
5、组织重大设备安全事故的技术调查和分析,防止安全事故的发生。
6、对公司设备的完好负责,满足电梯安装、维修的需要。
7、监督检查设备档案建档和保管,负责设备报废的鉴别、审核工作。1.3.10.8负责组织系统内有关责任人员的培训工作。安装调试责任人职责
1、在质量保证工程师的领导下,认真贯彻执行国家关于电梯法规、标准,并向质量保证工程师报告工作。
2、负责对合同中安装周期进行评审。
3、负责编制施工方案。
4、负责向当地质量技术监督部门办理开工告知。
5、负责对安装、维修过程质量、安全进行监督检查。
6、负责安装完毕后的调试工作。
安全负责人职责职责
1、负责组织新员工进行安全教育培训;
2、负责对施工队进行安全交底;并按《安全操作规程》对施工队进行安全检查;
3、负责安全设施的控制,为各施工队配备安全设施、劳保用品及各种安全标识牌;
4、有权拒绝违章指挥、有权制止违章操作行为及对违章操作人员进行教育和考核。
第二篇:电梯工程施工技术(一)
电梯工程施工技术
(一)2H314060 电梯工程施工技术
电梯是属于特种设备,是受安全法管理的设备。
电梯作为一种重要的建筑特种设备,总装配过程是在施工现场完成的。电梯安装单位应具有完善的验收标准、安装工艺及施工操作规程,具有健全的安装过程控制制度。
12年电梯的主要参数:载荷、速度
13年电梯机房施工的环境要求:
案例问题:
1、电梯安装前项目部应提供哪些安装资料:
2、项目部在机房、井道的检查中,应关注哪几项安全技术措施?
3、影响轨道安装精度的因素有几个?
4、电梯完工后应向那几个机构申请消防验收?写出电梯层门的安装要求 《考纲知识点》
1、电梯工程的组成和施工程序(电梯工程的组成、电梯的施工程序)
2、电梯工程的验收要求(电梯的技术资料的要求、电梯工程的验收资料要求)
一、电梯的组成:
(一)电梯的分类:根据《电梯的主参数及轿厢、井道、机房的型式与尺寸》规定,电梯类型分类如下:
(1)Ⅰ类 为运送客人而设计的客梯
(2)Ⅱ类 客货两用
(3)Ⅲ类 病床梯
(4)四类 货梯
(5)五类杂物梯
(6)六类 为适应交通流量和频繁使用而设计的高速梯,速度在2.5M/s以上(最
高6.5M/s)
(二)电梯的主要参数:
包括: 额定载重量和额定速度
(1)额定载重量是指电梯正常运行时的允许载重量,单位KG。电梯的额定载重量一般有以下几种:
320,400,450,600,630,750,800,1000,1050,1150,1275,1350,1600,1800,2000,2500.如果安人计算:每人重量为75KG
(2)额定速度:单位M/s0.5-6.0米/秒一般为电力驱动电梯;
0.4-1.0米/秒为液压电梯(地下车库用)
(三)电梯的组成:
(1)从空间看电梯一般由机房、井道、轿厢、层门组成。
从功能上看通常由曳引系统、导向系统、轿厢系统、门系统、重量平衡系统、驱动系统、控制系统、安全保护系统等八大系统组成。
(2)电梯安装工程是建筑安装工程的一个分部工程,它是由电力驱动的曳引式或强制式电梯安装、液压电梯安装和自动扶梯、自动人行道安装三个子分部工程组成。
电力驱动的曳引式或强制式电梯安装子分部工程是由设备进场验收、土建交接检验、驱动主机、导轨、门系统、轿厢、对重(平衡重)、安全部件、悬挂装置、随行电缆、补偿装置、电气装置、整机安装验收等分项工程组成。
…
二、电梯的施工程序:
(一)电梯安装前应履行手续和安全管理
(1)电梯安装前书面告知。
电梯安装的施工单位应在施工前将拟进行安装的电梯情况书面告知工程所在的直辖市或设区市的特种设备安全监督管理部门,告知后即可施工。
(2)书面告知应提交的材料:
《电梯安装告知书》、施工单位及人员资格证件、施工组织与技术方案、工程
合同、安装监督检验约请书、电梯制造单位的资质证件。
(3)电梯安全施工的安全管理
电梯安装单位应服从建筑施工总承包单位对施工现场的安全生产管理。并订立
合同,明确各自的安全责任,遵守施工现场的安全生产要求,落实现场安全防
护措施。
(电梯安装往往是分包,分包与总包签合同,总包与建设单位签合同。所以分
包单位要服从总包安全方面的指导,还要制定自己的安全管理的规章制度,报
监理和总包以后执行)
(二)电梯安装的施工程序(1)~~(8)
(1)设备进场验收
(2)对电梯井道土建工程进行检测鉴定,以确定其位置尺寸是否符合电梯
所提供的土建布置图和其他要求。
(3)对层门的预留孔洞设置防护栏杆(高度1.2米,要左右开不能上下开,最下边要有100MM的踢脚保证其强度),机房通向井道的预留孔设置
临时盖板。(井道上面)
(4)井道放基准线后安装轨道等。(轿厢导轨和对重导轨)
(5)机房设备安装,井道内配管配线。
(6)轿厢组装后安装层门等相关附件。
(7)通电空载试运行合格后负载试运行,并检测各安全装置动作是否正常
准确。(轿厢门和层门,门不关轿厢不能走)
(8)整理各项记录,准备申报准用。
(三)电梯准用程序
(1)电梯安装单位自检试运行结束后,整理记录,并向制造单位提供,由
制造单位负责进行校验和调试;(安装单位没有资格调校,一般安装单
位就是厂家,求别人安装后调校还的是厂家,这是安全法规定的)
(2)检验和调试符合要求后,向经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构报验要求监督检验;
(3)监督检验合格,电梯可以交付使用。获得准用许可后,按规定办理交
工验收手续。
第三篇:电梯管理人员职责
电梯管理人员职责
1、按照国家制定的电梯安全运行规范进行管理。定期参加和接受相关主管单位的业务培训,对相关部门及人员进行技术指导,正确判断和及时处理各项工作。分管单位电梯安全运行管理工作,建立健全电梯管理各项规章制度。
2、做好电梯服务工作,定期巡视电梯运行情况;确保客户及工作人员乘电梯的方便和安全;配合做好每年一次的电梯年检工作和各项检查考核工作。
3、督促驾驶员要按照安全操作规程操作电梯,遇到电梯故障,应立即采取措施,设法让乘客就近安全离开电梯;认真做好电梯运行安检工作;定期开展安全教育。
4、协助特约维保单位检修人员做好电梯安全维护工作,及时通报电梯运行情况,确保安全运行。
5、负责记录电梯维修单位每次维保工作质量情况。
7、在电梯定期检验有效期满前1个月向检验机构做好申请定期检验工作。
6、完成上级交给的突发性、临时性工作。
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电梯操作人员岗位职责
1、电梯司机必须持证上岗,无证人员禁止操作。当班期间注意仪容仪表,按规定佩戴胸牌,以便接受领导的监督和检查。
2、严格遵守各项规章制度和安全操作规程。服从分配,完成本职工作。
3、熟悉和掌握电梯性能,建立电梯运行、维修记录。建立电梯服务规范、安全生产制度、规范操作规程等档案。配合专业维修公司对电梯定期保养、维护。
4、每天运行前,应做一次简单的检查,在确定无故障的情况下,方可正常运行,做好每天运行记录。
5、做好厢内清洁工作,定期对电梯门进行保养,保持门面光亮整洁。文明服务,礼貌待人。要有高度的工作责任心,对乘客的安全负责。当班时间不擅离工作岗位。
6、不得在当班时间会客,干与工作无关的事情。
7、电梯运行时如出现故障,应立即排除并解救被困人员,立即报专业维修人员修理,宾做好维修记录。
8、保持电梯轿厢内外环境卫生,制止损坏电梯的行为。
9、禁止电梯超载,禁止超重,禁止携带易燃、易爆品。
10、每日工作完毕,须将厢停在基站,切断电源,关好门厅,同时做好记录。
11、严格交接班制度,主动向下班人员汇报当班情况。不准迟到、早退。
12、对岗上发生重大情况和突发事件,要果断采取应急措施,及时上报。
13、严格遵守公司的各项规章制度,完成领导交办的各项临时任务。
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第四篇:电梯管理员职责
电梯管理员职责
1、做好对电梯日常检查,发现问题及时与维保公司联系进行维修。
2、电梯日常的维护和保养。
3、电梯应由公司专业管理员进行安全操作,无关人员不得私自开启。
4、电梯定期报检制度。
5、电梯钥匙的使用管理。
6、意外事件或者事故的应急救援。
7、做好对电梯的安装、改造、重大维修的监督,并做好相关记录。
8、一定要妥善保管好“电梯检验合格证书”和“电梯检验合格报告”,并进行入档备案,它是电梯安全质量的重要凭证。
第五篇:电梯管理部门及职责
电梯管理部门及职责
1、电梯技术管理归口物业管理部,物业管理部由工程主管负责日常技术监督管理工作,负责监督并做好电梯的检修、维护、技术改造等技术管理工作,落实国家、行业标准的实施及上级文件精神的贯彻执行,监督并做好检修单位的检修管理工作。
2、物业管理部电梯管理职责: 1)贯彻执行国家、行业、公司有关电梯技术管理的相关政策、规程、标准、制度、技术措施;组织制订、审批规章制度和技术组织措施与实施细则,岗位责任制落实到位。
2)按照国家、行业、公司有关标准、管理规定,落实电梯维保、检修及技术改造措施,及事故预案工作,对存在的问题限期整改;做好托电公司电梯的建档登记工作。
3)4)5)做好重大事故应急预案、事故预想、危险点分析。电梯的重大危险源管理必须责任到人,完善规章制度,规范日常对电梯按规定进行技术管理,及时掌握每台设备的运行情安全生产事故及时如实汇报;
管理,对公司的重大危险源做到可控在控。
况、存在的缺陷和发生事故的情况;对于发现的设备缺陷要及时消除;不能消除的要提出具体防范、改进措施;对设备的维护和检修进行质量管理,建立健全设备技术档案;做好有关技术分析和定期检修、试验的监督工作;检查检修工艺的实施及试验结果的正确性,审查技术管理的工作报告;重大设备问题及时上报;
6)了解电梯健康情况,使一般问题及时处理、重大问题审核批准如实上报,监督建立健全电梯技术档案;组织事故及较大缺陷的调查、分析、制定对策,提出反事故措施并督促落实;
7)搞好技术培训,提高技术监控管理水平;积极开展本单位内部的技术培训,提高技术人员的专业水平; 8)9)制定电梯的技术监控管理工作计划,检查计划的执行情定期组织召开电梯管理工作会议,落实技术管理的工作计况,按时完成技术管理工作总结;
划,协调、解决技术管理工作中存在的问题,督促、检查技术管理各项工作的落实情况;
10)监督建立健全设备台帐等管理档案。