第一篇:“追求细节完美,缔造十年经典”员工活动策划方案
“追求细节完美,缔造十年经典”员工活动策划方案
一、活动目的
“十年同庆,共赢塑博”,庆店庆十周年,迎十届塑博会,我们将以第十届塑博会接待为契机,深入开展“追求细节完美,缔造十年经典”优质服务主题活动,展现太平洋酒店人的魅力风采,鼓舞广大员工以饱满的热情迎接酒店十周年盛典。
二、活动精神
1、倡导每位员工时刻遵循太平洋大酒店“我们不断努力,为您准备好一切…”的服务承诺,并在实际工作中乐意付出实施,坚持始终如一地为客人提供殷勤周到的服务,用主动、快捷、细腻、富于人情味的的服务,急客人所急,想客人之所想,解客人之所难等处处体现对顾客无微不至的关心,展现太平洋大酒店五星服务品质。
2、发扬太平洋酒店人“团结、睿智、奋勇、拼博”的工作作风,群策群力、真诚相待,时刻展现诚挚、关爱和正直的个人品质,建立承上启下、你兴我荣团队合作精神:增强上道工序为下道工序服务、后台为前台服务的意识。部门间处理事情不推诿,能换位思考,消灭“灰色地带”,提高部门间、岗位间、同事间的团队协作精神;树立主人翁的意识,发扬敬业爱岗的作风及工作奉献精神,共同创建良好的工作、学习、生活环境。
三、活动时间:2008年10月25日-------2008年12月31日
四、活动实施
主题月活动分“宣传发动”、“学习提高”和“总结评比”三个阶段实施。为促使此次主题优质服务主题活动的顺利实施,在主题开展期间,人力资源部结合主题活动的相关工作策划了十周年庆典文化节活动。通过一系列文化活动的开展来不断增强酒店员工的凝聚力,使优质服务主题活动开展更具声色
第一阶段:宣传发动阶段:(时间:10月25日---11月5日)
1、为使活动顺利、有序、深入地开展,成立活动领导小组。活动领导小组主要负责整次活动的计划、组织、实施、检查,由陈冠君总经理担任组长,张国平副总经理为副组长,各部门经理为组员。
2、由人力资源部牵头,落实准备“追求细节完美,缔造十年经典”优质服务主题活动相关服务理念的宣传,人力资源部牵头组织开展“迎塑博,创优质”主题培训,各部门围绕提升服务品质及结合部门工作特点制定相关培训计划及部门活动的开展,重点抓行为礼仪规范培训,对主题活动做好宣传发动,利用内部工作场所,增设仪表境、采用专栏、专刊、公共区域增设仪表境及行为礼仪标准等内容积极营造活动气氛,加强对员工的宣传引导。
3、各部门按制定的部门培训计划有效落实各项培训工作,人力资源部将全力协助各部门培训工作的开展,同时要求各部门把《太平洋酒店人服务承诺守则》作为员工工作信条在实际工作中严格履行。
第二阶段:学习提高阶段:(时间:2008年11月6日---12月10日)
1、“追求细节完美,缔造十年经典”,要求各部门从细节入手,不断提升服务品质,根据各部门的培训工作的进展, 人力资源部将制订出有效的检查督导计划,依据《五星访查规范》、《员工手册》、《太平洋酒店人服务承诺守则》及《各部门SOP标准》等,组织质检组对各部门的培训成效不定时的全面进行检查及督导。对存在问题及时反馈,督促相关部门及时整改落实。
2、在酒店十周年店庆来临之际,人力资源部特召集各部门经理、新老员工、优秀员工代表、组织开展“十年畅想曲”员工座谈会,共享我们与酒店成长的历程,要求各部门从不同的层面来共同回味酒店十年间的酸甜苦辣。议程一:各部门经理发表“畅享十年,感动你我”专题演讲;议程二:十年老员工、优秀员工代表畅谈“回味十年,我与酒店共成长;议程三:新老员工共同畅想下一个十年,为酒店发展献计献策,安排人员将深入到各部门及宾客间用DV去收集酒店各位同仁及宾客对我们十周年的关注与期待。
3、为深入挖掘员工身上的的闪光点,人力资源部将继续开展“感动宾客”细节服务案例征集工作,要求各部门各班组积极落实,挖掘我们实际工作中的闪光点,重点挖掘提升服务和管理品质的先进事迹,总结部门在品质管理工作中所取得的成效,提练部门服务中的亮点。人力资源部根据细节服务案例上交情况,评选出最佳细节服务品质案列,并给予一定的奖励,同时将对评选出的最佳细节服务案例推荐至《宁波饭店业》和《浙江省饭店业》杂志上发表,并将征集的优秀案例汇编形成《太平洋大酒店十年经典细节服务案例锦集》作为以后的培训及宣传素材。
4、为了把十周年店庆活动推向高潮,检验前期各部门前期各项培训工作的成效,人力资源部将牵头组织开展“太平洋大酒店十周年庆典形象大使评选活动”,各部门结合细节服务案例的征集工作推选部门“酒店形象大使”候选名单及相关突出表现事迹,人力资源部将根据上报材料,在前台区域设置宾客意见箱,开通总经理信箱,网上服务论坛,广泛听取来自内、外部客人的意见和建议,对内对外做好“酒店形象大使”评选宣传及发动工作。召集部门组织开展部门“酒店形象大使服务礼仪表演赛”,比赛将通过形象展示及服务仪态表演,服务礼仪情景应对等形式进行,通过比赛综合内外宾客票选情况等评选出“太平洋大酒店形象大使”,形象大使将挂牌上岗,并将享受一定的津贴,同时代言酒店系列形象宣传活动
第三阶段总结评比阶段:(时间:12月11日—12月31日)
通过“追求细节完美,缔造十年经典”优质服务主题活动这个载体,促进各部门服务品质的不断提升,优质服务主题活动主题活动期间,神秘客人将不定期到访,活动领导小组及酒店绩效考核组将通过质检组、EOD检查情况、神秘客人暗访情况,平日宾客意见反馈情况等,综合各部门品质管理目标达成情况评选出品质管理优秀部门3个,分别授予“品质管理进步奖”、“品质管理杰出部门奖”;结合酒店年终评优工作,综合评选出“太平洋大酒店十佳魅力之星”,分别给予一定奖励。
第二篇:“追求细节完美,缔造十年经典”员工活动策划方案
“追求细节完美,缔造十年经典”员工活动策划方案 字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2009-8-13 08:35作者: sijie0215来源: 谷逸人力资源专业博客
一、活动目的“十年同庆,共赢塑博
塑博会接待为契机,深入开展
动,展现太平洋酒店人的魅力风采,鼓舞广大员工以饱满的热情迎接酒店十周年盛典。
二、活动精神
1、倡导每位员工时刻遵循太平洋大酒店
一切…”的服务承诺,并在实际工作中乐意付出实施,坚持始终如一地为客人提供殷勤周到的服务,用主动、快捷、细腻、富于人情味的的服务,急客人所急,想客人之所想,解客人之所难等处处体现对顾客无微不至的关心,展现太平洋大酒店五星服务品质。
2、发扬太平洋酒店人
力、真诚相待,时刻展现诚挚、关爱和正直的个人品质,建立承上启下、你兴我荣团队合作精神:增强上道工序为下道工序服务、后台为前台服务的意识。部门间处理事情不推诿,能换位思考,消灭
位间、同事间的团队协作精神;树立主人翁的意识,发扬敬业爱岗的作风及工作奉献精神,共同创建良好的工作、学习、生活环境。
三、活动时间:2008
四、活动实施 ”,庆店庆十周年,迎十届塑博会,我们将以第十届“追求细节完美,“团结、睿智、奋勇、拼博10月25缔造十年经典-------2008”优质服务主题活”的工作作风,群策群”,提高部门间、岗 12月31日 “我们不断努力,为您准备好“灰色地带年日年
主题月活动分“宣传发动”、“学习提高”和“总结评比”三个阶段实施。为促使此次主题优质服务主题活动的顺利实施,在主题开展期间,人力资源部结合主题活动的相关工作策划了十周年庆典文化节活动。通过一系列文化活动的开展来不断增强酒店员工的凝聚力,使优质服务主题活动开展更具声色
第一阶段:宣传发动阶段:(时间:10月25日---11月5日)
1、为使活动顺利、有序、深入地开展,成立活动领导小组。活动领导小组主要负责整次活动的计划、组织、实施、检查,由陈冠君总经理担任组长,张国平副总经理为副组长,各部门经理为组员。
2、由人力资源部牵头,落实准备
服务主题活动相关服务理念的宣传,人力资源部牵头组织开展
质”主题培训,各部门围绕提升服务品质及结合部门工作特点制定相关培训计划及部门活动的开展,重点抓行为礼仪规范培训,利用内部工作场所,增设仪表境、采用专栏、专刊、公共区域增设仪表境及行为礼仪标准等内容积极营造活动气氛,加强对员工的宣传引导。
3、各部门按制定的部门培训计划有效落实各项培训工作,将全力协助各部门培训工作的开展,同时要求各部门把《太平洋酒店人服务承诺守则》作为员工工作信条在实际工作中严格履行。
第二阶段:学习提高阶段:(时间:
1、“追求细节完美,缔造十年经典
升服务品质,根据各部门的培训工作的进展
查督导计划,依据《五星访查规范》
守则》及《各部门SOP标准》等,组织质检组对各部门的培训成效不定时的 “追求细节完美,缔造十年经典对主题活动做好宣传发动,2008年11月6”,要求各部门从细节入手,不断提, 人力资源部将制订出有效的检、《太平洋酒店人服务承诺”优质“迎塑博,创优 人力资源部---12月10日)日、《员工手册》
全面进行检查及督导。对存在问题及时反馈,督促相关部门及时整改落实。
2、在酒店十周年店庆来临之际,人力资源部特召集各部门经理、新老员工、优秀员工代表、组织开展“十年畅想曲”员工座谈会,共享我们与酒店成长的历程,要求各部门从不同的层面来共同回味酒店十年间的酸甜苦辣。议程一:各部门经理发表“畅享十年,感动你我”专题演讲;议程二:十年老员工、优秀员工代表畅谈“回味十年,我与酒店共成长;议程三:新老员工共同畅想下一个十年,为酒店发展献计献策,安排人员将深入到各部门及宾客间用去收集酒店各位同仁及宾客对我们十周年的关注与期待。
3、为深入挖掘员工身上的的闪光点,人力资源部将继续开展
客”细节服务案例征集工作,要求各部门各班组积极落实,挖掘我们实际工作中的闪光点,重点挖掘提升服务和管理品质的先进事迹,总结部门在品质管理工作中所取得的成效,提练部门服务中的亮点。人力资源部根据细节服务案例上交情况,评选出最佳细节服务品质案列,并给予一定的奖励,同时将对评选出的最佳细节服务案例推荐至《宁波饭店业》和《浙江省饭店业》杂志上发表,并将征集的优秀案例汇编形成《太平洋大酒店十年经典细节服务案例锦集》作为以后的培训及宣传素材。
4、为了把十周年店庆活动推向高潮,检验前期各部门前期各项培训工作的成效,人力资源部将牵头组织开展“太平洋大酒店十周年庆典形象大使评选活动”,各部门结合细节服务案例的征集工作推选部门“酒店形象大使
名单及相关突出表现事迹,人力资源部将根据上报材料,在前台区域设置宾客意见箱,开通总经理信箱,网上服务论坛,广泛听取来自内、外部客人的意见和建议,对内对外做好“酒店形象大使”评选宣传及发动工作。DV候选“感动宾”召集部门组
织开展部门“酒店形象大使服务礼仪表演赛”,比赛将通过形象展示及服务仪态表演,服务礼仪情景应对等形式进行,通过比赛综合内外宾客票选情况等评选出“太平洋大酒店形象大使”,形象大使将挂牌上岗,并将享受一定的津贴,同时代言酒店系列形象宣传活动
第三阶段总结评比阶段:(时间:12月11日—12月31日)
通过“追求细节完美,缔造十年经典”
部门服务品质的不断提升,优质服务主题活动主题活动期间,神秘客人将不定期到访,活动领导小组及酒店绩效考核组将通过质检组、神秘客人暗访情况,平日宾客意见反馈情况等,综合各部门品质管理目标达成情况评选出品质管理优秀部门3个,分别授予
理杰出部门奖”;结合酒店年终评优工作,之星”,分别给予一定奖励。
“品质管理进步奖“EOD检查情况、”、“品质管优质服务主题活动这个载体,促进各综合评选出太平洋大酒店十佳魅力
第三篇:缔造完美教室方案
缔造完美教室活动方案
一、班级概况:
本班学生总共有46人,女生31人,男生15人。大多数的学生都能自己遵守学校的各项规章制度,尊敬老师,团结同学,但是也有一部分男生特别活泼好动,下课爱吵闹,上课爱说话,做小动作,特别是从外地转学来几个同学,行为习惯比较差。这个班的班队干部的组织管理能力也比较弱,没有说服力,能主动、积极地参与班级管理的学生非常少,这给班级的建设和管理带来了不少的难度。
二、指导思想
班级文化是指班级在学习、工作、生活中所形成的具有一定思想内涵和文化特征的班级形象和思想行为方式。班级文化是班级的一种风尚、一种文化传统,一种行为方式,它自觉或不自觉地通过一定的形式融会到班级同学的学习、工作、生活等各个方面中,形成一种良好地自觉地行为习惯,潜移默化地影响着人们的行为。班级作为学校的基层单位,班级文化建设是校园文化建设的基础,搞好班级文化建设,对于营造良好的学习成才环境,促进学生的身心的健康发展具有极其重要的作用。
三、我们的班级
班级公约:
进校: 穿戴整洁重仪表,备齐用品准时到。
早读: 勤奋好学争分秒,书声琅琅气氛好。
出操: 出操集队快静齐,动作规范做好操。
上课: 铃声一响教室静,专心听讲勤思考。
课间: 课间休息不吵闹,文明整洁要做到。
学习: 预习复习要自觉,环环扣紧才生效。
作业: 审清题意独立做,保质保量按时交。
活动: 科技文体热情高,体魄健壮素质好。
生活: 爱惜粮食要记牢,节约水电少浪费。
离校: 值日卫生勤打扫,按时离校关门窗。
目标: 班级公约牢记心,行为习惯常对照。
班主任寄语:
海鸥精神,助我成长,伴我飞翔!
四、我们的读书计划
结合学校的打造书香教室的要求,确定每天中午的12:00——12:30为全班共同的午读时间。再加上每周一节的阅读课,晚上的自主阅读时间,保证每天有一个小时的阅读量。并且要求孩子在阅读的过程中留下阅读痕迹,做做摘抄、写写阅读感想、定时开展阅读交流会。使班级的每一个孩子在阅读中都能有所收获、有所提高。
1.阅读内容:
规定的共读书目:《伊索寓言》、《昆虫记》、《水浒传》
班级共读书目:《我要做好孩子》
2.阅读时间:
晨诵时间:每天早上10分钟。
午读时间:12:00——12:30
暮省时间:每天晚上20分钟。
3.阅读方式:
自主阅读、班级共读、亲子共读。
4.阅读记录:
做摘抄、写批注、写读后感、故事续编、演课本剧等。
五、行动策略
1、精心布置教室,形成独特的班级文化
(1)围绕有书卷气,有花草香,有艺术味,有愉悦感等方面,布置美观、大方、有品位的班级环境。
(2)在教室的西北角布置了一个图书角,让学生把自己家的好书带来放在其中,班级中的同学可以轮流借阅,营造良好的班级课外阅读氛围,使班级洋溢着浓郁的书香。
(3)在教室的窗台等地方放置了一些花草,有的是学生家中带来的,也有的是学生自己种植的,让学生时时刻刻感受到大自然的气息,愉悦身心。
(4)每个月都把评选出来的学生的优秀作品(包括小报、优作等)张贴在教室的后墙等地方,充分展示学生的才能。
2、利用晨会、班队活动等规范学生的品行
利用每天的晨会课对学生进行安全和纪律教育,规范学生的言行,促使学生养成良好的习惯;利用社团课和中午开展丰富多彩的班队活动,在活动中培养学生自主活动能力、创新精神,让学生受到潜移默化的教育和情感的熏陶,全面提高学生的综合素质。
3、开展“习惯养成魅力展台”,展示学生魅力
在班级里开展“习惯养成魅力展台”,让每个学生都来讲述自己在习惯养成方面的故事,努力争取使更多的学生成为“品行美、才情佳、个性明”的魅力学生。
4、加强班干部队伍建设
一个班级的管理光靠班主任一个人是不行的,所以本学期我将加强班干部队伍建设,经常召开班干部会议,指导他们的工作,同时通过各项活动和工作的开展,提升他们工作和管理的水平,培养班干部的工作能力,培养良好的班风、学风,积极争创学校文明班集体。
5、加强家校联系
利用家校通、电话等联系方式,经常与家长沟通,让家长及时了解孩子的在校学习、生活情况,家长也可以把孩子在家的表现及时反馈给老师,老师和家长积极配合,努力使我们的孩子成为德、智、体全面发展的学生。
第四篇:缔造完美教室方案
缔造完美教室实施方案
为提升班级的文化品位,营造班级文化氛围。激发学生热爱集体、积极向上;培养学生的集体荣誉感,创新精神和实践能力。培养孩子们的学习习惯,生活习惯,发展他们的特长,展示不同孩子的优点和个性。让班级充满活力,充满昂扬向上、积极进取的文化氛围,让二年级(4)班成为每一个学生有个性的、温馨的家。所以特制定以下教室实施方案:
一、建设目标
针对本班学生的年级特点和年龄、个性特点,将本班的班级文化建设中心定位为——“阳光部落”。为了营造班级文化,我将紧紧围绕学校育人宗旨开展班级文化建设,在丰富多彩的活动中,增强班级的凝聚力。
二、具体方案
㈠班名的确定
小学二年级的学生天真无邪、阳光活泼,朝气蓬勃,由此使我联想到了孩子们在阳光下快乐自由的生活和学习,在阳光下尽情的绽放……,因此班级的名字应该确定为“阳光的部落”。
㈡班级文化建设方面:包括精神文化建设和物质文化建设
①精神文化建设:
⑴班风:
活泼、懂事、勤奋、能干
⑵班训:
做人诚心、学习细心、友情真心、生活开心
⑶班级目标:
用进去书写成长、用快乐记录时光
⑷班规:
集体荣誉要珍惜,班荣我荣要牢记。班级财产要爱护,爱护一桌和一椅。尊敬师长记心间,齐心协力大无边。同学之间互关心,兄弟姐妹情意深。课上发言要主动,用眼用笔更用心。全面发展德为先,学有所长是关键。校内校外要一样,诚实守信知感恩。积极进取永不懈,自信自强更自奋。⑸班级目标:
张扬学生个性,发展学生潜力。努力进取,建设特色班级。
⑹班主任寄语:
愿望是进取的起点,习惯是成才的基础,努力是成功的阶梯,选择行动塑造最优秀的自己。
⑺班歌:
有关太阳的儿童歌曲(内容为健康、积极向上,能激发学生斗志的儿童歌曲。)⑻班诗:
学生和老师共同撰创。
⑼班徽
初步设想:班徽的外形是一颗有着笑脸的太阳,太阳直射出66束光环,这66束光环代表本班的66名同学,阳光向上、积极进取。太阳底下有一颗刚发芽的嫩绿植物,象征着孩子们在太阳的关爱下面正茁壮成长。
②物质文化建设:
教室前门的左面贴班务栏,里面张贴有关班级活动的信息。右面是教务栏,里面张贴有关教学活动的信息;黑板上边悬挂班徽和班级目标;窗子对面的一整面墙均等分为四个模块,第一个模块是“读书吧”好书推荐栏,定期更换目录;第二模块是“阅读角”有丰富图书资源的图书柜。孩子们每天可以随时进
行阅读,每周定期更换增加图书,每月定期做好“读书之星”的评选,奖励读书认真的孩子,激励所有孩子读书的愿望,养成良好的读书习惯!第三模块是“争优榜”把课堂表现好的学生的照片和名字贴在上面,为其他学生树立榜样;第四模块是“个人魅力展览”可以把学生一些优秀的个人绘画、书法、才艺演出照片、优秀作业等张贴在展览里,以此激发其他学生这方面的潜力发挥。窗子的那一边墙可以悬挂班风、班训、班级目标、班规等等,后墙是“学习园地”可以张贴学生自主创作的手抄报、绘画、优秀作文等,学习园地的左边是班歌、右面是班诗歌。这样可以形成文化色彩丰富的班级,给学生创造一个舒适温馨的快乐学习环境和健康成长的环境。
总之,缔造完美教室是新教育实验的重要项目,其旨在于通过班级文化的营造,读书活动的开展,良好习惯的养成,全人课程的确立,生命故事的叙述,从而达到师生共同成长的目的。
第五篇:缔造完美教室方案
雪野镇中心中学 缔造完美教室实施方案
为进一步推动我校新教育工作,缔造完美教室,结合我校实际制定本方案。
一、构建完美教室体系
构建以班级文化建设为基本目标、以共读共写为基本愿景、以晨诵午读暮醒为基本生活方式、以完美人格成长为核心价值取向、以创造适合每一个学生的教育生活为根本任务的完美教室体系。
二、建设步骤
(一)宣传发动阶段
1、组织班主任进行“缔造完美教室”主题学习,不断地提升自己对缔造“完美教室”的理论认识,用理论武装自己的头脑。
2、组织年级组内班主任进行案例的研究和学习,以成型的优秀案例学习更时效性的引领教师走近“完美教室”。
3、定期推荐相关网站、文章和书籍给班主任,充分发挥班主任自学的灵活、高效优势,让部分班主任先行一步。4、11月中旬前按照学校缔造完美教室实施方案的要求,完成年级、班级的两级“缔造完美教室”实施方案的有关规划、撰写、筹备工作。
(二)“完美教室”实施第一阶段
1、班级价值系统建设(1)有富有寓意的班级名
有富有寓意的班级名称,在班级名称基础上产生班级精神。每一个班级要在全员参与的基础上,结合班级实际命名一个独特而富有寓意的班名。要符合学生的生理心理和年龄特点,要体现自身班级的特点。
(2)有简约美丽的班级标识
根据班名和班级精神设计出班级标志,设计的班级标志要简约,而且让班级里全体师生共同参与设计,再根据草稿进行适当的美化确定。
(3)有一致认同的班级目标
每个班级都要有一个“我们憧憬”,它是班级的目标,也就是班级的努力方向;“我们承诺”是班级的行动指引。
(4)有催人奋进的班级歌曲
旋律可选用合适学生们朗朗上口的、健康的、优美的歌曲旋律,歌词可改换成符合班级精神的歌词。重大活动时,班歌作为必唱歌曲。
(5)有促进发展的班级公约 在全员参与讨论的基础上,在不违反《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》等法律法规的基础上制订出以人为本的班级公约,并努力让遵守班规的行为体现在每一个细节中。
2、班级精神家园建设(1)有共建共管的班级平台
倡导各班均在莱芜市教育平台上开通班级博客,各班的博客名为“中心中学某某班”(某某班即为富有寓意的班名)。班级博客可以分四个板块:一是班级大事,二是教育叙事,三是写给家长,四是学生作品。博客开通之时,各班主任要和学生一起写一段寄语,作为开通贺词。开通之后,各班要及时更新日志,特别是要教育学生文明上网。
(2)有定期自编的班级刊物
班刊要有一个别致的名字,内容可以是班级人物介绍、新闻广角、阅读故事、班级生活叙事等内容,在激发学生们积极向上的同时,带给学生们无限的收获和喜悦,并以此作为家校联系的桥梁之一。
(3)有定期更换的展示平台
各班要定期更换室内外的展板,教师要舍得放手,要努力做到让每一个孩子都亲自动手剪一剪、画一画、贴一贴,锻炼孩子的动手能力,更要让孩子在参与中获得为班级服务所带来的快乐。
3、班级课程建设
(1)书香班级课程建设。① 营造浓郁书香氛围。
每个班级要建好图书角。藏书不少于100册,各班要成立一整套的班级图书馆组织机构和借阅流通制度,让学生有书读,而且能读好书。
② 确立基本生活方式。
每个班级每天开展晨诵、午读和暮省活动,确定一首班级主题诗,午读时间统一诵读,使其成为整个学期的开启诗。
③ 扎实开展读书活动。包括学生共读、师生共读、亲子共读。积极开展朗诵比赛,读书报告会,演讲比赛,讲故事比赛等各类读书活动。
(2)“每月一事”课程建设
每个班级要坚持以“主题阅读——主题实践——主题展示——主题反思”的基本范式精心设计,周密落实每次活动;坚持与晨会、品德与生活(社会)、综合实践活动、节日活动,以及学生的日常生活、学习和班级特有的主题活动紧密结合。[各班可于每月第三周举办。](3)社团活动课程建设
除了教育学生认真参加年级或校级社团组织以外,各班还要遵循学生兴趣,组织各种各样的、足以满足每个学生精神需要的班级社团组织。辅导人员可以是有一技之长的教师,也可以是社会上的专业人士、家长志愿者,甚至可以是学生们都公认的某一位同学。定时组织相关的活动,力争让学生在各个方面的能力都能得到和谐地发展。
(4)体育运动课程建设
组建各类学校班级运动队,按时开展各种活动,促使学生人人爱锻炼、会锻炼。[可与大课间活动相结合。]
(三)“完美教室”总结阶段(2017年12)对此项目进行总结。编制班级价值系统建设、班级精神家园建设、班级全人课程建设、班级文化体系建设、班级评价体系建设五项内容的文字材料汇编。
四、考核评价
1、学校成立完美教室考核小组,制定考核标准。
2、学校考核完美教室每学期一次,两学期综合成绩为考核成绩,每学年评选“完美教室”
3、完美教室考核成绩作为评选优秀班主任的重要条件,考核成绩计入班级量化积分。
4、完美教室的创建情况纳入教师教育教学评估内容。
雪野镇中心中学
2017.9
附:领导小组与工作小组
领导小组
组 长:房公堂
副组长:邢永波成 员:王青山组 长:邢永波成 员:
陈传舜 李圣文
陈烨 郭立春
毕平思 魏德成 韩传迎
工作小组 陈传舜
郭立春 王青山 陈烨
毕平思 魏德成 韩传迎 各班班主任
张波