第一篇:张家口国税简报[2011]31期
张家口国税简报
第三十一期
张家口市国家税务局办公室编印 二О一一年八月五日
康保县国税局认真落实市局领导对税收征管工作的督导意见 一是进一步完善税收管理制度。严格对照执行《张家口市国家税务局2011年度税务工作绩效考核办法》,把指标细化分解到人,按月通报完成情况,实施考核奖惩,充分发挥征管的组织、协调职能,不断提高征管工作水平。二是进一步夯实税收征管工作基础。从8月份开始,利用3个月时间开展税收专项清理,整顿税收秩序,摸清底数,向征管要收入,确保收入质量。三是进一步加强联合控管力度。加强与工商、地税等部门的联系,随时掌握个体经营者动态情况,最大限度掌握税源,形成征管合力。四是进一步把工作做实做细。对工作中存在的一些征管质量低下的问题,要补缺堵漏并认真分析原因,查找到每一个细节,落实到每一个纳税户,积极整改,杜绝在今后的工作中类似问题不再出现。
桥东区国税局积极筹备创建纳税人学校 按照市局安排,该局积极做好“纳税人学校”开设前的准备工作。一是认真学习相关文件,搜集国内其他省市创建“纳税人学校”的先进经验,成立相关组织,做好“纳税人学校”开设前的组织保障。二是由纳 税服务股牵头,相关业务股室配合,认真分析研究所辖纳税人的实际情况,根据调研情况制定适合纳税人需要的培训计划和教学内容。三是结合实际工作,对普通发票管理系统及大额发票信息采集等内容进行了试开班预讲,收到良好效果。
宣化县国税局四项活动为军转干部过“八一” 一是召开座谈会。回顾人民军队走过的光辉历程和丰功伟绩,总结本单位军转干部在税收工作岗位的业绩,畅谈国税事业跨越发展的计策,激发军转干部立足岗位、发扬传统、勇立潮头、再创佳绩的政治热情和干劲。二是全局25名军转干部发出倡议书。他们倡议:军转干部要做学习强素质的先进;工作强技能的标兵;执法强廉洁的卫士;治家强责任的楷模。三是县局党组为军转干部及家属发出慰问信。肯定了全体军转干部及家属为县局国税事业做出的贡献,殷切希望他们在国税工作新征程上一如既往、再创辉煌。四是组织开展各种健身活动,调整心情、感受温暖、共叙友爱。
崇礼县国税局建立热线问题办结回访制度 即凡来人来函或从县局公布的对外电话和局属各分局公布的电话反映上来的问题,县局都要责成专人在办结后对当事人进行回访。一方面请当事人对问题办理结果进行评价,另一方面也请当事人对工作中存在的不足提出建设性意见和建议,集思广益,以便在日后的工作中进一步改进和完善。七月份,共接到纳税户来人、来电或咨询13件(次),全部办结或答复。日前,在对当事人进行回访时,普遍反映良好。
张北县国税局建立QQ群增进征纳互动 该局利用信息技术建 立了企业纳税服务QQ群,管理员通过该群及时向纳税人发布最新税收法规和涉税通知,提供相关政策咨询,解答和处理各种涉及办税程序的事项,进行网上申报辅导,收集汇总纳税人的意见建议等。企业办税人员可通过QQ群随时与管理员进行面对面交流。无论是政策宣传、业务办理、假日申报期限顺延,还是税收法规、数据传输、催报催缴等各方面信息,管理员都能与纳税人进行及时、双向交流,让纳税人足不出户就能了解涉税信息和办理部分涉税事项。目前,QQ群已累计发布各类政策信息16条,回答纳税人提问80余个,参与QQ群的纳税企业已达60户。
桥东区国税局四项措施加强所得税管理 一是对帐务健全、财务核算规范、实行查账征收的重点纳税企业,在所得税汇算期内采用重点纳税辅导方式进行纳税服务,确保重点税源及时入库。二是对帐务不健全的企业实行核定征收管理,并引导企业完善企业会计制度。三是结合2010年度企业所得税汇算清缴数据,对微利和亏损企业实行日常管理、纳税评估、稽查联动管理,并确定下半年所得税纳税评估范围,确保监控管理到位。四是对减免税企业加强资格认定,协调主管分局与相关职能部门的配合,严格审核资产损失的税前扣除管理。上半年,累计入库企业所得税38155万元,同比增收15882万元,增收幅度为71.31%。
万全县国税局稽查入库232万元 一是针对组织收入工作的新特点和新动向,调整稽查重点;二是针对采矿、煤炭物流、商贸流通、建材行业和企业逃避缴纳税款的新动向进行查前分析;三是对重点纳税企业就以往检查发现的问题进行通报,督促相关 未检查企业开展自查;上半年,共查补入库税款232.47万元,其中增值税129.63万元,企业所得税62.33万元,罚款31.61万元,滞纳金8.9万元。
宣化区国税局加大对代征市场管理力度 从7月份起,该局组织力量对区内代征市场进行了专项检查。根据市场发展规模,业户经营情况和发票使用情况,分别对各个市场定额户进行了定额调整,调增幅度平均达到20%。目前20个市场已经调整完毕,预计全年增加代征市场税收80万元。
张北县国税局在上半年行风评议中获得第二名 该局牢固树立“以纳税人为本”的思想,重点在优化服务环境、提高服务质量上下功夫。通过发放征求意见卡和三次召开行风座谈会向社会各界及广大纳税人寻策问计查找不足,并由县局领导督察整改,责成监察室定期进行回访,使存在的问题和不足得到及时解决,受到了纳税人的好评。在上半年13个执法部门的行风评议中,该局取得了第二名的好成绩。
发:各县、区国税局
第二篇:张家口国税简报
张家口国税简报
第二十三期
张家口市国家税务局办公室编印
二ОО九年六月十五日
尚义县国税局提前20天实现税收收入“双过半” 截止6月10日,尚义县国税局共组织税收收入2899万元,占全年收入任务的53.59%,提前20天实现“双过半”。面对今年困难的收入形势,该局视困难为考验、变压力为动力,全力以赴抓收入。一是加强重点税源管理。对年纳税5万元以上的纳税户全面进行监控,凡月度实现税收比同期增减变化较大的,及时分析原因,掌握税源变化情况。二是实行税收收入分析例会制度,坚持每月召开一次税收收入分析会议,研究组织收入措施。三是开展重点行业评估与检查,发挥好税收管理、稽查职能。四是对纳税人进行精细化管理,抓大不放小。上半年对近100多户个体纳税人进行了定额调整,堵塞了税收漏洞,增加了税收收入。
桥西区国税局三项措施堵漏增收 一是召开局长办公会,深入分析当前税收形式,研究制定了一系列加强税收收入的措施。并成立了由征管股牵头负责,计会、办公室及基层分局负责人配合的抓收入小组,明确了责任、任务,要求中层领导干部坚定信心,全力抓好组织收入;二是在贯彻市局税收清理的同时,全面清理 桥西的漏征漏管户,特别是因实施市政工程而出现的走逃户、拆迁户;加强发票检查;全面清理陈欠,陈欠压缩不低于20%,坚决防止和制止新欠;加强税收预测分析预警,加强对低税负、零申报等以电企业的纳税评估,为稽查提供案源;三是区局重新完善了局领导包片、股室包点责任制,实行领导与普通干部职工、机关与基层征收单位利益捆绑、风险共担,以此调动全体国税干部抓收入的积极性和热情。主管领导带头转变作风,深入基层调查税源,督导收入,挖掘潜力,堵漏增收。
宣化区国税局开展“一创两优三满意”活动 “一创”:即创建和谐税务分局、创建和谐税务机关,实现税收与税源协调增长、执法与服务并举、征税与纳税良性互动协调。“两优”:即实现管理秩序优良、纳税服务优良,做到税收管理标准化、执法程序规范化、纳税服务精细化,营造和谐的税收发展环境。“三满意”:即让纳税人满意、让群众满意、让社会满意,真心实意为纳税人排忧解难,想方设法为纳税人创造良好的办税环境。
下花园区国税局开展读书活动 日前,该局向全局干部职工发出“每天读书1小时”的倡议和要求,鼓励干部在学好业务知识、提高业务水平的基础上,广泛涉猎各领域知识,努力拓宽知识面,全面提高分析问题、解决问题的能力。为满足干部职工读书需要,该局在重新建立图书阅览室的基础上,又增加了图书的数量和种类。该局要求各单位负责人特别是局领导班子成员要带头读书学习,带头撰写读书心得和体会文章,以自身的率先垂范,带动全局干部的读书热情,通过学习切实增强全局干部职工贯彻落实科 学发展观的自觉性和坚定性。
涿鹿县国税局“四项措施”防范税收执法风险 一是强化教育。与纪委、检察院等部门建立纪检监察工作联系制度,定期开展党风廉政、警示、预防职务犯罪和税收执法风险教育,增强防范意识。二是提升防范能力。把法定的职权分解到股室和征管单位,落实到岗、到人,明确执法流程、确定执法职责。并采取岗位练兵,法规培训、业务考核等形式,提高干部的业务技能和执法水平,规避执法风险。三是严格防范。用“权责清单”规范干部用权,找出征管、税政、稽查风险点,定出相应措施重点防范,发现问题及时纠正,对违规违法问题严格实施责任追究。四是加大监督力度。把干部“权责清单”向社会公示。着力抓好税款征收、税源管理、税务稽查、税务审批、税务行政处罚等环节的内、外监督。并严格执法评议考核和奖惩制度,提升税收执法质量和水平。
张北县国税局“五个一”提高个体税源管理水平一是利用好一个系统。充分利用外部信息系统,定期对系统中的数据进行比对,积极开展清理漏征漏管工作,实行周调度月通报制度;对特殊行业,在深入调查摸底的基础上,坚持边清理、边通知、边登记、边定额的原则,有效提高了个体收入水平。二是填写好一个日志。在全局推行了税收管理员日志,要求税收管理员到户核查、采集数据时,必须填写税收管理员日志,既对税收管理员工作进行监督,同时也是积累管理经验、促进业务交流的一项有力措施。三是深化好一个管理。切实开展个体税源分类管理,特别是加强 个体重点行业和个体大户的管理。每季选取1—2个重点行业在实证分析的基础上开展良性互动评查,采集生产经营信息测算定额,对经测算应达点而未纳入达点管理纳入达点管理,以测算数为基准核定定额,对测算营业额高于计算机核定定额的,以测算数为基准提高定额,逐步提高行业个体税负。四是开展好一个通报。每月对各税务分局的个体户税务登记情况、个体收入质量、起征点占比、个体户均税额等十多项个体管理基本指标进行通报,对照各基层分局年初制定的工作目标,查找工作不足,对比工作差距,进一步加大工作力度,强化工作措施,提高工作积极性。五是组织好一个讲评。定期开展个体税收管理质量讲评会议,由征管股对全局个体管理情况进行讲评,讲评内容主要有个体户数、个体收入、征收率等指标;由各税务分局内部对个体税收管理具体工作措施、工作方法、管理漏洞等内容进行讲评,交流管理经验,提高管理水平。截至目前已完成个体收入316万元,较去年同期增收13万元。
涿鹿县国税局四项措施强化税源管理 一是加大源头控管力度,组织开展户籍巡查,清理征管死角,杜绝漏管户。二是建立税源行业采集指标体系,为税收分析和纳税评估提供依据。三是加强纳税评估,加大对低税负企业纳税评估力度,把游离申报之外的收入找出来,收上来。四是加强对税收管理员的考核监督,让税收管理员挑起税收管理大梁,管好户、服好务,确保税款应收尽收。
尚义县国税局创新税收管理方式增强管理针对性 一是实行 分类管理,按照“抓住大户、管住中户、不放小户”的原则,合理配置资源,突出重点行业,重点企业和重点税源,同时加强对砖瓦、沙石、加油站、房地产等薄弱管理领域和薄弱税目的管理。二是加强征管数据管理,加强税收分析预测工作,落实同工商、地税部门信息交换制度,从源头上进行户籍管控。三是全面启动纳税评估预警峰值,通过数据分析,实施纳税评估,对纳税评估过程中发现有明显偷税嫌疑的纳税户,及时移交稽查部门处理,严厉打击涉税违法犯罪行为。四是强化税收管理员业务技能培训。举办形式多样的培训班,提高税收管理素质,推动税收管理工作深入开展。
沽源县国税局“四项措施”强化组织收入工作 该局积极贯彻落实省局高局长提出的,《坚定信心,攻坚克难,确保全年收入任务》。采取了四项措施力争月底完成前半年的税收任务。一是将税收任务分解到股室,再由股室分解到每一个协管员,每一个协管员再把自己分管的任务下放到自己的管理户,层层分管,责任到人,责任到户。二是对房地产、各体户、商贸、一般纳税户等进行清查,没有按期交税的,及时提醒,有困难的及时帮助,确保税款及时足额入库。三是不只收“西瓜税”,也收“芝麻税”,协管人员深入到各乡镇,对零散户的税款及时清缴。四是对注销户、假停业户的后续管理,加大稽查力度,定期巡查巡管,防止漏管漏税。
下花园区国税局进一步优化纳税服务 该局制订“五项标准”进一步优化纳税服务。一是服务导向创新。纵向上深化纳税服务 内容,构建解决纳税人实际问题的需求性服务;横向上拓展纳税服务领域,打造功能齐全、方便快捷的网络服务平台。二是服务环境美观。要求办税服务厅功能布局完善,装饰布置简洁典雅,工作氛围井然有序。三是服务态度文明。要求面部表情贵在热情真诚;语言表达巧在交流沟通;行为举止重在技术专业。四是服务流程高效。要求服务理念的认识要到位,服务标准的制定要适度,服务程序的设计要科学,服务方式的选择要恰当,服务时间的安排要合理,服务工具的操作要熟练。五是服务需求满足。要求急纳税人之所急,想纳税人之所想,以传统化、个性化、特色化服务兼顾,满足纳税人的合理需求。
康保县国税局认真落实税收优惠政策 一是加大税收优惠政策的宣传力度,重点宣传增值税转型改革措施、扶持中小企业发展税收政策、国家出口退税政策、国家产业振兴税收扶持政策,及时将新的税收优惠政策传达给纳税人,让更多的企业和个人了解并享受到税收政策优惠。二是认真做好税收减免办结工作,不折不扣地落实国家出台的一系列减税措施,严格审核,及时退库,让符合条件的纳税人切实享受到政策实惠。1-5月该局共对3户享受税收优惠的企业办结减免退税184.8万元。三是提升执法服务水平,一方面以办税服务厅税收业务整合为平台,简化办税环节,优化办税流程,切实解决“多头找、多次跑”等问题;另一方面积极开展“税企结对子保增长”活动,帮助企业重新谋划调整经营策略,从困境中寻找机遇,及早脱困,实现销售和利税稳步提升。
宣化区、下花园区、宣化县、阳原县、怀安县国税局开好民主生活会 一是广泛征求意见建议。通过发放征求意见函、设置征求意见箱等方式,广泛征求对局领导班子和班子成员的意见和建议;局领导深入到各自联系点、联系户蹲点调研座谈,虚心听取群众的意见和建议;召开人大代表、政协委员、纳税人代表以及行风评议员、税风税纪监督员参加的民主恳谈会,寻计问策。二是认真开展谈心活动。主动沟通思想、征求意见,增进理解,虚心接受批评。三是对照检查撰写个人发言材料。局领导班子成员认真对照征求到的对本人和班子的意见建议,结合工作和思想实际,查找提炼个人和班子在服务科学发展、建设和谐税收方面存在的突出问题,深刻分析原因,认真撰写了发言材料。四是扎实开好专题民主生活会,制定了整改措施,进一步明确了努力方向,理清了谋划科学发展的思路。
康保县国税局组织党员干部观看“廉政中国”专题片 该局把反腐败和预防职务犯罪作为转变工作作风的重要任务来抓,近日,该局组织党员干部60余人集中观看了“廉政中国”专题片《一个名星区长的堕落轨迹——原北京市海淀区区长周良洛受贿案警示录》。该片以大量铁的事实深刻地揭示了周良洛如何从一名“名星”区长一步步走向犯罪深渊,并最终受到法律制裁的犯罪轨迹。专题片深深触动了在场的每一位税务干部,大家纷纷表示要以此为戒,警钟常鸣,进一步坚定宗旨观念和法纪观念,加强党纪、法纪修养,踏踏实实做事,清清白白做人,以勤政廉洁的国税形象回报国家、回报社会。
赤城县总投资67亿元22个项目集中开工近日,赤城县举行白河综合治理工程暨22个重点项目开工奠基仪式,市委、市人大、市政府、政协主要领导出席了仪式。据介绍,这次开工建设的项目,涉及农业、工业、城镇化基础建设、旅游等方面,预计总投资67.7亿元,年内预计实现投资23.1亿元。这批工程项目的启动,有利于挖掘资源优势、发挥本地特色、调整产业结构,项目建设后,将大大提高本地的就业能力,至少增加2亿元的财税收入。
赤城县国税局住宅小区被定为“创建文明生态小区示范区 ”
发:各县、区国税局
第三篇:张家口国税简报
张家口国税简报
第五十三期
张家口市国家税务局办公室编印二ОО九年十一月三十日
蔚县国税局
以“四个一流”为标准优化税收环境 今年以来,该局以“服务纳税人、服务县域经济”为宗旨,以创建“一流的人文环境、一流的服务环境、一流的法制环境、一流的政策环境”为标准,采取有效措施全面优化税收环境,受到社会各界的广泛好评。
一、突出“帮办”重点,着力打造优质、便捷、高效的服务环境
服务是招商引资“第一品牌”。该局把为招商引资提供优质服务,作为国税部门的第一职责。对重点招商引资项目,根据需要由局或分局建立“帮办”服务小组,实行全方位的“帮办”服务。凡重点招商引资项目,一律优先办理税务登记,取消一切前置条件,以更好的方便企业;所在分局领导亲自带队,上门了解情况,征求意见,帮助办理电子申报、电脑开票、领用发票等事宜,使纳税人“足不出门,事事办成”;建立日常税收服务机制,对投资500万以上的工业项目实行跟踪服务,因国税服务不到位,导致投资者撤资的,按规定追究相关人员责任;并积极投身县委开展的“服务窗口亮起来”活动,局领导和分局领导主动深入企业调查研究,充分听取企业的意见和建议,了解企业最不满意的是什么,最困难的是什么,最需要解决的是什么。对能当场解决的,现场解决;对需要请示确定的,及时请示汇报,及时答复。
二、规范执法行为,努力为企业提供公开公正公平的法制环境
该局组织干部对《执法责任制》、《执法过错追究制》进行认真学习,精心实施,确保责任到人、追究到底、查处到位。推行首次不罚制,在纳税评估税收检查稽查工作中,对因政策不完善给企业造成执行偏差或因条件不具备达不到规定要求的,积极向企业提出建议,限期改进。在整改限期内不作任何处罚;对首次轻微违规行为,先教育,责成纠正并写出保证书,一般不作行政处罚;继续实行涉企检查准入制和行政处罚备查制,对重点工业企业、外来投资企业,除列入正常选案稽查的企业外,不随便增加或变更稽查企业;凡要稽查的企业,必须先作纳税评估,未经评估不得稽查。
三、落实优惠政策,加快形成“洼地效应”的政策环境 该局把各类优惠政策汇编成册,通过网络、宣传资料、举办培训班、新闻媒体等多种形式加强宣传,把政策“交给企业,交给社会”。今年以来,散发优惠税收政策手册450余份。凡国家出台的各类税收优惠政策,坚定不移地全面贯彻落实。为确保各项措施落实到位,该局进一步修订完善和继续实行服务承诺制,并逐级签订服务承诺书,确保承诺实现。把优化税收环境列入全局目标管理考核。对优化环境组织不力,当地党委政府、企业和群
众意见较大的,严肃查处,追究负责人的责任。对在工作中严重违纪,受到举报,并经查实的,视其情节,分别给予处罚。通过各项措施的落实,初步营造了良好的税收环境,有力地推动了招商引资,促进了县域经济快速的发展。
宣化县国税局
“三个强化”提升办公室工作水平
2009年以来,该局办公室紧紧围绕局党组的各期工作部署和工作重点,充分发挥组织协调、工作参谋、过程推进、效能督办、服务保障等职能,团结和带领全室人员,锐意进取、努力工作,圆满地完成了各期效能目标考核任务和领导交办的工作事项,办公室全面工作得到了整体提升。
一、强化五项职责,发挥最佳效能
一是履行政务职责。就是办好文、办好会、办好事。对各级来文、来电、来人办事,第一责任人要热情接待处理,搞好登记,按规程及时、准确、迅速传递、批办。认真做好各种会议召开的准备工作及会议结束后的资料整理、信息反馈、社会宣传报道,确保县局政令及工作部属事项的及时、有效落实。二是尽显参谋职责。把提高出谋划策能力作为重要取向,积极主动、认真负责、谏言献策、当好工作的参谋。为领导决策提出的工作思路要着眼全局、站位高端;提出的建议要有理有据;提出的对策要实在可行,切实提高以文辅政水平。三是强化信息职责。按照信息公开条例的要求,对全局各单位、各业务内容、各种事项,定期在局办公大楼、办税服务厅触摸屏及行政权力公开透明网上进行公布,并每月分别向县政府和县档案馆报送一次信息公开资料。同时,强化信息通迅员队伍建设。今年内,局自办信息报道培训班2次,选派3名同志参加了县委宣传、组织部门、省、市国税局举办的信息培训班,提升广大信息员工作的主动性、创造性和专业工作的实用性。四是加强协调职责。强化全局观念、树立大局意识、增强综合协调能力,重点是做好县局与分局、股室之间的协调,党组决策落实工作中的协调、会议活动和接待的协调,不断加强业务股室的情况联系、信息沟通、合作共进,确保各项工作衔接紧密、高效协调运转。五是督查职责。对领导交办的工作事项,不仅要担当起第一责任人,而且必须落实到位,做到交事项有记载、工作过程有督促、事项办结有总结。局办公室还建立了《工作督办单》制度,抓住决策落实的关键问题和领导关注的重点问题,加大批办督查力度,随时跟踪督办,推动了党组决策部署的有效落实。
二、强化目标管理,提升约束效力
为使每个人充分发挥工作潜能,也使办公室各项工作有条不紊地开展。一是分工细致、职责明确。主要采取了人员工作分工、任务目标量化、过程责任考核和平时工作催办的工作举措,并按要求设置了AB岗,使办公室全体人员,工作分工明确、责职要求明确。二是严格考核、激励挂钩。为了使各项任务落到实处,办公室加大工作事项、效能目标的考核和催办力度,每月向主管局长通报一次当月工作和每人量化目标的执行情况,局每季进行一次考核,其考核结果与个人利益挂钩,有效地促进了办公室整体工作水平的提升。
三、强化激励机制,提高工作效果
为了充分发挥和调动大家的工作积极性,该局制定了信息、报道考核奖励办法,办公室制定了工作与各种评先挂钩办法,对工作认真负责、目标完成得好、或某项工作受到上级表扬和肯定的,优先给予各种评先照顾。从前三季度市局效能目标平常考核的结果显示,该局办公室四项考核目标位居全市对口前例。在信息反馈、通讯报道、税收调研等方面,从数量到质量实现了较大跨越。截止现在,共刊发信息66期、简报10期,被县以上机关采用67期(条);共发出各类新闻稿件(图片)450多篇,被市报以上报刊登用60篇。同时,该局政务信息公开、税收宣传、计算机公文处理、督查督办、机要保密、档案管理等项工作也取得了较好成绩。4月份,该局与市局密切配合,在宣化成功地举办了全市国税系统税收宣传月大型启动仪式,收到了明显成效。活动当天,举行了向相国庙小学赠送“税收教育基地牌匾”仪式,当场发出税收宣传资料和征求意见表500份,召开了有10户企业总经理参加的税企座谈会,与会人员进行了税收长卷签名活动。并在县、市、省电视台、市报以上新闻媒体上进行连续报道,扩大了宣传效果,宣传工作得到了各级领导的充分肯定。
发:各县、区国税局
第四篇:张家口国税信息(模版)
张家口国税信息
第十六期
张家口市国家税务局办公室编印二○○八年七月十一日
〖情况报告〗
省局巡查组对张家口市税收管理巡查工作圆满结束截至7月8日,省局巡查组对张家口市国税局税收管理巡查工作圆满结束。这次为期40天的巡查工作涉及全市20个县、区局,50余户企业及个体户,19个重点部位、环节。巡查发现问题共计54项。全市国税系统全力配合巡查工作,面对问题不遮不掩,及时制定整改督导方案,认真整改;并对出现问题的相关责任人依法进行了责任追究。其中对9个县区局一把手、主管副局长实施了重大过错责任追究,累计追究金额12200元。
张家口市国税局在全省率先完成市到县主干线路提速工程按照省局统一部署,全市国税系统从6月25日起,与集成商通力合作,迅速确定网络参数;网通公司予以积极配合,特事特办,简化手续,加快线路开通进度;经过周六、周日两天的紧张工作,全系统于6月30日在全省率先全面完成市到县主干线路提速工程。目前,全系统市到县主干线路带宽由2M提速到4M。从而极大地缓解了网络压力,保证了网上业务系统的正常运行。
〖县区工作〗
怀安县国税局对全县矿产资源经销企业发出公开信近日,怀安县局针对矿产资源经销企业在税收管理方面存在的一系列问题,为进一步完善税收管理制度,堵塞漏洞,净化税收环境,发出了《致全县矿产资源经销企业的一封信》,对今后企业的税收管理做出明确:一是对于那些搞弄虚作假,专打税收主意的不法分子坚决打击,坚决取缔,切实维护公正、公平的发展环境;二是对于刚起步及新发展的企业严格税收管理,对出现的问题及时处理,该补税的补税,该罚款的罚款,切实引导企业规范经营;三是对于正常经营、业务真实、已发展成型的、有影响的企业要在认真规范的前提下坚决予以保护。同时,欢迎广大纳税人对国税部门的日常执法工作进行监督,提出合理化建议,共同营造良好的税收秩序和环境,为推动怀安县域经济的持续快速健康发展做出应有的贡献。
赤城县国税局全力推行税收管理员工作平台 为确保税收管理员工作平台全面平稳上线,赤城县国税局早准备、早动手,从抓好人员培训、环境建设、模拟演练等环节着手,全面做好上线工作。一是调整充实岗位人员。对个别工作实际能力和操作水平较低的人员进行了岗位调整,将工作能力强,业务素质高的干部充实到分局领导岗位和管理一线。二是抓好硬件建设。将全局配臵较好的计算机设备优先配备给税收管理员,统一订做了计算机工作台,确保全局24名税收管理员人手一机。三是抓好人员培训。针对税收管理员计算机操作水平普遍较低的现状,分期分批
地开展计算机基本操作培训,并邀请市局征管科人员进行了管理员工作平台专业培训。四是抓好模拟演练。统一时间对管理员开展平台模拟演练,针对演练中存在的问题进行分类指导和单兵教练。五是抓好协调领导。县局各部门全力做好协调配合工作,计算机培训考试、模拟演练县局一把手始终全程在场,有效地调动了干部的学习和工作积极性。
张北县国税局七措并举整改巡查中存在问题 针对巡查中存在的问题,该局从基础抓起,从薄弱环节抓起。一是开展好联系实际问题、解决实际问题的“实战教育”,真正形成人人感到有压力,工作起来有动力的良好局面。二是完善、健全制度。严格落实领导联系点联系户制度、税务分局长管户制度、管理员巡查巡管制度,严格执行重点税源管理办法,业务衔接内部流转方案,税收业务巡查整改实施方案,强化督查调研领导,效能考核领导,税收分析暨纳税评估领导,为各项工作的顺利开展和抓好落实提供强有力的组织保障,明确业务操作规程。三是加强学习,提升干部素质。县局领导带头学习提高行政执行能力,进一步加大干部业务培训力度,通过多种渠道培养一部分复合型人才。四是加强税法宣传,通过举办税法培训班、利用新闻媒体、税法进课堂等多种形式的税法宣传,让纳税人明白、了解、掌握现行税收政策,从而自觉履行纳税义务,并有效监督税务干部的执法行为。五是有效开展税收分析暨纳税评估工作,将税收分析、纳税评估工作往深里做,往细里做,往实里做,真正通过分析、评估帮助企业及时发现问题、解决问题,减少偷、漏税问题的发生,达到
税企和谐发展。六是实行干部岗位轮换制度,有计划地实行干部定期岗位轮换制,提升干部综合业务素质。
宣化县国税局开展廉政文化“五个一”活动 一是组织有关专业人员创造一首以反腐倡廉为主题,反映税风税貌、鼓舞斗志,广大干部喜闻乐观的廉政歌曲,在全局干部中广为传唱。二是组织一次廉政书画展,要求全局干部职工积极参与廉政书法画展活动,有书画特长人员,每人书写或绘画一幅书法、绘画作品。三是按照上级提供的书目开展读廉政书籍活动,提高修养,增强廉政文化的渗透力、感染力和影响力。四是每个税务干部搜集或编撰一句自己喜爱的格言警句作为座右铭,与大家共勉。五是要求每个税务干部在廉政文化系列活动中,写一篇廉政文章,心得体会,用以验证学习效果,抒发税干情感。
怀来县国税局学浙江、见行动,树立新理念 活动中,该局结合国税工作实际,充分认识到国税工作必须从三个方面树立新的理念,即“收入是第一工作任务”、“税源是第一管理要素”、“人力是第一开发资源”。在具体工作中,千方百计做好纳税服务工作,一是服务纳税人;通过为企业提供科学的税收筹划,落实优惠政策,实施跟踪管理,服务好重点项目;二是加强与区招商引资等部门的沟通交流,及时掌握相关信息,建立招商引资税收服务台账,对招商引资中的涉税事宜提供全程服务、开辟绿色通道,服务好招商引资。
万全县国税局定期为计算机“体检”为确保奥运期间计算机等设备的正常运行,该局利用两周时间对全局68台电脑进行了
彻底的“健康体检”,排除硬件故障后还进行了设备保养,然后在计算机“健康档案”上做好记录。明确规定今后每月进行一次计算机“健康体检”,并对检查结果进行通报。该局还利用网络监控设备对每台计算机杀毒软件的升级情况进行监控,一旦发现未及时升级的计算机立即进行检查,在查明未升级原因的基础上“对症下药”,确保杀毒软件正常运行。
赤城县国税局上半年征收车购税125万元 赤城县国税局高度重视车辆购臵税征收管理工作,采取有效措施,确保车辆购臵税征收工作顺利运行,上半年车购税累计征收入库125万元。
怀来县国税局被县委、县政府授予“对怀来建设贡献突出单位”日前,该县县委、县政府对全县“双管垂直管理部门”进行通报表彰,县国税局被县委、县政府授予“对怀来建设贡献突出单位”。
崇礼县国税局荣获崇礼县2007年先进基层党组织荣誉称号 宣化县国税局党委被评为全市先进基层党组织 宣化县国税局党委在7月1日全市庆祝建党八十五周年大会上被评为全市先进基层党组织。
发:各县、区国税局,市局机关各科室
第五篇:张家口国税专报信息
张家口国税专报信息
第十二期
张家口市国家税务局办公室编印
二ОО八年八月二十六日
怀来县国税局
全力开展思想作风纪律整顿
8月7日,省局副局长高莉一行到怀来县国税局东花园分局检查指导工作,期间除详细了解了分局基本情况外,指出了东花园分局存在的卫生状况差、办公设施和个人用品摆放杂乱、不按规定着装等一系列问题,并提出了严肃批评。县局党组在第一时间听取了情况汇报后,意识到了问题的严重性,在向市局做了汇报后,迅速成立了由局长边黎洲为组长的教育整顿领导小组,召开了中层以上干部会议,研究制定出 “三严、三结合、二提高”的整改工作思路,在全局深入开展思想作风纪律教育整顿。
一、制定整顿“时间表”,“三严”要求贯穿整顿全程 整顿中该局认识到,东花园分局出现的这些“不起眼”的问题,看似偶然其实有其必然性。究其成因主要是在队伍建设和干部管理上存在“疏于管理、淡化责任”问题。为使教育整顿工作有序进行,该局制定了严格的整顿时限:从8月15日起至9月5日,分学习动员阶段,自查自纠、揭摆问题阶段和整改总结阶段,以县局机关、各税务分局、办税服务厅为单位分别进行思想作风纪律整顿。
在学习动员阶段,采取集中学习和个人自学等方式,进行党纪政纪法纪学习教育,重点学习《中共中央关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、《中国共产党党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则(试行)及实施办法》;认真开展廉洁自律教育,学习《税务人员违法违纪行政处分暂行规定》、《税务人员廉洁自律若干规定》、《行政机关公务员处分条例》等方面的内容。通过学习切实提高全体干部对存在问题的认识,树立从根本上解决问题的思想意识;在自查自纠、揭摆问题阶段,对照省局高莉副局长提出的意见进行深入剖析、认真查摆、举一反三。对在思想作风、组织纪律等方面存在的问题和不足,做到实事求是、不遮不掩。着重查找在以下方面存在的问题:是否存在放松理论学习,缺乏政治敏锐性的问题;是否存在工作责任心不强,工作中不作为或乱作为,凭借职权收“人情税、关系税”的问题;是否存在生活作风不严谨,对自己要求不严、标准不高,不能自觉地约束自己行为,随意接受纳税人礼金、宴请的问题;是否存在自律意识不强,贪图享乐,为政不廉,利用职务之便以权谋私,向管理对象“吃、拿、卡、要、报”的问题;是否存在服务意识差、办事效率低、工作作风差,脸难看、门难进、事难办的问题;是否存在不重视工作环境,物品乱摆乱放问题;是否存在纪律松弛,不遵守工作纪律,迟到早退,工作时间打牌下棋玩游戏,工作日中午饮酒影响工作的问题;是否存在不团结、不和谐,随意传播小道消息,热衷于搬弄事非,散布流言蜚语,干扰正常工作的问题;在整改提高阶段,认真梳理归纳教育整顿中查摆出来的问题,全面分析问题的根源,逐一归纳梳理,逐个制定整改措施。建立和完善监督制约机制,充实和完善制度和管理上存在的薄弱环节。每位干部通过“自己找、群众提、上级点、互相帮”等途径,深挖细究,自报家丑,实事求是地开展批评与自我批评,对在服务意识,服务态度,服务环境,遵纪守法等方面存在的问题,每人写出不少于1000字的自查整改报告,经单位领导签字后交整顿领导小组办公室存档。整顿结束后,各部门对教育整顿工作进行认真总结,并将自查自纠报告和教育整顿总结按时报送教育整顿领导小组办公室。期间特别将严肃政治纪律、严格组织纪律、严格工作纪律贯彻整顿工作全程。
二、教育整顿做到“三个结合”,全力推进工作开展 一是与组织收入相结合。为消除奥运会可能造成的收入缺口,该局在教育整顿期间丝毫不放松组织收入工作。各分局密切关注辖区内税源增减变化情况,尤其对个别税负偏低企业、税负偏低行业深入开展纳税评估,在定性准确的基础上,该补税的补税,该移交稽查的移交,运用堵漏增收的手段弥补收入缺口。二是与创建“五星”机关活动结合。以学习促创新,以创新带服务,以服务倡廉洁,以廉洁强效能,使全体干部弘扬“聚财为国、执法为民”的核心价值理念,倡导爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公的职业道德,在全局形成干事、创业、争创一流的工作氛围。三是与迎接市局督导相结合。做好税收管理员平台软件和税收执法考核软件的运行工作,特别是将省局巡查工作中发现问题落实到位,对其他可能存在隐患的环节及早安排人手妥善处理解决,迎接市局督导组工作督导和年终省局巡查组的工作巡查。
三、切实落实整改措施,实现工作效率、服务理念双提高 为切实解决干部职工在思想作风、工作作风、生活作风等方面存在的组织观念、纪律观念淡薄,经常性管理制度不落实等问题,杜绝类似问题再次发生,该局不定期深入各单位检查整顿活动的落实情况,认真查阅有关会议记录、学习记录,核实有关情况,对出现的问题不讲情面、不留余地,真抓实管,对在整改活动中弄虚作假,走形式、走过场的严格追究主要负责人的责任,对屡教不改的违纪违规行为,进行严肃处理。并将不定期抽查、检查作为一项制度长期坚持执行,确保全局工作效率、服务理念得到切实提高。
报:省国税局
发:各县、区国税局,市局机关各科室