20090121附件1：二级分行内设机构主要职能

第一篇：20090121附件1：二级分行内设机构主要职能

附件1：

二级分行内设机构主要职能 一、三农业务板块 三农金融部的主要职能：

1.研究制定并组织实施三农业务（包括三农对公、三农个人业务，下同）发展规划和年度工作计划，组织实施绩效考核工作。

2.贯彻执行三农业务相关规章制度办法、实施细则、操作规程。

3.开展市场分析，研究制定三农业务营销目标、方案及策略，实施本级目标客户的直接营销、调查（评估）、维护、贷后管理等，组织实施辖内系统营销和管理，协助开展不良资产的清收与处置。

4.协助维护上级行直管客户，组织实施日常管理。5.统计、监测、分析、报告三农业务经营状况。

6.组织落实三农业务风险管理政策、制度，进行内控管理，防范、化解各类风险。

7.调查三农业务客户本、外币需求，收集三农业务新产品研发需求，并向省分行对口业务部门和本行信息技术管理部报告。

8.推广、维护三农业务产品和服务品牌，协助实施三农业务产品及品牌管理。

9.营销、管理扶贫信贷业务。

10.采集、整理、分析全行三农业务客户信息，协助建设、维护三农业务客户管理信息系统。

11.向有关部门沟通汇报三农业务发展情况，争取外部相关政策，协助对外宣传。12.建设和管理三农业务客户经理和产品经理队伍,组织开展系统内业务培训。

13.承担本行“三农”金融工作推进委员会办公室职责。二级分行设立三农金融部后，县域三农业务相关政策、制度办法组织实施职能及县域业务经营计划组织制定由其统一承担。县域由二级分行公司业务等城市对公业务部门直接营销和维护的客户，相关授信业务由县域支行直接报送二级分行城市对公业务部门，但在会计核算上纳入县域。县域三农业务相关产品和金融服务培训由三农金融部统一组织，其中城市业务部门研发但在县域同时销售的产品或业务，各城市业务部门应积极协助相关培训工作，并提供技术支持。

二、对公业务板块

（一）公司业务部/机构业务部/国际业务部/小企业业务部的主要职能：

1.研究制定并组织实施公司业务（包括公司业务、房地产业务〈不含住房金融与个人信贷业务〉、机构业务、保险代理业务、国际业务、小企业业务，下同）发展规划和年度工作计划，组织实施绩效考核工作。

2.贯彻执行上级行有关公司业务管理制度和办法。3.开展市场分析和行业调研，确定客户营销计划和结构调整计划，制定营销方案，并组织实施。

4.开展直管客户的直接营销和维护，并进行业务调查、贷后管理、贷款后评价等工作，协助开展不良资产的清收与处置。

5.配合上级行开展系统性、集团性客户的联合营销（包括产品、渠道营销等），组织协调并开展辖内客户的营销、维护和管理工作。6.收集客户投资银行业务、托管业务、企业年金及养老金业务需求，提出营销建议，协助开展营销工作。

7.组织开展国际结算单证处理，贯彻落实外汇管理政策。8.对本行公司业务的资产、负债和中间业务进行监测分析，指导、监督和检查系统开展业务经营管理。

9.研究并提出公司业务风险管理政策、制度、流程的建议，组织实施风险防范和内控管理。

10.调查公司业务客户本、外币需求，收集公司业务新产品研发需求，并向省分行对口业务部门和本行信息技术管理部报告。

11.建设和管理公司业务客户经理和产品经理队伍，组织开展系统业务培训。

12.采集、整理、分析客户信息，协助建设、维护客户关系管理系统。

13.承担本行市场营销委员会办公室职责。

（二）公司业务部/国际业务部/小企业业务部的主要职能： 1.研究制定并组织实施公司业务（包括公司业务、房地产业务〈不含住房金融与个人信贷业务〉、国际业务、小企业业务，下同）发展规划和年度工作计划，组织实施绩效考核工作。

2.贯彻执行上级行有关公司业务管理制度和办法。3.开展市场分析和行业调研，确定客户营销计划和结构调整计划，制定营销方案，并组织实施。

4.开展直管客户的直接营销和维护，并进行业务调查、贷后管理、贷款后评价等工作，协助开展不良资产的清收与处置。

5.配合上级行开展系统性、集团性客户的联合营销（包括产品、渠道营销等），组织协调并开展辖内客户的营销、维护和管 理工作。

6.收集客户投资银行业务需求，提出营销建议，协助开展营销工作。

7.组织开展国际结算单证处理，贯彻落实外汇管理政策。8.对本行公司业务的资产、负债和中间业务进行监测分析，指导、监督和检查系统开展业务经营管理。

9.研究并提出公司业务风险管理政策、制度、流程的建议，组织实施风险防范和内控管理。

10.调查公司业务客户本、外币需求，收集公司业务新产品研发需求，并向省分行对口业务部门和本行信息技术管理部报告。

11.建设和管理公司业务客户经理和产品经理队伍，组织开展系统业务培训。

12.采集、整理、分析客户信息，协助建设、维护客户关系管理系统。

13.承担本行市场营销委员会办公室职责。

（三）机构业务部的主要职能：

1.研究制定并组织实施机构业务（包括机构业务、保险代理业务，下同）发展规划和年度工作计划，组织实施绩效考核工作。

2.贯彻执行上级行有关机构业务管理制度和办法。3.开展市场分析，确定客户营销计划和结构调整计划，制定营销方案，并组织实施。

4.直接营销、组织营销机构类客户和保险公司的资产、负债和中间业务，并进行业务调查、贷后管理和贷款后评价等工作，协助开展不良资产的清收与处置。

5.配合上级行开展系统性、集团性客户的联合营销（包括产 品、渠道营销等）。

6.组织实施银保合作协议，进行保险代理产品推广和营销，开展以信贷客户为主体的财险营销工作。

7.开展托管业务、企业年金及养老金业务的营销和客户维护工作。

8.对机构业务的资产、负债和中间业务进行监测分析，指导、监督和检查系统开展业务经营管理。

9.研究并提出机构业务风险管理政策、制度、流程的建议，组织实施风险防范和内控管理。

10.调查机构业务客户本、外币需求，收集机构业务新产品研发需求，并向省分行对口业务部门和本行信息技术管理部报告。

11.建设和管理机构业务客户经理队伍，组织开展系统业务培训。

12.采集、整理、分析机构业务客户信息，协助建设、维护客户关系管理系统。

三、个人业务板块

（一）个人金融部的主要职能：

1.制定并组织实施个人金融业务（含个人业务、借记卡业务、住房金融与个人信贷业务、电子银行业务，下同）发展规划和年度工作计划，组织实施绩效考核工作。

2.贯彻执行上级行有关个人金融业务的管理办法、操作规范及实施细则，组织实施风险防范和内控管理。

3.落实省分行年度营销计划和专题营销方案，组织开展产品销售和客户营销，提供差异化服务。

4.承担个人本、外币金融产品和服务的品牌建设及维护，组 织开展宣传和市场推广。

5.研究制定并组织实施营业网点及自助银行发展规划和布局优化调整，实施网点建设与转型，推进网点标准化管理；按照监管部门的规定，实施营业网点（不含支行及以上机构网点）及自助银行的市场准入与退出管理。

6.收集、反馈市场信息和客户需求，提出个人资产、负债、理财业务等产品研发建议和流程优化建议，并向省分行对口业务部门和本行信息技术管理部报告。

7.组织开展个人金融业务的风险管理工作，监控、分析和化解各类风险，研究提出完善个人金融业务风险管理的建议，并及时报告风险管理情况和重大风险事件。

8.对个人金融业务进行监测分析，指导、监督和检查系统个人金融业务经营管理。

9.组织实施个人信贷业务贷后管理工作，协助开展不良资产的清收与处置。

10.实施电子银行业务准入管理，开展电子银行产品的操作指导和使用维护。

11.组织实施自助银行日常业务运营监测和维护，监控考核自助银行运营情况；开展全行POS等银行卡机具的管理。

12.建设和管理个人金融业务专业人才队伍，组织开展系统业务培训。

13.应用和维护个人客户关系管理系统，实施客户关系管理。

（二）信用卡中心的主要职能：

1.研究制定并组织实施信用卡（指贷记卡及准贷记卡，下同）业务发展规划和年度工作计划，组织实施绩效考核工作。

2.贯彻执行上级行信用卡业务相关规章制度、实施细则、操 作规程，组织实施信用卡风险防范和内控管理。

3.落实年度营销计划，制定信用卡业务营销方案，组织开展信用卡业务的市场营销和品牌建设工作。

4.承担信用卡的受理、审批、发行、信用控制等相关工作，拓展、维护全行收单业务和特约商户。

5.对信用卡业务进行监测分析，指导、监督和检查系统开展信用卡业务经营管理。

6.对信用卡业务进行风险监控，组织实施信用卡透支催收及呆帐核销。

7.研究收集信用卡客户需求，提出产品开发与改进的建议，并向省分行信用卡中心和本行信息技术管理部报告。

8.建设和管理信用卡业务专业人才队伍，组织开展系统业务培训。

四、风险管理板块

（一）信贷管理部/三农风险管理中心/三农信贷管理中心的主要职能：

1.研究制定并组织实施风险管理和信贷管理工作计划，组织实施绩效考核工作。

2.贯彻执行上级行制定的风险管理和信贷管理政策、制度，并报告情况。

3.贯彻执行上级行有关信贷资产、非信贷资产、表外资产风险分类的制度及办法，承担本行权限内资产分类、减值的审查和批复工作。

4.监测、汇总、分析和报告辖内全面风险管理状况，配合处理、化解重大风险事项。

5.承担CMS等相关系统及网上作业管理工作，实施CMS系统 在线监测和考核管理。

6.组织开展放款管理，包括限制性条款的落实、担保的合法、合规、足值、有效性的检查等。

7.督导贷后管理，实施客户退出计划，对潜在风险客户提出风险化解措施。

8.建设和管理风险经理及信贷业务人员队伍，组织开展系统业务培训。

9.指导和管理派驻支行的独立审批人和风险经理。10.对信贷审查审批中心（二级部）进行管理和指导。11.承担本行风险管理委员会办公室职责。

12.承担三农风险监控中心、三农信贷管理中心的职责。三农风险管理中心承担贯彻实施“三农”金融事业分部的全面风险管理政策细则，组织实施“三农”金融事业分部风险限额及“三农”信贷风险监控等职能。

三农信贷管理中心承担贯彻实施“三农”信贷业务管理有关制度办法，组织开展“三农”信贷业务授权管理，研究及推进“三农”信贷业务流程改进，审查和审批超下级行权限的信贷业务，管理、检查和指导下级行“三农”信贷业务审查审批工作等职能。

（二）信贷审查审批中心的主要职能：

1.组织实施客户信用等级评定和客户分类工作。2.受理、审查、批复权限内的信贷业务。3.受理、审查、上报超权限的信贷业务。4.承担信贷业务报备工作。

5.开展已审查信贷项目回访和报告，对发现的问题提出处理建议。

6.承担本行贷款审查委员会办公室职责。

（三）资产处置部的主要职能：

1.研究制定并组织实施资产清收与处置工作计划，组织实施绩效考核工作。

2.承担权限内自营业务不良资产处置项目的审查及大额、跨区域自营业务不良资产处置业务的现场调查，并跟踪检查资产处置项目实施情况。

3.实施大额不良资产台账管理、在线监测和风险预警。4.实施资产的保全管理，指导和开展各类不良资产的清收与处置。

5.组织实施自营业务不良资产风险内控管理。6.承担本行不良资产处置委员会办公室职责。

7.建设和管理资产处置人员队伍，组织开展系统业务培训。8.对委托资产处置经营部（二级部）进行管理和指导。

（四）委托资产处置经营部的主要职能：

1.开展所管理委托不良资产项目的审查、前期调查、资产处置定价、处置方式的选择及处置方案的制定和申报等。

2.承担所管理委托不良资产项目处置方案的实施，包括处置项目的营销推介、招投标、拍卖等。

3.实施所管理委托不良资产项目实施处置后的后续管理。4.承担所管理委托不良资产项目损失认定及挂账处理项目的材料组织及申报。

5.组织实施委托不良资产风险内控管理。

（五）内控合规部/法律事务部的主要职能：

1.制定并组织实施内控合规管理和法律事务管理工作计划，组织实施绩效考核工作。

2.贯彻执行上级行有关内控合规管理和法律事务管理的规 章制度和操作流程，监督、指导辖内内控合规管理和法律事务管理工作。

3.组织开展辖内业务审计以及支行高管人员的责任和离任审计。

4.协助相关部门开展合规培训和宣传，为各部门和员工提供合规管理咨询。

5.收集合规风险信息，监测、识别、评估合规风险。6.组织开展各项合规检查工作，督办内控合规问题（含审计、监察、外部监管机构发现的合规问题）的整改。

7.审核评估本行各项规章制度的合规性，牵头开展规章制度梳理和修订工作，组织实施规章制度后评价。

8.实施转授权管理。9.履行本行反洗钱管理职能。

10.保持与监督机构日常的工作联系，跟踪和评估监管意见和监管要求的落实情况。

11.组织开展合同管理、涉诉案件及非诉事务管理，管理本行营业执照、组织机构代码证、金融许可证等。

12.建设和管理内控合规及法律事务人员队伍，组织开展系统业务培训和法制宣传教育。

13.履行本行关联交易控制委员会办公室职责。

五、资金计财板块

（一）计划财会部/三农考核评价中心/三农会计核算中心的主要职能：

1.研究制定并组织实施资产负债管理和财务会计管理工作中长期发展规划及年度计划，组织实施绩效考核工作。

2.贯彻执行上级行有关资产负债管理和财务会计管理的政 策、制度及办法，并监督执行。

3.编制、分解、下达本行财务、业务、资本预算计划，并监测、分析、报告执行情况。

4.组织实施本行本外币计划财会管理，承担本行资产负债管理委员会办公室、财务管理委员会办公室、集中采购委员会办公室、中间业务管理委员会办公室职责。

5.组织开展全辖会计管理工作，规范本行经济业务（含三农业务）的会计确认、计量、记录和报告，按照对外信息披露和内部管理要求，及时、准确、完整地报送会计报表。

6.组织实施本行各级机构的业绩考评和绩效管理。7.对本行财务风险进行计量、监测、分析、报告，对重大资产减值、公允价值、损失核销按要求履行报批手续并进行账务处理。

8.管理、配置本行固定资产及基建项目，申报并组织实施固定资产购建计划，组织权限内的集中采购和固定资产处置，超权限的及时上报。

9.实施财务集中管理，管理和监督辖内财务经费账户及资金；承担财务管理信息系统等决策支持系统的日常运用维护；实施本级财务管理。

10.规范辖内所得税、流转税、财产税等各税种的申报、缴纳。

11.管理本行本外币资金头寸、外汇资金交易和结售汇业务，监测资金营运情况；开展票据转贴现、再贴现业务。

12.执行人民银行、总行、分行各项利率、收费政策。13.承担全行统计管理工作，维护管理各类报表和综合信息分析系统，完成相关统计报表的报送工作。14.建设和管理计划财会人员队伍，组织开展系统业务培训。15.承担三农考核评价中心、三农会计核算中心的职责。三农考核评价中心承担贯彻实施“三农”金融事业分部绩效管理、经济资本管理、费用分配、资金管理、固定资产分配等管理制度和办法，编制“三农”业务综合经营计划，实施经济资本和信贷规模管理，制定县域固定资产配置计划，实施“三农”金融事业分部预算和费用管理，依据内部转移计价和成本分摊方案，监测、反映及评价“三农”金融事业分部的经营成果等职能。

三农会计核算中心承担本行县域业务会计核算、会计报告、会计信息质量控制管理等职能。

（二）运营管理部的主要职能：

1.研究制定并组织实施运营管理工作发展规划及年度计划，组织实施绩效考核工作。

2.贯彻执行运营管理相关规章制度及操作规程，检查、监督执行情况。

3.按上级行要求组织实施集中事后监督、集中对账等工作，负责ARMS预警信息的监控、核销、分析等系统日常运行管理工作。

4.实施营业机构柜面业务流程和业务操作规范化管理，管理柜面劳动组合，组织开展营业机构基础管理规范化创建活动。

5.制定并组织实施会计出纳、支付结算、业务运营等现场监管工作计划。

6.审核、维护系统生产数据；受理并开展日常业务的查询查复，受理联行机构数据、ATM、POS及公检法查询，对基层提供操作指导和业务支持，进行日常运营差错管理，审核账务调整。

7.组织实施本级的本外币资金清算和会计核算。8.组织实施全行金库集中管理，负责全行现金缴存、调运、保管等金库业务工作；承担对现金、贵金属、有价单证、重要空白凭证等管理。

9.管理业务运营档案，对档案的管理情况进行检查和监督。10.开展本外币和票据反假工作，协助内控合规部开展本外币反洗钱的信息报送。

11.组织实施支付结算管理。

12.建设和管理运营管理人员队伍，组织开展系统业务培训，参与辖内会计监管员、会计主管和柜员业务资格管理等。

（六）科技/产品板块 信息技术管理部的主要职能：

1.研究制定并组织实施信息化建设工作计划，组织实施绩效考核工作。

2.贯彻执行上级行信息化建设各项政策、制度、技术标准。3.承担信息系统生产运行管理，并进行综合考核。4.管理信息化建设资源，保障数据运行场地和环境，以及各类软件系统、硬件设备的运行、维护、管理和安全防范。

5.承担机关办公自动化运行保障工作。

6.组织实施各项应用软件的开发、优化和升级，并配合业务主管部门实施各项应用系统的培训和推广。

7.实施信息化建设的项目管理、质量管理和各类应用软件的版本管理、档案管理，并统筹管理本行科技成果，协助做好知识产权保护工作。

8.受理新产品研发建议，并向省分行对口部门报告。9.组织实施全行信息系统安全及其风险管理工作。10.建设和管理信息科技人员队伍，组织开展系统员、安全 员等相关人员技术培训。

11.承担本行信息化建设委员会办公室职责。

七、行政支持板块

（一）党委办公室/党委宣传部/综合管理部的主要职能： 1.研究制定本行业务发展目标和重点，并协助分解落实；组织实施绩效考核工作。

2.组织本级行办公和会议；承担党委办公室日常工作。3.根据行领导（党委）的要求开展调查研究；起草全行综合性文件、材料，编制行务信息。

4.协调地方政府部门及新闻媒体关系，进行业务宣传和对外新闻宣传，组织开展企业文化和精神文明建设。

5.组织开展督办、信访、机要、保密、印章、档案的管理工作和统战工作。

6.收发各类文电，审核并印发（含网上传输）本行文件。7.提供本级行员工餐饮、公务交通、会务服务、公务接待、物业管理等后勤保障服务。

8.承担本行农村金融学会的日常工作。

9.建设和管理公文管理、档案管理、保密管理、通讯人员、新闻宣传、业务营销宣传等人员队伍，组织开展系统业务培训。

（二）党委组织部/机关党委办公室/人力资源部/三农人力资源管理中心的主要职能：

1.研究制定并组织实施人力资源管理规划和年度工作计划，组织实施绩效考核工作。

2.贯彻执行上级行各项人力资源管理政策、制度、办法。3.防范、控制各项人力资源管理风险，落实监管部门的各项管理要求。4.根据管理授权，实施干部选拔、任用、考核和管理，对辖属机构领导班子、领导干部、后备干部进行管理。

5.实施组织机构（不含营业网点）的调整优化和日常管理。6.组织实施员工岗位、绩效和薪酬福利管理，并对辖内各行进行指导、监督。

7.组织开展系统和本级党组织建设及党员教育管理工作。8.制定员工培训和人才培养计划，开展员工培训和专业人才管理工作。

9.组织开展劳动合同管理工作，管理劳动关系。

10.管理人事档案，维护和运用人力资源信息管理系统，做好人力资源调查统计及综合分析工作。

11.管理和服务离退休人员。

12.建设和管理人力资源管理人员队伍，组织开展系统业务培训。

13.承担三农人力资源管理中心的职责。

三农人力资源管理中心在授权范围内承担“三农”金融事业分部的干部考核、薪酬分配、人员调配等职能。

（三）纪委/监察部的主要职能：

1.研究制定并组织实施纪委监察工作计划，组织实施绩效考核工作。

2.组织开展党风廉政建设和反腐倡廉工作，纠正行业不正之风。

3.管理、防范、查处违规违纪违法案件。4.受理违规违纪违法问题举报，核查信访事项。5.开展党风党纪的监督、检查和教育工作。

6.建设和管理纪检监察人员队伍，组织开展系统业务培训。

（四）安全保卫部的主要职能：

1.研究制定并组织实施安全保卫工作计划，组织实施绩效考核工作。

2.实施案件防范、教育和管理，协助有关部门查处经济、刑事案件。

3.管理枪支弹药，指导、监督、检查金库、运钞、营业场所、办公场所等部位的物防、技防建设和安全保卫工作。

4.组织指导押运社会化工作。

5.组织开展员工安全教育和防范技能培训工作，对专职守押人员和机关治安消防组织进行教育、训练和管理。

6.建设和管理安全保卫专业技术人员队伍，组织开展系统业务培训。

（五）工会委员会/团委的主要职能：

1.研究制定并组织实施工会、共青团、青年工作发展规划及工作计划，组织实施绩效考核工作。

2.承担本行劳动争议调解委员会日常工作，指导所辖支行劳动争议调解委员会开展工作。

3.组织开展社会公益、员工慰问、帮扶等活动。

4.承担工会经费、团费的收缴、使用、管理及经费审查工作。5.组织开展系统和本级工会、女工工作。

6.组织开展劳动竞赛和文体活动，创建“职工之家”。7.组织开展共青团、青年工作，开展本级团组织建设工作。8.组织开展青年文明号、青年岗位能手等活动，开展评先表彰、推优入党和推优荐才工作。

9.建设和管理工会、团委、青年工作等人员队伍，组织开展系统业务培训。

第二篇：牌楼街道内设机构及职能

牌楼街道内设机构及职能

牌楼街道内设机构7个，机构规格为正科级。

（一）综合科：主要承担党的组织建设、纪检监察、宣传和精神文明建设、统战、武装、编制、人事、民宗侨台、工青妇、老龄、目标管理、文秘等方面职责，负责承办政协工作方面的具体事务。

（二）经济发展科（挂劳务经济发展科牌子）：主要承担农业、工业、商业等经济发展规划与指导服务，社会经济统计，扶贫开发，劳务经济开发等方面职责。

（三）社会事务科（挂民政科、人口与计划生育科牌子）：主要承担民政、人口和计划生育、教育、卫生、文化体育、社会救济、残疾人事业、劳动与社会保障、场镇环境卫生、社区管理等方面职责。

（四）社会治安综合治理科（挂安全生产监督管理科牌子）：主要承担法制建设，人民调解，信访，社会治安综合治理，公共应急事件，救灾抢险，车辆、船舶、矿山、食品卫生安全，森林防火，安全生产监督管理等方面职责。

（五）城市建设管理科：主要承担辖区规划建设、市政公用事业、市容环境管理、环保等方面职责。

（六）移民科：主要承担移民安置项目计划的编制和实施管理、移民资金的安排和管理、对口支援项目的实施等方面职责。

（七）人大办公室：主要负责办理街道人大工委日常工作事务，协助街道人大工委主任开展工作，组织代表开展活动，为街道人大工委及其代表履行职责提供服务。

街道设置事业单位5个，机构规格为正科级。

（一）、农业服务中心：主要承担农技、农机、林业、水利水保、水产、畜牧业兽医等方面的重大技术推广、信息服务、资源环境保护、灾害防治等工作。

（二）文化服务中心：主要承担文化、宣传、广播电视、体育、科技培训等方面服务工作。

（三）财政所：主要承担财政收支、预决算、财务管理、各项农民补贴兑付和耕地占用税、契税征收管理等工作。

（四）社区服务中心：主要承担社区服务队伍建设；新经济组织、中介组织的服务；老年人活动和看护、便民利民、医疗康复、教育科普；社区市容卫生绿化服务；辖区规划建设、环境保护具体事务等工作。

（五）社会保障服务所：主要承担劳动和社会保障、就业、再就业及农村富余劳动力转移工作；下岗失业人员的就业指导、培训、介绍以及流动人口的就业服务管理；负责低保对象的审核；负责优抚救济、社会互助等工作。

第三篇：民办学校内设机构的主要职能

民办学校内设机构的主要职能 1．办公室

负责综合协调学校事务。负责各类文件的运转和管理工作；负责起草学校工作计划、事业规划、工作总结、重要报告和学校发文的审阅；负责学校重要会务、活动及重要事项的统筹和督查工作；负责文秘、宣传、信访、保密、文书档案及学校的行政事务工作；负责教育新闻宣传、网站建设工作；负责全校教职工的人事调配、定编设岗、岗位聘任、劳动工资、职务（职称）晋升和考核奖惩等具体办理工作；负责教工离职、辞职、解聘、聘用手续的具体办理工作；负责学校的接待工作和公车管理工作等。

2．教务处

全面负责学校日常教学管理工作。负责制定学校的教学工作计划；负责课程的编排和课任教师的调配工作；负责组织教师的招聘工作；负责教师和教辅人员的管理、培训和考核工作；负责建立教学管理制度，组织各项考试、竞赛工作；负责组织教学开放周（月）活动；负责做好各种教育教学报表的统计上报工作；负责做好各种资料的订购、发放工作；负责指导教研组长做好教研工作；负责落实各级论文评选工作；负责教师的继续教育和培训工作；负责建立健全学生学籍档案，办理学生转学、休学、复学等手续；负责做好招生和编班工作，组织好学生毕业、升学报考工作等。

3．德育处

全面负责学校德育管理工作。负责制订并实施学校德育工作计划；负责全校教职工的师德建设；负责指导共青团、少先队工作；负责组织落实班主任的聘任、培训、管理和考核工作；负责指导班主任做好学生成长记录、综合素质测评、期末学生素质报告单的填写和发放；负责指导年级组长做好年级管理工作；负责做好生活教师的培训、管理和考核工作；负责检查督促学生守则和学生行为规范的落实；负责学生品德行为考核和各类先进的评选工作；负责做好师生的心理健康教育、法制教育工作；负责做好学校的安全管理工作；负责做好学生的体育、卫生、艺术教育工作；负责做好学生的接送工作；负责做好家校共育工作；负责组织并开展体育节等各项文体活动和社会实践活动等。

4．总务处

全面负责学校后勤管理工作。负责制订并实施学校总务工作计划；负责制定并落实后勤管理规章制度；负责做好学校财务管理、校产管理工作；负责编制学校经费的预、决算工作；负责教学物资采购、供应、保管和维护工作；负责学校的基建维修工作；负责做好校园环境的绿化、美化、净化的养护和规划建设工作；负责学校教学设施的安检工作；负责校车的年检、养护、维修和违章处理工作；负责学校食堂的管理工作；负责做好教师公寓的管理工作负责；做好医务室的管理工作；负责做好生活超市的管理工作等。

第四篇：江苏省公安厅主要内设机构及职能

江苏省公安厅主要内设机构及职能

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江苏省公安厅内设办公室、政治部、纪委（监察室）、科技处、信访处、审计处、后勤管理处、指挥中心、治安警察总队、交通巡逻警察总队、刑事警察总队、经侦总队、禁毒总队、出入境管理总队、监所管理总队、网络安保总队、法制总队、警察督察总队、边防局、消防局等主要机构，分别承担有关业务工作。南京铁路公安处、南京海关走私犯罪侦查局、南京禄口国际机场公安分局、江苏省林业局森林公安处列入江苏省公安厅序列。

部分主要部门及职能简介：

办公室

职能：掌握全省公安工作情况，组织开展调查研究工作等。

主任：赵建生

联系电话：025-83526030

政治部

职能：组织、指导全省公安队伍建设和公安宣传工作等。

副主任：杨卫平

联系电话：025-83526139

纪委（监察室）

职能：组织、指导全省公安机关纪律监察和党风廉政建设

监察室主任：韩依群

联系电话：025-835262

32科技处

职能：研究规划并组织实施全省公安科学技术工作。对社会公共安全行业、技术防范产品与工程进行技术监督、管理，指导安全技术防范工作。

处长：薛宏伟

联系电话：025-83526927

信访处（投诉举报中心）

职能：接待并受理公民、法人和其他组织对公安机关和人民警察违法违纪、失职渎职行为的控告，依法受理对公安机关做出的处理决定或检验鉴定结论等不服而提出的申诉工作等。处长：孙建军

联系电话：025-83526110、8352694

5审计处

职能：负责全省机关内部审计等工作

处长：李向群

联系电话：025-8352696

3后勤管理处

职能：负责厅机关后勤保障工作、指导全省公安机关警务装备保障建设等工作

处长：谢晓军

联系电话：025-83527019

指挥中心（新闻发言人办公室）

职能：指导、协调全省公安指挥中心、110报警服务和应急机制建设工作等。

主任：程建东

联系电话：025-83526060

单位内部安保总队

职能：组织、指导全省单位内部安全保卫工作和重点部位安全防范等工作

负责人：周操

联系电话：025-835363

42治安警察总队

职能：组织、指导全省治安行政管理、户政管理和特种行业管理工作；指导治保、保安联防等群防群治工作；指导大型活动的安全保卫工作等。

总队长：戴苏生

联系电话：025-83526403、83526359

交通巡逻警察总队

职能：组织、指导全省公安机关实施道路治安管理、交通安全、交通秩序以及机动车辆、驾驶员管理工作等。

总队长：李文武

联系电话：025-83526466、83526499

刑事警察总队

职能：组织、指导全省刑事侦查工作，组织、指挥恶性大要案件、跨区域系列性案件、上级交办案件的侦破和追逃等。

总队长：荣爱民

联系电话：025-83526575、8352652

2经济犯罪侦查总队

职能：组织、指导全省公安机关经济犯罪侦查工作，组织、协调跨区域和重特大经济犯罪侦查工作，负责侦查部分重特大经济犯罪案件等。

负责人：郑燕生

联系电话：025-83526610、83526587

禁毒总队

职能：组织、指导全省禁毒工作，侦查涉毒大案要案等。

负责人：陈辉

联系电话：025-83526650、83526629

出入境管理总队

职能：组织、指导全省公安出入境管理工作，承办南京禄口国际机场口岸签证工作等。负责人：刘劲

联系电话：025-83526720、83526696

监所管理总队

职能：组织、指导全省公安机关对看守所、治安拘留所、戒毒所等监管场所的管理工作。负责人：朱为喜

联系电话：025-83526740、83526729

网络安全保卫总队

职能：组织、指导全省信息网络安全监督管理工作，侦查信息网络违法犯罪案件等。处长：李明杰

联系电话：025-83526770、83526756

法制总队

职能：规划、指导全省公安法制工作，起草、审核执法规范性文件，指导、办理行政复议和劳动教养审批等。

负责人：巫仁和

联系电话：025-83526907

警务督察处

职能：组织、指导全省公安机关的警务督察工作；围绕公安中心工作和重大警务部署开展现场督察；实施对公安机关及人民警察履行职责、行使职权和遵守纪律情况的监督工作等。负责人：王继祥

联系电话：025-830303

52上述部门地址：南京市扬州路1号 邮编：21002

4边防局（公安边防总队）

职能：组织、指导全省口岸边防检查、边防治安管理、维护海上治安秩序等。

局长：姚鲁

地址：南京市定淮门大街9号 邮编：210036

联系电话：025-86335666（总机）

消防局（公安消防总队）

职能：组织、指导全省消防管理工作等。

局长：马德文

地址：南京市龙江小区月光广场6号 邮编：210036

联系电话：025-86361111（总机）

第五篇：质量技术监督局职能配置和内设机构

质量技术监督局职能配置和内设机构质量技术监督局为省质量技术监督局的直属行政机构。在省质量技术监督局的领导下，负责本行政辖区的质量技术监督管理和行政执法工作；领导所辖县、分局和直属技术机构开展工作。

截至目前，市质监局内设办公室、计划财务室、人事劳资科、法制宣传科、质量监督科、食品监督科、特种设备监察科、标准计量科、稽查大队、监察室、10个职能科室，辖管县局、分局（筹建中）、分局，拥有直属技术机构2个，即产品质量监督检测所、特种设备检验所。其主要职责是：

（一）办公室

组织协调处理局机关日常政务；起草综合性文件；负责组织制订机关办公室规章制度；负责会议组织、机关文秘、文电处理、文书档案、信访、保密、政务信息、后勤管理工作，负责局机关和直属单位、派出单位、挂靠单位有关行政事务协调等日常事务工作；负责协调内外关系和有关公务接待工作。

（二）计划财务室

组织编制全市本系统经费收支预算、决算；管理本局财务及本系统的财务、国有资产、社会保险、基本建设、内部审计、信息和统计工作；管理本系统物价工作和规费收缴工作；负责本系统发展规划、技术改造和科技进步工作；组织本系统技术开发、成果推广、科研项目、信息服务、发明专利、科技成果评审、防伪技术管理和实施政府采购等有关工作。

（三）法制宣传科

宣传和组织实施质量技术监督法律法规；组织实施行政执法的监督检查；办理行政复议和协调大要案件的行政应诉工作；负责与质量技术监督相关的民事、行政、经济等法律法规事宜及其与执法部门的衔接与协调工作；协助省局管理质量技术监督行政执法人员资格审查和考核发证有关工作；组织有关质量技术监督政策的调查研究；管理和组织法制宣传和新闻发布、报道工作；编制和实施质量技术监督的法制教育培训计划。

（四）质量监督科

对全市质量管理工作进行宏观指导；组织实施国家、省、市质量振兴的政策措施；组织研究和拟定提高本市质量水平的计划和意见，推广先进质量管理经验和方法；组织实施国家、省和本市质量奖励制度，推进名牌战略；负责组织产品质量事故调查并提出整改意见；对生产领域的产品质量实施监督检查；管理工业产品许可证工作，指导查处无证产品。

（五）标准计量科

组织实施标准化法律法规；组织制订发布市级农业标准规范，指导企业制订标准；管理企业产品标准备案；宣传贯彻、组织实施强制性和基础性国家标准、行业标准及地方标准并监督检查实施情况；开展和指导农业标准化、工业标准化及其他领域的标准化工作；推行采用国际标准和国外先进标准；受省局委托组织新产品、进口设备、引进技术项目的标准化审查；推进电子监管码商品条码、机构代码和信息管理工作；指导和协调行业、部门和企业的标准化工作。

组织实施计量法律法规；拟定并组织实施全市计量工作规划；推行国家

法定计量单位；管理全市量值传递；负责管理全市计量标准考核和计量授权考核发证工作；实施强制性计量检定的管理；负责对制造、修理的计量器具实施许可证管理；对进口、制造、销售、使用中的计量器具依法监督管理；规范市场计量行为，负责商品量的计量监督管理工作；管理社会中介计量机构；组织计量仲裁检定，调解计量纠纷，指导计量违法案件查处工作；协助省局管理计量检定（校准）、测试和计量考评人员的考核发证；规划管理计量技术机构业务建设；指导和协调行业、部门和企业的计量工作。

（六）锅炉和特种设备安全监察科

负责组织实施和监督检查锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、厂内机动车辆、客运索道、游艺机、游乐设施和防爆电器等特种设备的日常安全监察监督工作；按省局分工对锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、厂内机动车辆、客运索道、游艺机、游乐实施和防爆电器的设计、制造、安装、使用、检验、修理、改造等环节进行日常质量监督与安全监察；对有关事故进行调查处理，并提出预防措施；协助省局管理有关检测机构、检测人员和特种作业人员资格培训考核发证工作；管理锅炉、压力容器、电梯、防爆电器等特种设备重大安全技术成果，并组织推广。（负责人：杨贤忠）

（七）食品质量安全监管科

负责本地区食品生产加工企业和食品用产品的质量安全和卫生监督管理。负责组织本地区食品生产许可的受理、审查和申报工作。具体组织实施本地区食品生产加工企业的强制检验、巡查、回访和食品质量安全市场准入标志管理、食品标签监督管理，食品生产加工企业注册管理工作。负责标签

监督管理，食品生产加工企业注册管理工作。负责本地区生产加工环节食品质量安全重大事故调查工作。组织开展食品生产、加工监督检查和质量安全专项整治，实施食品安全预警及快速反应机制，实施食品质量安全召回制度。组织本地区食品质量安全信息的采集和发布工作、配合监督科查处生产、加工不合格食品及其他质量违法行为。负责与市州政府和市州有关部门食品质量安全的联系，承担市州局食品质量安全工作领导小组办公室的日常工作，承担市州局交办的其他工作。

（八）人事科

负责组织实施全市本系统组织人事劳动管理规章制度；负责管理县（市、分局）局领导班子建设及其后备干部考核、考察、培养选拔工作；负责局机关及本系统机构编制、人事管理、教育培训、劳动工资、社会保险、离退休干部管理等日常管理工作；管理本系统人员专业技术职称和职业资格工作；按照管理权限负责领导干部监督检查、离任审计及出国人员的政审工作。

（九）监察室

负责机关和直属单位纪检监察工作。

（十）稽查大队

负责全市产品质量、计量、标准化、锅容管特管行政执法工作；受理质量投诉。

（十一）质量技术监督检测所

基本职责：承担全市食品、化工、建材等产品的检测和计量检定；办事程序：来样、抽样——分送检验——实施检验——数据整理——编制报告——审核批准——打印发送

（十二）特种设备检验所

基本职责：负责全市锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、厂（场）内机动车辆安全质量的监督检验和定期检验。

职责范围：锅炉、压力容器、压力管道、液化石油气钢瓶、起重机械、电梯、厂（场）内机动车辆、安全阀、锅炉水质等检验检测。

办事程序：申报——制(审)定方案——方案告知——实施检验——数据整理——出具报告——审核审批——缴费发送