党员培训中心制度

第一篇：党员培训中心制度

党员培训中心制度

为加强社区党员日常教育培训工作，建立党员长期受教育的学习机制，进一步推进党员队伍的素质建设和能力建设，制定本规定。

一、学习的主要内容

1、主要学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，党的路线方针政策，国家的法律法规，英模人物的先进事迹，传达贯彻上级的重要文件、重要会议精神，计算机操作，“中心”规章制度及行政审批业务知识等。

2、重点突出形势教育和政策教育，使广大党员认清形势，明确任务，把握政策，增强工作的责任感和紧迫感。

3、当前，要大力加强对科学发展观和构建和谐社会理论以及法律法规和党纪政纪教育，引导和教育广大党员自觉做好审批服务工作，为我市经济社会发展作出积极贡献。

二、学习制度及要求

1、中心党组、党总支、各支部每年年初要制订出本年度学习计划及短期应急培训计划，对党员理论学习的重点内容、方法步骤和目的要求作出明确安排。

2、中心党总支每年开展一次集中学习培训或学习教育活动。

3、“七一”前后举行一次党员学习理论知识竞赛和学习心得体会交流会等活动。

4、实行学习考勤制度。采取集中学习与自学相结合，并通过座谈会、心得经验交流会、考试、主题知识竞赛或演讲等形式，不断深化学习效果。

三、组织领导及责任

支部书记为第一责任人。第一责任人要认真研究和安排落实好党员干部的学习，对党员干部的学习情况做到心中有数。各级领导干部要先学一步，带头讨论发言，主动做好学习辅导工作，真正做到学习时间、内容、效果、人员“四落实”。

四、考评与奖惩

1、坚持平时考核与年度考核相结合，采用季度、年度进行述学、评学、考学的办法，通过查“二本一薄”，检验教育学习成果，重点考核学习态度、理论素养、学习效果，以及学以致用等情况。

2、考评结果由第一责任人签字后归档备查。对学习积极，成绩突出，在工作中充分发挥才干的党员干部，在年度评先中优先评定；对学习制度坚持不力，学习意识淡化，素质提升不高的党员干部，在年度评先中取消评先资格，并视情节和态度轻重情况，采取第一责任人及所属支部帮教，诫勉谈话，限期改正。若无视学习制度，按党纪规定进行处理。

第二篇：培训中心消防安全制度

培训中心消防安全制度

为加强消防安全工作，保护公共财产，全体人员的生命及财产安全，把消防安全工作纳入培训中心的日常管理工作之中，现特制定以下消防安全制度。

1、加强全体人员的防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有维护消防安全，保护消防设施，预防火灾，报告火警的义务。要做到人人都知道火警报警电话119，人人熟知消防自防自救常识和安全逃生技能。

2、保障校内的各种灭火设施的良好。做到定期检查，维护，保证设备完好率达到100%，并做好检查记录。

3、教学楼，办公楼，宿舍楼安全出口，疏散通道保持畅通，安全疏散指示标志明显，应急照明完好。

4、学员聚集场所不得用耐火等级低的材料装修。

5、易燃，易爆的危险实验用品，做到专门存放，由实验员负责保管，在室内必须有灭火器等。在利用易燃，易爆化学药品做实验时，教师必须在做实验前向学生讲清楚注意事项，并指导学生正确使用，防止火灾事故发生。

6、实验室，电教室，机房等场所严禁吸烟及使用明火，下班后工作人员要及时关好门窗，确保安全。

7、消防栓，防火器材等消防设施，要人人爱护。任何人不得随意移动和损坏，违者要严肃处理。

8、加强用电安全检查，电工必须经常对校内的用电线路，器材等进行检查，如发现安全隐患，要及时进行整改，维护，确保安全。

9、对因无视防火安全规定而造成不良后果者，要从重处罚，直至追究法律责任。

上海漕河泾软件园职业培训中心

二零一零年十二月

第三篇：培训中心日常制度

培训中心日常制度

一、聘任制度

1、具备规定学历，有较高的文化素养，具有爱岗敬业，一丝不苟、积极进取精神，能够与他人团结

合作为本培训中心聘任员工的基本条件。

2、本培训中心实行试用期制（一般为三个月），试用期发试用工资。试用期结束后由员工所在部门主

管、分管校长在《试用员工转正协议书》上签署意见。

3、在试用期表现突出的，由所在部门主管提出《试用员工转正协议书》，分管校长签字批准后，可提

前结束试用期，转为正式员工。

4、聘用期间，培训中心有权根据员工的能力和表现，调整其岗位。

5、培训中心按国家规定为员工提供安全卫生的工作环境和劳动保护；根据政府规定和培训中心状况

发放员工福利。

备注：试用期员工与正式员工辞职，均须提前一个月告知人事管理部门，并及时交接工作，填好交接表，否则不予办理离职手续。

二、解聘规定

1、依法被追究刑事责任，劳动教养、通缉者；

2、违反培训中心各项规章制度情节严重者；

3、给培训中心形象和声誉造成不良影响；

4、在培训中心实行末尾淘汰制中不能胜任工作者；

5、在培训中心予以警告处分、累计达三次以上者；

6、因非工伤医疗期满后不能从事员工作者；

7、按法律、法规、政策规定或合同约定应予解除劳动合同者；

8、培训中心因经营情况发生变化而富余的员工。

三、考勤请假制度

1、培训中心正常工作时间是星期一至星期日，员工每周工作40小时每周5个工作日，培训中心实行

轮休制。

2、培训中心员工享受国家法定假日休息制度。对培训中心有突出贡献的员工，培训中心每年可安排

5天的带薪休假待遇。

3、培训中心员工不得擅自迟到、早退和旷工。

（1）迟到：按每人次10元人民币处罚，（重大交通事故，恶劣天气除外），无故迟到1小时者扣发

当日工资。月迟到三次（含三次）以上者，培训中心予以警告处分：年累计迟到十次以上者，培训中心予以解聘。

（2）早退：未经批准早退不足半小时罚款10元，超半小时者按旷工半日处理。

（3）旷工：按日工资两倍处罚，无故连续旷工3天，按自动离职处理。

4、员工请假应经过审批。

（1）两天以内的病假、事假，由部门主管批准；三天或三天以上的病假、事假由校长批准；

（2）请假应提前半天向部门主管请示，并将休假期间内与自己有关的工作向有关人员交代清楚，并留下联络方式。

（3）根据培训中心的特点无特殊情况，概不准假。却因急事或生病而缺勤者，应于上班后30分钟

内与培训中心取得联系，通过电话向部门主管请假。如本部门主管不在，可直接向校长请假，未经批准擅自休假者，按旷工处理。情节严重者，培训中心予以解聘。

5、培训中心实行加班加薪制度，延时加班薪金为正常薪金的1.5倍，假日加班薪金为正常薪金的两

倍，节假日加班薪金为正常薪金的3倍。

6、员工加班后不应影响第二日工作，加班者在加班后的第二个工作日应当准时上班，第二日不能正

常出勤者，应由其部门主管批准，否则按旷工一次处理。

7、员工考勤统计以签到簿为主。如员工填写签到簿与实际情况不符，每发现一次，培训中心将予以

警告处分。警告处分累计三次者，培训中心予以解聘。

8、考勤记录统计结果将作为发放工资的依据之一。

9、每月16日为发薪日，新员工的薪金以实际工作天数比例发薪。

四、礼仪制度

1、工作期间，要注意仪容、仪态、做到整洁、稳重。以饱满自信的精神状态投入工作。

2、有客户来咨询或办理有关事情，应主动、亲切、详细的介绍培训中心的有关事宜。无论客户是否

注册一经注册之前之后，都要热情服务，奉学员为上帝，如遇自身不懂之处应立刻请教，不可随

意答疑。

3、客户对培训中心有种种疑义时，严禁员工争辩，应先耐心地听清客户提出的问题和意见，再根据

实际情况和规定，予以详细解释和答复，严禁与顾客争吵。

4、早晨上班要互相问好，共同整理办公室，下班时互相道别

5、员工交往相处，态度要诚恳、热情、形成融洽和谐、团结互助的人际氛围，即使工作繁忙也要避

免冷落和不耐烦的表现。

6、禁止大声喧哗，使用或移动各种物品时要轻拿轻放。

7、员工可以书面或口头形式向培训中心提出合理化建议。一经采纳并产生显著效益，培训中心给予

奖励。

8、对树立培训中心良好形象，受到客户好评者，培训中心给予奖励。

9、在特殊情况下宁肯个人受到委屈而一心维护培训中心形象和利益者，培训中心给予奖励。

10、与客户发生争吵给培训中心形象和声誉造成不良影响，培训中心当即予以解聘。

11、工作期间未经允许，私下将培训中心任何物品违规当人情送礼，一经发现，按该物品的10倍金

额从工资中扣回。

12、培训中心工作之便，做有损培训中心利益或擅自已培训中心名义私下收取金钱礼物者，一概辞退，必要时依法起诉。

13、人为损坏办公设备和办公用品，除照价赔偿外，处以适当罚款。

五、卫生制度

为了保持培训中心形象并使每一位员工能够在一个整洁的环境下心情愉悦的工作，特制定本制度。培训中心值日实行轮换制，每周安排一名员工为“值日人员”，其他员工为“非值日员工”，值日人员与非值日人员每周轮换一次。具体分工如下：

一）值日人员

1、大厅、教室、洗手间每天清扫、擦拭，地面必须保持清洁。

2、大厅内饮水机、电脑、办公桌、门框及摆书处等需要每天擦拭。

3、各个教室的门、窗台、桌子、椅子需要每天擦拭。

4、及时清理垃圾，更新垃圾袋。

二）非值日人员

1、每次课前需对各个教室彻底清理，包括教室内的桌椅、窗台等。

2、每次课后用清洗剂彻底清洁各个教室白板。

三）注意事项

1、每天最早到培训中心的员工需将各个教室窗户打开，保持通风。

2、每月25日，所有员工共同清洗工作服装。

3、日志人员所有清理工作需在每天9：00之前完成。

4、与工作无关的书籍、物品及其他杂物随时整理、收好；个人物品需个人收好；企业文件及相关

事务需整理并规范其正确位置。

5、每天最后离开培训中心的员工需关好门窗，关闭电源，做好最后的检查工作。

培训中心保密安全制度

培训中心秘密是培训中心在激烈的市场竞争中赖以立足、生存及正常运营的基本条件，保守

培训中心的秘密是每一位员工的重要行为准则，培训中心所有员工均有义务饱受培训中心秘密，并制止他人窃取泄露或散失培训中心的企业秘密，培训中心不鼓励员工拥有与自己职责无关的好

奇心或者任何不恰当的探听举动。

1、培训中心技术秘密包括：

1）培训中心特有的各方面的诀窍、只是、经验等；

2）未公开的教学内容和培训中心独特的运作方式；

3）合作伙伴或客户要求我培训中心不得向第三人透露的秘密。

2、培训中心商业秘密包括：

1）培训中心的业务计划、规划、方案、意向等经营活动中需要保密部分。

2）培训中心的资产负债、预算决算、资金调度等财务方面的秘密；

3）合作伙伴或者学员的地址、电话，及培训中心与合作伙伴的分歧等商业秘密；

3、员工个人隐私包括：

1）员工的持股份额；

2）员工日常生活中属于个人隐私的部分；

4、培训中心秘密的载体及传播媒介包括：

1）各种光磁记录存储载体、包括光盘、磁盘、磁带等；

2）各类以书面形式存在的载体包括报告、文件、档案、注册登记表、保证书、备忘录、通讯

录、会议纪要、草稿纸等。（注：辞职后严谨损坏任何公司的物品，如辞职者笔记等。）

5、员工不得秘密窃取、夹带上述载体或用通讯工具向外界传输培训中心秘密。

如发生秘密窃取情况，除当事人辞退外，还要追究其给培训中心造成的经济损失。

工作制度

本培训中心为现代化私营企业，以优良的作风为标尺，并充分体现以人为本纪律严格的特点。

1、当日的工作，绝不拖延至第二日。

2、工作期间内严禁闲聊，睡觉，吃零食，只能在午休时间看报纸。

3、在工作场所严禁喧哗、嬉戏打闹。

4、在工作期间内，应处处以主人身份要求自己，主动承担公共事务。

5、接到咨询电话，要耐心介绍并记录，如自己不能处理，应马上找其他人接待。对于客户遗留问题，要及时予以回复。

6、培训中心任何工作，均与每位员工有关，不能以任何借口互相推诿，应以主人身份主动去做。员

工尽量熟悉各项业务，成为多面手；在工作上应相互协助，杜绝有人没事干，有事没人干的事情发生。

7、因公会客可到休闲区或适当的办公室，私人朋友应在休闲区接待；各部门若有重要客户来访应事

先通知课程顾问，以便做好接待工作。

8、上班时间，办公室内不得用计算机运行工作范围以外的程序，严禁将计算机用于电脑游戏。

9、保证自己办公桌及其周围环境的清洁。所有办公物品、书籍等属于培训中心的财产，要仔细保管，用后放回原处。每位员工应该注意节约各种能源。

10、教学场所禁止吸烟，吸烟者应到吸烟区。

11、下班离开培训中心前，要关好门窗，收回展架，关闭电源，注意要先关比分电源后拉总电源。

12、全职员工在本职工作外，不得在其他单位从事与本中心内存在同业竞争的工作。

13、工作期间不能随意外出。如需外出办事，应向部门主管请示，经批准后方可外出。

14、员工要不断学习，不断完善自我，要有开拓进取的精神。

15、员工须服从领导，做到令行禁止。

16、电话及传真管理制度：

1）工作期间控制拨打私人电话，如遇紧急事情谈话不得超过3分钟。

2）接听电话要使用礼貌用语接到电话马上要说：“您好，朗文朗训少儿英语”

3）任何长途应向主管部门申请后拨打；

4)收发传真是需交由制作部主管登记，以便查询。

5）打电话时，应先问好爆出培训中心名称，简介、清楚的说明情况，重要之处重复强调，并记录谈话内容和结果，一边向部门日后回访。

6）会计每月核对电话清单，私人长途电话及非公事超时电话（例如声控台），核实后在当事人的当月薪金中扣除。

培训中心绩效考核制度

一、考核的目的和用途

1、为全面了解，评估教职员工工作绩效，发现优秀人才，提高团队效率，特制定本办法。

2、考核的最终目的是改善员工的工作表现，已达到团队的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。

3、考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。

二、考核范围

培训中心全体员工均须考核，均适用本办法。

三、考核原则

1、通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。

2、使员工有机会参与培训中心管理程序、发表自己的意见。

3、以岗位职能为主要依据，坚持定性与定量考核相结合。

四、考核时间

1、月度考评：以培训中心考勤时间段作为考核时间段，即每月1日至本月30日为一个月的考核时

间。

2、半年考评：从人员入职之日起每半年为个半年考核时段。

3、考核：培训中心的每一个营业为一个一年考核时段。

五、考核内容

1、外勤岗位主要考核当月或当业绩指标的完成情况，根据业绩完成量发放奖金或升降职

2、内勤岗位考核根据本岗位职能规定的工作职责进行工作质量考核，按照考核成绩确定业绩奖金具体发放金额。并以此作为培训调薪晋级等依据。

六、考核的一般程序

1、内勤人员的考核尤其部门经理来负责，具体执行考核程序。

2、外勤员工业绩收入有市场主管与财务人员核对共同给出，市场主管业绩收入有财务人员上报培训中心。

3、考核结束时，考核负责人应于被考核员工单独进行考核面谈，指出工作成绩和不足及改进方向；

4、具体考核步骤在岗位的考评实施细则中具体规定。

第四篇：翔宇培训中心就业服务制度

翔宇培训中心毕业生就业服务制度

为进一步密切我校与毕业生、用人单位的联系，增强学校吸引力，我校通过建立就业服务制度做好对毕业生的就业服务工作。

一是建立跟踪服务制度。确定毕业生就业安置办公室为专门的毕业生跟踪服务常设机构，班主任和任课教师分工负责，对毕业生实行包靠跟踪服务两年，两年服务期内与负责包靠的毕业生保持正常联系，及时了解掌握他们的工作情况，帮助他们解决学习工作困难，指导他们尽快完成角色转换，融入社会。

二是建立跟踪调查制度。成立毕业生就业联合调查组，充分利用寒、暑假等节假日或周末时间，通过实地走访、电话随访、召开座谈会、问卷调查等多种形式定期对毕业生和录用毕业生较多的企业进行跟踪调查，全面听取毕业生及用人单位的意见和建议。

三是建立健全毕业生就业信息档案。做好职业学校毕业生就业信息登记工作，逐人落实毕业生去向，并根据跟踪情况及时更新，实行动态管理，确保真实有效。

第五篇：煤矿培训中心教学管理想制度

煤矿培训中心教学管理想制度 第一章 总则

一、为使煤矿安全技术培训教学管理工作科学化、规范化、制度化、提高教学质量，根据《安全生产培训管理办法》，制定本制度。

二、中心设置教务、学员管理、采掘、通风安全、机电、提升运输、实验、电教、图书等教学和管理机构。

三、中心的教学必须坚持理论联系实际，按需施教、突出安全意识、安全管理和安全技能的教育、注重实际应用能力的培养，要把安全技术素质的提高与社会公德及职业道德的养成有机结合起来，做到教书育人。

第二章教学行政管理

四、中心各级教学和管理人员都要严格执行各自的岗位职责，主要教学用表册必须使用统一格式。

五、加强和规范学员学籍管理，做好学员登记、考勤、考核、鉴定、发证、奖惩等方面的工作。

六、加强教学文件的管理，每期培训班要根据大纲要求，合理安排课程，课程进度表，建议试题库，开展教研活动，做好教学总结工作。

七、加强教务档案管理，做到每个学员有专门栏目、教师有继续教育奖惩，专业技术职务晋升记录保存好教改的有关材料。

第三章教学工作计划管理

八、中心教务科每要根据主管部门下达的培训计划制订切实可行的教学进度计划。

九、每期培训班都要编制符合教学大纲要求的课程表和结合统编教材的授课进度计划，并定期检查落实情况。

十、配合县主管部门按计划组织教师下矿实践，专题调研，参加安全大检查，事故调查分析，参加师资培训，新技术学习班，专职教师的现场实践每年保证不少于一个月。

第四章教学基本环节管理

十一、教务科要抓好教师备课，编写教案，学员成绩考核评定工作。

十二、定期审定教师的教案或讲稿，监督教师备课要做到“八备”。

十三、教师授课内容要突出安全法规和安全技术，要紧密结合现场生产实际和运用事故案例。授课要讲普通话，做到语言清晰、简练、生动、引人入胜，板书规范、条理、醒目。

十四、做好每期培训班，课后考前辅导，严格考核程序和考试纪律，确保证书发放的严肃性。

第五章教学质量检查

十五、每期培训班教务科要成立教师教学质量检查测评小组，对每位任课教师进行测评，并按期公布测评结果。

十六、要建立听课制度，每位教师每年参加听课次数不得少于4次，开展教改活动，及时改进出现的问题。

十七、组织“最佳课”、“优秀教案”、“优秀教师”评比和观摩教学活动，及时对优秀教师进行表彰奖励。

十八、教务科每期培训班召开一次学生座谈会，及时认真解决学员反映的问题，每季度进行一次教学检查总结工作和学员返岗跟踪调查，及时完善各项工作。