关于成立公司培训中心的通知(含相关制度)

第一篇：关于成立公司培训中心的通知(含相关制度)

关于成立公司培训中心的通知

公司各单位：

企业组织员工培训和人力资源的开发是人力资源管理的一项重要内容，是企业在激烈的市场竞争中不断增强竞争力的需要，也为企业不断发展壮大提供人员保证。为进一步做好员工的培训和教育工作，提高员工的素质和各种劳动技能，经研究，决定成立公司培训中心，现就建立培训中心事宜通知如下：

一、目的：适应企业生产经营需要，提高员工技能和素质，提高工作效率，促进企业发展。

二、培训中心的组织机构设置：

公司培训中心由xxx培训分中心和xxx培训分中心组成。公司培训中心在公司培训领导小组直接领导下工作，xxx培训分中心和xxx培训分中心分别在xxx培训领导小组直接领导下工作。

公司培训领导小组： 组长： 副组长： 成员：

xxx培训领导小组： 组长： 副组长： 成员：

三、培训中心的职责： 〈一〉公司培训中心职责

1、根据公司发展需要及人力资源发展规划制定年度培训计划。

2、根据年度计划制定具体培训方案,并组织实施培训。

3、设计科学合理的培训业务流程，并根据实际情况及时调整。

4、做好培训资料的收集、整理、统计工作，建立完整的培训业务档案。

5、编制年度训练经费预算。

6、教学材料的购买、准备及教学事宜的处理。

7、参与和督促培训站组织培训工作。

8、严格控制审批培训经费的使用。

9、完成上级主管部门安排的其他培训任务。〈二〉培训分中心工作职责

1、根据公司培训工作规划结合本单位实际制定培训工作计划。

2、加强培训工作站内部建设，建立和完善各项规章制度。

3、协助公司培训中心进行教材的购买、编写等工作。

4、协助公司培训中心组织实施培训。

5、协助公司培训中心进行培训效果的评估。

6、加强教学管理，开展校际联系和教学研究活动。

7、加强学员的学籍管理，制订学籍管理规章制度，保证学籍材料齐全。

8、加强教学档案管理，保证资料完整，分类存放、查找方便。

9、做好培训中心财产、教学设备和安全的管理。

10、努力改善办学条件，逐步改善办学条件，逐步加强培训站的软硬件建设，把培训中心办成有一定影响的职工教育培训基地，为企业和社会输送更多德才兼备的劳动者。

11、严格控制培训经费的使用。

12、按时完成上级主管部门安排的其他任务。

四、培训对象：公司全体员工

五、培训内容：

1、新员工的培训：企业的历史、现状、未来发展规划；企业的基本规章制度；企业CIS系统；岗位工作职责、安全操作规程等。

2、在岗员工的培训：与本职工作要求相关的知识、技能；上岗操作取证培训等。

3、转岗人员的培训：根据公司人才需求及个人特点和要求进行培训。

4、根据公司未来发展的人才需求组织的专业培训。

六、培训方式

采用校企联办、企业自办、网络教学、岗位轮换培训、脱产学习、业余学习等方式灵活进行。

七、相关事宜

公司培训中心成立后，xxx原培训工作不变，具体事项由xxx培训领导小组和所属培训分中心负责管理，协调解决。公司各单位应积极支持培训中心工作，从人力、物力等各方面提供方便。

八、公司培训中心从本通知下文之日起正式运行。

二〇一一年七月十二日

第二篇：关于成立公司培训中心的建议方案

关于成立培训中心的建议方案

为进一步做好员工的培训和教育工作，提高员工的素质和各种专业技能，落实人才战略，打造高水平员工队伍，更好地整合培训资源，拓展培训范围，加大培训力度，建议成立培训中心。

方案如下：

一、归口管理及机构设置

1、培训中心纳入公司部门管理序列，与人力资源部合署办公；

2、培训中心下设主任岗位1个、副主任岗位1个、教学管理及综合管理岗位各1个。

二、培训中心主要职责

1、负责制定公司培训政策、培训管理制度并组织实施；

2、制定公司培训计划，包括集团公司、寰球总部以及兰州公司级的各项培训，并按计划组织实施、监督检查和培训效的评估；

3、负责培训资料的收集、整理、统计工作，建立完整的培训业务档案；

4、负责公司内部培训教师队伍的建设、考核和管理工作；

5、负责公司培训预算的编制、管理和控制使用；

6、完成上级委派的其他工作。

三、培训对象

公司全体员工。

四、培训内容

1、新员工的培训：企业的历史、现状、未来发展规划；公司的基本规章制度；企业文化；QHSE体系介绍；岗位工作职责、流程、安全操作规程等。

2、在岗员工的培训： 与本职工作要求相关的知识、技能；岗位资格取证培训等。

3、转岗人员的培训：根据公司人才需求及个人特点和工作需要进行培训。

4、根据公司未来发展的人才需求组织的专业培训。

五、培训方式

采用校企联办、自办培训班、网络教学、岗位轮换培训、外派脱产学习、业余学习等方式灵活进行。

第三篇：关于成立2015年分公司制度评估小组的通知

关于成立2015年分公司 制度评估小组的通知

各部门：

为扎实推进分公司制度建设效能监察工作，促进制度规范化管理和完善，提高制度建设的监控工作，结合《2015年制度建设效能监察实施方案》要求，经分公司效能监察领导小组研究决定成立分公司制度评估小组，现将有关事宜通知如下：

一、组织机构 组 长： 副组长： 成 员：

二、工作职责

（一）对各部门制度建设自查情况进行评价；

（二）对各部门制度健全性进行评估，查看现有的制度是否对部门工作范围及职责做到全覆盖，针对需补充健全的制度提出合理的意见和建议；

（三）对各部门现有制度和工作流程的适用性、可行性进行评估，对需要修编的制度要及时组织讨论，提出修订、废止、合并等整改意见或建议；

（四）对各部门制度建设整改落实情况进行评价。

（五）协调制度建设中的有关问题，协调解决制度评估中的有关问题。

2015年5月8号

第四篇：关于成立培训中心的方案

广西驰凯投资集团有限责任公司

关于成立伊比利亚幼儿教师培训中心的方案

一、成立目标

为进一步推动伊比利亚幼儿园连锁项目的顺利开展，打造高水准的幼儿教育师资力量，由此更好整合培训资源，拓展培训范围，增强企业竞争力、凝聚力和战斗力，广西驰凯投资集团有限公司拟成立一家教职工培训中心。

二、组织机构设置

（一）培训中心纳入集团公司部门管理体系，归项目部直接管理。

（二）培训中心下设主任1人、副主任1人、教学管理和综合管理各1人。

三、培训中心主要职责

（一）负责制定中心培训规定和培训管理制度，并组织实施。

（二）负责制定中心培训计划，包括集团幼儿园连锁项目幼儿教师，以及外来参训人员的各项培训，并按计划组织实施、监督检查和评估认定。

（三）负责中心资料的收集、整理、统计及归档工作，建立起完整有序的培训业务档案。

（四）负责中心培训教师队伍的组建、培训、考核及管理工

2本省相应的资格考试，颁发自治区教育厅认证的证书。

如考试成绩及表现特别优异者还将有机会留在集团项目各园所任职。

八、授课质量

培训讲师，出自广西高校幼儿教育名师，拥有多年幼儿教育管理丰富实战经验；配备优质课件、教材，以保证培训课程的质量。

九、招生方式

（一）项目各园所在职在岗员工自愿报名。

（二）通过网络、报纸及单页宣传，欢迎有志于从事幼儿教育行业的社会各界人士踊跃报名（网络、电话、现场报名皆可）。

十、收费标准（待定）

广西驰凯投资集团有限责任公司项目部

2015年1月28日

第五篇：培训中心消防安全制度

培训中心消防安全制度

为加强消防安全工作，保护公共财产，全体人员的生命及财产安全，把消防安全工作纳入培训中心的日常管理工作之中，现特制定以下消防安全制度。

1、加强全体人员的防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有维护消防安全，保护消防设施，预防火灾，报告火警的义务。要做到人人都知道火警报警电话119，人人熟知消防自防自救常识和安全逃生技能。

2、保障校内的各种灭火设施的良好。做到定期检查，维护，保证设备完好率达到100%，并做好检查记录。

3、教学楼，办公楼，宿舍楼安全出口，疏散通道保持畅通，安全疏散指示标志明显，应急照明完好。

4、学员聚集场所不得用耐火等级低的材料装修。

5、易燃，易爆的危险实验用品，做到专门存放，由实验员负责保管，在室内必须有灭火器等。在利用易燃，易爆化学药品做实验时，教师必须在做实验前向学生讲清楚注意事项，并指导学生正确使用，防止火灾事故发生。

6、实验室，电教室，机房等场所严禁吸烟及使用明火，下班后工作人员要及时关好门窗，确保安全。

7、消防栓，防火器材等消防设施，要人人爱护。任何人不得随意移动和损坏，违者要严肃处理。

8、加强用电安全检查，电工必须经常对校内的用电线路，器材等进行检查，如发现安全隐患，要及时进行整改，维护，确保安全。

9、对因无视防火安全规定而造成不良后果者，要从重处罚，直至追究法律责任。

上海漕河泾软件园职业培训中心

二零一零年十二月