城郊煤矿探防队工资分配办法

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第一篇:城郊煤矿探防队工资分配办法

区队自主管理

工 资 分 配 制

单位: 探防队

探 防 队工资分配制度审批签字

分管矿领导: 年 月 日

劳资科科长: 年 月 日

队 长: 党支部书记: 生产副队长: 安全副队长: 机电副队长: 技术副队长: 其他副队长: 年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月日

探防队工资分配办法

为充分发挥工资在区队安全、生产管理中作为经济杠杆的调节作用,使工资分配更加科学化、合理化、制度化,以利于最大限度的调动广大职工的劳动积极性和创造性,根据本队实际情况,在征集职工意见的基础上,经队委会研究决定特制定本队工资管理办法。

一、成立区队工资分配小组 组 长:队 长 书 记 副组长:副队长

成 员:核算员 办事员 班组长

二、区队工资分配基本原则

1、队长是本队工资分配的第一责任人,党支部书记必须做好监督检查,保证工资分配做到公平、公正、科学、合理。

2、工资分配必须严格按照本制度相关要求执行,并依据各项考核结果进行工资二次分配。

3、认真贯彻按劳分配原则,体现向管理技术人员倾斜,向骨干人员倾斜,向苦、脏、累、险岗位倾斜,不断优化分配结构,合理拉开工资分配档次。

4、加大工资二次分配力度,实行多劳多得,按劳分配,以绩效、贡献、考核结果定报酬。

5、工资主要由绩效工资、安全质量结构工资、各项奖罚三部分组成。

6、各项奖罚必须严格按照相关制度执行,各项奖罚结果必 2

须经队长和书记审核后,方可纳入工资分配。

7、区队所有副职的平均工资不得超过正职工资标准的0.8倍,副职工资之间分配差距不得低于10%。

8、区队主管技术员(副科级)工资按副队长平均工资的0.6~0.8倍执行,技术员工资按副队长的0.4~0.6倍执行,没有技术队长的区队技术员工资按副队长的0.4~0.7倍执行,见习期技术员工资按副队长的0.3~0.4倍执行。

三、绩效结构工资分配

1、主管队长、支部书记、核算员、办事员、材料员工资由矿劳资科直接计算。

2、副队长:平均为队长的0.8倍。根据《探防队副职考核办法》(附后)严格考核执行,分配差距不得低于10%。公式为:个人工资=正职×0.8×总人数/总积分×个人积分。

3、区队主管技术员:副队长的0.6---0.8倍,计算公式:副队长工资×0.6---0.8倍。

4、见习技术员工资按副队长的0.3---0.4倍执行。

5、井下包机责任区班长工资:包机责任区班长工资取本责任区平均工资×1.6倍。计算公式:包机责任区班长工资=当月本责任区平均工资×1.6倍。根据各包机责任区班长当月施工承包责任区工作量计算拉开工资分配差距。

6、钳工组长工资=本组平均工资的1.3倍。

7、井下包机组长工资:包机组长工资取本组平均工资的1.3倍。计算公式:包机组长工资=当月本组平均工资的1.3倍。随本组工程量浮动。

8、电工班长工资取本组平均工资的1.6倍。

9、电工组长工资取本组平均工资的1.3倍。

9、井下电工工资取除去队部管理人员工资剩余日平均工资的1倍。

10、维护钳工工资取除去队部管理人员工资剩余日平均工资的1倍。

11、验收组长工资取本组平均工资的1.2倍。

12、验收员工资取除去队部管理人员工资剩余日平均工资的0.95倍。

13、井下注浆站组长工资取本组平均工资的1.3倍。

14、井下注浆站注浆工工资取除去队部管理人员工资的剩余日平均工资的0.85倍。

15、井下运料工工资取班组人员工资的日平均工资。

16、钳工房中夜班值班人员每天补助10元。

17、三个注浆站职工工资取全队日平均工资(除去队部管理人员工资)的0.6倍×注浆站当月出勤工数+注浆量×注浆单价(1元/吨)÷出勤总数。注浆站站长取本站平均工资的1.4倍。

18、每月队部对地面注浆站组织一次内部考核评比,评比对取得第一名的注浆站站长奖励150元,组员奖励100元;评比对取得二名的注浆站站长奖励100元,组员奖励70元;评比对取得第三名的注浆站不奖不罚。

19、班组工资结算总额=结算总额—管辅人员工资(管辅人员包括队长、书记、副队长、注浆站、电钳工工资)-单项考核(津贴)±材料节超费用。

20、导师带徒师傅每天补贴5元,大工每班补贴10元,背包每天补贴5元,补贴工资有队内出资,不占用班组工资。

21、培训工资严格按《探防队职工安全培训考核制度》执行,每月培训奖罚情况由培训负责人提供,奖罚情况计入当月安全结构工资。

四、安全结构工资分配

1、区队正职、材料员、办事员、核算员安全结构工资由矿各科室对区队的考核决定,区队按照矿结算工资进行分配,不再进行二次分配。

2、副职安全管理具体考核细则

基准分:(1)跟班、值班每天10分;(2)下井不跟班9分;(3)下井半班8.5分;(4)不下井8分。

3、区队副队长安全结构工资分配

副队长安全工资总额=(正职安全结构工资÷当月总天数)×副队长的总出勤×0.8 副队长个人安全工资=(副队长安全工资总额÷副队长安全得分总和)×副队长个人安全得分+个人安全奖罚

4、技术员安全结构工资

根据对技术员的安全考核结果,确定技术员安全工资分配系数,根据分配系数进行分配安全结构工资。

技术员安全结构工资=副队长人均每工安全结构工资×技术员安全结构工资分配系数×技术员的出勤+个人安全奖罚

5、班长基准分为每天16分,组长基准分为每天13分,职工基准分为每天10分;注浆站职工每天6分,注浆站长取本站职

工日平均得分1.4倍。

6、班组长安全结构工资=全队人均每工安全结构工资×班组长安全结构工资分配系数×班组长个人出勤+个人安全奖罚

7、个人安全结构工资=全队人均每工安全结构工资×验收员安全结构工资分配系数×个人出勤+个人安全奖罚

8、井下职工(包含北八注浆站):

(1)如果本班(组)当月无“三违”且无伤害,井下职工每人奖800元,组长奖1200元,班长奖1600元。如果本班(组)当月发生一般三违,奖励减半执行。如果本班(组)当月发生严重“三违”或有伤害事故现象,取消奖励。“无伤害”指无轻微伤及以上人身伤害事故。

(2)出现轻微伤,责任人安全结构工资下调50%,取消本人及本组人员安全奖励,组长安全结构工资每人次降低20%,班长罚款200元/人次,包面队长或责任队长安全目标扣减200元/人次。

(3)出现轻伤及以上事故,责任人安全结构工资全部沉淀,取消本人及本组人员安全奖励,组长安全结构工资每人次降低40%,班长沉淀当月安全奖励,跟班副队长安全奖励扣减50%。

(4)出现一般三违,责任人安全结构工资降低50%,本人、小组成员、班组长安全奖励下调50%,组长安全结构工资每人次降低20%,班长罚款100元/人次,包面队长或责任队长安全目标扣减100元/人次。

(5)出现严重三违,责任人安全结构工资全部沉淀,取消本人及小组成员、班组长奖励,组长安全结构工资每人次降低

40%,班长罚款200元/人次,包面队长或责任队长安全目标扣减200元/人次。

(6)、地面(含注浆站及钳工房人员)奖励参照井下标准减半,地面人员处罚参照井下标准同等执行。

(7)、月出勤低于21个班的,不参与上述奖励但参与处罚。检修班安全结构工资

五、各项奖罚

1、为了加强劳动纪律,职工休息1天由组长、值班队长批假,组长并在班前会上点名的时候说明,2天以上由班组长、书记或队长签字批准,假条交给办事员保存。6天以上,由班长批准签字,主管队长签字,报分管矿长签字后,假条交到队部及劳资科各一份备案,班组长休班一天值班队长批准,2天以上者由书记或主管队长批准。带班队长休班1天,由书记或队长签字后报分管矿长签字审批,2天以上由书记或队长签字后报分管矿长、矿长签字审批。

2、班前会整点点名,迟到罚款20元,迟到不准进入会议室,不经允许私自进入会议室每人次罚款100元,旷工一次罚100元,;班前会期间,出现与队干、班组长顶撞、争吵的,无论对与错,一律停工学习5天,并罚款500元,情节严重的报矿处理;召开班前会期间手机响一次罚50元;召开班前会期间交头接耳、手机响、剪指甲、吃饭或喝饮料、来回走动等与工作无关的,一次罚款50元;开会时,前一排不准留空位,前一排没坐满,后一排严禁坐人,否则,每人次罚款50元;班前会没有宣布结束前,任何人不准离开座位,擅自走动,否则,每人次罚款50元;

班前会期间坐姿,身体保持直立,头要正,两眼目视讲台,双脚不准搭在前一排座椅下衬上,严禁跷二郎腿,否则每人次罚款50元;班前会提问每人一题,被提问职工必须起立回答问题,起立站姿保持立正姿势,回答正确,经提问人员批准同意后,被提问人员方可坐下,如果回答错误等提问人员提问下一名人员回答正确后,经提问人员批准同意后,方可同时坐下,否则每人次罚款50元。

3、损坏会议室公共设施根据具体物品价格加倍赔偿,并罚款500元。

4、在矿广场或矿门口行走不规范或者吐痰等行为被矿查处出的,根据矿对该行为定性为(一般三违或严重三违),队结合安全结构工资考核办法进行考核兑现,违反矿行为规范者,凡是影响队月度、年度企业文化、综合治理考核成绩的,矿上所有罚款由责任人全部承担。

5、所有入井电工、验收员交班必须在所在面向队内电话汇报,接班必须汇报所在面,否则,扣除当班工资。

6、井下注浆时,不执行对手交接班的,一次罚款200元,如因此发生的其它事故,经追查后另行处理。

7、严禁擅自更改点名册,否则,发现一次罚款200元,确需更改的,由队长进行更改,并签名。

8、在井上下所有职工必须服从带班队长、班组长的管理,跟班队长对班组长有停工和撤免的权力,对于不服从指挥的,罚款200元;发生争吵辱骂现象的,一律停工学习5天,并罚款500元;发生打架现象的,罚款1000元,交由矿调查处理。

9、井上下职工发生争斗现象,每人罚款1000元,情节严重的,交由矿保卫科处理。

10、点名不下井,按旷工处理,罚款200元。

11、凡酗酒后入矿处或在办公室闹事的,停工学习7天,罚款1000元,情节严重的,交由矿保卫科处理。

12、注浆站值班人员只要队部连续2次联系不在岗者,视为脱岗,扣除当班工资,按三违处罚,并写出检讨,三个注浆站通报批评。

13、责任心不强造成生产影响,当班不组织追查,罚相关责任人100元。

14、发生事故隐瞒不向队长汇报,罚隐瞒班组长500元,相关人员200元。

15、在值班期间空岗、脱岗的,罚款100元并扣除当班工。并根据情节,另行处理。

16、在岗人员喝酒的,罚款200元;喝酒以后不允许请假,喝酒请假者按旷工处理,无理取闹者严肃处理。

17、迟到一次罚款20元,旷工一次罚款100元,迟到请假的按迟到处理。

18、应持证上岗人员不持证上岗的,罚班长、组长各100元/人次,责任人罚款500元。

19、安排工作不完成或完成不好的罚款100元。

20、各级人员休班必须向上级领导请假,批准后方可休班,未经允许一律按旷工处理。不得托人代假或电话请假,否则罚款100元,四点班人员可以在上班时请后一天的假,零点班和早班

人员必须在下班后才能请后一天的假,假条日期修改的一律不予批准,特殊情况队委会研究处理。

21、查出的隐患,班组长必须按期整改,未整改或整改不彻底的,罚责任人100元。本班未整改完又交下一班的,罚责任班组长100元。

22、工作中闲等、不主动工作的,被矿查出队按三违处理,如被队内查出罚款责任人500元,罚组长100元。

23、无故不参加培训考试的,罚款100元,组织不力罚培训责任人100元。

24、带电作业,罚责任人200元,并停工学习不低于5天。

25、停电作业,开关不验电、不挂牌、不闭锁,罚责任人100元。

26、检修机电设备时,必须严格停、送电制度,悬挂停、送电标志牌,并由专人看管电源,否则罚责任人100元,罚检修负责人100元。

27、凡三违人员停工学习结束后,必须在班组长同意接收后,方可上班,如无班组愿意接收的人员,上交劳资科。

28、地面钳工房及材料库房,消防器材必须达到齐全完好,室内外卫生干净整洁无烟头、无灰尘,如被矿查出问题,矿下达的处罚金额,全部由钳工房及材料库房相关人员负责承担。

29、队内查出接班期间凡在行进路途中逗留者每次罚款100元,相关单位通报的罚款200元。

30、队内查出记录本填写不规范,施工牌板没填写的每次罚款100元。

31、队内查出沉淀池没清理或沉淀池清理不彻底的,清出的岩粉下班前不装袋的每次罚款100元。

32、队内安排带的东西不带并且不及时回报原因的每次罚责任人100元。

33、对于工作进程上、下班不汇报影响生产的罚责任人100元;

34、队内给予停工学习的,每天有办事员点名学习,并打扫队部所有卫生,每天三次点名,早退、迟到,每次罚50元,旷工罚款100元,不服从管理者上交矿劳务市场。

35、所有井下职工必须执行钻场现场交接班,下班前向队部电话汇报,不汇报每人次罚款100元。

六、保勤激励

为了保证我队职工出勤率,提高职工工作积极性,实行保勤激励机制并同时规范请假休假程序,具体内容如下:

1、请假程序及要求:

(1)所有人请假必须有假条,交由队王海波保存,否则视为旷工。

(2)所有班组一天不得有两人同时休假,否则,凡签字批准的班组长多批准一个人休假,罚组长100元/人。

2、井下及电钳工:

(1)大月28个班及以上,小月27个班及以上,效益工资计发100%。

(2)大月21~25个班,小月20~24个班,效益工资计发80%。(3)大月少于20个班(含20个班),小月少于19个班(含

19个班),效益工资计发60%。

3、地面注浆站:

(1)大月出勤29个班及以上,小月出勤28个班及以上,效益工资计发100%。

(2)大月23~28个班,小月22~27个班,效益工资计发80%。(3)大月少于22个班(含22个班),小月少于21个班(含21个班),效益工资计发60%。

4、另对井下直接工实行嘉奖制度(地面注浆站、钳工房不在奖励范围):

大月(31天)出勤29个班及以上,小月(30天)出勤28个班及以上奖励200元。

5、国家规定假日(如探亲假、婚丧假等)休假视为出勤,但工资由矿上结算,队不再另行结算工资,且不享受200元嘉奖。

6、矿保勤期间,队执行临时性保勤制度。此制度解释权归探防队,从1月1日起执行。

七、劳动竞赛激励

探防队井下战线多,工作地点较分散,现场管理方面很难兼顾全部地点。这样就造成个别职工工作时偷懒,消极怠工现象频繁,劳动工效较低。

针对这一现状,探防队出台了“小班台阶式奖励政策”,充分利用经济杠杆,对小班钻探、扫孔等各项工序完成情况给予适当奖励。切实体现多劳多得的工资分配宗旨,充分激发广大职工自觉劳动的积极性,使广大职工由被动劳动向主动劳动转变。探防队小班台阶式奖励明细表附后。

八、其他薪资的分配

1、职工参加公司、矿组织的短期脱产培训,每天工资80元计算。

2、新分配的工人在区队培训每天50元;

3、职工长期脱产学习工资按矿有关规定执行。

4、婚、丧、探、产、公休假期工资:

⑴休假工资包括基本工资和年功工资。基本工资标准为:井下直接工1000元;地面及井下辅助工800元。

⑵计算办法:休假工资=(基本工资+年功工资)÷21×休假计资天数;

5、病假工资:比照婚、丧、探、产假期工资执行,同时基本工资部分依据病假时间长短按以下比例计算。

⑴连续休假在6月以内的病假工资:工作不满2年按基本工资60% ;工作不满4年按基本工资70% ;工作不满6年按基本工资80%;工作不满8年按基本工资90%;工作满8年以上按基本工资100%。

⑵连续休假在6月以上的病假工资:工作不满1年按基本工资40%;工作不满3年按基本工资50%;工作满3年以上按基本工资60%。

6、工伤休息时间在六个月以内,工伤工资按照所在岗位的岗效工资标准的50%计发。

7、工伤休息时间超过六个月的,上交矿劳务市场,工资由矿根据相关规定计发。

8、职工“留矿察看”处分期间生活费标准:井下直接工50

元/工,井下辅助工35元/工,地面25元/工 14

探防队小班台阶式奖励明细260元180m200元160m 注:探断层、探煤孔进尺按400元150元0.7~0.9系数进行调整。350元 如有重复奖励出现,按最高310元80m140m标准折算。270元75m120元230元70m190元65m120m100元150元60m110元55m100m80元50m小60元45m小40m班50元班钻30m35m扫进孔

2、小班完成稳钻、开孔、下管、埋管的奖励200元(下管不低于15m),但开孔、埋管不合格取消该项奖励。圆班完成钻进110m的不再进行奖励。

3、搬家: A、有道运输100m以内一次性扫地出门(包括杂物),下班具备开孔条件的奖励200元,100m以外的奖励300元。B、无道人工搬家100m以内三大件到位,下一班具备开孔条件的奖励200元,后每增加 上述奖励标准自3月4日起实施 15

1、小班钻进奖励: 小班奖励实行台阶式奖励,具体实施办法如下:100m奖励增加100元。

第二篇:布尔台煤矿2013年工资分配办法(讨论稿)

布尔台煤矿2013年工资分配办法(讨论稿)

第一章 总 则

第一条 为进一步规范布尔台煤矿薪酬管理,建立科学合理的薪酬分配机制,维护员工合法权益,根据国家有关法律法规及公司相关制度,制定本办法。

第二条 本办法适用于矿在册,与公司签订1年及以上期限劳动合同的正式职工及与劳务公司签订劳务合同的同工同酬劳务工。

第二章 组织机构及职责

第三条 为加强对员工薪酬分配工作的管理,成立布尔台煤矿员工薪酬分配领导小组:

组 长 矿 长

副组长 副矿长 总工程师 副书记 各副总师

成 员 各职能部门负责人、经营办薪酬管理相关人员及职工代表

员工薪酬分配领导小组下设薪酬管理办公室(以下简称薪酬办),薪酬办设在经营办,薪酬办主任由分管经营领导担任,副主任由经营办主任担任,成员为经营办全体人员,各职能部门负责按《五型企业绩效考核实施办法》进行考核。

工资不是发放工资),定额工资为各切块工资考核基础值,根据各切块考核得分计算各切块工资,各切块工资之和为各队应发工资总额。

第七条 定额工资采用基础单价和劳动定额调整系数相结合的计算办法,即根据公司下达的工资总额结合区队定员、生产接续计划,煤量、进尺等因素测算出各煤层的掘进、回采的基础单价,正常生产条件下按基础单价计算定额工资,出现特殊情况时按神东分公司劳动定额调整系数进行调整。

第八条 采掘队的工资总额中包括正常生产的所有工资,包括各种材料、设备、配件的领、装、运、卸、回收、安装、维护、保养、所管辖区域内管线、风筒的延伸、维护、回收等。采掘队工资和各辅助单位按比例计算的工资总额中均包括本单位全部员工岗位工资、绩效(效益)工资、特殊工资(探亲、婚、丧、产假、年休假、3个月内的工伤、病假)、加班工资、短期学习(1月以内)工资、年功工资、入井津贴、夜班津贴。3个月以上病假、工伤人员工资由矿承担。

第九条 正式工加班工资计算基数为岗位效益工资(岗位工资+档案效益工资),日工资标准=月岗效工资/计薪天数21.75天。在标准工作日内安排劳动者延长工作时间的,支付不低于日工资标准的150%的工资报酬;休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于日工资标准的200%的工资报酬;法定休

材料员系数为所在单位0.7,辅助单位办事员、材料员系数为所在单位0.85,其他人员的系数根据各单位的实际情况制定,准备队、车队技术员及以上管理人员的系数按以上规定上浮0.1。

机关科室:主任(科长)1.5,组长、书记、工会副主席、副主任(正科级)1.35,副主任1.3,主任工程师(副科级)、团委副书记、正科级待遇1.2,主任科员、副科级待遇1.1,科员1.0,安监员、井口检身工根据安管办的实际情况制定。

第十三条 区队、机关的管理人员工资与普通员工的工资切块单独分配,互不挤占。管理人员系数工资由矿工资总额支付,不占各单位工资总额。兼职人员就高计算,此指导系数同时作为各项奖金的发放依据。

第十四条 为保持各单位人员相对稳定,保障矿井安全生产,凡本人申请矿内部调动或转岗人员执行三个月的试用期工资。试用期间执行工资标准如下:

1、生产单位之间或辅助单位之间调动且调整岗位的,在调入单位三个月的试用期工资为试用期期间所从事岗位的0.8。

2、辅助单位调生产单位的,在调入单位三个月的试用期工资为试用期期间所从事岗位的0.9。

3、生产单位调辅助单位的,在调入单位三个月的试用期工资为试用期期间所从事岗位的0.7。

4、单位内部转岗的,三个月的试用期工资为试用期期间所

1、以下几项津贴不占工资总额,在应付福利费中列支。(1)煤水电补贴(每人每月45元)。

(2)洗礼费津贴(男职工每人每月20元、女职工每人每月25元)。

(3)包干医疗费(工龄10年以下,50元/月;10年及以上,20年以下70元/月;20年及以上,30年以下,90元/月;30年及以上100元/月)。

(4)职业病(煤矽肺)津贴由矿工会造表单独发放,发放标准为每人每月50元。

2、以下几项津贴在应付工资中列支。

(1)纪检、审计津贴发放标准为每人每月60元;(2)计生岗位津贴发放标准为每人每月150元,当月出勤在10-15天者,发放当月津贴的一半,出勤低于10天者,取消当月津贴;

(3)安全岗网员津贴发放标准为每人每月50元,当月出勤在10-15天者,发放当月津贴的一半,出勤低于10天者,取消当月津贴。群监会(工会、安监)要每月组织岗网员工作考核,考核结果不合格的扣除当月安全岗网员津贴;

(4)其它津贴及补贴执行工资津贴、补贴有关规定。第二十一条 员工培训期间工资、奖金发放标准

1、凡个人经公司、矿批准参加一个月以内(含一个月)短期

平均分数在60—69分者,效益工资按70%发放;平均分数在70—79分者,效益工资按80%发放;平均分数在80分以上者,效益工资全额发放。

6、员工参加公司及矿组织的疗养(旅游)期间工资按本人从事岗位的岗位平均工资发放。

7、三个月以内(含三个月)的零星人员学习,学习工资由各队在其定额工资中支付。

第四章 补充调整系数及零星用工

第二十二条 为确保工资分配的合理性,综采队和掘进队在生产掘进过程中遇到以下特殊情况,给予适当调整单价,其它不予调整单价。

第二十三条 直接生产单位在特殊环境下的调整办法

1、综采队过空巷期间:空巷与工作面平行的,240米以下工作面的支付15000元,240米及以上的支付20000元;空巷与工作面交叉的,240米以下工作面的支付10000万元,240米及以上的支付15000万元。

2、综采队在搬家倒面时(旧面挂网、挑梁、采通及新面初采、初次放顶、完善等),搬家每次:2-2煤按70000元结算;4-2按80000元结算;停产搬家期间按正常出勤人员人均400元/天结算。

(2)补挂帮网和顶网按8元/平方米结算;打木点柱每根按200元结算;(3)掘进机二次拉底、挑顶、扩帮按60元/立方米结算,放炮拉底或挑顶按100元/立方米结算。

8、由于非主观原因造成矿井部分采掘区队不能满负荷组织生产,同时导致对定额产量影响较大的给予酌情考虑。

9、采掘区队人员停产期间从事辅助工作的,工资结算标准按一线平均工资的75%执行。停产期间如果安排了大型设备安装、系统改造等任务,需经相关部门确认后,给予结算计时工资。

10、矿内安排本队职责范围以外的其他工作,由安排部门和主管领导审核,矿内支付零工工资一线300元/工(包括综采挂网),辅助200元/工。

第二十四条 资料上报时间要求

各区队搬家、遇特殊构造及其他地质条件发生变化时,应在次月3日前将上月相关情况以书面形式报经营办,经机关业务部门及分管矿领导审核后,矿将酌情考虑,逾期一律不予考虑。

第五章 附 则

第二十五条 长期伤病人员工资、津贴按神东煤炭集团规定执行。

第三篇:煤矿掘进队工分分配办法

福巨源煤矿掘进队组工分分配办法

为了调动掘进队员工的劳动积极性,现实行队组计件工资分配工分考核。

总则

一、此办法按照正常掘进进行考核;预留根据《福巨源煤矿机掘队工分考核办法》所得分的5%作为跟班副队长在本班中为保证正常掘进需做杂工分配的协调分(此分跟班副队长要根据劳动量合情合理使用,本班使用剩余的,要返回平均分配给本班员工);如工作需大量杂工处理必须由队长核定工作量后给予恰当的分数后,再由跟班副队长根据工作量分配。

二、1、生产班得分=根据《福巨源煤矿机掘队工分考核办法》考核得分;

2、检修班半班生产得分=根据《福巨源煤矿机掘队工分考核办法》考核得分;

3、检修班得分=(2个生产班得分之和+检修班半班生产得分)÷2.5

三、具体各岗位分配办法如下:

1、队长得分=(3个跟班副队长得分之和÷3)×1.4;

2、常务副队长得分=(3个跟班副队长得分之和÷3)×1.2;

3、跟班副队长得分=本班根据《福巨源煤矿机掘队工分考核办法》考核得分平均数×1.7;

4、掘进机司机得分=本班根据《福巨源煤矿机掘队工分考核办法》考核得分平均数×1.6;

5、机组检修工得分=本班根据《福巨源煤矿机掘队工分考核办法》考核得分平均数×1.5;

6、支护工得分=本班根据《福巨源煤矿机掘队工分考核办法》考核得分平均数×1.4;

7、技术员得分=本班根据《福巨源煤矿机掘队工分考核办法》考核得分平均数×1.3; 8、40刮板输送机检修工、胶带输送机检修工得分=本班根据《福巨源煤矿机掘队工分考核办法》考核得分平均数×1.2;

9、跟班电工得分=本班根据《福巨源煤矿机掘队工分考核办法》考核得分平均数×1.1; 10、40刮板输送机司机、胶带输送机司机得分=本班根据《福巨源煤矿机掘队工分考核办法》考核得分平均数×1.0;

11、材料员兼办事员得分=本班根据《福巨源煤矿机掘队工分考核办法》考核得分平均数×0.8;

福巨源煤矿掘进队组

2016年10月

第四篇:机电队工资分配考核办法

榆阳煤矿机电队 工资分配考核办法

机电队

2013年7月30日

机电队工资分配考核办法

根据上级领导的要求和企业发展的需要,我队以前的工资分配方式已不能满足区队的发展。本着公平公正的原则,为突出业务技能水平、提高员工的责任心、强化员工劳动纪律性,特制订工分考核制度以实行区队二次分配。真正实现多劳多得、奖优惩劣的制度体系,从而达到个人综合素质和整体团队建设向前推进、稳步发展的目的。

一、分配方案

1、所有人的工资以后不说钱只看自己的分数,只要分数相同的那吗工资就是一样的。

2、小班排水工、井下变电工、泵房司机基本分为54分。

3、大班一般人员基本分为75分。

4、班长基本分为85分。

5、跟班副队长基本分为90分。

6、经过队委会讨论以下大班人员表现较好、工作责任心较强基本分为80分。(杨胜文、仝忠孝、李军明、李伟利、张明亮、郭文兴)

7、井口信号工、把罐工、绞车司机、充灯工基本分为44分。

8、地面变电工、主扇司机基本分为42分。

9、办事员工资参照同级区队办事员工资。

10、出现特殊情况加班时超过4个小时加30分,小于4个小时加15分,由于加班次日不可上班者只记自己的一班次基本分。(副队长没有加班)

11、小班工人由于特殊需要跟着大班干活当班挣大班基本分、大班人员由于特殊原因上小班时当班挣小班基本分。

12、每月出勤不足21个班次的人员只挣基本工资除以21乘以自己本月出勤即为自己该挣得工资。计算公式如下:本人基本工资÷21×本月出勤数±本月所扣或加的分*分值=本月所得工资(本月出勤不足15天,只发生活费)。

13、本月出勤大于或等于21个班次的,本月工资计算公式如下:(本月出勤×本人基本分+加班所得分数±扣或加的分数)×分值+奖励工资=本月所得工资。

14、井下当月分值=全队井下岗位工资总额÷全队总考核得分。

15、地面当月分值=全队地面岗位承包工资总额÷全队地面岗位工总考核得分。

工资分配考核办法:

1、连续三个月出勤不足21班次者,岗位基本分降5分。

2、电话请假或无故不上班者,给予停工并处罚30分,私自调班者处罚15分,连续旷工3班次以上者,岗位基本分降10分。

3、班前会迟到者处罚13分/次、开会或学习手机铃响者处罚30分/次,连续三次出现上述情况者降当月总分的10%。

4、队及队认定的管理人员(包含各班组长),必须按时参加班前会,迟到者(6:45),罚款100元(包含军训)。

5、队干值班期间,没有肩负起应尽之责者,给于200元罚款。造成后果者,根据矿处理意见执行。

6、各管理人员必须对所管辖设备,劳动用具起监管作用。一但发现有损坏设备、工具的,除对当事人按价赔偿外,另对当事人所在班组班长,主管副队长给于100元罚款。

7、矿公司举办各种活动,班组长以上人员无条件参加。否则处罚200元。

8、班组每天工作量必须有记录、有内容、有完成情况,第二天的工作量等。不予填写的处罚班组长或分管副队长30分,连续三次不写者扣除当月总分的10%。

9、材料员、办事员必须搞好办公室、学习室文明卫生及一日一题等内业资料的填写工作,办公室卫生差处罚100元/次、一日一题等内业资料填写不完善或短缺者处罚100元/次。

10、大班人员入井时间达不到矿规定的考勤时间(6小时)者,当班只挣30分。(除队安排及钳工外;上班期间请假者依照本规定执行)当月累计5天以上者,调离本岗位,不能从事大班工作。基本分按调整后实际岗位执行。(此考勤时间以调度室为准)。

11、不服从管理者,除当日无工外,并调离现岗位,六个月不能从事本岗位工作。

12、煽风闹事者、拉帮结派者、打架斗殴者,除停工反省外,按队委会处理意见执行,严重者交矿处理。

13、所管辖设备不能保障24小时安全运转者,除当日无工外,调离本岗位(特殊情况例外)检查不到位,升井后,设备出现故障者,必须在第一时间下井处理,并按上述处理意见给于处理决定。

14、执行“随叫随到制”,凡不接电话或接通电话后以各种理由推脱者、故意拖拉者,处罚30分/次并降低本人基本分5分本不予涨分。

15、消极怠工者,降本人基本分5分本不予涨分。

16、扰乱灯房秩序者(领矿灯不领自救器,不交灯牌领灯者)处罚20分/次。

17、不再队安排辖区随意进入其他机房峒室者,每次处罚20分。

18、不听从主管队干、值班队干、班长、现场工作安排者(班前会工作没有安排到位除外)者,当日无工。

19、无故不参加军训者,处罚15分/次,凡在规定时间内不穿军服训练者,扣除当日工分10分,请假扣5分。

20、无故不参加队上组织的各类学习者处罚15分/次,劳务工处罚20元。

21、违犯矿有关规章制度者,按矿处理意见执行。队还将进行必要的处罚。

22、正式工旷工一次处罚60分并且矿一天扣两天出勤,劳务工每旷工一次处罚100元,并且矿一天扣两天出勤。

23、各岗位工必须在指定的地点交接班,且电话汇报,否则处罚30分/次,连续三次者降低本人基本分5分并且本不予涨分。

24、任何人发现有脱岗行为、擅离职守当班处罚20分/次,上班时间达不到四小时者当天无工,在本岗位不能交接班者,造成隐患或事故者,除按矿有关规定处罚外,队给予处罚60分/次,对拒不执行本规定,屡教不改者,给予停工处理。

25、要求各班把罐工、信号工,严禁将安全门上的闭锁开关绑住,发现一次处罚30分/次。

26、严禁酒后入井,扰乱班前会纪律,否则停工处理,并给予60分/次处罚。

27、井口把罐工必须佩戴安全帽,戴红袖章,其它地面岗位工上岗必须穿工作服,一次不穿者处罚30分/次。

28、凡是军训日,不穿军训服者扣当日工分的10分。

29、新安装的设备,发现安装人员检查、维护不到位、不负责任,造成失爆者,一次性处罚30分,根据情节轻重,给予调离本岗位。

30、工作中发现问题不处理又不汇报者处罚60分/次,对事故处理不了的(除突发情况外)降低本人基本分10分并调离本工种。

31、任何人私自乘坐非人车者处罚30分/次。

32、凡出现“三违”罚款或违章者,从出现罚款或违章之日起下调本人基本分10分,期限为3个月。

33、地面岗位工在上岗期间不得干私活,在操作绞车时手不得离开操作手柄全神贯注,发现一次干私活或操作时手脱离操作手柄或操作过程中与他人交谈分心者处罚30分/次。

34、井底小井的水把罐工及时抽排,水位必须低于规定水位,若发现一次未排处罚把罐工30分/次。

35、各岗位排水工由于个人原因造成水泵烧坏,如煤泥堵转、干抽空转等。处罚排水工30分/次。

36、一日一题不全者处罚10分/次。

37、机房硐室记录填写不完善者处罚10分/次。

38、合理化建议、技术创新被采纳的,视贡献大小给予100分/次的奖励;

39、员工文章在中能之声发表的给予60分/篇的奖励。40、严禁脱岗,脱岗一经发现并确认,地面岗位工处罚60分/次(劳务工处罚100元),井下岗位工处罚100分(劳务工处罚200元),并确定为不安全人。

41、上班时间严禁睡岗,睡岗一经发现,处罚100分,劳务工处罚200元,并确定为不安全人。

42、开会期间交头接耳闲聊的处罚10分/次。

43、班组长手机关机或不接电话的处罚30分/次。

44、包机责任人所管辖范围内,设备被其他人员查出隐患的处罚30分/次。

45、不按时交纳各种罚款的,除补交罚款外,处罚30分/次。

46、出现安全事故,事故责任人处罚100分/次,班组长负监管不到位责任扣50分/次,班组其他人员扣10分/次。

47、对全出勤最多的给予一次性重奖。

48、本考核办法由队委最终解释。

59、本考核办法自下发之日起实施。

榆阳煤矿机电队 2013年7月30日

第五篇:煤矿探防队队长安全管理行为规范

探防队队长安全管理行为规范

1.岗位职责

1.1认同永煤企业文化及安全文化,积极学习并坚决贯彻执行党的安全生产方针、政策和有关法律、法规,提高自身安全素养。

1.2按照集团公司“双基”建设抓好本队的安全生产工作,以“两个规范”为准绳,时刻严格要求自己。

1.3积极参加集团公司、城郊煤矿开展的各种安全活动,安全检查,针对本队存在的问题虚心接受,真心、真诚改正。

1.4作为探防队安全第一责任,有义务也有必要组织全队职工学习好安全知识,掌握安全技能,打造好安全本质型区队。

1.5开好班前会和收工会,对工作存在的安全隐患要及时严肃处理,并认真排除隐患。对人身事故和钻孔事故追查到底,决不手软。

1.6要积极主动下井,深入一线,了解生产过程中存在的问题,及时并亲自消除不安全隐患。

1.7要督促并审核本队所施工各项工程措施的编写和贯彻工作,尽可能使之符合井下生产实际情况,为井下的安全施工起到指导和保障作用,严禁无措施工程施工。

1.8搞好职工防治水专业知识和钻机操作知识培训,提高职工安全素质,不仅使他们知道如何工作,还要知道为什么这样工作。

1.9经常深入现场有组织有目的地搞好本队的安全大检查,对遵章守纪的安全个人给予奖励,对“三违、三松”人员给予重罚。

1.10积极开展“安全无事故竞赛”和“创建安全先进班组”活动。保证个人保班组,班组保区队,区队保全矿的“三保证”活动,落到实处。

1.11熟悉本专业及相关专业的应急救援预案,提高自身业务管理水平,保证在任何紧急状态下都能以清晰的思路,得当的措施有条不紊的调度指挥救援工作。

1.12搞好钻探注浆工程科学研究工作,敢于并善于采用新工艺运用新方法,保证城郊矿防治水工作安全、科学、有序地进行。

2.安全工作标准

2.1及时处理各类日常的安全管理工作,解决施工中出现的各类问题。

2.2认真组织分解矿下达的生产任务,根据施工条件合理组织生产。

2.3抓好工程质量,严格按照措施及矿设计的巷道标准进行施工。安全技术上做到“三不生产”,发现隐患及时处理。严格把好工程质量管理关,提高文明施工标准。

2.4加强对职工教育力度,经常组织职工学习《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》及安全措施,及时检查所施工的现场安全隐患情况确保正常安全生产。

2.5生产中出现的创新工艺及时地推广,对生产中出现的好的施工工艺、方法进行总结。

探防队书记安全管理行为规范

1.岗位职责

1.1认同永煤安全文化理念,结合本职工作认真学习《煤矿安全规程》及相关法律知识,做到用心做事。

1.2工作中认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,认真执行矿有关规定,严格按措施施工。

1.3严格入井次数,确保入井质量,按照“双基”建设、质量标准化的要求,入井每到一处都要认真检查,查出的隐患,记录详细、清楚,自己督促解决,对存在的重大隐患,自己亲临现场解决。

1.4值班要认真,坚守工作岗位,认真开好三个班前会,把矿有关要求、规定及时传达到每位员工当中,使大家都能认真执行,根据当班工作环境与职工素质,工作内容,把安全工作布置到每道工序中。

1.5认真开展党员身边无“三违”活动,杜绝党员身边有“三违”现象的存在,确实让党员在工作中起到带斗作用。

1.6全自保意识,切实做到人人都能安全生产。

1.7当好队长的参谋,严格执行队制定的各项规章制度,安全管理中,决不掺杂个人私利,全面提升本队的安全管理水平。

1.8遵纪守法,认真学习,保持良好的精神状态,把安全工作贯穿到各项工作之中,切实把城郊矿的安全工作再提高一步。

2.安全工作标准

2.1及时贯彻上级的路线、政策、方针,宣传好路线、政策、方针和上级的指示精神。

2.2按照制度召开党员大会,安排好支部的各项日常工作。坚持支部重大问题集体研究制度。

2.3掌握职工的思想动态,加强对党员干部的思想教育。教育职工爱矿、爱本职工作。

2.4制定支部的工作计划,及时解决执行中出现的各种问题,按照上级党组织要求及时汇报开展的支部工作。

2.5多与行政领导交流,密切联系,相互配合。支持安全生产管理工作,协助搞好生产。

2.6按制度执行支部委员会的学习制度,按标准召开民主生活会议,充分发挥党员的积极作用。

2.7加强对共青团及群众组织的领导,及时地监督好他们的日常管理工作。

2.8协助好行政领导搞好生产管理工作,对生产中出现的问题及时协助处理。探防队技术副队长安全管理行为规范

1.岗位职责

1.1认同永煤安全文化理念,结合本职工作认真学习《煤矿安全规程》及相关法律知识,做到用心做事。

1.2工作中认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,认真执行矿有关规定,制订出科学合理的施工安全技术措施,监督落实各班组严格按措施施工。

1.3严格入井次数,确保入井质量,按照“双基”建设、质量标准化的要求,入井每到一处都要认真检查,查出的隐患,记录详细、清楚,自己督促解决,对存在的重大隐患,自己亲临现场解决。

1.4值班要认真,坚守工作岗位,认真开好三个班前会,把矿有关要求、规定及时传达到每位员工当中,使大家都能认真执行,根据当班工作环境与职工素质,工作内容,把安全工作布置到每道工序中。

1.5认真抓好“双基”工作,积极做好基础资料的收集整理,强抓现场施工,从科学施工和工程质量两方面着手确保安全生产。

1.6协助队长搞好安全生产工作及安全学习,加强职工的内部培训工作,不断提高职工的安全意识和业务素质,切实做到人人都能安全生产。

1.7当好队长的参谋,制订科学标准工序,严格工艺流程。

1.8抓好质量标准化工作,搞好井上、下文明施工。

2.安全工作标准

2.1严格按照“三大规程”进行编写施工措施,按照制度搞好职工培训管理工作。对施工中出现的新工艺、新方法及时进行总结。

2.2在编写技术措施中严格按照“三大规程”进行编写,负有管理责任。

2.3施工前及时贯彻措施,根据工作面情况及时的汇编补充措施,各类措施贯彻到人,贯彻学习记录规范。

2.4协助队长搞好各项经营经济指标测算,当好队长的参谋。

2.5加强职工培训教育工作,切实开展岗位练兵活动,促使员工岗位操作技能稳步提升。

2.6在出现事故后及时总结事故教训,并及时编定相应的预防性措施。

2.7对生产中出现的各类数据及时的进行收集汇总,上报各个业务部门。

2.8抓好班组内部的生产评估工作,对工程质量、重大隐患要及时的汇总并编写预防措施。

探防队副队长安全管理行为规范

1.岗位职责

1.1认同永煤安全文化理念,结合本职工作认真学习《煤矿安全规程》及相关法律知识,做到用心做事。

1.2工作中认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,认真执行矿有关

规定,监督落实各班组严格按措施施工。

1.3严格入井次数,确保入井质量,按照“双基”建设、质量标准化的要求,入井每到一处都要认真检查,查出的隐患,记录详细、清楚,自己督促解决,对存在的重大隐患,自己亲临现场解决。

1.4跟班要认真,坚守工作岗位,把矿有关要求、规定及时传达到每位员工当中,使大家都能认真执行,根据当班工作环境与职工素质,工作内容,把安全工作布置到每道工序中。

1.5提高跟班质量,确保本班施工安全和工程质量,及时发现、汇报和处理安全隐患,积极协调井下施工工作,对下一班施工提出自己的观点。

1.6协助技术队长搞好安全生产工作及安全学习,加强职工的内部培训工作,不断提高职工的安全意识和业务素质,切实做到人人都能安全生产。

1.7当好队长的参谋,积极做好施工安全和文明施工工作,夯实双基基础。

1.8抓好质量标准化工作,搞好井下文明施工。

2.安全工作标准

2.1认真执行好安全生产方针、政策、生产法律法规,认真组织职工学习。对出现的新工艺、新方法,要及时地总结和推广。

2.2加大对所带班组的教育力度,提高班组施工水平。

2.3出现事故后及时地召开追查会议,制定整改措施教育其他职工。

2.3每班对生产任务要明确划分,对生产任务要落实到人。

2.4认真落实队内和矿上的制度,落实奖罚情况要及时地公开。

2.5生产工作中严格按照措施进行施工,及时地监督好班组的施工情况,对违反规定的及时纠正。

2.6狠抓本班“三违”工作,对出现的重大安全事故积极保护好现场,做好现场安全管理工作。

2.7处罚违章的行为要秉公处罚,及时公开所跟班组的奖罚情况。

2.8不断的提高自身业务学习,提高现场指挥能力。对出现的各类问题及时解决、处理。

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