探防队8月份工作总结

第一篇：探防队8月份工作总结

探防队2011年8月份工作总结

探防队 2011年8月31日 1

8月份工作总结

一、生产经营指标完成情况

1、生产指标完成情况

2011年8月份我队钻探总进尺2800.5m，总注浆量150.7t，总进尺顺利完成了月度奋斗目标（2569m）。

施工了临时安排的工作包括：2402工作面钻探设备搬家、2604工作面联络巷探煤、2402皮顺15号钻场探F131断层、2402工作面两顺槽注浆管、输浆管回撤工作。

2、经济指标完成情况及材料费用分析

8月份我队市场化工作运行状况良好，各项经济指标完成较好。材料费、设备租赁费等各种费用没有超支现象，各种单项工程各种费用结算均按照企管科定额计算、程序、流程结算，材料无浪费现象。二级库房内各种物件码放整齐，帐、卡、物一致，企管科组织检查二级库效果较好。

二、工作亮点

1、制定 “4321班组”绩效考核奖励机制

作为三自管理重要一环的班组管理，探防队主要依托两种激励手段强化班组自治管理，一是主要以安全效果为考核导向的“星级班组”评比考核机制，着重对安全效果好的三星级班组进行奖励。二是主要以钻探进尺为考核导向的“4321班组”绩效考核奖励机制。

“星级班组”评比主要倚重于安全效果，在一定程度上忽视了生产的重要性，探防队为了一手抓好安全，一手抓好生产，除原有的“星级

班组”评比考核机制外，另外制定了以生产为主要考核导向的“4321班组”绩效考核评比奖励机制，调动了钻场职工的积极性，解放了生产潜能。

“4321班组”绩效考核评比奖励机制：每月对参与钻场施工的机组钻探进尺完成情况进行评比，对取得第一、第二、第三、第四名的机组分别奖励4000元、3000元、2000元、1000元，机组成员根据个人生产得分及系数进行分配。

“4321班组”绩效考核评比奖励否决条件：对于当月出现“三违”、工程质量事故、工伤的机组，取消评比资格。

2、标号区分轨皮大巷注浆管路

为区分南皮大巷双趟不同的注浆管路，避免生产中引起误连接操作，探防队8月份对南皮双趟注浆管路进行了标号区分：“G”代表南翼轨道大巷注浆管路，“P”代表皮带大巷注浆管路，如南翼轨道大巷的第一根注浆管路标号为“注浆管Φ57→G001”，皮带大巷的第一根注浆管路标号为“注浆管Φ57→P001”。通过标号区分，解决了南皮双趟注浆管路容易混淆的问题，避免了生产过程中的误连接。

3、加工特定尺寸注浆软管，解决注浆软硬管连接处打弯的现象 8月份，探防队对井下所有大巷注浆软硬管连接地点进行了排查，现场量取了软硬管连接的合理尺寸，专门加工了一批特定尺寸的注浆软管，对井下所有大巷注浆软硬管连接地点软管进行了更换，更换后软管与硬管连接顺直流畅，无折弯现象。

三、安全管理

8月份探防队钻场搬家频繁，共进行了7次搬家，特别是皮顺钻场三次搬家均要运设备过700m-800m大上坡，安全管理难度较大。通过队内合理有序的生产组织，以现场安全管理为重点抓手，克服了天气炎热、钻场设备搬家搬运距离远等困难，全月杜绝了“三违”、事故，无重大隐患和A类一般隐患，安全效果较好。

四、8月份工作不足

现场文明施工有所下降，职工劳动纪律有所松懈。

五、9月份工作计划和思路

1、按照矿文件要求规范安全考核，强化对副职、班组、个人的安全效果考核，进一步规范细化安全结构工资的分配，安全结构工资分配与生产脱钩，只与安全效果、出勤、隐患挂钩。

2、按照矿“五自”管理和精细化管理的要求，完善探防队“三自”管理体系和精细化管理。

3、完成矿下达的生产任务，做好副井筒两出水点注浆封堵工作。

4、严格执行队内及矿上井下各种现场安全管理制度、队内“三违”考核标准，狠抓现场交接班，严肃劳动纪律。杜绝“三违”、事故、A类一般隐患和重大隐患，创建安全管理“三星级”。

探防队

2011年8月31日

第二篇：探防队7月份工作总结

探防队2011年7月份工作总结

探防队 2011年7月31日 1

7月份工作总结

一、生产经营指标完成情况

1、生产指标完成情况

2011年7月份我队钻探总进尺2302m（截止到7月30日中班），总注浆量75.1m，总进尺顺利完成了月度奋斗目标（2280m）。

施工了临时安排的工作包括：2402工作面钻探设备搬家、2402工作面两条顺槽内铺设注浆管路、输浆管路、防治水专用材料库工程亮化和南轨大巷拆运注浆管路、南皮大巷铺设注浆管路。

2、经济指标完成情况及材料费用分析

7月份我队市场化工作运行状况良好，各项经济指标完成较好。材料费、设备租赁费等各种费用没有超支现象，各种单项工程各种费用结算均按照企管科定额计算、程序、流程结算，材料无浪费现象。二级库房内各种物件码放整齐，帐、卡、物一致，企管科组织检查二级库效果较好。

二、工作亮点

1、拟定“3•15工程质量管理体系”

为进一步加强我队工程质量管理，提高工程质量管理水平，以过程管理为抓手，着手落实各级管理人员责任，按照“重点抓、抓重点”的原则，制定了防治水“3•15工程质量管理体系”。

“3”即三个责任主体：包机跟班队干、机组、施工责任人。“1”即依托《工程质量事故及责任追究制度》这个抓手，不放过任何一起工程质量事故，追究责任人责任。

“5”即工程质量事故管理的五个重点环节：开孔、试压、落底验孔、终孔注浆、封孔。

通过制定“3•15工程质量管理体系”，强化了重点关键环节的管理，增强了各级管理主体的责任，加大了对工程质量事故的考核力度，提高了工程质量管理水平。

2、建成防治水专用材料库

以往井下部分防治水大型材料存放于矿2601大型材料库，由于与矿其他区队大型材料搅合在一起，使用及管理很不方便，且非常凌乱。

为彻底改变这一现象，本着防治水材料能备用在井下的，均在井下备用这一原则，我队利用2602轨顺废旧车场，通过地坪硬化、按标准重新铺设轨道、水沟盖板等一系列标准化亮化施工，建成了新桥矿防治水专用材料库房，专门用于存放防治水周转性材料。下一步将逐步开发成集存放材料、维修设备为一体的专用场所。

3、规范杂活考核管理

针对以前队内部杂活考核不细的情况，7月上旬制订了《探防队杂活记录与打分台账》，杂活内容完成情况要有记录，便于责任的落实；班组长对本班组人员打分，有利于班组长的管理；跟班队干对各杂活完成情况进行打分，要求队干对当班工作完成情况要清楚的掌握，提高了队干的责任意识。该办法在8月份将具体实施。

4、亮化注浆软管吊挂

为提高注浆软管的吊挂效果，加工制作了专用的欧姆卡，将主井底清撒煤巷注浆软管每500mm用欧姆卡固定在巷帮上，与注浆钢管保持

同一水平，并将欧姆卡和软管统一刷成黑漆，成色一致，整体美观大方。

三、7月份工作不足

对各级管理人员安全管理责任的考核还不够细化，部分管理人员管理责任心不强，管理主动性还不够。

四、8月份工作计划和思路

1、强化安全管理，加大对包机队干、跟班队干和班组长的安全管理责任考核，严格执行队内及矿上井下各种现场安全管理制度、队内“三违”考核标准，狠抓职工、干部行为规范、操作规范。杜绝“三违”、事故、A类一般隐患和重大隐患，创建安全管理“三星级”。

2、超前考虑，提前计划，铺设好南一联至2101工作面皮顺段的双趟注浆管路，并严格按永久管路标准铺设。

3、完成矿下达的生产任务，做好副井筒两出水点注浆封堵工作。

探防队

2011年7月31日

第三篇：探防队8月份机电总结

我们的目标是—高尚、卓越、受人尊敬！

探防队八月份机电工作总结

探防队

2011年8月31日

探防队8月份机电工作总结

8月份，我队机电管理的重点为钻场搬家设备的管理及2402工作面钻场设备的回撤，8月份现场存在的机电问题相对较少，没有因机电设备影响正常生产，地面注浆站、井下各钻场机电设备运转正常。一、八月份工作

1、钻场工作

8月份我队机电工积极检修维护钻探设备，加强了机电管理力度，定期进行绝缘测量，不断提高检修质量标准，保障了我队生产工作的正常开展。

2、钻场搬家

（1）2402轨顺6号钻场搬到地面注浆站。（2）2402轨顺7号钻场搬到地面注浆站。（3）2402皮顺11号钻场搬到地面注浆站。（4）2402皮顺14号钻场搬到地面注浆站。（5）地面注浆站搬到2604工作面联络巷。（6）2604工作面联络巷搬到2603皮顺迎头。

六次钻场搬家，每次钻场搬家前我们对机电设备进行了有效的拆装及保护措施，对钻机油头进行包裹，钻机、注浆泵电机进行拆卸维护单独搬运，使得搬家过程中没有出现机电设备损坏情况，各钻场机电设备运行稳定。

3、日常维修、维护设备更换配件

本月机工维修量相对较少，更换传扭盘2个，胶筒3个，柱塞4对，塞线档3个，本月各钻场均反映领取的压力表质量较差，使用寿 命短。另外我队机电安全工作无重大隐患、主要隐患，机电方面一般隐患共计10条。二、八月份工作亮点

1、制定 “4321班组”绩效考核奖励机制

作为三自管理重要一环的班组管理，探防队主要依托两种激励手段强化班组自治管理，一是主要以安全效果为考核导向的“星级班组”评比考核机制，着重对安全效果好的三星级班组进行奖励。二是主要以钻探进尺为考核导向的“4321班组”绩效考核奖励机制。

“星级班组”评比主要倚重于安全效果，在一定程度上忽视了生产的重要性，探防队为了一手抓好安全，一手抓好生产，除原有的“星级班组”评比考核机制外，另外制定了以生产为主要考核导向的“4321班组”绩效考核奖励机制，调动了钻场职工的积极性，解放了生产潜能。

“4321班组”绩效考核评比奖励机制：每月对参与钻场施工的机组钻探进尺完成情况进行评比，对取得第一、第二、第三、第四名的机组分别奖励4000元、3000元、2000元、1000元，机组成员根据个人生产得分及系数进行分配。

“4321班组”绩效考核评比奖励否决条件：对于当月出现“三违”、工程质量事故、工伤的机组，取消评比资格。

2、标号区分轨皮大巷注浆管路

为区分南皮大巷双趟不同的注浆管路，避免生产中引起误连接操作，探防队8月份对南皮双趟注浆管路进行了标号区分：“G”代表轨道大巷注浆管路，“P”代表皮带大巷注浆管路，如轨道大巷的第一根 注浆管路标号为“注浆管Φ57→G001”，皮带大巷的第一根注浆管路标号为“注浆管Φ57→P001”。通过标号区分，解决了南皮双趟注浆管路容易混淆的问题，避免了生产过程中的误连接。

3、加工特定尺寸注浆软管，解决注浆软硬管连接处打弯的现象 8月份，探防队对井下所有大巷注浆软硬管连接地点进行了排查，现场量取了软硬管连接的合理尺寸，专门加工了一批特定尺寸的注浆软管，对井下所有大巷注浆软硬管连接地点软管进行了更换，更换后软管与硬管连接顺直流畅，无折弯现象。三、八月份存在问题

我队八月份机电方面的隐患共10条，比7月份隐患条数减少9条（7月份机电隐患19条），机电隐患减少47%。机电隐患主要表现为钻机油量不足、管线吊挂不直、设备卫生等方面。四、九月份的计划

1、做好2101工作面钻场设备搬家工作，搬家后设备试运转一步到位。

2、加强机电设备的检修和维护，减少因机电设备故障对生产的影响。

3、加强细节管理，减少机电方面的隐患，加强机电细节方面的考核，提升我队机电工的维修、维护水平。

探防队

2011-8-31

第四篇：探防队7月份机电总结

我们的目标是—高尚、卓越、受人尊敬！

探防队七月份机电工作总结

探防队

2011年7月31日

探防队七月份机电工作总结

7月份我队机电管理工作、机电现场存在问题相对较少，7月份没有因机电设备影响正常生产，地面注浆站、井下各钻场机电设备运转正常。一、七月份工作

1、钻场工作

7月份我队井下施工地点相对较集中，本月施工地点主要集中在2402工作面轨道顺槽、胶带顺槽内，本月搬家较少。我队机电工积极检修维护钻探设备，加强了机电管理力度，定期进行绝缘测量，不断提高检修质量标准，保障了我队生产工作的正常开展。

2、钻场搬家

（1）2402轨顺迎头搬到2402轨顺7＃钻场（2）2402皮顺13＃钻场搬到2402皮顺14＃钻场（3）2402皮顺12＃钻场搬到2402皮顺15#钻场

三次钻场搬家，每次钻场搬家前我们对机电设备进行了有效的拆装及保护措施，对钻机油头进行包裹，钻机、注浆泵电机进行拆卸维护单独搬运，使得搬家过程中没有出现机电设备损坏情况，各钻场机电设备运行稳定。

3、日常维修、维护设备更换配件

本月机工维修量相对较少，更换传扭盘3个，胶筒6个，柱塞5对，塞线档4个，本月各钻场均反映领取的压力表质量较差，使用寿命短。另外我队机电安全工作无重大隐患、主要隐患，机电方面一般隐患共计19条。二、七月份工作亮点

1、亮化注浆软管吊挂

为提高注浆软管的吊挂效果，加工制作了专用的欧姆卡，将主井底清撒煤巷注浆软管每500mm用欧姆卡固定在巷帮上，与注浆钢管保持同一水平，并将欧姆卡和软管统一刷成黑漆，成色一致，整体美观大方。

2、加工专用接头，增大排水能力

2402工作面两顺槽起伏不一致，钻场打钻出水需使用风泵排水，当钻孔出水量大时，单台风泵不能满足排水要求，基于此，队里根据现场情况加工制作了排水专用接头（将原排水三通改成四通），提高了排水能力，为钻场正常钻探施工创造了有利条件。三、七月份存在问题

我队七月份机电方面的隐患共19条，占总隐患的33%，比6月份隐患条数略有增加（6月份机电隐患18条）。机电隐患多集中在开关、馈电开关、按钮、接地极中接线细节上。四、八月份的计划

加强机电工的培养，使机电工尽快成才；进一步加大对机电工的考核力度，增加其责任心。减少机电方面的隐患，加强细节管理，加强接电细节方面的考核，提升我对机电工的维修、维护水平。

探防队 2011-7-31

第五篇：探防队6月份机电总结

我们的目标是—高尚、卓越、受人尊敬！

探防队六月份机电工作总结

探防队

2011年7月1日

探防队六月份机电工作总结

2011年6月份以来，我队机电管理工作、机电现场存在问题逐步减少，但我队本月机电质量标准化工作存在较大的问题主要体现在钻场内设备卫生、电缆吊挂、注浆管、输浆管吊挂方面还存在不足之处。总体上来说我队6月份没有因机电设备影响正常生产，地面注浆站、井下各钻场机电设备运转正常。6月份我队钻场较多，钻探设备、机电设备较多，机电质量标准化工作较难开展，我队加大了机电质量标准化工作推进力度，确保机电质量标准化工作再上新台阶。一、六月份工作

1、钻场工作

6月份我队井下施工地点相对分布范围较集中，本月施工地点主要集中在2402工作面轨道顺槽、胶带顺槽内，本月搬家较少。我队机电工积极检修维护钻探设备，加强了机电管理力度，定期进行绝缘测量，不断提高检修质量标准，保障了我队生产工作的正常开展。

2、五次钻场搬家：

（1）2402轨顺4＃钻场搬到2402轨顺6＃钻场（2）2402皮顺10＃钻场搬到2402皮顺12＃钻场（3）2402轨顺5＃钻场搬到2402轨顺迎头（4）2402皮顺9#钻场搬到2402皮顺13#钻场（5）地面注浆站搬到南皮

五次钻场搬家，每次钻场搬家前我们对机电设备进行了有效的拆装及保护措施，对钻机油头进行包裹，钻机、注浆泵电机进行拆卸维护单独搬运，使得搬家过程中没有出现机电设备损坏情况，各钻场机电设备运行稳定。

3、日常维修、维护设备更换配件

本月机工维修量较大，更换传扭盘5个，胶筒8个，柱塞6对，塞线档8个，本月各钻场均反映领取的压力表质量较差，使用寿命短。另外我队机电安全工作无重大隐患、主要隐患，机电方面现场一般隐患明显下降。二、六月份工作亮点

1、我队设计了专用的注浆管、输浆管吊挂钩。该吊挂钩主要是通过将注浆管、输浆管共同固定在巷道帮的锚杆透上，一方面可以有效的保护注浆管路和输浆管路，通过这种方式固定注浆管、输浆管，可以有效的减小两管路在注浆过程中形成的冲击和管路晃动，减少管路连接处密封装置的磨损；另一方面，可以达到巷道美观的效果，巷道内所有管路分布吊挂在巷道一侧，整体上有条不紊、美观、大方。

2、根据机电科同意，6月份我队继续推进对井下各钻场内馈电开关与移动变压器之间的电缆进行了更换和改造，逐步形成了，井下各钻场独立供电的局面。不但对综掘队正常掘进的影响逐步减小，而且我队独立供电后对机电设备维护更加及时，彻底摆脱了检修机电设备要与综掘队一起检修的现象。对我队的机电设备正常维护和检修创造了条件。三、六月份存在问题

我队六月份机电方面的隐患虽然与5月相比明显下降，但在总隐患中占有比例较大约为32﹪。机电隐患多集中在开关、馈电开关、按钮、接地极中接线细节上，隐患数量增加一方面与我队机电工技术水平有关，另一方面与我队对机电工的考核力度有关，在这个方面进行改进。四、七月份的计划

加强机电工的培养，使机电工尽快成才；进一步加大对机电工的考核力度，增加其责任心。减少机电方面的隐患，加强细节管理，加强接电细节方面的考核，提升我对机电工的维修、维护水平。

探防队

2011-6-30 3