第一篇:企业安全员2014年安全反思剖析材料
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企业安全员2014年安全反思剖析材料
根据车间关于认真吸取重伤事故教训,开展安全生产大反思、大检查、大整顿活动的部署要求,着重检查干部在工作作风方面存在的问题,触及思想,反思作风,查找差距和不足,真正通过事故中问题的严重性和事故发生的必然性,强化”管你就是爱你,罚你就是疼你”、”严是爱,松是害”的意识,增强干部安全管理的责任感和危机感。下面从以下几个方面进行具体剖析和反思:
(一)自查反思情况
一、安全忧患意识不强,虽然在日常工作中能把安全放在第一的位置,但是对安全发生的问题没能以”如临深渊、如坐针毡、如履薄冰”的高度去看待,缺乏忧患意识,只要安全不出事就行,导致工作标准不高,管理不严。具体表现为对1.14事故的发生是兄弟站的事,自己所管理的车间没出事,相对而言自己的管理工作是到位的,而沾沾自喜,庆幸车站领导抓得严,给了自己足够的压力,才不致懈怡,只看到安全成绩在延长,自己也尽了职责,对安全持有乐观的态度,冲淡了忧患意识、问题意识和问题到我为止的责任意识,这种想法对安全管理是有害的。
二、工作作风不扎实。对车间的各项安全管理制度掌握的不全
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面,对现场检查不深入、不细致,对偏远岗位在关键时间上盯控有不到位现象,管理方法滞后,对老职工存在的问题,说得的多,考核的少,用制度去管理的意识有待进一步提高。
三、思想政治工作有待进一步加强,在加强安全生产、思想教育帮促整改上有不及时现象,对段领导倡导确立的安全管理”火炉子”理论宣传不好,火烧的不旺,做到强化”管你就是爱你、罚你就是疼你”氛围还有差距,少数职工还存在抵触情绪和埋怨,说明履行职责尚有差距。
四、车间班子工作配合衔接上不够密切,对副职和管理人员工作落实情况督促检查的少,问责更少,布置完了的工作进展情况如何,有时不掌握,核心作用发挥不好。
五、对安全关键控制力度不够,管理制度措施不少,究竟如何抓落实,潜心研究不够,大的安全关键知道,但小问题得过且过,久而久之,不闻不问就会后患无穷。
六、在执行车间管理制度,检查作业标准和联防联控中,不能从严要求,如职工学习、点名迟到,有活动时请假考核不严、不细,甚至不考核,时间长了,车间管理制度就失去其严肃性,对联防联控,预见性不强。
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七、在联系群众方面,服务意识不强,与职工缺少交流,日常与职工沟通不够,未能全面掌握了解困难职工的生活疾苦,还未能从根本上树立起为职工服务的意识。
(二)原因分析
1、在加强理论知识学习方面,思想上存在懒惰意识,以车间日常事务忙为借口,强调客观理由多,学习的自觉性不强,有时对上级精神的学习,存有应付思想,不能深刻领会精神实质,造成学习质量不高,政治思想觉悟跟不上当前铁路跨越式发展的需要。
2、在安全管理方面,用制度去管理的意识不强。一是对车间的各项管理制度掌握的不全面,管理方法掌握的不具体,有依赖思想,认为车间的安全管理是主任们的事,不好过多的参与行政管理;二是由于对货运各工种的业务知识掌握的还不全面,认为业务也不是一天两天就能学会的,造成对现场工作中出现的问题,不能做到及时发现、及时解决处理。
3、工作中存在好人主义思想,有时处理问题不能做到一视同仁,对老同志出现的问题,说的多,考核的少,存在得过且过的思想。
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4、不能及时掌握职工思想动态,对自身的要求和日常学习上还不够,缺少必要的工作方法,满足于现状。
(三)整改措施
1、加强支部建设,深化党内安全屏障工程活动。
抓好支部班子的学习和会议制度,抓好党内安全生产分析,及时把握安全生产发展变化的动态和趋势,找准关键性、倾向性问题,制定落实整改措施。
2、要扑下身子干,带着职工干。高质量的完成上级交办的各项工作。要多深入现场,对偏远岗位加大检查力度,对重点时间段进行重点盯控。
3、严格职工两纪,敢于发现问题,对问题决不姑息迁就,把握好处理原则,做到一视同仁。
4、严于律己,团结协作。加强自我修养不断提高自律意识,树立服务职工服务一线的意识。团结班子,协调配合,认真开展批平与自我批评。对班子要高标准严要求,职工不做的干部坚决不做,以实际行动树立干部的良好形象,树立讲正气的良好氛围,切实转变干部
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作风。
5、努力提高服务意识,为职工群众办实事。加强同职工群众的思想交流和班子的沟通。了解职工思想状况及需要上级解决的问题,帮助职工解决家庭实际困难,及
时化解思想矛盾。定期走访困难职工,主动与职工谈心,解决职工的后顾之忧。树立为职工服务的思想,有大局意识和忧患意识,不断开拓创新,按照抓管理强基础,积极开展树标塑形活动,使各项工作力争走在十大货场前列。《企业安全员2014年安全反思剖析材料》
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第二篇:安全大反思剖析材料
安全大反思、大检查活动心得
通过集团公司多位领导在会上关于安全事故的分析,让我深刻认识到安全的重要性。深层次的根源就是思想不重视、责任意识差、危机意识不强。在用那么多人的生命换来的血的教训中,我们要真正深刻的认识到安全的重要性。提高认识,增强责任。作为一名工程人员,要时刻谨记安全第一位,正是由于我接触到现场的机会不多,所以安全方面意识淡薄,等事故发生了,才明白到安全不只是纸上文字,嘴上功夫这么简单。
首先,思想认识。思想认识到位的关键是主要人员的认识要先到位。通过认真学习上级文件精神和领导有关讲话,结合现场的实际情况,进行自我剖析,深入查摆质量安全隐患,认真查找管理薄弱环节,增强质量安全第一的责任意识,增强领导责任意识。同时,广泛深入地次吸取 “5.26”、“3.16”事故教训的思想教育,引以为戒,举一反三。只有让思想有所触动,认识才能提高,才能真正从思想深处牢固树立起“安全第一、预防为主”的理念。
其二,隐患排查。隐患排查既涉及到各个操作岗位,也涉及到管理岗位,既包括员工,也包括领导,这是活动开展的一个重要环节。隐患自查不能漏人漏岗,隐患排查不能漏点漏项。在这个环节上不能怕露丑、不能怕揭疤,把问题查摆清楚,原因逐项分析透彻,才算排查到位,才能切实整改到位。隐患自查就是让每名职工都参与到活动中来,解决和防止自己工作范围内的质量安全隐患,隐患排查就是不能漏下每个重要项点和环节,这就要求各单位和各专业部门在排查时
一定要周密计划安排,认真组织,注重实效,千万不能搞形式、走过场,要通过自查排查切实查找隐患,实实在在解决问题。
第三,整改巩固。整改巩固是“大反思、大检查”活动的关键,也是这项活动的落脚点。要坚持边反思、边检查、边整改的方法,对发现的问题认真进行分析诊断,通过梳理归纳问题,查明产生问题的根本原因,研究制定相应的整改措施,明确整改责任人和完成时间,立即组织全面整改。对一些质量安全方面存在的惯性、共性问题,要组织专门力量重点整治,坚决攻克,确保影响产品质量安全的各项问题得到彻底解决。要通过完善各项规章制度,加强专业检查控制,严格追究质量管理责任,进一步规范、强化管理工作,建立健全质量安全管理控制体系和长效机制,切实巩固整改成果,切实提高管理水平,切实提高安全质量。
质量安全大反思、大检查活动已经拉开了序幕,全项目各单位要迅速行动起来,认真贯彻落实铁道部、业主和集团公司文件精神,通过这项活动的深入开展,在全体员工中牢固树立起“抓质量要像拧螺栓扣扣扎实,绝不能像压弹簧松松反弹”的质量理念,增强员工的质量意识。
第三篇:企业安全员安全职责
公司安全员安全职责
1.在公司领导直接领导下,负责贯彻执行国家有关安全生产方 针、政策及相关法律、法规。
2.根据上级及公司领导的要求,结合本公司安全生产情况,负责 制定或修改本公司安全生产、劳动保护等方面的有关规定,并负责执 行。
3.修改和审核公司各岗位安全操作规程,并负责检查、考核各车 间、部门执行情况。
4.协助安委会主任研究制定预防职业病的有关措施,维护员工的 人身安全和身体健康。
5.负责公司内的安全宣传教育工作,并利用各种形式对员工进行 安全教育。
6.坚持每天的安全生产检查,发现问题及时处理,并下达隐患整 改通知单,督促车间、部门及时整改。对于较大的事故隐患及时向公 司领导汇报。
7.根据国家有关劳动保护的政策、法律、法规编写各岗位劳动用 品发放标准,交公司领导审批后执行。
8.负责编制劳保用品发放计划,并对特殊劳保用品的采购提出质 量要求,对样品进行检验,保证符合劳动保护要求。
9.负责新进员工、改换工种员工的三级安全教育工作,建立员工 三级安全教育档案。
10.做好特种设备操作人员和特种作业人员的培训工作,坚持无 证不上岗操作。
11.负责轻伤事故的调查处理工作,并按“四不放过”原则进行 调查、分析、处理。参加公司重伤和重大伤亡事故的调查、分析、处理。
12.做好女工劳动保护工作,对违反国家有关女工保护政策的规 定和现象有权向上级有关领导反映。
13.安全员有责任制止公司、车间、部门领导的违章指挥及其他 人员的违章操作,保证设备和操作人员的安全。
14.对自身安全负责,上下班路上注意交通安全及财物安全。岗位职责基本要求:
1、按照岗位规范有关要求具备上岗资格。
2、严格执行上级指示精神,认真履行职责,完成职责范围各项工作任务。
3、每月向公司主管部门书面汇报工作,虚心接受上级部门和领导的工作检查,对提出的问题及时加以调正和整改。
4、以身作则,坚守原则,严于律已,大胆管理。
5、认真做好ISO9002、ISO14001和HSE/OSH体系文件中规定的相关工作。
6、由于岗位人员未按规定办事、发生问题按公司有关管理办法及经济责任进行处罚和考核。
第四篇:铁路工务段专职安全员安全大反思剖析
铁路工务段专职安全员安全大反思剖析震惊国人的“4.28”特大事故发生了,此次事故给国家和人民的生命财产造成了严重损失,也给我们铁路工人的声誉造成了较大的负面影响。痛定思痛,我们应该反思这次特大事故发生的原因,应该查找在我们身边还存在的许多大大小小的安全隐患。结合自身岗位,剖析如下:
一、存在的不安全隐患和“两违”现象:
1、作为车间安全员,本人在职民工的安全教育上存在严重不足。职民工安全教育是一个不可忽视的重大问题,只有安全教育到位了,职民工的安全意识才能长期保持。只有把安全知识讲透了,人人熟悉,职民工才能知道怎样保证安全。但本人并没有按制度要求,经常性地、有效地给职民工做好安全教育。
2、管理不严,现场卡控存在漏洞。在安全管理上,本人存在讲人情,重说教轻考核的现象。发现职工有违章违纪行为,只是批评教育一番,而很少利用经济手段进行考核,这样就起不到警示、吓阻“两违”现象发生的作用。在现场卡控上,有时也心存侥幸,没有严格执行施工安全要求。比喻本人现在在京广线k1208+00—k1209+700负责防洪工程施工,在民工下道避车的问题上,因为此地段车速都较慢,来车下道的距离就没有按规定执行。民工上下班时有时没有执
行集中行走路肩的规定,偶尔有零星民工单个横越线路,个别地段的路材路料没有集中存放。
3、自身工作中还存在不足,离上级的要求有差距。在全段大战“集中修”的时期,本人有时对长期不能休息存有想法。在工作中,有时有得过且过的态度。例如在现在的防洪工程施工中,初期对工程质量把关不严,导致有偷工减料的现象发生。
二、以上问题存在的原因及解决办法:
1、安全意识还不够牢固。自己的头脑中虽然有安全意识,但有时还有侥幸心理,而侥幸心理往往是发生安全事故的重大诱因。今后自己要不断学习,要如履薄冰地对待安全工作,加强对职民工的安全教育,加强对自己的教育,痛定思痛,举一反三,做到警钟长鸣。
2、严格安全管理,查找隐患,强化现场卡控。安全上面无小事,今后在安全方面,只要是发现问题,就要按规定严肃处理。不让隐患存留,不让违章轻易过关,不让违纪逃脱惩罚。在现场施工中,细化各项施工措施,确保照章办事,不下违章令,不干违章活,确保安全无事故。
3、提高思想觉悟,以饱满的热情投入到工作中去。自己要进一步加强党性修养,提高思想认识,任劳任怨,努力工作。在工作中不仅要出力,还要用心,不仅自己要做好,还要把身边的人带动好管理好。要用实际行动,为铁路的安
全尽心,为构建和谐社会尽力。
第五篇:车间安全大反思剖析材料
车间安全大反思剖析材料
安全是铁路运输永恒的主题,必须坚持“安全第一”的思想不动摇。根据公司下发的《关于在全公司开展安全大反思活动的通知》要求,针对三起责任事故,公司调查组深刻剖析引发事故的深层次原因,认真查找在领导班子、干部队伍、安全管理等方面存在的突出问题,从调查报告中反映出的问题看,我车间不同程度存在同样问题,根据公司要求,结合车间安全生产实际,深入开展以“查管理、查作风、查两纪、查责任”为主要内容的安全大反思活动,充分利用板报等宣传阵地广泛宣传营造气氛,掀起深入“开展安全大反思活动”高潮。我车间于4月20日召开了“安全大反思”会议进行了认真座谈反思,重点查了车间、各班组干部职工思想、管理、作风等方面的问题。现就安全生产工作剖析如下:
一、目前存在的主要问题
1、安全管理不全面、针对性不强。在思想认识上,“安全第一”的意识树立不牢,虽然具有强烈的责任意识,强烈的忧患意识,但是在安全管理上仍然存在漏洞,各种安全管理制度和措施建立不全面或不够完善。现场管理中严不起来、落不下去存在好人主义现象。不善于从其他的事故中深刻吸取教训,做到居安思危,警钟长鸣。
2、管理持久力不够。表现在安全管理紧一阵、松一阵,现场管理不够规范,尤其是日常管理存在不稳定性,车间、班组在这一方面表现的尤为突出。尤其是对班组长、党员骨干的教育管理不够严厉,重点工作落实不彻底,影响了工作的实效性。
3、在人员管理上存在一定程度的好人主义。在安全考核上,虽然经济上的考核力度较大,发生问题批评教育多,责任制追究少,对“两纪一化”执行不够严格,客观上存在着好人主义思想。
4、抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的人,追查、分析和处理每个在安全生产中的失职行为。没有狠抓不落实的事,追究不落实者的责任,查摆深层次原因,从而导致许多工作在落实过程中变了味,出现力度衰减,甚至出现中间梗塞,影响了管理的实效性。
二、对今后工作的打算及措施
1、加强安全管理,不断完善管理制度和措施,不断提高安全管理水平管理能力。严格执行劳动纪律、作业纪律、严格执行标准化作业程序,严格各项考核制度,严把安全风险点,尤其是抓好现场作业控制等关键环节、关键处所的控制。努力减少各类问题发生。
2、加强安全教育,提高安全意识。始终坚持“安全第一”的思想不动摇,树立“细节决定成败”的理念,正确地处理好“生产
必须安全,安全促进生产”的辩证关系,安全稳定事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强干部职工安全规章、法律法规、业务的学习,进一步提高安全第一的责任意识,对任何事关安全的信息决不放过,不怕麻烦,一盯到底。
3、加强干部职工的理论培训和实作练习,提高业务水平。今后工作中要进一步加强干部职工业务知识和各类规章制度的学习,全面掌握专业知识,特别是锅炉设备的专业知识、安全制度规定,现场安全作业方法,并在实际工作中严格执行,进一步提高自己的安全防范水平,努力扭转安全生产的被动局面。
4、理顺管理关系。认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制。认真落实“四自八有”(亲自布置、亲自检查、亲自落实、亲自考核,有布置、有标准、有措施、有期限、有检查、有督促、有落实、有反馈)的闭环管理要求,按规定完成量化任务,落实检查责任;坚持原则,到岗到位、履职尽责,深入现场认真盯控安全关键环节,确保安全生产稳定。
5、加快规范新体制下安全管理。结合产力布局调整,抓紧从规章制度、运行机制、检查监督等各个方面,全面规范新体制下的安全管理。要结合这几起事故,抓紧对非正常情况下的作业规范,尽快解决非正常情况下作业不规范、不到位的突出问题。进一步规范管理,杜绝失控现象发生,确保安全生产持续稳定。
总之,通过这次安全大反思活动,进一步明确当前安全生产面临的严峻形势,不断查找存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,不断改善管理机制,提高管理能力,努力扭转安全生产的被动局面,确保供暖安全生产工作持续稳定。
二〇一二年四月二十日