计量工作实施方案（小编整理）

第一篇：计量工作实施方案

关于成立**采油大队油井计量督察

工作小组的通知

油井计量是油田勘探开发和生产过程中的一项基础性工作。本着深入掌握油藏状况，不断深化地质认识，动态掌握油井产能真实情况，统一规范和加强油井计量管理工作，为吴起采油厂铁边城采油大队勘探开发和生产管理提供准确、真实、可靠的基础数据和科学依据。同时，从源头上抵制原油外流现象发生。结合当前生产工作实际，就大队油井计量具体工作及要求如下。

一、执行时间：2012年3月21日起执行；

二、执行范围：**采油大队所属生产井区；

三、组织机构：

为了确保计量工作顺利开展，全面落实，现决定成立铁边城采油大队计量督查工作领导小组：

组 长： ** 成 员： ** 领导小组下设办公室，办公室设在计量组，具体由张步东担任办公室主任，电话:,具体负责油井计量工作的督促、检查和安排落实。

四、工作措施

计量工作实行三级管理考核：第一级班站计量监督。第二级区队组织督查、实施。第三级大队抽查、检查、评比、考核。

机构及职责：

1、班站计量：指定本班站长为该站计量监督员，监督并每周亲自对站内油井盘库、测产和含水化验各三次。在井站配发的《**采油大队督查抽查单井计量登记表》（见附表）如实填写。如果站长请假，指定站内一位职工临时兼任计量监督员，并履行职责。

2、区队计量：各区队长为区队计量监督员，组织区队计量组每周对所辖区域的油井进行测产、化验、盘库两次。每月对集输井进行两次单量和含水化验。在井站配发的《**采油大队督查抽查单井计量登记表》做记录。同时，监督班站油井计量工作的落实情况。并对计量过程中所发现的问题及时整改，并上报大队。

3、大队计量：大队成立计量抽查、检查、评比工作小组，由主管技术副大队长任组长，统一安排部署采油大队油井计量管理工作，每月组织各区队的油井测产、化验、盘库一次。并在井站配发的《**采油大队督查抽查单井计量登记表》上记录。随时抽查区队、班站油井计量情况纳入日常评比、考核。同时，协调处理各采油区队在计量工作中遇到的困难和问题。

五、考核内容和方式

1、考核内容：机构健全，领导重视程度；器具的配备；取样化验；计量统计真实性；各类报表、单据的填报及书写规范及产量、库存和含水误差等内容进行考核。

2、考核方式：结合考核内容，具体通过量化考核加分或扣分方式进行实施。情节严重者报采油厂处理。

六、奖罚办法

1、奖励：在油井计量工作中，工作落实到位，能按要求认真测产化验盘库，误差有效控制，则予以奖励。

①在计量工作中，工作落实到位，能够按照要求认真测产、盘库、化验，并如实详细记录，计量准确，将在月量化考核中奖励包井人量化考核分数5分，奖励班站计量监督员10分。奖励区队计量员15分。

②采油大队每月在各区队所有采油班站中共评选出十个计量先进班站和十个计量最差班站。将计量最差班站职工每人当月量化考核分数扣取10分，将所扣取的奖金另外提取，全部均分奖给前十名班站的当月在岗工作人员。

2、处罚：每发现一次产量不准、库存不平、含水偏差大等现象，未造成经济损失。将按以下方式予以量化考核。

（1）、抽查各区队计量机构健全情况，领导重视程度；计量器具配备是否齐全、到位；各类报表、单据的填报及书写规

范等内容，结合《**采油大队绩效考核实施办法》进行考核。

（2）、班站监督员随时抽查考核。

①班站监督员核查中发现库存误差在1方（不包括1方）以内的每口井扣包井人3分；1.0-2.0方每口井扣包井人5分；2方以上的结合《采油厂计量管理办法》相关规定直接上报区队予以处理；

②班站监督员核查发现原油含水不准确。含水误差在1%-3%的每口井扣包井人3分；4%-5%的每口井扣包井人5分；5%以上的直接报区队予以处理；

（3）、区队随时抽查考核

①区队计量员核查中发现库存误差在1方（不包括1方）以内的每口井扣包井人3分；班站监督员5分；1.0-2.0方每口井扣包井人5分，班站监督员10分；2方以上的结合《采油厂计量管理办法》相关规定追究连带责任，并报送大队予以处理；

②区队计量员核查发现油井含水不准确。含水误差在1%-3%的每口井扣包井人3分，班站监督员5分；4%-5%的每口井扣包井人5分，班站监督员10分；5%以上的直接报大队予以处理；

（4）、大队随时抽查考核

①大队核查发现库存误差在1方（不包括1方）以内的每

口井扣包井人3分，班站监督员5分，区队计量员7分；1.0-2.0方每口井扣包井人5分，班站监督员10分，区队计量员15分；2方以上的结合《采油厂计量管理办法》相关规定追究连带责任，并报送上级单位予以处理；

②大队核查发现化验不准确。在化验中发现含水误差在1%-3%的每口井扣包井人3分，班站监督员5分，区队计量员7分；4%-5%的每口井扣包井人5分，班站监督员10分，区队计量员15分；5%以上的直接报上级单位予以处理；

（5）、大队计量领导小组在井区计量检查中发现库存误差小于2方，分别扣除包井人、班站监督员、区队计量员、大队计量员量化考核分3分、5分、7分、10分。含水误差在1%-5%之间，分别扣除分别扣除包井人、班站监督员、区队计量员、大队计量员量化考核分3分、5分、7分、10分。

（6）、发现有产量不准、库存不平、含水偏差大等现象，造成经济损失的，包井人赔偿经济损失，并依照相关规定追究相关人员的责任，报采油厂处理。

（7）、井站发油人员要严格把关，不准出现油罐车吨位不够、含水不准，需要开证明才能交油之类事件，否则，见证明扣除开证明人量化考核分2分。

（8）、集输井和注水受益井未能按时单量，造成产量不准，数据不准等现象，将在职工量化考核扣取区队计量员2分，区

队长1分。

七、工作要求

1、油井计量工作是采油大队的基础工作，各采油区队、班站职工要高度重视此项工作，确保安排到位，检查到位，落实到位。

2、各区队要尽快在所有采油站指定计量监督员，并明确工作职责，认真监督并计量。

3、各区队要尽快组织按生产井场印发《**采油大队督查抽查单井计量登记表》，以方便大队、区队计量检查人员填写。

4、各区队要及时向大队计量组上报在油井计量过程中所发现的问题，大队计量组要针对所上报问题及时提出整改措施，并予以整改。

5、住选油站工作人员必须执行单车交油核对，要求每天与各区队长对接当日发油车辆及装油、含水情况，竭力降低原油交售误差，并将对接结果报于大队技术组。大队技术组每天汇总并报告大队长和主管生产副大队长。以杜绝石油物资跑、冒、滴、漏现象的发生。

6、各区队每月必须对所辖区域所有的集输油井组织单量两次，确保集输油井的产量真实准确。

7、大队技术组要指定专人负责，对《**采油大队督查抽查单井计量登记表》组织发放和回收，并实现周小结、旬通报、月总结。每月将《**采油大队督查抽查单井计量登记表》进行汇总、存档。

附：《**采油大队督查抽查单井计量登记表》

**采油大队 二〇一二年三月二十日

第二篇：能源计量管理实施方案

杏子川采油厂 关于能源计量实施方案

能源计量工作是企业加强能源管理、提高能源管理水平的重要基础，是企业贯彻执行国家节能法规、政策、标准，合理用能，优化能源结构，提高能源利用效率，提高经济效益和市场竞争力的重要保证，为了加强我厂重点用能单位能源计量工作监督管理，促进节能降耗，根据油田公司目标责任书要求，结合我厂实际，制定本实施方案。

一、工作目标

（一）、总体目标

通过加强能源计量管理工作，了解和掌握我厂能源计量工作情况及有关法律、法规的执行情况；提高利用计量手段节约能源的意识和水平；建立、完善计量管理制度，确保能源计量数据真实可靠，最终实现减少能源消耗、降低成本、增加效益、保护环境。

（二）、具体目标

1、重点用能单位能源计量器具配备符合《用能单位能源计量器具配备和管理通则》（GB17167-2006）要求。

2、能源计量人员掌握从事岗位所需要的专业技术和业务知识，具备能源计量技术和业务能力，定期接受培训。

3、能源计量数据应完整、真实、准确和有效。

4、用能单位对购入或使用的各种一次能源、二次能源和载能工质等能源种类，进行分门别类单独计量；用能单位能源分配使用过程的购入储存、加工转换、生产消耗、生活消耗、自用与外用等各个环节进行分项计量。

二、组织机构

组长：董延军

副组长：张群桥（节能工作组长）

成员：李小军、宋金旺、白国栋、王伟国、安长忠、常军章、白连安、刘智、李高堂、高生奇、王飞、鲁加飞、马建文、吴向阳、雷军明、尚睿哲、杨蒙歌、刘漪

领导小组下设办公室，办公室设在安全环保质监科，负责日常管理工作。李小军同志兼任办公室主任。

三、职责分工

（一）、领导小组职责

明确能源计量工作的组织领导，落实能源管理工作费用，制定能源管理制度和节能措施，完善能源计量器具配备，绘制能源计量仪表配置位置图，督促建立计量器具管理台帐、能源消耗台帐，定期分析能耗变化原因。

（二）、领导小组办公室职责

负责计量器具方面文件的上传下达，制定我厂能源管理制度，组织分析研究技术方案，指导各单位逐步淘汰高耗能、低效率的设备、材料等。制定计量器具装设方案，选购计量器具，督促落实能源计量数据统计工作，定期检查各单位能源计量器具的使用情况，保证能源计量器具100%配备，组织实施能源计量相关内容的培训和宣传工作。

（三）、节能工作组长职责

贯彻落实能源计量工作的相关文件规定，制定工作方案，负责协调相关单位，为节能降耗工作的顺利开展创造良好的外部环境，组织并参加节能宣传和教育活动，普及节能科学知识。

（四）、节能工作组成员职责

按时参加有关会议，认真落实有关要求和决定，执行有关能源管理工作的各项内容，执行节能降耗工作组安排的其他各项工作。

四、时间、范围、方法步骤

（一）、时间：2014年7月20日至2014年10月30日

（二）、范围：厂属各单位

（三）、方法步骤：采取采油厂统一规划安排，各单位认真指定专人负责的办法开展工作，具体分为三个阶段：

1、调查摸底阶段： 7月20号至8月15号。各单位要认真自查本单位的耗能情况和能源计量器具配备情况，制定节能措施。同时向各单位下发调查表（见附件），各单位如实填报。并在8月15日时将自查报告、节能措施及调查表上报能源计量审查办公室。

2、检查阶段：8月15号至9月5号。能源计量审查办公室对各重点用能单位开展监督检查，检查各单位能源计量工作、实际运行情况，对能源计量先进单位进行表彰，对不执单位，要进行批评教育和处罚，力争使各单位能源计量器具配备率和检测率达标到95%以上。

3、总结表彰阶段； 9月5号至10月15号。能源计量审查办公室汇总检查情况，并将结果向各单位通报，对计量节能工作好的单位或个人进行表彰，并积极向全厂推广节能先进经验。

五、相关要求

(一)、各单位要统一思想、提高认识。要逐项、逐点细致自查，主要负责人亲自安排，指定熟悉业务人员开展工作，详细填写表格，建立管理台帐，摸清计量器具现状，确保节能减排效果。

（二）、各用能单位能源计量数据采集统计员，逐日汇总本单位能源计量情况和数据，每日定时抄一级表一次，每周抄二级表和三级表一次。每周上报能源计量办公室能源计量情况和数据。能源计量办公室按月对我厂用能情况进行汇总、分析和检查。

（三）、各用能单位能源计量器具维护员加强节能器具的日常检查和维护，存在问题及时上报。

第三篇：如何做好计量工作

如何做好公路计量

在整个施工过程中计量工作石非常重要的，因为作为施工单位计量是唯一向业主所要工程进度款的方式，而正确及时的计量也是业主拨付工程进度款的主要依据。

个人理解：

1、开工时做好工程量的台账。做工程量台账很重要，可以要求业主修正与招投标不符合的项目，同时在计算时复核设计数量，对小数量的差异进行更正，对大的差异项目提出工程数量变更等等。

2、熟悉施工现场。时时把握工程进度，能计量的项目决不放过，以便项目部开展下一步工作。

3、做好计量台账。一方面掌握整个合同段的工程部位进度，同时防止计量漏项；同时为进度计划报表做准备。

高速公路计量工作总结如下：

一、要做计量首先要知道计量是依据什么做出来的，也就是所说的计量依据：

1、最直接的依据：与业主签订的合同、技术规范、工程量清单。

2、工程变更以及修正的工程量清单是工程变更后的计量依据。

3、施工图纸：施工图纸石计量计算中的几何尺寸以及工程数量的来源。

4、中间交工证书也就是工程质量合格的评定标准。

5、一些补充协议，是新增工程计量的依据。

二、那么我们接手一个项目，负责该项目的计量工作，我们首先要做哪些准备工作呢？

1、首先要仔细阅读招标文件、投标文件、相关答疑、以了解该项目的具体计量办法以及规定的计量时间、如何变更以及如何申报等内容。

2、仔细研读图纸，要对图纸的每个细节都吃透，对设计总说明以及分说明要仔细阅读。对整个工程的设计情况了然于胸。

三、着手做相关工作

1、对照施工图纸审核工程量清单内的工程数量（一般情况下都是会有出入的），按照工程量清单编号对各个项目的工程量进行图纸计算，这个时候一定要非常仔细，力求做到客观准确。然后以红头文件的形式上报业主，通过与工程量清单各项内容做比较，详细说明。等待业主审批。

2、记录施工台账：每天记录施工进度台账，并及时的督促资料员完成相关技术资料。

3、现场施工技术人员的配合：要求在现场施工的技术人员时刻注意现场施工情况，如果出现异常情况，立即上报合约部，申报变更要求，上报监理及业主。

4、在每月25日把该月所完成的实际工程量统计出来，按照清单单价，变更单价、做相应的计量报表。

计量人员岗位职责：

一、负责现场的预算合同管理，组织编制施工预算，审核外包工程的施工图预算及工程决算并报局经营处审核。

二、根据有关部门或人员提供的变更洽商记录，及时编制增减预算，及时送建设单位签证。

三、收集施工中与标书不符合的以及标书、合同中规定允许调整的有关资料以便向建设单位索赔。

四、实行工程概算结算办法的工程项目，对概算中的“参考价”向材料部门收集实际供应价；对暂估价按有关规定及原始凭证等材料，在结算时进行整理；对新技术、新材料的应用，必须与技术、材料、定额人员作实际考核，提出资料，作为补充单价和建设单位结算的依据。

五、市政工程项目经理部负责编制市政工程概算、结算和施工预算以及现场的预算合同管理，有关概算、增减预算和结算，须报局经营处审核签章后送建设单位签证；参加市政工程投标报价工作。

六、参与图纸会审、技术交底，以及工程技术主管部门的施工组织设计讨论会，参加工程验收，整理竣工结算资料，编制结算书，经局经营处审核签章盖章后，送建设单位签证。

七、负责编写生产计划及其他生产报表。

八、会同财务部们制定工程成本计划，工程完工后负责进行实际成本核算。

九、完成领导临时交办的工作。

第四篇：计量工作心得体会

心得体会

中国共产党中央委员会总书记、中华人民共和国主席习近平，于2013年1月22日在第十八届中央纪律检查委员会第二次全体会议上主要强调四个问题，第一，认真学习贯彻党的十八大精神，深入推进党风廉政建设和发腐败斗争;第二，严明政治纪律，自觉维护党的团结统一;第三，抓好八项规定落实，下大力气改进作风，第四，依纪依法严惩腐败，着力解决群众反映强烈的突出问题。

之所以如此重视党内廉洁建设，原因是多方面的。近些年，也确实出现了些许党内腐败，影响了中国共产党的工作的进行，破坏了党为人民服务的形象，违背了人民的意愿。

廉洁自律、勤政为民是党员应具备的基本素质和道德准则，也是党和人民对党员最起码的要求。我经过认真的学习并深思的思考，确实更近一步了解到自己在工作中不足;更深刻的体会到作为党员应该严格的要求自己，认真做好每一项工作，切实从思想上要清正廉洁。具体总结如下几个方面：

一、认真学习理论知识、努力改进思想作风。

近年来，在新的形势下发生了一些新变化，出现了一些新情况，有些问题甚至比较突出，比如理想信念动摇，思想观念陈旧，党员意识和执政意识淡薄，带领群众前进的能力不强，难以发挥先锋模范作用;事业心、责任感不强，思想作风不端正，工作作风不扎实，脱离群众;思想理论水平不高，科学执政、民主执政、依法执政的能力不强，缺乏解决复杂矛盾的能力，有的甚至以权谋私，腐化堕落;创造力、凝聚力、战斗力不强，有的甚至软弱涣散，不起作用。这些问题归结起来，一个是不适应新形势新任务的要求，一个是不符合“三个代表”重要思想的要求。这些“不适应”、“不符合”的问题，如果不认真加以克服、解决，就会严重影响党的先进性。在这一方面本人重视思想作风的转变，重视政治素质提高，通过学习教育，进一步增强了实践“三个代表”重要思想的自觉性、坚定性，进一步明确新时期保持共产党员先进性的具体要求，进一步坚定理想信念，进一步强化党员意识和执政意识，牢固树立科学发展观和人生观，提高民主管理和制度管理的水平，增强了拒腐防变能力。

在工作实际坚持做到自律，明确了“五要五不能 ”，一是要政治上清醒，不能方向不明;二是要勤政廉洁，不能懈怠谋私;三是要令行禁止，不能自行其事;四是要一身正气，不能有失形象;五是求真务实，不能虚妄浮躁。并以不断警示自己，自觉遵守中心廉政建设的有关制度和规定，不断增强了拒腐防变的自觉性。

二、做人做事求真务实，端正工作作风。

求真务实是我党的优良作风，也是党风廉政建设的重点要求，在新的形势下只有保持和发扬好这一优良作风，才能取得工作实效。务求工作实效就要办实事，决不能搞形式主义。结合自身的特点，在工作上既注意讲求工作的形式和方法，注意紧密联系实际，在转变工作作风同时，又突出求真务实地工作，克服与“三个代表”要求不相适应的方面，如事业心、责任感不够强，服务态度不够端正，工作作风不够扎实，工作方法比较简单，政策水平不够高，解决复杂矛盾的能力不强，答复问题不够耐心，处理问题比较草率等等。

特别是在工作拓展中，难度高、强度大、责任重，遇到的大大小小、意想不到的问题比较多，要积极开动脑筋，不断创新工作方法，转变工作作风，探讨新思路、寻求新方法，做扎实有效的工作，及时处理、解决这些问题，使自己的始终保持与时俱进的精神状态和求真务实的工作作风，更好地适应新形势下的工作要求。

三、发扬艰苦奋斗的优良传统，培养良好生活作风。

加强党风廉正建设，深入开展反腐败斗争中，坚持以邓小平理论为指导。深化教育，加强监督，落实责任，不断自勉，紧紧围绕“创新”、“求实”、“从严”方面下功夫，促进了自身的廉洁自律。围绕“创新”，做到“五带头、五增强”以警示自己。

作为一名党员，要从自身做到带头作用：一是带头积极参加单位组织的政治理论学习和思想教育，加强党风廉政建设;二是带头坚持民主集中制的工作原则;三是带头执行廉政规定，自觉接受监督;五是带头思想作风深入，密切党群关系，依靠群众解决工作中的实际问题。

自觉构筑生活作风上两道防线：一是党纪国法防线，二是思想道德防线，不断增强拒腐防变的能力。

四、时时刻刻关心社会，永葆党员政治本色。

在新世纪新阶段，永葆共产党员的政治本色是深刻理解和掌握“三个代表”重要思想并自觉付诸行动的重要内容，在建设社会主义物质文明、政治文明、精神文明与构建和谐社会的实践中充分发挥了党员的先进性。特别是在服务人民群众方面，牢牢把握和树立群众利益无小事的观念，把群众满意作为“标杆尺度”，认真解决群众最盼、最急的事，诚心诚意为群众办实事、谋实利。在工作实际认真做到为民、务实、清廉。近年来，本人还积极参加了像灾区“献爱心”捐钱捐物活动。

同时，在工作中深刻理解和准确把握新时期共产党员保持先进性的六条基本要求和“六个贯穿始终”，即：一是要坚持理想信念，坚定不移地为建设中国特色社会主义而奋斗;二是要坚持勤奋学习，扎扎实实地提高实践“三个代表”重要思想的本领;三是要坚持党的根本宗旨，始终不渝地做到立党为公、执政为民;四是要坚持勤奋工作，兢兢业业地创造一流的工作业绩;五是要坚持遵守党的纪律，身体力行地维护党的团结;六是要坚持“两个务必”。并认真做好“六个贯穿始终”，就是把学习实践“三个代表”重要思想作为主线贯穿始终;把不断提高自身的思想认识贯穿始终;把党员的先进性进一步贯穿始终;把抓求真务实贯穿始终;把关心群众疾苦贯穿始终，把反腐倡廉永葆共产党员的政治本色贯穿始终.我们在平时的工作中，要深刻地理解和准确把握怎样才能保持共产党员的先进性和模范作用，我们要坚持思想理论，坚持勤奋学习，坚持党的宗旨，坚持工作勤奋，兢兢业业，身体力行地完成上级组织领导布置的各项工作，维护党和政府的形象，把求真务实工作，关心群众疾苦，反腐倡廉，永葆共产党员的政治本色贯穿始终。

第五篇：计量工作概况

计量工作概况

佛山市安恒铁塔金属构件有限公司，是佛山市伟恒集团有限公司的控股子公司。专业生产电力线路输配电铁塔，具有国家质量技术监督局颁发的500kV输电铁塔生产许可证，并取得了ISO9001:2000质量管理体系认证证书，是广东省广电集团公司500kV铁塔合格供货方之一。

企业占地面积32809平方米，地处广（州）开（平）高速公路张槎（佛山）出口处，佛山市城西工业区内，交通便利。公司现有员工182人，其中高级工程师4人，工程师6人，助理工程师及高级工16人，大专以上学历33人，中专（含中技）及高中以上学历68人，员工素质高，技术力量雄厚，企业生产设备齐全，拥有先进的检测设备和完善的检测手段，主要产品有500kV及以下输电铁塔、220kV钢管组合塔、钢管杆、微波通讯塔（杆）、变电站构架、线路钢结构件、非标金具、不锈钢端子箱、标示牌等。

公司自2001年取得计量二级合格证以来，计量管理工作有了较大的提高，日益成为企业生产经营管理中不可或缺的技术支持，从原材料进厂检验、产品质量控制、生产工艺控制、技术创新及改造，到能源计量、物料消耗等成本核算，都离不开计量工作，采用科学、规范化的计量管理模式，才能确保计量数据的准确可靠，才能准确分析市场、预测未来，才能指导生产、考核员工、提高产品质量，进而提高整个企业竞争实力，取得良好的经济效益。

基于以上认识，近年来我公司开展了多方面的计量管理工作，现将概况简述如下：

一、组织有关计量技术人员编写了《计量保证体系确认程序文件》，确定了我公司的计量管理方针和目标，建立了完善科学的计量检测管理体系，确保我公司使用统一的法定计量单位，提供准确可靠的计量数据。

二、明确了我公司计量管理组织机构和职责，由分管技术的副总经理主管计量工作，将计量工作纳入企业生产经营管理日程；按照计量保证体系文件的要求，我公司成立了计量室，任命各级专、兼职计量人员，以贯彻国家有关计量法律法规，统一管理我公司在用计量器具。

三、建立了所有在用计量器具总台账，根据生产加工需要，及时补充或更新；根据计量器具周期检定计划表，将在用计量器具分期分批送市计量所检定、校准、维护，保证在用计量器具的量值准确可靠。

四、建立了计量器具管理制度，使我公司所有计量器具从使用、维护、保管、流转到报废的全过程都处于受控状态，降低了低值易耗计量器具的使用成本。我公司属一般性机械加工企业，较多使用钢卷尺、直尺、卡尺等计量器具，以前工人认为其精度不高、低值易耗，因而不小心使用、妥善保管，经常发生丢失或误操作，导致计量器具寿命大为缩短，增加了生产成本。建立计量器具管理制度后，员工们都能严格按照使用说明来使用计量器具，小心保管，不乱拿乱放，并依照程序文件的规定维护、流转、报废计量器具。

五、建立了计量数据、计量记录责任制度，明确各方职责：生产工人、现场工艺员必须对工艺的控制、工艺参数的记录负责，质检员应对原材料检验、工序检验、成品检验计量数据负责，仓管员应对物料的入库和消耗计量数据负责，抄表员应对能源计量数据负责；各级专、兼职计量人员所作计量记录必须字迹清晰、数据真实、结论明确，不允许随意涂改，记录核查无误后须签名确认。通过这些措施，使我公司从工艺过程、产品检验到成本控制都处于受控状态，严格把好了产品质量关，保证了各项计量数据准确、可靠，从而使分析得出的结论有较强的说服 力。而对计量器具的相关记录，我们也根据有关标准规定了记录内容、保存期限和保管方式，将计量器具的记录和管理纳入了规范化轨道。

六、我们尤其重视计量器具标记、封缄的管理。计量器具的标记、封缄是用于表明所处确认状态，我们规定了专人来维护确认标记，保持标记、封印的完整；一旦标记受到破坏，计量员立即贴上停用标识停止使用，进行重新确认，确认结果表明计量器具功能和计量特性未发生变化的，则可重新封印，解除停用标记，允许使用；若计量器具功能和特性已发生变化，则按有关规定重新评定，调查封印受损原因，并追究有关人员责任。通过对计量器具标记、封缄的管理，防止了计量器具的错用，防止使用人员因不当操作而破坏了计量特性，防止了对计量器具的人为破坏，从而提高生产效率，降低了劳动成本。

七、我们还将专、兼职计量人员的培训纳入公司员工培训计划，由分管技术的副总经理负责对计量人员的直接管理。要求专、兼职计量人员学习有关国家计量法律法规，学习计量保证体系程序文件，熟悉各种计量器具的使用和计量特性，根据计量程序文件来管理计量器具，严格按照检定规程、校准方法进行计量器具的检定、校准和维护，并根据计量器具周检计划表，按期送市计量检定所检定、校准。

我们除了实施厂内培训以外，还参加省或市计量行政部门的培训，如2001年参加了市技术监督局举办的“计量内审员”培训，有效地提高了计量人员的业务素质、专业水平。我们还通过总结、述职报告、内审等方式，由分管计量工作的副总经理直接检查和考核专、兼职计量人员，提出奖惩方案，进一步提高我公司计量管理水平。

八、通过计量工作，我公司提高了物料消耗的管理水平，使物流体系更趋于科学化。现在我们在原材料发放过程中，首先是根据图纸计算出所需材料理论重量，通过计量定额发放，要求生产车间合理排料、励 行节约；而下料后的边料、废料要求全部返还仓库进行计量，按月统计，将累积月废料重量除以月实际领用重量即可得出月废料率，然后规定车间月度废料率目标值，若废料率少于目标值则有奖，若废料率多于目标值则惩罚，将废料控制纳入了经济责任制考核，加强了车间管理人员在材料使用上的责任心，保证了材料的合理利用，降低了生产成本，有效地杜绝了浪费。

通过几年的努力，我公司建立了科学、完善的计量保证体系，使厂内计量工作有法可依、有章可循，使计量管理成为ISO9001质量管理体系不可缺少的一部分，为我公司改革旧体制、建立现代化企业制度打下了坚实的基础，也为公司近年来产量、销售收入屡创记录尽了一份力。然而由于我公司规模不大，管理人员编制有限，计量管理经验欠缺，许多方面还存在不足之处，在我国即将加入WTO、全球经济一体化的今天，我们还需在多方面苦练内功，勤加努力。

因此，为进一步提高我公司计量工作管理水平，谨请上级技术监督部门的领导和专家不吝言辞，多多指教！

安 恒 公 司 二○○四年四月十二日