关于加强热力公司青年员工思想教育的意见

第一篇：关于加强热力公司青年员工思想教育的意见

摘 要 企业内部的青年员工，是整个企业的核心力量，他们的自身素质将直接影响到企业今后的发展和建设。想要企业更加健康的、快速的发展，就要培养出一批德才兼备的优秀青年员工。对每一位企业内部的青年员工做好政治思想工作，这是实现企业可持续发展的根本保障。

关键词 青年员工 思想教育 热力公司

抚顺市热力有限公司自2005年转制以来，逐渐适应市场经济变化趋势，在良性发展轨道上驰骋前行，不仅迎来了辉煌的改革成果，职工也在企业的发展中不断受益，幸福指数逐年提升。但近几年来，随着老职工逐年退休，年轻职工新分配工作，青工的比例在逐年提升。青年是企业的未来，企业的希望，只有青年员工对企业充分认同后，他的积极性和创造性才能最大限度地发挥出来，才能充分发挥主观能动力性，不断提高自己的业务水平和综合素质，才能为企业的可持续发展提供坚实的保障。

一、目前青工思想中存在的问题

（一）奉献精神和工作责任心不足，过度强调个人利益

目前，热力公司青工人数达到330人，占职工总数的1/3，绝大部分是80后的独生子女，从小娇生惯养，缺乏吃苦耐劳的精神和意志。部分青年员工在思想上把公司的发展同自身利益的联系淡化，更多强调个人自身的发展，忽视了青年只有在企业发展中才能实现自我价值问题，单纯追求高薪及舒适的工作环境，不安心踏踏实实工作。

（二）部分青工缺乏理性思考，甚至存在极端情绪

经过调查了解，部分青工不能用科学的世界观分析、理解问题，思想波动较大，处理问题容易感情用事，产生激进思想和极端情绪，尤其是新职工在遇到困难时，表现出自己没信心。

（三）青工整体技术水平不高，自我学习意识较弱。

青年员工大部分为机关近两年招进公司的，整体学历不高，向上发展渠道较窄，导致员工在一定程度上存在挫折感，没有自我学习的意识，整体技术水平不高，并且对于党的方针政策理解不够，对国家、企业的各项政策的实施不关注，抱着“混日子”的心态较为严重。

二、产生问题的原因

第一，社会意识形态的显著变化，青年职工的思想状况呈现多样化的趋势。

第二，企业对青工关心重视程度不够，为青工提供的学习和成长环境不够。

第三，没有形成一个真正凝聚青年、激励青工成长的有效方式。

三、加强企业青工教育的必要性

（一）增强企业凝聚力

帮助他们树立正确的人生观、价值观，引导他们放低姿态，树立自豪感，工作中能为企业所想，能为企业所做，进一步增强企业凝聚力。

（二）培养青工忠诚度

充分发挥思想教育工作的导向、协调、教育和凝聚职能，通过丰富多彩的教育活动，培养青工人才的企业归属感、认同感，逐渐加强他们对企业的忠诚度。

（三）激发企业创新活力

开展思想教育，有利于充分发挥其主观能动性，有利于提高积极主动性，有利于企业政策和观念的贯彻与执行。

（四）创建和谐企业

青工入职时间短，工作中还处于学习和提升阶段，工资待遇相对低，心里落差较大，难免出现一些不和谐的因素。加强他们的思想教育工作，及时发现矛盾，化解矛盾，有利于企业内部思想的统一和人心的凝聚。

（五）正确定位

做好新生代青工思想教育工作，可以使他们自觉地为企业和自身的发展努力，为自己创造更多的机会，开拓自己的发展空间。

四、加强青工思想教育应采取的一些有利措施

（一）选择正确的工作方式

公司应根据青年员工的思想特点，围绕企业中心，创新工作方法，使之更加贴近青年实际。同时，还可以采取比较直观、形象、生动的方法，用看得见、摸得着的事实教育青年，也可以采用与青年员工“在感情上相融，在心灵上相通”的交朋友的方式，用满腔的热情滋润每一位青年员工的心田。

（二）采取有效的激励手段

随着社会的发展和人类思想的进步，企业必须从物质与精神两方面，对青年员工进行有效的激励。必须在市场经济背景下，将精神激励与物质激励有机结合起来。人总是期望在达到预期的成绩后能得到适当合理的奖励，因为青年员工是社会人，只要针对性地找到合适的方法，对其进行有效的激励，满足不同层次的青年员工合理、健康的需要，即可充分调动青年员工积极性，提高他们对企业的认同和信任，使其以十倍甚至百倍的热情投入工作，以优异的业绩回报企业。只有这样才能不断提高工作质量，最终使企业得到长足发展。

（三）提供利于成长的工作、学习机会

从事与自己的专业特长和专业兴趣相符合的工作，是青年员工非常重视的一点。这就要求企业在使用青年员工的各环节中。注意他们与岗位的匹配，对各岗位进行详细的岗位分析，了解岗位工作特点，通过组织知识讲座、业务学习、技能培训等多种形式为青年提高业务技能创造条件，并根据实际情况进行岗位的动态调整，给每一个青年人实现抱负理想和成长的机会，给他们参与管理决策的机会，合理授权。还要支持与鼓励青年员工参加继续教育学习，不断完善和提高青年员工的自身文化素养。通过竞争赢得发展的机会，使青年个人价值的实现建立在为企业作贡献的基础上。

（四）开展形式新颖的教育活动

紧紧抓住青年员工的兴奋点，大力开展形式新颖的主题教育，紧扣企业中心的生产实践活动和丰富多彩的文体娱乐活动等，突出活动的针对性和实效性，使青年员工真正成为活动的主人，达到寓教于乐、寓教育活动的目的。例如，在实际工作中，我们可以通过开展羽毛球、网球、爬山、象棋、书画等一系列人文活动，来丰富员工的文化生活，增强全员的凝聚力，从而营造一种和谐的工作环境，提高员工的工作积极性。另外，可以定期组织青年员工进行野外拓展训练。通过这种方式，既满足了青年员工集体归宿感的需要，又使得思想政治教育能灵活地与之思想特征相适应。

五、结语

新形势对青工的思想教育提出了新的要求。我们只有坚持“以人为本”，认真分析把握现代青工的思想动态，坚持标本兼治，认真分析研究目前青工思想教育工作中存在的问题及其产生的根源，对症下药，从本质上找到解决问题的办法。这就需要我们保持清醒的头脑，坚持和发扬实事求是和理论联系实际的良好作风，进一步提高青工思想教育工作的吸引力、感染力和战斗力，把青工的工作积极性、主动性和创造性最大限度调动起来，在公司的发展中建功立业，真正实现人生的辉煌价值。

第二篇：加强青年思想教育

如何做好新时期青年职工的思想工作，使其尽快成长

随着社会改革的不断深入，经济快速发展，新观念、新思想不断涌现，青年的思想、立场也跟着变化。新时期，如何加强青年员工的思想政治工作，提高员工素质，激发工作潜能，充分发挥青年突击队的作用，显得至关重要。作为一名研究所的老员工和青年员工，就如何做好青年员工的思想工作，使其尽快成长做如下讨论。

一、善于运用教育的巧妙性

思想政治工作就是激励，就是驱动，是对青年人在成长中情绪的协调、自尊的完善、境界的升华。做好青年员工的思想政治工作，调动他们的工作积极性，最关键的就是“教育”。

1、要把握教育时机。思想教育的巧妙性，没有固定的模式。时机，是思想工作的基本要素之一，它的特点决定了它容易受到忽视。有些领导以为只要心怀热诚，手握真理就能做好青年的思想工作。这种认识不尽全面。因为人的心理状态对接受教育具有制约作用，时机未成熟贸然行事很容易引起教育对象的猜疑心理和抗拒心理，造成对立情绪，只有选准了时机，再加上其他条件，思想工作才能取得好效果。

2、要培养自我教育。所谓自我教育，就是通过自我内部的因素，辨别是非美丑，自觉地接受先进的正确的教育影响，抵制和克服消极影响，主动地促进思想转化。(1）通过是与非、善与恶、美与丑、正义与非正义、诚实与虚伪、公与私等对比教育，提高青年的自我意识水平和自我评价能力.（2）通过培养青年的羞愧心、上进心，自尊心和自信心激发他们自我教育的欲望。我国古代教育家提倡“自反”，主张鼓励人们多做些“内省功夫”，他们认为“自省”才能自愧，“自反”才能自我改正。“自反”途径有二：一为“知不足”。青年意识到自己不够的地方，才能反躬自省，才能产生自我教育的欲望。二为“知羞耻”。孟子说过，知耻近乎勇，一个人能知耻，便能勇于改过。（3）通过知行合一，言行一致的教育，培养青年员工形成自我要求，自我控制，自我监督的习惯。

3、要寻求综合效应，职工的思想政治工作，要遵循存在决定意识的基本原理，把思想工作同照顾青年的物质利益相结合。青年员工的实际问题比较多，诸如工作辛苦，无节假日，福利待遇低，住房困难，无暇顾及业余文娱生活，特别是许多未婚员工每当遇到春节值班连吃饭的问题都解决不了。如果作为领导不能设法解决这些问题，一味要求他们节日期间坚守岗位值好班，是不近人情的。我们在做思想工作时，应当充分体谅职工的这些难处，努力创造条件，尽可能多地解决他们的一些实际困难。

二、加强思想工作的针对性

思想政治工作的重要任务就是坚持做好一人一事的思想工作，要着眼不同青年的思想基础，掌握分寸，对具体情况作出具体分析，真正做到对症下药，“一把钥匙开一把锁”。

1、要针对青年人的特点，讲究艺术，适合“胃口”。当今青年人对思想工作方法的选择就如他们对饮食的选择，讲究“胃口”，适合“胃口”就喜欢接受，不适合“胃口”，就会拒绝接受。那么，青年人的“胃口”是什么呢？我认为就是青年人的特点，也就是主要的特点：好学、好动、好胜。他们求知欲旺盛，容易接受新事物；他们好动、活跃，喜欢丰富多彩的活动；他们有强烈的荣誉感，自尊心强。因此，我们思想教育方法上要重视多样性，要多组织青年人参加丰富 多彩的文体活动，如举办卡拉OK歌咏，舞会，记者采风等等。把青年员工的剩余精力吸引到有益于身心健康的活动中来，把思想教育贯穿在各种文体活动之中，使他们在这些活动中受到正确思想的教育和熏陶。

2、要针对带有倾向性、影响性、传染性的问题广泛施教。在人们的思想里面往往是许多矛盾，许多因素同时存在的。但人们的思想是由起主导作用的因素所决定的。思想政治工作就是要善于抓准主导因素，解决主要矛盾，青年员工思维较敏捷，带倾向性的问题也较突出，怕值班，怕搞外线就不是个别人的思想，因此，思想工作就要不回避这些问题，而要抓住这个活思想实施下面教育，要让他们严肃地对待规章制度，一旦发生擅离职守的就要严肃处理，决不能让其传染漫延，要使每个青年员工明确岗位责任重大。

3、针对落后员工的思想根源，用强化教育，做好转化工作。落后青年大都属于思想灰色型，他们无所事事，思想处于无力驾驯的飘浮状态，行为无规律性，不容易从他们的行为语言中掌握其思想实质，掌握其可利用的心灵闪光点。落后员工的主要表现是：不愿参加政治学习，作风散漫，不求上进，一而再，再而三的违反制度，发生差错。没有责任感，贪图私利等，这些落后员工虽然是少数，但消极作用和危害性很大，因此，针对落后员工的思想根源，用强化教育的手段，缩小落后面，是思想政治工作的重要任务。因此，我们要用“拉”、“推”的方式帮助进步，查清落后的思想根源和原因，是外界影响还是本人麻木，或者兼而有之，从中分析体会这类员工所“忌”、“怕”、“避”的东西，以求根治之法。

三、兼顾“小环境”和“大环境”

青年人思想活跃，精力充沛，充满强烈的进取意识。但随着社会主义市场经济的不断完善，青年职工的思想观念、价值取向、行为方式等都发生了很大的变化。青年思想工作必须兼顾“小环境”和“大环境”，加强和改进青年思想工作，要在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进，特别要在增强时代感，适应当前形势，针对当代青年的特点，结合研究所的实际情况，围绕经济建设中心开展工作上下功夫。

1、要坚持正面教育为主，用科学的理论武装青年的头脑。组织引导团员青年努力学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，树立正确的世界观、人生观和价值观。

2、要开展适合青年特点，有益身心健康的团活动。没有活动就没有活力，没有活动也就没有凝聚力。通过开展活动发动青年，教育青年，团结青年是被实践证明了的有效的工作方法。我们要根据青年的不同层次和需求设计采取寓教于乐的方式，将教育与青年喜闻乐见的形式如：文娱活动、参观活动等相结合，开展卓有成效的教育活动、实践活动。

四、继承与发展相结合

我们要在继承和发扬长期实践中形成的青年思想工作行之有效的做法和经验的基础上，针对当代青年实际，认真研究青年思想工作，使青年思想工作与时俱进，始终保持鲜明的时代特点和蓬勃的生机与活力；要用具有鲜明时代特征的先进典型来鼓舞和激励青年，大力宣传改革开放和现代化建设中涌现出来的先进集体、个人的感人事迹和高尚品质，让青年感到他们可亲可敬可信可学。同时，下大力气培养和树立一批既反映时代精神又能体现当代青年发展方向的典型，利用现代科学技术手段，用身边的人，身边的事教育青年，引导他们向典型学习。努力形成崇尚先进、学习先进、争做先进的良好风气。

五、理论与实践相结合 我们要针对当代青年主体意识，参与意识日益增强的特点，调动青年自我教育、实践教育的内在积极性；要引导青年特别是青年知识分子在加强理论学习的同时，积极参加社会实践活动，向实践学习，向人民群众学习。要开展具有时代气息、生动活泼、为青年所喜爱的活动，融思想性、教育性、实践性于一体。要采取有效的社会化动员方式，拓展活动的覆盖面，让青年在参与中受教育。

六、教育青年和服务青年相结合

青年思想工作必须坚持解放思想问题同解决实际问题相结合的原则，一定要讲人情味，必须带着对青年深厚的关怀、爱护之情去沟通、去了解、去解决实际问题既要以理服人，又要以情感人。我们要强化服务意识，转变工作作风，深入青年，同青年交朋友，及时了解他们的思想、工作和生活，倾听他们的心声，主动给他们提供各方面的服务，切实帮助他们解决学习、工作和生活中的实际困难，为青年多办实事，把活动、教育、服务有机地结合起来。反映他们的意愿，只有把教育和服务有机地结合起来，才能真正拥有青年。也只有这样一来，我们的思想工作才更具有说服力和感染力。

第三篇：把员工思想教育融入公司企业文化

把员工思想教育融入公司企业文化，努力开创新局面

2009-4-29 13:16:11

简要内容：著名经济学家于光远说：国家强大在经济，经济繁荣在企业，企业发展在管理，管理优劣在文化。从广义上说，企业文化是管理的“本中之本”

著名经济学家于光远说：国家强大在经济，经济繁荣在企业，企业发展在管理，管理优劣在文化。从广义上说，企业文化是管理的“本中之本”。从狭义上认识，企业文化是一种最有效的管理理论，主要是注重管理过程中文化因素的运用，是管理的最高境界，是最广泛的约束，是最软的约束，也是最硬的约束。

一个成熟的企业不仅仅是赚钱的机器，必须有丰厚的文化内涵；一个优秀的企业要想成为伟大的企业，必须有高远的鸿鹄之志。企业文化建设的核心就是培育和创造一种符合企业实际，催人向上、开拓创新、争创一流的企业精神。企业文化是企业发展的常青树。我们用钱可以收购一百家企业，用钱却买不到优秀的企业文化。企业文化必须靠自身的建设和积累。

一个没有文化的企业是没有发展前途的。国内外成功企业的经验表明：企业要做大、做强、做优，必须要有丰厚的文化内涵；而一个拥有优秀企业文化的公司，也必然会在激烈的竞争中赢得生存，并获得持续发展的后劲。正因如此，著名企业家张瑞敏说过一句很经典的话：“一个企业能否持续发展，取决于有无自己的品牌文化。”高举企业文化的旗帜，创建、整合、提升企业的文化竞争力，已成为当前国内寿险同业求生存、谋发展的共识和亟需。

在新华大发展的形势下，公司推行企业文化整合和建设工作，具有深远的历史意义。经过近两年的推广，已初显成效。

一、领导高度重视，责任落实到人

1、自企业文化整合推广活动开展以来，天津分公司就将此项工作作为一项长期而艰巨的工作来抓，分公司领导班子对此项工作也给予了高度重视，明确了分公司办公室作为推广工作的执行部门。“从讲政治的高度认识，从讲原则的高度执行，克服一切困难，提供有力支持，营造良好的学习氛围，保证企业文化推广工作的进度和效果，使此项工作得以长期有效的推行”。

2、办公室设置专岗专人具体负责贯彻、协调分公司企业文化整合工作的实施和督导，在不同阶段分别做好前期学习材料的准备，组织分公司本部的学习研讨活动，指导、督促营业单位的宣导，并定期向推广小组汇报进展情况，及向总公司报送相关文字材料。

二、制定严密推广计划，认真督导执行

根据分公司实际工作情况，部署学习推广进度安排。分公司针对内勤系列和一线员工分别下发行之有效的实施方案，并按照实施方案严密组织各项工作，认真做好追踪。

1、在多次的学习和研讨中，全体内勤员工克服了时间紧迫、场地有限等困难，利用下班时间进行学习，班子成员还多次亲自进行宣讲，同时分公司办公室还统一制作了宣导课件，提高了学习推广效率。

2、为了能在广大员工中形成持续、浓厚的学习氛围，分公司办公室将《企业文化大纲》中的核心理念编制成晨会信息每日宣导，目的是使新华特色的文化观能够潜移默化地感召每一位员工，并深入人心。同时，在营销业务电子刊物《督导快讯》中开辟专栏连载宣导，使企业文化渗透到广大一线。营销职场利用二次早会时间围绕“责任”开展专题分享，通过各

自的展业经历真实的诠释了他们对“责任”的理解和执行。

3、针对各业务销售部门的工作特点，在保证整体进度的原则下，由其自行安排具体学习推广时间，并充分利用晨、夕会及新人岗前培训班、衔接培训班等机会进行推广，确保了推广效果。

4、分公司还为每个营销职场制作了一套有关企业文化内容的制式宣传展板，希望新华的企业文化能够耳濡目染地感染每一位员工。

三、总结学习成果，品牌意识深入人心

通过近两年的学习推广，大家深深感受到企业文化整合工作是事关公司发展全局的大事，是事关公司持续、健康、长远发展的大事，尤其是在进入新经济时代的今天，企业的市场价值更多地取决于无形资产，这其中企业文化则起到了举足轻重的作用。企业文化的健康直接反映在员工工作态度、行为模式与对顾客的服务质量上，因此，塑造并建立良好的企业文化是各家企业必须长期关注并付诸努力的课题。树立新华公司精神是每一位新华人义不容辞的责任，将文化整合推广进行到底，已在新华各级领导和每一位普通员工的心中形成了共识。

在业务日渐繁忙的情况下，分公司自上而下对企业文化整合推广工作都给予了高度重视与大力配合。总经理室兢兢业业、率先垂范，在组织员工集中宣导前，他们都要先进行一番认真学习，并仔细做好备课；广大员工则自觉放弃休息时间，积极参与到学习中来，并对此项工作提出了很多具有参考价值的意见和建议；强化“责任”观念。对内，主要反映分公司良好的服务品牌，并通过优秀员工事迹和展业心得来展现一线员工对新华的强烈认同和新华人对客户负责的精神，对外，重点树立公司服务品牌和产品品牌，有效树立了新华负责任的品牌形象；在企业文化整合推广工作时始终致力于将有新华特色的文化理念深入贯彻到公司的每一个角落，特别是占绝对数量的营销团队，根据营销的工作特点以及一线人员的实际情况，积极探索行之有效的方式将企业文化推广与各级培训体系有机结合起来。通过持续不断的宣导和贯穿日常的渗透，分公司内外勤员工对公司的文化理念以及“责任”品牌核心价值有了更为深刻的认知，“责任”意识已深入人心。

企业文化推广是新华公司九年发展历程优秀文化积淀，发扬新华公司优良传统的良好契机，每一位新华人都应该成为新华文化的传承者和实践者。我们的团队将更加富有吸引力和凝聚力；我们的理念将更加科学、先进而人性化；我们的发展将更为广阔和深远。我们相信，经过系统整合与持续推广，新华公司会更加文化起来，更加精神起来，更加聪明起来，新华人会更加团结起来，更加务实起来，更加负责起来。(新华人寿保险公司天津分公司纪委书记 朱涛)

第四篇：公司青年员工演讲稿

公司青年员工演讲稿1

尊敬的各位领导、同事们：

大家好。

我演讲的题目是《用心热爱工作》，从三月份加入建行这个大家庭里来已经好几个月了，在这几个月的工作和学习中，感触颇多，受益良多。说句心理话，在参加这次演讲比赛之前，我很少在公开场合下讲普通话，更别说在这样众目睽睽之下演讲了，在土生土长的土地上，说着方言已经成为一种习惯，但是，今天我走上演讲台，是因为新世纪的中国金融业，面临着新的机遇和挑战，建设银行被国务院选为国有商业银行股份制改造的试点行，作为一名建行员工，既充满了信心，又深感责任的重大。股份制改造目标的实现，需要不断提升我行的核心竞争力，塑造建设银行良好的服务品牌，以优质的服务赢得客户，赢得市场。所以，今天我来了，我要用普通话来演讲，也许我的普通话不太标准，但是，万事开头难，我希望这是一个良好的开始，谢谢大家，请给我鼓励的.掌声。

xxx分理处是我行新成立的机构，客户资源匮乏，我们最有力的竞争优势来源于卓越的服务。我在建行这个大家庭里已经工作了多年了，我们都知道“卓越的银行源于卓越的服务，卓越的服务源于卓越的员工”。以客户满意为准则，以自己规范的职业行为、良好的职业操守，营造我们良好的社会声誉。这是所有建行人在新形势下，必须要做到的。

为适应现代商业银行对前台柜员综合素质的高要求，我重新拾起书本，向年轻人学习，在短期内掌握了储蓄、点钞、人民币和外币的防伪等综合柜员必需的业务知识。前台工作，给我最大挑战的是讲普通话，由于我没有学过汉语拼音，不清楚每个字的正确发音，平时没有讲普通话的习惯，常常难于启齿。于是我找出女儿的语文课本，从最基础的拼音学起。在我处举办的普通话培训班中，我的年龄是最大的，虽然一听我说普通话，大家就会忍不住发笑，可我是最刻苦努力的，我大胆上台朗读，让老师和同事们纠正错误发音。“一份耕耘，一份收获”，我欣慰自己终于能够用较为标准的普通话与客户交流了。

有人说：“要想改变环境，首先要改变自己”。今天所有的演讲者中，也许我是唯一讲得不标准的，可是不做第一，就做唯一，我希望这勇敢的尝试，能成为提升服务赢得客户的试金石

公司青年员工演讲稿2

各位领导、同事们：

大家好！

我是xxx，公司的一名普通员工，今天我发言的题目是：争做合格青年，让青春无悔。

青年员工是企业宝贵的财富，青年员工朝气足，思想活跃；但同时青年员工又存在着经验缺乏等实际不足，因此对于青年员工的成长来说，组织上的培养和关怀十分重要。

来到公司不知不觉已有4年的.时间，这4年里，我深深的感受到公司对我们广大青年员工所给予的温暖和关怀，也非常感谢到公司对我个人职业成长所给予的帮助；记得4年前刚到公司时，自己对业务常常感到迷茫，每当迷茫时，前辈们会细心的帮助和指引我；当遇到难题困惑时，前辈们更会耐心为我指引方向……。在这4年里，自己的思想、能力和素养切身都得到了进一步的提升；同时，通过4年的工作实践，我更深深的感触到做为公司的一份子，作为一名青年员工，面对未来我们该怎么做？如何做？我想，答案就是：做为青年员工一定要珍惜工作、勤奋工作，心怀担当，心系责任，只有这样我们前方的道路才会更宽广，青春的色彩才能更绚丽。

作为青年员工，在工作中，我们要加强学习的力度。学海无涯，惟有学习，不断自我充电，才会更加充实自我，才能适应新常态、新状态，为公司的发展，为个人的健康成长，夯实好基础。今年我通过了初级会计师考试，自己下一个目标就是努力备考中级会计师考试。

作为青年员工，在工作中，我们要积极努力的践行“责任”二字，心系“责任”，对加压，我们才能更好更快的成长，才能更好的适应公司发展的需要，无悔自己的青春！

以上是个人的发言，不足之处请给予批评指正！

公司青年员工演讲稿3

亲爱的领导和同事：

今天，我很高兴与领导和同事坐在一起，规划理想，交流奉献，分享青春。

在我看来，青春和青春是我们可以随意行动的美好时光。我们在大学里度过了最美好的青春岁月。那时，我们可以在体育场上汗流浃背，在校园里散步和玩耍，并在课堂上与室友评论有趣的事情。这是青春和美好时光。那些年我们无忧无虑。

现在我们已经开始工作了，我们的年龄也在慢慢变老。我们所考虑的和我们所追求的逐渐改变。我们会不经意间关注价格，计算每月手头的余额。我们会关注银行的利率，因为他每次提高一次，就意味着每月的抵押贷款要多几百元。我们会关注存款准备金率，因为每次他调动，就意味着下一阶段的股市会波动，很多人都是投资者。

这是成长的一个阶段，我们会褪去刚毕业时的天真浪漫，慢慢为生活变得现实。

每个人的最终目的地都将被安排在一个职位上，每个职位都是无聊的职位。作为公司的一部分，它是公司庞大机器中不可或缺的一部分。作为裕安的每一位员工，我们脚踏实地，勤奋工作。我们希望公司能有更好的业绩和更好的福利。

作为国际业务部的一员，我想谈谈国际业务部。国际业务部的工作于去年年底缓慢开始。在总部领导的关心和指导下，在潘总的领导下，它继续发展。截至5月底，总出口额已达到180元w。在人民币升值的背景下，月出口额不减反增是个好兆头。

然而，人民币升值的问题确实摆在我们面前。我们可以清楚地感受到它的上升趋势。我们可以从外汇收入银行的外汇结算中感受到。从3月初的6.54多到5月中旬的6.48多，银行美元的'买入价格显示了人民币上涨的强劲势头。人民币升值是一把双刃剑。对于原材料和劳动力成本具有相对优势的中国，其优势逐渐降低。然而，随着国内通货膨胀和人民币升值导致的外国商品进口到中国的价格相对便宜，许多中国人更热衷于进口商品的消费。

这对国际贸易部来说是一个机会，希望通过业务扩张找到更多的进口代理机会。最近，潘和整个国际业务部都在寻找进口澳大利亚葡萄酒的机会。我相信，随着人民币的升值，国外廉价优质的商品将更受国内消费者的青睐。虽然这个项目刚刚开始，但它受到了总部领导的高度重视。我也希望这个项目能成功。

回到国际业务部的工作。整个工作仍处于试运行阶段，所谓的试运行还没有完成整个出口过程。3月中旬，我们出口了第一批货物。到目前为止，我们已经出口了27批货物。我们将收到每批货物的报关单，需要核销和退税。这些工作需要与财务部的同事一起完成。

有一次，刘凯和潘先生交谈时，他向潘先生表达了他的担忧，因为他出口了许多商品类别和批次，他担心许多批次的核销和退税可能会出现错误。潘先生告诉他，总部非常重视国际业务部的业务，所以特别安排了经验丰富的梁姐姐特别负责，让他完全放心。

还有小付款，每次都能快速准确地处理银行收汇结汇事宜。作为两个部门之间的桥梁，我将快速、良好地处理相关事宜。我可以确保我在年底、年中或季度做好交易，并记录交易的详细信息，并在年底向领导提供一份令人满意的结果表。

第五篇：2011热力公司总结

泰安高新热力有限公司

热力公司2011年工作总结

在刚刚过去的2011年中，热力公司在股东会、董事会及领导班子的正确领导下，保障安全生产无事故，大力降低成本，积极开展节能降耗活动，努力争取政府补贴资金，稳定企业生产经营，现将主要工作情况汇报如下：

一、工作概况

（一）、公司生产经营工作情况

1、产销量情况：

截至2011年12月底，热力公司共销售蒸汽16836.4吨；共计实现销售收入4,633,736.19 元；实现净利润-2,467,226.06 元；

2、生产经营情况

公司主要用户目前有五家：

分别为电气集团公司、重工有限公司、机械有限公司、起重机有限公司、职工公寓。

３、技术改造情况

公司围绕供热站进行了一系列的翻修和技术改造： a：供热站厂房房顶拆除重建翻修； b：管线保温拆除重建 c: 管线加装压力表

4、管网维护、维修情况

公司大部分管线虽然处在停用状态，但是仍然需要进行定期巡查、维护和保养，公司由专人负责，每日对南北线近二十公里的管线进行

泰安高新热力有限公司

巡查，定期保养维护，综合部安排专车专用，并及时督察管线的巡检情况，上半年共计发现和解决管线隐患6次，不但为公司节约了资金，而且延长了管网寿命，增加了未来管线运行的安全系数。

5、制度建设及科学管理情况

企业管理制度建设方面，继续大力推广《KPI考核制度》，通过不断的检查，使制度落到实处，在公司内树立观，在企业行政、财务、经营、服务等方面，对已制订的规章制度进行了科学的规范，和合理的完善，力求在整体管理上做到处处有制度、层层有规范，做到在管理活动上不留死角。

二、面临的主要问题和不足之处

1、电厂无法供气，公司应收账款无法收回：

2、部分客户追讨已缴的配套费

因我公司无法正常供气，但却已预收了管线沿途部分单位的配套费，这些客户现都不再按合同约定缴纳2期、3期的配套费，且有客户已起诉要求退还已缴纳的部分。

3、设备老化

公司绝大部分在用的供热管线，都是开发区承建，后做为资产被我公司接收的，此部分管线（约4000米）的建设质量，存在很严重的问题：外护管焊接脱焊甚至未焊接、保温棉浸水只剩薄薄的一层、管道管径设计不合理因而达不到供热效果等等。严重影响供热效果，造成供热效果不理想、热损耗巨大，运行十分不经济；

主要生产设备中的两台锅炉，在我公司接管前，因原使用单位管理不善，且用大坑的脏水做为水源，导致锅炉水质很差，频繁发生爆管等事故，导致现在锅炉效率很低，出力不够；

泰安高新热力有限公司

无论是管线还是锅炉，彻底整修需要大量资金的投入，公司现有资金肯定远远不够，因此无法彻底解决此问题。

此外，部分辅机选型不匹配，厂房房顶锈蚀发生过局部坍塌等等，公司对已发生的问题进行整改，对未发生事故但有隐患的地方采取了一些预防措施，但是要想根除这些问题，除非重建厂房、更新大量设备，显然这是不现实的，因此暂时无法彻底解决。

在以上诸多不利条件下，公司以提高设备效率，降低生产成本为工作重心，借用电厂放假的技术骨干，使设备故障率大幅度降低。另外，公司通过积极做用户工作，调整蒸汽销售价格；组织专门人员下力气进行开发区的协调和走访，提高财政补贴款项额度，不仅没有使公司出现大的亏损，现金流还能够略有盈余。

三、2012年发展目标及措施

2012年主要工作计划有以下几点：

1、严格控制成本费用，进一步降低成本，减少亏损；

2、保证安全生产，加强防偷防盗措施，实现安全运行无事故；

3、积极向政府争取优惠政策；

4、合理安排人员和岗位，在控制成本的基础上，尽可能保证公司运行、管理的人员不流失；

5、细化公司管理制度，充分利用公司停运时间进行培训，提升管理人员的管理水平。

2011年12月30日