立足校园面向社会深化改革迎评促建

第一篇：立足校园面向社会深化改革迎评促建

立足校园

面向社会

深化改革

迎评促建

——努力开创襄樊学院后勤集团工作新局面

各位代表、同志们：

襄樊学院后勤集团第一届职工代表大会经过精心筹备，今天隆重召开了。在此，我谨代表集团党政班子成员，向大会的召开表示热烈的祝贺！向全体代表和广大员工致以崇高的敬意！向莅临会议指导的各位领导表示热烈欢迎，对你们多年来给予后勤集团的大力支持表示最衷心的感谢！

后勤集团自2000年正式成立起至今已经七周年了，现有职工319人，其中正式职工151人，合同制工人168人，可以说是一个大家庭。这些年来在学校领导及各部门的指导帮助下，全体员工发扬“团结务实、改革创新、奋发有为、服务至上”的集团精神，秉承“服务学校中心工作、办师生满意后勤”的服务理念，为学校建设和发展提供了有力的后勤保障。

此次大会的主题是：回顾和总结后勤集团2007年的工作，安排2008年的中心工作，号召和动员全体职工齐心协力、扎扎实实做好本职工作，用实际行动贯彻执行 “以评促建、以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”的迎评方针，为学院评估顺利完成，为建设美好的襄樊学院，为后勤服务再上新台阶做出新贡献。

下面我向大会做工作报告，请予审议： 一、一年来的工作回顾

1、以评估促改革，以改革促发展

为了襄樊学院本科教学评估工作顺利完成，2007年年初，集团在学院党委的正确领导下，按照评估标准，精心组织、统筹安排，稳步推进，改革了干部人事制度、劳动分配制度和绩效考核制度，打破了“正式工”和“临时工”的界限，建立了全体员工竞聘上岗的平等用人机制；破除了干部职务终身制，建立了以“德、能、勤、绩”为主要内容的干部考核聘任制度；统一了集团与学院工资分配方案，另外按照“效益优先、兼顾公平”的原则，坚持多劳多得，优劳优酬，努力营造一个一心服务教学，一心服务师生，一心服务学院，正常运转的和谐后勤。

2、规范管理，严格管理，向管理要效益

管理是基础，管理是保证，管理出效益，管理出素质。襄樊学院后勤集团自成立之日起就加大各方面的管理力度，确保各项工作的顺利开展。在制度建设上，先后出台了《襄樊学院后勤集团管理办法》、《襄樊学院员工聘任管理暂行办法》、《襄樊学院后勤集团考核办法》、《襄樊学院后勤集团无固定期限聘用人员管理暂行办法》等各项管理规定，建立和完善了人事管理，工资分配、财务管理等基础管理制度，集团各部门再根据部门工作实际分别制定出了相关的配套工作制度和管理规定，建立健全了各类服务规范和操作规程，使后勤工作有章可循，违章必究。集团还根据科学的管理原则对各部门工作制定了明确的管理目标及责任追究制，以目标责任书的形式同各部门负责人订立协议，明确各部门的权责关系，广大员工的责任意识和服务意识明显加强。

3、努力改善后勤基础服务设施，为师生员工办实事，办好事 襄樊学院成立以来，虽然学院每年都要投入大量资金改善后勤服务设施，但由于历史欠账太多和学院的快速发展，陈旧老化的后勤服务设施与学院发展、师生们日益增长的物质文化需求不相适应，矛盾十分突出。面对困难，为了既不影响日常运转，又保持对后勤设施的建设投入，后勤集团本着为学院负责的精神，积极主动地为学院领导出主意、想办法，在时间紧、任务重的情况下，有步骤地改造了制约和影响学院发展的相关设施，影响较大的有如下4件大事：⑴2007年年初兴建南区超市，学院和后勤集团各出资一半，集团投入近70万元，9月份投入使用，解决了南区师生购物问题；⑵集团对外招商引资100多万元改善饮食条件，对609食堂进行维修、改造，兴建了金色美食城食堂，解决了北区师生就餐问题；⑶集团出资32万元购置16台10匹空调器改变师生就餐环境，两个澡堂经过招商引资实现扭亏为盈；⑷集团在所有学生公寓内安装投币洗衣机，方便了学生洗涤。

其他学生生活服务工作，近几年也取得飞跃性发展，从无到有，从有到大，逐步提高了学院后勤服务保障能力。

4、强化服务意识，提高服务质量

为提高服务质量，学院后勤集团继续开展大型“优质服务月”活动，以提高后勤服务、管理水平。集团各部门以服务质量为中心，组织开展了承诺服务、公寓文化建设、健康咨询、联谊沟通等优质服务活动，充分展示了后勤集团员工良好的精神风貌，大力推进了集团各项工作。日常工作中，后勤集团认真贯彻党委提出的各项工作要求，努力实现“三优一满意”的工作目标，提供优质服务，创造优美的学习生活环境，让全院师生员工满意。我们公寓中心在艰苦的条件下，坚持引导、教育、巡逻相结合方式，保证公寓的安全、卫生，没有出大的责任事故，并多次参加学工处组织的多种活动，在多种赛式上获奖；我们的物业中心，在学院建设范围扩大的大背景下，增加了服务面积，他们流血、流汗，不流泪；财务部的同志做到能收的尽收，热情服务，礼貌服务，为学院集资，为集团理财，再苦、再累、再气，无怨言；我们的锅炉班，保供气，保供暖，再苦再脏，不离岗；幼儿园麻雀虽小，肝胆俱全，大家以饱满的热情，根据少年儿童的个性差异和不同年龄特点，因材施教，尽量为集团减少损失，有困难他们自己扛；饮食服务作为学生生活后勤工作中的难点和热点，一直受到集团领导班子的关注，饮食服务中心始终把社会效益放在首位，把饮食卫生工作作为饮食工作中的重中之重，积极探索提高饮食质量和服务水平的途径，学生对饮食的满意率不断提高，就餐率有了较大的增长；物业部、学生公寓中心坚持“三育人”的理念，加强对员工的管理，提高服务质量，积极配合学院本科教学评估工作，为学生提供了良好的学习生活环境；车队坚持按时接送，为广大教师提供了快捷方便的通勤服务。尤其是近一个时期以来，师傅们自己垫资购汽油，把学校的事当做自己的事，大家奉献了自我，方便了别人，这本身就是我们集团精神的浓缩写照。

5、积极承接校内工程项目，经济效益显著提高

2007年，后勤集团抓住机遇，修缮中心、绿化中心、物业部，争取到一定的工程项目，其中修缮中心完成产值近700万元，绿化中心完成产值近193万元，物业部完成产值近210万元。在暑期南区13项改造工程中，集团上下团结一致，从总经理到一般员工，战酷暑、斗风雨，在时间短、任务重的情况下，如期完成了全部工程，为南区增加了一道亮丽的风景线。综合服务中心通过改善租房的条件（硬件设施），合理调整价格，在市场没有扩大的前提下，确保了房租的逐步增收。在新生卧具加工及采购工作中，本着为学生高度负责的精神，综合服务中心严格采购程序，严把质量关口，圆满完成预定的采购目标。经济效益比预计有较大增加，水电班的同志们战酷暑，下地沟，上山坳，完成供电和水电改造任务，完成增收节支任务，为建设节约型校园做出了新贡献，受到学校的嘉奖。邮电、电信业务服务师生，创造效益，基本实现了扭亏为盈，今年可望比去年好。

6、积极开展党建和工会工作，增强凝聚力

后勤集团从成立之日起，把党建工作放在非常重要的位置，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋作用，教育广大员工树立服务意识，质量意识和品牌意识。同时积极培养党员和入党积极分子，03年发展了4名新党员，04年发展了5名新党员，05年发展了8名新党员，06年发展了5名新党员，07年发展了4名入党积极分子，为后勤党支部的进一步发展奠定了良好的基础。

工会作为群团组织，积极融思想性与教育性于节庆活动中，丰富职工业余文化生活，并用岗位练兵、技术比武来积极配合各部门工作。在院工会举行的男子篮球和女子排球比赛中，集团员工积极参加，取得了较好的名次。中秋节来临之际，工会主动给退休员工发放月饼；在“送温暖”活动中，对家庭生活困难的员工进行慰问，并给予一定的经济补助。通过这些活动，维护了职工权益，调解了各种矛盾，增强了集团的凝聚力，营造了健康的企业文化氛围，使后勤集团 400多人的大单位更像一个温暖的大家庭。

集团党政联系会议，党总支始终把思想政治工作放在首位，我们班子是团结的，是战斗的，是廉洁的，我们中层经理、主任是负责任的，遇到困难带头干，遇到责任主动承担，在劳务合同工转制和干部人事调整，都是心平气和，水到渠成，这都是思想工作的作用，体现我们的干部高风亮节，体现我们的职工识时务、顾大局。在工作中班子是坚持民主集中制，政治学习、支部的学习抓的是比较紧的，理论和实际是紧密结合的，正因为如此才保证学校后勤工作的正常运转。

二、今年的工作安排

2008年是非常关键的一年，我校迎评迫在眉睫。纵观全局，做好今年的工作有很多有利条件。一是学院党政领导对后勤工作很重视，多次研究、指导、解决后勤工作中的难题。二是通过几年的努力，后勤职工服务水平和能力普遍增强，主人翁精神和凝聚力显著提升。三是后勤工作还大有文章可做，大有潜力可挖。特别是北校区校园建设给我们拓展了更大的发展空间，提供了更宽阔的舞台。抢抓机遇，加快发展是摆在我们全体后勤职工面前一项重要而紧迫的任务。因此在2008年，我们要作好以下工作：

1、继续加强干部员工队伍建设，进一步提高后勤人员的整体素质。

要高度重视队伍建设，加大队伍建设力度，提高队伍整体素质，重点是要抓好岗位管理和技术培训。通过管理、培训、培养、引进相结合等多种方式，努力建设一支懂经营、会管理、技术过硬、作风优良、吃苦耐劳、业务熟练的干部职工队伍。随着学院将要对后勤工作的改革，打破前勤、后勤干部职工禁止流动的界限，我们整体素质和个体素质，都有待进一步提升，我们的修养要进一步改造，我们身上的粗鲁气息，要进一步洗净，我们要全面钻研业务，修炼过硬本领的劲头，要进一步营造。我们要进一步重视年轻人的培养和教育，让他们勇挑重担，尽快成熟，扛大旗。

要继续巩固历次“优质服务月”活动成果，举服务旗帜，展“窗口”形象，树行业新风，进一步坚持服务宗旨，强化服务意识，改善服务设施，提高服务质量和社会效益。

2、增收节支，开源节流，进一步提高员工的生活待遇。要狠抓生产经营，努力提高产品质量，降低成本，开源节流，把饮食服务中心作为新的经济增长突破口。不断改善工作环境，逐步提高员工的工资、住宿、福利等各项待遇。

3、完善各类业务操作规范和员工管理规定。完成高标准，高的后勤工作。

要明确操作规范和服务流程，形成后勤集团自己的服务经营管理规范，将其作为培训教材和检查标准，让所有员工熟知业务标准并严格执行。真正体现服务至上，努力办师生满意的后勤。

4、进一步加强党的建设和工会工作。

要进一步加强党的思想建设、作风建设、民主集中制建设，加强组织建设，努力发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，增强凝聚力，注意发展一线员工入党，充分发挥党员的先锋模范作用；建立健全党团组织，推进民主管理，畅通民主渠道，接受民主监督。凡是涉及集团建设和发展的重大决策，要广泛听取各方面的意见，充分发挥工会、职代会参与集团建设和管理的作用，并做好深入细致的思想政治工作，处理好改革、发展、稳定的关系，进一步转变观念，统一思想，调动一切积极因素，推动集团的改革与发展。

三、今后一个时期的工作思路

为了使集团更好地适应学院的需要，必须坚持贯彻“三个有利于”，即有利于促进学院的发展，有利于为师生提供优质服务，有利于调动后勤员工的积极性。我们经过五年的努力，力争使我院后勤在省属同类院校中达到一流水平。

第一步，用1—2年时间实现以下几项指标：初步确立后勤品牌，形成餐饮美食、商业贸易、物业管理、建筑绿化等支柱服务指标，立足校内，有一定知名度；增强服务质量和内容，全方位地为师生提供周到、热情、优质服务，使师生满意率达到95%以上；优化队伍结构，以人为本，尊重人才，加强集团的生产经营、服务和管理等队伍建设，提高队伍素质，优化队伍结构，努力培养职业经理人、技术能手；改善工作条件，做到办公自动化，财务电算化，厂房标准化。

第二步，用3—5年时间，进一步提升后勤品牌，建立后勤文化和服务理念并让其深入人心。首先要把提高并稳定服务质量作为第一要务；其次要不断谋求创新，推出有特色的服务，给师生留下深刻而良好的印象。后勤集团的企业文化和服务理念是：

一、敬业精神，就是使每一个员工热爱本职工作，全身心投入；

二、师生至上，服务第一；

三、后勤工作因为学院而存在，全院职工一视同仁的愿望的实现为期不远了；

四、不为钱动摇，不为利欲熏心；

五、师生满意，员工满意。

各们代表，同志们，回首过去，我们取得了骄人的成绩，展望未来，任重道远。学院教学水平评估在即，学院建设发展在即，面临的挑战和困难很多，我们一定要全员动员，全员行动，明确职责，把工作做细、做好、做扎实，使我们现在工作由粗放型向精细完美型发展，让工作使部分师生满意，向绝大多数满意率发展。我们的主人翁意识、责任意识、服务意识、大局意识都要脚踏实地的提升，我们的管理工作也要贯彻科学发展观，再不能头痛医头，脚痛医脚，拆东墙补西墙，疲于堵塞漏洞，不能老在领导的批评声中、教职工的责骂声中、学生的怨气声中过日子。学院暂时的困难好像是山重水复，给后勤工作带来暂时压力，我们要理解，我们要组织力量自救，柳暗花明的前景一定会到来。比喻说我们的卫生工作、水电工作、饮食工作、修缮、绿化工作、交通运输工作等，所有服务性工作，都有创优的空间。孙中山先生讲，不要做大官，但要做大事，我前面讲的并不是小事，每个人都可以在平凡的岗位上干出不平凡的业绩。人们常说三十六行行行出状元，我们集团上下都要用心去工作，用心去思索，用心去探究，没有什么能阻挡我们不前进，我不相信我们命苦，老天造化我们到后勤集团受罪，应该说后勤集团是煅炼和磨炼的大熔炉，是炼丹的好地方。

学院党委对后勤集团的政策已基本确定，而后勤工作的新思维、新机制、新模式需要我们后勤工作者去努力探索，大胆实践。我们一定要解放思想，转变观念，抓住学院发展的大好时机，迎难而上，锐意进取，后勤工作的前途有很多荆棘需要我们去铲平，后勤工作的美好的明天需要我们去创造，后勤人员的理想的实现需要我们去奋斗。最近有一句名言，要奋斗先把泪擦干，走过去前面是个天。目前我们暂时面临经济的困难，我们的整体服务素质需要全面提升，我相信有党委行政的正确领导，有机关院系的鼎力支持和理解，有我们集团干部职工革故鼎新，创优争先，后勤集团的新局面一定会早日实现。

我到后勤集团工作近一的时间，很多东西需要向同志们学习，工作不到之处虚心接受同志们批评，尤其是深入不够，谦虚谨慎有待近一步加强，大家可能还有很多精彩的工作没有总结上来，请同志们在讨论时弥补和提宝贵意见。

最后祝各位代表万事如意！

第二篇：迎评促建,从我做起

迎评促建，从我做起

在不久的将来，我校将迎来教育部本科教学工作水平评估。这是对我校多年来教学工作的一次大检阅，是推动我校建设和发展的一个难得机遇，也是对我校实现综合性、高水平、特色鲜明的教学研究型大学建设目标的一次有力促进和推动！作为云大旅院的学子，每一位同学必须对教学水平评估有一个清醒的认识，对迎评促建工作的意义有一个深刻的理解。当前，我校正处于发展时期，这次评估可以说是一个机遇，评估结果更将是一笔长期的、重要的、宝贵的财富。我们如能抓住这次机遇，学校整体工作必将再上一个新台阶；社会知名度也必将进一步提高，从而进入一个新的发展时期，有利于建设特色鲜明、多科融合的现代化名校的宏伟目标的实现。

作为一名大学生入党积极分子，作为学校评估的最大的受益者，在学院迎评促建的关键时期，我们必须充分认识到自己在这次评估中的责任和义务，我们应以迎评促建为基础，积极用自己的实际行动为学院的教学评估贡献一份力量，迎评促建是关系学院生存和发展的头等大事。作为大学生入党积极分子、学院中的成员，评估的好坏，直接影响我们的将来，所以我们更要以主人翁的姿态参与评估，时刻铭记：“自尊、致知、正义、力行”的校训。自觉做好基础校风 “高远、务实、勤勉、卓越” 文明建设和学风建设，牢固树立“校兴我荣，校荣我幸”的主人翁意识，脚踏实地，尽自己所能，注意每个细节，把握每个瞬间，为评估作贡献。

学生是学校的主体，学生的表现积极与否直接影响着学校的评估结果，而积极分子又是学生当中的先锋队伍，所以，我认为我们积极分子要从以下几方面做起：

1、从我做起，提高自身素质，进一步培养优良学风。我们要树立主人翁意识，克服与自己无关的旁观姿态，关注评估，积极配合学校工作，以服务迎评工作为己任，顾全大局。在这种条件下，我们要注重自身综合素质的培养，努力提高创新意识、实践能力和人文素养；积极参加科学文化活动，刻苦学习专业知识，努力提高专业技能；主动参加各种社会实践活动，在实践中锻炼自己，奋发向上，踏实做人。

2、从我做起，以实际行动迎接评估。作为云大旅院的一分子，每一位同学都应该从自身做起，从现在做起，从小事做起。遵守学习纪律，养成良好的学习习惯。我们要培养自控意识，公德意识，遵守各项规章制度，以实际行动创优良学风。同时，广大党员、团员青年应该在同学中发挥先锋模范作用，引导和调动广大同学的积极性，走在整个活动的前列。

3、积极配合学校主动开展工作，把迎评促建工作落到实处 我们应该看到，专家组的检查评估不仅是针对学校的各项硬件设施、师资力量，更重要的还是对我们广大同学的学风和学习效果的调查和考核。对此，我们要遵循学校的统一部署，根据学校的安排将各项工作认真做好做细，落到实处。同时，积极发挥自己的主观能动性，为学校的整体工作出谋划策，添砖加瓦。全体学生干部更应该围绕迎评促建工作开展一系列全方位、多角度的活动，发挥学生干部的引导示范作用，把各项工作落实到位。

4、团结协作，共创佳绩。“迎评促建”是一项系统工程，需要全院师生的共同努力。要树立“全院一盘棋”的整体意识，自觉加强部门之间主动协作，个人之间相互帮助，不说有损于“迎评促建”的话，不做有损于“迎评促建”的事。

要切实贯彻“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针，努力学习，勇于创新，不断改进，力求完善。通过“迎评促建”，齐心协力提高学院的整体办学水平，跃上新台阶。

同学们，迎评促建工作已迫在眉睫，我们广大同学更是肩负着历史的使命。让我们行动起来，抓住时机，力争把我们广大学子特有的精神面貌和风采展示给专家组，以百倍的勇气和必胜的信心迎接专家组的检查和评估。

第三篇：迎评促建工作简报

迎评促建工作简报

第11期

3月26日下午，我校在学术报告厅召开党委理论学习中心组扩大会议，部署下一阶段迎评促建工作。学校党政领导、各职能部门和各学院领导、教学督导、评建办公室等相关人员参加会议。会议由校办主任苏健主持。物理与电子信息技术学院潘峰院长、法学院于沛霖院长和教育学院傅维利院长先后介绍了本学院的迎评促建工作，同时也对学校工作提出了建议。潘院长认为物理与电子信息技术学院迎评促建工作的特点可以概括为：领导得力、教师认真、全员参与、分工明确、责任到位。于院长从思想认识、工作安排和具体做法三个方面谈了法学院的工作情况。于院长说端正态度、提高认识是老生常谈，但的确是至关重要的，法学院始终注重提高师生对评估工作的认识，树立全员意识、主动意识和责任意识，真正做到师生齐心、责任到人、主动迎评。在教学文档材料检查中，可以在自查、互查的基础上再开展专项检查，也就是将教学文档材料分类，根据教师的特点进行分组，进行有针对性地专项检查。傅院长详细介绍了教育学院保证迎评促建工作积极健康坚实推进的具体措施。领导班子分工负责，抓得更深入、更具体；保证评建工作在当前各项工作中的优先地位；发挥团队精神，形成合力；在人力、物力、财力方面给予必要倾斜；建立明确的责任制度。

评建办公室副主任、教务处朱志君处长代表评建办对下一阶段的评建工作作了部署。朱处长指出，评建工作主要由评建办公室、各二级学院、各机关职能部门来承担。下一阶段，评建办的主要任务是进一步提炼支撑材料，完善自评报告等材料，组织各项检查。各二级学院要做好以下七个方面的工作：一是进一步自查各种教学文档材料；二是有计划地组织教学委员会听课；三是做

好支撑材料的完善整理装盒，完善支撑材料目录；四是做好院长汇报提纲和学院亮点展示准备工作；五是做好学院文化卫生环境建设工作；六是加大对学生迎评宣传力度，加强学生技能训练；七是做好教学秩序和教学状态调整工作。各职能部门的工作则主要集中在四个方面：一要梳理前一阶段工作；二要凝练工作亮点；三要整理今后的工作思路；四要搞好内部环境建设。

副校长曲维对评建工作的要求又作了进一步强调。当前，我校的评建工作已进入最后的冲刺阶段，在这样一个重要关头，学校上下要统一思想，提高认识，明确目标，坚定信心，学先进，找差距，争分夺秒做好每一项工作。前面三位院长都谈到了责任制的问题，责任制度十分重要，更重要的是使全体师生自觉树立责任意识，以高度的责任感积极主动的投入到学校的评建工作中。在评建工作中，领导是核心、教师员工是关键、学生是基础，只有万众一心、共同努力，才能取得工作的实效，赢得最好的结果。说到这儿，曲维副校长对全校师生员工的辛勤工作表达了诚挚的谢意。

曲庆彪校长在会上作了重要讲话。曲校长指出，这次会议的中心议题就是研究如何继续扎实推进我校的评建工作。对此，他谈了五个方面的具体意见。一是各单位要按照学校的部署要求，把下一阶段工作做事做好；二是注意各个环节，全方位展示学校办学水平和办学内涵；三是端正态度，即要满怀信心又不能盲目乐观；四是要有紧迫感，毫不松懈的开展工作；五是充分发挥党政领导班子的核心作用和党的基层组织的战斗堡垒作用。总之，我们要高度认识评估对学校发展的积极意义，以本次评估为契机，以更高的标准来要求自己的工作，推动辽宁师范大学整体工作上一个新台阶。

评建办公室

2008年3月27日

第四篇：迎评促建倡议书

亲爱的教职员工：

湖州师院是我们共同的家园，不断提高学校本科教学水平，促进学校快速和谐发展是我们大家共同的历史使命，迎评促建倡议书。

今年11月，我校将接受国家教育部本科教学工作水平评估。这是我校加快发展的重要机遇。开展迎评促建工作，将有利于学校进一步转变教育观念，理清办学思路，明确办学定位；有利于总结办学经验，规范教学管理；有利于改善办学条件，加速教学基础设施和校园环境建设；有利于凝聚人心，促进校风建设，提升学校综合实力，为国家培养更多的高素质创新人才。

这次评估，是展示学校整体形象和风采的一次重大机遇，也是促进学校发展，促进各部门、各单位发展，促进我们每个人发展的大好机遇。迎评促建工作的质量，对于我校今后的生存发展至关重要，与全校教职工的切身利益密切相连。在这样一个迎接评估的关键时刻，广大教职员工要齐心协力，全力以赴。在评估工作进入倒计时阶段的时刻，校工会委员会向全校教职员工发出如下倡议：

一、以高昂的姿态，以主人翁的态度积极参与到评估工作中来，倡议书《迎评促建倡议书》。

全体教职工要认真学习有关评估工作的文件，了解评估指标体系，深刻理解各项指标各个观测点的深刻内涵，明确目标任务，按照学校的统一部署，扎扎实实地做好本职工作；要严谨治学、从严执教，认真上好每一堂课，努力提高教学质量，着力培养学生的素质和能力。广大教职员工要顾全大局，心系学校；共谋发展；要爱校如家，爱生如子，讲有利于发展、有利于团结的话，做促进发展、促进提高的事。

二、严格要求，全力以赴，做好迎评促建冲刺阶段各项工作。

迎评促建冲刺阶段工作十分重要，千万不能麻痹大意。广大教职员工要服从大局，按照迎评促建领导小组的部署与要求，严格、仔细、全面对照评估指标体系，精益求精，反复检查，尽心尽力，高质量高标准地做好本职工作。全体教师要把主要精力投入到人才培养和教学工作中，以身立教，为人师表，严谨治学，从严执教，以自己崇高的精神境界、高尚的道德情操、渊博的学识、精湛的专业素养、良好的师表形象去影响和感召学生，成为学生行动的楷模、健康成长的引路人。

三、齐心协力，团结拼搏，为夺取迎评促建的优异成绩而奋斗

本科教学评估是一项系统工程，需要我们全体教职员工齐心协力。广大教职员工要立足本职，真抓实干，勤奋工作，围绕迎评促建这个中心工作，想学校之所想，急学校之所急，服从调度，主动配合，从我做起，从现在做起，从具体的事做起，任劳任怨，求真务实，团结拼搏，为夺取迎评促建的优异成绩而奋斗！

亲爱的教职员工，让我们在校党委和行政的正确领导下，齐心协力、努力拼搏，真抓实干，加快我校改革和发展的步伐，为实现我校高标准通过教育部本科教学工作水平评估的目标贡献力量！我们坚信，辛勤的汗水，一定能结出丰硕的果实，湖州师院的明天一定会更加灿烂辉煌！

第五篇：迎评促建心得体会

迎评促建心得体会

孟倩

2012年我校将迎来迎评促建工作，这是我校加快发展的重要机遇。开展迎评促建工作，将有利于学校进一步改变教育观念，理清办学思路，明确办学定位；有利于总结办学经验，规范教学管理；有利于改善办学条件，加速教学基础设施和校园环境建设；有利于凝聚人心，促进校风建设，提升学校综合实力，为国家培养更多的高素质创新人才。

这次评估，是展示学校整体形象和风采的一次重大机遇，也是促进学校发展，促进各部门、各单位发展，促进我们每个人发展的大好机遇。迎评促建工作的质量，对于我校今后的生存发展至关重要，与全校教职工的切身利益密切相连。在这样一个迎接评估的关键时刻，广大教职员工要齐心协力，全力以赴。

一、以高昂的姿态，以主人翁的态度积极参与到评估工作中来。

全体教职工要认真学习有关评估工作的文件，了解评估指标体系，深刻理解各项指标各个观测点的深刻内涵，明确目标任务，按照学校的统一部署，扎扎实实地做好本职工作；要严谨治学、从严治教，认真上好每一堂课，努力提高教学质量，着力培养学生的素质和能力。广大教职员工要顾全大局，心系学校，共谋发展，要爱校如家。

二、严格要求，全力以赴，做好迎评促建冲刺阶段各项工作。

迎评促建冲刺阶段工作十分重要，千万不能麻痹大意。广大教职工要服从大局，按照迎评促建领导小组的部署于要求，严格、仔细、全面对照评估指标体系，精益求精，反复检查，尽心尽力，高质量高标准地做好本职工作。全体教师要把主要精力投入到人才培养和教学工作中，以身立教，为人师表，严谨治学，从严治教，以自己崇高的精神境界，高尚的道德情操、渊博的学识、精湛的专业素养、良好的师表形象去影响和感召学生，成为学生行动的楷模、健康成长的引路人。

三、齐心协力，团结拼搏，为夺取迎评促建的优异成绩而奋斗。

教学评估是一项系统工程，需要我们全体教职员工齐心协力，广大教职工要立足本职，真抓实干，勤奋工作，围绕迎评促建这个中心工作，想学校之所想，急学校之所急，服从调度，主动配合，从我做起，从现在做起，从具体的事做起，任劳任怨，求真务实，团结拼搏，为夺取迎评促建的优异成绩而奋斗！

让我们在文产院校党委和行政部门的正确领导下，齐心协力、努力拼搏、真抓实干，加快我校改革和发展的步伐，为实现我校高标准通过教育部教学工作评估的目标贡献力量！坚信辛勤的汗水一定能结出丰硕的果实，四川文化产业学院的明天一定会更加灿烂辉煌！