制度改革汇报材料[推荐]

第一篇：制度改革汇报材料[推荐]

各位领导老师：

大家早上好！

为了落实学校今年的制度建工作，今天我们在这里召开资产与后勤管理处制度建设专题研讨会，下面我将自己分管的餐饮中心和综合办公室制度建设情况向各位领导和老师汇报如下，不妥之处请批评指正。我首先汇报餐饮管理服务中心制度建设情况 第一部分 现有制度修改 现有的管理制度汇编内容如下： 1.《临潼餐饮管理服务中心简介》 2.《临潼餐饮管理服务中心管理流程图》 3.《西安科技大学餐厅卫生监控机构》 4.《临潼餐饮管理服务中心各岗位职责》 5.《餐饮管理服务中心安全卫生管理制度》 6.《餐厅设备安全操作规程》 7.《管理制度》

8.《综合治理安全责任书》 9.《安全卫生岗位责任书》

10.《临潼餐饮管理服务中心突发事件应急预案》

下面是对这些制度提出的12处修改意见：在这里我就不详细说明了

一、管理制度中需要废除的部分

1.第五章的内容大部分与第七章内容重合，建议废除，合并到第七章内容里。2.货梯管理员岗位职责。（建议合并到门卫的岗位职责里，由门卫兼职）备注：第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第二十二节 货梯管理员岗位职责

3.餐厅卫生管理制度。（内容与餐厅卫生安全制度重合）备注：第七章管理制度，第九节餐厅卫生管理制度 4.餐厅卫生规定。（内容与餐厅卫生安全制度重合）备注：第七章管理制度，第十一节 餐厅卫生规定

二、管理制度中需要修改的部分

1.业务员岗位职责。（建议按综合管理员岗位设置）

备注：第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第四节 综合核算员岗位职责

2．服务员领班岗位职责。（增加管理方面的职责）

备注：第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第十五节 服务员领班岗位职责

3.餐厅经常性监督量化评分标准。（需增加奖惩制度）

备注：第七章 管理制度，第一节餐厅经常性监督量化评分标准

4.完善餐厅卫生安全制度。（将卫生管理制度和卫生规定合并到卫生安全制度里）

备注：第七章管理制度，第十四节餐厅卫生安全制度 5.采购员岗位职责

禁止购买提供给餐厅有问题的食材，并落实责任

备注：源自第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第六节采购员岗位职责

6.安全、卫生质量监督员岗位职责

增加责任范围，加强服务台工作，对餐厅从业人员定期培训安全知识，监督维修员技术培训，指导监督膳食营养的搭配，提升饭菜质量，定期抽查餐厅食品安全，并落实责任承担

备注：源自第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第八节 安全、卫生质量监督员岗位职责

7.库房主管岗位职责（增加责任范围，禁止腐烂变质等有食品安全问题的食材进入库房，并落实责任承担）

备注：源自第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第九节库房主管岗位职责

8.餐厅经理岗位职责（重新划分职责范围，确保有问题食材不进入档口，饭菜价格合适，落实责任承担）

备注：源自第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第十三节餐厅经理岗位职责

9.厨师岗位职责（增加责任范围，发现有问题的食材，及时与餐厅经理沟通，禁止加工成菜；食材加工过程，如因违规操作造成食物中毒现象，落实责任承担）

备注：源自第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第十四节厨师岗位职责

10.班组长岗位职责

增加责任范围，落实责任承担

备注：第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第二十节 班组长岗位职责

11.帮厨工岗位职责（增加责任范围，帮厨工之间相互监督，遇违纪现象不能知情不报；食品材料加工前，必须清洗至无泥、无杂草、无烂叶，蔬菜和动物

内脏清洗不少于三次；员工之间以厨具滋事所造成的人员伤害后果自负）

备注：源自第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第二十一节帮厨工岗位职责

12.加工间安全卫生工作管理细则（增加设肉类、水产类、蔬菜类原材料洗涤间或池，并有明显标志；在专用洗拖布池或者洗拖布容器内涮洗拖布，不得在加工清洗食品原料的水池内清洗拖布等内容）

备注：源自第五章餐饮管理服务中心安全卫生管理制度，第八节加工间安全卫生工作管理细则 第二部分 新制定制度

1、《西安科技大学学生食堂饭菜价格平抑基金管理办法》

2、《西安科技大学餐饮管理服务中心餐厅档口考核管理办法》

3、《西安科技大学餐饮管理服务中心膳食管理委员会章程制度》 第一个是根据国家和陕西省政策要求学校制定价格平抑基金管理办法，我们在参照其他学校基础上制定了我校价格平抑基金管理办法准备提交学校审批。

《西安科技大学学生食堂饭菜价格平抑基金管理办法》

根据教育部、财政部、省教育厅要求，结合西安科技大学的实际情况，决定设立学生食堂饭菜价格平抑基金，特制订管理办法如下。

一、学生食堂饭菜价格平抑基金的筹集

1、学校从2013级新生开始，每生每月补贴3-5元纳入学生食堂饭菜价格平抑基金。

2、学校饮食服务部门从积累或利润中拿出10%-30%纳入学生食堂饭菜价格平抑基金。

3、积极争取政府财政部门根据物价上涨情况，定期拨出专款纳入学生食堂饭菜价格平抑基金。

4、根据实际情况，通过其他渠道筹集资金纳入学生食堂饭菜价格平抑基金。

二、学生食堂饭菜价格平抑基金的管理、使用

1、筹集的学生食堂饭菜价格平抑基金由财务部门专项管理，未经有关部门审批不得随意使用。

2、学校饮食部门根据食品类原材料价格、人工费涨幅指数，当国家或省里有关部门公布的CPI指数或食品类价格上涨到2.5%后，由饮食服务部门提出申请或报告，经学校后勤、财务等相关部门审批，按比例实时启动学生食堂饭菜价格平抑基金，对学生食堂进行补贴，以稳定学生食堂饭菜价格。

三、学生食堂饭菜价格平抑基金的检查、监督

1、加大管理力度，确保饭菜质量和价格基本稳定，有关部门定期对饭菜价格、质量进行检查，发现问题及时纠正。

2、严格按照陕西省教育厅规定的六大类原材料进货，其它原材料按饮食部门规定的进货渠道进货，杜绝私自进货现象，以保证食品安全。

3、饮食服务部门要定期向有关部门、有关领导汇报学生食堂饭菜价格平抑基金及伙食补贴执行情况，定期请有关部门对饭菜价格、质量进行检查。随时接受学校有关部门的监督检查，以保证学生食堂饭菜价格平抑基金的合理使用。

本管理办法自2013年9月1日起开始实施。

第二个是为了引入合理竞争机制，加强食堂管理，采取动态考评，提升饭菜质量和服务标准，我们将制定《西安科技大学餐饮管理服务中心餐厅档口考核管理办法》

总体思路：

将食堂各餐厅和各档口统一命名和标识，我校两个校区，三栋学生食堂分别命名为雁1餐厅、雁2餐厅、雁3餐厅、榴

1、榴

2、榴

3、骊

1、骊

2、骊

3、清真餐厅和教工餐厅共11个餐厅，在每个是让根据面积大小再分为若干档口，将档口统一命名区分和标识，将11各餐厅和各档口统一纳入考核竞争，每月将从食品安全、饭菜质量、卫生干净、服务周到、网上师生满意度，营业额增长率等十个方面进行考核，评出两个星级餐厅和十佳档口，逐步对每个餐厅和档口实行星级化管理，从一星到五星，分别制定标准，每月进行考核，给餐厅和档口授予不同的星级拍照，每学期进行一次表彰。

第三个是为了加强和师生沟通，我们成立了我校膳食管理委员会并制定章程

此委员会由王宁老师负责，任乃燕协助管理，设有学院联络处、食品安全检查部、志愿者服务部、勤工助学部、礼仪服务部、市场营销部、网络技术部、媒体宣传部等8个部门。我们在基本完成了章程制定、机构设定、人员招聘和活动方案初步策划，准备下个月全面开展工作。

这是西安科技大学餐饮管理服务中心膳食管理委员会章程以及组织机构图。在这里和各位分享一下当初考虑将伙食管理委员会改为膳食委员会的转变，大家看膳食二字，月表示身体，善表示善良，食字中，也是人下面一个良心的良，就是为了身体，我们的饮食人都要有一颗善心，用良心去做食品。

第三部分 我校食堂工作三年规划

为了彻底我校食堂存在的问题，全面提升我校食堂工作，我们需要做统一部

署和规划，为此我们要经过充分调研结合我校实际情况准备制定进一步加强我校食堂工作意见暨食堂三年规划，并适时提请学校审批。

总体思路：

充分调研论证，根据《高校后勤中长期改革发展规划纲要》和中省校相关政策以及我具体情况制定《西安科技大学进一步加强学生食堂工作意见暨我校学生食堂工作三年规划》，分三个阶段实施十项工程，逐步达到三个目标。

围绕规划实施十大工程，达到三个目标。

1、食品安全工程

2、饭菜质量工程

3、硬件设备工程

4、环境优化工程

5、服务提升工程

6、成本核算政策补贴工程

7、营养膳食工程

8、信息化建设工程

9、员工培训工程

10、待遇提升工程 第一阶段 伙食目标阶段 2013年3月到2014年2月

以师生吃饱吃好为主，利用制度和流程规范做好采购、入库、分发、加工、销售等各个环节的监管，深入做好食品安全卫生工作，确保师生饮食安全。不断提升食堂硬件设备，积极扩大食堂面积，确保师生有序就餐。

第二阶段 膳食目标阶段 2014年3月到2015年2月

以师生吃的有营养为主，引导师生每天的营养就餐，学习营养保健知识，形成师生膳食习惯，保障师生身体健康。

第三阶段 美食目标阶段 2015年3月到2016年2月

以师生吃的舒心为主，提升饭菜味道、色泽和形状，营造舒心优美有书画音乐的用餐环境，实施精细化管理，提供的贴心周到细致的服务，不断提高服务水平，使得师生在食堂就餐有一种享受美食的感觉。

下面我将向各位汇报第二个模块，我处综合办公室制度建设相关情况

第一部分2001年综合办公室的制度文件：

1、西安科技学院后勤产业公司公文处理办法

2、西安科技学院后勤产业公司档案管理制度

3、西安科技学院后勤产业公司印章管理规定

4、西安科技学院后勤产业公司自动化管理规章制度

5、西安科技学院后勤产业公司安全管理条例

6、西安科技学院后勤产业公司信息工作制度

7、西安科技学院后勤产业公司保密工作制度

8、西安科技学院后勤产业公司计算机及外设维护和管理办法

以上八个制度由于是西安科技学院后勤产业公司当时制定的制度，根据学

校机构调整方案已经成为西安科技大学资产与后勤管理处（后勤产业集团），因此建议废除以上八项制度。

第二部分近年来新制订制度文件： 1、2010年制订《资产与后勤管理处印章使用管理办法（试行）》 2、2011年制订《资产与后勤管理处网页管理办法（试行）》 3、2011年制订《资产与后勤管理处办公QQ群管理实施办法》 4、2012年制订《资产与后勤管理处车辆管理办法（试行）》 第三部分 需要修改的制度 1、2011年制订《资产与后勤管理处网页管理办法（试行）》 2、2011年制订《资产与后勤管理处办公QQ群管理实施办法》

建议将这两项制度合并成《西安科技大学资产与后勤管理处宣传和信息化考核管理办法》

第四部分 需要增加的制度：

1、《西安科技大学后勤党委党支部考核管理办法》

2、《西安科技大学后勤党委政治学习培训制度》

3、《西安科技大学资产与后勤管理处会议管理制度》

4、《西安科技大学资产与后勤管理处设备管理办法》

5、《西安科技大学资产与后勤管理处档案管理办法》

下面汇报将《资产与后勤管理处网页管理办法（试行）》和《资产与后勤管理处办公QQ群管理实施办法》合并的为《西安科技大学资产与后勤管理处宣传和信息化考核管理办法》

总体思路：

为了加强我处宣传工和信息化工作，我们将网站管理、QQ群管理、宣传投稿、信息化培训、信息化系统软件应用、新媒体应用、宣传信息化先进集体和个人评优奖励等结合在一起，特此制定本办法。每个科室中心上报两面信息宣传员，我们将在后勤网站上给各中心科室开辟各自的窗口频道，以在各种媒体和网站上发表的宣传报道数量进行量化积分，到年底评选宣传信息化先进集体和个人统一进行表彰。

《西安科技大学资产与后勤管理处宣传和信息化考核管理办法》 为加强资后处后勤宣传工作的管理，明确相关工作职责，规范有关工作程序，提高广大宣传人员的工作积极性，根据学校有关规定，结合后勤工作实际，特制定本办法。

本办法适用于资后处（后勤集团）及所属各部门的校内外宣传工作。

一、工作宗旨和职责

（一）工作宗旨：坚持正面宣传为主的方针，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以优秀的作品鼓舞人，以高尚的情操塑造人，为后勤的改革和发展营造良好的舆论氛围。

（二）后勤党委统一领导后勤的新闻宣传工作，办公室具体负责后勤的校内外宣传管理工作。

（三）资后处的宣传工作必须遵循党的新闻工作纪律、国家的法律法规、学校的规章制度的有关规定。

二、刊物宣传管理

（一）资后处定期出版《工作简报》，由办公室主办，具体负责通讯的组稿、编辑、印刷、发放等各项工作。

（三）发放范围包括学校领导、相关处室等。

（四）每期刊物的印刷成品应存档，以供查阅。

三、网络宣传管理

（一）校园网和后勤网站是全校师生员工获取、了解后勤信息的重要渠道，是后勤与全校师生员工交流的主要媒介。后勤各部门要增强利用校园网和后勤网站进行宣传的自觉性和主动性。

（二）网络宣传的工作由资后处办公室负责管理，需上传至校园网的稿件由资后处领导审批。各部门分配有后勤网站后台账号和密码，信息发布需经本部门经理或主任审批。

（三）各部门在网站上发布的宣传信息应及时、准确、完整，不得包含任何涉密内容。

（四）资后处办公室负责对网站发布的宣传信息进行检查监督，对各部门发布的信息有编辑和删除的权利。

四、资后处对外的宣传管理要求

（一）资后处的对外宣传工作由办公室统一负责。资后处各部门和个人不得随意向社会新闻媒体投送宣传报道信息，或私自接受新闻媒体的采访。

（二）资后处各部门向校外新闻媒体投送报道信息，必须经过后勤党委书记或主管处长的审核批准。

（三）资后处各部门主动邀请社会新闻媒体进行采访，必须事前将采访的对象、内容、时间、方式等情况报办公室，并由办公室报资后处领导审核，经校党委宣传部批准后方可进行。

（四）资后处办公室在接到社会新闻媒体采访的请求后，必须要求其出示证件，并报资后处领导和学校宣传部审核批准。采访全程须安排专人陪同，并明确

提出对其作品进行审核的要求。

五、宣传队伍管理

（一）为及时汇集各单位的新闻信息，资后处建立宣传员队伍；作为资后处新闻宣传工作的骨干力量，各单位应对其工作予以重视和提供支持。

（二）各部门建立宣传小组，宣传主管由各单位党支部书记担任，宣传员的人选由各单位自行确定，将名单上报资后处办公室备案。

（三）宣传员职责

1．收集整理新闻线索，组织撰写新闻稿件，并送达本部门负责人进行审阅。2．参加办公室组织的有关培训和经验交流活动。3．根据工作情况向资后处办公室提出合理化建议。

六、宣传奖励

在后勤网站宣传专栏上发表的文章，资后处年终统一考核评比。考核成绩优秀的给予奖励。

七、本办法的拟定、修改、解释由资后处办公室负责。

八、本办法自公布之日起执行。

下面分别汇报新增加的五个制度分别是

1、《西安科技大学后勤党委党支部考核管理办法》

2、《西安科技大学后勤党委政治学习培训制度》

3、《西安科技大学资产与后勤管理处会议管理制度》

4、《西安科技大学资产与后勤管理处设备管理办法》

5、《西安科技大学资产与后勤管理处档案管理办法》

第一个是党支部考核管理办法，为了加强后勤党委各党支部基层组织建设，提高党支部的战斗堡垒和党员的模范带太作用，促进我校后勤各项工作，我们特此制定《西安科技大学后勤党委党支部考核管理办法》。

为全面贯彻落实党的十八大精神，探索新形势下党支部建设的新办法，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，全面、准确、科学地评价各党支部的工作成效，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，更好的带动、促进后勤的科学化发展，结合后勤实际，特制定本考核办法。

一、组织领导

后勤党委成立党支部管理考核领导小组，成员如下：

考核领导小组下设办公室，办公室主任由 同志担任，负责管理考核相关协调工作。

二、考核对象 后勤党委所属党支部。

三、考核原则

党支部管理考核要以“客观、可比、便于操作”为原则，把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，采取组织考核与党支部自评相结合的方式，切实保证考核的实际效果。

四、考核内容

(一)组织健全，领导班子好；(二)活动正常，制度保障好；(三)围绕中心，服务意识好；(四)干净干事，工作作风好；(五)群众信任，党员队伍好；(六)领导重视，党建环境好。

（详见附件：后勤党委党支部管理考核细则与考评表）

五、考核办法

1.自评。每年六月份各支部对半年的工作情况进行一次自检，填写《后勤党委党支部管理考核细则与考评表》，每年十二月要对支部本年度的工作情况进行全面总结和自评，两次自评表均报综合办公室备案。

2.民主测评。召开支部党员大会报告全年工作，邀请党外群众(含非党行政领导)代表参加。参加会议人员结合平时对支部工作了解的情况，填写《后勤党委党支部管理考核细则与考评表》。

3.组织考核。后勤党委考核领导小组年终通过听取党支部工作汇报、查阅支部会议记录、抽查个人学习笔记、座谈等形式对支部工作进行全面考评，并结合平时对支部工作的了解掌握情况，填写《后勤党委党支部管理考核细则与考评表》。

4.日常抽检。主要采取不定期的方式，利用各种工作机会，了解支部有关工作情况。

5.专题抽检。主要利用一定时间，采取固定方式，对专项工作进行重点检查。

6.汇总。考核领导小组办公室负责汇总《后勤党委党支部管理考核细则与考评表》，计算各支部考核总分。90分以上为优秀；80～89分为较好；70～79分为一般；69分以下为差。经后勤党委考核领导小组讨论确定后，报综合办公

室备案。

六、奖惩措施

考核结果每年底进行通报。考评结果将作为先进党支部、先进党小组评选的重要依据，由后勤党委直接报校党委批准，不再另行评选。

七、附则

1.本办法自公布之日起执行。

2.本办法由后勤党委党支部管理考核领导小组负责解释。

第二个是政治学习培训制度，为了加强支部党员理论学习和培训取得实效，不断提高党员素质和能力，特此制定本制度，分中心组学习、科级干部学习、全体员工学习、外聘人员学习四个层面。

《西安科技大学后勤党委政治学习培训制度》

为提高领导干部政治理论素质和政策水平，坚定社会主义、共产主义信念，增加党性观念，提高运用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问题的能力，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，促进领导班子思想作风建设，推进后勤的改革与发展，加强和改进后勤党委中心组的学习，特制订本学习制度。

一、后勤党委中心组学习的人员组成

后勤党委中心学习小组成员包括下列人员：后勤党委成员和后勤支部书记，根据需要还可吸收其它人员。组长由后勤党委书记担任，后勤党委中心组实行组长负责制。

二、后勤党委中心学习小组的学习内容

后勤党委中心组的学习要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的路线、方针、政策为主要内容，把学习理论同党中央的重大方针政策结合起来，把经济、政治、科技、法律的学习与业务工作的学习结合起来，掌握不断提高贯彻执行党的基本理论、基本纲领、基本路线的自觉性和坚定性，做好本职工作必须的各方面知识，不断提高领导水平。每个时期的具体学习内容根据学校党委的统一部署予以安排。

三、党委中心学习小组的学习时间、方式和方法

后勤党委中心组学习每年集中学习不少于10次。后勤党委中心组学习要以自学为主，坚持自学、集中学习研讨相结合。坚持搞好个人自学。后勤党委中心组成员要积极开展读书自学活动，自学要有读书笔记、心得，体会。集中学习研讨。在搞好自学和调研的基础上围绕学习中的重点、难点和热点问题，为提高学习效率和学习质量，适当安排、组织一些座谈讨论和专题讲座。

四、党委中心学习小组的学习要求

大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，着眼于马克思主义理论的运用，着眼于对实际问题的理论思考，着眼于学校建设新的实践和新的发展。紧密联系国内外形势，密切结合机关深化改革、促进发展、维护稳定的实际，深入研究高等教育的形势给学校带来的机遇与挑战以及机关建设带的重大问题。紧紧抓住理想信念这个核心，不断增强改造主观世界的自觉性。进一步树立科学的世界观、人生观、价值观。

第三个会议管理制度，为了科学筹备、有效节俭开会，包括总务后勤例会、处务会议、科级干部会议、全体职工大会等几个层面的会议，我们特此制定本制度。

西安科技大学资产与后勤管理处会议管理规定

实行会议管理是为了规范后勤处的各种会议，研究后勤处工作运行中的重大事宜；对后勤处的重大决策，如人事、劳资、策略等，经集体讨论做出决策，形成决议；布置工作，贯彻会议决议；掌握运行方向和进展；为资产与后勤管理处健康发展打好基础。

资产与后勤管理处会议通常包括： 资产与后勤管理处处务会议议

1．资产与后勤管理处处务会议议是资产与后勤管理处处级领导研究、讨论、决定资产与后勤管理处日常工作运行中有关策略等重要工作事宜和临时性重大问题的会议。

2．会议成员包括资产与后勤管理处处长、后勤党委书记、资产与后勤管理处副处长等。资产与后勤管理处综合办公室主任为资产与后勤管理处处务会议列席人员。

3．召开处务会议扩大会议时，由会议主持人确定参加人员，并由资产与后勤管理处综合办公室负责通知有关人员到会。

4．处务会议一般由处长主持，综合办公室负责会议记录。

5．资产与后勤管理处处务会议议一般每二周召开一次，因特殊原因推迟、取消或临时召开由会议主持人确定。

6．各单位需提交资产与后勤管理处处务会议议研究讨论的问题，应在每周五之前以文字材料上报资产与后勤管理处综合办公室，由综合办公室整理后，提交资产与后勤管理处处务会议议。

7．资产与后勤管理处综合办公室应按照公文格式将会议记录整理成会议纪

要，并存档保管。处务会议的决定、决议等需下发时，资产与后勤管理处综合办公室或有关职能部门应按照《国家行政机关公文处理办法》和《国家行政机关公文格式》行文，经处长审阅批准后下发。

二、资产与后勤管理处干部会议

1．资产与后勤管理处干部会议主要是传达、贯彻资产与后勤管理处处务会议议精神、决议、决定等；根据资产与后勤管理处工作运行情况提出意见，布置工作任务，提出工作要求；听取、收集各部门情况的汇报及建议等。

2．参加资产与后勤管理处干部会人员一般为科级以上干部、支部书记和各中心主任等。

或根据会议内容，由会议主持人确定参加人员，资产与后勤管理处综合办公室负责通知有关人员到会。

3．干部会一般由处长或副处长主持，办公室负责会议记录。

4．干部会议召开时间、地点、参加人等一般由综合办公室列入资产与后勤管理处会议安排表。临时召开的干部会议由资产与后勤管理处综合办公室负责通知有关人员到会。

三、资产与后勤管理处党委会

1．资产与后勤管理处党委会是资产与后勤管理处党委按照上级有关精神制订、研究、讨论资产与后勤管理处党委日常工作和临时性重大问题，形成党委决议的重要会议。党委会议的主要内容包括传达贯彻上级党组织会议决定、决议和精神；研究资产与后勤管理处党委年度工作计划和总结；确定向上级党委会报告工作的内容；讨论预备党员转正、新党员发展和对党支部、党支部书记进行考核以及对违纪党员做出处理决定等。

2．会议成员为资产与后勤管理处党委委员。召开资产与后勤管理处党委会扩大会议时，根据会议议题和党委书记建议，资产与后勤管理处综合办公室通知有关人员参加会议。

3．后勤党委会由后勤党委书记主持，由综合办公室主任负责会议记录。4．资产与后勤管理处党委会有关事项的决定、决议、纪要等需要转发的，由党委会组织委员根据会议记录，按照《中国共产党机关公文处理条例》和《国家行政机关公文格式》行文，经后勤党委书记审阅批准后下发。

5．后勤党委会会议记录由综合办公室负责归档保管。

四、党支部书记会议

1．党支部书记会议主要是传达贯彻上级党组织会议精神、决定、决议和资产与后勤管理处党委会议决定、决议；布置党委工作计划、工作要求；听取各党支部年度工作计划和工作总结汇报；通报或决定党务工作中的重大事宜。

2．参加会议人员一般为后勤党委书记、各党支部书记等。

3．党支部书记会一般由后勤党委书记主持，组织委员负责会议记录。4．党支部书记会议记录由党委组织委员负责整理，由资产与后勤管理处综合办公室存档。

五、党员大会

1．党员大会主要是传达贯彻上级党委文件和工作报告；传达贯彻资产与后勤管理处党委会议决定、决议和精神；听取、讨论、审议资产与后勤管理处党委年度工作计划和工作总结报告；选举产生新一届党委委员；传达贯彻资产与后勤管理处其他党务工作。

2．党员大会一般由后勤党委书记主持，资产与后勤管理处党委组织委员负责会议记录。

3．会议记录应由资产与后勤管理处党委组织委员负责整理，资产与后勤管理处综合办公室归档保管。

九、职工代表大会

1．职工代表大会主要议题包括听取审议资产与后勤管理处总经理关于资产与后勤管理处年度工作计划和工作总结等工作报告；对资产与后勤管理处总体工作的指导思想、发展规划、重大改革方案、职工队伍建设及其他有关工作发展的重大问题提出意见和建议；审议通过资产与后勤管理处提出的以人事制度和分配制度为重点内容的管理体制改革方案；审议通过资产与后勤管理处制订的与职工利益有关的重要规章制度；讨论有关职工生活福利事项；评议资产与后勤管理处领导干部；监督职能部门的工作等。

2．职工代表大会一般由职工代表大会选举的大会主席或副主席主持，由职工代表大会指定人员负责会议记录。

3．职工代表大会会议纪要，由职工代表大会秘书组负责整理，经职工代表大会主席、副主席审查后，以《资产与后勤管理处职工代表大会通讯》转发。

十四、本规定自公布之日起执行。资产与后勤管理处办字〔 2001 〕23号《资产与后勤管理处例会制度》同时废止。

第四个是设备管理办法，为了规范管理我处专用设备和车辆使用管理制定本办法

《西安科技大学车辆设备使用和管理办法》

车辆、相机等属于资产与后勤管理处办公专用设备，由使用人负责保管。车辆、相机等设备用于工作时间因工作需要外出和单位组织活动时使用。车辆、相机等设备不得私自外借。

外单位因公需借用车辆、相机等设备须经主管处长同意；处内其他部门因公

借用车辆、相机等设备,需主管科长同意，并办理借用登记手续。

车辆、相机等设备外借归还时应说明使用情况，保持设备性能良好，原使用人应认真检查。若有损坏，由借用人照价赔偿。

由于工作变动，车辆、相机等设备应该办理交接手续，并由主管领导签字认可。

第五个是档案管理办法，为了规范我处档案管理，科学归档，方便查询特制订本办法。

《西安科技大学资产与后勤管理处档案管理办法》

为加强我处档案管理工作，有效保护和利用档案，使档案工作制度化，规范化，根据《中华人民共和国档案法》和学校有关档案管理工作的规定，特制定本制度。

1、本办法中所指的档案，是指我处在各项活动中形成的具有保存价值的各种档案材料，综合办公室设置有专人负责档案管理。

2．上级或者学校相关部门来文，办公室由专人签收领取，登记后交由处长签批，办公室留原件，复印件交各承办人，保证文件资料齐全完整。

3．本部门产生的文件，由档案管理员留底归档一份，其余由各部门签领。4．档案资料按学年分类整理归档。

5．档案资料保管要做到“五防”：防火、防潮、防虫、防光、防盗，确保档案安全。

6．积极提供利用，严格执行借阅制度。借阅档案要办理登记手续，外单位查阅档案须凭介绍信和本单位领导同意，并在本室查阅。查阅档案不得随意借出，不得涂改、抽换和拆散，不得损坏。

7．按照保密制度的有关规定加强保密工作，严格注意保密，不得泄密。

以上是我的汇报，不妥之处，请各位批评指正。谢谢大家！

第二篇：常山人事制度改革汇报材料

总体规划 系统配套

整体推进干部人事制度综合改革工作

——在全市干部人事制度改革工作座谈会上的发言

赵 建 新

（2004年7月27日）

今年省委组织部把我县列为全省干部人事制度综合改革试点单位之一，5月13日我和市委组织部的领导一起参加了省里召开的干部人事制度改革会议，这次全市干部人事制度改革工作会议又在常山召开，这对我们既是一种鼓舞，更是一种鞭策。借此机会，希望市委组织部的领导和兄弟县市（区）的同行们能对我县的干部人事制度改革工作予以热情地指导。根据这次会议的安排，下面，我简要汇报一下我县近几年来干部人事制度改革情况和下一步在综合改革试点工作中重点要抓好的几项工作的考虑。

（一）我县干部人事制度改革工作简要回顾近几年来，我县以贯彻落实《干部任用条例》、《深化干部人事制度改革纲要》，建设高素质干部队伍为目标要求，锐意改革，大胆创新，在干部人事制度改革方面进行了积极的探索。如先后在全市率先推出了全委会署名推荐制以及常委会、全委会无记名票决制等一系列改革举措，有效地提高了干部工作的质量，受到了广大干部群众的普遍好评。回顾几年来的改革成 果，我们主要在以下几个方面进行了一些实践与探索，并取得了一定的成效：

一、以提高干部选拔任用质量为着力点，干部工作的民主化程度有了明显提高

近些年来，我县坚持党管干部原则与走群众路线的有机结合，以落实群众“四权”为重点，先后实行了民主推荐、民主测评、差额考察、公开选拔、竞争上岗、任前公示等一系列改革举措，积极推进了干部工作的民主化，提高了选贤任能水平。

1、坚持和完善民主推荐制度。在干部选任工作中，县委严格把民主推荐作为确定干部考察人选的必经程序，积极推行干部考察人选的民主推荐、全额职位民主推荐和缺额职位民主推荐。在总结经验基础上于2000年制定出台了《常山县干部推荐工作暂行办法》，进一步规范了民主推荐的方式、程序，明确了推荐工作的相关责任，严肃了推荐的工作纪律和监督。2001年1月，又实行县委全委会成员署名推荐制度，规定县委委员、候补委员有权利和义务向县委组织部署名推荐领导干部人选。同时，积极开展多途径、多层次、立体式的民主推荐工作，比如：在领导班子、届中、届末考察时组织干部群众广泛开展民主推荐优秀中青年干部活动；在一定范围内开展妇女干部、党外干部等专项民主推荐活动；在全社会开展公开选拔优秀中青年后备干部活动等，建立了比较规范的民主推荐制度。

2、全面推行考察预告制、差额考察制和考察责任追究制。从2001年1月开始全面实施干部考察预告制以来，群众先后以来信、来访或来电形式向组织部门或考察组反映问题46人次，进一步增加了考察工作的透明度，也较好地解决了考察不够全面、不够真实等问题。同时为进一步提高选人用人的准确性，近年来，对部分职位有意识地安排2-3名考察人选进行差额考察，并于去年8月制定了《干部差额考察制试行办法》，对差额考察工作进行了规范。同时还出台了《干部考察责任追究制》，对考察人员的职责和行为进行强化和规范。

3、实行讨论任免干部“票决制”。为充分发扬党内民主，增强干部任免决策的科学性、正确性，在2001年实行了干部任免县委常委会署名票决制，随后，经过总结完善，于2002年2月出台了《常委会无记名投票决定干部任免实施意见》，对干部任免实行了县委常委会无记名票决制。去年在全市又率先推出县委全委会无记名票决制，把干部任免票决范围从县委常委会扩展至县委全委会，到目前为止，已有4名拟新提拔为乡镇党政正职人选通过了全委会票决。另外，我们还对271名科局级领导干部的任免实行了常委会票决。

4、建立多层面公开选拔干部新格局。自2000年以来，在认真总结公开选拔经验的基础上，不断拓宽公开选拔干部的范围和层次，在我县基本形成了多层面的公开选拔干部的新格局。如：在科局级领导干部这一层面，打破地域、行业和身份 的限制，先后开展了3次大规模的公开选拔领导干部工作，拿出了18个副科级以上领导职位，先后有近千人次踊跃报名。在机关中层干部这一层面，竞争上岗这一制度在全县各机关已逐步走上正常化、规范化，自1998年我县全面实施中层干部竞争上岗制度以来，目前，全县大部分机关中层干部的任免都实行竞争上岗，公开、平等、竞争、择优的良好用人机制得到较好的贯彻。2002年，我们还推出5个乡镇团委书记和5个乡镇妇联主席的岗位面向社会进行公开选拔，取得了较好地效果。在事业单位这一层面，我们将公开选拔的方式进一步向部门下属单位领导职位人选中延伸，如先后指导有关主管部门开展了公开选拔乡镇卫生院院长、中小学校长活动，全县共有4名卫生院院长和 21名中小学校长和7名中小学副校长通过公开选拔得到了任用。

二、以解决干部“能下”为突破口，干部工作的科学化水平有了明显提高

围绕提高干部素质，增强班子功能，这些年来，我们坚持配套改革，多管齐下，在疏通干部“下”的渠道方面进行了一系列行之有效的探索。

1、加大不称职领导干部的调整力度。对于不称职领导干部的认定和处理，在总结前几年的实践经验基础上，于2001年重新制定了《关于做好调整不称职领导干部工作的试行意见》，对不称职领导干部的认定标准重新进行了界定，同时，对调整不称职领导干部的程序以及如何安排不称职领导干部作出了严格规定，从制度上保证了干部“能下”渠道的畅通。据统计，2001年以来，共有98名科局级领导干部因这样那样原因被降免职，其中10名因工作表现不好，群众反映强烈而一免到底，29名因政绩平平，不具备岗位所需能力转任或改任其它职务，有59名因年龄到杠或身体不适而退居二线，从而也较好地在全社会形成了科学的用人观念，树立了正确的用人导向。

2、规范干部交流轮岗工作。2001年县委出台了《干部交流工作实施意见》，规定乡镇党政领导班子成员在同一地党政领导班子内连续任职满6年的，应有计划地进行交流，在同一地党政领导班子内连续任职满9年的，必须交流，乡镇党政正职在同一职位上任职满6年的，必须交流。县级机关部门领导班子成员在同一职位上任职满5年的，应有计划地进行交流；在同一职位上任职满10年的，必须交流，监察、财政、人事等重要部门的正职在同一职位上任职满5年的一般要交流。如在去年部门领导班子换届调配中，统一对担任同一职位满5年的8名部门正职进行了交流,其中因年龄、身体或其他原因改任非领导职务的3人,有效加大了干部交流和干部“下”的力度。同时规定，乡镇和县级机关部门的中层干部在同一职位上任职满6年的，一般要交流；在同一职位上任职满10年的，必须交流，管人、管钱、管物等科室的正职在同一职位上任职 满6年的，必须交流。据统计，近三年来，先后有237人次在本单位或本系统内进行了轮岗交流，32人次进行了跨乡镇、部门交流。

3、全面实行干部试用期制。1996年3月起，我县对新提拔至副科级领导岗位的干部全部实行一年的试用期，2001年以来，全县已对105名新提拔的干部实行了试用期制，其中有2名因试用期期间闹不团结被延长半年试用期，另有1名因试用期满考察时干部群众反映较差而被免职。

三、以加大干部监督力度为重点，干部工作的制度化建设取得了明显提高

1、建立领导干部问题信息档案库。在严格执行《干部监督工作联系通报制度》和《领导干部问题信息处理制度》的基础上，拓宽信息收集渠道，凡群众来信来访反映的问题，执纪执法部门通报的有关信息，包括平时考察考核中了解到的有关情况等都及时输入电脑，建立了领导干部问题信息库。同时加强对问题信息的运用和管理，如根据领导干部问题信息处理制度，将入库的问题信息抄告给干部本人，并责成其在十五天内就有关问题写出书面报告材料，近年来，共对24名领导干部进行重大问题信息处理；或结合谈心谈话制度，将有关信息以部长约谈的形式向干部本人进行反馈，有效起到预警作用。目前，信息库中共有群众反映的各类有关领导干部问题信息940条。通过对这些问题信息的调查核实，有12人受到黄牌警告，15人受到降免职处分，61人实行了部长约谈。

2、实行重大问题定期报告制度。规定领导干部除在遇到有个人重大问题时，要及时填写《领导干部个人重大问题报告表》，向所在单位党组织和组织部门报告外，每半年要统一填写一次《领导干部个人重大问题及收入情况报告表》，向组织进行定期报告。定期报告的时间为：每年7月1日至20日报告本上半年重大问题和收入情况；次年1月1日至20日报告前一下半年的情况。这一制度已坚持3年，基本成为我县领导干部的一项自觉行为。

3、规范经济责任审计制度。在严格执行联席会议制度、审计定期通报制度、离任必审制度的同时，对部分拟任正职人选实行先审后任，即先公布其为主持工作副职，待审计结束后，再决定是否正式公布其正职。同时，注重审计结果在干部工作中的运用，据统计，近三年来，根据审计结果，有11名干部被降免职，其中4名因问题严重被纪检监察部门立案侦查，后移送司法机关查处，进一步树立了正确的用人导向，在干部群众中产生了良好的社会反响。

4、全面实行任前公示制。自2000年推行领导干部任前公示制以来，我们在规范任前公示操作的同时，更注重通过加大对公示反映情况的查处力度，有效地激发了群众对任前公示工作的参与度。近年来，共对15批201人次拟提任的科级领导干部进行了任前公示，接到反映公示对象问题的来信来电51 起，经组织调查核实，有1人被取消任职资格，3人被缓用，另对12人就公示反映的问题实行谈话预警。

近几年，虽然我县在干部人事制度改革方面取得了一定的成效，但是，与兄弟县（市、区）相比，特别是对照省里对试点县市的要求来看，我县的干部人事制度改革的力度还存在较大的差距，改革步子迈得还不够大，一些深层次问题还没有从根本上得到解决。如：如何进一步扩大干部工作中的民主，拓宽渠道，不断扩大群众参与面，形成选人用人的科学机制；如何提高干部考察工作的准确度，防止考察失真失实，用人失察失误；如何建立健全干部正常的退出机制，解决好干部能下能出的问题；如何加强对干部的监督，特别是搞好“一把手”重大事项决策过程的监督；如何建立健全干部培训机制，进一步提高干部的综合素质；如何研究建立科学的干部考核评价体系，做到科学、合理、正确的评价干部等等，这些都有待在下一步综合改革中下大力气认真加以解决。

（二）下步我县干部人事制度综合改革主要措施 下一步我县干部人事制度改革总体思路是：以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻全国、全省深化干部人事制度改革的会议精神，着眼于提高领导干部的整体素质和工作水平，以建立健全选拔任用和管理监督机制为重点，以科学化、民主化和制度化为目标，建立和完善发现、培养、选拔、使用、监督 等各个环节的有效机制和科学方法，根据党政机关和企事业单位的不同特点，坚持“三支队伍”一起抓，使各项改革配套进行，整体联动，相互协调，努力形成广纳群贤，人尽其才，能上能下，充满活力的用人机制。同时，对照省里对试点单位提出的“四有”（有计划、有力度、有声势、有实效）的工作要求，整个试点工作分四个阶段推进。一是宣传发动，营造舆论氛围。全省会议结束后，已两次向县委常委会作了汇报，分别汇报了全省会议精神和我县的改革方案，县委对如何做好这项工作提出了明确的要求，我们还安排以县委理论学习中心组、领导干部和组织人事干部培训班以及利用新闻媒体等方式学习宣传中央和省委最近集中出台的系列规范性文件，以此为抓手，积极宣传干部人事制度的相关政策及开展综合改革试点工作的重要意义，在全县上下营造综合改革试点工作的良好氛围。二是清理规范，完善制度体系。要根据中央５＋１文件和省委最近出台的五个制度文件精神，结合实际，对我县近年来出台的干部人事制度方面的文件进行清理修订。按照干部工作的环节进行系统梳理，有些是我们如何执行好中央和省市的制度；有些需要制订具体的实施细则；有些需要修订完善，在此基础上，着眼于建立比较系统的、配套的制度体系这一目标，在试点期间集中出台一批相关文件制度，切实解决干部工作中存在的一些实际问题。三是探索创新，攻关难点问题。干部人事制度改革越往后，难度越大，因此，如何进一步探索创新是 一个比较难的课题。下一步我们力求在总结完善以往干部工作经验的基础上，根据当前全省深化干部人事制度改革的要求，结合我县干部工作的实际，找准突破口，创新工作方法，大胆探索，勇于实践，力求有所创新，有所突破。四是总结提高，突出试点成效。及时对我县开展干部人事制度综合改革试点工作进行阶段性总结，整理出规范改革的经验和成果，将干部人事制度改革进程及形成的制度性文件编印成《常山县干部人事制度汇编》和《常山县干部人事制度改革进程录》，为今后干部工作打下基础。

按照上述总体思路和安排，下一步综合改革试点工作重点从以下四个方面入手，并力求有所突破：

一、进一步扩大干部工作民主化，力求在完善选人用人科学机制上有所突破

1、规范全委会成员民主推荐提名制度。干部任用初始提名，是选拔任用的首要环节，也是选准用好干部的基础工作。规范干部任用初始提名权，是深化干部选拔任用制度改革的重要突破口。在坚持和完善《在全委会内试行领导干部人选“署名推荐制度”》的基础上，出台《县委全委会成员民主推荐提名制度》，即规定县委、县政府工作部门、乡镇的正职及其他重要岗位领导干部的提任和交流人选的初始提名，都应根据县委全委会成员推荐结果确定，进一步提高干部选任工作中的民主化程度。２、进一步对“三民”工作的具体操作进行规范。在坚持党管干部原则的前提下，以落实群众“四权”为目的，从合理扩大群众参与面入手，进一步规范干部考察考核中民主评议、民主测评、民主推荐（简称“三民”）参加对象及范围的界定，明确不同层次、不同代表、不同类别的参与主体，使“三民”工作更具广泛性、代表性及合理性，让更多的群众特别是知情群众参加到“三民”工作中，真正把干部“好”与“差”的评判权和干部“升”与“降”的裁判权交给群众，使“三民”工作的过程和结果更客观、更公正、更能真实反映群众的意愿。

３、大胆探索领导干部选拔方式。在继续坚持开展公开选拔领导干部工作的同时，加大工作力度，选择若干个乡镇、部门正职，运用民推公选或者公推公选的方式，进一步探索创新领导干部的选拔方式，力求在民主推荐提名和选任方式上有所突破。

二、进一步加强配套制度建设，力求在健全干部能上能下管理机制上有所突破。

1、积极探索实行党政领导职务任期制。建立领导干部正常更新交替机制，形成上下有序、进出正常的干部管理格局，结合常山实际，制定出台《常山县科级领导职务任期制实施意见》。适用对象为：担任科级领导职务的干部，不包括副主任科员、主任科员等非领导职务干部以及享受科级待遇的干部。同时结合我县干部队伍现状，对各类干部的任职年龄和任职期 限作出明确规定或合理界定。对到龄或到期的分别采取退出领导岗位，进行岗位交流或轮岗、转任非领导职务等办法推动干部的更新交替。

2、健全完善领导干部辞职制度。在深入调研和多方征求意见的基础上，结合常山实际，制定出台《常山县县管领导干部辞职实施细则》。对辞职制的内涵、辞职的标准、辞职的时机以及操作的有关程序等进行明确界定，同时要强化制度的可操作性。

三、进一步加大对“一把手”的监督力度，力求在规范干部权力制约机制上有所突破。

1、规范完善领导干部经济责任审计工作。一是要实行审计预告。把考察预告的方式方法引入经济责任审计工作中，在审计进点前，在被审对象所在单位以张贴审计预告的形式公开审计内容，增强审计工作透明度，扩大群众的知情权和参与权。二是要探索建立领导干部经济责任审计分类审计、分等评价、分责联动为内容的“三分体系”，进一步强化审计结果在干部选任工作中的运用，有效加大干部监督力度。要根据单位经济运行情况，把领导干部所在单位分为ABC三类：A类单位每年审计一次；B类单位每届审计二次；C类单位每届审计一次。每年年初由县委组织部按分类要求向审计部门提交审计任务，审计结果一年内有效。审计任务实施完成后，年终由县委、县政府分管领导牵头，召开经济责任审计联席会议，对审计结 果统一组织会审，依照经济责任界定标准，对审计发现的问题分三个等级进行评价。同时要求有关部门各司其职，分责联动。

2、建立机关部门重大事项集体决策制度。按照民主集中制的要求，建立一套科学、民主、规范，符合常山实际的机关部门重大事项集体决策机制。制度除要明确适用对象，对重大事项进行科学界定，对重大事项决策程序提出明确要求外，还要强化决策的责任监督体系，实行领导集体决策重大问题责任追究以及制定配套的相关措施等。

四、进一步建立分级分类的干部管理体系，力求在实现人才资源的合理配置上有所突破。

1、进一步完善公务员制度。创新和完善公务员制度，健全机关正常补员机制，积极探索政府雇员制；完善竞争上岗的办法和程序，并与领导职务任期制、聘任制结合起来；积极开展机关中层干部跨部门交流，拟拿出一部分中层岗位，打破部门限制，在全县范围内开展竞争上岗，允许跨部门交流，打破中层干部轮岗交流仅在系统内部循环的一贯做法。

2、加快事业单位人事制度改革步伐。加大聘用制的推行力度，稳步推进事业单位“凡进必考”制，实现单位自主用人和职工自主择业；探索建立适合各类事业单位和不同岗位特点的岗位管理制度，推动身份管理向岗位管理转变；全面推进人才市场体系建设，构建统一开放的人才市场体系，促进人才资源优化配置。

第三篇：关于深化户籍管理制度改革的汇报材料

平安县教育局关于深化户籍管理制度改革的汇报材料

为适应平安社会发展的新形势，实现教育跨越式发展，我局在认真贯彻县委、县政府关于深化户籍管理制度改革精神的同时，根据相关会议精神及我局实际情况，制定了《平安县教育局关于深化户籍管理制度改革的实施意见》，现从以下几方面了对我局深化户籍管理制度改革工作进行汇报：

一、高度重视，积极开展宣传动员工作户籍管理制度改革是推动城市建设和发展，推进劳动力转移以及维护社会稳定、协调发展的重要需求，宣传好、贯彻好、执行好县委县政府户籍管理改革方针是教育局和各级各类学校的共同责任。教育局各部门和各级各类学校以强烈的政治责任感，大力开展深化户籍管理制度改革宣传动员工作，切切实实地把县委、县政府关于深化户籍管理制度改革精神落到了实处。

二、户籍改革配套措施：

1、户籍制度改革后，迁入县城处于义务教育阶段的一切农村学生，享受与县城居民子女同等的受教育权利，并享受农村学生原有的一切国家优惠政策待遇长期不变。同时，最大限度地创造条件，满足迁入县城和进城务工居民子女的入学需求。

2、对因城中、城西、临空经济开发区和整村扶贫推进过程中迁入县城居住的农村户口家庭子女，享受与县城居民子女同等的义务教育权利，同时按照农村学生条件享受国家一切优惠政策待遇；在升高中、高考升学过程中，保持原来农村学生身份享受国家优惠待遇政策的条件长期不变。

3、各级各类学校（幼儿园）必须把本区域内受教育人口登记变化的最新情况纳入教育统计工作之中，作为统筹安排义务教育划片招生、就近入学的依据。纳入当地普及九年义务教育、扫除青壮年文盲及各种教育培训工作范畴和重要工作内容，教育局将指导和督促各级各类学校认真做好日常教育教学工作。

4、为解决在加快学校布局调整整合教育资源、城中、城西、临空经济开发区和户改过程中迁入县城居住的居民子女上学难问题，教育局将在今后几年多方筹措资金大力推进学前教育、高中教育、职业教育和特殊教育等领域的建设力度。计划到2012年底将平安三中建设成为一所九年一贯制学校。同时扩大高中教育规模，将平安一中由现在的50个班3035名学生，建设扩大为90个多班可容纳6000人规模的学校；力争2015年前，建成25所总面积达到38585m2入园幼儿4779人的学前教育体系；扩大职业教育招生规模，由现在9个专业1356人扩大为14个专业2000人规模的学校。此外，计划于2012年9月建设一所占地3亩，可容纳

学生162人的特殊教育学校。这些项目的实施建设，将极大地巩固、提高我县的“两基”水平，满足区域内学前教育、义务教育普及提高和户籍制度改革后进城居民子女的入学需求。

5、各级各类学校（幼儿园）要充分挖掘潜力，尽可能地接收需要迁入的学生就学。各级各类学校（幼儿园）要认真贯彻落实国家教育收费标准，按政策规定减免有关学生费用，做到收费与当地学生一视同仁。

6、教育局协调各乡镇、县城各社区负责动员、组织、督促本辖区迁入公民依法送子女接受义务教育，对未按规定送子女接受义务教育的父母或监护人进行批评教育，并责令其尽快送子女入学。

7、按照义务教育阶段划片招生、就近入学的原则，由教育局统一安排。外来创业、就业人员子女就学也按上述原则执行，其收费标准与当地学生一视同仁。非义务教育阶段教育招生，按县政府有关文件规定执行。

平安县教育局

二0一一年八月三十日

第四篇：关于贯彻落实干部制度改革情况的汇报

关于贯彻落实干部制度改革情况的汇报市委组织部： 根据市委组织部关于干部人事制度改革文件精神，结合实际，现将我局干部制度改革进展情况汇报如下：

一、干部制度改革进展情况按照中央《深化干部制度改革纲要》和市委《关于深化干部制度改革若干意见》的要求，干部制度改革相继在全市进行，我局也不例外，因为深化干部制度改革是政治体制改革的一个重要组成部分，与经济体制改革一样，正处于关键时期，特别是全市干部制度改革会议之后，标志着全市干部制度改革既将进入新的阶段，同时也是摆在我们面前的重要任务，必须要提高认识，增强深化干部制度改革的自觉性和紧迫感，把自己融入干部制度改革之中。

1、通过学习贯彻中央和省市干部制度改革文件精神,提高对深化干部制度改革的认识。一是干部制度改革必要性的认识。干部制度改革就是通过改革那些不适应市场经济发展、落后于政治的陈规陋习，建立起一套新的能够更好地服务于经济建设需要干部制度，也是符合人民群众的希望和要求，更是有利于干部队伍自身建设，是大势所趋、势在必行。二是干部制度改革艰巨性的认识。改革必然会带来阵痛，涉及每个干部的升迁荣辱，触及到干部切身利益,在这种情况下，必须清醒认识到干部制度改革的艰巨性，积极努力做好干部的思想政治工作，扫除思想上的障碍，推进干部制度改革的顺利进行。三是干部制度改革紧迫性的认识。事业兴衰，以人才为本，随着干部制度改革日益深入，人才的竞争更显得突出，保证社会经济可持续、稳定发展，急需大量的人才，为使人才脱颖而出，必须按照党的“人才”政策，“能者上，庸者下”，在选人用人上坚持公开、平等、竞争、择优的机制，为人才创造一个宽松、和谐、健康、向上的成长软环境，为加快发展、经济振兴努力做好人才选拔任用工作。2、不断加大干部制度改革工作的力度。江泽民同志“三个代表”的重要思想，是我们贯彻落实干部制度改革的指针，选拔事业需要、素质优良、人民信任的领导干部，是干部制度改革的核心，因此，我们必须从观察世界大势和正确把握时代要求，从实际出发，不断研究解决改革、发展、稳定的重大问题入手，不断加大干部制度改革工作的力度，努力做好各项工作。一是引入竞争机制，促进优秀人才脱颖而出。从1995年组建**局以来，我们先后组织多次公开选拔干部，有20余名优秀年轻干部被提拔到中层领导岗位上工作；有9名拔尖人才被选拔为县处级后备干部；有23名被选为科级后备干部；特别是1998年，我局加大公开选拔的范围，将市食品公司1名高级兽医师、省盐碱地研究所1名大学本科毕业生、**县农业中心1名高级农艺师和市人事局人才中心分配来的12名大中专毕业生相继分到有关科室和事业站工作；另外，因工作需要有1名副科长转为虚职，有1名站长免职。通过公开选拔和竞争上岗为年轻干部快速成长开辟了快捷通道，有效地改善了中层领导干部和干部队伍的整体结构，增强了生机和活力。二是坚持群众公认原则，增强干部制度改革工作的透明度。几年来，在选拔作用干部工作中，我们认真执行了中央和省市选拔任用干部政策，对每名选拔任用的中层领导干部都进行了民主推荐、民意测验、民主测评、党委集体讨论决定的工作程序，同时我们还注意听取离退休老同志和党外人士意见，召开职工大会，个别谈话等形式，提高了干部选拔任用工作的透明度和群众参与程度，把个人施政报告、民主推荐、民意测验和民主测评票等有关考察资料，由局党委办公室存档，作为干部选拔任用和考察的重要依据，保证了中层领导干部在选人用人上的公证性和准确性。三是逐步完善干部考核工作，提高了考核工作的科学性和准确性。几年来，按照市委的要求，我们逐步健全和完善了干部日常考核、任前考核、考核和考核结果反馈等制度，形成了比较健全的制度体系和考核体系，提高了考核工作的科学性和准确性。以目标管理责任状为载体，年初局党委与局属各部门签署了目标管理责任状，在对目标进行明确分工，明确责任单位、责任人、明确任务的基础上，每个季度进行一次检查、半年进行一次全面检查、年终进行验收，并将平时检查和年终验收的结果作为干部政绩、年终评先选优、奖惩的重要依据，全局形成了考核干部重点看实绩，任用干部重点看政绩的工作格局，有效的调动了干部的积极性和创造性的发挥，促进了各项工作的开展。四是加强干部监督，提高拒腐防变能力，年初我们召开了全局党支部书记会议，认真学习贯彻党的纪律；平时把学习党规党纪纳入到《中心组、党员干部季度学习计划》的重要内容；多次召开干部职工大会进行党风党纪、形势任务和警示教育；召开了党风党纪专题研讨会、思想政治工作研讨会；进行了领导干部监督情况的问卷调查。把干部的生活圈、交际圈纳入到对干部监督的范畴，扩大监督范围，增强监督工作的实效性。局纪委注重对干部监督教育的同时，及时处理好群众的来信来访，建立了干部廉洁自律档案，建立了个重大事项请示报告制度、谈话制度、收入申报制度、经济责任审计制度、行政执法“公开”制度，疏通了干部监督渠道，使全局干部自觉地处在制度约束之中，努力做好本职工作。总之，从几年来我局干部制度改革进展情况看，是好的、是健康的，能够按照中央《深化干部制度改革纲要》和市委《关于深化干部制度改革若干意见》的规定稳步推进，但高标准要求，也存在着一定的差距：一是有观望情绪，怕步子迈大了出现问题不好收拾。二是有怕得罪人的思想，不好意思，打不开情面。三是缺乏探索和创新精神，怕政策掌握不准，理解不透，违反政策现象发生。这些问题需要我们在深化干部制度改革的工作中逐步加以解决。二，加大干部人事制度改革的工作力度，努力开创新局面按照市委干部人事制度改革的目标，要求和总体思路，切实抓好以下几项工作：

1、加强制度创新的力度。建立健全干部“能上能下”的各项制度，加大调整不胜任职工干部的力度，积极营造“能上能下”宽松环境。

2、继续贯彻群众公认的原则。要逐步完善民主推荐制度，提高群众参与程度，逐步改进完善民主测验、民主评议的方法，积极推行干部任前公示制和任免票决制。

3、以创新选人机制为重点。要大力推行干部公开选拔工作，完善和规范选拔、培育、使用的方法，以即将开始的机构改革为契机，在全局推行中层干部竞争上岗，要把竞争上岗作 为人员留用、调整、职位轮换分流的重要手段，努力做好干部人事改革工作。

4、进一步提高干部考核工作的科学性、准确性。要进一步完善干部考核制度，完善责任目标管理制度，改进考核的方法，拓宽考核渠道，提高考核质量，建立干部推荐和考核责任制，全面、准确、细致地了解和客观公正地反映考核结果。

5、以提高素质为目的，增强干部自身活力。要结合内部调整和机构改革，抓好干部作用、调整工作，完善配套措施，建立激励机制，做好干部的安置工作，严肃干部人事制度改革政策，防止干部派不进，调不出的现象发生。

6、加强对干部的监督。加强对干部选拔任用工作的检查、监督，特别是中层主要领导干部的监督，强化组织部门对干部监督机制的建设，切实负起监督职能。

第五篇：集体林权制度改革汇报材料

集体林权制度改革汇报材料

自2012年1月开始，我镇严格按照省、市、区有关文件、会议精神，严格程序，认真组织，开展了此次集体林权制度改革工作。在区委、区政府的坚强领导和相关部门的大力支持，经过全镇上下的艰苦努力和广大群众的密切配合，我镇林改工作开局良好，进展顺利，已取得了阶段性成果。现将主要做法汇报如下：

一、强化组织领导，建立健全林改工作机构

首先成立了镇长任组长、相关部门组成的集体林权改革领导组，进一步加强对全镇林改工作的领导与监督，其次成立了镇集体林权制度改革工作督查小组，由镇党委委员任各组组长，联系各村，同时还成立镇集体林权改革维稳组，协调处理林改工作中出现的矛盾纠纷，进一步维护社会稳定。

二、注重宣传发动，积极利用媒体广泛宣传

为确保此次集体林权制度改革顺利进行，充分调动广大群众参与林改的积极性，完成全镇林改任务，镇党委、政府及时召开了由各村、相关部门参与的全镇集体林权制度改革动员大会，传达上级林改工作会议和文件精神，并邀请区林业部门专业人员对参会同志进行林改工作专门培训，会上还向各村发放《**镇集体林权制度改革实施方案》等相关文件。同时，根据会议部署，会后各村联系点分管领导赴各村，组织召开村林改动员会，向广大林农仔细讲解林改政策、法规，宣传林改工作的重要性。

三、精心组织安排，确保林改任务顺利完成（1）全镇抽调八名以选派村第一书记为主的机关干部，以全脱产形式参与林改工作，要求他们全身心投入到组织协调、人员安排、以及内业的整理工作中去，为林业技术干部的外业区划、勘界工作做好服务工作，提高工作效率；

（2）取消法定节假日，要求林改干部和林业技术人员，克服一切困难，做好外业区划与勘界。同时利用不能开展外业的空闲时间，加快进行内业的整理以及材料收集工作；

（3）对村组干部及林改代表进行集中培训，使林改代表掌握林改工作程序，熟练各种图表的填写；

（4）定期召开全镇林改工作调度会，由各组林改干部汇报林改进度及存在的问题，进行集中解答，做好下一步工作的布置；

（5）努力做好后勤保障，充分协调好村组关系，尽量做到不缺工。要求林改干部利用早晚时间召开村民组会议，进行统筹协调。对于山场在一起的村民组，尽量安排在一起进行外业区划及勘界工作，节省工作时间。

四、依法调处纠纷，积极维护林区社会稳定

维护林区秩序稳定是上级党政组织的根本要求，是整个林改工作中的重中之重。镇党委、政府切实履行职责，将维护林区稳定工作贯穿始终，无论是村、组林改实施方案的制定，还是明晰产权、确权发证，无论是宣传发动，还是林改现状调查摸底，每项工作都在充分尊重群众意愿上，严格依法依规操作，不折不扣执行上级有关文件精神和重要指示。同时，着力排查调解林改中的矛盾纠纷，按照“属地管理、分级调处”的原则，努力做到户与户的纠纷不出组，组与组的纠纷不出村，村与村的纠纷不出镇，出现一起解决一起，截止目前，我镇未出现一起因林权改革发生的信访事件，为林改工作营造了和谐氛围。

五、存在问题及下一步工作计划

一是由于去年冬天的长时间冰冻雨雾天气，影响了外业的区划与勘界工作；

二是今年3月份的村支两委会换届工作，我镇存在着村民组的换届工作，影响我镇的林改进度；

三是业务上的磨合期以及其他因素的制约。

下一步我们将做好三个方面工作。第一，争取在5月12日至18日，对所有的村都进行外业区划与勘界，全面铺开全镇林改工作；第二，力争在今年6月底前，完成全镇25万亩林区外业区划及勘界工作；第三，多措并举，确保9月份完成所有内业的整理与收集。