分局领导干部制度改革情况的汇报

第一篇：分局领导干部制度改革情况的汇报

分局领导干部制度改革情况的汇报

“>分局领导干部制度改革情况的汇报2007-02-18 09:45:16

铁路跨越式发展的思路确定之后，干部成为决定因素。近年来，郑州分局从内涵上深刻认识干部在企业发展中的重要作用，不断完善领导干部考核、任用、交流机制，加强领导干部队伍建设，培养了一批适应铁路跨越式发展要求的领导干部，造就了一支专业精、懂经营、善管理的复合型干部队伍，为郑州分局可持续发展积累了宝贵的人才资源。

．打破终身制，在领导干部任用机制上搬掉“铁交椅”

受传统用人观念和“官本位”思想影响，干部尤其是领导干部“一聘定终身”、“能上不能下”的观念根深蒂固。年分局干部制度改革前，全分局共有基层

单位个，领导干部名，平均年龄岁，大专以上文化程度的领导干部占领导干部总数的。机构臃肿、官多职冗、人浮于事的问题已经成为严重制约分局发展的“瓶颈”。逆水行舟，不进则退。经过慎重研究，缜密筹划，分局、分局党委决定，从各项改革中难度最大的干部人事制度改革入手，以干部人事制度改革中最为敏感的领导干部作为突破口，为分局改革发展提供动力。

精简机构，缩编减员。机构庞杂直接带来了官多职滥，部分领导班子正气难行，消沉无为，得过且过。这些看似局部的行为和现象，象一个个“蚁穴”威胁着分局各项事业的千里长堤。面对这种情况，郑州分局居安思危，决心拿出壮士断腕的勇气来消除这些“蚁穴”。年，本着“精干高效”的原则，对分局机关和基层单位领导班子进行了大规模的调整和精简；各基层单位也对本单位管理机构进行了合理撤并，行政机构由个压缩至个，减幅％；行政定员由人减至人，减幅％；基层领导班子成员精简到人，调整范围之广、涉及人数之多，为郑州分局领导班子调整前所未有。

全面考核，排队促尾。“拆庙送神”仅仅迈出了分局干部制度改革的第一步，改革的根本目的还在于建立严格的考核机制和公平公正的评价体系，“筑巢引凤”，培养人才，留住人才，充分发挥人才在各项工作中的积极效应。在精简机构、缩编减员的同时，分局在基层领导班子中实施了全面考核，排队促尾，以群众评议为基础，结合班子互评、中层测评、领导评价，在纪委和职工代表、党员代表全过程参与监督情况下，对分局所有领导干部进行全面考核和排队促尾，并结合干部日常工作能力和工作业绩，对排在末尾的干部慎重地作出能否胜任现职的评价，恰当地给予诫勉、降职或免职处理。当年，共诫勉领导干部名，降职名，免职名。

加强考评，无功即过。面对部分领导干部中存在着的“冲Ａ无望、保级无

忧”的“甲Ｂ现象”，即，认为自己虽然没有被提拔的希望，但足以保住现职，工作中求稳怕乱，缺乏创新和激情。分局在领导干部中建立并实施综合考评制度，即在全面考核、排队促尾实施后，在一定时期内组织职工代表、单位中层以上干部，对包括被诫勉、降职干部在内的领导干部的精神状态、工作业绩给予客观评定，使每个干部置身同一赛场公平竞争，给领导干部带来了前所未有的危机感与紧迫感－－老班子中没有铁交椅，新班子中也没有铁交椅，“混日子的没位子、没能力的换位子”，“无功即过”的干部评价体系逐步形成。

．打破资历观念，在选拔机制上拆掉“官台阶”

“有者容易更有，无者容易更无”的“马太效应”是一种社会惯性，在干部人才选拔任用体制中，最突出的体现为“在少数人中选人，由少数人选人”，不利于优秀人才和年轻人才脱颖而出。不经过必要的“台阶”锻炼，培养不出好干

部；但一律按部就班地走“台阶”，也会耽误优秀年轻干部的成长。对干部人才的培养选拔，既要遵循一般规律，更要把握好特殊规律。分局在干部的选拔使用中，既强调遵循人才成长的一般程序和台阶，又强调在特殊、优秀人才的选拔上大胆跨越，实行“公开招聘，竞争上岗”，做到“重分数而不以分取人，重民意而不以票取人，重发展而不唯台阶，重知识而不唯文凭”，为优秀人才的脱颖而出营造了良好的机制环境。在全局率先对机关部门副职缺员及部分单位副处级缺员岗位进行了“公开招聘、竞争上岗”。现任分局财务分处分处长就是通过公开招聘，由一名普通的机关工作人员走上领导岗位的京广正线上一等甲级站段——郑州电务段段长，也是通过公开竞争，担任了站段行政正职的重要职务。五年来，通过公开选拔的形式，有名干部走上了领导岗位，占新提拔领导干部总数的，而且，这一比例一直处于动态提高中。

．打破地区观念，在交流机制上划掉“小圈子”。郑州分局管辖区域跨三省十市，过去，领导干部大多有着浓郁的地域色彩，大多数干部走得仍是依附于站段和本单位发展的轨迹，局限于一个“小圈子”内，极不利于成长。在领导班子和领导干部调整中，分局有计划地打破系统界限、地区界限，按照干部知识水平和专业水平，结合班子文化结构和管理结构，建立了干部交流任职制度。对在同一岗位任职时间较长的领导干部，进行强制性交流；对经历单一有潜力的年轻领导干部，进行培养性交流；对班子成员，在班子成员内部或班子之间进行换岗交流。同时，建立领导干部人才库，对参加公开竞聘，但未能竞聘上岗的优秀人才，以及年以来毕业大学生纳入人才库，针对每个人才的个性特点，制定详细的培训计划和培养方向对有发展潜力的复合型年轻人才委以重任，进行负载锻炼，担任助理职务，通过压担子，为优秀人才铺路子，搭梯子，促使其尽快成长、成熟起来。五年来，分局共交流干部名，提拔优秀大学生担任领导干部名。

．几点启示

一是建立了有效机制，树立了良好导向。以分局领导干部为主要对象的干部人事制度改革，触及干部层次之高、范围之广、利益之深，在分局历史上尚属首次，给分局带来的影响非常深刻。改革触动最深、收获最大的不是减了职数，也不是降了年龄，而是解决了干部管理中存在的“一聘定终身”、能上不能下的弊端，冲击了存在于干部思想中“不求无功，但求无过”的传统观念，构建了不唯资历、不唯学历，凭能力、看业绩的干部评价新导向。公开、平等、择优的竞争机制，不仅为优秀人才的脱颖而出提供了公平竞争的舞台，而且为干部队伍注入了新的生机与活力，在干部队伍中形成了自我加压、不进则退、优胜劣汰的竞争环境，营造了干事创业、奋发向上的良好氛围，为铁路跨越式发展

提供了强有力的人才保证，成为郑州分局改革历史上的里程碑。五年来，分局共提拔干部人，降免职人，班子平均年龄岁，大专以上文化程度的比例达到％；共直接向外输送局级、处级领导干部人。

二是造就了干部人才，提高了队伍素质。改革举措的不断深化、细化和优化，管理机制的不断健全完善，培养和交流力度的加大，为分局造就了一批懂经营、善管理的复合型干部队伍，各级干部驾驭复杂局面的能力明显增强，整体素质基本适应了跨越式发展对干部人才的要求。五年来，通过调整、优化、提高，领导干部队伍素质、精神状态、整体面貌发生了根本转变。注重了加强学习，知识更新，从学习中汲取能力提高的必需养份，各级干部的理论素养、气质素质实现了根本提高，通过管理水平和人格魅力的双重影响带动了企业的全面发展；注重了把握规律，突出重点，从规律中寻找解决问题的有效途径，经营管理、安全管理水平实现了质的飞跃，规律认识、理性思维代替了凭感觉、靠经验管理，文件贯彻文件、会议贯彻会议的低水平管理现象大为减少。这支勇于创新、进取有为的优秀干部队伍，成为郑州分局宝贵的资源优势，在铁路跨越式发展中发挥着至关重要的作用。

三是抓住了主要矛盾，开创了全新局面。以干部制度改革，尤其是以领导干部为突破口，抓住了改革的主要矛盾，为分局各项改革顺利推进、实现可持续发展打开了全新的局面。年以来，以干部人事制度改革为龙头，用工制度改革、分配制度改革、房建、生活系统改革、住房、养老、医疗体制改革等与职工群众利益密切联系的改革顺利推进；职教体制改革、设备维修体制改革、生产力布局调整等与企业发展息息相关的改革全面深化；五年间，分局日均装车由车增至年，年递增；发送人由万人增至万人，年递增％；运输进款由亿元增至亿元，年递增，创造了分局历史上改革步伐最快、经济增长速度最高的历史阶段，分局各项事业步入快速发展的良性循环。

第二篇：制度改革汇报材料[推荐]

各位领导老师：

大家早上好！

为了落实学校今年的制度建工作，今天我们在这里召开资产与后勤管理处制度建设专题研讨会，下面我将自己分管的餐饮中心和综合办公室制度建设情况向各位领导和老师汇报如下，不妥之处请批评指正。我首先汇报餐饮管理服务中心制度建设情况 第一部分 现有制度修改 现有的管理制度汇编内容如下： 1.《临潼餐饮管理服务中心简介》 2.《临潼餐饮管理服务中心管理流程图》 3.《西安科技大学餐厅卫生监控机构》 4.《临潼餐饮管理服务中心各岗位职责》 5.《餐饮管理服务中心安全卫生管理制度》 6.《餐厅设备安全操作规程》 7.《管理制度》

8.《综合治理安全责任书》 9.《安全卫生岗位责任书》

10.《临潼餐饮管理服务中心突发事件应急预案》

下面是对这些制度提出的12处修改意见：在这里我就不详细说明了

一、管理制度中需要废除的部分

1.第五章的内容大部分与第七章内容重合，建议废除，合并到第七章内容里。2.货梯管理员岗位职责。（建议合并到门卫的岗位职责里，由门卫兼职）备注：第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第二十二节 货梯管理员岗位职责

3.餐厅卫生管理制度。（内容与餐厅卫生安全制度重合）备注：第七章管理制度，第九节餐厅卫生管理制度 4.餐厅卫生规定。（内容与餐厅卫生安全制度重合）备注：第七章管理制度，第十一节 餐厅卫生规定

二、管理制度中需要修改的部分

1.业务员岗位职责。（建议按综合管理员岗位设置）

备注：第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第四节 综合核算员岗位职责

2．服务员领班岗位职责。（增加管理方面的职责）

备注：第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第十五节 服务员领班岗位职责

3.餐厅经常性监督量化评分标准。（需增加奖惩制度）

备注：第七章 管理制度，第一节餐厅经常性监督量化评分标准

4.完善餐厅卫生安全制度。（将卫生管理制度和卫生规定合并到卫生安全制度里）

备注：第七章管理制度，第十四节餐厅卫生安全制度 5.采购员岗位职责

禁止购买提供给餐厅有问题的食材，并落实责任

备注：源自第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第六节采购员岗位职责

6.安全、卫生质量监督员岗位职责

增加责任范围，加强服务台工作，对餐厅从业人员定期培训安全知识，监督维修员技术培训，指导监督膳食营养的搭配，提升饭菜质量，定期抽查餐厅食品安全，并落实责任承担

备注：源自第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第八节 安全、卫生质量监督员岗位职责

7.库房主管岗位职责（增加责任范围，禁止腐烂变质等有食品安全问题的食材进入库房，并落实责任承担）

备注：源自第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第九节库房主管岗位职责

8.餐厅经理岗位职责（重新划分职责范围，确保有问题食材不进入档口，饭菜价格合适，落实责任承担）

备注：源自第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第十三节餐厅经理岗位职责

9.厨师岗位职责（增加责任范围，发现有问题的食材，及时与餐厅经理沟通，禁止加工成菜；食材加工过程，如因违规操作造成食物中毒现象，落实责任承担）

备注：源自第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第十四节厨师岗位职责

10.班组长岗位职责

增加责任范围，落实责任承担

备注：第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第二十节 班组长岗位职责

11.帮厨工岗位职责（增加责任范围，帮厨工之间相互监督，遇违纪现象不能知情不报；食品材料加工前，必须清洗至无泥、无杂草、无烂叶，蔬菜和动物

内脏清洗不少于三次；员工之间以厨具滋事所造成的人员伤害后果自负）

备注：源自第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第二十一节帮厨工岗位职责

12.加工间安全卫生工作管理细则（增加设肉类、水产类、蔬菜类原材料洗涤间或池，并有明显标志；在专用洗拖布池或者洗拖布容器内涮洗拖布，不得在加工清洗食品原料的水池内清洗拖布等内容）

备注：源自第五章餐饮管理服务中心安全卫生管理制度，第八节加工间安全卫生工作管理细则 第二部分 新制定制度

1、《西安科技大学学生食堂饭菜价格平抑基金管理办法》

2、《西安科技大学餐饮管理服务中心餐厅档口考核管理办法》

3、《西安科技大学餐饮管理服务中心膳食管理委员会章程制度》 第一个是根据国家和陕西省政策要求学校制定价格平抑基金管理办法，我们在参照其他学校基础上制定了我校价格平抑基金管理办法准备提交学校审批。

《西安科技大学学生食堂饭菜价格平抑基金管理办法》

根据教育部、财政部、省教育厅要求，结合西安科技大学的实际情况，决定设立学生食堂饭菜价格平抑基金，特制订管理办法如下。

一、学生食堂饭菜价格平抑基金的筹集

1、学校从2013级新生开始，每生每月补贴3-5元纳入学生食堂饭菜价格平抑基金。

2、学校饮食服务部门从积累或利润中拿出10%-30%纳入学生食堂饭菜价格平抑基金。

3、积极争取政府财政部门根据物价上涨情况，定期拨出专款纳入学生食堂饭菜价格平抑基金。

4、根据实际情况，通过其他渠道筹集资金纳入学生食堂饭菜价格平抑基金。

二、学生食堂饭菜价格平抑基金的管理、使用

1、筹集的学生食堂饭菜价格平抑基金由财务部门专项管理，未经有关部门审批不得随意使用。

2、学校饮食部门根据食品类原材料价格、人工费涨幅指数，当国家或省里有关部门公布的CPI指数或食品类价格上涨到2.5%后，由饮食服务部门提出申请或报告，经学校后勤、财务等相关部门审批，按比例实时启动学生食堂饭菜价格平抑基金，对学生食堂进行补贴，以稳定学生食堂饭菜价格。

三、学生食堂饭菜价格平抑基金的检查、监督

1、加大管理力度，确保饭菜质量和价格基本稳定，有关部门定期对饭菜价格、质量进行检查，发现问题及时纠正。

2、严格按照陕西省教育厅规定的六大类原材料进货，其它原材料按饮食部门规定的进货渠道进货，杜绝私自进货现象，以保证食品安全。

3、饮食服务部门要定期向有关部门、有关领导汇报学生食堂饭菜价格平抑基金及伙食补贴执行情况，定期请有关部门对饭菜价格、质量进行检查。随时接受学校有关部门的监督检查，以保证学生食堂饭菜价格平抑基金的合理使用。

本管理办法自2013年9月1日起开始实施。

第二个是为了引入合理竞争机制，加强食堂管理，采取动态考评，提升饭菜质量和服务标准，我们将制定《西安科技大学餐饮管理服务中心餐厅档口考核管理办法》

总体思路：

将食堂各餐厅和各档口统一命名和标识，我校两个校区，三栋学生食堂分别命名为雁1餐厅、雁2餐厅、雁3餐厅、榴

1、榴

2、榴

3、骊

1、骊

2、骊

3、清真餐厅和教工餐厅共11个餐厅，在每个是让根据面积大小再分为若干档口，将档口统一命名区分和标识，将11各餐厅和各档口统一纳入考核竞争，每月将从食品安全、饭菜质量、卫生干净、服务周到、网上师生满意度，营业额增长率等十个方面进行考核，评出两个星级餐厅和十佳档口，逐步对每个餐厅和档口实行星级化管理，从一星到五星，分别制定标准，每月进行考核，给餐厅和档口授予不同的星级拍照，每学期进行一次表彰。

第三个是为了加强和师生沟通，我们成立了我校膳食管理委员会并制定章程

此委员会由王宁老师负责，任乃燕协助管理，设有学院联络处、食品安全检查部、志愿者服务部、勤工助学部、礼仪服务部、市场营销部、网络技术部、媒体宣传部等8个部门。我们在基本完成了章程制定、机构设定、人员招聘和活动方案初步策划，准备下个月全面开展工作。

这是西安科技大学餐饮管理服务中心膳食管理委员会章程以及组织机构图。在这里和各位分享一下当初考虑将伙食管理委员会改为膳食委员会的转变，大家看膳食二字，月表示身体，善表示善良，食字中，也是人下面一个良心的良，就是为了身体，我们的饮食人都要有一颗善心，用良心去做食品。

第三部分 我校食堂工作三年规划

为了彻底我校食堂存在的问题，全面提升我校食堂工作，我们需要做统一部

署和规划，为此我们要经过充分调研结合我校实际情况准备制定进一步加强我校食堂工作意见暨食堂三年规划，并适时提请学校审批。

总体思路：

充分调研论证，根据《高校后勤中长期改革发展规划纲要》和中省校相关政策以及我具体情况制定《西安科技大学进一步加强学生食堂工作意见暨我校学生食堂工作三年规划》，分三个阶段实施十项工程，逐步达到三个目标。

围绕规划实施十大工程，达到三个目标。

1、食品安全工程

2、饭菜质量工程

3、硬件设备工程

4、环境优化工程

5、服务提升工程

6、成本核算政策补贴工程

7、营养膳食工程

8、信息化建设工程

9、员工培训工程

10、待遇提升工程 第一阶段 伙食目标阶段 2013年3月到2014年2月

以师生吃饱吃好为主，利用制度和流程规范做好采购、入库、分发、加工、销售等各个环节的监管，深入做好食品安全卫生工作，确保师生饮食安全。不断提升食堂硬件设备，积极扩大食堂面积，确保师生有序就餐。

第二阶段 膳食目标阶段 2014年3月到2015年2月

以师生吃的有营养为主，引导师生每天的营养就餐，学习营养保健知识，形成师生膳食习惯，保障师生身体健康。

第三阶段 美食目标阶段 2015年3月到2016年2月

以师生吃的舒心为主，提升饭菜味道、色泽和形状，营造舒心优美有书画音乐的用餐环境，实施精细化管理，提供的贴心周到细致的服务，不断提高服务水平，使得师生在食堂就餐有一种享受美食的感觉。

下面我将向各位汇报第二个模块，我处综合办公室制度建设相关情况

第一部分2001年综合办公室的制度文件：

1、西安科技学院后勤产业公司公文处理办法

2、西安科技学院后勤产业公司档案管理制度

3、西安科技学院后勤产业公司印章管理规定

4、西安科技学院后勤产业公司自动化管理规章制度

5、西安科技学院后勤产业公司安全管理条例

6、西安科技学院后勤产业公司信息工作制度

7、西安科技学院后勤产业公司保密工作制度

8、西安科技学院后勤产业公司计算机及外设维护和管理办法

以上八个制度由于是西安科技学院后勤产业公司当时制定的制度，根据学

校机构调整方案已经成为西安科技大学资产与后勤管理处（后勤产业集团），因此建议废除以上八项制度。

第二部分近年来新制订制度文件： 1、2010年制订《资产与后勤管理处印章使用管理办法（试行）》 2、2011年制订《资产与后勤管理处网页管理办法（试行）》 3、2011年制订《资产与后勤管理处办公QQ群管理实施办法》 4、2012年制订《资产与后勤管理处车辆管理办法（试行）》 第三部分 需要修改的制度 1、2011年制订《资产与后勤管理处网页管理办法（试行）》 2、2011年制订《资产与后勤管理处办公QQ群管理实施办法》

建议将这两项制度合并成《西安科技大学资产与后勤管理处宣传和信息化考核管理办法》

第四部分 需要增加的制度：

1、《西安科技大学后勤党委党支部考核管理办法》

2、《西安科技大学后勤党委政治学习培训制度》

3、《西安科技大学资产与后勤管理处会议管理制度》

4、《西安科技大学资产与后勤管理处设备管理办法》

5、《西安科技大学资产与后勤管理处档案管理办法》

下面汇报将《资产与后勤管理处网页管理办法（试行）》和《资产与后勤管理处办公QQ群管理实施办法》合并的为《西安科技大学资产与后勤管理处宣传和信息化考核管理办法》

总体思路：

为了加强我处宣传工和信息化工作，我们将网站管理、QQ群管理、宣传投稿、信息化培训、信息化系统软件应用、新媒体应用、宣传信息化先进集体和个人评优奖励等结合在一起，特此制定本办法。每个科室中心上报两面信息宣传员，我们将在后勤网站上给各中心科室开辟各自的窗口频道，以在各种媒体和网站上发表的宣传报道数量进行量化积分，到年底评选宣传信息化先进集体和个人统一进行表彰。

《西安科技大学资产与后勤管理处宣传和信息化考核管理办法》 为加强资后处后勤宣传工作的管理，明确相关工作职责，规范有关工作程序，提高广大宣传人员的工作积极性，根据学校有关规定，结合后勤工作实际，特制定本办法。

本办法适用于资后处（后勤集团）及所属各部门的校内外宣传工作。

一、工作宗旨和职责

（一）工作宗旨：坚持正面宣传为主的方针，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以优秀的作品鼓舞人，以高尚的情操塑造人，为后勤的改革和发展营造良好的舆论氛围。

（二）后勤党委统一领导后勤的新闻宣传工作，办公室具体负责后勤的校内外宣传管理工作。

（三）资后处的宣传工作必须遵循党的新闻工作纪律、国家的法律法规、学校的规章制度的有关规定。

二、刊物宣传管理

（一）资后处定期出版《工作简报》，由办公室主办，具体负责通讯的组稿、编辑、印刷、发放等各项工作。

（三）发放范围包括学校领导、相关处室等。

（四）每期刊物的印刷成品应存档，以供查阅。

三、网络宣传管理

（一）校园网和后勤网站是全校师生员工获取、了解后勤信息的重要渠道，是后勤与全校师生员工交流的主要媒介。后勤各部门要增强利用校园网和后勤网站进行宣传的自觉性和主动性。

（二）网络宣传的工作由资后处办公室负责管理，需上传至校园网的稿件由资后处领导审批。各部门分配有后勤网站后台账号和密码，信息发布需经本部门经理或主任审批。

（三）各部门在网站上发布的宣传信息应及时、准确、完整，不得包含任何涉密内容。

（四）资后处办公室负责对网站发布的宣传信息进行检查监督，对各部门发布的信息有编辑和删除的权利。

四、资后处对外的宣传管理要求

（一）资后处的对外宣传工作由办公室统一负责。资后处各部门和个人不得随意向社会新闻媒体投送宣传报道信息，或私自接受新闻媒体的采访。

（二）资后处各部门向校外新闻媒体投送报道信息，必须经过后勤党委书记或主管处长的审核批准。

（三）资后处各部门主动邀请社会新闻媒体进行采访，必须事前将采访的对象、内容、时间、方式等情况报办公室，并由办公室报资后处领导审核，经校党委宣传部批准后方可进行。

（四）资后处办公室在接到社会新闻媒体采访的请求后，必须要求其出示证件，并报资后处领导和学校宣传部审核批准。采访全程须安排专人陪同，并明确

提出对其作品进行审核的要求。

五、宣传队伍管理

（一）为及时汇集各单位的新闻信息，资后处建立宣传员队伍；作为资后处新闻宣传工作的骨干力量，各单位应对其工作予以重视和提供支持。

（二）各部门建立宣传小组，宣传主管由各单位党支部书记担任，宣传员的人选由各单位自行确定，将名单上报资后处办公室备案。

（三）宣传员职责

1．收集整理新闻线索，组织撰写新闻稿件，并送达本部门负责人进行审阅。2．参加办公室组织的有关培训和经验交流活动。3．根据工作情况向资后处办公室提出合理化建议。

六、宣传奖励

在后勤网站宣传专栏上发表的文章，资后处年终统一考核评比。考核成绩优秀的给予奖励。

七、本办法的拟定、修改、解释由资后处办公室负责。

八、本办法自公布之日起执行。

下面分别汇报新增加的五个制度分别是

1、《西安科技大学后勤党委党支部考核管理办法》

2、《西安科技大学后勤党委政治学习培训制度》

3、《西安科技大学资产与后勤管理处会议管理制度》

4、《西安科技大学资产与后勤管理处设备管理办法》

5、《西安科技大学资产与后勤管理处档案管理办法》

第一个是党支部考核管理办法，为了加强后勤党委各党支部基层组织建设，提高党支部的战斗堡垒和党员的模范带太作用，促进我校后勤各项工作，我们特此制定《西安科技大学后勤党委党支部考核管理办法》。

为全面贯彻落实党的十八大精神，探索新形势下党支部建设的新办法，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，全面、准确、科学地评价各党支部的工作成效，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，更好的带动、促进后勤的科学化发展，结合后勤实际，特制定本考核办法。

一、组织领导

后勤党委成立党支部管理考核领导小组，成员如下：

考核领导小组下设办公室，办公室主任由 同志担任，负责管理考核相关协调工作。

二、考核对象 后勤党委所属党支部。

三、考核原则

党支部管理考核要以“客观、可比、便于操作”为原则，把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，采取组织考核与党支部自评相结合的方式，切实保证考核的实际效果。

四、考核内容

(一)组织健全，领导班子好；(二)活动正常，制度保障好；(三)围绕中心，服务意识好；(四)干净干事，工作作风好；(五)群众信任，党员队伍好；(六)领导重视，党建环境好。

（详见附件：后勤党委党支部管理考核细则与考评表）

五、考核办法

1.自评。每年六月份各支部对半年的工作情况进行一次自检，填写《后勤党委党支部管理考核细则与考评表》，每年十二月要对支部本的工作情况进行全面总结和自评，两次自评表均报综合办公室备案。

2.民主测评。召开支部党员大会报告全年工作，邀请党外群众(含非党行政领导)代表参加。参加会议人员结合平时对支部工作了解的情况，填写《后勤党委党支部管理考核细则与考评表》。

3.组织考核。后勤党委考核领导小组年终通过听取党支部工作汇报、查阅支部会议记录、抽查个人学习笔记、座谈等形式对支部工作进行全面考评，并结合平时对支部工作的了解掌握情况，填写《后勤党委党支部管理考核细则与考评表》。

4.日常抽检。主要采取不定期的方式，利用各种工作机会，了解支部有关工作情况。

5.专题抽检。主要利用一定时间，采取固定方式，对专项工作进行重点检查。

6.汇总。考核领导小组办公室负责汇总《后勤党委党支部管理考核细则与考评表》，计算各支部考核总分。90分以上为优秀；80～89分为较好；70～79分为一般；69分以下为差。经后勤党委考核领导小组讨论确定后，报综合办公

室备案。

六、奖惩措施

考核结果每年底进行通报。考评结果将作为先进党支部、先进党小组评选的重要依据，由后勤党委直接报校党委批准，不再另行评选。

七、附则

1.本办法自公布之日起执行。

2.本办法由后勤党委党支部管理考核领导小组负责解释。

第二个是政治学习培训制度，为了加强支部党员理论学习和培训取得实效，不断提高党员素质和能力，特此制定本制度，分中心组学习、科级干部学习、全体员工学习、外聘人员学习四个层面。

《西安科技大学后勤党委政治学习培训制度》

为提高领导干部政治理论素质和政策水平，坚定社会主义、共产主义信念，增加党性观念，提高运用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问题的能力，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，促进领导班子思想作风建设，推进后勤的改革与发展，加强和改进后勤党委中心组的学习，特制订本学习制度。

一、后勤党委中心组学习的人员组成

后勤党委中心学习小组成员包括下列人员：后勤党委成员和后勤支部书记，根据需要还可吸收其它人员。组长由后勤党委书记担任，后勤党委中心组实行组长负责制。

二、后勤党委中心学习小组的学习内容

后勤党委中心组的学习要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的路线、方针、政策为主要内容，把学习理论同党中央的重大方针政策结合起来，把经济、政治、科技、法律的学习与业务工作的学习结合起来，掌握不断提高贯彻执行党的基本理论、基本纲领、基本路线的自觉性和坚定性，做好本职工作必须的各方面知识，不断提高领导水平。每个时期的具体学习内容根据学校党委的统一部署予以安排。

三、党委中心学习小组的学习时间、方式和方法

后勤党委中心组学习每年集中学习不少于10次。后勤党委中心组学习要以自学为主，坚持自学、集中学习研讨相结合。坚持搞好个人自学。后勤党委中心组成员要积极开展读书自学活动，自学要有读书笔记、心得，体会。集中学习研讨。在搞好自学和调研的基础上围绕学习中的重点、难点和热点问题，为提高学习效率和学习质量，适当安排、组织一些座谈讨论和专题讲座。

四、党委中心学习小组的学习要求

大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，着眼于马克思主义理论的运用，着眼于对实际问题的理论思考，着眼于学校建设新的实践和新的发展。紧密联系国内外形势，密切结合机关深化改革、促进发展、维护稳定的实际，深入研究高等教育的形势给学校带来的机遇与挑战以及机关建设带的重大问题。紧紧抓住理想信念这个核心，不断增强改造主观世界的自觉性。进一步树立科学的世界观、人生观、价值观。

第三个会议管理制度，为了科学筹备、有效节俭开会，包括总务后勤例会、处务会议、科级干部会议、全体职工大会等几个层面的会议，我们特此制定本制度。

西安科技大学资产与后勤管理处会议管理规定

实行会议管理是为了规范后勤处的各种会议，研究后勤处工作运行中的重大事宜；对后勤处的重大决策，如人事、劳资、策略等，经集体讨论做出决策，形成决议；布置工作，贯彻会议决议；掌握运行方向和进展；为资产与后勤管理处健康发展打好基础。

资产与后勤管理处会议通常包括： 资产与后勤管理处处务会议议

1．资产与后勤管理处处务会议议是资产与后勤管理处处级领导研究、讨论、决定资产与后勤管理处日常工作运行中有关策略等重要工作事宜和临时性重大问题的会议。

2．会议成员包括资产与后勤管理处处长、后勤党委书记、资产与后勤管理处副处长等。资产与后勤管理处综合办公室主任为资产与后勤管理处处务会议列席人员。

3．召开处务会议扩大会议时，由会议主持人确定参加人员，并由资产与后勤管理处综合办公室负责通知有关人员到会。

4．处务会议一般由处长主持，综合办公室负责会议记录。

5．资产与后勤管理处处务会议议一般每二周召开一次，因特殊原因推迟、取消或临时召开由会议主持人确定。

6．各单位需提交资产与后勤管理处处务会议议研究讨论的问题，应在每周五之前以文字材料上报资产与后勤管理处综合办公室，由综合办公室整理后，提交资产与后勤管理处处务会议议。

7．资产与后勤管理处综合办公室应按照公文格式将会议记录整理成会议纪

要，并存档保管。处务会议的决定、决议等需下发时，资产与后勤管理处综合办公室或有关职能部门应按照《国家行政机关公文处理办法》和《国家行政机关公文格式》行文，经处长审阅批准后下发。

二、资产与后勤管理处干部会议

1．资产与后勤管理处干部会议主要是传达、贯彻资产与后勤管理处处务会议议精神、决议、决定等；根据资产与后勤管理处工作运行情况提出意见，布置工作任务，提出工作要求；听取、收集各部门情况的汇报及建议等。

2．参加资产与后勤管理处干部会人员一般为科级以上干部、支部书记和各中心主任等。

或根据会议内容，由会议主持人确定参加人员，资产与后勤管理处综合办公室负责通知有关人员到会。

3．干部会一般由处长或副处长主持，办公室负责会议记录。

4．干部会议召开时间、地点、参加人等一般由综合办公室列入资产与后勤管理处会议安排表。临时召开的干部会议由资产与后勤管理处综合办公室负责通知有关人员到会。

三、资产与后勤管理处党委会

1．资产与后勤管理处党委会是资产与后勤管理处党委按照上级有关精神制订、研究、讨论资产与后勤管理处党委日常工作和临时性重大问题，形成党委决议的重要会议。党委会议的主要内容包括传达贯彻上级党组织会议决定、决议和精神；研究资产与后勤管理处党委工作计划和总结；确定向上级党委会报告工作的内容；讨论预备党员转正、新党员发展和对党支部、党支部书记进行考核以及对违纪党员做出处理决定等。

2．会议成员为资产与后勤管理处党委委员。召开资产与后勤管理处党委会扩大会议时，根据会议议题和党委书记建议，资产与后勤管理处综合办公室通知有关人员参加会议。

3．后勤党委会由后勤党委书记主持，由综合办公室主任负责会议记录。4．资产与后勤管理处党委会有关事项的决定、决议、纪要等需要转发的，由党委会组织委员根据会议记录，按照《中国共产党机关公文处理条例》和《国家行政机关公文格式》行文，经后勤党委书记审阅批准后下发。

5．后勤党委会会议记录由综合办公室负责归档保管。

四、党支部书记会议

1．党支部书记会议主要是传达贯彻上级党组织会议精神、决定、决议和资产与后勤管理处党委会议决定、决议；布置党委工作计划、工作要求；听取各党支部工作计划和工作总结汇报；通报或决定党务工作中的重大事宜。

2．参加会议人员一般为后勤党委书记、各党支部书记等。

3．党支部书记会一般由后勤党委书记主持，组织委员负责会议记录。4．党支部书记会议记录由党委组织委员负责整理，由资产与后勤管理处综合办公室存档。

五、党员大会

1．党员大会主要是传达贯彻上级党委文件和工作报告；传达贯彻资产与后勤管理处党委会议决定、决议和精神；听取、讨论、审议资产与后勤管理处党委工作计划和工作总结报告；选举产生新一届党委委员；传达贯彻资产与后勤管理处其他党务工作。

2．党员大会一般由后勤党委书记主持，资产与后勤管理处党委组织委员负责会议记录。

3．会议记录应由资产与后勤管理处党委组织委员负责整理，资产与后勤管理处综合办公室归档保管。

九、职工代表大会

1．职工代表大会主要议题包括听取审议资产与后勤管理处总经理关于资产与后勤管理处工作计划和工作总结等工作报告；对资产与后勤管理处总体工作的指导思想、发展规划、重大改革方案、职工队伍建设及其他有关工作发展的重大问题提出意见和建议；审议通过资产与后勤管理处提出的以人事制度和分配制度为重点内容的管理体制改革方案；审议通过资产与后勤管理处制订的与职工利益有关的重要规章制度；讨论有关职工生活福利事项；评议资产与后勤管理处领导干部；监督职能部门的工作等。

2．职工代表大会一般由职工代表大会选举的大会主席或副主席主持，由职工代表大会指定人员负责会议记录。

3．职工代表大会会议纪要，由职工代表大会秘书组负责整理，经职工代表大会主席、副主席审查后，以《资产与后勤管理处职工代表大会通讯》转发。

十四、本规定自公布之日起执行。资产与后勤管理处办字〔 2001 〕23号《资产与后勤管理处例会制度》同时废止。

第四个是设备管理办法，为了规范管理我处专用设备和车辆使用管理制定本办法

《西安科技大学车辆设备使用和管理办法》

车辆、相机等属于资产与后勤管理处办公专用设备，由使用人负责保管。车辆、相机等设备用于工作时间因工作需要外出和单位组织活动时使用。车辆、相机等设备不得私自外借。

外单位因公需借用车辆、相机等设备须经主管处长同意；处内其他部门因公

借用车辆、相机等设备,需主管科长同意，并办理借用登记手续。

车辆、相机等设备外借归还时应说明使用情况，保持设备性能良好，原使用人应认真检查。若有损坏，由借用人照价赔偿。

由于工作变动，车辆、相机等设备应该办理交接手续，并由主管领导签字认可。

第五个是档案管理办法，为了规范我处档案管理，科学归档，方便查询特制订本办法。

《西安科技大学资产与后勤管理处档案管理办法》

为加强我处档案管理工作，有效保护和利用档案，使档案工作制度化，规范化，根据《中华人民共和国档案法》和学校有关档案管理工作的规定，特制定本制度。

1、本办法中所指的档案，是指我处在各项活动中形成的具有保存价值的各种档案材料，综合办公室设置有专人负责档案管理。

2．上级或者学校相关部门来文，办公室由专人签收领取，登记后交由处长签批，办公室留原件，复印件交各承办人，保证文件资料齐全完整。

3．本部门产生的文件，由档案管理员留底归档一份，其余由各部门签领。4．档案资料按学年分类整理归档。

5．档案资料保管要做到“五防”：防火、防潮、防虫、防光、防盗，确保档案安全。

6．积极提供利用，严格执行借阅制度。借阅档案要办理登记手续，外单位查阅档案须凭介绍信和本单位领导同意，并在本室查阅。查阅档案不得随意借出，不得涂改、抽换和拆散，不得损坏。

7．按照保密制度的有关规定加强保密工作，严格注意保密，不得泄密。

以上是我的汇报，不妥之处，请各位批评指正。谢谢大家！

第三篇：关于在分局处级以上领导干部中

关于在分局处级以上领导干部中 开展“三严三实”专题教育的实施方案

为贯彻落实全面从严治党要求，巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，持续深入推进分局党的思想政治建设和作风建设，根据•中共深圳市城市管理局委员会印发†关于在全局处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育的实施方案‡的通知‣(深城管党„2015‟10号)，结合我分局实际，现就在分局处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育，制定如下实施方案。

一、指导思想

深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神和对深圳工作的重要批示精神，紧紧围绕协调推进“四个全面”战略布局，对照“三严三实”的要求，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，把思想教育、党性分析、整改落实、立规执纪结合起来，教育引导各级领导干部加强党性修养，坚持实事求是，改进工作作风，着力解决“不严不实”问题，切实增强践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉，做到心中有党不忘恩、心中有民不忘本、心中有责不懈怠、心中有戒不妄为，努力在深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果上见实效，在守纪律讲规矩、营造良好政治生态上见实效，在解放思想、真抓实干上见实效，在“服 务至上，精益求精”上见实效，为加快推进“法治公安、智慧公安、品质公安、人文公安”建设提供坚强保证。

二、基本要求

（一）坚持问题导向。把问题意识、问题导向贯穿专题教育的全过程，聚焦问题、对准问题，把发现问题、解决问题作为出发点和落脚点，各级领导干部要真正把自己摆进去、摆到位，把学习教育和解决问题结合起来，做到以知促行、知行合一。通过专题教育，着力解决理想信念动摇、信仰迷茫、精神迷失，宗旨意识淡薄、忽视群众利益、漠视群众疾苦，党性修养缺失、不讲党的原则等问题；着力解决滥用权力、设租寻租，官商勾结、利益输送，顶风违纪搞“四风”、不收敛不收手等问题；着力解决无视党的政治纪律和政治规矩，对党不忠诚、做人不老实，阳奉阴违、自行其是，心中无党纪、眼里无国法等问题；着力解决为官不为、不敢担当、不负责任，乐于当“老好人”、善于“打太极”、惯于回避矛盾和问题，改革意识淡化、创业激情弱化、执行力不强等问题；着力解决党员干部队伍管理失之于宽、失之于软、失之于虚，组织软弱涣散，党内政治生活不经常、不认真、不严肃，一些规章制度形同虚设等问题。注重党的群众路线教育实践活动整改工作的落实，注重抓基层党建责任的落实，推动各级领导干部把“三严三实”作为修身做人用权律己的基本遵循、干事创业的行为准则，争做“三严三实”的好干部。

（二）注重方式方法。坚持从严要求，各级领导干部要发扬讲认真的精神，贯穿严的标准、严的措施、严的纪律，以严促深入、以严求实效，以严的态度开展专题教育，把各项工作做扎实、做细致、做到位。坚持分类指导，针对领导干部和管理人员的不同情况，在思想教育、党性分析、整改落实、立规执纪等方面，有针对性地提出开展专题教育的办法和措施。坚持统筹兼顾，把开展专题教育与学习贯彻市第六次党代会精神结合起来，与做好当前各项中心工作结合起来，与完成本部门、本单位重点工作任务结合起来，不能以集中活动的形式开展专题教育，做到专题教育与日常工作有机融合、相互促进，两手抓、两不误。

（三）把握原则范围。“三严三实”专题教育作为党的群众路线教育实践活动的延展深化，作为加强党的思想政治建设和作风建设的重要举措，要融入领导干部经常性学习教育中，不分批次、不划阶段、不设环节，不是一次活动，各级同步开展，各项任务穿插进行。从今年6月开始，在分局中层以上领导干部中开展。具体包括:分局领导班子及分局副科级以上领导干部。

三、具体措施

（一）党组织书记带头讲“三严三实”专题党课。结合专题教育动员部署工作，各支部书记要紧扣“三严三实”主题，联系贯彻落实市第六次党代会精神，联系本部门、本

4一抓到底的实干精神，以优良作风把工作做实、把事情办好。

（三）召开“三严三实”专题民主生活会和组织生活会。今年底，分局处级以上党员领导干部民主生活会，要以践行“三严三实”为主题进行。每名处级以上党员领导干部都要对照党章等党内规章制度、党的纪律、国家法律、党的优良传统和工作惯例，对照正反典型案件，联系个人思想、工作、生活和作风实际，联系个人成长进步经历，联系教育实践活动中个人整改措施落实情况，深入查摆“不严不实”问题，进行党性分析，严肃认真开展批评和自我批评。各党支部要以践行“三严三实”为主题，召开组织生活会，认真查摆“不严不实”问题，提出改进措施和办法。分局党总支班子成员要以普通党员身份参加组织关系所在党支部的组织生活会。

（四）组织开展体验观摩学习。结合开展分局领导挂点基层单位等工作，建立基层联系点，组织处级以上领导干部带头深入社区、一线、基层调研，广泛深入开展“民生体验日”和志愿服务，与林区群众面对面沟通交流，体验群众生产生活，了解林区群众需求，切实解决基层群众反映的热点、难点问题。结合纪律教育学习月活动的开展，组织党员干部到党员教育基地、反腐倡廉教育基地观摩学习，组织观看正反面典型专题教育片，加强党史、党性教育，开展警示教育和法纪教育，使领导干部受警醒、明底线、知敬畏。

（五）强化整改落实和立规执纪。坚持边学边查边改，主要领导干部带头，广泛听取群众意见，找准存在的“不严不实”问题，列出清单，逐项进行整改，特别要抓好为官不严、为官不实、为官不为等问题的整改，严格正风肃纪。对存在“不严不实”问题的领导干部，立足于教育提高，促其改进；对群众意见大、不能认真查摆问题、没有明显改进的，要进行组织调整。健全领导干部考核评价制度，完善干部能上能下的措施办法，加大治庸治懒治散力度，全面推动践行“三严三实”求制度化、常态化、长效化。

四、组织领导

（一）明确工作职责。我分局“三严三实”专题教育在分局党总支领导下进行，由分局政秘科牵头组织实施。分局各党支部负责本科室的专题教育，对专题教育的安排部署、组织协调工作负责，对专题教育的深入开展、扎实推进负责，对专题教育的实践成果、实际成效负责。党组织主要负责同志要承担起第一责任人的责任，要把抓好专题教育作为履行党建主体责任的重要任务，纳入党建工作考核重要内容，要以从严从实的作风开展专题教育，坚决防止和杜绝形式主义。

（二）坚持以上率下。分局党总支班子带头开展专题教育，充分发挥示范带动作用。要坚持高标准、严要求，紧密联系实际深学细照笃行，带头学习提高，带头查摆解决“不严不实”问题，以坚定的信念、决心、行动作出示范。分局处级以上领导干部、中层管理人员，要立足本职岗位开展专

第四篇：2012最新分局团支部汇报

某某分局团支部汇报

在县局党组和团委的领导下，某某分局团支部在紧密围绕税收工作的同时，以“文明执法、优质服务”为目标，以“团结奋进，开拓进取，爱岗敬业，业务精良，努力工作，热情周到，文明服务，朝气蓬勃”为口号，大力提升纳税服务质量，取得了显著成绩，主要体现在：

一、加强团员干部廉政建设，加强思想教育，提高队伍的服务意识，树立地税新形象。

分局把思想作风建设放在突出位置，把制度建设作为根本，努力创建“团结、廉洁、务实、高效”的队伍。同时以先进人物事迹为榜样，从正面教育全体干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，逐步提高文明、优质、高效服务的意识。

二、加强团组织建设，发挥团员先锋作用。

分局团支部经常开展活动，认真抓好团组织建设，严格要求党团干部，把青年团员安排到业务重要岗位上去，挑起分局工作重担。团支部积极开展各项政治思想教育，引导青年树立正确的世界观、人生观和价值观，并开展各种寓教于乐的文体和公益性活动。

2010年5月和12月分别开展野炊、户外拓展活动和登山、趣味游戏活动，培养年轻干部团结协作能力和锻炼大家的意志力。

在今年初的大雪灾害中，分局的青年团员干部积极参加单位某某镇组织的抗灾扫雪活动, 冒着严寒和雨雪清扫某某主要干道的积雪，雪水与汗水湿透衣鞋也毫无怨言。

三、加强业务培训，提高服务技能。

分局除组织干部职工参加上级组织的培训外，还通过每月业务小组集中学习和自学相结合的形式进行业务培训，通过培训、考核、实际运用等方式，充分调动大家学业务、精业务的积极性，提高团员干部战斗 力。分局团员干部“内强素质、勤学进取”新气象蔚然成风。

四、加强团员干部纳税服务意识灌输，将服务纳税人做到实处，提高纳税人满意度。

分局在推进税收征管进程中，做好办税服务厅纳税服务规范化，完善“补正承诺制”和“一次性告知制”。将办税服务厅作为文明办税的切入口，规范和简化办税程序和手段，认真履行“一窗式”办税服务承诺制度。分局全体团员干部做到“来有迎声，问有答声，离有送声”，以更加饱满的工作热情做好窗口服务工作，真正做到为民、便民、利民，使纳税人高兴而来，满意而去，受到了广大纳税人的欢迎和赞扬。

纳税服务志愿者中队

五、“我与护税树共成长”，税收宣传进校园

某某分局团支部将税收宣传深入小学生教育中，分局团员青年干部在某某小学、高桥小学、士林小学等开设税收宣讲课，深入浅出宣传税收知识，受到师生的一致好评，并被湖州晚报报道。为巩固和提高十余年来的税收宣传教育成果，分局团支部在传承历年的税收宣传经验的基础上，不断创新，积极探索更广泛的宣传手法，真正把“护税树”这一品牌打造成行之有效的宣传平台。

某某县地方税务局某某分局团支部

2011年4月13日

第五篇：分局廉政文化建设汇报

上饶市公安局经济开发区分局积极构建

廉政文化建设大格局

近年来，上饶市公安局经济开发区分局党委一直遵循以人为本、重在建设的工作方针，始终把廉政文化建设作为丰富民警生活、强化素养建设、增强拒腐防变能力、构建和谐警营、推进公安机关党风廉政建设和反腐败工作的有效载体，形成了全局上下积极参与的廉政文化建设大格局。分局成立以来，从未发生民警违法违纪案件。公安机关党风廉政建设和反腐败工作有了新的发展，公安队伍建设质量和水平有了新的提高，日常行政管理和执法办案等各项公安工作有了新的飞跃，赢得了开发区党工委、管委会和上级公安机关、全区人民群众的广泛赞誉和一致好评。

一、以加强学习为抓手，筑牢防腐拒变的思想防线 一是始终以牢固树立社会主义荣辱观为总的指导原则，以执法为民教育为根基，先后深入开展了“上饶大发展、公安怎么办”大学习大讨论、“加强学习、提高思想境界”、“社会主义法治理念”等系列教育活动。活动伊始，该局利用党委中心组学习、全体民警大会等方式组织民警学习贯彻全国公安机关反腐倡廉建设电视电话会议精神，学习《人民警察法》、《公安机关人民警察纪律条令》、《人民警察内务条令》等法规规章及中纪委副书记李玉赋同志、省纪委书记尚

勇同志和市纪委领导的重要讲话，切实打牢民警“立警为公、执法为民”的思想根基。切实解决全体民警执法思想是否端正、宗旨观念是否薄弱、对公安事业是否忠诚以及有无特权思想膨胀、人权意识淡薄、漠视群众疾苦、侵害群众利益等问题。二是该局创新性开展“民警讲坛”活动，要求每个民警在活动当中谈廉政心得、谈廉政体会，并在发言之后分组组织民警进行讨论、学习，通过“民警讲坛”活动提醒广大民警严于律己，警钟长鸣，不断巩固廉政教育成果，引导他们争做廉政模范。三是结合典型案例，领导班子带头，严肃认真剖析自身在党性、党风、党纪方面存在的问题，深入排查风险点，推进风险防范措施的落实。

二、以制度建设为核心，打造公安队伍铁的纪律

一是加强廉政教育制度建设。建立了廉政例会制度，每季定期召开，分析队伍的现状，交流、总结、部署党风廉政建设工作，就个性苗头和共性的问题，认真研究预防和整改措施。定期组织民警参加党风廉政专题讲座、党政纪条规知识测试、心得体会交流讨论、撰写体会文章。完善警示教育制度，组织全局民警观看警示电教片，组织民警学习讨论，以案说纪，举一反三，增强民警的自省、自警能力。二是健全完善规章制度，形成有效的制度保障体系。该局先后制定完善了包括首问负责制、案件倒查制、警务公开制、检查考核制、诫勉谈话制等一系列规章制度，用制度保障警示教育的效果。三是完善特邀监督员工作，开展不定期的明查暗访活动。该局坚持每季度一次向特邀监督员汇报公安工作制度，接受监督员监督、评议。同时该局不定期组织部分特邀监督员对本局各项警务活动开展明查暗访。对公安各部门的整体卫生、警容风纪、窗口服务、执法执勤以及辖区治安状况进行全方位的检查，使公安形象不断得以提升。

三、以廉政文化活动为举措，将反腐倡廉深入警心 该局按照贴近实际、贴近生活、贴近民警德原则，一是在组织全局上下开展了廉政杂文、对联、名言警句的创作征集活动，共征集到各类作品30余件，评选出优秀警句12个，并将优秀警句制作成宣传栏悬挂在分局办公场所，既教育警示了作者本人，又凭其艺术感染力影响了全局，活动效果极其明显。二是认真落实上级公安机关的要求，组织民警学唱廉政歌曲。利用这一有效的廉政文化教育形式，及时选取了《牢记两个务必》、《八个坚持、八个反对》《四大纪律、八项要求》等歌曲，要求每个基层科所队都要学会唱廉政歌曲。通过这些形式，寓教于乐，以此增强全局民警反腐倡廉教育的感染力、渗透力，增强了民警的责任意识、服务意识、效率意识，提高了民警反腐倡廉拒腐防变的能力。

四、以执法办案监督为重点，切实提高公安队伍公信力 一是实行群众监督。建立公开警务流程制度，全面、真实、充分地将执法依据、程序、流程、结果向社会公布，接

受公众监督，做到阳光执法，透明公开。同时分局定期邀请企业代表进行座谈，严禁任何部门和民警在节日期间及日常工作期间向企业搞摊派、索要资金、财物，一经发现，分局将严肃处理。二是加强内部监督。充分发挥纪检部门的作用进行督查，切实查摆各部门民警工作作风是否扎实、工作措施是否落实，有无敷衍塞责、玩忽职守行为，以及在此执法办案中耍特权、抖威风，对群众冷硬横推、索拿卡要等问题。三是深化行政、司法监督。加强同法院、检察院的沟通联系，不定期召开座谈会，专题研究讨论重大、疑难案件，从行政、司法监督角度对执法活动提出要求，进一步提高民警执法办案的证据意识、程序意识、诉讼意识、责任意识。四是媒体监督。及时通过新闻媒体发布公安工作、重大公安决策等，为人民群众提供及时准确的信息，积极回应社会关切。五是分局党委对“三重一大”事项事前由党委会研究通过，事中对涉及大额资金使用、重大物资采购、工程建设等经济活动事项进行监督，事后向党委会汇报情况，切实做到公正、公平、公开。

二〇一二年三月十八日