第一篇：五监区罪犯劳动改造生产现场标准化管理实施总结
北新泾监狱五监区
罪犯劳动改造生产现场6S管理实施总结
按照监狱的统一安排部署，我监区被列为了监狱罪犯劳动改造生产现场6S管理的试点单位。监区高度重视此项工作，成立了相应的组织机构，制订了实施方案并加以实施，现就此项活动开展情况总结如下：
一、监区落实基本情况
五监区专门成立了6S管理实施小组，由监区长刘洪亮同志担任组长，教导员张慧同志和教育生产副监区长姚向东同志担任副组长，劳动生产警务组全体民警担任组员，制订了实施方案并具体实施。
二、活动开展情况
（一）生产现场组织管理
1、认真学习，统一思想。监区多次组织民警认真学习监狱下发的罪犯劳动现场6S管理相关文件精神，充分认识标准化管理实施的重要意义，将罪犯劳动改造现场生产现场管理纳入重要工作议程，确保活动有计划、有实施、有检查、有记录。监区民警一致认为：标准化管理的实施，有利于保护民警和罪犯的人身安全和健康，有利于避免罪犯伤亡事故的发生，有利于避免传染疾病的传播，有利于监区生产经济的发展，有利于民警对罪犯的现场管理，有利于提高罪犯的改造质量，有利于监管安全隐患的排除和消防。把6S管理1
作为提高监狱形象，规范文明执法、生产现场科学化管理的重要手段，是推动监区劳动生产快速发展的重要举措，是提高生产效率、缔造文明监区的管理平台。
2、成立组织机构，建立责任体系，落实各级责任，制定监区实施方案。一是明确了监区领导、责任民警对罪犯劳动改造生产现场标准化管理实施的责任、工作要求和考核指标，形成了全员、全过程、全方位的实施模式；二是根据监区现有生产项目，制定适宜有效的罪犯劳动改造生产现场管理组织系统，并绘制了组织系统图、定置管理平面图，标明设备、物料、工具、危险品等摆放位置，划分责任区域和指定管理人；三是根据监狱文件要求，结合监区实际，制定了《五监区罪犯劳动改造生产现场6S管理实施方案》，有计划、有步骤地开展标准化管理工作。6S管理覆盖监区的生产和办公区域，民警全员参与，共同推进。
3、加强宣传力度，及时培训教育。一是组织民警学习企业“6S”管理内容和方式方法，学习先进的安全生产管理理念；二是对罪犯进行集中教育，组织罪犯学习、熟知“6S”内容和生产规范化的要求，以便养成良好的劳动习惯；三是利用黑板报，墙报宣传定置管理和6S管理的内容，营造氛围；四是制定相应的培训计划，对新收罪犯指定了专人进行培训。
4、合理设置劳动岗位，制定劳动定额。一是按照有利于矫正罪犯恶习、使其学会一技之长，能够顺利回归社会2 的要求，针对罪犯年龄、文化程度和身体状况，安排适宜的生产项目上，合理设置劳动岗位；二是依据监狱相关文件精神，认真调查，集体研究制定各项目、各个劳动岗位生产定额。
（二）定置管理
1、区域划分：一是结合监区实际情况，根据现有的生产项目及产品的工艺流程，选择适当的物流程序，调整了机械加工车间设备布局，划分出各个车间的安全和物流通道，布置了工具箱及工作台位置，设置了成品检验区，并设立了外协人员协作区。二是根据生产现场人与物的结合状态，实行区域定置管理，在生产现场按规定设立劳动区，在车间外统一设立仓库区及通道区。
2、进一步加强设备管理工作：对设备进行分类管理，按工艺流程合理定置，并建立相应的设备档案，实行专人管理，专人使用、保养、维修，并做好认真记录。
3、实行定人定机管理：制定罪犯劳动岗位卡，张贴于设备上或置于明显位置，实行罪犯按机定置操作。
4、工具规范定置摆放：统一制作新的工具柜及工作台，按定置图的要求安放在指定的地点。工具柜内物品按标识摆放，实行定置管理，严格放入工具房，做到帐、物清楚一致，定置摆放。
5、加强工具管理：严格按司法部35条规定和监狱的要3
求，对能够用于罪犯实施犯罪犯的工具、严格实行特别定置管理。制定《五监区劳动工具管理办法》并实施，严格落实工具领用、收发登记及链接要求，对监区所有工具进行认真清理，凡是重复的、不是经常使用的工具一律收缴，凡是大锤、冲击钻、十字起等工具，设立专门的存放处，统一交由安全生产管理民警保管。其余劳动工具按照生产项目的不同，制定相应的管理办法，由分监区民警管理。按照监狱相关要求，对剪刀、排线板等劳动工具进行链接，建立了监区劳动工具管理模式。同时，建立了民警现场巡查、安全管理岗位民警巡查的管理模式，从源头制止了罪犯利用劳动工具作案。同时，对易燃、易爆、有毒、易污染环境的物品和消防设施、消毒器具严格实行特别定置。
6、对产品质量检验区严格按合格品区、返修区、废品区、待处理的废品区实行定置管理。设立罪犯就餐区，杜绝罪犯生活用品进入车间。
（三）文明生产
1、积极推行“6S”管理活动，加强劳动现场管理。坚持班前五分钟和班后十分钟活动；生产车间工序现场不准摆放与本工序生产无关的原材料或其他物品；保持现场环境卫生、整洁并有专人打扫；对生产中产生的废料及时清理，并按环保要求，堆放在统一规定的地点或场所，能回收利用的及时回收交材料库；生产现场一律禁止存放与生产无关的物4
品。
2、加强劳动现场巡查，发现并制止生产过程中的各类违规行为及违章操作行为，及时处罚，促成罪犯良好操作习惯的养成。罪犯在生产活动中基本做到衣着整齐，正确配戴劳动保护用品，言谈举止文明，互相尊重，密切配合，没有衣衫不整、赤身裸体、穿拖鞋操作等现象发生。
3、开展“6S”星级评比活动。每天检查罪犯“6S”进行情况，进行打分，每周评出优秀产线小组，并把考核结果与罪犯的积分考核挂钩，让罪犯自觉积极参与此项活动。
（四）民警管理
1、按司法部35条规定和监狱的要求，最大程度地落实民警责任制。
2、落实民警直接管理制度：一是采用现场巡查及监控监测相结合的管理模式，确保罪犯在生产现场的活动情况都在责任民警的监控之中；二是加强民警培训力度，使之熟悉生产工艺、操作规程和监管安全的要求。根据当天的生产情况，安排好生产任务，认真检查督促生产进度和产品质量。随时了解罪犯劳动生产状况，对每一名罪犯当日劳动改造状况进行考核。
3、严格罪犯劳动纪律，实行车间封闭管理，建立罪犯流动牌使用制度，罪犯离开劳动现场须由现场巡岗民警审批。严格落实互监制度，做好顽危犯和重点罪犯的管理工作。
4、及时处置并按规定报告罪犯劳动改造生产现场发生的违规违纪行为及违章作业行为，做好厂房师傅的全程陪同工作，按照监狱的要求认真填报好当日罪犯劳动改造生产现场管理日志。
三、存在问题。
1、虽然基本建立了监区罪犯劳动改造现场的管理模式，但是与监狱“规范化、精细化”的管理要求还有差距。
2、面对日趋复杂的监管形势及监狱执法的高要求，民警的执法意识仍需进一步加强。
3、罪犯改造质量评价考核体系建立不够完善。
4、罪犯良好的劳动习惯仍未养成，定置管理的各项要求仍有落实不到位的地方，罪犯劳动改造生产现场管理工作需要常抓不懈。
5、罪犯劳动改造过程中，仍然存在违反操作规程及劳动纪律的现象。
6、在罪犯劳动车间，业务量较大时，存在工件堆放不整齐，随意放置的情况。
针对在罪犯劳动生产现场标准化实施过程中存在的问题和不足，监区将积极整改，不能立即整改的报请监狱相关业务科室协助整改。在监狱党委的正确领导下，在业务科室的直接指导下，监区将进一步做好责任民警的教育培训和管理，狠抓各项工作，贯彻落实监狱罪犯劳动改造生产现场管6
理评价标准，深入推进此项工作。
五监区
二〇一四年五月七日
第二篇：关于罪犯生产现场规范化管理的一些思考
《监狱法》第六十九条规定：“有劳动能力的罪犯，必须参加劳动。”《刑法》第四十六条规定：“被判处有期徒刑、无期徒刑的犯罪分子，在监狱或其它执行场所执行，凡有劳动能力的，都应参加劳动，接受教育和改造。”由此可见，罪犯进行劳动改造是具有强制性，是一种法定的义务。罪犯要劳动改造，就一定有生产场地或生产车间，就势必涉及到对罪犯生产现场的管理
。如何对生产现场进行行之有效管理，特别是对劳动工具的管理，如何控制罪犯利用风险性工具在生产现场作案，维护监管安全稳定，是我们基层干警一直以来的困境。2007年，我狱根据司法部和省局的要求，进行了对监狱生产现场安全管理专项整治活动，推行5s活动，对生产现场实行规范化管理，为我们监管环境的安全稳定提供了有力的支持和帮助。
自推行“5s”生产现场规范化生产活动以来，无论是民警在罪犯的管理上，还是罪犯在生产劳动上，都取得了一定的成绩，使得监管安全稳定，改善了现场脏乱差的现象，生产效率有所提高，任务完成量高。这证明了推行罪犯生产现场规范化管理，在我们现实的罪犯管理中，具有重要的现实意义。其主要表现在：
一是有利于保护基层民警和罪犯的人身安全和健康。生产车间对劳动过程罪犯使用的风险工具，由民警亲自从库房领出，发放到罪犯手中，保证了民警心中有数，并实行定置管理、束缚管理和目视管理，从源头制止了罪犯利用劳动工具和设备作案。罪犯按照规范操作流程操作，把不利于安全的危险设施设备维修加固，有利于避免罪犯伤亡事故的发生。监狱是人口密集型，保持生产车间良好的卫生和通风设施，有利于避免传染疾病的传播。
二是有利于监狱企业的发展。通过对环境的整理，对原辅料，成品进行规划分区，分类别整理堆放，减少场所的浪费，并标示清楚，缩短寻找物品的时间，减少劳动量，工作效率提高，降低企业成本。整洁的工作环境，罪犯的改造热情，有序的管理方法，产品品质的保证，有利于吸引合作方继续合作的信心，做得好，还会得到免费宣传，有利于合作方主动找上门合作。
三是有利于民警对罪犯的现场管理。在监管上，由于对工具进行了严格的束缚控制，管理区域划分明确，民警的现场巡视，使罪犯自觉遵守劳动纪律，即使有突发事件，民警也能够及时控制处理，有利于民警在监管上轻车熟路。在生产上，通过严格的规范操作流程，严格的工艺管理，环境的整理、整顿、清洁和清扫，使民警每天不必担心产品的质量，每天的生产任务是否能够完成。
四是有利于提高罪犯的改造质量。清洁、整齐、优美的环境带来良好的心情，使罪犯减少烦躁不安的情绪，使罪犯的劳动改造认真。良好的规范，形成监狱企业文化内容之一，将矫正罪犯的一些不良的生产劳动习惯，变成有教养的罪犯，看到自己的成就，罪犯将积极参与改造，争取减刑，早日回归社会。
五是有利于监管安全隐患的排除和消防。通过环境的整理，有物必有区，有区必分类，区物一致，原辅料和成品堆放高度限制，车间日安全检查，车辆进出安全检查，都可以使监管安全消灭在有效控制之内。同时生产车间宽敞明亮，通道顺畅，有利于发生大灾难时的消防逃生。
但在目前，各监区在生产现场规范化管理上都有不同程度的松动滑坡。其主要表现在：一是工具管理混乱。工具出入库房记录不清，数量不准确，能够束缚的工具没有束缚，随意放置。二是现场脏乱。一些车间卫生不能够及时打扫，罪犯随意吐痰，随处扔垃圾，货物和设备堆放不整齐，罪犯岗位不明确，少数罪犯四处窜岗。三是定置图和操作规范没有更新或缺失。少数车间设施和设备发生变化，生产区域发生变化，不能够在定置图上反映出来，没有及时更新；对新添加的设备没有制定操作规范流程，甚至原有的设备丢失，没有及时补录。四是安全检查不到位，出现罪犯违规操作。由于民警监督力度的缺失，少数罪犯为了图快，完成任务，不按操作规程操作，违规操作，偶有安全事故发生。五是“5s”活动和星级评比活动没有继续开展。操作前班前五分钟和收工时班后十分钟“5s”活动基本上生产车间没有进行，出工后罪犯就直接上操作台操作，收工铃一响就全部迅速离开了车间，甚至部分民警和罪犯不知道“5s”的具体内容，班前五分钟和班后十分钟到底应该做什么；生产小组星级评比活动大部分车间没有继续开展，要不评比内容都是几个月之前的内容，要不就是随意编写数据，根本没有组织民警进行当日检查和一周的数据总合、分析和评比。
为进一步加强落实对生产现场规范化的管理，我们必须一切回归基本，从基本做起，做好如下工作：
一是加强对民警和罪犯的教育培训。首先是加强对民警的培训，培养生产管理骨干，充分认识进行生产现场规范化管理的意义，学习企业“7s”管理内容和方式方法，学习先进先进的安全生产管理理念。其次对罪犯要组织学习熟知“7s”内容和生产规范化的要求，养成良好的生产操作习惯，在生产过程中，民警要对罪犯严格要求管理，按规章操作，对新下队
第三篇：生产现场标准化管理
第三章生产现场标准化管理
3.1标准化作业
3.1.1现场标准化作业管理流程
3.1.2现场作业标准化管理制度 3.1.2.1总则
第1条
为促进精铝分厂的技术发展，稳定并逐步提高产品的质量，打造公司产品的品牌，创造最大的收益，根据公司的实际情况，特制定本制度。第2条
本制度适合于精铝分厂在标准化作业管理方面的相关事宜。
第3条
分厂的作业标准化文件由精细化管理小组负责制定，各生产车间负责执行，质检部负责监督检查标准的执行情况，并负责标准的修订及存档。3.1.2.2作业标准的制定
第4条 精细化管理小组在编制标准化作业文件之前，应通过广泛的调查研究，确定生产作业可以标准化的作业内容。
结合生产实际，按照ISO9001质量认证体系中的三级文件内容完善作业标准，具体内容包括：
外来标准：主要指国家标准、行业标准等；
内控标准：根据国家标准、行业标准及同类企业标准等编制的适
合本企业生产作业文件；
工艺及操作标准：涉及产品质量的所有工序过程控制标准； 支持性文件：所有检验规程及标准（原辅材料、半成品、成品等）以及相关的管理制度；
第四篇：分监区生产总结
一年来，在监狱党委的正确领导下，各位同志的帮助支持下，各位管教民警的大力配合下，认真履行职责，严格遵守工作制度，圆满完成生产经济任务，没有发生任何生产事故，经济势头欣欣向荣，现将我的工作总结汇报如下：
坚定立场，加强政治学习。在这一年里，我始终坚持真理，坚持正确的世界观，人生观，价值观。并用以指导自己的学习、工作和生活实践，高举邓小平伟大旗帜，保持同党中央高度一致，认真践行三个代表重要思想，落实科学发展观，贯彻执行党的监狱路线、方针、政策，为建设现代化文明监狱事业认真做好本职工作。工作中积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作中做出力所能及的贡献。我能认真学习，深刻领会，切实贯彻，做了学习笔记，写出心得体会。通过学习切实增强责任感和使命感，牢固树立大局意识，安全稳定意识，始终把监管安全与稳定放在重要位置。
认真负责，抓好分监区生产工作。担任中队长这个职务，我明白自己，责任重大。既要保证完成分监区的生产任务，又要抓好分监区的“6S”管理，而生产工作和管教工作是密切联系的，在重视完成生产任务的同时，更要重视对罪犯的管教工作，以及罪犯思想上的动态，确保生产的顺利进行。
树立意识，提高安全防范意识。有效地增强了民警的安全意识、防范意识，坚决克服麻痹松懈思想，确保不发生生产安全事故。在生产安全方面，我记牢“隐患险于明火，防范胜于抢险，责任重于泰山”的指示，加强了生产安全管理。依照生产安全科要求，为现实“生产安全管理年”制定了车间火灾防范措施，进行了火灾应急抢险演习，组织民警、犯罪集体学习了防火知识及消防器材的使用。再通过不懈的检查、督促，使我分监区达到生产安全，全年未发生任何安全事故。
以身作则，带好民警队伍。打铁先得本身硬，作为中队长，我勇挑重担，身先士卒，坚持节假日值班，带头实践恪尽职守、廉洁奉公、求真务实、开拓创新、顾全大局的公务员精神。遵守工作纪律，按时上下班，不迟到不早退，到岗到位，尽职尽责。做到在岗一分钟，负责60秒。牢记 “监管工作无小事，紧张状态无尽头”的指示，坚持依法、严格、文明、科学、直接管理罪犯的原则，杜绝了打骂体罚犯罪的现象发生。工作中坚持原则，不贪不占，廉洁自律，公平对待每个同志，办事公道，团结分监区的同志，心往一处想，劲往一处使。在执法施教活动中，坚持公平、公正、公开的原则，廉洁勤奋、不谋私利、立警为公、执法为民。
真抓实干，保证完成任务。做一名基层领导，我深感责任重大，为了完成党委交给的任务，我任劳任怨，埋头苦干，经过一番努力，我们能够完成全年经济任务15万元。在监管工作方面严格落实各项制度，从无违反。坚持分监区领导带班制度，坚持巡查分监区生活区和劳动现场，发现问题及时纠正。
在以后的工作中要改进工作方法，加强自身修养。学会严以律己，宽以待人，学会包容求同存异。经常开展批评与自我批评，一切从工作大局出发，团结同志，扬长避短，共同营造完美集体，共同将分监区的工作做好。我深知自己肩上的担子很重，我一定会和同志们一道，紧密团结在狱党委的周围，着眼发展，立足工作，抓住机遇，努力工作，不辱使命。
第五篇：生产现场安全生产标准化管理要求
生产现场安全生产标准化管理要求
一、变配电系统：
（排查整改责任人：廖显超、李静、王燏、赵竞松，完成时间：2012年3月20日）
1.各高、低压供电系统图注明变配电站位置、架空线路和地下电缆走向、坐标、编号及型号、规格、长度、杆型和敷设方式等。
2.应有配电室、变压器室、电容室、发电机室平面布置图；降压站、中央变电室、高压配电室及各分变电室和发电站的接地网络图。
3.应有主要电气设备和安全防护用品的绝缘强度、继电保护、接地电阻、安全工具的试验报告和测试数据。
4.位置不应在危险源的正上方或正下方，地势不应低洼，现场无漏雨、无积水。5.变配电间门向外开，高压间门应向低压间开，相邻配电间门应双向开。门应为非燃烧体或难燃烧体材料制作的实体门。
6.门、窗、自然通风的孔洞都应采用金属网和建筑材料封闭，金属网孔应小于10mm×10mm。
7.油浸式变压器应设有100%变压器油量的储油池或排油设施。
8.加设遮栏、护板、箱闸，安全距离符合规定；遮拦高度不低于1.7m，固定式遮拦网孔不应大于40mm×40mm。
9.高压配电室、电容器室、控制室应隔离，电缆通道用防火材料封堵。10.保存完整规定存档期限内的工作票、操作票。
二、固定式低压电气线路：
（排查整改责任人：廖显超、李静、王燏、赵竞松，完成时间：2012年3月20日）
1.线路布线安装应符合电气线路安装规程。2.架空绝缘导线各种安全距离应符合要求。
3.线路保护装置齐全可靠，装有能满足线路通、断能力的开关、短路保护、过负荷保护和接地故障保护等。
4.线路穿墙、楼板或地埋敷设时，都应穿管或采取其他保护；穿金属管时管口应装绝缘护套；室外埋设，上面应有保护层；电缆沟应有防火、排水设施。5.地下线路应有清晰坐标或标志以及施工图。
三、动力照明箱（柜、板）：
（排查整改责任人：刘强、李静、王仁地、、李广、王大清、赵竞松、谢正江，完成时间：2012年3月20日）
1.触电危险性大或作业环境差的生产车间、锅炉房等场所，应采用与环境相适应的防尘、防水、防爆等动力照明箱、柜。
2.符合电气设计安装规范要求，各类电气元件、仪表、开关和线路排列整齐，安装牢固，操作方便，内外无积尘、积水和杂物。
3.各种电气元件及线路接触良好，连接可靠，无严重发热、烧损或裸露带电体现象。
四、电气设备：
（排查整改责任人：刘强、李静、王仁地、李广、王大清、赵竞松、谢正江，完成时间：2012年3月20日）
1.电气设备的金属外壳、底座、传动装置、金属电线管、配电盘以及配电装置的金属构件、遮栏和电缆线的金属外包皮等，均应采用保护接地或接零。接零系统应有重复接地，对电气设备安全要求较高的场所，应在零线或设备接零处采用网络埋设的重复接地。低压电气设备非带电的金属外壳和电动工具的接地电阻，不应大于4Ω。
五、临时用电线路：
（排查整改责任人：廖显超、李静、王仁地、刘强、李广、赵竞松、王大清，完成时间：2012年3月20日）
1.有完备的临时电气线路审批制度和手续，其中应明确架设地点、用电容量、用电负责人、审批部门意见、准用日期等内容。
2.临时电气线路审批期限：一般场所使用不超过15天；建筑、安装工程按计划施工周期确定。
3.不得在易燃、易爆等危险作业场所架设临时电气线路。4.必须按照电气线路安装规程进行布线。
5.必须装有总开关控制和剩余电流保护装置，每一个分路应装设与负荷匹配的熔断器。
六、电焊机：
（排查整改责任人：李静、刘强、王仁地、赵劲松、王大清、李广，完成时间：2012年3月20日）
1.电源线、焊接电缆与电焊机连接处的裸露接线板，应采取安全防护罩或防护板隔离，以防止人员或金属物体接触。
2.电焊机外壳必须接地或接零保护，接地或接零装置连接良好，并定期检查。3.严禁使用易燃易爆气体管道作为接地装置。
4.每半年应对电焊机绝缘电阻检测一次，且记录完整。
5.电焊机一次侧电源线长度不超过5m，电源进线处必须设置防护罩。6.电焊机二次线应连接紧固,无松动，接头不超过3个，长度不超过30m。7.电焊钳夹紧力好，绝缘良好，手柄隔热层完整，电焊钳与导线连接可靠。8.严禁使用厂房金属结构、管道、轨道等作为焊接二次回路使用。
9.在有接地或接零装置的焊件上进行弧焊操作，或焊接与地面密切连接的焊件时，应特别注意避免电焊机和工件的双重接地。
10.电焊机应安放在通风、干燥、无碰撞、无剧烈震动、无高温、无易燃品存在的地方；在室外或特殊环境下使用，应采取防护措施保证其正常使用；使用场所应清洁，无严重粉尘。
七、手持电动工具：
（排查整改责任人：李静、刘强、王仁地、赵竞松、王大清、李广，完成时间：2012年3月20日）
1.手持电动工具根据使用的环境不同选择相应的绝缘等级。
2.手持电动工具至少每3个月进行一次绝缘电阻检测，且记录完整有效。3.手持电动工具的防护罩、盖板及手柄应完好，无破损，无变形，不松动。4.电源线中间不允许有接头和破损。5.不得跨越通道使用。
八、管线：
（排查整改责任人：李德、刘强、王仁地、陈兴友、王天席、肖德斌，完成时间：2012年3月20日）
1.应有全厂管网平面布置图，标记完整，位置准确，管网设计、安装、验收技术资料齐全。
2.不同介质的管线，应按照《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》（GB7231）的规定涂上不同的颜色，并注明介质名称和流向。3.埋地管道敷层完整无破损，架空管道支架牢固合理，无严重腐蚀、无泄漏，设置限高警示，有隔热措施。
九、作业场所：
（排查整改责任人：李静、刘强、王仁地、赵竞松、王大清、李广、王天席、肖德斌）
1.作业场所应划出人员行走的安全路线，其宽度一般不小于1.5m。
2.下列工作场所应设置应急照明：主要通道及主要出入口、通道楼梯、变配电室、中控室。
3.设备裸露的转动或快速移动部分，应设有结构可靠的安全防护罩、防护栏杆或防护挡板。
十、特种设备：
（排查整改责任人：李德、李静、刘强、王仁地、赵竞松、王大清、王天席、肖德斌，完成时间：2012年3月20日）
1.按规定对特种设备进行登记、建档、使用、维护保养和每月自检，按期由特种设备检验检测机构定期检验。
十一、压力容器等设备（包括空气压缩机、气泵、储气罐等）：
（排查整改责任人：李德、王仁地、刘强、陈兴友、王天席、肖德斌，完成时间：2012年3月18日）
1.应有《压力容器使用登记证》、注册证件、质量证明书、出厂合格证、年检报告等。
2.本体、接口、焊接接头等部位无裂纹、变形、过热、泄漏、腐蚀现象等缺陷。3.相邻管件或构件无异常振动、响声或相互磨擦等现象。
4.压力表指示灵敏，刻度清晰，安全阀每年检验一次，记录齐全，且铅封完整，在检验周期内使用。
5.生产过程中使用的压缩空气、循环水、润滑油等管路，应安装压力表，储气罐应安装安全阀，各种阀门应采用不同颜色和不同几何形状的标志，还应有表明开、闭状态的标志。
十二、工业气瓶：
（排查整改责任人：李静、刘强、王仁地、王天席、肖德斌、王大清、陈兴友、赵竞松，完成时间：2012年3月20日）1.对购入气瓶入库和发放实行登记制度，登记内容包括气瓶类型、编号、检验周期、外观检查、入出库日期、领用单位、管理责任人。
2.在检验周期内使用。常用气瓶的检验周期为：一般气瓶（氧气、乙炔）每3年检验一次。惰性气体（氮气）每5年检验一次。超过30年的应按报废处理。3.外观无机械性损伤及严重腐蚀，表面漆色、字样和色环标记正确、明显；瓶阀、瓶帽、防震圈等安全附件齐全、完好。
4.气瓶立放时应有可靠的防倾倒装置或措施；瓶内气体不得用尽，按规定留有剩余重量。
5.氧气瓶、乙炔气瓶应分库存放，并存放在气瓶专用库中，库房应符合建筑防火规范。
6.同一作业点气瓶放置不超过5瓶；若超过5瓶，但不超过20瓶应有防火防爆措施；超过20瓶以上，应设置二级瓶库。
7.气瓶不得靠近热源，可燃、助燃气瓶与明火距离应大于10m。
8.不得有地沟、暗道，严禁明火和其他热源，有防止阳光直射措施，通风良好，保持干燥。
9.空、实瓶应分开放置，保持1.5m以上距离，且有明显标记；存放整齐，瓶帽齐全。立放时妥善固定，卧放时头朝一个方向，库内应设置足量消防器材。
十三、起重机械设备（吊机、吊车、吊具等）：
（排查整改责任人：李静、刘强、王仁地、王天席、肖德斌、李广、王大清，完成时间：2012年3月20日）
1.吊车应设有下列安全装置并正常使用：（1）吊车之间防碰撞装置。
（2）大、小行车端头缓冲以及防冲撞装置。（3）过载保护装置。
（4）主、副卷扬限位、报警装置。（5）登吊车信号装置及门联锁装置。（6）露天作业的防风装置。
（7）电动警报器或大型电铃以及警报指示灯。
2.吊车应装有能从地面辨别额定荷重的标识，不应超负荷作业。
3.吊运物行走的安全路线，不应跨越有人操作的固定岗位或经常有人停留的场所，且不应随意越过主体设备。
4.与机动车辆通道相交的轨道区域，应有必要的安全措施。
5.起重机械的定期检验周期为一年，应在检验周期内使用，合格的检验报告，要长期完整保存。
6.应有吊索具管理制度，车间有吊索具管理办法，明确规定集中存放地点，存放点有选用规格与对应载荷的标牌，有专人管理和保养。
7.普通麻绳和白棕绳只能用于轻质物件捆绑和吊运，有断股、割伤、磨损严重的应报废。
8.钢丝绳编接长度应大于15倍绳直径，且不小于300mm，卡接绳卡间距离应不小于6倍绳直径，压板应在主绳侧。
9.链条有裂纹、塑性变形、伸长达原长度的5%或下链环直径磨损达原直径的10%时应报废。
10.报废吊索具不得在现场存放或使用。
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