福建众和股份有限公司2008年中国名牌申报材料（含5篇）

第一篇：福建众和股份有限公司2008年中国名牌申报材料

福建众和股份有限公司 2008年中国名牌申报材料

一、公司基本情况

福建众和股份有限公司的前身为福建莆田华纶福利印染有限公司，成立于1993年6月。2000年11月18日，公司更名为福建众和集团有限公司。2002年1月31日，经福建省人民政府闽政体股[2002]04号文批准，以2001年12月31日作为基准日，公司依法整体变更为福建众和股份有限公司。2006年10月12日，公司IPO成功，在深圳证券交易所挂牌交易（证券代码：002070，证券简称：“众和股份”）。公司全资子公司有：香港众和国际贸易有限公司；控股子公司有：福建众和纺织有限公司、福建众和营销有限公司、厦门华纶印染有限公司(以下简称“厦门华印”)。其中，福建众和营销有限公司主要负责本公司新产品的境外开拓业务。

公司产品为印花布，主要用于服装面料、床用面料和工业布料等，主要提供给品牌服装制造商和家居用品制造商。公司现有总股本12960万股，总资产超12亿元，占地面积共300多亩，员工1300多人。众和股份现拥有8条国内先进的印染生产线和相配套的前处理、后整理设备，年可产印花面料7200万米。厦门华印现有6条印花生产线，年可产印花面料6000万米。公司现为国家级“棉休闲面料染整开发基地”、福建省“百家重点企业”、福建省民营百强企业、国内棉休闲面料龙头企业和莆田市首家国内上市企业。公司主要设备均系近年来技改、引进的国际先进设备，采用自动配色系统、在线检测设备及酶退浆、冷轧工艺等，提高了工艺重现性和品质稳定性，形成多品种、多纤维的生产能力优势，适应了“小批量、多品种、快交货”的市场需求。目前，公司产销衔接良好，生产旺季设备能力全部达产。

二、经营情况

目前，国内各印染企业的经营模式以加工为主，销售渠道有直接销售和间接销售模式。本公司的经营模式为自营模式，依靠强大的新产品研发能力和差异化生产能力，最大程度满足客户的需求。公司的渠道模式为直销模式，在上海、温州、石狮、广州、中山、东莞、深圳等纺织品贸易重点城市设立商务代表处，越过中间商广泛接触面料终端用户，直接向终端客户推介产品，接受订单，销售产品，摒弃了国内大多数面料生产企业通过中间商间接销售的一般模式，一方面公司可获取第一手市场需求信息，另一方面减少了中间流通环节，有利于提高利润空间。

多年的营销渠道建设和客户资源积累，为公司的产品销售赢得了巨大的商机，公司已与国外内众多的著名品牌服装制造商、品牌运营商建立良好的业务关系。

2005～2007年，公司各项生产经营指标呈现良好上升势头。尤其是2007年度，公司克服了人民币升值、出口退税率下调等不利影响，出口值大幅增长。最近三年公司产品按区域的销售情况如下表所示：

三、技术创新情况

公司及其前身从事服装面料开发、生产十多年，具有较为雄厚的技术、人才和经验积累，产品研发机制灵活独特，科研开发能力和技术实力处于国内领先水平。公司建设有省级企业技术中心，每年投入的研发经费占销售收入的3%以上，通过自主研发、引进吸收及与上下游企业技术交流，拥有多项非专利核心技术。2006年，公司有两个新产品“花椒粘胶纤维”、“炉甘石粘胶纤维”的发明专利申请通过国家知识产权局的初步审核，另有一个新产品“抗菌珍珠纤维”的发明专利也在申报中。此外，公司有21个花形外观设计专利正在申报中。

2000年9月，公司技术中心被福建省经济贸易委员会等5个部门联合认定为“省级企业技术中心”；2002年11月，公司被国家纺织产品开发中心评定为“国家级棉休闲面料染整开发基地企业”，成为该中心30家国家级基地企业之一（包括纺织行业各类企业），并于2005年顺利通过该中心的复评认定。

2001年以来，公司已连续16次参加由中国纺织信息中心和国家纺织产品开发中心组织的“中国流行面料”评选活动，在所有入选企业中入选产品总量最多。2006年，公司开发的新产品“染色纱卡”、“高支高密全棉直贡布”在2006年全国棉纺织、色织、印染产品开发年会产品评比中荣获“优秀设计奖”，2007年开发的“棉/羊绒/氨弹力布”获“优秀创新奖”。公司获中国纺织工业协会颁发的“2007年度纺织产品开发贡献奖”。

四、品牌建设情况

几年来，公司注重通过内涵提升来塑造品牌形象，并取得良好成果。公司产品于2002年福建省人民政府颁发的“福建名牌产品”,于2005年通过“福建名牌产品”复评。

五、国际市场开拓情况

作为国内棉休闲面料的龙头企业，公司积极参与国际市场竞争，在竞争中不断提升产品的品质和品位。公司每年定期参加TEXWORD法国巴黎国际面料展、美国纽约国际面料和香港纺织品展会，利用国际大型展会向国际市场展示自主研发的产品。2006年初，为整合公司境外市场渠道资源，拓展海外业务，公司成立了全资子公司—福建众和营销有限公司，专门负责公司新产品海外拓展业务，先后在巴黎、纽约等国际市场设立商务代表处或子公司，并实施营销人才本土化策略，聘请熟谙当地市场状况的专业营销人才，以最快的速度打开市场，建立营销通道。目前，公司产品已获得国际市场的认可，大量产品通过香港间接出口到欧美部分国家。2006年，公司还被Levi Strauss、Haggar Clothing Inc.、Zara等国际品牌运营商认定为核心供应商。

六、产品质量情况

依据客户要求，公司产品质量标准主要采用AATCC美国纺织化学师与印染师协会标准及ATMI美国纺织品制造商协会协会标准。公司质量体系职责分配明确完整，从产品的设计、原材料的采购、生产和销售服务各个环节都严格按照ISO9001质量管理体系的文件规定执行；出厂产品100%检验，确保合格。2004年和2007年，公司产品两年获“产品质量国家免检”证书。最近三年，本公司产品未出现重大质量纠纷。

公司设有专门的品管部作为企业质量检验机构—品管部，负责公司的质量检验和品质管理，下辖原料检验、半成品物性检验、关键工序巡检、成品物性检验及成品复检等班组，配备了较为完备的检测设备，能进行色牢度、强力、缩水率、耐黄变、酚黄变、数据白度、紫外线检测等测试。

公司从原材料入库前的检验、生产过程中各工序对半成品的自检、互检，以及工艺巡检、成品全数检验、成品入库前的复检均建立了一套比较完善的质量检验管理制度：

①严把原材料质量关。对重要物资的供应商，则采用现场调查、小批量试用方式进行评价，择优选定供应商，从源头上保证产品质量；

②强化过程控制。公司实施“预防为主”的原则，制订相应的工艺指导书和工艺文件，从影响产品质量的各个环节对人、机、料、法、环进行全面控制。公司确立了“责任赔偿”制度，因上道工序质量问题影响下道工序的合格品产出率，责任者给予受损者相应的经济赔偿，直接管理者负“第一管理者”责任，做到层层负责，提高产品优质率； ③加强质量监控、审核。公司产品质量标准采用GB/T411-93棉印染布标准，结合企业特点，抓检验把三关：采用自检、互检、抽检、定期送检办法，把好进料检验关、过程检验和试验关、最终检验和试验关，确保送交客户的是全程检验合格的产品。同时，公司严格执行质量审核制度，通过内审、第二方认可和管理评审等，及时分析产生不合格品的原因，采取有效的纠正和预防措施，并由质管部及时跟踪整改情况。

自2000年3月导入ISO9002：1994质量管理体系以来，公司于2000年10月通过ISO9002：1994质量管理体系认证，2002年10月通过ISO9001：2000质量管理体系换版认证，近三年均以“未发现不合格项”的优异成绩顺利通过专业认证机构的现场监督审核。

通过持续运行、不断完善，公司建立了一套高效运行的质量管理体系，质量职能分配和管理职责组织体系明确，过程控制、检测把关、信息反馈、计量管理、服务六个体系得到不断健全和完善，使每个质量体系要素都有主办部门、主管领导负责，相关部门协调配合，处于完全受控状态，促进企业的质量管理再上一个新台阶，产品质量达到一个新水平，顾客退货率一直保持在0.5%以内，客户满意度达90%以上的水平。1996年，公司被农业部授予“全国质量管理达标单位”。在近三年的出口检验中，公司产品未出现质量不合格的情形，公司也连续三年被福建省质量技术监督局授予“福建省质量管理先进单位”。

七、环保工作情况

染整是服装面料生产企业的核心生产环节，同时又是容易造成环境污染的一个生产环节。公司一直高度重视环保问题，在环保问题上高标准要求自己，在所有生产环节均实现环保达标的基础上，继续加大在这方面的投入。2002年12月，公司通过ISO14001环境管理体系认证，成为极少数通过该认证的服装面料染整企业之一。目前公司产品已达到国家质量监督检验检疫总局发布并于2005年1月1日起实施的《国家纺织品产品基本安全技术规范》中对“直接接触皮肤的产品（B类）”的标准要求。为了加快与国际市场的接轨步伐，公司在行业内率先推行“清洁生产”，通过了省环保部门的清洁生产审核验收，产品的设计、开发与生产的全过程均符合可持续发展的环保绿色要求，通过Oeko-Tex Standard 100标准认证。

2007年12月11日，公司投资3500多万元建设的污水处理站试投产，日处理污水能力达6000吨，采用了省内印染企业应用较成功的污水处理技术--“生物处理为主＋混凝气浮处理为辅”的处理技术，污水处理站的处理能力、处理技术完全满足公司生产扩张和环保要求越来越高的要求。

八、人才队伍建设情况

公司人才力量雄厚，拥有一支业务精、管理强的管理团队。公司现有职业质量管理师11人，中高级职称近100人，初级职称150多人，工艺技术人员60多人。现将核心人员介绍如下：

高炳生先生，总工程师，62岁，大学本科学历，高级工程师；在公开刊物上发表多篇文章，其中“棉织物磨毛处理新工艺产品研究”获得中国纺织信息中心/纺织产品开发中心2005中国纺织品开发优秀论文二等奖；“关于经N－羟甲基化合物整理后织物释放甲醛问题的讨论”、“涤纶白渍法仿绸整理的工艺探讨”及“荧光增白剂ps-1在化纤增白中的应用”等论文获省级“优秀论文奖”；现任本公司总工程师、技术负责人，兼任中国流行面料检验中心顾问、中国流行面料标准专家。

Guy Sorlut先生（居伊•索尔律），高级顾问，80岁，法国国籍，高级女装成衣企业家、设计师，法国（纺织服装）鉴定专家协会亚洲总顾问，现任法国女装协会荣誉副主席，法国教育部服装职业教育培训咨询委员会主席等职务，系DIOR（迪奥），CHANEL（香奈尔），HERMES（爱马仕）等国际著名品牌高级女装生产顾问。

June Lauck Elzay女士（简•劳克•伊卓），欧美市场首席代表，50岁，美国国籍，大学本科学历，曾任Litchfield fabrics时尚开发师，Celanese Fibers and Marketing Co., 时尚中心协调员、经理，Image Dynamics合伙人，天丝纤维公司营销传播部门经理，现任本公司欧美市场首席代表。

许漪先生，核心技术人员，62岁，中国国籍，无境外永久居留权，大学本科学历，高级工程师（享受教授、研究员待遇），享受国务院特殊津贴。

附件五

附件六：

（一）（二）

（三）（四）

附件七：

（一）（二）

第二篇：众创空间申报书

省级众创空间备案表

众创空间： XXXXXXX 场所地址： XXXXXXX 运营主体：

XXXXXXX

XXXXXXX

建设主体： 申报日期：

XXXXXXX 江苏省科学技术厅 制 二O一六年

众创空间名称 XXXXX 成立时间 XXXXX 运营主体名称 XXXXX □

1、事业单位，2、企业（□国有、民营），□

3、投资机构，□

4、高校，■运营主体性质 □

5、其它社会组织 法人代表 XXXXX 联系电话 XXXXX 负责人 XXXXX 联系手机 XXXXX 联系人 XXXXX 联系手机 XXXXX 单位地址 XXXXX Email XXXXX 是否在省级以□是（填写详细名称）是否由投资机构建□是（填写详细名称）上高新区内： 否 立： 否 ■■是否由高新技术企业或龙头□是

（填写详细名称）是否由高校、科研□是（填写详细名称）骨干企业建否 院所建立： 否 ■■立： 是否在省级以□是（填写详细名称）上孵化器内建 否 ■立： 主要服务模式 □投资促进型 □培训辅导型 □专业服务型 □创客孵化型 综合服务型 ■（只能选一项）□开放办公型 □其它，请说明： 如为专业服务型，请说明专业方向（如互联网、新 材料、生物医药、新能源等）管理团队人员其中大专 6 6 创业导师数 8 总数 以上人数 天使投资自主支配场地公共办公与服（种子）基 1000 建筑面积（平方1500 务场地面积800 金（资金）米）（平方米）规模（万元）举办创新创 30 入驻项目数 12 入驻企业数 5 业活动次数 □是（填写详细名称）是否建有线上服务平台 否 ■入驻标准 退出条件在孵项目或企业数据库 ■■■管理制度 □其他： 省辖市科技局（科委）或国家级高新区管委会意见： 年 月 日 单位（签章）：

众创空间建设运营情况报告

一、建设概况 1.1 运营主体介绍： XXX众创空间运营主体为XXX有限公司。公司隶属于2014年

10月成立的xxx有限公司，其前身为XXX开发平台，是一家专业从事程序开发、平台运营的专业团队，具有文化时尚、大众社交、网络信息、多元覆盖、资源共享的特点，2016年获得XXXXX第三方运营商资格，得到业界的广泛认可。2015年5月，公司积极响应国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新的指导意见》，建设成立“xxx”众创空间，并于2015年7月组建成立了XXX有限公司，负责独立运营该众创空间。2016年1月，公司与xx县农委、商务局、供销社等相关部门联袂成立了“xx县农产品电子商务中心”。同时，将“xxx”众创空间更名为“XXX众创空间”，并以“xxxx”为基础，营造良好的创新创业生态环境，致力于打造低成本、便利化、全要素、开放式众创空间。公司运营的“XXX众创空间”众创空间具有以下三大优势： 1.1.1人才优势 XXX众创空间特别注重发挥人才优势，集聚了一批“双创”行业专家。空间运营总监xxx，毕业于北京邮电大学，电子商务行业资深专家，曾担任xxx有限公司xxx有限公司运营经理，有多年的电商运营经验。和 “中国火炬创业导师”XXX，等导师均多次前来XXX众创空间举办创业讲座和辅导沙龙。XXX众创空间还与北京大学等高校建立了良好的产学研用合作关系，为空间输送和储备了许多创新创业人才。1.1.2区位优势 公司座落于xx县城中心地段，交通便捷、商务发达，周边有着50多家电商、互联网以及相关科技型企业，有着较为浓厚的的创新创业文化氛围和丰富的创业企业、团队与创客资源。正是依靠这样的先天优势，公司通过县科技局牵线搭桥，联络了大批

科技型创业企业和科技研发人员，不断进行互动交流。同时，公司还紧密联系了大批返乡创业的大学生，组织和鼓励他们进入XXX众创空间开展讲座、沙龙等创新创业活动。20XX年9月，县科技局、人社局和团县委联合授予我公司为“xx县青年创业孵化中心”。1.1.3平台优势 XXX众创空间众创空间积极根据自身特点，利用“xx县农产品电子商务中心”、“xx农特产电商平台”等采用一主多辅运行模式，通过提供政策优惠、物理空间、办公场所、项目扶持、资金担保等各类有效的支持和服务，降低创业者的创业风险和创业成本，鼓励和吸引归国留学人员、优秀科技人才，以及返乡创业就业大学生、科技创新团队与创客入园创业，以加快企业科技创新水平的提高和高科技成果的转化，加快企业自主创新能力的提升，加快企业科技创新的速度，促进产业由劳动密集型向科技密集型转变，进一步推动xx地区创业事业的高速发展。XXX众创空间运营一年多以来，已累计培训辅导创业团队及创客近2000人次，孵化培育企业5户、在孵团队7个，从培训到平台、再到孵化都取得了令人振奋的成绩。1.2 机构设置情况： XXX众创空间众创空间机构设置为运营总监负责制，下辖办公室、企划与宣传部、创客管理培训部、导师辅导联络部、投资与孵化部等5个专业职能机构，努力打造专业化、标准化、品牌化、可持续发展的生态运营体系。

运营总监

主要职责为XXX众创空间众创空间全面运营管理。办公室

主要职责为人事档案、财务、后勤与接待管理。企划与宣传部

主要职责为空间各类活动 企划、宣传与设计等。创客管理培训部 主要职责为创客日常服务与培训综合管理。导师辅导联络部 主要职责为与顾问导师团队联勤业务管理。投资与孵化部 主要职责为投资对接、孵化评审及创业服务等。1.3 场地建设情况： XXX众创空间众创空间以XXX有限公司作为主场地，建筑面积1,500平方米，其中公共办公与服务场地面积1,000平方米，各种硬件设施先进完备，实现了百兆电信宽带及无线WIFI全空间覆盖，创客拎包即住，极大降低了创客们的创新创业成本，甚至实现“零”成本创业。创客工位、团队创业区 300平米 咖啡吧、洽谈交流区 250平米 路演及多功能综合服务区

450平米 1.3.1 创业工位、团队创业区

[图片]空间开放了60个办公卡位，已经配置好百兆宽带和无线网络、电脑、常用软件系统，创客拎包即可入驻。[图片]

1.3.2 咖啡吧与洽谈交流区

[图片] 优雅舒适的环境、芳香馥郁的咖啡，是创客 们进行创新创业活动良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。1.3.3 创业项目演示区 [图片] 创客XX在创客空间交流演示农业电商项目。.13.4 标准化“XXX众创空间”创业大讲堂 [图片] “XXX众创空间”创业大讲堂，可同时容纳100人左右，举办创业讲座近10场，接待和辅导创客2000人次。1.4 管理制度制定情况 XXX众创空间众创空间运营团队实行企业化管理模式，由XXX众创空间运营总监xxx担任总负责人，按照努力打造专业化、标准化、品牌化、可持续发展的生态运营体系要求，制定了：

《XXX众创空间众创空间运营管理制度》 1.4.1总则 第一条 为顺应大众创业、万众创新的新趋势，加快发展全新创业服务平台，营造良好的创新创业生态环境，根据《国务院办公厅关于发展创投众创空间推进大众创新创业的指导意见》，特定制本制度。

第二条

XXX众创空间众创空间（以下简称“XXX众创空间”）是由XXX有限公司作为主体运营机构，打造的为创业者提供低成本、便利化、全要素、开放式的创业创新服务平台。第三条

“XXX众创空间”致力于推动民间科技力量和创新文化的发

展，整合人才和资源优势，鼓励发明创造和技术创新，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。1.4.2日常运营制度 第四条 凡有志于创业创新的创客团队和个人，均可有偿或免费享有“XXX众创空间”的各类资源和服务。第五条 创客应当遵守国家法律、法规、和政策。第六条 创客应当自觉遵守各项管理规定，自觉配合空间管理人员工作，共同营造和维护良好的创业创新环境。1.4.3信息管理制度 第七条 为保证“XXX众创空间”正常运营和日常管理，对创客的人员和项目基本信息实行“自愿建档、分类管理”制度。第八条 创客相关个人和项目信息档案建立后，实行公开化和开方式管理。创客要求保密的,“XXX众创空间”将予以保密。第九条

凡相关信息建档的创客，优先享有空间全部服务。

1.4.4导师制度

第十条 “XXX众创空间”聘请各领域创业指导专家、高等院校教授与学者、投融资专家和实体企业家组成导师顾问团，为广大创客提供咨询、辅导和项目孵化服务。第十一条 “XXX众创空间导师顾问团”设立有导师讲座、创客沙龙、“导师下午茶”、“孵化一对一”、投融资对接等相关服务。

1.4.5项目孵化制度 第十二条 “XXX众创空间”设有专门的创业投资基金，对符合下述条件的项目优先进行孵化投资：

（一）创业意识强，市场发展快；

（二）符合产业结构调整及产业导向的技术开发项目；

（三）项目市场发展潜力大，预期的经济与社会效益显著。

第十三条 孵化流程

（一）创客向空间工作人员递交项目申请，“XXX众创空间”组织有关顾问、导师组成专家评审小组，进行项目可行性初审论证；

（二）签订项目入驻协议，明确双方权利义务。进入“XXX众创空间”项目孵化器，创投专家一对一进行辅导、研磨；

（三）创业投资基金专家组队孵化项目进行复审通过后，相关投资方与创客协商签订正式投资协议。

（四）向综合服务协作方提交相关资料，办理法律、知识产权、财务、咨询、检验检测认证和技术转移等“一站式服务”手续。

第十四条

孵化项目接受投融资的，其相关利益分配按照国家法律法规和相关投融资协议执行。

1.4.6毕业机制 第十五条

“XXX众创空间”设置有孵化项目集中办公区，为创客和孵化企业提供良好的办公条件。第十六条 孵化企业进入正常运营状态，建立了现代企业制度和健全的财务制度，经营状况良好的，按《“XXX众创空间”入孵项目（或企业）条件及退出办法》相关规定，予以毕业。1.4.7退出机制 第十七条 孵化项目或企业因故申请退出“XXX众创空间”的，予以同意，并注销相关登记信息。第十八条

创客申请孵化的项目虽经多次研磨，累计3次不能通过“XXX众创空间”专家评审小组可行性初审论证的；或者虽入驻两年以上，仍达不到毕业标准的孵化项目（企业）应退出“XXX众创空间”。1.4.8附则 第十九条 本办法由XXX有限公司负责解释。第二十条 本管理制 度自公布之日起执行。

二、服务资源 2.1 XXX众创空间管理团队介绍 xx众创空间管理团队由xxx先生领衔组建并担任运营总监，团队6名成员学历均为大学专科以上，涵盖财会、金融、法律、信息与计算机科学等专业。XXX 先生 运营总监 XXX 女士 运营副总监 XXX 女士

办公室

XXX 先生

企划与宣传部 XXX 女士 创客管理培训部 XXX 先生 导师辅导联络部 2.1.1运营总监

xxx 学习和工作经历 起止时间 学校或工作单位 本人职务 2002.09—2006.06 xxx大学 学生 2006.07—2008.09 xxx有限公司 销售经理 2008.09—2010.09 xxx有限公司 运营经理 2010.10—2015.06 xxx有限公司 运营经理 2015.07—至今 XXX有限公司 运营总经理 2.1.2运营副总监 田维丽 学习和工作经历 起止时间 学校或工作单位 本人职务 2001.09—2004.07 xxx学院 学生 2004.07—2012.12 xxx有限公司 软件开发与设计 2013.01—2015.06 xxx有限公司 技术开发部经理 2015.07—至今 XXX有限公司 运营副总监 2.2 创业导师队伍建设及服务情况XXX众创空间众创空间建立了由创业指导专家、企业咨询管理专家、财税及法务专家、金融家、投融资专家、高等院校教授、学者以及实体企业家共8人组成的“XXX众创空间专家团队”。“XXX众创空间专家团队”导师组，他们中既有沪宁等一线城市的导

师学者和投融资专家，更有大批常年活跃在xx市本土的各行业资深专家；既有培育孵化上市公司的相关经验，也有辅导中小微企业的服务经历，有着丰富的专业理论知识长期积累的实战经验。他们熟悉xx创新创业工作实际，了解创客需求，其中大部分专家都参加了全国科技创业大赛省、市赛区的专家评委和创业导师工作。2.2.1 XXX众创空间众创空间导师名单 XXXX 双创教育学者 北京大学新闻传播学院教授

XXXX 中国火炬创业导师

工商经济管理专家、财税专家 XXXX 基金管理人

XXXX投资管理公司（XXX资本）CEO XXXX 法务专家 XXX律师事务所合伙人、投资分析师 XXXX 科技专家 XXX大学博士 XXXX 科技专家 xx县科学技术协会常务会长 XXXX 企业管理专家XXXX科技发展有限公司 XXXX 电子商务专家 XXXX总经理

2.3 天使投资（种子）基金（资金）设立及使用情况 XXX众创空间众创空间运营主体为XXX有限公司，注册资金1000万元。XXX有限公司设立了“xx创业投资基金”，目标规模1000万元，目前实际到账331万元。为聚集天使投资人与创投机构，为创业者提供资金支持和融资服务，促进创业者持续创业，XXX有限公司制定了《XXX众创空间投资基金管理办法》，设立了“xx创投基金”，专门负责对XXX众创空间众创空间入孵项目进行评审和投资、孵化，提供创业资金与创业服务支持，形成良性循环。目前，“xx创投基金”已投入使用20万元，投资XXXXX有限公司（注册资本100万元）。该公司主要业务为阿里巴巴集团农村淘宝合作项目。

2.4 服务模式 XXX众创空间致力于夯实服务平台，坚持“综合孵化+专业孵化+产业孵化”的培育模式，不断加强团队建设，逐步树立孵化品牌，提升产业园区价值。以科技成果转化、中小企业孵化服务、中小企业投融资咨询以及高科技项目风险投资为主要功能定位，以建设高新科技研发基地、孵化基地、创新创业人才培养基地为主要任务，综合资源优势，大力推进科技创新和产业化。通过多年来的探索和实践，在服务体系、技术转移方面形成了自身的特色。xxx建立以公共孵化服务、融资服务、创业辅导服务、科技成果转移服务和市场资讯服务等为核心的公共孵化服务平台。

常规服务包含：电商培训服务；创业孵化，项目合作服务；大数椐挖掘整合服务；平台搭建，软件开发服务；店铺架设，网站搭建，百度推广服务；方案设计，搭伙联盟服务；农特产品，淘宝下乡服务；高校联盟，就业创业服务。县域电商服务顶层设计：xx通过和多地县区级政府合作，形成了一套切实有效的县域电商服务体系。依托各地主导产业，利用现有闲置资源，形成线下产业，线上平台，县域整体规划三维一体的服务流程。结构组成：顶层设计——电子商务工作小组；对接调度——当地电商协会，商务局，团委；实地平台——产业区，贸易区；服务平台——xxxx（商销平台，创业咖平台，同城惠平台，培训平台）；输出平台——淘宝，阿里巴巴，京东。运营组成：培训孵化，资源共享，资本对接，行业交流，推广宣传，物理空间，政府政策扶持。

三、服务成效 3.1 集聚创新创业者情况： XXX众创空间利用人才、区位和平台优势，营造了浓厚的创新创业文化氛围，拥有了丰富的创新创业资源，吸引了较多的创业企业、“创客”团队和大学生群体。截止2016年6月，集聚入驻5家创业企业。3.1.1 xxXX农产品有限公司 公司研发的“绿化养护”，是一个大数据科技养殖项目，经过XXX众创空间导师的辅导，在业界取得了不朽的成就。采用了通过大数据技术应用和互联网电子商务平台的商业推广模式，取得了很大的利益和反响。3.1.2 xxXX电子商务有限公司 俗话说一方水土养一方人，xxXX电子商务有限公司善于发现家乡的“美”，通过各种专业的技术手段把家乡的地方特色推向互联网平台，让远在他乡的家乡人也能够吃到地道的家乡味，也让其他地方的人能够感受到xx的特色。3.1.3 xxXX电子商务有限公司 xxXX电子商务有限公司是我们支持返乡农民工创业，采用众筹模式助力小微型创业，通过移动互联网技术进行农产精加工品牌孵化，从选型、外包、分包、物流、装配，客户自主下单等环节实现全程标准化、严格的

质量追溯，这是典型的工业4.0的思路。3.1.4xxXX网络科技有限公司 xxXX科技有限公司是一家致力于计算机网络技术研究、信息系统集成服务、计算机软件技术开发、销售；代理、设计、制作国内各类广告。拥有专业的计算机人才，更大程度的满足各类客户的需求。3.1.xxXX科技发展有限公司 xxXX科技发展有限公司是一家专业从事新鲜食材产品加工销售型公司。xxXX的主要产品有悦谷世嘉系列：有机大米、杂粮、干货、花茶等。另外还涉及到了预包装食品兼散装食品的批发与零售。

3.2 提供技术创新服务情况： XXX众创空间特别注重技术创新服务，我们通过以下形式开展技术创新服务，并取得了丰硕的果实。XXX众创空间先后开展了2期创新系列沙龙，开展头脑风暴、交流创新的点子，并组织创客与xxXX学院联合组织考察团去xx县中小企业创业园、xx大数据产业园参观，学会成熟企业创新体系的建立、管理经验。

3.3 开展创业教育培训情况： XXX众创空间充分利用自身丰富的人脉资源，除了邀请知名企业家、创投专家、行业专家等作为创业导师为创业者开展创业辅导外，还针对技术型的创业项目，定期邀请xxXX大学、xxXX大学、xxXX大学、xxXX大学、xxXX科技职业学院等高校院知名的专家教授，为来xx创业的创客提供技术指导支持外，积极为创业者与金融机构、投资者搭建良好的沟通平台，不定期开展银行与创业者对接交流活动，争取让好的创意不会因为资金短缺而无法实现。XXX众创空间根据不同类型的创客来培训辅导创业者创业。XXX众创空间是一个提供多元素服务的平台，除了场地以外，还为创业者提供很多基础性的培训，如创办企业、管理企业系统知识，帮助创业青年解决创业初期常遇到的怎样创业、做什么项目适合等实际问题，提高创业者的综合素质，减少创办企业的盲目性，降低企业经营风险，制定周密的创业计划，以提升创业者的综合能力为目标。

3.4 举办创新创业活动情况和组织融资对接情况： 3.4.1“导师下午茶”、“导师1+1”项目日常指导 XXX众创空间有专职导师轮流负责创客辅导，指导创新创业活动。每周一期的“导师下午茶”活动已经成为XXX众创空间众创空间的特色活动之一。XXX众创空间还对入驻孵化的项目进行“导师1+1”辅导，带领大学

生前往南京，接受创投导师专门的培训和指导；带领创业青年项目团队前往无锡，接受投融资专家、江苏金茂创业投资管理有限公司傅林虎副总进行专门的培训和辅导。3.4.2 组织项目路演参加创业大赛 XXX众创空间特别重视创客的创新创业活动实践，每个月都会组织入驻孵化项目进行“项目设计路演”观摩评比，先后组织和参加创业项目正式路演5次，达成投资1项。

四、下一阶 段发展规划

经过一年的运营，XXX众创空间众创空间已初具规模，并日益完善。众创空间场地与设施建设符合规范要求，运营管理团队与导师团队常态化运营，空间集聚了一定规模的创新创业企业与“创客”团队。我们下一阶段的发展规划是： 4.1完善低成本、便利化、全要素平台建设

进一步探索和实现XXX众创空间众创空间在人员（创客、导师、运营团队）、活动（兴趣引导、培训辅导、项目孵化）、架构（外部体现为与政府间、同业间、大学间；内部体现为与运营主体间、部门间）及盈利点等多方位、全景式良性互动循环。空间规划科学合理、务实高效。服务创业者的同时使其感受到温情。进一步强化第三方合作提供的税务和法务等配套服务。努力丰富空间商业生态搭配，促进入驻企业、创业者对于创新创业的全产业链进行创业灵感交流和建立商业业务合作的完整生态体系。4.2 提升空间专业化运营管理能力 建立有效的多主题互动模式，构建创融互动、创研互动、创政互动、创媒互动等机制，提升XXX众创空间专业化运营管理制度。强化创业融资服务。加强与天使投资人、创业投资机构的合作，完善投融资模式，吸引社会资本投资初创企业。拓展孵化服务模式，在提供一般性增值服务的同时，以股权投资等方式与创业企业建立股权关系，实现众创

空间与创业企业的共同成长。强化创研互动程度。加强产、学、研、用的有机融合，鼓励创业者对于同领域的上下游产业链、不同领域的横向产业链的创业互动交流，加大力度帮助创业者更多地迈进科技成果转化领域。强化帮助创业者对于政府创新创业扶持政策的掌握和运用，如科技扶持资金项目的申报、“苏科贷”科技优惠贷款的申请等帮扶力度。有效利用多种媒体加强对于创新创业活动的宣传。

4.3 有效整合与共享资源，联盟化发展做大做强 注重区域内各众创空间的联合与联盟，完善空间的技术服务、融资服务和孵化管理，探索集聚化、集群化空 间发展、并购的新思路。更灵活、更精准地配置资源，凝聚智慧，形成内脑补和外脑结合、空间与创客协同的创新创业新格局。主动出击，建立“创客”长效资源和后备队伍，与xx工学院、xx师范学院及其他几家驻市区高职类大专院校建立长期合作，签署《空间校园合作协议》，在全面开放XXX众创空间众创空间基础上，进一步走进校园为大学生提供创业、就业辅导与教育培训。依托和利用“xx县众创空间联盟”和“xx创业母基金”，有效整合与共享设备、人脉、信息、资金等各类资源，为创业者提供更多的将创意转化为商品的可能，做大做强众创空间。

4.4 趋向机构性转型，加强企业转化和项目孵化 在进一步发展众创空间，完善和丰富我们对于创业者的创新创业服务能力的基础上，我们将紧密围绕供给侧结构性改革做文章，引导和帮助广大创客更多地发扬“工匠”精神，将创业智慧与才能趋向实现传统产业的互联网升级改造，让传统产业搭载互联网实现新的腾飞，我们将加强与传统制造型企业的交流与合作，使得创新创业项目更加符合市场化需求、更具备市场竞争实力。我们XXX众创空间自身也将在广泛构建有关科技创新、企业咨询、财税、法务、金融、投融资、知识产权、专业技术等第三方合作的基础上，努力向企业孵化器与加速器方向转型，为中小型科技创新企业和创业团队提供综合完备的集成服务，使得入孵空间的创业企业和创业项目能够便捷地完成从项目初选到研发、直到产业化的全链条一体化企业孵化，从而降低创业成本，提高创业成功率。XXX有限公司 XXX众创空间众创空间 二零一六年七月二十日

第三篇：整理精品福建南纺股份有限公司2008报告摘要

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福建南纺股份有限公司2008报告摘要

§１ 重要提示

１．１ 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

本报告摘要摘自报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读报告全文。

１．２ 公司全体董事出席董事会会议。

１．３ 福建华兴会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

１．４ 公司负责人董事长陈军华、总经理李祖安、主管会计工作负责人卢济真及会计机构负责人（会计主管人员）吴作贻声明：保证报告中财务报告的真实、完整。

§２ 公司基本情况简介

２．１ 基本情况简介

２．２ 联系人和联系方式

§３ 会计数据和业务数据摘要：

３．１ 主要会计数据

单位：元 币种：人民币

３．２ 主要财务指标

非经常性损益项目

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

３．３ 境内外会计准则差异：

□适用 √不适用

§４ 股本变动及股东情况

４．１ 股份变动情况表

□适用 √不适用

限售股份变动情况表

□适用 √不适用

４．２ 股东数量和持股情况

单位：股

４．３ 控股股东及实际控制人情况介绍

４．３．１ 控股股东及实际控制人变更情况

□适用 √不适用

４．３．２ 控股股东及实际控制人具体情况介绍

４．３．２．１ 法人控股股东情况

单位：元 币种：人民币

４．３．２．２ 法人实际控制人情况

法人实际控制人名称：福建省人民政府国有资产监督管理委员会

４．３．３ 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

§５ 董事、监事和高级管理人员

５．１ 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

单位：股

§６ 董事会报告

6.1 管理层讨论与分析

1、公司报告期内总体经营情况

报告期内，公司经历了极其复杂多变的经济形势考验，纺织行业遇到了前所未有的困难。面对种种不利因素，公司董事会审时度势、科学决策，公司经营班子精诚团结，稳健经营，通过推行全面预算管理，本着“独立核算，综合平衡，效益优先，控制风险”的原则，较有效控制费用支出；同时开展质量专项治理，夯实管理基础，千方百计拓展市场，力争使影响降至最低。2008公司实现营业收入103,135.73万元，同比下降2.16%。全年营业利润683.46万元，归属于母公司的净利润776.43万元，实现扭亏为盈。

2、公司主要优势和困难

目前公司的主要优势有：公司是目前国内唯一一家以PU革基布为主业的上市公司，具有良好的规模经济，综合实力明显，产品质量和企业信誉得到客户认可；建立了覆盖全国主要市场的销售渠道和网络；在非织造布业务方面的新产品开发、设备装备水平及生产规模方面也具备较强的优势；同时公司拥有务实、求新、对市场反映较灵敏的管理层。

目前公司的主要困难在于：当前全球经济失衡加剧、危机影响蔓延、国内土地、劳动力和环保等生产要素成本不断上涨，国内纺织行业的发展面临着前所未有的困难和压力；作为国有控股的纺织类大中型企业，公司的劳动用工成本偏高，人力资源激励措施不够完善，与其他民营企业相比处于劣势。

报告期内，公司投入资金2,136.25万元，主要用于支付募集资金项目（水刺二期项目和机织PU革基布升级改造项目）和非募集资金项目（水刺三期工程及针刺五期工程）的尾款，目前上述项目均已建成投入生产。通过上述项目的投资，初步实现公司由传统劳动密集型企业向资金技术密集型企业的转型。

3、公司经营和盈利能力的连续性和稳定性

国内外市场形势的变化对本公司2008财务状况和经营成果产生了不利的影响，预计对公司2009年的财务状况和经营成果也将持续产生不利的影响。但公司仍居于PU革基布行业的前列，市场占有率较高且相对比较稳定，随着国内消费市场的逐渐升温，预计PU革基布市场需求在未来还将保持一定的增长；公司在非织造布业务方面的投资完工，增强了公司在非织造布方面的市场地位。因此，只要发挥出自身的技术、资金、管理和品牌等优势，公司应能保持经营和赢利能力的连续性和稳定性。

4、报告期内,公司技术创新情况

报告期内我们加强市场信息的收集和分析，与客户密切合作，开发具有一定技术含量、市场前景的高附加值新产品，缓解同类产品的竞争压力。先后试制了102个机织基布新品种，其中有19个品种投入了批量生产，为机织基布增利发挥了积极作用。开发非织造布新产品品种40多个，有14个品种产品实现批量生产，针刺汽车过滤材料、顶篷材料开发生产取得进展，水刺复合木浆、全棉新产品销售也取得突破。

5、公司主营业务及其经营状况

（1）公司主营业务经营情况的说明

公司主要从事棉纱、棉布、PU革基布、PU革、非织造布五大类产品的生产和销售（含出口）；兼营纺织产品技术服务、纺织配件及纺织类产品的进出口。

（2）主营业务分产品情况

报告期内公司PU革基布产品实现主营业务收入61,575.50万元，同比减少3,573.72万元，下降5.49%，非织造布产品实现主营业务收入21,158.41万元，同比增加1,535.41万元，比增7.82 %，针织布实现主营业务收入6,741.78万元，同比增加5.13万元，比增0.08%。

（3）主营业务分地区情况

华东区92,445.27万元，占90.87%；华南区4,638.73万元，占4.56%；华北区785.83万元，占0.77%；其他区3,861.60万元，占3.80%。

（4）主要控股公司的经营情况及业绩

报告期内，福建南平新南针有限公司总资产为5,279.12万元，净资产4,321.26万元，营业收入6,899.92万元，实现净利润831.70万元；

温州南纺革基布有限公司总资产为5,918.02万元，净资产2,102.60万元，营业收入13,666.20万元，亏损36.23万元；

福建延嘉合成皮有限公司总资产为2,567.09万元，净资产1,172.60万元，营业收入5,367.59万元，亏损156.30万元；

福州三友制衣有限公司总资产为3,291.96万元，净资产3,231.29万元，营业收入113.31万元，实现净利润65.14万元；

福州保税区正新贸易有限公司总资产为1,088.50万元，净资产1,062.91万元，营业收入714.39万元，实现净利润9.45万元。

（5）主要供应商、客户情况

报告期内，公司向前五名供应商采购金额合计18,960.54万元，占采购总额的23.31%；向前五名销售客户销售金额合计14,605.64万元，占销售总额的14.16%。

6、报告期公司资产构成同比发生重大变动的说明

2008年末公司总资产111,415.15万元,比年初下降17.03%，其中:

（1）流动资产50,949.14万元，比年初增加1,318.04万元，同比上升2.66%。其中：货币资金减少2,320.12万元，系根据股东大会决议，结余的2,949.37万元募集资金变更补充公司流动资金；应收销货款比年初增加4,079.45万元，主要原因是受金融市场宏观调整因素，公司对部分战略性客户延长信用期限及增加信用金额；同时年末公司采取各项措施控制，存货比年初减少了1,754.86万元。

（2）非流动资产60,466.01万元，比年初减少24,192.84万元，同比下降28.58%，主要是期末持有的可供出售金融资产交通银行股票市值下降，以及公司出售了持有的中国太平洋保险公司100万股。

（3）2008年末公司负债44,013.04万元,比年初减少7,893.18万元，下降15.21%，其中：流动负债38,878.04万元，比年初减少1,245.08万元，同比下降3.10%，主要原因是公司采取紧缩资金管理办法，期末短期借款和应付票据合计减少了3,108.33万元，以及一年内到期的长期借款和年底未交的增值税等税金分别增加了710万元和979.06万元；非流动负债5,135.00万元，比年初减少6,648.10万元，同比下降56.42%，主要是年末公司持有的可供出售金融资产公允价值变动而相应减少递延所得税负债5,278.10万元，以及长期借款减少1,370万元。

（4）2008年末归属于母公司所有者权益64,472.64万元,比年初减少15,057.88万元，下降18.93%，主要原因是可供出售金融资产公允价值的下跌。

（5）资产负债率39.50%，比上年增加0.85个百分点；流动比率131%，比上年增长7%；速动比率84%，比上年增长11%。

7、报告期公司主要财务数据同比发生重大变动的说明

（1）2008实现营业收入103,135.73万元，同比减少2,276.83万元，下降2.16%。其中主营业务收入减少519.36万元，下降0.51%。主营业务收入下降的主要原因是2008年9月以来，机织基布和皮革受市场滑波影响，产销量下滑，全年同比分别减少3,573.72万元和1,516.61万元；非织造布由于生产线建成投产而增加1,535.40万元，棉纱由于结构调整后增加外售2,977.46万元。

（2）营业成本95,392.15万元，同比减少2,095.49万元，下降2.15%。主要是销售量减少相应成本下降。

（3）销售费用1,857.93万元，同比减少423.13万元，下降18.55%，主要是销量下降和采取节支降耗措施而相应减少运输等销售费用。

（4）管理费用3,450.62万元，同比减少1,165.90万元，下降25.25%，主要系2007年按照新会计准则规定，支付和预提各项分流安置成本比今年多1,389.24万元。

（5）财务费用2,181.69万元，同比增加683.47万元，增长45.62%，主要原因是利率上调、市场竞争激烈带来了资金占用的增加、以及因公司在建工程项目陆续完工，资本化利息减少导致本年计入财务费用的利息支出较上年增加。

（6）同2007报告中的“2008经营计划”相比

2008营业收入比计划减少23,735.55万元，下降18.71%。营业成本及税金减少19,940.64万元，下降17.23%。主要原因为2008年9月以来受市场滑波影响，产销量下滑。三项费用减少134.46万元，下降1.76%，其中：由于销量下降和采取节支降耗措施，营业费用和管理费用相应分别减少348.48万元和111.67万元；而利率上调超过预期期望，导致财务费用上升325.69万元

8、报告期公司现金流量构成情况的说明

2008现金及现金等价物净减少2,224.12万元，其中：经营活动产生的现金流量净额5,313.46万元，比去年同期的-11,423.55万元增加了16,737.01万元，主要原因是本期购买商品、接受劳务支付的现金同比减少了15,097.09万元；投资活动产生的现金流量净额15.66万元，比去年同期的-13,371.16万元增加了13,386.82万元，主要原因是今年大幅度减少了固定资产等技改项目投资；筹资活动产生的现金流量净额-7,552.76万元，比去年同期的20,861.93万元，减少了28,414.69万元，主要是本年同比多偿还了借款和利息支出23,534.69万元，同时累计缩减贷款总额4,880万元。每股经营活动产生的现金流量净额0.18元，比上年增加0.58元。

9、报告期国内外形式变化等对公司的影响

受国际金融危机的影响，国内市场从2008年9月以来出现滑波，据测算母公司2008年9～12月主营业务收入同比下降了6,463万元，下降21.45%。其中：机织基布主营业务收入同比下降3,698万元，下降21.45%；无纺布同比下降1,313万元，下降18.83%；湿法革下降669万元，下降46.59%。由于市场销售远不如往年，公司采取各项应对措施控制原料储备、压缩生产量、降低库存和各项资金占用规模。2008年9～12月母公司绒布生产量下降了720万米，下降20.81%；针刺和水刺产量也分别下降46.42%和17.11%。产量下降必然对公司成本产生不利影响，特别是固定资产投入比重相对大的无纺布，单位分摊和消耗的成本比往年高。销售下降、成本上升对公司传统旺季的后四个月产生相当不利影响，出现月份亏损现象。

2008年初受国家信贷政策调整，公司流动资金贷款由往常的半年期为主被迫转为一年期，利率相应由6.57%，上升至7.47%，增加了0.9个百分点，增幅13.70%，母公司按全年平均贷款22,400万元计算，增加利息支出201.60万元；同时由于货款期提高和为保货款规模，平均贷款额增加了6,500万元，增幅40.88%，相应增加利息支出约427万元，仅上述两项母公司全年比上年利息支出增加628.60万元。

由于公司直接出口金额少，汇率波动对公司直接影响有限。

本年自然灾害对公司没有直接影响。

10、报告期采用公允价值计量的项目

报告期公司将持有的上市流通股采用公允价值计量，并按年末收盘价调整账面价值。其余采用成本法计量。

（二）对公司未来发展的展望

1、公司所处行业发展趋势及公司面临的市场竞争格局等相关变化趋势以及对公司可能的影响程度。

公司目前主要从事产业用纺织品的生产和销售，主要经营棉纱、棉布、机织PU革基布、水刺和针刺非织造布、PU革、针织布等六大类产品，其中：机织PU革基布为公司的主导产品，非织造布将是公司未来的主要发展方向，棉纱、棉布主要与机织PU革基布配套，基本上自用，少量对外销售。

人造革、合成革是塑料工业的一个重要组成部分，在国民经济各行业被广泛使用。人造革、合成革生产在国际上已有60多年发展历史，中国自1958年开始研制生产人造革，它在中国塑料工业中是发展较早的行业。近几年来，中国人造革、合成革行业的发展不仅是生产企业装备生产线的增长、产品产量连年增长、品种花色年年增加，而且行业发展过程中有了自己的行业组织，有相当的凝聚力，从而能把中国人造革、合成革企业，包括相关行业组织在一起，发展成一个有相当实力的行业。特别是最近十年，人造革合成革行业进入快速发展时期，行业整体平均每年都保持15%-20%的快速增长，无论是生产线的数量还是生产量在世界范围内都处于领先地位，到目前为止中国已成为世界上人造革合成革的生产大国、消费大国。根据中国合成革工业“二次创业”的阶段目标，“十一五”期间，我国的合成革行业将处于“拓市场、调结构、上档次、创名牌”阶段，企业将注重技术创新、开发新产品，从产品质量和花色上下工夫，不断调整产业结构，提高装备技术水平。

2000-2005年PU革基布生产能力快速增长，产品供求形势发生了根本变化，产品毛利率也随之下降；2006-2008年基布生产能力扩张速度迅速下降，我们预计未来市场竞争将依然十分激烈，但竞争激烈程度趋于缓和。因此，未来公司在PU革基布领域仍有一定的生存和发展空间，公司将进一步做强PU革基布产业，以确保公司在该市场领域的地位。

2008年，产业用纺织品行业仍呈现平稳发展的态势，社会对产业用纺织品的关注度越来越高；能源、原材料剧烈波动，土地、劳动力和环保等生产要素成本不断上涨等因素增加了企业运营成本和困难，行业利润率有所下降。由于产业用纺织品出口量只有10%左右，基本不受贸易争端的影响。预计到2010年，全世界非织造物最终产品的年消耗量将增加到630万吨。由于某些最终产品中的非织造物继续替代织造物，非织造产品在卫生用品、汽车用料和其他新开发用途中的应用将不断快速增长，这一时期非织造产品销售量占全部技术纺织品市场的份额将从23%提高到26%。在国家继续推行环保政策的影响下，我国非织造布工业将获得进一步发展，并向其他领域不断渗透，诸如工业用擦布及屋顶用膜材料等。随着新技术的涌现，非织造的功能不断得到改善，差别化、复合化、功能化成为今后发展的主方向。

2008年公司完成了针刺、水刺非织造布项目的技改工作，目前已初步形成三条水刺、十条针刺非织造布生产线的格局，年生产能力达21,000吨。在非织造布行业方面，公司坚持走产品差别化经营之路，积极参加国内外各类展会和交流会，了解国际、国内非织造布发展趋势，开展多种形式合作，不断推出具有独特优势的产品。由于中国非织造布行业正处于成长周期，拥有广阔的市场前景，因此公司将进一步做优做强水刺和针刺非织造布，力争使非织造布产品成为公司的主导产品，促进企业由劳动密集型向高技术资金密集型的转变，提升公司在该市场领域的影响力。

2、未来公司发展机遇和挑战、发展战略、各项业务的发展规划

2008年全球爆发金融危机，并且将继续对2009年的全球经济产生持续深远的影响。为抵御国际经济环境对我国的不利影响，国家从2008年下半年起就陆续出台了扩内需，保增长和改善产业环境的各项政策，其中就包括了纺织产业的调整振兴规划；提高出口退税率等政策；采取积极的财政政策、宽松的货币政策；这都为公司的产业发展创造良好机遇。

2009年公司将积极应对国内外不利局面，努力转危为机。一方面将通过加大业务和产品的结构调整力度，增加高附加值、发展前景好的产品和业务的投入，保持主营业务的稳健发展；另一方面推动企业改革和管理创新，推进产品创新和技术进步，苦修内功，迎接挑战。

（1）发展机遇：中国已成为制鞋业、服装业、箱包业、PU革等行业的世界制造中心，机织PU革基布市场容量每年以10%的速度增加，而且由于机织基布的独有特性（如成本低、强力高），水刺、针刺、针织基布难以替代；针刺、水刺行业发展潜力比较大，应用领域比较广泛，目前高档产品开发还远远没有满足市场需要，具有较大的市场空间。

（2）面临的挑战：宏观经济形势方面，能源、原材料、土地、劳动力、环保等生产要素成本不断提高和大幅度波动，金融市场不确定，不利于生产经营成本的下降；国际贸易摩擦不断，各种非关税保护措施出台；人民币升值、出口退税率的下降，不利于产品出口。

（3）发展战略：“调整优化传统纺织，做优做强高新产业”，将差别化纤维的应用和生产作为公司未来产业结构调整的主线，投资方向重点放在“无污染、清洁化、低能耗、高技术”的水刺、针刺非织造布及其深加工产业方面，并适时地切入上游差别化纤维领域，实现由劳动密集型企业向资金技术型企业的转变，将公司建设成为“质量效益型、创新成长型、节约环保型”的现代化企业，成为国内最大的非织造布生产企业之一。

（4）各项业务发展规划：

①机织基布业务发展规划：加强企业内部管理，整合企业内部资源，以内涵式发展为主、外延式扩张为辅；努力开发新产品，提高产品质量和档次，实施差异化的业务竞争策略。

②非织造布业务发展规划：做强做优，进一步培育非织造布业务方面独特的核心竞争力，成为非织造布行业的新兴主力军。正确选择技术进步的切入点，紧紧抓住非织造布专用原料、复合加工技术、高附加值产品开发3个环节，开发高密度、高剥离基布、汽车内饰及过滤材料、针刺复合产品、水刺泡沫浸胶产品和全棉水刺卫材等，改变产品单一的局面，提高产品质量，培育出具有企业特色的品牌，提高规模经济效益。

3、新经营计划

2009年对面临的困难和不确定、不稳定因素要有充分的准备，要理性认识经营风险，稳健经营，把困难估计得更充分一些，把措施准备的更周密一些。针对2008年工作中存在的问题和2009年实际情况，制定了2009经营计划如下：2009年公司全年合并营业收入计划96,478.71万元，营业成本及税金计划88,576.83万元，营业、管理和财务三项费用合计计划7,395.73万元。

（1）坚定信心，落实责任，齐心协力渡难关

面对外部严峻的考验，公司全体员工要坚定信心，统一思想行动, 直面困境，不等不靠不逃避。公司在2009年推行“管理立项”。首先要稳步推进“目标管理”，其次要全方位构建与完善管理体系，形成核心凝聚力,第三要加快推进信息化建设，第四要落实安全主体责任，设立独立的安全生产管理机构，加大对安全工作考核力度，确保企业安全生产“六无一力争二控制”，构建“平安南纺”，提升公司基础管理平台。

（2）开拓市场，细分客户，稳健经营降风险

受国际金融风暴的影响，出口依存度较高的纺织行业更加面临订单下滑、利润缩水、资金困难的困境，企业的经营风险进一步加大。防范经营风险是2009年经营工作的重中之重。要在危机中捕捉商机，在逆境中开拓市场。优化整合营销资源，控制货款，严格货款回笼制度，实行货款责任追究制度，建立完善服务质量投诉机制和信息反馈机制，加强客户群的细分工作，建立客户质量反馈档案，使销售、技术和生产三大体系真正做到“三位一体”。

（3）集约经营，控制费用，围绕预算降成本

面对严峻考验，要实现生产经营目标和2009年工资提取在2008年基础上不下降的目标，必须实施成本领先战略。紧紧围绕“营销保量、生产保质、采购保底”的总体要求，强化预算管理和控制，降低运营成本，全面紧缩各项费用。要充分发挥考核指挥棒的作用，优化考核，实现集约经营。

节能减排将作为公司的一项常态工作，实施节能减排立项管理制度，提高能源效率。要强化质量责任制，减少质量损失，要挖掘工艺技术潜力，创新、突破传统的工艺，以先进的工艺技术降低工艺成本。

（4）开发产品，调整结构，以人为本促和谐

2009年要苦练内功，加快自主创新，加大研发力度，提升技术水平，打造自主品牌，优化产品结构，提升产品品质，将重点转向资源整合、节能减排、安全环保配套工程、非织造深加工等方面。实施人才战略，培育核心竞争优势，着力解决涉及员工利益的热点、难点问题，构建和谐南纺。

4、公司未来发展战略所需的资金需求及使用计划，以及资金来源情况

根据公司2009年预算安排和工作思路，贯彻执行紧缩节俭的资金管理原则，总体把握资金需求将主要依据资金回笼情况，综合平衡安排资金支出的方针。依据公司在预算内未安排大的投资项目和投资支出，和预期2009年相对宽松的金融市场环境下，公司资金总体预算能够实现统筹安排、收支平衡。

2009预计现金净增加242万元，其中经营性现金净流入4,730万元，投资性现金净支出500万元，筹资性现金净支出3,988万元。

（1）2009年预计经营活动现金净流入4,730万元

①预算实现营业收入96,478万元，资金将力争全部收回，因部分回笼为银行承兑汇票，预计收到经营性现金75,249万元，其中收到销售商品、提供劳务的现金74,844万元，收到房租、补贴等其他与经营活动有关的现金405万元。

②预算各项成本支出95,990万元，同样因部分原材料采购采用银行承兑汇票结算，预计支出经营性现金70,519万元，其中用于购买原材料等商品、接受劳务支付的现金52,754万元，支付职工工资及五保一金等相关费用支付的现金9,700万元，支付的各项税费3,366万元，支付营业费用和管理费用等其他与经营活动有关的现金4,699万元。

（2）预计投资活动现金净支出500万元

受市场不景气影响及公司生产经营统筹协调，2009年暂无安排大的技改项目和其他对外投资，只安排填平补齐的零星设备投入而支出500万元。

（3）筹资活动净减少现金3,988万元

2008利润分配方案计划不分配现金股利。2009贷款在2008年末的借款额度基础上缩减借款2,300万元，其余到期的贷款争取采取转贷方式，不增加资金需求支出，以控制和降低财务费用，预计支付利息所需的现金1,688万元。

5、对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的所有风险因素以及已（拟）采取的对策和措施

公司在对未来发展进行展望及拟定新经营计划时，我们所依据的假设条件是：本公司所遵循的现行法律、法规和国家有关行业政策将不会发生重大改变；国民经济平衡发展的大环境不会有大的改变；本公司所处行业的市场环境不会有重大改变；不会发生对本公司经营业务造成重大不利影响以及导致公司财产重大损失的任何不可抗力事件和任何不可预见的因素等。

（1）人民币汇率变动的风险

2005年7月21日，国家实行人民币汇率改革以来，人民币处于不断升值的状态。公司有部分产品出口，特别是水刺产品出口比例较高，人民币的升值将使公司出口产品的毛利率下降。此外，下游企业产品大部分出口，由于人民币升值，将降低国内相关产品的国际竞争力，在一定程度上也影响公司产品的国内市场销售价格和销售量。

对策与措施：①努力研发新产品，大力拓展国内市场，增加内销产品的销售量，化解国际市场竞争的压力；②提高产品制成率和产品品质，提高产品毛利率；③认真研究分析人民币汇率变动趋势，寻找合适的原材料采购点，降低原料成本；④适时提高产品售价。

（2）银行利率调整的风险

近年来，我国银行利率进行了多次调整。

对策与措施：①加强与多家银行沟通，提高公司信誉，争取取得较优惠的贷款利率水平；②采取票据结算方式，有效降低财务费用。③加强资金占用的责任考核，做好应收货款的回笼工作，降低各项流动资金占用额。

（3）国内竞争对手快速跟上的风险

目前公司的主要产品机织PU革基布、针刺基布、水刺基布、卫材产品在国内均具有较好的声誉，部分产品为公司新开发产品，国内其他竞争对手暂无法生产，随着国内其他竞争对手产品开发能力的提高，对公司新产品的销售带来压力。

对策与措施：①坚定不移地实施差异化竞争策略，加快新产品研发工作，争取每年都有几个新产品批量投向市场；②着力提高产品品质，采取品牌营销策略，提高公司新产品的生命周期。

（4）原材料价格波动的风险

本公司所用原材料主要有涤纶短纤、棉花、粘胶、锦纶及各种染化料等，主要来源于国内各大化纤厂、棉麻公司及相关化工厂家，部分由国外进口，供应渠道和数量相对较稳定。但近年来国内外市场原材料价格和产品价格波动不断加剧，影响公司的盈利能力。

对策：①本公司将继续强化企业管理，加强原材料消耗定额管理，保持合理的库存；②及时跟踪原材料及产品价格走向，根据价格走向采取不同的市场采购和营销策略；③不断进行产品结构调整，加快技术引进和创新，提高产品价格性能比，以行业内领先的新产品获得较好的利润。

（5）对其他行业依赖的风险

非织造布产品部分原料如：锦纶纤维、高收缩纤维、粘胶纤维、漂白棉等，国内尚无法达到产品质量要求，目前主要依赖进口，而进口原料价格一般比较高。此外，下游产业发展进度，存在不确定性。

对策与措施：①公司将加强与国内纤维制造企业沟通，促进国内纤维制造业的发展，降低对进口原料的依赖，有效降低原料成本；②与下游厂商的合作与沟通，及时捕捉市场信息，推广应有新产品，确保公司新产品能被市场广泛接受并批量投产。

同公允价值计量相关的内部控制制度情况

报告期公司将持有的上市流通股采用公允价值计量，并按年末收盘价调整账面价值。其余采用成本法计量。

与公允价值计量相关的项目

√适用 □不适用

单位：元

持有外币金融资产、金融负债情况

□适用 √不适用

６．２ 主营业务分行业、产品情况表

单位：元 币种：人民币

６．３ 主营业务分地区情况表

单位：元 币种：人民币

６．４ 募集资金使用情况

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

不符合预计收益的主要原因是：２００８世界金融危机对纺织行业产生了较大的冲击和影响，特别是９月份以来市场出现滑波，产销量下降以及原材料、能源价格大幅波动和污水治理成本大幅上升所致。

变更项目情况

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

６．５ 非募集资金项目情况

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

６．６ 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

□适用 √不适用

６．７ 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案

公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案

√适用 □不适用

§７ 重要事项

７．１ 收购资产

□适用 √不适用

７．２ 出售资产

□适用 √不适用

７．３ 重大担保

□适用 √不适用

７．４ 重大关联交易

７．４．１ 与日常经营相关的关联交易

□适用 √不适用

７．４．２ 关联债权债务往来

□适用 √不适用

７．４．３ ２００８年资金被占用情况及清欠进展情况

□适用 √不适用

截止２００８年末，上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的，董事会提出的责任追究方案

□适用 √不适用

７．５ 委托理财

□适用 √不适用

７．６ 承诺事项履行情况

７．６．１ 公司或持股５％以上股东在报告期内或持续到报告期内的承诺事项

√适用 □不适用

７．６．２ 公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目是否达到原盈利预测及其原因作出说明：

□适用 √不适用

７．７ 重大诉讼仲裁事项

□适用 √不适用

７．８ 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明

７．８．１ 证券投资情况

□适用 √不适用

７．８．２ 持有其他上市公司股权情况

√适用 □不适用

单位：万元

７．８．３ 持有非上市金融企业股权情况

√适用 □不适用

因闽北武夷信托投资公司成建制转为南平市投资担保中心，公司持有原闽北武夷信托投资公司股权也转为持有南平市投资担保中心股权。

我公司原持有兴业证券股份有限公司股份１９万股，报告期内该公司每１０股派送３股股票红利，实施后公司持有２４．７万股。

７．８．４ 买卖其他上市公司股份的情况

□适用 √不适用

７．９ 公司董事会对公司内部控制出具了自我评估报告，详见公司２００８年报告全文。

７．１０ 公司披露了履行社会责任报告，详见年报全文。

§８ 监事会报告

监事会认为公司依法运作、公司财务情况、公司募集资金使用、公司收购、出售资产交易和关联交易不存在问题。

８．１ 监事会对公司依法运作情况的独立意见

报告期内，根据《公司法》等相关法律法规和《公司章程》的有关规定，监事会成员通过列席公司董事会会议、股东大会会议等参与了公司重大经营决策的讨论，并对公司股东大会、董事会的召开、审议程序和决议事项，对股东大会决议的执行情况、高管人员履行职责情况和公司管理制度进行监督，监事会认为：

２００８，公司董事会严格按照《公司法》、《公司章程》及其他法律法规进行规范运作，严格执行股东大会的各项决议，完善了内部管理和内部控制制度，建立了良好的内控机制，决策程序符合法律、法规的要求，公司董事会及高级管理人员在履行职务时，能够从公司利益及股东利益出发，认真听取各方面正确意见，不断提高全面尽职及自律意识，无违反法律、法规和《公司章程》或损害股东及公司利益的行为。

８．２ 监事会对检查公司财务情况的独立意见

监事会对公司报告期内财务制度和财务状况进行了定期或不定期检查，认为公司财务制度健全、财务管理规范、财务运行状况良好，会计核算能严格按照企业会计制度和会计准则及其他相关财务规定的要求执行，未发现有违反财务管理制度的行为。

福建华兴会计师事务所有限公司对公司２００８的财务报告出具了标准无保留意见的审计报告，监事会认为该审计报告客观、真实地反映了公司的财务状况和经营成果，符合客观公正、实事求是的原则。

８．３ 监事会对公司最近一次募集资金实际投入情况的独立意见

在募集资金的管理上，公司严格按照《募集资金管理制度》的要求执行，２００８募集资金的使用及变更符合公司项目计划和决策审批程序，符合公司运行的需要和董事会的有关要求，未发现违规占用募集资金行为，没有损害股东及公司利益的行为。

８．４ 监事会对公司关联交易情况的独立意见

报告期内，公司与福建省纺织品进出口公司存在极少量的关联交易，交易额为人民币１０７．２１万元，仅占同期销货的０．１％。监事会认为，该项交易按照董事会通过的《关联交易管理制度》进行，遵循了市场公允原则，交易价格公平合理，没有损害股东及公司利益的行为。

§９ 财务会计报告

９．１ 审计意见

９．２ 财务报表

合并资产负债表

２００８年１２月３１日

编制单位：福建南纺股份有限公司 单位：元 币种：人民币

公司法定代表人：陈军华 主管会计工作负责人：卢济真 会计机构负责人：吴作贻

母公司资产负债表

２００８年１２月３１日

编制单位：福建南纺股份有限公司 单位：元 币种：人民币

公司法定代表人：陈军华 主管会计工作负责人：卢济真 会计机构负责人：吴作贻

合并利润表

２００８年１—１２月

单位：元 币种：人民币

公司法定代表人：陈军华 主管会计工作负责人：卢济真 会计机构负责人：吴作贻

母公司利润表

２００８年１—１２月

单位：元 币种：人民币

公司法定代表人：陈军华 主管会计工作负责人：卢济真 会计机构负责人：吴作贻

合并现金流量表

２００８年１—１２月

单位：元 币种：人民币

公司法定代表人：陈军华 主管会计工作负责人：卢济真 会计机构负责人：吴作贻

母公司现金流量表

２００８年１—１２月

单位：元 币种：人民币

公司法定代表人：陈军华 主管会计工作负责人：卢济真 会计机构负责人：吴作贻

合并所有者权益变动表

２００８年１—１２月

单位：元 币种：人民币

单位：元 币种：人民币

公司法定代表人：陈军华 主管会计工作负责人：卢济真 会计机构负责人：吴作贻母公司

所有者权益变动表

２００８年１—１２月

单位：元 币种：人民币

单位：元 币种：人民币

公司法定代表人：陈军华 主管会计工作负责人：卢济真 会计机构负责人：吴作贻

９．３ 本报告期无会计政策、会计估计和核算方法变更。

９．４ 本报告期无会计差错更正。

９．５ 报告期内，公司财务报表合并范围未发生重大变化。

第四篇：福建高速公路股份有限公司投资价值分析报告

福建高速公路股份有限公司投资价值分析报告

基本数据：

总股本:685,000,000股

流通股:200,000,000股

主营业务:投资开发、建设和经营高速公路

发行前每股收益:1999年:0.117元2000年1-7月:0.116元

盈利预测:2000年0.275元 2001年:0.252元(全面摊薄)

发行情况

发行数量:200,000,000股

发行价格:6.66元/股

发行市盈率:26.43倍(全面摊薄)

公司篇———打造海峡西岸经济繁荣地带的主动脉

从1998年开始,中国政府决定采取积极的财政政策,加大基础设施投资力度来扩大内需,以期迅速而有力地启动中国经济。公路交通作为基础设施建设中的重头戏,也获得了这一政策的强力支持,鼓励加大公路交通投资力度。同时,作为沿海经济发达省份的福建省,长期以来公路交通的相对落后已经成为制约本省经济进一步发展的瓶颈。为了有力促进区域经济的发展,建设台湾海峡西岸经济繁荣带,促进祖国统一大业,制定了福建省高速公路的发展规划,即在2005年以前基本建成″一纵两横″以高速公路为主的公路主骨架,实现交通运输发展从滞后型向基本适应型的转变。正是在此良好的经济与政策背景条件下,诞生了福建省唯一一家高速公路类上市公司--福建发展高速股份有限公司。

1、公司简况

福建发展高速股份有限公司(以下简称″福建高速″)成立于1999年6月28日,是由福建省高速公路有限公司联合华建交通经济开发中心、福建省汽车运输总公司、福建省公路物资公司、福建省畅达交通经济技术开发公司和福建福通对外经济合作公司等企业共同设立的股份有限公司。各方投资以各自出资按65.348％比例折股,共形成总股本48500万股。

本次获准发行人民币普通股20,000万股,每股发行价6.66元,发行市盈率26.43倍(全面摊薄)。发行成功后,公司股权结构如下:

表一:福建高速股权结构

股份类别数量(股)比例(％)

国家股

福建省高速公路有限公司325,230,15447.4789％

华建交通经济开发中心158,136,13623.0856％

国有法人股

福建省汽车运输总公司653,4840.0954％

福建省公路物资公司326,7420.0477％

福建省畅达交通经济技术开发公司

326,7420.0477％

福建福通对外经济合作公司326,7420.0477％

社会公众股200,000,00029.1971％

股份总数685,000,000100％

2、经营状况

福建高速目前的主要业务是从事泉厦高速公路的收费经营与管理。泉厦高速公路是福建省的首条高速公路,是交通部规划的12条国道主干线系统的一部分,被交通部列为″八五″期间第一批公路建设重点项目,于1997年12月建成通车。公路起于泉州市西福,止于厦门市官林头,全长81.898公里,为全封闭双向四车道的收费高速公路,设计行车速度为120公里/小时,通行能力为6.4万辆/日标准小客车,项目总投资27.86亿元。

福建高速主营业务收入均为车辆通行费收入,经营管理的泉厦高速公路自开通以来交通量持续稳定增长,通车里程月平均交通量1998年为13887辆、1999年为14923辆、2000年上半年为16206辆。相应福建高速盈利能力也逐年增长,1998年实现净利润3682.4万元,1999年为5681.4万元,2000年1-7月为5641.7万元。

公司本次发行募集资金拟全部投向收购已于1999年9月建成通车的福泉高速公路收费权。该项目的实施将使福建高速在较短时间内以较低的成本迅速扩大经营规模,避免了出现由于直接投资修建高速公路在建设期间无收益及其他不确定因素增加公司投资风险的局面。同时,本次收购完成后将使福建高速经营的高速公路总公里数达到235.9公里,连通了福建沿海经济最发达的福州、莆田、泉州、厦门等地区,构筑了闽东南沿海的福泉厦漳高速公路大通道,从福泉、泉厦两条高速公路的运营现状和发展趋势看,具有良好而广阔的发展前景,成为福建省建立海峡西岸经济繁荣带的主动脉。

行业篇———发展经济交通先行

1、行业特点

福建高速的主营业务是投资开发、建设和经营高速公路,属于交通运输业。

世界经济发展史告诉我们,发展经济必须交通先行,特别是高等级公路交通。高速公路的发展水平是一个国家经济发展活力的重要标志。

其内在优势主要表现在:

★大大降低运输成本,包括减少油耗、包装费用、延长汽车使用寿命等;提高了运输效率,加快了资本和货物的流通,从而缓解了交通运输现状在国民经济发展中的瓶颈效应。显著的经济效益和社会效益奠定了高速公路运输在综合运输体系中的重要地位。

★高速公路为区域内各个城市、区域与区域之间开辟了快速通道。交通的便利有利于吸引大量的国内外客商的投资,从而带动了公路沿线经济的兴起与发展,推动相关区域经济的同步发展。

★高速公路建设的投资需求引发了包括能源、建材、钢铁、配套设施及耐用消费品的需求,其乘数效应为许多产品和产业创造了市场,吸纳了大量劳动力,从而成为刺激国民经济发展的有效需求的重要途径。

★公路运输以整个国民经济生产与消费的各个领域为市场,因此对经济周期的敏感性一般较其它行业为低,盈利能力比较稳定。

★据统计,目前我国公路国道主干线中50％以上的路程交通量超过设计能力,我国目前落后的交通设施现状及国家的强大投资力度决定了我国公路客货运量将不断上升,公路基础设施建设的的市场前景极为广阔,从而在相当长时期内公路建设行业将不会受到市场容量的限制,这使建设与经营公路的企业有较好的发展潜力和盈利前景。

★收费高速公路建设期投入较大,但一旦建成投入运营,则具有安全、持续、回报稳健的优势。每日源源不断的通行费收入保证公司有充足的现金流量和较强的支付能力。而且行业的特殊性决定了其无三角债之虞。

2、我国高速公路建设的产业规划

国家下大决心准备用30年时间建成12条长度约3.5万公里的″五纵七横″国道主干线,建成45个公路主枢纽,将全国重要城市、工业中心、交通枢纽和主要陆上口岸连接起来,逐步形成一个与国民经济发展格局相适应,与其它运输方式相协调,主要由高速公路、一、二级汽车专用公路组成的快速、高效、安全的国道主干线系统。在″九五″国道主干线规划中,中国公路建设则着眼于提高路网整体水平,重点建设″五纵七横″国道干线中的″两纵两横三条重要路段″,共1.78万公里,以缓解交通运输的紧张状况。

3、福建省高速公路行业发展状况

福建省对高速公路的优惠政策类同于国家有关政策。

改革开放以来,福建省政府为加快经济发展,建立海峡西岸经济繁荣地带,作出了加快高速公路建设的战略决策,并制定了高速公路发展规划,明确了在″十五″末期基本建成以″一纵两横″高速公路为主的公路主骨架,其中高速公路总里程约1300公里,使全省各地市都有高速公路相通的发展目标和建设任务,以推进福建省以高速公路为重点的交通事业的新一轮创业。

目前以通车的高速公路总体运营情况良好,特别是已通车运营将近3年的泉厦高速公路及运营将近一年的福泉高速公路,现平均日交通量达1.31万辆,月均收入达3880万元左右。可以预见,作为福建省仅有的一家高速公路上市公司———福建高速具有良好与广阔的发展前景。

优势篇———雄踞东南强者之势

福建高速在福建省内从事高速公路投资、经营事业具有以下优势:

1、产业优势:

交通运输是国民经济的命脉,是经济建设不可缺少的基础设施。

以铁路为主体的运输体系已被打破,公路运输依托诸多内在优势逐渐成为我国交通运输发展的主流。

2、区位优势

福建高速经营的泉厦高速公路以及本次拟收购的福泉高速公路一方面属于国家沿海主干道的主要组成部分,另一方面也是福建省境内重要的″经济走廊″。

福州、泉州、厦门三地市的经济总量位局全省前三位,其交通量大,收益稳定

3、政策扶持优势

福建高速从事的高速公路开发、建设、经营行业是国家重点扶持的基础产业,在项目立项与审批、资金的获得等方面享有其他行业难以比拟的优势。

4、母公司支持优势

福建高速的母公司———福建省高速公路有限公司是直属于福建省交通厅的国有大型企业,注册资本10亿元人民币。其统一负责福建全省高速公路的建设、运营和管理工作。作为今后母公司在国内A股市场的上市公司,福建高速得到了母公司关于在福建省的高速公 运营体系中享有众多优惠政策的承诺:

5、垄断经营优势

高速公路由于经营的区域性而形成的自然垄断使得公路行业企业之间的竞争的激烈程度远远低于其他行业,市场风险小,属于典型的″自然垄断型″公司。福建高速以经营泉厦、福泉高速公路收费权为主业,区域内的其他竞争″对手″主要是较早建成的324国道和需绕道的铁路。其中324国道由于建设年限长、公路等级低、路况较差,早已处于饱和状态。

6、现金优势

高速公路企业的运营模式决定了企业的收入完全是现金,没有困扰其他行业企业的应收帐款的″三角债″问题、资产流动性问题,只要公路经营区域内经济、人口保持稳定增长,公司的收入也将持续增长,具有较强的抗风险能力。

财务篇———财务稳健增长持续

表二:福建高速主要财务数据

单位:万元

2000年1-7月1999年1998年1997年

主营收入11403.8018966.9714610.55268.4

5主营业务利润 7793.6213883.2811871.41254.58

利润总额8441.207367.403682.3426.58

净利润5641.785681.443682.3426.58

表三:福建高速主要财务指标

项目2000年1-7月1999年1998年1997年

流动比率(％)0.400.360.136.78

速动比率(％)0.400.360.125.38

资产负债率(％)0.610.640.630.6

1净资产收益率(％)6.787.334.740.0

4每股净利润(元)0.11630.11710.07590.0005

从以上财务数据可以看出福建高速历年的财务状况具有以下特点:

1、盈利能力强,未来业绩增长可期

福建高速目前主要经营泉厦公路,在公司未获得省人民政府为期五年的政府补贴(1999年7月1日———2004年6月30日)之前,公司97、98年利润中99％以上都来自于该公路,主业十分突出。

一般说来,公路通车前几年车流量较少,盈利能力相应较低,随着经济的发展,车流量持续增长,公路盈利能力显著提高,近三年的净资产收益率为0.04％、4.74％、7.33％,2000年1-7月更是已达到6.78％。未来几年,福建高速的收益将随着募集资金投向项目效益的产生、车流量的增长而持续增长。

2、政府扶持力度大,补贴收入持续稳定

1999年7月开始,福建高速开始享受政府补贴,这部分的补贴收入在公司99年后的业绩中占有较大比重,尽管比重较大,但我们认为,这部分补贴收入至少在今后的4年之内都属于比较确定的收入来源,在公司主营业务利润持续增长的同时,这部分补贴收入对公司业绩能起到很大的辅助支持作用。

3、资产结构合理、杠杆融资潜力大

由于本公司属于交通基础设施行业,固定资产投资额较大,项目回收期较长,流动资产占资产总额比例较低,但银行贷款的期限一般较短,短期内应偿还的负债较大,所以流动比率和速动比率较低,这主要是由特定的行业性质所决定的。从另外一个角度来看,公司在福建省内的融资渠道较为广泛和稳定,公司的充足的现金流使得公司短期偿债能力没有问题,所以充分利用财务杆杠的效应使公司能够在控制风险的条件下获得更大的收益。

4、与同行业上市公司业绩比较:

表四:同业上市公司业绩情况

股票代码股票简称2000年中期每股收益(元)净资产收益率％

600003东北高速0.0532.03

600106重庆路桥0.124.40

600269赣粤高速0.2573.54

0429粤高速0.13143.93

0916华北高速0.0893.74

0900现代投资0.163.57

0886海南高速0.040311.47

0905厦门路桥0.0591.83

0776延边公路0.10014.41

福建高速已审核的2000年1-7月的数据显示,公司每股收益为0.08元(全面摊薄),净资产收益率为2.65％,在公路类上市公司中,福建高速的盈利能力处于普通水平,但考虑到募集资金投向为收购现有福泉高速公路的收费权,公司的盈利能力可期有较大增长。参见下表:

表五:福建高速盈利预测单位:万元

1999年2000年预测数2001年预测数

项目1-7月 8-12月全年

已审数 预测数 合计数

主营业务收入

***0961950030466

主营业务利润

***021309620115

利润总额73678441 1***834

净利润568***34817260

基本结论:

由于宏观经济形势和国家的经济政策都支持证券市场长期向好,目前资金面处于有史以来最宽裕的时期,因此尽管短期之内会有所反复,但2001年的市场将总体延续去年以来的慢牛盘升格局。在管理层大力扶持机构投资者的背景下,整个市场投资者构成已发生了显著的变化,市场对大盘股的承受能力有明显提高。并且2001年开放式基金,指数期货等还可能推出。而通过对高速路桥行业上市公司近期市盈率和市价的比较,再结合2000年发行A股的较大型公司的发行定价和最新股价情况,可以认为福建高速在2001年发行上市,应是一个大好时机,A股市价有较大的理性增长空间,是一只值得投资的蓝筹股。

——王越娇 工程802

2010.06.03

第五篇：期货调研：福建三钢闽光股份有限公司

钢铁企业对期货的态度调研

公司：福建三钢闽光股份有限公司

概况：公司是福建省内唯一采用焦化-烧结－高炉－转炉－连铸－全连轧长流程的钢铁生产企业，是目前福建省最大的钢铁生产基地，具有独立完整的供应、生产、销售系统和面向市场自主经营的能力，具备年产400万吨钢规模的综合生产能力。公司重视期货市场的套期保值业务，认为是提高企业综合经济实力和核心竞争力，实现公司的可持续发展的重要环节。

公司董事会于2011年12月27日决定继续进行套期保值操作（螺纹钢和焦炭两个品种），董事会决定，2012 年整个会计内，按照上海期货交易所和大连商品交易所规定的保证金比例测算，公司累计投入资金（保证金）不超过人民币3 亿元（含追加的临时保证金），且均为自有资金。操作过程中，将套期保值业务与公司生产经营相匹配，且只限于在境内期货交易所交易，最大程度对冲价格波动风险。坚持的两条原则：（1）期货持仓量应不超过本企业所生产的现货供应量（螺纹钢）及所采购的焦炭需要量；（2）期货持仓应与保值的现货时间基本一致。

公司认为风险主要集中在：

（1）公司选择的期货公司在交易过程中存在违法、违规经营行为，也可能给公司带来损失；

（2）期货的杠杆性，当出现不利行情时，价格微小的变动就可能会使公司权益遭受损失，以及强行平仓风险;（3）行情系统、下单系统等可能出现技术故障，导致无法获得行情或无法下单； 总体评价：公司的期货市场操作为管理经营风险起到了重大作用，实际操作中按企业自身的实际经营状况操作是套保成功的前提条件，在交割环节及交割库方面交易所服务仍有待改进。同时，由于期货杠杆性特征，在行情大幅波动中也面临较大风险，但这可以通过完善公司风险内控流程来得到一定控制。