集团公司安全大检查汇报材料[最终版]

第一篇：集团公司安全大检查汇报材料[最终版]

强化“三基”建设 筑牢安全根基 全力保障安全生产经营无事故

——安全巡视汇报材料

任剑明（2016年6月14日）

尊敬的各位领导：

大家好！首先感谢安全生产巡视组莅临我公司督检指导工作。现将我公司安全生产工作情况向各位领导作一个简要汇报。

首先，向各位领导汇报一下绥化公司的基本情况：绥化公司组建于2010年7月，现有加油（气）站26座，员工228人，下设四个职能部门，并拟分公司安全总监一职。公司安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的总方针；以强化“三基”安全为抓手，狠抓重点部位和薄弱环节；以“人防、物防、技防”为主线，强化各环节、全过程监督监管。半年来，安全工作以日保周、以周保月、以月保季，以“全覆盖、零容忍、严执法、重落实”的工作标准，共开展各种形式的安全检查5次，以前所未有的力度抓安全管理，实现了安全工作上台阶、上水平。现将具体工作汇报如下：

一、主要HSE工作开展情况：

1、建章立制，确保安全工作有章可循。

根据集团公司、销售公司和省公司安全生产相关管理文件要求，结合加油（气）站安全运行情况，绥化公司成立了《HSE安全管理委员会》和《HSE安全分委会》、第三次修订了《HSE岗位责任制》、完善了《领导干部下基层责任包片制度》、细化了《安全环保制度》；建立了安全生产管理组织机构；成立安全生产管理小组、设备管理小组应急救援领导小组，层层签订安全生产责任书，确保安全工作有章可循、有法可依。

2、严格问责，确保HSE工作权责明晰。

为进一步促进绥化公司全员岗位HSE责任制落实，明确各级负责人、部门和员工的HSE责任，落实好“党政同责”、“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、“有岗必有责”、“上岗必担责”的工作原则，绥化公司成立了HSE安全管理委员会，同时成立了HSE安全分委会，逐级签订HSE承诺书32份；从经理到员工（包括季节性雇佣的司炉工）的安全管理做到纵向到底，一环不漏；各部门和加油（气）站的员工安全生产责任制横向到边，人人有责。并实行要害部位领导包片定点责任制，进一步明晰了全员岗位权责。

3、强化监管，确保施工现场安全运行。

上半年，绥化公司计划改造加油（气）站2座，油气回收改造加油站7座。针对隐患治理项目，我们严格按照“三同时”要求，提前准备，提早布局，严把施工安全、施工验收等关口。从施工设计、项目管理、现场作业、安全监督各个环节分级管理，明确职责，落实到人，执行重大作业领导干部跟班制度。其次，按照“谁签批，谁负责”的原则，严格落实动火、用电、高空、破土和进入受限空间五种特殊作业的申请、检查、审批、作业全过程，监护、杜绝“三违”，消灭无证作业。并实行监理、分公司管理人员双监护等措施，从行动上追求“严”、“细”、“实”，按章操作、按规定执行，保证了施工安全运行。

4、强化培训，规范员工安全行为养成。

一是以身作则，做好安全示范；公司要求各级管理者，凡检查必穿安全装、戴安全帽，准守安全规定，通过我们的行为体现我们的安全意识，并把这种意识无形中传递给员工，使安全成为员工的自觉行为。二是实行安全培训在现场，考核在一线制度；安全培训坚持培训新人不忘旧人，培训内部人不忘外部人的策略；并通过每周的安全预案演练，在思想上、行动上构筑强化加油（气）站安全管理的“高压线”、“防火墙”，使加油（气）站成为员工放心工作的安全堡垒，成为客户消费的安全驿站。

5、注重日常，突出节假日安全巡查。

一是树立安全工作无小事的思想，在日常安全监管中，我们主要采取查看监控和夜间巡查的方式进行检查。半年来，累计检查40余站次，共查出问题109项，现场整改100项，择期整改4项，不能整改的倒排整改时间表专人跟踪处理，安全整改做到了闭环管理。二是实行节假日领导干部带头安全巡查工作制，要求所有站长必须在站值守并实行安全零报制度，进一步增加了安全保险系数，降低了安全事故发生的概率，确保了加油（气）站安全运行。

6、成立机构，安全环保工作得到重视。

一是按照集团公司、销售公司、省公司“碧水蓝天”环保计划和绥化市环保局《关于加强加油站油气污染处理的通知》要求，绥化公司制定了2016年环保治理计划，累计完成了17座加油站油气回收项目，为6座加油站更换了环保锅炉。二是结合环保法和上级公司的规定，逐步修订完善了绥化公司环保制度，成立了HSE环保项目管理委员会，建立了以经理为组长，主管经理为副组长，各部门负责人为成员的组织架构，并实行“谁主管、谁负责”问责制，确保环保问题有人抓、有人管、有追责。同时，以6.5世界环境日为契机，开展了《环保知识有奖问答活动》，在分公司范围内形成了人人参与环保，宣传环保的良好氛围。

7、关爱员工，职业卫生工作保障有序。

一是对26座加油（气站）进行了危害因素检测工作，合格率100%。二是开展了一线员工职业健康体检工作，体检合格率100%。三是为全体员工配齐了长短款冬装、羽绒马甲、防寒棉鞋、防寒手套及防冻护肤用品等防寒用品。

二、HSE工作存在的问题和不足

一是HSE知识的宣传、学习和培训力度不够，特别是对委托站新聘用员工的HSE培训有待加强。

二是安全管理队伍业务水平和责任心有待提升，下一步应加强安全管理队伍业务水平的培训。

三是安全检查深度不够、技术含量低，现场安全隐患不能得以查处。事故隐患整改机制的及时性、有效性、针对性等方面还存在差距。

三、下一步工作打算

面对国家和上级公司对HSE工作的高标准严要求，抓实抓细抓好HSE工作势在必行。下半年，我们将以加油站隐患治理、油气回收项目为着力点，具体做好以下工作：

一是强化组织领导，增强安全责任意识。继续实行领导干部定点带班制度和节假日安全巡查制度，以党员干部“两学一做”活动为契机，全面加强党员干部安全责任带头意识。

二是强化安全监管，保障施工现场安全。下半年，有7座加油站需要进行油气回收项目，有2座加油(气)站进行改造，有6座加油站需要进行隐患治理；我们将严格按照“三同时”和“双监管”责任制，确保施工项目安全竣工。

三是强化安全培训，实现安全行为养成。充分利用培训基地进行全员轮训，让每位员工都能熟练掌握和操作加油设备，通过安全基本功训练，实现全员安全行为养成。

四是强化安全考核，确保全员按章操作。进一步细化《岗位操作流程》和《安全考核管理办法》，做到每项工作都有方案，有考核，有评比，有结果。并把考核结果纳入到年度评优和安全奖的发放范畴。

五是强化安全预警，确保安全互动联防。继续实行安全员日巡视制度，实行安全零日报制度；继续加强与临近单位的沟通和联系，强化应急联防机制，确保把安全隐患消灭在萌芽状态。

尊敬的各位领导，当前的HSE形势严峻、任务艰巨。我们唯有夯实安全“三基”，筑牢安全篱笆，坚定“一切事故都可以避免”的信念，以更高标准、更严要求、更硬作风，更有力的举措，才能实现安全一路绿灯，才能推动HSE工作更上一层楼。

第二篇：集团公司2012年节前安全生产大检查汇报材料

焦家金矿近期安全生产工作汇报

尊敬的各位领导大家好：

欢迎各位领导莅临焦家金矿检查指导工作，现将焦家金矿近期安全生产工作情况汇报如下：

一、省政府安全生产会议及集团公司文件落实情况 为认真贯彻落实省政府2011年12月15日冬季安全生产电视会议及集团公司•关于做好元旦、春节期间安全生产工作的通知‣精神，焦家金矿于12月26日召开了安全生产工作会议，会议上矿长董金奎传达了省政府12月15日召开的冬季安全生产电视电话会议精神，传达了集团公司•关于做好元旦、春节期间安全生产工作的通知‣精神，要求全矿广大干部职工要把安全生产工作提高到政治的高度上来，按照省政府会议及集团公司通知精神开展好各项工作，尤其是各单位一把手要承担起本单位的安全生产责任，确保节前节后的安全生产工作。

二、认真组织了节前安全生产大检查

2011年12月中旬，我们组织了全矿年终安全生产大检查，共查出事故隐患35处，全部下达了整改通知书限期整改，到12月31日已全部整改完毕；共查出“三违”现象21处，合计罚款8000元，有30个采掘地点文明生产好或现场管理好给与了奖励，共计奖励9600元。

近期，我们又制定了安全检查工作计划和安全检查表，计划从元月10日开始，组织开展春节前安全生产大检查，对采掘顶帮、通风防尘、提升运输、无轨设备、安全用电、消防安全、爆破器材等等进行拉网式检查，对检查过程中发现的事故隐患，认真组织整改，坚决将隐患消灭在节前，不带着隐患过节，不让隐患拖到节后再整改，切实让干部职工度过一个欢乐、祥和的春节。

三、组织开展了溜井漏斗改造活动

为认真贯彻落实王建华董事长在焦家金矿安全生产现场会上的讲话精神，针对我矿部分溜井漏斗仍然采用木质漏斗并且采用抬杠式放矿，作业人员习惯性站在矿车上放矿，出矿巷狭窄不规整、安全间隙过小等状况，我们对三个矿区井下所有在用的溜井漏斗进行了排查、统计，制定了整改方案和计划，并正在陆续实施。一是将部分矿石特别粘的木漏斗炸掉，将出矿巷重新劈帮压顶并施工装卸硐室，改用铲运机装车出矿；二是将部分漏斗墙、漏斗体不牢固并且采用抬杠式放矿的木漏斗炸掉，改成钢制、压杆式或者电动闸门式放矿，使作业人员放矿时可以不正面对着漏斗；三是将采场矿量特别大的漏斗，逐步改成振动式漏斗，开停控制按钮距漏斗的水平距离不得小于5米。

四、积极开展安全避险“六大系统”建设

为贯彻落实国家安监总局•关于切实加强金属非金属地

下矿山安全避险“六大系统”建设的通知‣和烟台市政府安委会办公室•关于印发†烟台市金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”建设工作方案‡的通知‣及建设规范的具体要求，结合我矿实际情况，我们制定了•焦家金矿安全避险“六大系统”建设实施方案‣。按照“一改、二建、三完善”工作思路，改造压风自救系统；建设紧急避险和供水施救系统；完善监测监控、人员定位和通信联络系统。

进入四季度以来，我们积极申报材料计划，积极抽调钳工、焊工、电工和零工组成专门突击队，积极克服提升任务重放料紧张，积极克服井下巷道卡车、铲运机、电机车来往频繁等各种不利因素，加班加点，倒排工期突击进行建设、安装、改造施工。同时，我们多次召开专题协调会，矿长及安全总监亲自参加，督促方案设计和工程进展情况，以确保设计的完整性、可靠性，确保计划内的工程在年底前完工、交工，确保已实施的工程质量完好、优良。截止到12月31日，寺庄矿区-220m、-250m中段，焦家矿区-270m、-330m中段，望儿山矿区-430m、-470m中段的压风自救系统和供水施救系统已完工；焦家矿区和望儿山矿区的监测监控系统、人员定位系统、通信联络系统已完工；焦家矿区-390m一分巷的避灾硐室掘砌工程已开工。除避灾硐室外，计划内的一期工程都已完工，具备了阶段性验收条件。

五、继续开展有轨主运输巷道标准化整改工作

为实现“十二五”期间“一线生产环境再来一次脱胎换骨的变化”的目标，根据集团公司•关于开展有轨主运输巷道标准化达标活动的通知‣要求，我矿确定将焦家矿区-330米中段、寺庄矿区-220米中段、望儿山矿区-430米中段等三条有轨主运输巷道列为今年达标整改范围。目前，这三条大巷已整改完毕并通过了验收。

整改期间，我们分别编制了•施工组织方案‣，明确了施工要求及安全、考核措施，落实了具体责任，坚持“高起点、高标准、高要求”的原则，指定各矿区至少一名副主任专门靠上抓，调动一切可以调动的人力、物力，并实行倒排工期法，每个班次都提前制定必须完成的工程量，积极克服提升紧张、运输冲突、物料供应不及时等困难，参加整改的钳工、焊工、电工、零工等经常加班加点，有时还发动后勤管理人员参加义务劳动，帮助清理底板、清挖水沟。目前，这三条大巷的轨道铺设、管道架设、电缆敷设、照明灯具、人行道、水沟、安全标志等等都有了明显改观。

六、组织开展了安全生产“回头看”活动

为进一步做好安全生产工作，坚决防止各类事故的发生，确保我矿全年安全生产形势持续稳定，巩固全年各项安全生产工作成果，我们以鲁焦金发„2011‟78号文的形式下发了•关于开展安全生产“回头看”活动的通知‣，活动日期至2011年11月21日-12月31日，活动重点：一是坚持

“五查”，即查领导、查思想、查制度、查管理、查现场隐患；二是坚持“四防”，即防寒、防冻、防火、防中毒；三是对2011年全年组织排查出的事故隐患、已排查事故隐患的整改情况，要回头再检查、再落实；四是重点抓好隐患排查治理“补课”工作，提高隐患排查的覆盖面，不留死角；五是结合11月11日发生的险肇事故，重点加强运输巷及各矿区所有漏斗的安全检查及整改，做到防患于未然。

该活动分再动员、再部署，集中行动，总结等三个阶段，旨在通过开展安全生产“回头看”活动，进一步落实我矿安全生产主体责任和部门安全监管责任；强化各项安全防范措施的落实，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决安全生产方面存在的突出问题；强化安全生产应急管理体系建设，夯实安全生产基础，有效防范和遏制各类事故的发生，确保“双零”目标实现。

七、组织开展了“百日安全无事故”活动

为实现2012年元月份及一季度生产“开门红”，切实做好春节前后安全生产工作，确保我矿安全生产持续稳定，我们以鲁焦金发„2011‟84号文的形式下发了•关于开展“百日安全无事故”活动的通知‣，决定于2012年1月1日-4月9日在全矿范围内开展 “百日安全无事故”活动。活动重点一是深化安全教育培训工作；二是继续强化采掘顶帮管理工作；三是继续强化安全用电管理；四是进一步落实责任，强

化通风防尘管理；五是进一步做好防火安全工作；六是做好交通安全管理工作；七是进一步做好无轨设备安全管理工作；八是严禁酒后上岗，严禁疲劳作业。旨在通过开展这一活动，牢固树立以人为本的科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，盯紧“双零是天、国泰民安”的安全生产奋斗目标，明确责任，强化落实，杜绝重伤及以上生产安全事故，遏制轻伤事故。

八、明确安全环保奋斗目标

为了确保2012年全年安全环保工作，焦家金矿以2012年一号文的形式下发了•焦家金矿二〇一二年安全环保工作要点‣，明确了全年安全环保奋斗目标，从制度上保证安全管理工作有法可依，从机制上落实安全生产主体责任，从细节上严格安全生产各环节管理，做到监督检查到边、整改落实到点、考核落实到人，坚决杜绝责任工亡事故和重大环境污染事故的发生，确保实现安全生产。同时下发了•焦家金矿2012年安全教育培训计划‣，下一步将按照培训计划对各类人进行培训，通过培训提高作业人员安全意识及操作技能。

九、组织开展了“三同时”专项治理活动

集团公司•关于开展矿山企业“三同时”专项治理活动的通知‣下发后，我们认真对比了活动标准，严格按照活动要求，对我矿所有新建、改建、扩建项目进行了梳理，采选

6000t/d项目的各主要分项工程已全部申请集团公司进行了分项验收，全部完工后，将申请竣工验收；委托山东世通职业安全环境监测评价有限公司开展了职业病危害现状评价；委托莱州市绿诺环境科学技术研究有限公司对王家后尾矿库加高扩容工程和石子厂搬迁工程开展了环境影响评价，•评价报告书‣正在编制过程中。

十、组织开展了岗位操作人员安全教育培训活动 为进一步强化全员安全教育工作，使岗位操作人员更多地了解作业场所或岗位存在的危险有害因素，掌握必备的安全防范知识和应急处理措施，进一步提高岗位操作人员安全技能和素质，我们制定下发了•焦家金矿岗位操作人员安全教育培训实施方案‣。为提高培训效果，本次培训由工程技术人员和安全管理人员分别担任授课人，并由授课人编制培训课件和考试试卷，实行电化教学，课件内容包括相关安全生产责任制、岗位安全和技术操作规程、设备操作检修维护规程、安全生产管理制度及事故案例分析等。截止到目前，已经有462名凿岩爆破工、195名电机车工、60名皮带工装矿工、30名立钻工、25名水泵工等共772人参加了培训学习，并考试合格，取得了“上岗证”。

另外，为全面总结2011年安全工作，认真谋划2012年安全工作打算，我们计划在元月6日组织各部门、单位正职以及安全环保部经理助理，各专业主任工程师，五大生产车

间专管安全的副主任、安全组长、一名生产一线职工代表，所有外委施工单位项目经理召开全矿安全生产工作会议，并组织外委施工单位签订新的安全生产管理协议书和安全生产责任状，目前，筹备工作已就绪。

下一步，我们要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真践行“关怀、公平、忠诚、责任”的核心价值观，紧紧盯住“双零是天、国泰民安”的安全生产奋斗目标，进一步落实安全生产主体责任，进一步做好安全教育培训工作，做好安全文化建设工作，强化监督检查和隐患整改力度，积极开展各项安全生产活动，继续加大外委队伍管理力度，积极做好“科技兴安”工作，做好安环设施“三同时”工作，做好职业病防治工作，做好节能减排和环保工作，完善矿山安全避险“六大系统”建设，强化安全生产应急管理工作，进而，从制度上保证安全管理工作有法可依，从机制上落实安全生产主体责任，从细节上严格安全生产各环节管理，做到监督检查到边、整改落实到点、考核落实到人，坚决杜绝责任工亡事故和重大环境污染事故的发生，确保实现安全生产。

山东黄金矿业（莱州）有限公司焦家金矿

二〇一二年一月三日

第三篇：集团公司2012年节前安全生产大检查汇报材料(精)

焦家金矿近期安全生产工作汇报 尊敬的各位领导大家好: 欢迎各位领导莅临焦家金矿检查指导工作,现将焦家金矿近期安全生产工作情况汇报如下:

一、省政府安全生产会议及集团公司文件落实情况

为认真贯彻落实省政府2011年12月15日冬季安全生产电视会议及集团公司•关于做好元旦、春节期间安全生产工作的通知‣精神,焦家金矿于12月26日召开了安全生产工作会议,会议上矿长董金奎传达了省政府12月15日召开的冬季安全生产电视电话会议精神,传达了集团公司•关于做好元旦、春节期间安全生产工作的通知‣精神,要求全矿广大干部职工要把安全生产工作提高到政治的高度上来,按照省政府会议及集团公司通知精神开展好各项工作,尤其是各单位一把手要承担起本单位的安全生产责任,确保节前节后的安全生产工作。

二、认真组织了节前安全生产大检查

2011年12月中旬,我们组织了全矿年终安全生产大检查,共查出事故隐患35处,全部下达了整改通知书限期整改,到12月31日已全部整改完毕;共查出“三违”现象21处,合计罚款8000元,有30个采掘地点文明生产好或现场管理好给与了奖励,共计奖励9600元。

近期,我们又制定了安全检查工作计划和安全检查表,计划从元月10日开始,组织开展春节前安全生产大检查,对采掘顶帮、通风防尘、提升运输、无轨设备、安全用电、消防安全、爆破器材等等进行拉网式检查,对检查过程中发现的事故隐患,认真组织整改,坚决将隐患消灭在节前,不带着隐患过节,不让隐患拖到节后再整改,切实让干部职工度过一个欢乐、祥和的春节。

三、组织开展了溜井漏斗改造活动

为认真贯彻落实王建华董事长在焦家金矿安全生产现场会上的讲话精神,针对我矿部分溜井漏斗仍然采用木质漏斗并且采用抬杠式放矿,作业人员习惯性站在矿车上放矿,出矿巷狭窄不规整、安全间隙过小等状况,我们对三个矿区井下所有在用的溜井漏斗进行了排查、统计,制定了整改方案和计划,并正在陆续实施。一是将部分矿石特别粘的木漏斗炸掉,将出矿巷重新劈帮压顶并施工装卸硐室,改用铲运机装车出矿;二是将部分漏斗墙、漏斗体不牢固并且采用抬杠式放矿的木漏斗炸掉,改成钢制、压杆式或者电动闸门式放矿,使作业人员放矿时可以不正面对着漏斗;三是将采场矿量特别大的漏斗,逐步改成振动式漏斗,开停控制按钮距漏斗的水平距离不得小于5米。

四、积极开展安全避险“六大系统”建设

为贯彻落实国家安监总局•关于切实加强金属非金属地

下矿山安全避险“六大系统”建设的通知‣和烟台市政府安委会办公室•关于印发†烟台市金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”建设工作方案‡的通知‣及建设规范的具体要求,结合我矿实际情况,我们制定了•焦家金矿安全避险“六大系统”建设实施方案‣。按照“一改、二建、三完善”工作思路,改造压风自救系统;建设紧急避险和供水施救系统;完善监测监控、人员定位和通信联络系统。

进入四季度以来,我们积极申报材料计划,积极抽调钳工、焊工、电工和零工组成专门突击队,积极克服提升任务重放料紧张,积极克服井下巷道卡车、铲运机、电机车来往频繁等各种不利因素,加班加点,倒排工期突击进行建设、安装、改造施工。同时,我们多次召开专题协调会,矿长及安全总监亲自参加,督促方案设计和工程进展情况,以确保设计的完整性、可靠性,确保计划内的工程在年底前完工、交工,确保已实施的工程质量完好、优良。截止到12月31日,寺庄矿区-220m、-250m中段,焦家矿区-270m、-330m 中段,望儿山矿区-430m、-470m中段的压风自救系统和供水施救系统已完工;焦家矿区和望儿山矿区的监测监控系统、人员定位系统、通信联络系统已完工;焦家

矿区-390m一分巷的避灾硐室掘砌工程已开工。除避灾硐室外,计划内的一期工程都已完工,具备了阶段性验收条件。

五、继续开展有轨主运输巷道标准化整改工作

为实现“十二五”期间“一线生产环境再来一次脱胎换骨的变化”的目标,根据集团公司•关于开展有轨主运输巷道标准化达标活动的通知‣要求,我矿确定将焦家矿区-330米中段、寺庄矿区-220米中段、望儿山矿区-430米中段等三条有轨主运输巷道列为今年达标整改范围。目前,这三条大巷已整改完毕并通过了验收。

整改期间,我们分别编制了•施工组织方案‣,明确了施工要求及安全、考核措施,落实了具体责任,坚持“高起点、高标准、高要求”的原则,指定各矿区至少一名副主任专门靠上抓,调动一切可以调动的人力、物力,并实行倒排工期法,每个班次都提前制定必须完成的工程量,积极克服提升紧张、运输冲突、物料供应不及时等困难,参加整改的钳工、焊工、电工、零工等经常加班加点,有时还发动后勤管理人员参加义务劳动,帮助清理底板、清挖水沟。目前,这三条大巷的轨道铺设、管道架设、电缆敷设、照明灯具、人行道、水沟、安全标志等等都有了明显改观。

六、组织开展了安全生产“回头看”活动

为进一步做好安全生产工作,坚决防止各类事故的发生,确保我矿全年安全生产形势持续稳定,巩固全年各项安全生产工作成果,我们以鲁焦金发…2011‟78号文的形式下发了•关于开展安全生产“回头看”活动的通知‣,活动日期至2011年11月21日-12月31日,活动重点:一是坚持

“五查”,即查领导、查思想、查制度、查管理、查现场隐患;二是坚持“四防”,即防寒、防冻、防火、防中毒;三是对2011年全年组织排查出的事故隐患、已排查事故隐患的整改情况,要回头再检查、再落实;四是重点抓好隐患排查治理“补课”工作,提高隐患排查的覆盖面,不留死角;五是结合11月11日发生的险肇事故,重点加强运输巷及各矿区所有漏斗的安全检查及整改,做到防患于未然。

该活动分再动员、再部署,集中行动,总结等三个阶段,旨在通过开展安全生产“回头看”活动,进一步落实我矿安全生产主体责任和部门安全监管责任;强化各项安全防范措施的落实,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,认真解决安全生产方面存在的突出问题;强化安全生产应急管理体系建设,夯实安全生产基础,有效防范和遏制各类事故的发生,确保“双零”目标实现。

七、组织开展了“百日安全无事故”活动

为实现2012年元月份及一季度生产“开门红”,切实做好春节前后安全生产工作,确保我矿安全生产持续稳定,我们以鲁焦金发…2011‟84号文的形式下发了•关于开展“百日安全无事故”活动的通知‣,决定于2012年1月1日-4月9日在全矿范围内开展“百日安全无事故”活动。活动重点一是深化安全教育培训工作;二是继续强化采掘顶帮管理工作;三是继续强化安全用电管理;四是进一步落实责任,强

化通风防尘管理；五是进一步做好防火安全工作；六是做好 交通安全管理工作；七是进一步做好无轨设备安全管理工 作；八是严禁酒后上岗，严禁疲劳作业。旨在通过开展这一 活动，牢固树立以人为本的科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，盯紧“双零是 天、国泰民安”的安全生产奋斗目标，明确责任，强化落实，杜绝重伤及以上生产安全事故，遏制轻伤事故。

八、明确安全环保奋斗目标 为了确保 2012 年全年安全环保工作，焦家金矿以 2012 年一号文的形式下发了•焦家金矿二〇一二年安全环保工作 要点‣，明确了全年安全环保奋斗目标，从制度上保证安全 管理工作有法可依，从机制上落实安全生产主体责任，从细 节上严格安全生产各环节管理，做到监督检查到边、整改落 实到点、考核落实到人，坚决杜绝责任工亡事故和重大环境 污染事故的发生，确保实现安全生产。同时下发了•焦家金 矿 2012 年安全教育培训计划‣，下一步将按照培训计划对各 类人进行培训，通过培训提高作业人员安全意识及操作技 能。

九、组织开展了“三同时”专项治理活动 集团公司•关于开展矿山企业“三同时”专项治理活动 的通知‣下发后，我们认真对比了活动标准，严格按照活动 要求，对我矿所有新建、改建、扩建项目进行了梳理，采选 6

6000t/d 项目的各主要分项工程已全部申请集团公司进行了 分项验收，全部完工后，将申请竣工验收；委托山东世通职 业安全环境监测评价有限公司开展了职业病危害现状评价； 委托莱州市绿诺环境科学技术研究有限公司对王家后尾矿 库加高扩容工程和石子厂搬迁工程开展了环境影响评价，•评价报告书‣正在编制过程中。

十、组织开展了岗位操作人员安全教育培训活动 为进一步强化全员安全教育工作，使岗位操作人员更多 地了解作业场所或岗位存在的危险有害因素，掌握必备的安 全防范知识和应急处理措施，进一步提高岗位操作人员安全 技能和素质，我们制定下发了•焦家金矿岗位操作人员安全 教育培训实施方案‣。为提高培训效果，本次培训由工程技 术人员和安全管理人员分别担任授课人，并由授课人编制培 训课件和考试试卷，实行电化教学，课件内容包括相关安全 生产责任制、岗位安全和技术操作规程、设备操作检修维护 规程、安全生产管理制度及事故案例分析等。截止到目前，已经有 462 名凿岩爆破工、195 名电机车工、60 名皮带工装 矿工、30 名立钻工、25 名水泵工等共 772 人参加了培训学习，并考试合格，取得了“上岗证”。另外，为全面总结 2011 年安全工作，认真谋划 2012 年 安全工作打算，我们计划在元月 6 日组织各部门、单位正职 以及安全环保部经理助理，各专业主任工程师，五大生产车 7 间专管安全的副主任、安全组长、一名生产一线职工代表，所有外委施工单位项目经理召开全矿安全生产工作会议，并 组织外委施工单位签订新的安全生产管理协议书和安全生 产责任状，目前，筹备工作已就绪。下一步，我们要继续坚持“安全第一、预防为主、综合 治理”的安全生产方针，认真践行“关怀、公平、忠诚、责 任”的核心价值观，紧紧盯住“双零是天、国泰民安”的安 全生产奋斗目标，进一步落实安全生产主体责任，进一步做 好安全教育培训工作，做好安全文化建设工作，强化监督检 查和隐患整改力度，积极开展各项安全生产活动，继续加大 外委队伍管理力度，积极做好“科技兴安”工作，做好安环 设施“三同时”工作，做好职业病防治工作，做好节能减排 和环保工作，完善矿山安全避险“六大系统”建设，强化安 全生产应急管理工作，进而，从制度上保证安全管理工作有 法可依，从机制上落实安全生产主体责任，从细节上严格安 全生产各环节管理，做到监督检查到边、整改落实到点、考 核落实到人，坚决杜绝责任工亡事故和重大环境污

染事故的 发生，确保实现安全生产。山东黄金矿业（莱州）有限公司焦家金矿 二〇一二年一月三日 8

第四篇：安全大检查汇报

玉山县供电有限责任公司

2007年夏季安全大检查汇报

为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，迎接上饶供电公司夏季安全大检查，做好迎峰度夏安全生产工作，公司于2007年6月18日至6月26日对各生产运行单位开展夏季安全生产大检查工作。

本次大检查严格按照上饶供电公司《县、区供电公司安全检查标准》的要求逐条核对检查，对发现的设备缺陷、安全隐患及安全工作不足之处详细记录，并对安全检查情况进行了综合评定。本次大检查生产单位第一名部门是变电工区（得分率98.8%）；变电站第一名是临湖变（得分率99.4%）；供电所第一名是紫湖所（得分率98.5%）。

通过这次大检查，反映了公司各级生产单位在安全生产管理方面不管是领导重视程度，还是员工安全意识等方面均有不同程度的提高，各级生产单位都积极开展了大检查及边查边整改工作，加大了安全生产管理力度，但同时也不同程度暴露出安全生产管理许多不足之处：

一、机关本部、供电所、变电站安全管理部分

1、部分生产场所卫生需要加强，部分照明灯已坏，尚未及时更换；

2、安全活动、反事故演习等记录浮于形式，结合实际不够；

3、部分单位有事故应急预案，但未进行演练；

4、安全工器具管理不严格，部分安全工器具未入库保管，消防箱及灭火器无定置标签或本体编号；

5、现场考问中回答问题不够全面，需进一步加强安全知识培训；

6、部分工作票、作业指导书、安全监督卡编号不规范，操作票“以下空白”与“已执行”章盖错位置；

二、变电站生产设备部分

1、部分设备编号牌，开关分合闸指示不清楚。

2、控制室站用屏未封堵。

3、部分10KV出线无相序牌。

4、部分设备外壳有油渗及生锈。

5、西瓜棚变电站#2主变蝶阀渗油（35KV侧中间上侧）。

6、群力变35KV#1主变有载调压开关油枕油标处显示油色混浊。

7、新佃变主控室保护屏处房顶漏雨，35KV#1主变风冷电机电源线外绝缘老化。

8、部分刀闸合不到位。

9、电杆接头开关构架未做防腐处理

三、35KV架空电力线路

1、线路拉线无防盗帽；无相序牌；防风拉线较松；2、10kv东郊线无相序牌、拉线松动

3、糖厂线#1杆拉线断

四、供电所配电网络及设备及三线整治部分

第五篇：2012安全大检查汇报材料

安 全 大 检 查 汇 报 材 料

根据省市县行业管理部门和县主管部门的要求，公司认真贯彻上级关于安全生产的一系列文件精神，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念和“安全与经营并重”的原则，强化安全基础管理，加大安全投入，提升安全管理和技术防范水平，促进公司安全生产状态保持持续、稳定、健康发展的良好态势。去年六月至今，公司生产运作正常，无安全事故，为配合省国防科工办对全省民爆器材行业安全大检查，现将公司安全工作情况汇报如下：

一、加强安全管理体系建设，提高安全技术防范水平，夯实安全生产基础。

一是实行安全目标管理，层层签订了安全生产目标责任书，并严格考核，实行安全“一票否决”制，加大问责力度。建立公司安全生产管理领导小组、安全生产检查小组、安全综合管理部、安全员的安全责任管理体系，对公司安全工作全面负责，明确分工，实现网络化管理，确保安全工作无死角。

二是加大安全投入，进一步提高安全技术防范水平，实现科技保安全。去年六月至今公司已投入***万元安全维护改造资金进行技术改造和安全现状评估，公司为民爆总库及各配送站安装了安全巡更系统，及时做好铁丝网、监控、摄像头、防静电、避雷、消防等设施以及配送车辆GPS系统的日常维护、保养和更换工作，1

并开通安全生产短信平台。去年八月槐坎总库通过了技术防范系统安全验收，吴山配送站通过了安全现状评估，今年五月公司对李家巷配送站进行了安全现状评估。

二、以安全活动为载体，加强隐患排查治理，提高安全生产保障能力

一是根据省国防科工办以及县委县政府的相关文件要求，开展了三查四促两确保、安全生产大检查、清剿火患、“两会”期间安全大检查、安全知识普及年、隐患排查整改、安全生产年、打非治违、安全生产月等一系列的安全专项专项活动，并制定了活动实施方案，对活动进行详细部署，促使活动能够取得实效。

二是将安全检查纳入日常化工作，要求配送站驾驶员严格落实车辆“一日两检”制度，仓库保管员每日进行动态盘仓检查账物相符情况，民爆总库及配送站每周开展安全自查，公司安全综合管理部每半月进行各民爆仓库的安全检查，公司安全检查小组每月组织全公司范围内的安全检查，同时公司针对高温、雷电、暴雨等特殊时期和节假日进行不定期的专项检查，去年六月至今，共组织安全检查*次。

三是建立安全隐患台账，强化隐患整改。对于部门自查、公司检查发现的问题隐患，制定详细的整改方案，落实整改责任人、整改期限、整改资金、整改措施，确保安全隐患整改到位。去年六月至今，发现路灯、库门以及规范操作等问题隐患共*处，目前已全部整改到位，在今后的安全工作中将加强安全“回头看”工

作，杜绝隐患反复。

四是加强应急救援机制建设，成立事故应急救援领导小组，定期组织应急演练，公司于今年*月*日在*开展了一次安全事故应急演练，主要进行****个方面的演练训练，此次演练在检验公司安全设施设备功能的同时，也考验了员工在紧急事态情况下的应变能力、自我防护能力，以迅速逃生、自救、互救的技能，提升了公司整体应急救援水平。

三、加强员工教育培训，深化企业安全文化建设，逐步建立安全培训工作的长效机制

一是安全生产，教育先行，公司民爆总库及各配送站利用每周部门安全例会加强与员工的沟通，灌输安全生产方面的知识；公司利用每周、每月安全生产例会对中层干部进行继续教育，总结推广优秀的安全管理经验和办法，同时公司定期开展安全知识竞赛等活动，公司安全管理人员和涉爆部门员工定期参加行业管理部门及有关部门组织的培训，提高员工安全生产的实际操作能力，严格遵守持证上岗规定。

二是加强安全文化建设。安全管理无止境，公司积极探索安全管理的内涵，将安全措施进一步细化，并引入安全激励措施，实施绩效考核，增强员工践行安全理念自觉性，树立“安全高于一切”的价值观念，激发员工参与安全管理、融入安全管理的主动性，进一步筑牢安全防线，实现公司的长治久安。

四、加强安全管理制度建设，探索安全管理标准化建设，实

现安全管理规范化。

一是建立健全安全管理制度体系，去年六月今至，公司组织人员对现行安全管理制度进行梳理、分析，并以最新的法律法规和行业规范为依据，完善了《安全生产安全事故应急预案》、《安全生产事故管理制度》、《领导值班制度》、《岗位操作规程》等，新增了《员工健康管理制度》、《安全档案管理制度》等制度，确保公司各项安全管理工作都能有规可循，有章可依。

二是逐步探索安全标准化建设，通过宣传、教育、检查、考核、问责，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制；同时结合公司实际做好安全管理、员工培训、制度执行工作，使安全标准化建设工作符合公司业务特色；以制度标准化、经营活动标准化、设施设备状态标准化、员工行为标准化为目标，促使公司标准化建设能够逐步走向科学化、规范化、集约化的发展轨道。

各位领导，我们虽然在安全生产上做了一些工作，但是安全工作只有起点，没有终点，在安全工作上还有很长的路要走，我们将以此次大检查为契机，认真落实整改查出的问题，恳请各位领导和专家对我们的工作多提宝贵意见。

二〇一二年六月