工厂工会关于开展“四抓四促”劳动竞赛活动的通知

第一篇：工厂工会关于开展“四抓四促”劳动竞赛活动的通知

工厂工会关于开展“四抓四促”劳动竞赛活动的通知

厂属各单位：

xx年是xx深化管理和加快发展至关重要的一年，也是机遇和挑战并存，充满希望的一年。要求全体干部职工积极行动起来，紧紧抓住良好机遇，集中精力搞好生产经营工作，确保实现首月、首季开门红以及上半年“时间过半、任务过半”目标，为顺利实现全年生产目标奠定坚实的基础。决定自xxx年一月一日至十二月三十一日，在全厂开展以“四抓四促”劳动竞赛活动。现对本次竞赛活动作如下安排：

一、竞赛宗旨

抓学习促素质提升 抓细节促管理深化、抓执行促务实成效 抓履职促建家和谐

二、竞赛时间： xxx年一月一日。

进集体和个人典型事迹，积极推广在竞赛活动中发掘的先进操作法，保证整个劳动竞赛活动的顺利开展。各单位要认真小结当月生产动态和劳动竞赛情况，总结交流竞赛活动的经验，寻找存在的问题，提出解决的方法和下一步开展竞赛的具体措施。每一季度次月10日前及时将本单位劳动竞赛季度总结上报厂工会。

3、总结表彰阶段：年底各参赛单位要认真搞好劳动竞赛活动的总结，评选奖励在劳动竞赛活动中涌现出的先进集体和个人，并向厂劳动竞赛小组推荐劳动竞赛先进集体和个人。将适时召开总结表彰大会，对获得优胜单位的予以通报表彰。对发生重大质量事故或安全生产事故的单位实行一票否决。

六、措施要求

围绕中心抓好策划。各单位要紧密围绕“讲使命、讲责任、谋发展、谋复兴”主题教育，审时度势，理顺思路，以生产劳动竞赛为载体，主动与行政配合，调动全厂力量，重新定位工会组织在劳动竞赛中所扮演的角色和发挥的作用，不断探索创新劳动竞赛的新方法、新形式，结合自身优势，制订出竞赛办法，做好启动工作，搭建竞赛舞台，以新思路和富有特色的竞赛内容活跃劳动竞赛。以其新颖性、竞争性充分调动了职工的积极性，迅速在全厂掀起比、学、赶、帮、超的工作热情。

抓好赛前准备、动员环节。各单位要把开展劳动竞赛活动列入重点工作计划，在竞赛方案正式出台后，通过召开动员会、班组会，利用文件、标语、板报、班组学习园地等形式宣传开展劳动竞赛的意义、目的及重要性，使广大职工参与竞赛的主动性和自觉性进一步增强，营造全方位劳动竞赛氛围。活动期间各工会组织要结合阶段性工作适时宣传，依托文化阵地，牢固把握舆论方向，正面宣传，扩大影响，大力弘扬企业文化，多侧面、多角度、多方位的展示竞赛亮点，推崇特色活动，使广大职工的主动性和自觉性进一步增强，促进装置生产安全、环保、长周期的稳定运行，为实现公司效益最大化作贡献。

要求各单位按照“多方配合、共同参与”的原则，相应成立了各级劳动竞赛领导小组，明确各级竞赛领导组的职责。在创新劳动竞赛上，必须围绕生产目标这个中心，动员职工群策群力，把解决生产中的难点和安全生产的薄弱环节作为突破口，作为劳动竞赛的重点和目标，抓出实效，实现首季开门红，为完成全年目标奠定坚实的基础。抓好竞赛过程控制环节。

第二篇：“四比四看”劳动竞赛活动

宁波交通工程建设集团有限公司

宁波穿山至好思房公路工程第3合同段项目部文件

宁交工穿好3标〔2010〕44号

关于在项目部各工区中开展 “四比四看”劳动竞赛活动的通知

项目部各部门、工区：

为切实推进穿好公路工程立功竞赛活动扎实有效的全面开展，进一步调动项目部全体员工参与的积极性和主动性，最大限度地激发参建者的劳动热情和创造力，掀起“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛热潮，经项目部工程立功竞赛领导小组研究，决定在项目部各工区中开展“四比四看”劳动竞赛活动，现将有关各项通知如下：

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕工程建设中心，以安全、优质、高效、文明为目标，以“创一流工程、树一流形象、创一流管理、育一流人才”为主题，广泛开展工程立功竞赛活动，充分调动全体员工的积极性和创造性，进一步推进工程项目又好又快建设。

杜绝影响社会政治、治安稳定事件的发生，无重大群众性纠纷，无刑事案件；切实执行廉政建设规定，促进精神文明建设。施工过程中，认真做好环境保护、水土保护工作；对于施工中必须占用的河道，要保持畅通，对于施工造成影响的地方道路、水渠不得随意损坏。

三、考核评比

（一）劳动竞赛考评以建设合同，设计图纸和标准规范及上级有关规定为依据，以参照穿好公路工程立功竞赛项目经理部考评细则为基础，结合本项目工程实际，制定“劳动竞赛工区考评细则”。每季劳动竞赛考核时间为指挥部立功竞赛考核前一周进行，由项目部组织实施。

（二）考评总分为100分，取前三名，名次按得分由高到低排列，其中第一名的优胜单位要求综合得分在95分（含）以上，第二名要求综合得分在90分（含）以上，第三名要求综合得分在85分（含）以上。当综合分数相当时，取质量优异者，当工程质量也相当时，取进度优先者。

四、奖励办法

（一）季度劳动竞赛中，各工区优胜者由项目部立功竞赛领导小组通报表彰，颁发穿好公路工程第三合同段劳动竞赛优胜单位流动红旗。

（二）获工区第一、二、三名优胜者分别给予人民币5千元、3千元、2千元的奖励。

（三）劳动竞赛中取得优异成绩的工区和个人，项目部将以评选

第三篇：开展劳动竞赛活动通知范文

开展劳动竞赛活动通知

开展劳动竞赛活动通知2007-02-06 12:27:0

1今年是供水行业深化改革的新起点，为全面完成各项经济服务指标，推动企业从管理上创效益，从服务上创品牌，沪北供水管理所在市北公司“六创”立功竞赛精神的指导下，针对我所2005的工作重点和难点，决定在全所开展以“出效益、出品牌、出精神”为主题的立功竞赛活动。

一、指导思想

以党的十六大和“三个代表”思想为指导，坚持科学发展观，紧紧围绕2005年企业的重心工作，组织发动广大职工积极参加“出效益、出品牌、出精神”为主题的劳动竞赛活动，通过活动的开展，使广大职工树立全心全意服务客户的思

想意识、完成任务不计得失的协作观念、不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标全面完成2005沪北供水管理所各项经济服务目标，重点为降低05的产销差率，实现服务态度零投诉的目标。

三、竞赛内容

今年的劳动竞赛活动主要任务有：

1、降低产销差率，2、提高服务质量，3、确保安全供水，4、改善供水水质。今年开展劳动竞赛贯穿全年的活动有

1、养护站队“文明养护”竞赛；

2、服务站点的“每月一星”竞赛；

3、抄表员的“水费回收”竞赛，4、全所的“定期调表”竞赛。同时，所工会将结合各阶段的重点和难点工作即时推出竞赛活动，不断促进各项工作任务的顺利完成。

四、组织领导为了进一步加强对立功竞赛活动的领导、组织和管理，特成立竞赛活动工作小组。组长：×××副组长：××××××

组员：×××××××××××××××

五、竞赛要求

1、围绕一个中心，实现两个目标。要紧紧贴近企业工作的重心，有的放矢的开展立功竞赛活动。通过围绕实现降低产销差率和服务态度零投诉两大目标，强化干部职工的服务意识、树立起社会效益和企业利益为重的责任感、提高安全优质供水的服务能力。

2、强化企业管理，引进先进理念。结合企业由经营转向管理的新形势，强化管理向服务要效益。不断学习、引进服务性行业好的工作理念，自我加压、自我完善，把对外服务水平提高到一个新高度。

3、聚焦工作目标，干部职工联动。针对外服务工作的难点，我们要以提高工作效率为重点，不断整合、优化内部资源配置，集聚干部职工力量，形成目标一致上下联动的新态势，促进企业各项生产任务的全面完成。

4、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励机制，培育服务能手，技

术标兵，并由此掀起“比、学、赶、帮”的热潮，提高队伍整体素质，为企业树立先进标杆、建立人才高地搭建平台。

5、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。做到中途有检查、有交流、有总结，负责考核的有关业务部门要协同工会做好竞赛的检查、考核、评比工作，并做好竞赛资料的积累，有关部门负责定期公开竞赛活动的实效。

六、竞赛形式与表彰奖励

1、结合公司今年立功竞赛的要求，以岗位、班组、个人三种形式组织开展，根据我所竞赛情况，每项竞赛设立功竞赛先进集体或先进个人若干；

2、竞赛活动中产生的各类集体、个人竞赛实绩，由竞赛工作小组汇总后上报公司评定，适时统一表彰奖励。

第四篇：基层组织建设 四抓四促

章丘市房屋管理服务中心“四抓四促”

扎实推进基层组织建设

为深入贯彻我市“基层组织建设年”动员部署会议精神，我中心以服务型党组织创建为抓手，以“四抓四促进”为载体，进一步深化和拓展创先争优活动，扎实推进基层组织建设科学化、制度化、规范化发展，增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，为全面建设富裕章丘、和谐章丘、幸福章丘贡献力量。

抓党建核心，力促党组织领导方式转变和服务功能提高。结合“创先争优”、“作风建设年”“五治问责”活动，健全基层组织建设工作责任制，加强各级党组织自身建设，转变服务观念，推行“书记抓、抓书记”工作思路。以党委中心组学习为龙头，完善党委中心组及全中心党员干部政治学习制度。带头开展调查研究，倡导经验交流，鼓励讨论，在学习中开阔视野，用理论武装头脑，在实践中提升全中心干部职工的依法办事能力，更好地促进各项工作的开展。坚持竞争性选拔干部的改革方向，完善多种方式并举的干部选拔任用工作机制，有意识地培养选拔一些年轻干部，完善干部职工的考核评价机制，营造“让善于领导科学发展者上、不会领导科学发展者让、阻碍科学发展者下”的良好气氛。

抓教育培训，力促党员干部思想政治素质不断提升。以能

力建设为主线，重点在抓好班子、激发活力、提高素质上下功夫，建设一支学习型、创新型、实干型房管队伍。按照政治理论学习计划，坚持了全中心人员的政治理论知识的学习，把每周五作为固定学习日，大力加强干部职工学习培训。通过聘请专家学者讲课、观看教学光盘、自学、集中学等形式，加强思想政治、房地产法律法规、业务知识、服务技能、文明礼仪等方面的学习培训。组织开展岗位技能竞赛、先进科室、优秀职工评比活动，激发干部职工干事创业积极性，把群众基础好、业务能力强、个人素质高的优秀年轻干部选拔上来，激发党员干部干事创业的积极性。

抓制度建设，力促基层组织工作机制高效运行。建立长效的保障机制，促进基层组织的完善。进一步明确基层党组织的职能职责和任务，细化了工作目标和要求，并加强了督促督导和工作考核，设立新的党务公开栏、宣传栏，及时公开党务工作情况。紧紧围绕开展“和谐家园”和创建“优质、高效、廉洁、文明”服务单位等活动，加强中心党委班子建设，积极推行党委成员分工负责，团结协作，民主治理，集体决策，依法行政，积极争创“五好”党组织。按照突出发展，辐射带动原则，进一步完善了

党委内部议事和决策机制。落实了党内民主集中制原则，规范了领导班子的民主生活，形成了“合心、合拍、合力”的良好氛围。

抓激励机制，力促基层组织建设年工作实现开门红。建立长效的竞争激励机制，促进创业激情的释放。坚持抓典型、促特色、树亮点，以典型引导、以特色带动、以亮点辐射的工作方法，及早谋划，确定2012年的党建示范点建设，以示范点创建带动基层组织建设年活动。充分调动基层党员干部的积极性，切实把党建工作目标任务的完成情况与年终考核评比、绩效工资挂钩。对工作业绩突出、群众公认的基层党员干部，在推先评优时予以优先考虑。并适时邀请相关媒体进行宣传报道，宣传先进典型事迹，努力营造创先争优氛围。积极开展党员评议支部、党员评议党员、群众评议党员为主要内容的“三评”活动，促进基层基层组织建设工作向高层次发展。

第五篇：四抓四保促改革1-1

四抓四保促改革 定地定权更定心

——德安县农村土地确权登记颁证工作汇报

尊敬的董部长、赵市长，各位领导、同志们：

阳春三月，莺飞草长。今天，全市农村改革工作推进会在德安召开，这是对我县工作的肯定和鼓励，也是对干部的关心和厚爱。受骆书记委托，我谨代表德安县委、德安县人民政府，向各位领导、同志们的莅临，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

德安县辖15个乡（镇、场）、81个行政村、992个村民小组，农业人口11.7万人，耕地面积22.7万亩，其中农村二轮承包总耕地面积16.25万亩，家庭承包户2.6万户。农村土地确权登记颁证工作自2014年6月启动以来，在市委、市政府的正确领导和上级农业部门的精心指导下，按照“全县一盘棋、目标一次下定、工作一抓到底、保障一律加强、推进一鼓作气”的工作思路，稳扎稳打保进度，精耕细作保质量，公开公平保稳定，确权工作全面完成，颁证工作有序推进，2014年12月24日在全市首批颁发农村土地承包经营权证。目前，全县确权颁证完成总任务的61.5%。现将有关情况汇报如下：

一、加强领导带头抓，确保责任落实。土地确权颁证工作是新时期农村改革发展的重头戏，是保护农民切身利益的大实事，是农村工作的一场攻坚战。县委、县政府高度重视农村土地承包经营权确权登记颁证工作，“三级书记”抓确权，成立了以县长为组长、县委和县政府分管领导为副组长，县直相关部门和各乡（镇、场）主要负责人为成员的高规格领导小组；各乡（镇、场）均成立了以党委书记为组长的乡镇农村土地确权登记颁证工作领导小组；组建了办公室，强化了人力、物力、财力保障；县委、县政府主要领导、分管领导多次深入村民小组、田间地头督导土地确权工作，确保了此项工作顺利推进。

二、严格规范突出抓，确保质量过硬。土地确权工作的质量，关系着群众的切身利益和农村改革的成效。为此，我们坚持好字当头、好中求快、加快进度、突出质量、颁发铁证。具体把好三关。一是把好政策关。严格依照相关法律法规开展工作，做到“三个不变”、“三个严禁”，即保持土地集体所有权不变，家庭承包权不变，用地性质不变；严禁借机打乱原承包关系重新调整，严禁非法收回农民承包地，严禁加重农民负担、借机向农民收取任何费用。二是把好程序关。坚持“保持稳定、依法依纪、因地制宜、民主协商、注重实效”五项原则，按照省、市、县实施方案，不减工作环节，不简工作程序，不搞逆向操作，做到“调查摸底全面化、试点过程公开化、确权颁证一体化、档案整理规范化”。三是把好技术关。严格按照标准和要求把1:5000的航拍图制作成1:2000的工作底图，做到哪里是山、哪里是水，哪里是路、哪里是田一目了然。技术指导组随时跟进村组作业组全面做好跟踪服务，搞好调绘勘测，化解矛盾纠纷，严格控制出错率、误差率、返工率，确保将误差控制在允许范围之内。

三、合力攻坚集中抓，确保有序推进。一是落实一大保障。县政府将确权登记颁证工作经费列入县财政预算，县财政已拨付专项资金200万元；村级工作经费按3元/亩的标准，由县、乡两级财政共同承担，已拨付到位50%。二是组建两支队伍。抽调精干力量组建了技术指导组和村组作业组，技术指导组实行一个行政村一个组，由县农业局相关人员及测绘公司技术人员组成，专门负责外业勾图中的业务技术指导、上下调度及横向联络；村组作业组实行一个自然村一个组，由乡镇蹲点干部、村干部、小组理事会成员组成，全权负责土地调绘勘测中的各项工作。三是强化三项举措。其一，定期调度。县分管领导坚持每月一调度，直接下到村民小组召开群众会，面对面做好群众工作，及时协调解决各类问题，争取群众的最大支持。其二，包乡挂村。县农业部门成立十个工作小组，下到各个乡（镇、场）进行帮扶、指导，在工作中创造了“五步工作法”，即责任包干法、制度约束法、问题导向法、质量控制法、延时工作法。其三，工作督查。县确权督查组实行每月一督查、每月一通报，对乡镇完成情况进行排位通报，鼓励先进，鞭策后进。

四、破解难题重点抓，确保改革稳定。每一项改革都需要破冰前行的勇气和坚韧不拔的毅力，土地确权工作也是如此。为着力破解土地确权工作中的矛盾和问题，我们做到三个强化。一是强化宣传引导。采取多管齐下、多种方式开展宣传引导工作，召开乡、村、组三级动员会等各类会议3000多次，悬挂条幅500多条，印发图册14万份，发送短信3000多条，制作简报10期，在农业信息网发布信息80多条，九江日报多次宣传报道我县的工作经验。二是强化矛盾调处。每周召开一次矛盾纠纷排查调处协调会，对排查出来的问题，落实责任单位和责任人，提出切实可行的解决办法，先易后难、重点突破、整体推进。目前，全县已调处矛盾纠纷162起、调处率达到98%。三是强化公平公正。坚持一把尺子量准、一碗水端平，全面落实公开公示制度，做到宣传发动全员参加，外业调查群众监督，关键信息张榜公示，签字确认货真价实，公示纠错认真仔细，依法保障了广大群众的知情权和参与权。

我县农村土地承包经营权确权登记颁证工作进展顺利，进度较快，取得了阶段性成绩。但离上级领导的要求，离农民朋友的期盼还有一定的差距。下一步，我们将认真贯彻落实此次会议精神和董部长、赵市长的指示要求，虚心学习兄弟县（市、区）的好经验、好做法，奋发努力，扎实推进，力争在今年六月底完成全县农村土地确权登记颁证工作，为保障群众利益、推动产业发展、繁荣农村经济做出应有的贡献！