安全卫士事迹材料

第一篇：安全卫士事迹材料

“青年安全卫士”申报材料

本人******，男，1982年12月出生，自2005年西安科技大学毕业后应聘到太原******第二焦化厂，2010年由于工作需要，根据集团公司统一安排部署，来到******公司开始从事煤矿机电系统管理工作。

一、崇高的职业理想和过硬的思想政治素质。在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在矿井发展日新月异的今天，更要以无私的工作态度和忘我的敬业精神在平凡的岗位上默默地奉献着。作为一名要求上进的入党积极分子，时刻注重对政治理论知识的学习，注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。在工作和生活中，能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严格遵守党的政治纪律。

二、强监督，狠抓信息化基本建设。以基建技改矿井建设标准，按照精细化的理念，主持修订完善了“信息化管理制度”、“信息管理部岗位责任制与安全生产责任制”“信息管理部岗位操作规程”等共计47项内容进行了分类整理，装订成册；规范了信息系统各类图纸的制图标准；建立健全了各类系统台帐，包括：设备管理台帐、软件台帐、用户管理台帐、系统运行日志及巡检记录等26种记录、台帐。对于安全监控系统和人员定位系统等重要系统的技术资料，每旬都会检查技术员的完成情况，特别是“三大闭锁”记录、传感器的标校记录更是要求实事求是，根据现场操作数据进行填写。

三、勤协调，落实现场业务管理。作为******信息化建设的标准样板矿井，建设初期的投入和领导重视程度都是空前的。按照集团公司建设“高质量、高标准”矿井的总体要求，******公司井下共安装了7大信息系统，尽管信息化设备覆盖面积大，与多个业务处室存在交叉管理，点多面广，但我时刻要求日常工作都是做到实处，细节问题不留死角。工作中严格要求职工操作规范，不管是一个接线盒内小小的接线柱的压线连接手法，还是巷道内每一根线缆的走势吊挂，都要有模有样、看的舒坦；定期安排员工进行设备巡检的同时，对设备本身和管理牌板都要进行细致的维护，保证运行正常同时又干净整齐。由于在工作中对自己的严格要求，在对待每一项工作都一丝不苟的严谨态度和好学好钻的工作韧性，在职工中形成了良好的口碑。

四、有谋略，工作中敢打硬仗。对工作认真负责，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研。自2005年参加工作以来，我一直坚持高标准严格要求自己，无论是在第二焦化厂，还是在井下，始终脚踏实地、勤勤恳恳，有强烈的事业心和高度的工作责任感。去年夏天雨季期间，连续几周的下雨天气，导致我矿三条大巷被地表渗水淹没了300余米，最大涌水量达到了建矿以来空前的700m/小时。面对原来安装的设备排水能力的不足，作为机电副总，我坚持每天到现场，带领机电队和信息部的兄弟们拉管子、紧螺丝、3加水泵、接软管，职工能干的我也能干，时刻提醒自己，紧要关头不仅要有表率作用，更要有勇有谋，面对排水管不能完美对接、水泵因为地势条件不能顺利推进水中，及时的出谋划策，急领导之所急，干员工之所干；有时候需要到水里面进行作业，面对矿井下阴冷的雨水，好多人都产生了犹豫，可时间不等人，好多设备都面临被水淹的威胁，我带头第一个下水，冰冷的雨水没过靴子、灌进裤子又浸湿了帽子，但看着大家都干得热火朝天，我的心是滚烫的，不仅是因为我带头干了，更为重要的是看到了******公司的未来。

五、保运行，修旧利废创效益。作为机电副总兼信息管理部部长深知肩上责任重，在保证信息系统的正常运行和维护外，对3104工作面皮带系统运输跑偏严重的情况，在机电矿长的组织下和厂家一起对机头部位的卷带装置、机尾的滚筒、皮带机的跑偏问题进行了改造，改造后使用效果明显好转。减少了设备的维护量，提高了生产效率；针对井下两个变电所供电系统经常出现越级跳闸的现象，和矿机电系统的人一起对井下各级开关的整定值进行了重新整定。重新整定后极大的避免的越级跳闸情况的发生，保证了井下的安全高效生产；组织机电方面技术人才，对出井的开关进行及时检修维护，2016年一年时间内共维修100余台馈电、磁力启动器、软启动开关，不但能保证井下的安全生产，同时节省了费用。

我有着与时俱进的思想品质、客观公正的处事原则、耐心细致的工作作风，持之以恒的奉献精神，关心同事的满腔热情，深深打动着深深打动着身边的每一个人，也深受领导、同志们的好评。在多年的工作中，各方面工作都是经得起考验的，是一名“思想好、作风正、工作出色”的优秀干部。成绩的获得意味着新的工作即将开始，在今后的工作中，我力争再上一个台阶，以优异的工作成绩向******献礼!

第二篇：安全卫士个人事迹

在洛阳石化油品质量升级改造二期工程——台六改造、260万吨/年柴油加氢精制装置建设和增上八台一万立方米汽柴油储罐工程的施工现场每天都可以看到一位头戴一顶安全帽，身穿工作服的年轻人。那红色的安全帽像黑夜里一盏游动的灯，时而在东边亮一下，时而在西边亮一下。时而划过塔顶，时而游落在施工人员身边。他就是隆惠公司施工项目部的HSE工程师——赵举。也是所有施工人员在安全生产中的守护神，被职工们亲切的称之为工地安全的“管家婆”。

今年只有28岁的赵举是个年轻的HSE工程师。从事安全管理工作仅有三年时间，在安全监督和管理措施上虽然有些欠缺经验，但是凭借他对安全工作的高度专注和对职工生命的强烈责任心，三年来他所管理的施工项目没有发生一起人身伤亡或财产损失事故。

小赵他既懂安全又会管安全，之所以叫他“管家婆”是因为他管得太多、太宽、太细、太严。从大到大型吊装，小到打扫卫生，只要是在施工场地内不管是哪个单位的职工，不管是领导还是工人，凡是和安全有关的事，他都要插手管一管，动嘴说一说。

在施工现场，以往发生安全事故最频繁的危险因素就是高处坠落、物体打击和触电。在新建的260万吨/年柴油加氢精制装置施工现场，因为场地狭小，施工人员众多，各种工、机具、设备、车辆也很多，再加上工期紧、任务重，各单位，各工种之间交叉作业非常频繁，给安全管理工作带来的巨大的挑战，时时刻刻都存在不安全的隐患。而事故是不长眼睛的，任何麻痹和疏忽都有可能遭遇它的猛然“撞击”。然而事故也是可以预防的，关键在于能否及时发现事故隐患。作为HSE工程师的“管家婆”，赵举就像是“督察”和“巡警”一样监管着违章违纪行为，在施工现场发挥他特殊的作用。

管安全，小赵靠的是两个字——细和严。早晨上班后忙碌的一天就开始了，他先是有目标性的巡查工地，看看有哪些物的不安全状态，然后及时纠正或当场提出整改要求。然后再到每一个施工人员作业点，提醒职工注意安全，特别是重点区域始终跟班作业。每一台设备，每一个危险区域，统统都在这位“管家婆”式的HSE工程师心里装着，眼里盯着，嘴上挂着，腿上跟着。

抓安全工作是一项得罪人的差事，有些职工不理解他，一看到他来了就是要挑毛病，要罚款了。可“管家婆”小赵不怕，因为他懂得严与安全相得益彰的道理。抓得准确，管的在行，罚的在理，遇到矛盾冲突时，他总会深入浅出地向对方阐述违章行为所产生的严重后果，让人听了心服口服。每次安全检查他都会指出施工中存在的人的不安全行为，严格按照安全制度进行处罚。他嘴上经常挂着的口头禅就是——宁听骂声，不听哭声。

从2009年初走上安全管理岗位以后一直到现在的三年时间里他基本上告别的所有假期。别人上班时他在上班，别人休息时他还在上班，他始终心系工地，跟班作业。工地哪怕只有一个人在干活他也要在一旁看着。三年里他只休息了两次，一次是结婚，一次是孩子出世，每次他都是在工地坚持到最后一刻才离开。结婚的前一天他还在上班，婚礼筹备等一系列事情都是由父母和爱人操办的。孩子降生的前一天他也在工地。正是有了他这种舍“小家”顾“大家”的精神，才能确保安全生产目标三个为“零”的顺利实现。

三年来，他共组织员工现场安全教育18次，闭卷安全知识考试7次，观看安全警示电教片3次，临时用工安全教育覆盖率达100%。凭借着他那强烈的责任心和高度的敬业精神，筑牢了一道道安全“防火墙“，为实现洛阳石化安全生产“三连冠”的奋斗目标做出了应有的贡献。

第三篇：安全卫士

1.电脑开机，等待少许时间。先完成一下操作。

2.寻找到桌面上的“360安全卫士”，鼠标移至此处，双击左键，打开。

3.屏幕显示“立即体检”，鼠标移至此处，单击左键，等待。

4.上述操作结束后，鼠标移至“查杀木马”，单击左键，屏幕显示“全盘扫描”，鼠标移至此处，单击左键，等待。

5.上述操作结束后，鼠标移至“清理插件”，单击左键，屏幕显示“开始扫描”，鼠标移至此处，单击左键，等待。

7.上述操作结束后，鼠标移至“系统修复”，单击左键，屏幕显示“常规修复”，鼠标移至此处，单击左键，等待。

8.上述操作结束后，鼠标移至“电脑清理”，单击左键，屏幕显示“开始扫描”，鼠标移至此处，单击左键，等待，屏幕显示“立即清理”，鼠标移至此处，单击左键，等待。

9.上述操作结束后，鼠标移至“优化加速”，单击左键，屏幕显示“立即优化”，鼠标移至此处，单击左键，等待。

10.全部操作完成，鼠标移至右上角，关闭。

11.关闭后可以随意操作。

结束后屏幕显示“一键修复”，鼠标移至此处，单击左键，等待。6.上述操作结束后，鼠标移至“修复漏洞”，单击左键，等待。

第四篇：安全卫士

安全卫士

在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在矿井发展日新月异的今天，他正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在平凡的岗位上默默地奉献着。他没有感人肺腑的豪言壮语，有的只是为自己所从事的事业付出的满腔热忱和无限忠诚，他就是山西右玉元堡煤业有限责任公司安监处长戴志国。

戴志国同志1987年7月毕业于河北煤炭建筑工程学院矿建 专业，本科学历、学士学位。十几年来，他一步一个脚印，在煤炭这个行业上走过了从技术员到助理工程师，从科级干部到副处级干部的闪光路程，始终以脚踏实地的工作态度和科学严谨的工作作风，认真把握着自己工作的尺度，用实际行动展现了一名阳煤人的亮丽风采。

对工作，戴志国同志认为责任心最为重要。他说：“大道理咱先不说，但如果工作做不好，最起码我会觉得对不住自己拿的那份工资，对不住在井下勤劳苦干的矿工”。朴实的话语蕴含他对工作的极端负责任。他始终牢记自己的职责，不论对待工作还是生活，“做事要对得起自己的良心”一直是他的为人准则。也正是这些准则，让他做起事来不怕吃苦，不讲价钱，任劳任怨。

由于我公司井下地质条件构造异常复杂，再加上井下施工工程又多，安全工作的难度和工作量之大也就可想而知，他必须要经常放弃法定休息日和晚上的休息时间加班加点。戴志国同志每天都要在深入一线在井上下四处巡查。一般人从事这项工作时间长了也许会有厌倦感，但他却十几年如一日地沉浸其中并乐此不疲，工作中始终是一丝不苟。在井下现场，他手把手地教新工人如何使各种工具，他尤其注重培养新工人的良好职业习惯，规范他们的操作行为，他常对新工人们说：“我们来矿上班，上有父母，下有妻儿，亲人们时刻牵挂着我们，家庭幸福系于我们的一举一动，下井干活就得讲安全，没有安全挣再多钱也是白搭！所以你们一定要养成良好的工作习惯，这比金子还重要，干活前首先要敲帮问顶，设备和工具的完好情况必须要检查，施工中不能手忙脚乱，要按程序干，按措施干，千万不能干冒险的活，不能图懒省事，否则后患无穷！”在他的言传身教和谆谆劝导下，公司年轻职工的整体安全素质迅速提高。同时，我公司的“三违”发生率也大大降低，职工的安全意识增强了，安全生产得到了保障。

其实煤矿安全工作，需要的正是像戴处长这样极端严谨负责的人去驾驭它。

他告诉笔者说，在井下施工现场，个别工程是经常需要盯在现场，如果有了安全隐患无人处理，随时都会带来不可预想的后果。因此，安全工作必须要用心去做才行。而戴处长自己就恰恰是个有心人。

安全是煤矿企业的永恒主题，建设安全高效矿井是维护煤矿职工基本生存权利的根本要求。针对煤炭行业的特殊性质，他始终把群众安全工作放在一切工作的首位，坚持把群众安全文化建设作为贯彻落实安全生产方针、深化群众安全管理工作的重要载体，积极引导职工正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。在日常工作中，采用职工喜闻乐见的形式，利用各种安全宣传日、活动日、纪念日，开展安全事故案例牌板展、安全文艺汇演、安全知识有奖问答、井口义务服务、安全家访谈心和“三违”跟踪帮教等系列活动，引导教育广大职工积极投身安全文化建设，营造人人讲安全、事事要安全的良好氛围。

为不断推动群众安全工作的深入开展，他在安监员管理使用上引入竞争激励机制，制定了群监员公开竞聘制度，实行公开竞聘、培训考核、统一着装、挂牌上岗。建立了以制度管理人、以制度约束人的群监员考核评价体系，在现场安全管理工作中，充分发挥群监员安全理念普及员、安全行为引导员、安全隐患排查员、安全事故分析员的作用，经常性组织群监员开展现场隐患排查，不定期组织群监小分队对关键岗位、重点区域进行安全监督检查，及时了解职工的安全思想行为，及时发现和处理安全事故隐患，使每一位职工成为想安全、会安全、能安全的人，使每一个岗位成为无隐患、无失误、无缺陷的岗，实现了群众安全管理工作在矿井安全生产中的全方位覆盖，有力确保了矿井安全发展。建立了安全超前防范的预防控制体系，引导职工超前分析问题，及时消除安全隐患，推动了学习型、创新型、自主管理型矿井建设的深入开展，探索出了一条有利于企业发展建设，满足职工成长成才要求的特色安全管理体系。

第五篇：安全卫士材料

xxxx安全卫士

安全是生产的头等大事，离开安全，一切都无从谈起。10年以来，在厂安全领导小组及车间正确领导下，他本着安全工作月月抓、时时抓、事事抓、的原则，严格要求车间安全生产活动，积极参加厂安全部门组织的消防安全学习，车间积极开展了“人人讲安全”“人人抓安全“活动。

一、安全教育：

利用白班下班时间，他积极组织车间安全学习，对车间各岗位员工每月进行不低于3次的安全技能培训，培训的时间、内容、地点及考试结果要做了详细记录，确保车间培训率和持证上岗率100%。10年来，他带领车间员工学习集团公司安全处下达的安全生产方针、安全生产管理制度、消防器材和劳保防护用品管理制度、熟练掌握消防器材、事故柜工具的使用以及现场自救和逃生方法、各岗位的手指口述等，同时认真开展春安、夏安、冬安检查，杜绝习惯性违章的活动。学习结束以后，在车间内组织考试，对考试不合格者进行考核，成绩优异者给予奖励，经过以上学习及培训给安全生产打下了坚实的基础。

为了安全生产，保证职工生命安全，他要求车间人员加强安全教育，成立义务消防队，组织人员每周进行消防演练，熟练掌握各种消防器材和事故柜内各种工具的使用方法，多次进行了模拟演练，给将来自救和逃生赢来更多的时间，使突发事故造成损失降到最低。然

后工段配合车间安排举行消防演练比赛，比赛成绩纳入考核范围内，于是车间内形成“人人讲安全”“人人抓安全”良好风气。

二、现场设备安检

因本次安全运行时间自05年开车以来是运行时间最长的一次，他带领现场人员对现场各个设备都做了仔细检查，备用泵自启情况做

了检查、对存在问题的设备，详细记录、备案、制定检修方案，然后

立即通知设备检修部门进行了检修，确保了无卡涩，无缺油，无松动、无漏点，为长时间安全运行奠定坚实基础。

三、成立安全检查小组：

为保证安全高质量正常运行、在运行过程中，他要求车间各岗位

人员认真执行岗位联络操作法，稳扎稳打、步步为营，做到了每步按

照操作规程进行，杜绝了“三违现象”的发生，各岗位人员做到了每个主要阀门所处的状态都要在心里有数，操作阀门的负责人都做了认

真记录。他亲自带领现场人员，仔细检查了设备运行状况，并对设备

出现的问题都做了详细记录和备案，制定了工艺处理方案，然后立即

通知设备检修部门进行了检修，确保设备长周期运行。

四、安全隐患排查及整改：

为了保证设备安全稳定运行，给高产、稳产奠定基础，他带领车

间各岗位人员进行现场隐患排查，对现场每个动静设备都做仔细检

查，对存在问题的设备，做好记录备案，制定工艺处理方案，同时上

报车间及安全处备案。

五、优化、稳定生产工艺：

为保证安全生产，在生产过程中，他要求车间各岗位人员要严格

按照生产处下达的工艺指标进行调节工段生产工艺。各班班长严格监

控岗位工艺指标，加大对操作人员的工艺指标控制考核力度，把每天

工艺指标出现的不合格的项目进行汇总，分析原因，制定工艺处理方

案，制定巩固措施，并建立台帐，延长了重要设备的使用寿命确保了

重要设备的安全稳定运行。

六、建立完整安全台帐：

为保证生产安全稳定，实行安全生产管理规范化，他根据车间生

产的需要分别建立安全教育台账、安全隐患排查及整改台账、节能减

排台账，工艺考核台账安全设施台账、监控重点安全隐患台账等。