第四代乡村旅游的典型案例——唐乡

第一篇：第四代乡村旅游的典型案例——唐乡

第四代乡村旅游的典型案例——唐乡

中国新村庄缔造及城乡统筹成为时下国家发展的重要议程，各界对休闲农业、村庄旅游的注重度不断提高。

我国乡村旅游经营由最初分散的一家一户农家乐，陆续出现了“民俗游”、“村寨游”、“农庄游”、“渔家乐”、“洋家乐”、“乡村俱乐部”、“乡村度假社区”等多种业态，相继经历了“农家乐”乡村旅游、以民俗村、古镇等为代表的乡村旅游和乡村度假等阶段。

在旅游市场需求和房地产企业逐利行为的共同驱动下，以旅游吸引物及其配套服务设施为导向的，结合户外运动、会展购物中心、休闲度假地产等多功能、全覆盖的新型土地综合开发模式形成，休闲农业与地产业相结合形成休闲农业地产的趋势愈加明显。

本文分享休闲农业地产的五大类型及第四代乡村旅游的典型案例——“唐乡”。

一、休闲农业地产概念

1989年，台湾大学经过系统研究，正式提出“休闲农业”的概念，并将其内涵概括为：农业与旅游联络在一同，运用农业表象和村庄空间，吸引游客前来赏识、旅游、品味、休闲、劳动、领会、参与、购物的一种新式农业生产形状。而休闲农业地产则是以休闲农业为依托，在运营休闲农业项目时，引入房地产的运营思想，从产品方案、景区效能、推行推行等方面进行地产化运作，然后十分好地表现项目优势，更加深化的开掘产品的商场潜力。

二、休闲农业地产类型

休闲农业地产是休闲农业同地工业的一个嫁接，涉及到农业、旅作业和地工业，要对其进行分类是一个概括的提炼和概括进程，以休闲农业的分类为理论基础，与房地工业进行融合、对接，然后构成休闲农业地产分类，首要包括以下5种：

（1）以农家乐为基础的地产开发

农家乐是休闲农业中最广泛的方法，是以农家为要害，即该区域农民的日子现状、日子方法和习俗习俗为吸引物，满足城市居民返璞归真，回归天然的需求的一种农业休闲工业形状。以农家乐为基础的旅游地产开发可以称之为农家乐升级版，它联络村庄旅游与旅游地产，使旅游经济和地产经济相融合，完毕村庄旅游仰仗旅游地产跋涉内涵，旅游地产依托村庄旅游跋涉品牌价值。北京市旅游局在全国首要拟定了“世界驿站、摄生山庄、休闲农庄、旅游赏识示范园、村庄酒店、采摘篱园、生态渔村、山水人家”等8个村庄旅游新式业态的标准，将成为农家乐开发的新潮流。

（2）以农业赏识园为依托的地产开发

农业赏识园是以高科技农业或许成方案培养、养殖农业为主体吸引物来满足我们在休闲活动中的有关物质与精力需求的一种农业休闲工业形状。由于农业赏识园自身是具有一定土地方案的，可以某项农作物、养殖业或手工副业为卖点，概括餐饮、住宿、采摘、游乐等多项休憩内容，选用“庄园式”地产开发，如采摘篱园、生态渔村、休闲农庄、山水人家、摄生山吧等系列农庄、酒庄、水庄、山庄。

（3）以古村落为依托的地产开发

古村落是经过时间和前史的堆积而彻底或有些保留下来的人类居住的区域，这些村落会集反响了当时我们的日子及劳动状况，具有各自的时代特征和地域特征，通常都是遗留下来的贵重文明遗产，此类产品是田园旅游房地产中本钱条件最好的产品，以依然保留早年鲜活的日子方法为最好品。山水、建筑、景色、文明、人物等方面，对游客有很强的吸引力，跟着可进入性和款待设备的配套，悉数产品可以相对较少的出资带来十分好的现金流。已有许多地产商开始在这上面做文章，例如以西递、宏村为代表的徽文明特征古村，已租售给外来游客居住度假、休闲养生，古民居和江南水乡很受欢迎。

（4）以景区为依托的地产开发

景区是具有一定的天然、人文本钱，为游客供应旅游、赏识、探险、休闲、科考等效能的盈余性安排。以景区为依托开发的旅游房地产：一种是在天然景色周围的度假型地产，如环黄山游憩带上的各类摄生、养老度假物业，太平湖、奇墅湖、丰乐湖、齐云山、清凉峰度假区内的度假别墅、村庄客栈等；另一种是与景区融合进行地产开发的项目，如丽江古城，酒吧、悦榕村等休闲度假地产都在景区里。

（5）以新村庄缔造为基础的农业新村及村庄房地产开发

跟着一线城市房地产商场逐渐走向老到和饱满，许多开发商开始向二、三线城市进军，但是迄今村庄房地产商场依然是一片蓝海。中央连续4个一号文件，预示着新村庄缔造将成为将来几年的抢手。政府加大关于村庄基础设备的投入，如公路交通、供电、供水等，这些都为村庄房地产的开发供应了超卓的基础。村庄房地产是在房地产开发的进程中浸透农业文明所构成的一种延伸方法。如卖别墅的一同，卖一块地。再如在商场发育的进程中构成了教授村、画家村这些专业村，既成为村庄翻开的特征，也成为特征旅游点。

唐乡是这方面的典型案例，被称作是第四代乡村旅游“乡村生活”的先锋代表，是农民闲置宅基地、住宅资产化、市民度假需求相结合的产物。

【1】发展背景：新型城镇化，美丽乡村建设。

【2】发展目标：全球范围内，国际化、标准化、连锁化、品牌化、品质化、智慧化、规模化、分散化的乡村度假酒店服务体系。

（1）标准化管理：制订“唐乡”建设标准，服务标准，进行标准化管理。（2）品牌化建设：注册“唐乡”商标，通过强力营销，使之迅速成为知名度假服务品牌。【3】运营：（1）选址：

A 农耕文明印记深刻传统院落：院子、房屋外观保持完好的老瓦、老砖、老窗。B 初期选择：距离成熟风景区较近。

C 硬性条件：与村委会、党支部进行合作联系，不直接与农民接触。

（2）建设：

A 整体风格：屋外差异化，屋内现代化。B 整体情调：浪漫小资。

C 餐饮方面：每个小院设置独立的自助厨房，冰箱内拥有足够新鲜与数量的食材，根据不同院落的风格独立设置烧烤区等。D 设立“唐乡”网站，网站详细介绍每一个乡村酒店。E 唐人设立呼叫中心，通过网络，电话等接受预定。

（4）管理：

A 聘请当地农民培训上岗。

B 聘请有经验人员为本地的“农民员工”带来先进的管理、服务理念，并进行技能培训。

C 公司和村里共同成立合作社，农民将自家的闲置房和土地出租给合作社。唐乡的经营理念是在全国范围内通过租赁或收购的方式，对农民闲置住宅进行创新利用，为其注入全新休闲度假、养生养老等功能，盘活农民闲置资产，为市民提供全新乡村生活设施和空间。

【4】建设原则

本着农民闲置院落旅游功能化复活、农民闲置资产资本化注入和美丽乡村建设等原则进行建设，并在建成后负责这些酒店的经营、管理和客源市场等。依托原有的淳朴老瓦、老砖、老窗，外观保持完好的院子、房屋，在尊重传统建筑文化、保持原有建筑风格的前提下，针对都市人的度假生活需要，打造“外朴内秀”的乡村度假服务酒店。

这个叫“果岭上”的院子，也“金山岭唐乡”仅有的一间取自外来文化的主题院落，“百里不同风，千里不同俗”，高尔夫本属荷兰文化，意为“在绿地和新鲜阳气重的美好生活”，“果岭上”临近葱山林地和鸟语花香。

同时，在《唐乡建设和服务规范》里要求，在传统村落、4a及以上景区周边村落、美丽乡村等地区，选择闲置甚至废弃的传统院落，本着“修旧如旧，外朴内雅”的原则进行开发建设，实施“标准化、品牌化、品质化、国际化、连锁化、规模化”的运营管理，建设市民与农民共同创造的新型乡村社区，探索传统村落保护新途径、传统文化保护传承与创新新模式、乡村旅游新业态、破解农村空心化难题的新农村建设新方向。

不同于以往乡村旅游蜻蜓点水似的短时间体验，“唐乡”提供的是常住型和私人定制化的乡村度假服务。紧紧抓住“乡村”的文化要素，维护好乡村的生产气息和生活气息。

第二篇：四川乡村旅游典型案例

乡村旅游典型案例

案例1：广安武胜县白坪-飞龙将乡村旅游与新型城镇化、幸福美丽新村、农（林）业产业基地（园区）等工作结合起来，坚持“一张蓝图绘到底，一份规划建到底”的建设原则，进行整体规划与打造，成功创建全国休闲农业与乡村旅游示范点、国家4A级旅游景区和首个乡村类省级旅游度假区。

2011年，白坪飞龙现代农业示范区农民实现人均纯收入7256元（全县农民人均纯收入6798元，仅高于全县6.7%），因大力发展乡村旅游，到2014年，白坪飞龙乡村旅游度假区农民实现人均纯收入13382元，高于全县31.9%，其中全县农民人均从休闲农业与乡村旅游获得收入1200元，农民从旅游业发展中得到收入占农民纯收入比重达到8.9%。

截至2014年12月白坪飞龙乡村旅游度假区旅游相关从业人数达到22460名，农民通过从事度假区公益性岗位、旅游企业务工、自办客栈和农家乐等方式，15000余名农民实现就地就业。

案例2：汶川县水磨镇按照“农旅统筹、全域景区、一三互动、接二连三”的思路，坚持农业生产与乡村旅游、农业生产与农业深加工、旅游度假与旅游康养和集体经济与共同增收“四位一体”原则，大力发展乡村旅游，先后成功举办2011中国四川国际文化旅游节、2012中国乡村•欢乐健康游启动仪式和全国休闲农业与乡村旅游示范县经验交流会，成功创建国家5A旅游景区，在2008汶川特大地震灾后恢复重建中，水磨镇被全球人居论坛理事会授予“灾后重建最佳典范”的荣誉称号。

震前，汶川县水磨镇乡村旅游发展一片空白，震后三年恢复重建，因大力发展乡村旅游，2011年，汶川县水磨镇休闲农业产值2亿元，同口径增长200%；农民人均纯收入5152元，增长26.7%，其中农民从休闲农业与乡村旅游中获得收入423元，占8.2%。到2014年，汶川县水磨镇农民实现人均纯收入11260元，高于全县17.4%，其中全镇农民从休闲农业与乡村旅游获得人均纯收入1779元，农民从旅游业发展中得到收入占农民纯收入比重达到15.8%，比全省高7.8个百分点（根据国家统计局四川调查总队在汶川等25个县（市、区）抽查调查结果，2014年全省农民从旅游业发展中得到收入占农民纯收入比重达到8.0%）。截至2014年12月汶川县水磨镇休闲农业与乡村旅游相关从业人数达到5300余名（常住人口19230人，占27.56%），农民通过从事古镇管理公益性岗位、旅游企业务工、自办客栈和农家乐等方式，4200余名当地农民实现就地就业。

2014年汶川县旅游接待666.3万人次，旅游收入28.26亿元，乡村旅游产业正在成长为夯实底部基础、加快县域经济发展的先导产业。

案例3：大梁酒庄以“盘活生产要素、发展多元产业”为抓手，实施“产村一体”新模式，打破固有的“就居住建新村”、“就旅游搞开发”、“就农业种庄稼”的传统模式，以“田园耕种、收获酒粮、酿制琼浆、品尝佳酿、斗酒踏歌、休闲娱乐”等一系列的酒事活动筑起酒村的产业基础，实现一二三产的“联动互动”，并于2013年成功创建为五星级乡村酒店。

中国酒村一期工程“大梁酒庄”的建成，在促进产业多元发展的同时也促进了文笔山村及周边老百姓的多元增收，年人均收入3.5万元以上，带动劳动力就业比重占全村的15.4%；截止2015年2月，现有从事旅游接待的员工180余人，酿酒生产员工20余人，从事农业生产员工100余人，全部为当地农民。同时带动周边农户种植猕猴桃、无公害蔬菜13户，养殖跑山鸡、饲养土山羊20余户。

案例4：泸州龙洄酒庄，是按照“产业带动旅游、旅游反哺产业、三化带三农”的发展模式，以“传统酿酒产业、文化旅游产业、循环经济产业”三大产业为内容，整合“种植、酿造、储存、养殖、农副产品加工、清洁能源生产、文化旅游”等七大业态，按照“酿酒造园、旅游兴园、新经济模式富民”发展思路，着力打造集产业、文化、生态、旅游、商务、休闲、度假、居住等多元为一体的示范区。酒庄自2014年建成以来，实现庄园综合旅游收入近600万元。成功举办了“中国国际白酒酒庄联盟成立大会”和“世界金牌酒庄庄主论坛”，被授予 “中国白酒酒庄联盟标准认证001号牌”。不到一年时间，龙洄酒庄已接待国内外客12万人次，承办各种国际、国内会议100多场次。旅游相关从业人数达到500多名，农民通过从事度假区公益性岗位、旅游企业务工、自办客栈和农家乐等方式，280余名农民实现就地就业。直接带动附近村民从旅游方面增收800多元，农民从旅游业发展中得到收入占农民纯收入比重达到8.17%。

案例5：巴中平昌县借国家实施扶贫开发战略，树立全域旅游、全域规划、全域景区理念，坚持把城镇当景区、把新村当景点、把道路当精品旅游走廊打造，充分融入文化元素，依托农业特色优势产业，建设了各具特色的省级乡村旅游示范镇6个、示范村15个、休闲农业与乡村旅游示范园区15个、休闲农业与乡村旅游示范点116个，走出了一条山区农业大县、旅游经济新县融合发展的新路子。乡村旅游的发展，已经成为平昌县域经济增长的新引擎，据统计，2014年平昌县接待旅游213.2万人次，旅游收入达17.7亿元，对全县GDP的贡献率达15.7%，乡村旅游产业正在成长为夯实底部基础、加快县域经济发展的先导产业。

第三篇：乡村旅游发展纪实典型案例

“愚公”精神引领下的山村蜕变

——贵州省遵义市播州区平正乡团结村乡村旅游发展纪实

摘 要：发展乡村旅游，文化是灵魂，注入文化的乡村旅游才有生命力，是助力脱贫的有力抓手。

关键词：文化，灵魂，乡村旅游，新路

一、基本情况

团结村位于贵州省遵义市播州区平正仡佬族乡，因时代楷模黄大发的“大发愚公”精神享誉全国，距城区100公里，总面积为46.2平方公里，属省级深度贫困村，全村平均海拔1250米，辖39个村民组，共有1540户5430人，建档立卡贫困户457户1767人。

“山高石头多，出门就爬坡，一年四季包谷沙，过年才有米汤喝”，这曾是团结村最真实的写照，该村是播州区最偏远的一个行政村。

近年来，该村依托“大发精神”这一宝贵精神资源，盘活土地资源变资产，做活乡村旅游+文章，深度贫困村成功蜕变成美丽乡村，绿水青山终变金山银山。2018年，人均可支配收入9456元。

二、主要做法

（一）弘扬“愚公”精神，铸就美丽乡村灵魂。一是营造良好的舆论氛围。争取中央主流媒体、国内知名媒体和省级媒体聚焦黄大发先进事迹，广泛通过传统媒体和新媒体平台发布信息，形成了中央、省、市、区四级宣传部门共同发力，多家媒体多种形式共同发声的宣传格局和强大声势，营造了良好的舆论氛围。2017年，黄大发被中宣部评为“时代楷模”，入选“感动中国2017人物”，82岁高龄的老支书短时间内成为“网红”人物。二是创作文艺作品推广。录制了电影《天渠》，创作了《大发说》、《大发渠》、《喊一声老黄》等歌曲，让大发事迹唱响全国。三是打造教育基地。修建了“大发渠”陈列馆，通过图片、视频、实物等形式全面展示黄大发带领村民修渠的艰辛历程。2018年，接待各类开展教育活动团队2100批次13万余人。

（二）立足绿水青山，绘就美丽乡村新貌。一是以A级景区创建为抓手，变穷窝为景区景点。充分用好山、水、村寨、文化这些“宝贝”，围绕资源建景区、铸品牌，出精品，把乡村民居变花园、污水滩变成荷花池等，把贫困村打造成既有“净界”又有“颜值”的旅游景点。按国家A级旅游景区创建标准完善了该村相关配套设施，修建了“大发渠”观光长廊，完成道路绿化3000米，改造美化村民民居院落100%；新建景区门头、旅游公厕、停车场等；建成稻里野舍、星空木屋、悬崖酒店等特色民宿。二是借山成景，丰富旅游业态。实施了“乐耕田”项目，开发旅游观光、体验、休闲项目10余个，吸引各类消费群体到该村观光体验、休闲度假等。2018年，共接待游客20.12万人次，实现旅游综合收入1.56亿元。

（三）创新“三变”实践，成就乡村旅游新路。一是引进投资金凤凰。引进了贵州中天金融集团与“时代楷模”黄大发手拉手，携手并肩，与该村党支部建立“以企带村、村企结对、村企互动、村企共融、村企共营”发展模式，分别成立贵州大发农业发展有限公司和贵州大发旅游发展有限公司，引领乡村三产融合发展。二是探索“三变”新模式。中天金融携手团结村通过农业公司和旅游公司两个平台，以“公司+农户”、“公司+合作社＋社员”等模式，让“资源变资产、资金变股金、农民变股东”，融合一二三产发展，实现乡村振兴。由公司出资金，该村以村集体土地、大发渠入股，股份归大发渠109名建设者所有，平台公司收益的80%用于反哺乡村。同时，村民以土地、房屋等入股公司，由公司订单式引导村民种、养殖市场需要的农副产品，将民居改造成乡村特色民宿等。目前已发展黄桃260亩、向日葵200亩、小米120亩、稻+蟹50亩、蜜蜂520箱、养殖肉猪3200头；利用农副产品开发了大发米、菜籽油等“乐耕田”系列旅游商品20余种，改造旧民居为特色民宿15栋，参与发展农户100%，让全村群众共享旅游发展红利。

三、发展启示

（一）找准产业定位是关键。该地以乡村旅游作为产业发展定位，把一二三产融合变成旅游新业态，将城市的需求和资源、农村的生态和产业、文化等资源集聚起来，实现资源和产业的融合，形成农村经济多元化，吸引游客走进来。

（二）挖掘特色文化是核心。该地紧紧依托时代楷模黄大发新时代“愚公精神”在全国的影响，深度挖掘和弘扬其精神内涵，让大发天渠事迹红遍全国，教育意义深远，有力地提升了该村的知名度。

（三）推动产业富民是宗旨。通过引进有实力的公司，创新实践“三变”新模式，整合该村各类资源，引领和带动全村群众通过开办乡村旅馆、农家乐，开发特色旅游商品、就地务工等方式，多渠道促进农民群众增收，带动当地群众共同富裕。

第四篇：乡村振兴战略典型案例材料

乡村振兴战略典型案例材料

乡村文化建设是“软实力”建设，是我们需要长期坚持，不断改善、不断进步的工程建设。实施乡村振兴战略，必须高度重视乡村文化建设，坚定乡村文化的高度自信。近年来，×××旗始终高度重视乡村振兴发展，着力推进乡村文化建设，尤其是以×××旗×××乡为代表，通过结合实际情况与全面建成小康社会的要求对标，不断完善农村公共文化事业，提高文化建设意识，发挥文化阵地作用，以乡村文化振兴，激发农村发展的内生动力和活力。

一、聚焦文化阵地建设，夯实文化发展载体

始终把建设农村群众性文化活动阵地作为提高农村群众幸福指数的大事来抓，依托文化大院、嘎查村文化广场、综合文化服务中心建设等项目，进一步加大资金支持，整合优势资源、优化配置、合理布局，建设了一批高标准、有特色、功能全的乡村公共文化服务场所。一是打造了党建文化大院。通过围绕“乡土”做文章、下气力，采取多种形式推进农村文化事业，以全面提升农民素质，改善农民文化生活，提升农民幸福指数为目标，整合各类优势资源，在文化大院内建设了农耕文化民俗馆、乡史文化馆、初心亭、筑牢中华民族共同体意识教育基地、特色农产品展示基地等10余个文化元素展示区。在传播马克思主义，弘扬社会主义核心价值观的同时，还以度量用具、纺织用品、生活用具、农耕用品、民居用品等多种类实物藏品展示着乡村生活的发展和变化，让人们能切实感受到老一辈人刻苦打拼的精神和革命优良传统，凝聚了乡音、乡情、乡恋与乡愁，留下了永恒的乡村记忆。二是加强嘎查村综合文化服务中心建设。一方面，扎实推进乡村的文化活动网络建设，在嘎查村建设综合文化服务中心、文化活动室、草原书屋、学习讲堂等。同时加强视听阵地管控，让

“村村响”真正响起来，党的政策讲起来。另一方面，进一步对乡村综合文化服务中心进行规范管理，明确文化活动室、草原书屋专人管理制度，对服务中心文化设施和书籍进行登记造册。通过乡村两级和党群、干群之间的不断磨合努力，共同建立了乡村文化工作长效机制，切实强化了党委政府主体责任，牢牢掌握乡村意识形态工作领导权，确保了政策上有支持，业务上有指导，资金上有保证，使乡村文化建设有资金、有阵地、有队伍、有活动、有实效。三是加大了文化品牌嘎查村打造力度。依托市级民族团结进步嘎查村打造，建设了“乡村大舞台”，并连续多年举办了广场舞大赛、杂粮英雄会、七一文艺汇演等文化活动。通过以农民需求为导向，从了解农民、亲近农民，农忙务农，农闲农艺入手，创作生产一批贴近农民生活、喜闻乐见的群众文化作品，贴近生活，寓教于乐，丰富乡村文化市场。

二、聚焦文化队伍建设，筑牢文化发展基础

紧紧围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”这一使命任务，努力建设一支与农民群众同呼吸、共命运、心连心、长期扎根农村基层的文化队伍。一是大力加强民间文艺队伍建设。对民间文艺队进行备案登记，掌握民间文艺工作力量，并通过走访、座谈等形式，与民间文艺工作队员开展交流，落实征集意见，组织专业力量深入农村开展传帮带活动，帮助乡村文化活动积极分子和文艺骨干掌握文化知识、增进艺术技能和服务水平，切实加强文艺队伍建设，最大范围最大程度地团结引导民间文艺工作者，培养和造就一支爱国为民、崇德尚艺的民间文艺人才队伍。二是加强文化宣传力度。通过不断深化农民对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解、认知和认同，为农村社会主义主流意识形态话语权的构建夯实基础。通过一步增进同农民群众的感情，让乡村文化始终充满温度，更多地提供农民看得懂、用得上的文化产品，将宣传教育、信息服务、科学普及、文化娱乐、体育活动等多种功能融于一体，既有效整合乡村文化资源，又实现一种载体多方收效，形成资源共享和互利双赢的良好局面。三是注重培养和引进农村青年文艺人才。定期挑选生长在农村、熟悉农村、了解农村的乡土艺人进行集中培训，成为带头人。加强对民间艺人、文化能人的系统学习和专业训练，结合当前网络发展形式，开设网络主播培训等项目，提高业务素质和专业能力。同时不断加强乡村文化志愿者队伍建设，建立健全文化志愿者工作机制及各项规章制度，吸引热心文化发展的人才进入文化志愿者队伍，努力形成乡村两级文化志愿服务网络。

三、聚焦文化活动建设，厚植文化发展底蕴

坚持中国特色社会主义文艺发展道路，准确把握文艺工作的时代主题和历史使命，坚定文化自信，增强文化自觉，保持和增强政治性、先进性、群众性，不断增进同农民群众的感情，让乡村文化始终充满温度。一是以在“过日子”中传承发展民间文艺为思路，大力实施

“民间文艺乡土回归计划”。着眼于农牧民群众生活娱乐，不断探索群众喜闻乐见的文艺形式，开展“我们的节日”主题活动，近年来，先后开展了“丰收节之杂粮英雄会”“我和我的祖国快闪”“舞动奇迹·民族团结杯广场舞大赛”“全民健身行，大美看×××”等特色品牌活动，文艺表演均由由本土民间文艺工作队承担表演任务，其中快闪、杂粮英雄会等活动得到了国家、自治区、市、旗四级媒体关注和报道，在学习强国、新华社点击率双双突破百万，在营造庆祝“我们的节日”浓厚氛围的同时，进一步强化地标品牌打造力度，切实将活动“热度”转化为地标性品牌“知名度”。二是坚持“以人为本”，积极改进创新，不断丰富各类公共文化服务内容。积极开展以“我的书屋我的梦”为主题的全民阅读系列活动，采用“线上线下”相结合模式，积极引导农牧民群众及青少年崇文重教、耕读传家，在全社会形成“多读书、读好书、善读书”的浓厚氛围。三是创建和培育具有乡村特色的文化产业品牌。乡村文化产业是乡村文化繁荣发展的重要依托，积极开发“民族团结杯·广场舞大赛”等具有民族特色和地方特色的民间文艺项目，将乡村文化的吸引力和引导力注入到乡村文化品牌中去，积极将本地的乡村地域文化资源优势和地方特色转换为经济优势，真正走出一条文化富村和文化强村的康庄大道。

习近平总书记指出：“乡村振兴，既要塑形，也要铸魂，要形成文明乡风、良好家风、淳朴民风，焕发文明新气象。”乡村振兴不仅仅是物质生活的优渥，更是精神文化的繁盛。在人们的乡愁中，不仅需要乡村的青山绿水，更需要深厚的文化积淀。×××旗通过不懈努力，在基层打造起良好的文化氛围，增强乡村群众文化自信，为助力乡村振兴工作做出贡献。

第五篇：原乡生态乡村旅游度假区规划案例

原乡生态乡村旅游度假区规划案例 ——山合水易“龙岩洋畲原乡生态旅游度假区

修建性详细规划”

生态乡村旅游度假区规划——北京山合水易规划设计院

原滋原味的生态乡村旅游，是现在人们追求的一种休闲度假方式。这样的乡村旅游项目要怎样规划才能吸引更多的游客呢？北京山合水易规划设计院对龙岩洋畲原乡生态旅游度假区的修建性详细规划，就解决了这一问题。

该项目位于福建省龙岩市新罗区洋畲村。洋畲村2006年开始发展旅游，柑橘采摘和农家乐已经初具规模，但仍存在旅游配套明显不足，农业产业发展单

一、区域发展的带动性差，产品链条短，休闲类产品欠缺等瓶颈问题。北京山合水易规划设计院在深入调研并与各级领导、当地专家深度沟通后提出了打造“闽西第一山乡，百里生态画廊”的项目定位，同时提出通过“四大转变”带动“五化发展”的洋畲乡村旅游升级的战略思路，实现“洋畲”的品牌化，形成最具“原乡”特色与乡土生活方式的特色生态体验产品，从而解决了洋畲村旅游发展所面临的问题。福建省龙岩市洋畲村已被列为国家级生态文化示范村，是福建乡村旅游的明星村。

(一)规划结构 根据考察研究，北京山合水易规划设计院将洋畲原乡生态文化度假区分为四个功能分区，分别是：

入口服务区 农庄休闲度假区 原乡生态体验区

森林养生游憩区（局部）(二)游览线路规划

项目中的游览线路规划，主要依照“探村、探险、觅水、寻山”的路线展开。通过这四条线路对项目中各个景点的有效串联，而形成一个完整的旅游区游览线路。

(三)道路交通规划

1、车行交通规划

以原地块内道路为主骨架，对其进行加宽处理，局部进行调整，主干道红线宽度7米；各分区内部开辟次干道，红线宽度4米和5米。

2、游步道

规划区各主要景点均有游步道连接，采用木栈道、石阶、硬质铺地等形式，路面宽度1—2米。

3、停车场

为满足项目区内外交通的静态停车需求，在保留洋畲村停车场的基础上在入口服务区增加一处停车场为景区服务，停车位为327个。北京山合水易规划设计院规划设计的龙岩洋畲原乡生态旅游度假区，是一个原乡生态乡村旅游度假区，将醇厚的乡村气息呈现给游客的同时，也提升了洋畲及其周边地区相关产业的发展。