乡镇思想政治工经验交流材料5篇

第一篇：乡镇思想政治工经验交流材料

乡镇思想政治工经验交流材料

加强思想政治工作是适应新时期农村加快改革开放和发展社会主义市场经济的客观要求，是全面提高农民思想道德水平和科学文化素质的必要途径。近年来，我乡立足乡情，精心研究，创新载体，使全乡思想政治工作进一步得到加强，为全乡各项事业的正常开展，提供了坚强的政治保障和思想基础。

主要做法

1、在领导体制、运行机制上解决了一个“常”字。进一步提高思想认识，强化领导，从机制上把思想政治工作纳入党委工作的总盘子，使这项工作能够常抓不懈，逐步做到常规化。每年年初乡党委与各村党支部层层签订目标责任书，将思想政治工作与经济工作同安排、同部署、同检查，实行“一手把”负责制。乡党委统一组织领导，由各职能站所抓落实，真正做到书记常抓、党委常议、机构常设、队伍常建，既有组织保证，又有阵地依托，从而使教育的主渠道得以畅通，抓思想政治工作得心应手，党的各项方针政策宣传贯彻更加落实。同时，乡党委中心组坚持每月10日左右召开一次专题讨论学习会，中心组成员每月书写学习笔记4篇，心得体会文章1篇，每年中心组学习在12次以上，领导干部带头撰写调研究文章每人不少于1篇；乡干部坚持每周一、三、五早的政治学习及周四晚的集中业务知识学习，要求每月完成学习笔记4篇，每季度写心得体会文章1篇；每个党员及村社干部全年学习笔记在5000字左右，党员学习坚持“三会一课”，村社干部推行了周学习制度，每周至少进行一次集中学习，其它时间进行自学。如下营村全体村干部坚持每季度集中到各社开会，进行集中思想道德教育，群众学习坚持每月至少一次。各村充分利用玉米制种、番茄种植等宣讲会及时进行理论教育，使群众参学率达90%以上。汪家墩村利用村农科教中心，每季度召开一次全村群众大会集中进行理论教育。

2、在思想内容上解决了一个“实”字。就是能够适应形势的发展和群众需求的变化，不断更新观念，突出重点，充实内容，增强思想政治工作的针对性和实际效果。过去由于阵地队伍薄弱，工作形式单一，教育内容枯燥，广大群众多是被动接受教育，难以达到满意的效果。近年来，我们充分利用乡党校、村、社文化活动室等阵地，发挥县、乡技术人员以及各村培养的科技带头人、致富能人的作用，根据乡党委的中心工作和群众的需求开展思想教育活动，每年及时根据新形势、新任务的发展需求，结合本乡实际制定了从领导干部到农民群众一系列的培训计划和培训要点。一是加强了对《公民道德建设实施纲要》的学习宣传，在全乡开展了“学习纲要精神，树立道德风范，争当文明村民”的活动，每年出黑板报100多期(块)，制作悬挂宣传横幅28多条，书写小标语1500多条，印发宣传资料1万余份。同时，结合我乡实际，乡党委制定下发了内容涵盖公民基本道德规范、文明风尚标准、精神文明建设基本要求、“12345”家庭文化大院等内容的《倪家营乡精神文明建设主要内容》宣传材料。二是全乡12个村结合《纲要》精神普遍对村规民约进行了进一步的完善，在此基础上，由乡上统一印制并下发到了各农户。各单位也对职业道德规范、学生行为规范等进行了修改完善。三是结合群众以及农村的实际情况重点对玉米制种要点、番茄种植技术、肉牛科学育肥、胚胎移植等先进的种植、养殖技术及时传授给群众，由于教育内容紧跟形势发展变化的需求和关系群众的切身利益，所以广大群众变被动教育为主动接受教育。

3、在途径和手段上解决了一个“新”字。就是能够在传统思想教育形式的基础上，不断创新载体，多形式、多渠道地开展宣传思想工作，使之进村入户到人，产生综合效应。长期以来，思想教育工作习惯于召开大会、发文件等传统做法，这虽然有一定的效果，但形式呆板单调，宣传思想工作应有的作用难以发挥。所以在近年来，我们精心设计载体，创新教育活动的方法，使思想政治工作更加紧跟时代、适应农村实际。一是积极开展了送温暖、献爱心、办好事、办实事等道德实践活动。2004年，我乡在干部党员中开展了“联户带创”活动，要求各级干部和党员联系贫困户，对贫困户、残疾人、老人、有困难的学生送温暖、献爱心，按照这一要求，乡村进行了经常性帮扶。同时，全乡党员、干部和教师捐资9600多元，对43户贫困户、特困户、63名老党员进行了慰问；近期结合保持共产党员先进性教育活动的开展，由乡党委发出倡仪，全乡机关干部党员积极参与，为汪家墩村三社贫困户代吉明捐款达3000多元，使共产党员的先进性得到了充分体现；二是开展道德评议活动。各村集中对不赡养父母、信邪教传邪教、不务正业的人群进行了评议和教育。如下营村道德评议会对全村个别不赡养父母的青年开展了针对性的批评教育。同时，该村道德评议会又及时召集全村老年人，开展了“老年人发挥余热座谈会”。针对农村个别群众婆媳关系、邻里关系处理不好，不赡养老人等问题，下营村道德评议会在过去开展“夸公婆、赛媳妇”活动的基础上，按照公民道德建设的要求，创新载体，完善内容，专门组织全村妇女开展了“敬老人、夸邻居、比公婆、赛媳妇”活动，选择了8名典型代表，召开了经验介绍座谈会，特别要求不孝敬父母、邻里关系和婆媳关系处理不好的妇女参加。通过婆婆、媳妇的现场说教，收到了明显效果。此项活动已于2003年底在全乡12个村进行了全面推广。同时，结合农村群众思想基础及现状，进一步探索加强农村思想政治工作的新途径、新办法，开展了以“语言美、环境美、行为美、生活美”为主要内容的“美在农家”活动，并通过建立“文明之星”榜等形式对各类道德典型进行了广泛宣传，促进了全乡村风民风的好转。为进一步加强了十星级文明农户评选工作，乡上统一印发了《倪家营乡最佳十星级文明农户、十星级文明农户评选标准》，各村均采取初评、联评、审评定级的方法，严格标准，准确定级。如上营村还采取了发放测评表的办法，严格评星标准，真正起到了树立典型、激励后进的目的。2004年底，全乡共评选出最佳十星级农户100户，十星级农户349户，好媳妇、好婆婆、好青年、好邻居等道德先进典型60人，并进行了表彰奖励。三是扎实开展乡村社干部思想道德建设。在乡村干部中实行目标管理及廉政承诺，同时还聘请行风监督员，成立民主理财小组等组织，邀请人大代表对乡村干部进行有效监督和评议，注重抓好村社干部年度述职评议工作。如倪家营村在干部述职评议中，每位评议人员对所提意见和建议都做了认真的准备，其中宋学林等3人还对村干部所提的意见、建议，提前准备了书面评议发言材料。南台村在村社干部评议中提前下发了意见征求卡，然后村社干部经过整理后一一都作出反馈答复。四是在全乡广大干部群众中开展了道德、科技、文化、卫生、法律“五进户”和“改陋习、树新风”活动。乡上专门下发了安排意见，提出了具体要求。乡上统一组织宣传队逐村开展了理论法律和科技宣讲培训。通过农村道德评议活动的开展，有效地解决了农村许多突出矛盾和难点问题，形成了新人新事有人夸，歪风邪气有人管的新气象。同时，适时举办青年歌手大奖赛、法律法规知识竞赛、民俗作品展等活动，通过活动的开展陶冶了群众的情操，从而使群众的思想境界在潜移默化中得到提高。

4、在活动经费上解决了一个“增”字。要想思想政治工作搞的有声有色，没有一定的场所、设施是不现实的，也是不符合群众日益增长的物质生活与精神生活的需求的，为此，近几年我们采取长期规划、分步实施的办法，加大了活动阵地的建设投入。近三年来，全乡12个村不同程度的结合各自实际情况，投入一定资金对村委会进行了新建、装修和设施完善。南台等9个村新制作了精神文明建设阵地图版。汪家墩村投资10万元，修建了村农科教中心；马郡村、红山湾村、南台村新建了村文化活动中心。近两年，倪家营村六社等16个社，共投资40万元修建了社文化活动室。汪家墩三社等10个社投资均5万元进行了文化室墙面布置和设施的配备。目前，全乡高标准社文化室累计达37个，占全乡合作社总数的56%。与此同时，各村通过部门帮扶、自我发展等手段增添了书籍、音响、功放、VCD、电视机等必备的配套设施，使群众活动有场地、活动有设施。同时，每年还对评选出的“十星级文明农户”、“好公婆、好邻居、好媳妇、好青年”、致富能手进行表彰奖励,对一些后进弱势群体进行必要的技术以及资金的扶持,对全乡的老干部、老党员定期进行慰问、座谈，使他们真正感受到党和政府的关怀，激励他们支持和关心党和政府的各项事业。

5、在组织管理上解决了一个“人”字。就是改变了过去农村基层思想工作力量薄弱的状况，从很少人管、甚至无人管到由党委书记负总责、协调各部门力量齐抓共管，形成了合力。实行统一领导、统一指挥、统一协调、统一实施的体制和机制，把教育、文化、科技、广播、电视等职能部门有机地统一起来，使全乡思想政治工作做到政令畅通、步调一致。

第二篇：浅谈电力企业思想政治工

浅谈电力企业思想政治工作

随着电力企业改革和发展步伐的不断加快，思想政治工作面临着崭新的局面和形势，这也对我们电力企业的思想政治工作提出了更高的要求。因而，思想政治工作如何不断的发展创新，以适应新的形势发展就显得极为重要。

一、当前电力企业思想政治工作中存在的问题

随着社会发展速度的加快，人们的生产和生活方式发生了巨大的变化，随之也出现了一些新问题。电力企业在思想领域暴露出不少问题，主要表现在以下几个方面：

1、对思想政治工作认识不足

一些人错误地认为思想政治工作在市场经济条件下已经过时，加强思想政治工作会干扰公司抓安全、抓效益；还有人认为思想政治工作是空话，多一点 少一点无关紧要，因而工作常常是说起来重要、做起来次要、忙起来不要，对企业的部署和要求，不认真学习，不深刻领会，不认真执行。

2、思想政治工作载体不足

电力企业开展思想政治工作所依托的载体主要是组织学习、看报、文体活动等。但随着社会的发展与进步，思想政治工作的载体正是随着社会和企业的发展以及职工素质的提升而不断发生着变化。这些旧的做法已经不能适应新时期电力企业工作的要求。

3、理论学习重视不够

在我们电力企业中，要求学习的内容主要以专业知识、管理知识、安全知识为主，并且大多对思想政治理论学习不重视、不理解，思想政治理论学习“无用论”的思想比较严重，不少人认为理论学习虚的成分太多，且对工作没有直接促进作用。

二、做好电力企业思想政治工作的建议和对策

可以说，要建立一流的职工队伍，全面提高电力企业的执行力、凝聚力，做好电力职工的思想政治教育工作是做好这些工作的基础工作，也是关键工作。在当前电力企业所面临的环境发生重大的改变的情况下，怎么才能发挥思想政治工作作用呢？

1、发挥思想政治工作自身价值

如何发挥思想政治工作自身的价值，切实将思想工作与企业的生产经营管理相融合，变有为为有位，乃至必不可少。这就要求思想政治工作要打破原有框架的束缚，准确把握企业和员工的变化态势，运用创新的工作方法，解决员工的思想问题。如作业区针对新进厂员工较多，学习积极性不够的问题，在立足于原有的师徒结对的基础上，通过思想教育，对学习中出现问题和薄弱环节，有针对性地做好深入细致的说服教育工作，并给新员工制定拿岗学习计划，奖励先进，考核后进，调动了员工学习的积极性和热情，有效地解决各种矛盾，促进工作的开展。

2、结合企业实际情况做思想政治工作

将思想政治工作与企业实际，与生产经营相结合，是当前思想政治工作必须认真考虑的话题。就员工队伍来说，目前作业区用工情况日趋复杂，有大学生，有汇杰人员，还有临时聘来的劳务工。来历不同，成分不同，收入各异。凡此种种，导致意志情趣的千差万别。对此，思想政治工作者在做好个别员工工作的同时，更要根据个性中的共性做好带普遍性的工作，大力培养员工学习兴趣。进而改变过去理论学习呆板，你读我听、听后就扔的状况，提高学习和工作的针对性。

3、结合员工需求做思想工作

企业的思想政治工作的目的就是为了企业职工的利益和企业的发展。做好思想政治教育工作，就要尊重和满足员工的合理需求。特别是作业区新进来了不少80后甚至90后的青年员工，对于他们的现实需求，一方面要加强教育引导，讲清楚政策规定；另一方面，要强化服务意识，推进思想政治工作由传统的“教育人”向侧重“服务人”转变。要在教育引导员工自觉地为企业利益不懈奋斗的同时，解决员工正当需要和合理利益，激发员工的奉献精神和创新精神。同时，要充分尊重他们的个性特点和心理诉求，关心员工的身心健康，主动帮助员工消除工作生活中遇到的困惑，尽量减少不必要的伤害，真正起到教育人、培养人、帮助人的作用。

4、开拓思想政治工作的形式

要创新形式、培育载体，使思想政治工作充满生机活力。随着企业的发展，作业区外部环境、生产力、生产关系等都发生了巨大变化。因此，在实际工作中，要注意推陈出新，研究新形势下思想政治工作的新形式、新载体。如作业区充分运用现代传播媒介开通了生产二作业区网站等。将作业区的工作动态、党政工作、思想教育以及职工关心的问题发布在网上，既使职工可以随时了解作业区的生产动态，又使广大员工置身于思想教育的浓厚氛围之中，不断扩大和丰富思想工作手段，使思想政治工作焕发出新的生机和活力。

5、加强基层党组织建设

基础党组织是思想政治工作的平台。既贴近于普通职工，又了解职工的需求与思想动态，是我们思想工作的桥头堡。我们作业区每个班组都设有党小组，加强基层党小组建设，充分发挥党员、共青团的作用，形成专兼结合、优势互补的组织和队伍，开辟各类教育阵地，以党团支部为主体，基层党组织为模范，依靠这些阵地，广泛开展融思想性、知识性、趣味性于一体的群众喜闻乐见的活动，把思想教育

辐射到班组，乃至班组的每一个员工。

三、我厂思想政治工作的落实情况

我厂坚持“以人为本”的发展思路，在全厂深入推行自主管理，将职工的目标和企业的目标融合起来，推动企业不断向前发展，推动“创先争优”活动持续开展以及企业文化的不断进步。

1、推行“自主管理”

在思想上进行自主管理的教育成为我厂推行自主管理的首要任务。公司要求机关管理技术人员以写论文的方式提高自主管理的思想认识，同时在厂机关各部室实行目录化管理，明确了管理技术人员的职责，工作效率大大提升。

推行自主管理，也使得我厂在项目管理上有了创新和发展。公司于今年实行了工程项目主要由项目管理办公室牵头，全员参与，杜绝“你建我接”，防止“马后炮”，全面开展“渗透”行动，实现项目管理“零后遗症”项目建设管理活动，动员、号召全体干部职工在做好现有机组安全稳定运行的前提下，都要积极投身到工程项目的管理和建设中，做到人人参与、人人负责，逐渐形成了“我的设备我负责，项目交工零后遗”的良好管理模式。

2、推进“创先争优”

一是各党支部把以“现场整顿、设备整顿、生产秩序整顿”为主要内容的“三项整顿”工作作为持续改进公司管理、提升职工综合素质的重要抓手。

二是持续开展以“提高效率、提高效益、降低成本、降低消耗、”运行开展小指标竞赛等，主要内容的合理化建议活动，广泛集纳职工智慧，为推进公司科学发展、安全发展、和谐发展做贡献。

三是围绕人才队伍建设创先争优。公司党委把党员队伍建设和

人才队伍建设紧密结合起来，通过落实人才工作主体责任，改进和完善在职员工的学历教育，以提高综合素质和能力为重点，加强技术、高技能等各类人才的培养。

四是引导党员把创先争优作为终身追求，立足岗位，比学习、比工作、比贡献，创先进、争优秀、带一人。同时带领身边的职工群众把创先争优作为人生的价值取向，立足生产经营学先进、赶先进、当先进。

3、弘扬企业文化

坚持把企业文化建设与领导干部谈心走访职工结合起来，增强广大干部职工的亲和力。特别是在遇到职工婚丧嫁娶、家庭不和、经济困难、生病住院等情况时，两级领导干部坚持及时走访、看望，把思想政治工作做到职工的心坎上，用真情温暖职工，凝聚职工队伍，建设一个团结友爱、互帮互助的和谐大家庭。

坚持把企业文化建设与做好职工思想政治工作结合起来，增强广大干部职工的公信度。厂领导带头与全厂管理技术人员一同参加班组安全会、班务会、民主生活会，面对面听取职工对厂各方面的意见和建议。不厌其烦地做好一人一事的思想教育和解释工作，避免或减少了矛盾冲突和矛盾激化。通过每月召开一次绩效考核会，坚持奖勤罚懒，奖优罚劣，确保了生产秩序和职工队伍的稳定。增强了全厂职工的凝聚力和战斗力。

总的来说，随着我厂的不断发展，思想政治工作也面临着新的挑战与机遇。如何迎接挑战、抓住机遇？这就要求我们思想工作必须与时俱进，在继承发扬我厂优良文化的基础上，全面开展“自主管理”，不断推进“创先争优”，突出思想工作的时代性、实效性，为推动我厂可持续发展打下坚实的政治思想保障。

第三篇：乡镇思想政治工作总结

乡镇思想政治工作总结

**乡位于城东8公里，辖10个村民委员会，91个村民小组，5005户，21000人，耕地面积28194亩，人均占有耕地1.3亩，乡镇思想政治工作总结。

乡党委下设1个党总支、20个党支部、97个党小组，全乡共有党员601名，其中：男性党员531名，女性党员70名;农村党员491名，在职党员99名，离退休党员8名。

近几年来，乡党委领导班子，肩负着深入贯彻落实科学发展观，构建社会主义和-谐**，在新的起点上推进全面建设小康社会，加快发展现代农业以及加速推进石羊河流域重点治理等一系列重要工作职责。为此，乡党委认真贯彻落实党的十七大及十七届四中全会精神，围绕我乡发展的实际，不断提高领导班子思想政治素质和执政能力，切实转变工作作风，加强党风廉政建设，密切与人民群众的血肉联系等问题，充分认识加强领导班子思想政治建设的重要性，积极探索新时期领导班子思想政治建设的新途径，加强组织领导，卓有成效地开展工作，发挥领导班子的整体功能，为加快全乡经济、社会协调可持续发展和建设社会主义新农村，奠定了较好的基矗具体来讲我们主要做了以下几个方面的工作：

一、坚持用科学的理论武装头脑，打牢思想基础，筑牢思想防线，不断提高领导班子和领导干部的思想政治素养

我们把加强乡党委领导班子思想政治建设，作为全乡工作的首要任务来抓。一是加强乡党委中心组学习。进一步补充完善了理论学习制度，充实了学习计划，细化了学习内容，重点学习了科学发展观、构建社会主义和-谐社会、建设社会主义新农村、强化了责任目标管理制度的落实，使党委主要领导切实能够负起第一责任人的职责，分管领导切实负起直接责任人的职责。乡党委进一步完善了换届后新的领导体制，积极探索领导班子配备改革后新的工作机制和运行方式，进一步完善体现科学发展观要求的工作标准和机制，认真讨论研究修订完善了《党委会议制度》、《党委会议议事制度》、《党委民-主生活会制度》、《财务管理制度》、《党员领导干部党建联系点制度》、《党委中心组学习制度》、《乡村干部目标管理及实绩考核制度》等，按照《党章》赋予的职能，围绕“集体领导，民-主集中，个别酝酿，会议决定”的十六字方针，凡涉及到贯彻落实上级的指示决议、全乡改革发展稳定的目标规划、重大措施和项目，涉及到群众利益的重要问题以及人事任免等，按规定应由党委讨论决定的重要事项都必须广泛发扬民-主，充分听取意见建议，依靠集体智慧，集体讨论决策，工作总结《乡镇思想政治工作总结》。尤其是通过积极稳妥、扎实有效地推进乡党委班子内的民-主制度，使班子内新民-主意识普遍增强，民-主制度不断健全，党委班子的创造活力充分发挥，同时，坚持党的统一领导，立足当前，着眼长远，建立民-主与集中的关系，把自上而下的带动和自下而上的促进结合起来，使党委班子民-主建设同思想建设、组织建设、制度建设、作风建设有机结合起来，并且与全乡小康社会建设、新农村建设、文化建设、平安和-谐建设互相促进，扎实推进。

进一步修订完善了党委成员包村制、党建工作责任制和联系会议制度、经费保障制度、考核评估制度、表彰奖励制度等多项制度，通过补充完善一系列制度和工作措施办法，采取多种形式讨论、研究分析全乡党员干部特别是领导干部的思想状况，解决在工作中存在的实际问题，使班子成员能够带头做全乡党员干部的表率，从领导到干部能够做到心往一处想，劲往一处使的整体合力，努力践行“三个代表”重要思想，立党为公，执政为民，以身作则，清正廉洁，充分发挥了班子的整体功能，使班子的凝聚力、战斗力、号召力明显增强。

在村级组织制度建设方面，结合“作风建设年” 活动，创新管理制度，转变机关作风，突出服务群众，建立离岗告示，包村包户联系群众办实事，限时办结来信来访工作制度。对制度的落实进行跟踪督查，确保作风建设主题实践活动不流于形式。二是健全完善村级规范制度，在党建方面，重点帮助各村健全和完善“三会一课”、党建目标管理、民-主评议党员和处置不合格党员等制度，在村务管理上，重点健全村级财务、计划生育和社会治安综合治理等各项制度，完善以“两委”会议、村民代表大会为主体的村级组织议事规则的内容，推行民-主选举、民-主管理、民-主决策、民-主监督，做到政策公开、办事公开、奖惩公开、财务公开。

2、队伍建设。以提高素质，增强能力，改进作风，增进团结为目标，深入开展“四好班子”创建活动，不断提高班子的执政能力和执政水平。一是落实帮带措施，靠实工作责任。全乡9名科级领导干部，27名普通党员干部，34名双强党员，27名致富能人党员已落实帮带户203户(其中小康户9户，贫困党员95户，贫困群众99户)。二是注重人才队伍建设，把“四支队伍”建设作为开发人才资源、培养经济建设的主力军。全乡90%的党员和致富能人接受了各种理论知识和农业科技知识的培训，使“四支队伍”的科技素质、致富本领有了较大提高。已培养致富人才55名，带头致富党员27名，村后备干部19名。

3、作风建设。抓作风建设，引领党员干部联系群众，践行宗旨。结合“作风建设年”活动，研究解决广大党员干部特别是领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风方面的突出问题。加强对石羊河流域重点治理政策法规的学习，组织党员干部认真学习党的十七大及十七届四中全会精神和《石羊河流域重点治理规划》以及盛市、区关于加快推进石羊河流域重点治理的文件、政策法规，并结合实际，进行深层次思考，因地制宜，扬长避短，寻求推动工作的措施和办法。安排部署召开了以加强领导干部作风建设为主题的领导班子专题民-主生活会，乡党委向各村、各单位广泛征求了对乡党政领导班子的意见和建议，会上，

第四篇：乡镇思想政治工作计划

乡镇思想政治工作计划

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，根据县委思想政治工作文件精神，深刻领会思想政治工作教育培训是“十二五”期间党员干部思想政治工作的重要组成部分，是提高党员干部自身素质的重要途径，乡镇思想政治工作计划。为此，党委思想政治

工作培训以《党章》、十七大精神、重建政策、科发观精神等学习为核心内容;以经济发展为目标，更新培训观念，深化培训研究，强化培训管理。结合我镇实际，扎扎实实做好培训工作，切实提高培训质量和实效，提高党员干部政治理论水平。

二、培训方式

坚持集中培训和自学相结合，专题辅导和合作研讨相结合，理论学习和实际应用相结合，工作计划《乡镇思想政治工作计划》。

三、具体工作

1、成立领导小组，明确职责，专人负责，并做好培训工作的宣传发动，制定切实可行的培训计划。

2、对学习贯彻《党章》、十七大精神、重建政策、科发观精神等活动提出具体要求：一是要求每个党员干部必须充分认识学习的重要意义，不断加强学习，结合工作实际，以集中学习和个人自学方式相结合;二是以学习促工作，在工作中检验学习效果，在学习中进行不断自我剖析，解决好自学和工作中存在的问题;三是做到学习内容、笔记、时间、人员四落实，确保学习扎实有效。

3、认真落实培训工作，做到“三个一”：一是组织专题学习，对《党章》、十七大精神、重建政策、科发观精神等重要内容进行专题学习;二是开展深刻讨论，在认真组织的学习的基础上，组织全体党员干部开展深刻的思想大讨论，谈认识与体会，总结经验，查找不足，谈今后的工作思路;三是看整改落实效果，在学习讨论的基础上，认真开展整改落实大讨论，制定整改措施，解决实际问题。

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第五篇：集团公司思想政治工作会议经验交流

集团公司思想政治工作会议经验交流：用石油优良传统育人治企

庆阳石化公司兴建于1971年，2001年由甘肃省地方管理划转中国石油集团，2005年4月整体划转股份公司，现有在册员工1507人，公司资产总额33.45亿元。公司地处边远山区，信息闭塞，条件艰苦，员工思想观念落后，企业管理水平低下，亏损严重，经营艰难，员工对企业发展前景信心不足，长期潜存的各种矛盾日益加剧，员工思想一度涣散。2004年4月，集团公司党组调整了公司领导班子。新班子上任后，立足实际，审时度势，把大庆精神铁人精神和石油工业优良传统作为推动企业发展的强大动力，着力从员工的思想改造、观念转变入手，抓稳定、保安全、促和谐、求发展，使大庆精神铁人精神在庆阳石化生根发芽、开花结果，成为引领企业又好又快发展的有力保障和精神动力。

一、宣传学习大庆精神铁人精神，坚定干部员工艰苦创业、战胜困难的信心和决心

大庆精神铁人精神永远是我们的宝贵精神财富。划转前由于企业效益差、福利待遇低，员工思想消极、不思进取，缺乏凝聚力和战斗力。面对这一状况，公司开展了轰轰烈烈的大庆精神铁人精神学习教育活动，用大庆精神铁人精神鼓舞士气、激发斗志，员工队伍“心气顺、风气正、士气高、正气浓”的良好风尚逐步形成。

营造全员学大庆、做铁人的浓厚氛围。在学习教育活动中，结合企业发展现状和职工思想动态，精心设计活动形式和载体。召开动员大会，举办专题讲座，开办宣传专栏，组织全员大讨论，领导干部带头学习、带头宣讲、带头实践，引导员工回顾历史，重温以铁人王进喜为代表的创业者“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的豪言壮语。在全体员工中开展对照大庆精神，查找自己思想认识上的差距；对照铁人精神，查找自己爱岗敬业上的差距；对照“三老四严”优良传统，查找自己工作作风上的差距。使大庆精神铁人精神进车间、进班组、进岗位，覆盖全员，深入人心，公司上下学大庆做铁人的氛围日益浓厚。

树立全员学大庆、做铁人的坚定决心。通过大庆精神铁人精神学习讨论，员工观念转变了，认识统一了，争做新时代铁人的信心更足了。公司借机造势，抓住大庆精神铁人精神在庆化的影响力和感染力，制定“三步走”发展战略，发起“二次创业”号召，以大庆精神铁人精神为推动企业走出困境、加快发展的强大动力。“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的豪言壮语和英雄气概鼓舞激励着每名员工，改变了以往萎靡不振、士气低沉的局面，员工为公司“二次创业”建功立业的信心更足、决心更大，激发了艰苦创业、战胜困难的坚定信念。

建立全员学大庆、做铁人的长效机制。针对大讨论中部分员工对大庆精神铁人精神认识不清、理解不深、掌握不够的情况，公司邀请建厂初期的老工人座谈交流、现身说法，大家认为，大庆会战虽然过去了，但会战中蕴含的自力更生、艰苦奋斗的创业精神没有过时，也永远不会过时。公司确定了每年开展一次“学习大庆精神铁人精神”活动月，把大庆精神铁人精神作为每年“形势、目标、任务、责任”主题教育的重要内容大讲特讲，作为管理干部政

治学习的必修课，作为员工入厂、入党教育的第一课，建立学大庆做铁人的长效机制，构建起党政工团齐抓共管的工作格局，推动了企业思想建设的长足发展。

二、用大庆精神铁人精神锤炼作风，不断提高队伍整体素质

通过学习，大家充分认识到，大庆会战之所以取得胜利，就是因为有一支甘愿为国分忧、无私奉献的员工队伍，铁人精神正是这种崇高精神的体现。

近年来，我们持续开展“四好班子”和党支部“六个一”创建活动，用大庆精神铸魂育人，用“三老四严”、“三个面向五个到场”锤炼作风，打造铁人式的干部队伍，把“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神，化为管理干部广泛遵循、共同践行的核心价值观。用大庆精神铁人精神的再教育再实践，提高干部队伍素质和作风的养成。2004年开始，我们打破多年来的干部任命制，积极推行全员竞聘上岗，实行干部业绩考核和末位淘汰，中层管理人员信任度由2004年的60%以下上升到目前的90%以上，管理干部的工作作风有了明显好转。

依靠科技进步，促进企业发展，是大庆精神留给我们的重要启示。科技要进步，人才是关键。划转前，企业八年没有进行职称评审，技术力量薄弱，技术人才匮乏。划转后，公司提出了“论文凭更论水平，重能力更重业绩”的人才理念，大力实施“人才强企战略”，积极推行“激励+培训+考核+竞争”管理模式，恢复了职称评审工作，评聘产生了公司技术专家和学术技术带头人，组织开展技术比武和技术攻关，首次召开科技大会，重奖科技成果，企业自主创新的“正四方锥”催化装置汽提段改造项目总体技术达到国际先进水平，实现了庆阳石化自主创新零的突破。

在学大庆学铁人教育活动中，公司积极引导员工树立正确的人生观、事业观和价值观，出台各种鼓励、激励政策，为员工搭建发展、成才的舞台。通过建设“爱祖国、爱石油、爱庆化、爱岗位”的“四爱”员工队伍，把员工培养成一岗多能的人才，使员工像铁人一样“练一身硬功夫、真本事”。六年来举办各类培训班213期、348班次，员工平均培训次数达10次以上，通过加大员工培训力度，实施员工星级管理，实行岗位竞聘，开展劳动竞赛和岗位练兵活动，员工整体素质不断提高，适应了公司快速发展的需求。

三、继承学习石油优良传统，不断提升企业管理水平

面对企业精神文化薄弱、员工价值观缺失的状况，在学习宣传大庆精神铁人精神的基础上，深入挖掘庆阳石化传统文化，把传承庆阳石化传统和弘扬大庆精神铁人精神紧密结合起来，坚持走“小企业大文化”的特色路子，引领企业又好又快发展。

用制度规范企业与员工行为。为了使企业各项管理制度和工作流程与集团公司尽快接轨，公司制定了“三步走”发展战略，确立了“六大战略”管理。从建立健全制度入手，加快制度的“废、改、立”工作，组织修订和完善规章制度445个、业务流程469个，形成了以“三大体系”建设为主体的管理制度体系。提出了“找问题、抓重点、明责权、严程序、重业绩”的工作方法，“宁要一个过得硬，不要99个过得去”，用大庆经验和标准要求来衡量制度的执行。通过精简组织机构，压缩管理层级，合并车间，整合班组，推行机关大部制运行，实施业绩考核管理，加强“三基”工作和“五型”班组、安全标班创建考评，每年组织开展两次岗位责任制大检查等一系列落实措施，使企业管理与中国石油全面接轨，全员行为得到有效规范，“以人为本”理念得到真正落实。

用文化培育企业与员工行为。近年来，我们积极打造节庆文化品牌，相继成立了球类棋艺等10个文体协会，把员工从昔日的“闲话中心”、“麻将屋”中吸引到强身健体、喜闻乐见的文体活动中来。在活动中坚持用大庆精神和铁人精神教育人、凝聚人、培育人，以活动载体促文化养成，形成了“小企业大文化”效应。通过开展职业道德实践和文明创建活动，编制《员工礼仪文化手册》、《员工职业道德手册》，推崇尊老爱幼风尚，文明礼仪蔚然成风。坚持以人为本，把职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，组织职工体检，启动健康疗养，建立扶贫帮困机制，积极实施爱心工程、温暖工程、凝聚工程、阳光工程，把改革发展成果充分惠及广大员工，推进企业和谐发展，员工安居乐业，干部员工爱岗敬业的主人翁意识得到增强，遵章守纪、履职尽责的自觉性得到提高。

通过六年来的不懈努力，大庆精神铁人精神在庆阳石化得到了大力弘扬，成为企业走出困境、逆势而上、健康发展、创造佳绩的一大法宝，推动了企业又好又快发展。提前实现了原油加工量、工业总产值、销售收入、上缴税金、员工收入“五个翻番”，管理水平达到同行业的中等，各项指标均创历史最好水平。与2003年相比，2009年原油加工量增长了1.33倍，销售收入增长了4.5倍，上缴税金增长了9.3倍，员工社会保险费增长了9.39倍，资产负债率由105.77%下降为44.67%，企业综合实力进入甘肃工业企业前六强，成为庆阳市第一大纳税大户。公司先后荣获全国“五一”劳动奖状、第十届全国职工职业道德建设“十佳单位”、全国企业文化建设先进单位、中央企业先进基层党组织等多项荣誉。