市场巡查人员日常考核细则5篇

第一篇：市场巡查人员日常考核细则

市场巡查人员日常考核细则

为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本考核细则。

一、考核对象

公司协警、市场管理人员（包括固定巡查人员和轮流值班人员）。

二、考核时间、标准、内容与方式

1、考核时间：每月1日至月末。

2、考核工资（奖金）标准：

（1）市场管理人员：将每月应发工资总额的15％作为考核工资，根据当月市场管理工作考核结果，确定考核工资发放金额。

（2）协警：在月奖金总额2000元不变的前提下，根据当月协警工作考评结果，奖优罚劣，确定每名协警的奖金发放金额。

3、考核内容：当月市场管理工作完成情况及综合表现。

4、考核方式：

（1）协警由协警队队长和市场部经理共同考评；（2）固定巡查人员由轮流值班人员考评；（3）轮流值班人员由副总经理考评。

考核人员将每日的考评情况报财务处，由财务处汇总每月的考评情况，并最终上报总经理确定每月的奖金发放金额。

三、考核结果及奖惩办法

1、考核结果：

每日考核结果以等级确定，分为优秀、良好、合格、不合格四个

最高的，在年底一次性予以奖励。

b、考核结果为良好的：考核工资按100％发放。c、考核结果为合格的：考核工资按60％发放。d、考核结果为不合格：不予发放考核工资。

此外，巡查人员月度工作考核结果，将作为年度优秀员工评选、年终考核和奖惩的重要参考依据。

四、巡查时间

1、协警：原则上白天必须在市场内不间断巡查，晚上按《巡更制度》规定的时间和次数巡查。

2、市场管理人员：上午与下午原则上分别不少于两次的全场巡查，上午：9:00-10:00、10:30-11:30，下午：2:30-3:30、4:00-4:30。

五、巡查内容

经营户规范经营情况；用火、用电有无违规情况；市场内的车辆秩序，安全出口、消防通道是否畅通，安全疏散标志、应急照明设施是否完好；消防设施、器材和消防安全标志是否完好有效；火灾隐患的整改情况及防范措施的落实情况；其他消防安全情况。

市场管理人员侧重于市场经营秩序管理，协警侧重于通道车辆与消防安全管理。

六、其他事项

1、考核人员应坚持实事求是，客观公正地进行考核。被考核人认为考核结果严重不符合事实的，可以向公司领导提出申诉。经调查属实的，报总经理同意后，可给予纠正，并对相关责任人进行处理。

2、本办法经公司总经理批准后，于2014年11月起执行。

第二篇：市场日常巡查检查制度

市场日常巡查检查制度

为了全面实施商品交易市场信用分类监管工作，加强对市场经营主体和商品质量的监管，建立完善市场长效监管机制，确保商品交易市场信用分类监管各项制度的贯彻落实，保障市场经营交易秩序，根据有关法律法规的规定，制定本制度。

一、工商所实行片区监管责任制度，片区监管责任人负责辖区商品交易市场内巡查检查任务的落实。

二、片区责任人应当建立网格监管责任制为主的巡查检查机制，认真开展市场巡查检查，发现问题，及时纠正和查处。

三、工商所应当对经营者的主体资格进行巡查检查。重点检查经营者证照是否齐全；是否超范围经营。

四、片区责任人应当对商品交易市场开办者的责任落实情况进行巡查检查。重点检查市场开办者内部质量管理制度是否健全；是否履行对进场经营者主体资格的审查义务；是否与场内经营户签订消防安全、商品质量承诺等责任书；是否建立和落实经营者市场准入、档案管理、商品台账管理和检查、品牌商品登记管理、违禁品检查和清退、不合格商品退市、农产品快速检测、信息公示、消费纠纷调解、先行赔偿、场内经营者信用奖惩等制度。

五、片区责任人应当对商品交易市场经营者经销的商品和经营行为进行巡查检查。重点检查商品是否有批次质量合格证明、检验检疫证明；是否是国家明令淘汰、禁止上市、失效、变质的商品；商品包装标识是

否有产品名称、厂名、厂址、生产批号、产品标准号、规格、等级、主要成份和含量、生产日期和有效期；自制、分装商品标识是否符合法律法规的规定，裸装食品是否在货架显著位置对其无法用标识体现的内容进行明示；商品的商标广告是否有侵权、违法使用行为和虚假、误导宣传内容；经营者是否有掺杂使假、以假充真、以次充好、缺斤少两、以不合格商品冒充合格商品等违法行为。

六、片区责任人应当对商品交易市场经营者索证索票制度、台帐登记制度的落实情况进行巡查检查。重点检查进货时是否索证索票并分类建档；是否有进货检验和自身抽查记录；票证是否齐全、符合要求；是否建立进货台帐。

七、片区责任人应当根据市场信用分类监管工作需要，结合辖区实际、季节特点、社会热点和重点问题、市场专项整治部署等，对市场进行定期或不定期巡查检查。

八、定期巡查，应当根据市场的信用级别实施分类监管：A类市场每季度至少巡查一次；B类市场每月至少巡查一次；C类市场每半月至少巡查一次；D类市场每周至少巡查一次。

九、不定期巡查，应当根据投诉、举报线索，及时对特定的商品交易市场进行检查，并认真处理投诉、举报。

十、巡查检查过程中，发现场内经营者的违法违规行为，应当依法进行查处；对于市场开办者，应当依其信用级别采取不同处理措施。

十一、片区责任人应当建立巡查档案，详细记录对辖区商品交易市场开办者、场内经营者的检查情况以及发现问题的处理情况。

第三篇：市场人员考核

市场部绩效考核标准：

1、考核范围

凡本部门员工均需考核，试用期员工适用于本办法。

2、考核原则

1、公平、公正。

2、进行考核面谈，使考核结果得到被考核者的清晰认知。

3、市场部经理负责市场部员工进行考核并辅导，使其按既定的目标计划有效地开展工作。

4、考核目的1、改进工作，提高工作绩效。

2、获得晋升或岗位调整的依据。

3、获得确定工资，奖金的依据。

4、获得潜能开发和参与相关培训的依据。

5、获得员工降职、降薪直至被公司淘汰的依据。

5、考核时间

考核分为试用（转正）考核、月度考核、季度考核、考核及专项考核。

6、考核内容

考核内容具体可分为工作绩效指标考核和行为指标考核两种。

1、工作绩效指标考核：占考核总分的60％。根据项目部制定给市场部员工的任务量和完成情况进行打分。计算方法：实际完成情况／项目部制定给市场部的任务量×60％＝当月业绩考核得分。

市场部员工每月必须做工作总结和工作计划，并与工作绩效考核指标的计算方法挂钩。

2、行为指标考核：占考核总分的40％。主要是对员工工作过程和日常综合表现的评价。主要的考核指标为作息考勤、办公纪律、团队意识、职业素质4个方面进行考核，每项指标的分值为10分。

行为考核内容评分一律为0－10分（考核成绩优秀最高为10分，不能达到要求的最低评定为5分），考核人需按照下属人员的实际工作完成情况及表现给予分数。

7、考核形式

1、各类考核形式有：

1）、自我评定与总结；

2）、部门考核必须与被考核者进行面谈，以保证考核结果的公证性。

3）、直接由上级评定。

2、各类考核方法有：

1）、查询记录。对部门员工每天工作日志、出勤情况进行整理统计；

2）、书面报告。市场部各员工所提供的总结、计划报告。

3）、所有考核办法最终反映在考核表上。

8、考核程序

1、按照考核办法，市场部所有员工均参加绩效考核，并提交书面总结和评定。

2、市场部经理通过与员工进行面谈，对直属人员的工作绩效指标进行评核打分。

3、市场部经理根据业务部员工的各项行为指标进行打分。

4、市场部所有人员的绩效考核结果均由人事主管签字确认，否则为无效考核。

9、考核结果与考核工资

1、考核结果应向本人公开。

2、考核结果所具有的效力：

1）、决定员工职位、或薪酬升降的依据。

2）、市场部人员每月绩效工资及专项奖励于考核结果挂钩，为参加考核不发放该项工资。

3）、决定对员工的奖惩、解聘、续约和晋升。

3、考核工资计算

考核评定结果为A优秀（80－100分）、B合格（60－79分）、C较差（60分以下）三个类别，并于员工当月基本工资挂钩。

计算方法为：实际考核得分％×基本工资＝考核绩效工资。

4、员工的考核以月度考核为基础，直接由上级给出综合判断，综合判断结果将与员工的年底奖金挂钩。

5、考核结果为较差的，予以调整岗位和薪酬或解聘。

6、月度、考核时凡有下列情况之一者，其考核得不到优秀：

1）、请假合计天数超过人事规定的请假天数者；

2）、有旷工记录者；

3）、本受过警告以上处分者。

10、试用考核

1、市场部新员工试用期至少3个月，最长不超过6个月，特殊情况由总经理批准。

2、试用人员一律参与绩效考核管理，试用届满根据考核结果决定是否正式录用。

3、对试用优秀者，可推荐提前转正。

4、本项考核由试用人员直属部门经理会同行政人事部考核。

11、考核申诉

对考核结果存有异议者，可在考核结果公布一周内提交书面报告只至人事行政部，由人事行政部审核后会同该部门经理给予合理答复。

第四篇：市场巡查集中行动考核细则

市场巡查集中行动“五个一”竞赛活动评分细则

说明：评分细则满分为100分，每项分值扣分不出现负分，得分不超过基础分值。

被检工商所：检查时间：年月日

检查人员签字：

第五篇：日常巡查制度

日常巡查制度

日常巡查制度1

安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：

一、安全检查的内容：

按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

二、安全检查的方法：

定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前日常巡查制度)后的检查和经常性检查。

三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；

各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。

四、突击检查：

同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。

五、专业性检查：

针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。

六、季节性和节假日前后检查：

针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。

七、经常性检查：

安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。

八、对检查出的事故隐患的处理：

各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐

患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。

日常巡查制度2

1.目的：

为了确保生产正常运行，提前发现设备故障隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的几率，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成生产目的，特制订本制度。

2.巡检人员：

工段长、技术员，车间主任及副主任，班长，岗位人员

3.巡检周期及时间：

岗位人员为每小时一次，其他人员按当月规定最少出勤计算（22天），每天一次，遇出差及其他原因另定。

生产不稳定、气候异常或其他特殊情况，岗位人员应增加巡检次数。

岗位人员为整点巡检；其他人员为当班期间，巡检时首先在工具室领用巡检工具包，在巡检完毕后归还工具包，若工具包已被他人领用，则巡检人员需另择时间巡检。

4.巡检内容及方法：

巡检主要检查设备各部分紧固、润滑、密封、温度、气味、声音、振动、仪表参数、卫生9项情况。

岗位设备操作人员除按有关设备规程操作保养设备外，还必须掌握好使用设备的基本功，包括“三懂”、“四会”、“五不漏”等。

巡检人员应随身携带工具包（包括活动扳手、手电、平头及十字螺丝刀、抹布等），遇到简单又方便处理的故障应立即处理。

各管理员在巡检中，发现有检修、维护或操作不当的，有权力和义务要求作业人员改正错误。

处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的，由×××协调处理和统一定处理时间。

巡检方法采用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查，发现问题及时通知负责车间处理。

分管各车间的负责人，应对各巡检人发现的问题有所了解并进行跟踪，避免发现问题仅停留在记录中。

5.巡检路线及记录格式：

巡检人员需按规定巡检路线、巡检点进行巡检，岗位人员在岗位记录本中作记录，其他人员在全厂7处记录本中对巡检进行记录。

全厂巡检路线：开始→×××→×××→×××、×××→×××→×××→×××→×××尾→结束。

单机巡检路线：开始→驱动装置→传动部位→工作机构。

巡检记录格式统一为：巡检人|巡检时间|问题及解决办法，例如×× | 1月1日| 3××××××××××××，已通知当班班长××人员处理。

日常巡查制度3

为了加强对工程项目的事前、事中、事后全过程控制，增强预防事故的主动性和可控性，全面掌握施工现场生产活动，及时发现事故苗头，消除事故隐患，防止重大事故发生，特制定如下制度：

一、建筑工程质量安全日常巡查领导小组。

组长：黄朝华

副组长：蒋勤伟

成员：金鹭、姜志君、金鸣希

二、日常巡查范围及时间

1、负责全线施工段落范围的建筑工程质量安全日巡查。

2、日常巡查每月每项不得少于一次。

三、建筑工程质量安全日常巡查的内容。

对施工重点区域，特别是对易发生质量安全事故，加强日常巡查，做到不留死角，不留隐患。

1、检查工程项目履行法定建设程序和执行相关法律法规的情况。

2、建筑工程项目部是否建立健全的质量安全保证体系。项目经理及管理人员是否到位；对作业人员是否进行进行了安全教育和技术交底；与作业队员是否签订了安全生产协议，特种作业人员是否持证上岗。

3、编制施工组织设计是否有质量安全管理措施；对特殊的`分部分项工程是否编制专项质量安全控制方案，编制施工组织设计或施工方案是否结合施工现场实际有针对性；审查程序是否到位；能否指导

施工全过程。

4、施工现场是否符合安全生产必备条件。是否实施文明施工；安全防护措施是否到位；基坑支护，施工临时用电、脚手架搭设、物料提升设备等是否符合规范规定要求；安全生产自查自纠及隐患改整情况。

5、工程质量控制措施手段。施工现场是否按照规范、规程及强制性条文进行施工；原材料实验、砼、砂浆的配置及计量、工程的变更通知、隐蔽工程验收及部分分项工程检查验收等情况。

四、质量安全巡查工作人员应切实的履行自己的职责，加大监管力度，做好质量安全巡查日志，建立日常巡查档案。

五、对检查中发现的质量安全隐患应责令责任人限期整改或停工整改。

日常巡查制度4

为了加强学校总务工作，规范管理，服务教学，为师生创造良好的教学、学习条件，学校总务处决定建立每日巡查巡访制度，及时发现问题，及时解决问题。目的是让总务走进教学、让总务服务教学。巡查要求如下。

1、巡查人员要牢固树立为教学服务、为师生服务的思想，细致巡查、主动询问，善于发现问题及隐患，认真做好巡查记录。

2、巡查分为定时巡查和随机巡查。定时巡查时间为每天早晨7:20-8:00。随机巡查不定次数、不定时间。

3、巡查范围：校园内所有校舍、校产和节水、节电、安全情况，包括教室、办公室、实验室、体育室、宿舍、校园等的门窗、桌椅、柜厨、水管、电灯、电器、墙壁、天花板、厕所、绿化等。

4、对于巡查中发现的一般问题，相关维修、管理人员应注意查看并及时处理，做到巡查件件有落实 。

5、对于巡查中发现的破坏公物、浪费水电等不良现象，将予以通报，对损坏的财物要赔偿 。

希望全体师生员工积极配合，及时报告公物使用中出现的问题，以保证学校正常的教育教学秩序。

日常巡查制度5

为了加强学校总务工作，加强对物业公司监管，规范后勤管理，服务教学，为师生创造良好的教学、学习和生活条件，学校总务处决定建立每日巡查巡访制度，及时发现问题，及时解决问题。目的是让总务走进教学，更好地服务教学。巡查要求如下：

1、巡查人员要牢固树立为教学服务、为师生服务的思想，细致巡查、主动询问，善于发现问题及隐患，认真做好巡查记录，记录表每周五下午交总务主任处。

2、巡查分为定时巡查和随机巡查。定时巡查时间为每天上、下午各一次。随机巡查不定次数、不定时间。

3每学期开学、放假前和重要节假日放假前，由总务主任牵头相关人员参加，对后勤服务范围内的工作项目进行集中巡查。

4、巡查范围、巡查人：

①教学区、行政服务区的校舍、校产和用水、用电安全情况，包括教室、教研组、年级组和综合楼、行政楼等。巡查人：胡向友

②校园内体育、宣传、文化设施、室外水电、消防设施、围墙、道路、绿化、车棚、校门、门卫等。巡查人：徐文忠

③食堂、商店的饮食安全，宿舍的防火、防盗、用水安全。巡查人：朱自英

④校园卫生，食堂、宿舍卫生。巡查人：谢道凤

5、对于巡查中发现的一般问题，及时通知物业公司或相关处室人员及时处理，一般故障当天解决，严重问题和故障及时向有关领导汇报以求解决措施。

6、对于巡查中发现的破坏公物、浪费水电等不良现象，将予以通报，对故意损坏的财物按学校有关规定调查处理。

希望全体师生员工积极配合，及时报告公物使用中出现的问题，以保证学校正常的教育教学秩序。