第一篇：XX纺织公司五年来的发展情况
XX纺织公司五年来的发展情况
近年来，我司在纺织业的不确定因素增加，国内外竞争环境更加复杂的情况下，坚持科学发展观，以发展为主题，以经济效益为中心，以市场为导向，提高企业核心竞争力为重点，坚持以“一业为主、多元发展”的战略，做大做强棉纺织业，加快农药，首乌系列产品的开发，在滨海这块适宜民企发展的土地上，紧随全县二次创业进位争先的步伐，奋力开拓，乘势而上，取得了较好的成绩。
主业棉纺各项经济指标年年攀升。2001年的入库税收是560万元。2002年实现销售22350万元，利税1820万元，其中入库税收1040万元。2003年实现销售38032万元，利税2606万元，其中入库税收1404万元。2004年实现销售51568万元，利税3919万元，其中入库税收1856万元。2005年，实现销售6亿元，利税4000万元。
主业棉纺发展较快。几年来累计投入了1.5亿元，其中投入7000万元用于精梳生产线技术改造和前纺设备改造项目，投入8000万元，兴建金昉工业园一期工程。2004年初，我们在县工业经济技术开发区内征地300亩，新建金昉工业园，按照“总体规划，分步实施”的原则，一期工程四万锭精梳生产线，其中2万锭为引进设备，2万锭为国产设备，已于2005年6月全面投产运营，每年新增销售1.5亿元，入库税收1000万元。主业规模达到12万锭，日产棉纱超60吨，其中精梳达到23吨，精梳纱日产量与规模已具全市同行前列。
积极实施“多元发展”战略。全公司生产经营范围为纺织、针织、食品加工、电线电缆、农药、建筑、运输和典当等，年生产各类棉纱超20000吨，首乌制品5000吨，农药2000吨，电线电缆1500吨。2002年以来，获得省级以上的新产品3个。白首乌C21甾体酯甙的提取技术、速溶首乌粉生产技术、首乌粉丝、汤圆均申报专利，速溶首乌粉被评为科技进步奖。
员工的劳动保障体系得到较好的完善。员工收入2001年为6000元，2002年为6800元，2003年为7176元，2004年为8520元，其中生产一线人员工资已达万元，2005年员工平均工资已达到9396元。员工素质得到不断提高，自觉奉献，延时下班，互敬互爱，蔚然成风，有500多人次获得公司和上级部门的表彰。养老保险参保人数大幅增加，到2005年底超过600人。
不断创新机制。创新了用人机制。不拘一格用人，突破常规、地域的限制，引来河南、湖北、灌云、盐城各县区技术人才和优秀挡车工500多人，为公司的快速发展和20万锭目标前期工程，插上了人才腾飞的翅膀。创新了管理机制。财务上，依法建帐，规范管理，以现金流量为重点，对资金筹措、使用，回笼进行预算、控制。在目标成本管理上，保证质量，抓住产量，实行成本否决，把目标成本分解至纺部、车间和班组个人，严格考评兑现。对物资管理进行公开制，地价采购和限价采购。质量管理上，通过了ISO9000：2000质量体系认证工作，通过了ISO14000环境体系认证。运营机制上，与分厂领导签订经营目标，实行现金上交保证责任制兑现的形式，把利润与上交作为对分厂的重要考核依据，财务实现统一办公、全程控制、统一管理的新体制。创新了经营机制。销售上，以体现个人创造力，建立了科学订单下的成本、收益、计划经营相结合的销售格局。以效益为中心，销售品种向精梳纱、特色纱和高支纱上发展。销售对象向大户发展，开展对客户评级和制定相应的信用额度。销售市场向东南沿海发展，深入苏、浙、沪市场，外贸市场有了初步发展。原棉采购实行电子撮合和期货网上交易。
初步构建了企业文化传播体系。以的企业特色文化为抓手，加大了内在的凝聚力，提升了企业的竞争力，公司始终坚持诚信经营，诚信做人，对内说话算数，对外一诺千金，始终在意与坚持包括按时发放工资在内的“五个按时”，即：按时发放工人工资和各种福利，按时交纳保险费，按时交税，按时归还贷款和利息，按时交纳各种应交规费。“制度就是厂长和制度大于厂长”的理念深入人心，所有人在制度的框架下办事，一切工作服从于制度，体现制度的严肃性，通过执行力体现执行文化。重视“以人为本”，使人与企业成为真正意义上的“利益共同体”，排出内部困难职工，结对帮扶，给生日员工礼品和免费餐。积极开展形式多样、内容丰富的文化娱乐活动，丰富了员工的文化生活，陶冶员工情操，给员工以好的心情、好的起点和好的目光，干好本职工作。
企业位次和形象不断提升。2001年企业在全市排名第104位，2002年，企业在全市排名上升到第44位，2003年在市20强民营企业中名列第11位，2004年排名第8位。省、市、县领导韩培信、张连珍、张艳、张九汉、赵鹏、计高成、袁世珠、唐铁飞等人对金昉的发展速度给予了高度评价。几年来，公司接待美国、香港、加拿大、法国、英国客商及连云港、东台项目观摩团等上千人次。公司获得的系列荣誉有：市二十强私营企业、苏北星火产业开发带先进集体、市明星企业、市信用企业、市高新企业、市非公企业党建工作示范基地，省高新技术企业、省民营科技企业、省农行系统AAA级信用企业等。
2005年的工作简况：
主业棉纺市场竞争力得到进一步增强。表现在纺织规模效应得到较好体现。投入2000万元，对一、四纺部进行填平补齐，主业棉纺规模达到12万纱锭，日产棉纱超60吨，其中精梳达23吨，占总产量40%以上，全年预计生产棉纱20000吨，预计实现年销售6亿元，实现利税4000万元，其中入库税收将突破2300万元。企业综合效益位于全市棉纺行业前列。
质量水平得到进一步提高。着力解决质量管理中的薄弱环节。从原棉入手严控三丝，从设备入手减少棉结，从仪器入手加强检测，从会议入手转变理念，不断创新质量管理方法，使产品质量有了较大幅度的提高，50%以上的优品，氨纶、精梳类产品进入到上海、苏州、无锡、张家港等大型织造企业使用，整体质量水平位于全市棉纺行业前列。
销售渠道得到进一步拓宽。在原来增设销售办事处的基础上实行科学销售、订单销售、合同销售，销售市场延伸到苏、沪、浙一带，大力拓展外贸市场，成功完成了1000吨的外贸产品销售，实现了外贸市场销售“零”的突破。
品种结构得到进一步优化。积极实施“强化经营、优化结构、优质高产、效益第一”的策略，大力调整产品结构。一是新增9套精梳生产线，使精梳比重由原来的10%提高到40%以上，日产量达23吨，总量列盐城前列。二是开发氨纶包芯纱1万吨，日产量达9吨，名列盐城第一。
所属企业的发展后劲得到了进一步加强。积极实施“退二进三”，成立金昉房开发公司，完成了首乌和三纺部的商住楼开发前期规划工作；深度研究开发首乌产品，首乌酒已进入毒性试验阶段；农药厂的盈利能力在逐步增强；完成轧花厂加工设备的改造任务，大大提高了皮棉的加工质量等。
企业形象得到进一步提升。加大企业宣传力度，在各种报刊、电视、电台等媒体上宣传报道了近百次，获得了业内外人士的好评。金昉工业园成为县工业园区的一个经济亮点。企业在完成ISO9001：2000质量体系论证的基础上，又完成了ISO14001：2004环境管理体系认证。一年来，公司荣获市“五星”级企业，市环境友好企业，市清洁生产企业，市文明单位，市乡镇纳税20强企业，市非公企业党建工作示范点，省“安康杯”优胜企业，省星火龙头企业，省计量保证确认单位，省“AAA”级信用企业，“鑫金昉”牌和“爱生”品牌被评为市知名商标，目前正在申报省著名商标，“鑫金昉”牌棉纱和“爱生”首乌被评为市名牌产品，等等。企业的知名度和美誉度得到了增强。
员工劳动保障体系得到进一步完善。员工收入有了大幅度的提高，年人均工资由去年的8520元，提高到今年的9396元，增幅达10%。员工的劳动保护条件得到较好改善，养老保险参保人数大幅增加，由去年的297人增加到今年的600人。
2006年的工作规划：
指导思想：以经济效益为中心，以培植新的经济增长点为突破口，以机制创新、管理创新、技术创新为动力，大力实施“一业为主、多元发展”战略，做大做强主业，做特做优辅业，全面提升公司核心竞争力和驾驭市场的能力。
发展目标：实现销售7亿元，争取8亿元，实现利税4000万元，争取5000万元，人均年收入超万元。
围绕“经济效益”这个中心。以市场为导向，优化调整产品结构。以强化质量管理为基础，创响“鑫金昉”品牌。以原料市场为切入点，获取市场效益。以“双增双节”活动为特色，强化目标成本管理。以主攻单机产量和生产效率为重点，在降低生产成本，获取规模效益上求突破。以评定客户信用等级为抓手，拓展市场空间。以强化安全管理为保障，减少各类事故费用。着力谋求效益最大化。
实施两大战略。一是“一业为主、多元发展”的战略。在主业棉纺上，争取新上5万锭精梳生产线的规模，实现产量和质量双提高的目标，全年生产各类棉纱21888吨。把生产加工费和棉耗控制在计划之内。强化工艺管理和设备管理。调优品种结构，大力开发精、特、优产品，选择长线品种编制精品纱，创响“鑫金昉”品牌。坚持“零库存、漂着走”的销售原则，严格执行信用额度标准，严格控制客户风险，着力提升销售层次。采用现代化管理手段，新上采购软件，及时调剂长期积压或改换机型的物料，保持采购物资质量和价格的统一。加大融资力度，强化财务管理和财务费用的控制。突出“优质、高效、安全”的目标，强化安保部、企管部、办公室、质监部、考评办等部门的职能和责任。与此同时，多元发展扩总量。在确保主业健康快速发展的同时，积极实施“多元发展”战略，加快农药、房产开发、财苑典当、首乌、电缆、轧花等企业的发展，着力培植新的经济增长点，逐步扩大公司的经济总量，所属企业的经济目标确保实现销售8000万元，税收100万元，利润200万元。二是人战略。通过实施“引、留、培”工程，打造金昉优秀团队，更新人才观念，完善用人机制，提高人才素质。在确立“人才是企业发展的第一要素”理念基础上，不拘一格用人，计划引进50名大中专毕业生和技术骨干，以“送出去、请进来”为主要形式，计划培训费用200万元，打造学习型企业。突出技术、管理、体制三个方面的创新。完善市级技术创新体系，制定技术创新奖励措施，引进新型设备，研究开发新型纤维如麻纤维等。通过预约目标，实现人为的有向价值，强化细节管理，建立执行文化体系，一人一事，一事一议，一事一检查，一事一考核。同时，对部分所属企业进行股份制改造和体制改制，对纺部实行模拟资产经营责任制。
第二篇：五年来工作总结定稿
五年来工作总结
中共南寨镇委员会 南寨镇人民政府（2012年2月2日）
2007年以来，南寨镇党委、政府顺应形势变化，及时调整工作思路，以科学发展观为统领，以创先争优活动为契机，以“三化”协调发展为动力，制定了“特色产业立镇，效益农业稳镇，沿路三产强镇，山水旅游名镇，新农村建设新型乡镇”的战略目标，确立了“抓好党建谋发展，经济发展大跨越，民生工程塑形象，平安建设保稳定”的发展思路，大力开展“纪律作风大整顿，党员干部争先进”活动，进一步激发全镇党员干部干事创业热情，为南寨经济发展增添后劲，推动全镇经济社会各项事业发展，用五年时间建设了一个新南寨。2011年12月29日河南日报以《工业项目上荒山》为题报道了我镇“三化”协调发展的可喜成绩。
2011年南寨镇社会总产值10.8亿元，比2007年的2.5亿元增加了330%；2011年财政收入514万元，比2007年的152万元增加了230%，2011年的人均纯收入4750元，比2007年的2650增加了80%。
2008-2010年在辉县市“创业杯”竞赛中连续4年获得“经济快进乡镇”荣誉称号；连续五年被评为“综合治理先
规章制度，做到用制度来管事管人。建立健全了《镇党委议事规则》，确立了重大事情由党委集体研究决定的民主议事原则。三是坚持以学习促工作。以党委例会和周二学习日为依托，开展创建学习型机关、学习型党员活动，大力搞好经常性学习教育，确保每名党委成员和中层干部学习有成果，在2011年副科级公开选拔和公务员考试中，我镇原军胜、刘志明和侯香云等3名同志名列前茅，成为我市输出人才最多的单位，被市领导赞誉为“第二党校”。
（二）加强基层组织建设，夯实党的执政基础。五年来，镇党委先后开展了学习实践科学发展观活动和“创先争优”活动，加强了基层组织建设。2011年圆满完成全镇村支两委班子换届选举工作。五年内全镇共投入134万元，为17个行政村新建或复修了村室，建成了以秋沟、齐王寨为代表具有接待功能的村室，以南寨村为代表具有商业置换特色的村室，以石门口、要街为代表具备完善办公功能的村室。在全市率先建立了联合支部，如：蒿地掌帮带大全地，北寨帮带凤凰山、秋沟村帮带后山村等，并制定了详细的帮带措施，出台了以争创“文明祥和村、和谐快进村、重点工作推进村”为目标的百分考核办法，对村干部工资实行绩效考核，有力的促进了基层干部干事创业的积极性。
（三）提高党员干部队伍素质，强化党员教育管理。五年来共发展党员350余人，全面实施“双强”工程，落实党
（一）景区带动增效益。南寨镇的旅游资源十分丰富，目前有“小南湖”之称的秋沟景区，有齐王文化的齐王寨景区，有太行仙境的紫荆山景区。为最大力度的开发山区的旅游资源，南寨镇的具体措施为：
1、成立南寨镇旅游开发领导小组。加强景区开发的领导。
2、主动出击招商引资。齐王寨招商融资成功，目前累计投资500万元；投资5000万元的秋沟景区招商工作接近尾声；河南省太行山有机生态产业有限公司投资的太行山写生基地已完成累计投资1.3亿元，形成了一个集写生、旅游、娱乐、食宿等服务于一体的生态游乐风光园；投入100万元修建了紫荆山广场、地下室。
3、创新载体扩大宣传面。2007年到2011年成功举办了秋沟景区春季“桃花节”和中原汽车模特大赛。主要成绩有：
1、宾馆建设。投资800余万元的秋沟山庄和西苑山庄已投入使用；用地30余亩，投资250万元的20家秋沟家庭宾馆正在规划；规划用地15亩，投资150余万元的齐王寨迎宾楼建设已列入计划；总投资160万元23家“十统一”（统一管理、统一菜谱、统一服务员服装、统一餐具、统一规划、统一建设、统一配套、统一绿化、统一外观、统一匾牌）家庭宾馆改造工程正在施工。
2、特色养殖。为了配套服务旅游业，在旅游公路沿线大力发展特色养殖业。四海公司占地15余亩，投资6万余元的珍珠鸡养殖项目已见成效；清水坪村占地20余亩，投资10万余元，存栏2000余只的乌鸡散养项目已成规模；占地
西平罗乡东沙岗村红薯粉条合作社的经验，在三郊口村注册成立了林果专业合作社，一方面对当地果树加强管理，提高鲜果产量，另一方面与太行山有机生态产业有限公司合作，进行果品深加工。三是打造生猪养殖基地。南寨镇是养殖大镇，今年生猪价格持续走高，每头生猪收益1000元，是养殖户的丰收年。南寨镇紧紧抓住这一商机，以四海商贸有限公司5000头生猪养殖场为引领，发动周边10多个村庄大力发展生猪养殖业。
（三）企业壮大保就业
五年来，南寨镇全面开展了“企业服务年”活动，充分发挥镇党委、政府和职能部门作用，采取有效措施，净化发展环境，加大服务力度，有力地推动了企业发展。
1、完善了企业用地理念。南寨镇党委政府在总结往年企业用地瓶颈问题的基础上，开创性的提出了“企业上山发展，确保良田不减”的科学发展理念，并被河南日报以“昔日荒山坡，今日产业园”为题报道，这样既解决了企业用地瓶颈问题，又保证了农民土地不减。目前，全镇已有10家企业上山发展。
2、扩大了企业规模。新乡市辉簧弹簧有限责任公司引资上亿元的飞机坐垫弹簧项目开始建设；辉县市四海商贸有限责任公司投资150余万元进行了技术升级；辉县市环宇模具厂准备投资400万元再上一条生产线；投资700万元的北寨模具厂厂房正在扩建。
3、整体上了新台阶。目前，南寨镇共
安居工程。目前已建成社区住房125套，解决了群众住房难问题。四是明亮工程。投资25万元在镇区道路架起了路灯，解决了群众夜间行走照明问题。投资20万元在镇区主干道安装了LED显示屏，极大提升了旅游接待基地外在形象，提高知名度。五是便民工程。投资90万元规划卫生院十字大街、新建镇区综合性集贸市场；投资800万元新建南寨、北寨两个大型便民超市，既规范了集贸市场，又方便了群众购物，解决了群众购物难问题。六是文化工程。投资250万元的文化站工程已经竣工，投资500万元建起了兼有敬老院功能的大型综合文化广场，解决了群众休闲、娱乐、养老问题。七是教育工程。投资50万元建成南寨镇中心幼儿园，投资120万元新建了寄宿制小学，解决了学生上学难问题。八是卫生工程。投资100万元建起了120急救中心，还发动村医疗室发展起了深山沟里的“120”，解决了群众看病难问题。
四、平安建设保稳定
2007年以来，南寨镇信访稳定和综合治理工作齐推并进，把解决矛盾的关口前移，把人民群众内部矛盾解决在基层、解决在萌芽状态。一是明确责任，每村确定了一名村干部抓信访、协调、社会稳定工作，使信访问题有人抓、有人管，做到了小事不出村，大事不出镇；二是畅通信访渠道，镇领导及各职能站所负责人电话向全镇人民公开，把诸多的
第三篇：五年来工作总结
草市镇人大主席团五年工作总结
草市镇人大在县人大常委会的精心指导下，在镇党委的正确领导和镇政府的支持配合下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七届四中、五中、六中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，以加强民主法制建设为主线，依法履行宪法和法律赋予的职责，认真评议政府工作，积极组织代表活动，及时督促议案办理，依法实施人大监督，为推进“依法治镇””、促进全镇经济社会又好又快发展做出了应有的贡献。现将五年来的工作总结如下：
一、围绕发展大局，加强工作监督。
五年来，我们紧紧围绕镇党委、政府中心工作，始终突出发展第一要务，紧紧按照县委、县政府提出的重大决策，积极支持全镇经济建设和各项社会事业发展，密切关注事关改革、发展、稳定和人民群众关心的热点、难点问题，突出对“生态立镇、农业稳镇、工业强镇”发展情况的监督和政策执行情况的监督；加强调查研究，探索促进全镇经济又好又快发展的新思路新举措；充分发挥协调、沟通和监督作用，服务、支持和监督好全镇经济社会发展各项措施的落实。2009 年，镇人大对政府财政预算执行情况、涉农补贴发放、环境整治、文明创建等工作进行了有效监督，促进了各项工作的积极健康发展。2010 年，对镇内自来水供水管道改造工程，校园环境整治，保护学生安全等方面进行了监督检查，推动了政府工作的顺利进行。2010年3—4月份，全镇各村进行两委换届选举，从制定方案、推选候选人到正式选举，镇人大全程参与，依法监督，保证了村两委换届选举工作依法完成。此期间，全体代表都认真学习了村两委换届选举工作方案，其中参选村两委候选人的代表，都承诺在选举中，决不搞串联、拉票、贿选；其它代表，能够认真履行工作职能，对于在选举中出现的违法
行为，进行依法监督，体现了代表认真负责的精神。2011 年，镇人大采取多种形式对政府重点项目及任务的完成情况进行依法监督，对镇域内企业安全生产，学校校车安全，镇内自来水收尾工作进行了监督检查，推进了镇域经济和社会事业的健康发展。
二、围绕自身建设，提高履职水平。
五年来，镇人大紧紧围绕自身建设，顺应时代要求，以改革创新的工作思路，认真履行法律赋予人大的职权，不断加强学习，努力提高履职能力和水平。一是坚持党的领导。镇人大深入开展了学习实践科学发展观和创先争优活动，通过开展理论学习、讨论、广泛征求意见、“访民情、听民意、惠民生”等活动，进一步树立了大局观念，提高了自觉性，增强了执行力。二是加强制度建设。镇人大主席团本着加强自身建设和提高代表履职能力的需要，继续完善《主席团例会制度》、《代表联系选民制度》、《人大代表工作站活动制度》等。在工作中始终坚持一手抓完善，一手抓落实，用制度规范主席团工作和代表活动，注重探索创新，促进人大工作的制度化、法制化、规范化。三是注重调研走访。认真开展每年两次以上的调查研究，坚持深入基层，广泛 听取人大代表和人民群众的意见和建议，及时掌握地方实情，为党委、政府正确行使决策权提供依据。四是加强思想作风建设。坚持重学习与重实践相结合，不断提高人大代表的政治理论水平。坚持每年不少于一次的人大代表培训工作，不断增强人大代表的政治敏锐性和政治坚定性。
三、围绕代表建议，办理议案答复。
围绕代表建议，办理议案答复。五年来，镇人大认真督办代表的建议，正确对待代表提出的批评、意见和建议，组织部门和专人进行答复。2007 年以来，我镇共收到代表建议21件。为使代表的建议得到落实，镇人大督促政府相关部门按时进行办理，做到件件有回音，事事有着落，切实维护了代表的权益，解决了代表们提出的问题。同时，镇人大还为代表搭建参政议政平台，精心组织代表开展集中调研，每年都要组织人大代表开展调研活动，认真听取人大代表对政府行为和所辖部门工作作风进行公开评议，特别是近三年来，镇人大围绕代表建议集中反映的问题，分别组织代表对各执法部门进行调研走访，有力地提升了部门的工作能力和服务水平。
四、围绕人代例会，行使代表职权。
围绕人代例会，行使代表职权。五年来，镇人大按照《选举法》的有关规定，认真履行法律赋予的职责，依法召开了9次人大例会，圆满完成了每次例会上的各项议题。每次例会上代表们都能认真行使职权，在听取政府工作报告后，针对群众反映的热点和难点问题及时开展讨论。同时，对今后的工作提出了许多合理化的建议，较好地履行了人大代表的职责。
五、围绕代表工作，创新联系方式。
围绕代表工作，创新联系方式。五年来，镇人大注重加强代表与代表、代表与人民群众之间的联系，丰富代表活动载体，增进代表与群众的联系和沟通，增强代表履职的自觉性和责任感，不断提高代表履行职责的能力。一是引导代表了解民情、反映民意，积极畅通各种渠道，突出解决事关群众反映的热点难点问题。二是发挥县、镇两级人大代表作用，维护社会稳定，促进各项工作 的顺利开展。三是组织代表开展视察、检查、调研等活动。四是在招商引资、道路建设、民生工程、新农村建设等工作中，积极拓宽代表的知情知政渠道，认真听取代表的意见和建议。
六、围绕热点难点，做好人大信访工作。
围绕热点难点，做好人大信访工作。五年来，镇人大认真按照县人大“五个一”的要求，进一步加强和改进了人大信访工作，充实了
工作力量，健全了转办、交办、督办等工作机制。近三年共接待群众来访 10余次，有力地解决了群众的实际困难和问题，受到了群众的一致好评。
总之，过去五年，草市镇人大做出了一定的努力，取得了一定的成绩，但与法律赋予人大工作的要求还有一定的差距。主要是镇人大运转效能还不够高，代表活动开展形式还不够多，建议意见办理还不够到位，个别代表履职意识仍不够强，人大监督工作还较形式化等等。对于这些问题和不足，我们将采取有效措施，切实加以改进，今后我们要努力学习借鉴先进乡镇的好做法，进一步巩固当前活动所取得的成效，不断拓宽人大工作思路，持续健全人大工作机制，更好地发挥主席团成员和人大代表的整体作用，不断促进民主政治建设，为促进社会经济各项事业又好又快发展作出新的努力。
草市镇人大主席团
2012年10月16日
第四篇：街道工作五年来发展规划
街道工作五年来发展规划
“>街道工作五年来发展规划2007-12-16 20:45:29第1文秘网第1公文网街道工作五年来发展规划街道工作五年来发展规划(2)文章标题：街道工作五年来发展规划
为全面提高我区街道工作的整体水平，加快区域经济发展，强化城市管理工作，着力推进社区建设，切实抓好社会主义精神文明。根据区委、区政府未来五年内对全区街道工作的总体要求，本着高标准、高起步、求实效、创一流的工作原则，制定本规划。
一、指导思想
以邓小平理论和党的十六大精神为指导，按照江泽民同志“三个代表”的重要思想，深入贯彻落实我区《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》提出的
各项工作任务。以创新的思维方法，扎实的工作业绩，迎接新挑战，树立新形象，围绕“一条主线，突出两个重点，争创三个一流”（即“保稳定、促发展”一条主线，“依法行政，为民排扰”两个重点，“建一流的领导班子、带一流的干部队伍、创一流的工作业绩”三个一流），为滨海新区的建设和发展做出更大的贡献。
二、工作目标
以发展区域经济为中心，深化城市管理为重点，加强社区建设为基础，搞好社会稳定为目的。通过未来五年各项工作的不懈努力，在全区街道系统营造社会秩序安全稳定，服务网络遍及社区，人际关系和谐友善，文体活动丰富多彩，辖区环境舒适优雅，社会保障功能齐全，人民群众安居乐业的良好氛围，真正实现“一流领导班子，一流干部队伍，一流工作业绩”的工作目标。
三、主要任务
（一）经济发展的主要任务
保持区域经济的良好发展态势，增强街道经济工作的整体实力，使其与街道在我区所处地位相匹配，为滨海新区的建设和发展做出积极的贡献，仍然是未来五年街道系统一项重要工作。我们要继续坚持解放思想，坚持对外开放的[第1文秘网-http:// 找文章，到第1文秘网]工作方针，努力创造良好的经济环境和服务环境，在区域经济、社区服务产业经济上做好文章，下好功夫，加大招商引资、招商引税、招商引企工作力度。到2009年，全区街道系统要实现国内生产总值亿元，平均每年要以28的速度递增；完成招商引资项目200个，平均每年完成40个，实现招商引资额12亿元。街道税收工作每年要以20的速度增长，为全区财政收入的增加做出更大贡献。
（二）城市管理的主要任务 按照区委、区政府对城市管理工作的总体要求，未来五年内，我们要充分发挥街道区域性、属地化管理职能，认真贯彻落实市政府转发市体改办等五部门
《关于进一步加强街道办事处建设的意见》，动员全社会力量，把城市管理工作提高到一个新的水平，使辖区广大居民生活质量得到根本改善，使每一个辖区都能达到净化、绿化、序化、美化标准。未来五年内，全区卫生达标社区的目标是：40实现优胜，100实现达标，100实现无违章社区。居民生活小区的创建目标是：25小区达到区级文明小区标准，10小区达到市级文明小区标准，5小区达到全国文明小区标准，小区绿化率达到85以上。与此同时，要积极汇同有关部门，认真实施对5个街整体环境整修改造工作，完成新建小区20个，使50的居民小区实现物业化管理。为争创全国一流街区工作先进单位奠定基础。
（三）社区建设的主要任务
社区建设要以满足社区居民多层次需求为目的，以提高社区居民生活质量和综合素质为宗旨，以资源共享、社会共建为依托，建立适应社会主义市场经济体制的社区建设管理体制和运行机制，努力把社区建设成为环境优雅，居住方便，配套齐全，整洁有序，宁静祥和，健康文明，稳定发展的现代化城市新型社区。未来五年按照科学确定社区管理体系的原则，按照我区城市建设总体规划要求，随时调整和科学界定居民社区范围。要进一步加大对社区居委会硬件建设的工作力度，五年内使100社区党支部、居委会配齐电脑，100社区党支部、居委会办公地点活动场所达到100平方米以上。要逐步形成以社区服务为载体，街道、居委会为主休，帮扶对象为重点的，全方位、宽领域、多层次服务新格局，发展社区志愿者队伍5万人，专业服务队伍5千人。每个社区居委会要建立社区就业服务站，实现再就业率达到60。要继续深化“四百”活动工作内容，认真贯彻对孤寡老人、特困户、弱势群体包保服务的实施办法，确保对辖区居民住户知情率达到100，对困难户弱势群体的解困、帮困救助率达到100。要进一步加强社会治安综合治理工作，完善和
落实责任制，把各种不利于社会发展的不稳定因素消灭在萌芽状态，对人民群众信访接待率要保持100，结案率100，对民事纠纷调解率要保持100，调解成功率98，对刑释人员、吸毒人员的帮教率要达到100。保持辖区的政治安定、社会稳定，真正起到第一道防线的作用。要进一步完善社区医疗卫生网络，合理调配医疗资源，满足社区居民医疗、预防、康复的要求，未来五年，社区医疗站要达到50个。要认真做好计划生育工作，在充分
街道工作五年来发展规划
第五篇：五年来的工作总结
五年来的工作总结
在我的意识里，一直认为自己是以一名普通平凡的教师。没有显赫的战功，没有骄人的业绩，只是在为以麦小学这块沃土默默的耕耘着。如果说有什么追求或者目标的话，那就是要求自己能成为一名学生喜爱、家长尊重，同事信任，社会肯定、领导放心的“好老师”我自己认为，我做到了。以上的标准，在大多数人看来，是谁都可以做到的，可是，我认为，它是一种境界，是一种信仰，是一种精神，要做到这些，其实就是贵在坚持。基于对自己的工作的定位，一直以来，我坚持以“勤学、善思、务实”为指南，认真踏实的走过每一天。取得了一定的成绩，可是这些业绩都是感性化的，不能更好的为自己今后的教学、工作服务，为了让自己的这些经验或者业绩上升为理性化指今后的教学或工作服务，特用文字记录近五年来的一些点点滴滴。
一、完善自身、以德树人：“爱学校、爱学生”是我多年坚持的信念。首先，爱是进步的源动力，我们要学会心中有爱，爱我们工作的环境，爱我们的学生，我们要感谢学生，因为有了他们，所以才会有教师这个职业；有了他们，我们才知道什是成长；有了他们我们才知道成长的痛苦。所以我们的职业是一种责任。我们要对他们感恩，首先，我们要感谢他们让我们和他们一起成长。我要感谢，让我在三尺讲台不断成熟，不断成长的人们——我的学生。
二、努力奋进、提升水平:我知道，自己选择了这一个职业，其实就是选择了一份责任。在过去的岁月里。是我在初中化学、小学数学教坛上不断探索，摸爬滚打的岁月，同时也是我不断进步的岁月，成长是一个痛苦的过程，人只有经过这个过程的洗礼，才会有春蝶破茧的美丽。所以自己经常参加一些培训研讨，发现自己的不足，找到自己发展的方向。多次积极参加市、县、学校组织的现场教研活动，利用现代网络技术参加远程培训，结合自己的情况，大胆尝试，逐步摸索出一套适合自己的教学方法和思路。
三、只有通过春的磅礴、才会有秋的收获：我自1985年参加工作以来，一直都在以麦小学初中部教化学，在教学工作中，自己刻苦努力，所上科目学生多次参加市、县竞赛，多人获得奖励。2012年本人和学校的其他教师一起，送走了以麦小学的最后一届初中毕业学生后。又从一年级起开始上小学数学，在教学中，所上科目在新区的目标检测中获得理想的名次。自己所带的班级学生的素质也不断的提高。2012年9月以来，分管以麦小学的安全工作。由于自己的努力，获得了如下的荣誉。1、2013年终考核为“优秀”等次； 2、2013年双山新区“中小学安全管理先进个人”;3、2014金海湖“先进教育工作者”。
四、爱在左、责任在右：爱和责任是跨在我们教师肩上的一首歌曲，责任就是歌词，而爱就是五线普，只有二者完美的结合，才会奏出经久不衰的乐章，作为老师，我们的追求不仅是要传授学生的知识和技能，而更要培养他们有一个健全完美的的人格，培养他们懂得珍惜，懂得感恩 我们要使每一个孩子都过上丰富多彩的生活，使他们真正的学会做人，学会生活——这就是我今后奋斗的目标。
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