接受州市领导调研汇报材料

第一篇：接受州市领导调研汇报材料

木贾小学接受州市人大、政协、教育领

导调研工作汇报材料

尊敬的各位领导：

欢迎您们来到我校调研和指导工作，在此，我代表全校师生员工感谢您们对我校工作的关注和指导。下面我对学校工作作简要汇报，敬请指导！

一、基本情况

木贾小学始建于1944年，当时叫保民国学校，办校时有学生70人，教师3人。2010年3月因城市道路重点项目的建设，学校被拆迁，租用原来兴义师范四个教室实行两部制教学，直至2011年8月迁入新校区。

新校区原规划占地面积50余亩，现实际占地20余亩。有教学楼一栋，学生宿舍楼一栋，建筑面积共2955.68㎡。在上级领导的大力支持和我校教师的共同努力下，短短的一个学期，我校已增设了多媒体教室、音美教室、实验室、图书室、阅览室等专用教室，设施设备基本完善，均用于实际教学中。

学校现有在职教师48人，其中，中学高级教师1人，中学一级教师1人，中学二级教师1人，小学高级教师 16人，小学一级教师28人，小学二级教师1人，研究生学历1人，本科学历8人，大专学历36人，中师学历 3人。病假2人（其中长病假1人）、市教育局借用1人、派出支教3人，实际在岗42人。本学期共设有教学班16个，学生 697人，其中，小学部 584人，学前113人，住校生201人。

二、办学意识和治校理念

学校领导班子通过对霍健康厅长在黔西南州调研时的讲话精神和国发2号文件的认真学习，决心把木贾小学办成“依法治教、科学管理、全面实施素质教育、全面提高教育教学质量”的品牌学校，通过对校情的分析，已经到了等不起、慢不得的时候了，必须大干快上，只有摒弃任何“花架子”，真真实实的明确职责，增强执行和创新意识，并付诸行动，脚踏实地、实实在在的真抓实干，才能真正达到州教育局“转变作风抓落实、创新思路抓落实、突出重点抓落实、强化责任抓落实”的目的，才能真正促进木贾小学教育事业的跨越发展。因此，我们统一了思想，决定围绕“十二五”期间全省教育“12345”工作思路，紧紧抓

求，要始终绷紧预防事故这根弦,才能应对各种突发事件，确保万无一失。

三是全面发展的质量意识 按照新课程的要求更新教育观念。视教育为一种服务，将学生视为“顾客”、把家长和社会看作“消费者”。从服务的角度思考学校的一切工作，彻底摒弃“乱补课”、“乱办班”、“题海战术”的现象，绝不把分数作为衡量学生水平的唯一标准，帮助树立合作和竞争意识，努力培养良好的文明礼仪和行为习惯，提高适应环境和心理承受能力。努力创造一个适合每个学生生动活泼、主动发展的教育氛围。引导老师优化课堂教学，所有学科同步发展，突出课堂教学中学生的主体地位，给学生以“空间”，不仅教学生“学会”，更要教学生“会学”，并让学生“乐学”，为促进每个学生德、智、体、美的全面发展和素质提高提供必要条件，创造良好的客观环境。

四是科研兴教的先导意识 教育科研是提高教育教学质量的第一生产力。学校校长应该是教育科研的积极践行者，应努力使自己成为科研积极分子，并引导教师积极开展实验研究，更新教学思想，改进教学方法，探索以学生为主体的多种教学模式，帮助他们摒弃“教书匠”的习气，克服“平庸化”的现象，成为教学的研究者，并逐步成为学者型的教学专家。使学校成为科研先导型的学校，这正是学校管理所追求的最高境界。

五是独特永久的文化意识 我们认为：未来学校的竞争，归根到底是学校文化的竞争，一个学校影响最长久、最醉人的莫过于独特的校园文化，它好比药力强大的缓释胶囊，不知不觉地长期发挥着良好的教育作用。学校文化是物质文化和精神文化的总和，我们要做的重点是精神方面的文化建设。思考的核心是要有先进而独特的办学理念、明确的办学目标和准确而科学的自我发展定位，并把这些办学理想和目标在民主性的管理中孕育成一种行政内部的默契和师生的共识，形成五彩纷呈的教学风格，彰显学校的办学特色，构成学校自己的文化。这就需要我们善于在国家、社会和家长的共同需要中寻找平衡点，从学校自身的实际出发研究自己的传统，寻找自身的优势。“崇德、尚礼、创新、求实”，“给学生提供最好而可行的教育，让每个学生都获得成功”：既铸就了名师、培育了良才，又提升了学校的文化品位，使教师、学生受益终身。

六是终身不懈的学习意识 信息化时代的到来，终身学习必将成为人们整个生活的重要内容，成为一种生活方式。苏霍姆林

为加强教师队伍建设，促进教师发展，为提升学校办学品位，创名牌示范学校，全面提高教育教学质量，决定开展木贾小学名师名校建设工作，并作出了如下规划：

指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，坚持“百年大计，教育为本，教育大计，教师为本”的思想。为了进一步推进名师名校建设工作，有计划培养一支思想素质好、业务水平高、科研能力强、教学质量优的德才兼备的名师队伍，促进我校教师队伍素质的全面提高，整体提升学校办学质量，把学校建设成为具有一流师资、一流质量的名校。

建设目标 在“十二五”期间，培养州级及以上骨干教师（含教学能手）2名，市级及以上骨干教师（含教学能手）4名，校级及以上骨干教师（含教学能手）12名，学科带头人15名，80%的年青教师成为教学新秀。

主要内容

1、开展名师名校创建活动，实施“三大工程”，即：师德建设工程、教师发展工程、名师工程；

2、加强名师名校的培养和使用工作；

3、按上级有关规定实施名师名校的管理、评价与奖励。具体措施

(一)建立和完善名师梯队培养的模式。

教师成长的过程是一个逐层递进、动态生成的过程，因而，名师的培养也必须遵循这样一个过程。依照名师培养的基本标准：职业道德高尚，教学基本功扎实，教学理念先进，知识结构完善，具有较强的研究能力，教学成绩突出。结合我校教师队伍的实际情况，建立面向全体、分层要求、突出重点的名师梯队培养方式。具体做法如下：

第一层次：参加工作五年以内的年轻教师。培训重点：教学基本功和教学技能的培养(说、做、评)。目标：培养教学新秀。

第二层次：工作五年以上的教师。培训重点为深入钻研，用于教改，激励教师进行专题研究。目标：培养校级骨干教师（含教学能手）和学科带头人。

第三层次：已经成为校级骨干教师（含教学能手）和学科带头人的教师。培训重点：督促教学特色的自我建构，不断完善，发挥特长，形成自己独特的教学风格。目标：培养校级以上骨干

为全体教师作了名师专业成长的指导报告。2012年3月邀请中国课改名校协作会常务副会长、贵州省中小学课改专业委员会理事长、黔西南州同源中学校长胡波老师到我校作了有全校师生、学生家长及片区学校校长参加的“为心灵解码、給智慧加油——《让人生充满爱》”的大型爱国主义感恩励志演讲活动）。

(三)建立名师培养的激励机制。

1、从培养入手，激励名师成长。选派骨干教师到外地培训学习，组织教师到名校考察，学习锻炼，开阔视野，拓展思路，提升教育教学能力。（2012年3月派出1名教师到北京小学大兴分校挂职学习）。

2、以激励导引，激励名师成长。对获得不同层次奖励或荣誉称号的教师给予相应的奖励。

3、引发“名师效应”，促进名师成长。要充分发挥名师的骨干带头作用，在教育教学过程中，给他们派任务，压担子，在理论与实践的磨合中求进步，求发展，上层次，上水平。建立导师制度，通过新教师与名师接对子等形式，加强交流与研讨，引发名师效应，促进青年教师尽快成长。

(四)建立名师名校培养的管理机制。

1、建立骨干教师及学科带头人的档案，追踪培养，实行动态管理，推广总结他们的教学经验，通过公开课，观摩课，展示他们的教学风采。

2、制定名师名校培养与管理办法，建立定期考核、科学评估的管理机制。要求已经成为市级骨干教师的名师，要做到“四有”：一有培养对象，每位名师要相对固定1-2名青年教师作为传、帮、带的对象，有计划、有措施、有目标的进行培养；二有教研课题，每年承担国家、省、市级科研课题的研究，主持1项教育教学研究课题（含未结题还在研究中的课题），参与编写校本教材；三有论文成果，每年至少有一篇研究性论文获奖或在州级以上核心刊物发表；四有示范授课，每学期至少在全校范围内执教一节示范课或研究课。

3、加强名师经验的总结，宣传工作。发布名师教育信息，加大力度宣传，让名师人人皆知，让名师的成果落地生根，“墙内开花里外香”。

（五）建立师德师风建设长效机制。

师德师风建设是提高教师队伍整体素质的基础。在名师名校创建活动中，我们将始终以“师德师风建设”为切入点，从树立

6、不准在宿舍内起哄、打架斗殴，停放自行车。违者，将视情节和态度予以批评教育，直至行政处分。

7、提高警惕，防火防盗。不准在宿舍内燃烧纸屑、杂物及其他易燃物品，不准使用任何违章电器，违者将进行批评教育，造成重大损害的还将交与有关部门严肃处理，并由监护人承担相关责任。

8、爱护室内公物。室内的一切设施均由该室的全体同学使用、管理，不得随意搬动、损坏、丢失。床、桌、凳、柜、锁、门窗、玻璃、灯具等公物应当爱护，如有人为损坏、丢失必须按价赔偿，故意损坏的加倍赔偿。

9、爱清洁、讲卫生，坚持每日轮流值班制度。起床后按室内同一方向叠好被子，整理好床铺和其它用具，清扫出垃圾，不准往楼道、楼下乱泼污水，不准乱丢鞋袜、纸屑等杂物。

10、遵守宿舍作息制度，按时就寝。午休和晚上熄灯后，禁止高声喧哗、打闹、歌唱、放音乐、弹乐器、洗衣物、打电话等，不得影响他人休息。严禁晚上熄灯后在寝室点蜡烛。

11、寒暑假期间学生原则上回家休息(宿舍封闭维修).12、宿舍大门夜间实行关门制度。晚上熄灯前10分钟关闭宿舍大门。

卫生管理

1、宿舍的公共区域由生活老师带领学生打扫；寝室由学生负责打扫，由生活教师监督。

2、宿管人员坚持环境区域、过道、楼梯、盥洗间、厕所每天打扫两次，冲洗一次的制度。并随时保持阴沟畅通，做到地面无垃圾、无堆积物，墙面无蜘蛛网。每月用除垢剂定时清洁盥洗间、厕所，保持盥洗间、厕所的清洁状态。

3、学生寝室坚持每日轮流值日清扫卫生的制度。做到室内地面干净，墙壁、屋顶无蜘蛛网，桌面整洁、东西摆放整齐。

4、宿舍领导小组每周五定期检查一次，每月评比一次，检查、评比结果纳入“文明寝室”的评比活动。

全体同学都必须自觉遵守国家政策法律和校规校纪，尊敬师长，尊重他人劳动，团结同学服从管理与教育，积极支持和维护宿舍的纪律秩序,维护自身利益，做好宿舍安全管理工作。

五、存在的问题和困难

1、经费问题：一是新迁学校，一切从零开始；二是学生寄宿每年增加开支近八万元；三是教育教学设施必须配备、环境建

第二篇：市、区领导调研汇报(10月)

前黄镇小城镇建设试点工作汇报

中共泉港区前镇委员会 前黄镇人民政府

（2011年10月 日）

一、工作进展情况

1、成立工作机构。成立以党委主要领导为组长的小城镇改革建设领导小组，制定下发《前黄镇2011年小城镇改革发展战役实施方案》，落实独立的办公场所及设备。根据规定成立镇城镇建设综合执法中队，将受委托部分区级职能，提高工作效率。

2、加强宣传造势。积极通过标语、广播、电视、网络等形式，广泛宣传小城镇建设的重要意义、目标要求和政策措施，通报小城镇建设总体发展思路。精心策划在《中国新闻》刊登宣传专刊扩大对外宣传，在镇区显要位臵设臵大型户外小城镇建设宣传广告牌，投入近20万元实施镇办公大楼亮化工程和整修镇区路灯工程，组织沿驿峰路两侧企业实施夜景工程，全镇形成凝心聚力、加快发展的浓厚氛围。

3、抓紧规划设计。3月份底正式聘请中国城市规划设计院厦门分院对前黄镇小城镇总体规划进行编制。5月份初完成城镇总体规划编制中间成果，6-8月份就能够提升改善全镇形象的重点招商项目中轻物流园区、银泰山庄进行多次方案修改调整、准入论证，市规划部门于9月2日审查原则通

过总体规划成果，目前正在抓紧对道路、给水、排水、绿化等4个单项进行设计。同时正着手研究镇优先发展起步区控制性详细规划的编制工作，科学确定近期建设目标、重点发展区域、各类用地规模和布局以及规划实施步骤与措施，待提交党政会研究后委托设计。9月初与福州锐景模型有限公司联系洽谈制造总规模型展示厅，现已基本确定方案，工期50天。

4、加强择商选资。今年共引进项目11个，其中签约6个，投资总额3亿元；意向项目5个，投资总额8亿元，其中明恒纺织四厂、五厂投资6亿元，两处共占地550亩，投产后年产40万吨直纺长丝和40万吨涤纶短纤维，年产值超10亿元。

5、项目形象进度：力促全镇52个项目全面启动，特别是保证总投资41.64亿的44个小城镇建设项目按时序推进，至9月底己完成5.775亿元，占计划7.05亿元的81.91%，进度在全市15个市级小城镇试点单位中位列第6。

在建省市区重点项目：今年投资20000万元的氯碱公司安全卫生隔离带项目征迁工作已基本完成；投资5000万元的省石化合成橡胶项目开始投料试产；首期投资21亿元的海西物流园区项目完成概念性规划、准入论证工作等相关前期工作，正在着手进行首期500亩土地征用工作；计划投资30亿的海峡银泰山庄完成概念性规划设计和准入论证，正在进行5000亩用地征租工作和相关手续办理；投资2800万元的220千伏、110千伏2条高压线路已完成塔基征地工作，架线工程即将完成。

在建镇级重点项目：百川资源再生科技有限公司投资2亿元并购信德皮革实施二期工程，明年正式投产，项目全部投产后年产4万吨色纺涤纶长丝，产值可达8亿元，年纳税超5000万元。福建坚石集团投入5000万元完成与德和铁塔的资产重组，新增投资2000万建设钢管桩生产基地；纳川管材公司上市后积极拓展市场，投入5000万元新增生产线3条，预计年产值可达5亿元，贡献税收超5000万元；中平神马新增投资10000万元，建设年产1万吨尼龙66切片项目，目前前期工作已经完成；明恒集团投资1.8亿元动工建设三厂，年新增产值3亿元，预计年底建成标准厂房；华尔宝树脂投资1300万元扩建二期，用地报批手续已完成，正在组织征地工作；中安新型建材投资2500万元，完成技改任务，现已投产。

中心镇区建设：镇中心区商业步行街1-4#、6#楼10000平方米竣工，5#、7#正在招商，年内将全部动建；镇综合市场完成用地选址、土地使用权转让、规划设计、建设方案等，正在报批和招商工作；占地40亩的凯凌轻工已完成工业转商住手续，即将挂牌出让；通站路扩建己完成1.5公里路段的拓宽设计，夜景和绿化工程己部分完成；占地20亩的镇区文化广场征地工作基本完成，近期即将动建。

房地产项目建设：7个项目正在动工，建筑面积25多万平方米，5个即将动建，具体有：蓝海国际一期5幢5.6万平方米楼房竣工并通过验收，二期5幢8万平方米即将动建；

福鑫星城一期1.5万平方米的商业街己完成基础施工，年底可以部分竣工；凯隆花苑一期2.5万平方米的1#、2#和A、B商场正在一层施工；威豪园小区B幢12层1.04万平方米的己封顶正在装修，C幢、D幢正在基础处理；恒基房地产二期1.2平方米商住楼正在二层、三层施工，年底前可封顶；龙珠新村8幢4.5万平方米已完成前期工作,管理队伍已经入驻，近期将动工建设;安达1.2万平方米商住房完成打桩工作，正在建设基础工程。前黄新村、凤南新村、凤南1#地、凯凌公司、凤阳工贸已完成前期各项准备。

旧村改造、新村建设情况：凤山旧村改造项目29亩的一期工程顺利推进，总计7000平方米的1#楼、5#楼已经封顶，其他5幢正在进行动迁协议签订的扫尾工作，年内可全部动建。凤阳新村二期正在结合南北七路建设拆迁安臵抓紧规划设计的调整。占地30亩的前黄新村完成征地、土方平整工程招标、平面规划设计工作等，即将动工建设；凤南新村加快处理遗留问题，取得群众初步一致建设意见。

民生工程：投资500万元的石门坑水库除险加固工程己完成设计、委托招标等，年底前动工建设；投资450万元的安全饮用水工程已经开工建设，可惠及8个行政村、2.3万人；投资580万元的前黄坝头中心幼儿园已经动工建设；投资500万元的综合文化站、计生服务站已经完成；投资350万元的镇敬老院已经投入使用。

二、总体工作思路

发展目标：打造物流中枢、工业强镇、山水宜居名镇的

海西绿色石化新城次中心。

发展战略：在泉港城市总体规划的指导下，先行先试适当突破区总体规划谋划全新前黄、聚集要素适度超前建设完善各项城市功能基础设施、统筹兼顾适合镇情加快小城镇建设步伐，以打造泉港次中心城市要求不断缩小城乡发展差距，实现农村城市化和城乡一体化，努力建设人文生活环境优美、产业结构优化、区域影响力竞争力突出的前黄镇。

具体思路：坚持以人为本。突出农民主体地位，健全公共服务体系，改善交通、防洪排涝、安全用水、通讯等条件，提高医疗、教育及文化等小城镇配套设施，提高城乡居民生活质量，真正做到以工促农、以城带乡，加快推进共享式增长和参与式发展。坚持提升能力。在“好”字优先的前提下注重量的扩张和质的提升，重视发展优势产业、传统产业与小城镇建设有机结合，提升整个小城镇建设档次。要加快重点项目银泰山庄、物流园区建设，形成地标性建筑；加大投入驿峰路两侧综合改造建设，形成工商繁荣带；加快镇区起步区建设，打通连接坝头的南北通道，形成镇域政治、经济、文化繁荣中心。坚持统筹兼顾。立足毗邻普安园区和地处泉港城乡接合部的区位优势，充分利用火车站、坝头溪等资源，依托“一站、三路、六区”，即火车站，驿峰路、群山路、南北七路，镇中心区、香芹轻工业园区、普安工业园区、站前物流园区、氯碱化工园区、西北部群山生态园区，增强集聚功能、市场功能和服务功能，建设服务泉港中心城区和石化产业的宜居宜业生态城镇。

三、近期工作要点

1、抓紧做好规划工作。全力配合设计院开展工作，10月中旬完成各项规划，11月初前完成展示大厅。要加快进行调查研究确定镇区中心、起步区范围、发展方向，重点确定3条南北道路建设方案、开发模式，形成向上级报告材料。

2、明确近期工作重点。要加快建设形成驿峰路繁荣带，督促周边圈地企业动建，实施沿街立面改造和电线入地，协调两侧企业实施绿化美化亮化及夜景等形象工程，对道路两侧市政管网进行综合改造。要加快镇区综合开发建设步伐，确保商业步行街早日建成并初具规模，力促农贸综合市场、通站路、文化活动广场、前黄新村动工建设，逐步形成镇区中心。

3、抓好形象项目建设。推进蓝海国际、凯隆花苑、威豪商住小区、恒基二期、镇区商业步行街、安达、万国、龙珠新村、福鑫星城等10大楼房。加快镇区步行街配套设施建设，争取新开工建设2幢商住楼，至年底初具规模。开展城镇环境综合整治。从驿峰路景观、镇区沿街建筑立面控制、环境绿化美化、镇容环境卫生等方面加大整治力度，整治违法占用道路以及乱停车、乱设摊点、乱设广告等行为。积极开展农村“家园清洁行动”，实施垃圾的分类收集。对照检查要求，加强绿地整理，加快2个公厕建造。

四、需要协调解决问题及建议

1、支持建设中心镇区通南北七路的规划道路。这条道路可解决南北道路不通的问题，由两条规划路组成，设计部

分路宽30米、部分路宽24米，总长2.8公里，需要跨铁路、跨坝头溪，初步估计建设费用7000万元。请求区委、区政府将周边一类、二类居住用地250亩指标划给我镇，招拍挂后收益用于建设道路补偿。

2、支持通站路建设有关问题。通站路市政工程总长约2.8公里，2005年已经建成市政水泥路面30米道路0.5公里、双向7.5米两车道2.3公里。近期拟对中间约700米路段在原有道路的基础上两侧各拓宽3.75米宽的水泥路面，并在车行道外侧设2米宽的绿化带和0.75米的土路肩，工程包括路面工程、路灯工程、绿化工程、及部分管线工程，投资估算约200万元。该工程目前已完成项目立项、施工图设计及审查，正在编制工程预算。本工程属旧路拓宽，且原有道路的基建手续不完整，无法按正常基建手续办理项目招标和竣工验收备案。请求解决以下问题：为加快工程建设速度和节约投资，建议由我镇采取简易招标方式确定施工队伍组织施工；列入明年一事一议项目，请财政局给予所属三朱村、前黄村据实补助；请交通局帮助向上申请道路建设补助。

3、支持建设前黄镇农贸综合市场。镇区周边临近通站路边有一块征用多年闲臵的土地，占地面积约16亩，该地块上空有两路11万伏高压线路横跨其中，只适宜建设低矮建筑物。随着驿峰路两侧100多家规模企业入驻和镇区综合开发纵深推进，镇区及周边常住人口不断增多，满足群众日常生活需要致沿通站路两侧排摊设点现象日益增加，严重影响交通安全和镇区形象。为加快前黄小城镇建设步伐，需要不断

完善基础设施，增加配套各项城市服务功能。经充分论证认为选址上述地块建设农贸综合市场可行，计划投资3000万元，规划建筑面积15000平方米，可解决300个以上失地农民就业。该项目属民生工程，恳请区政府批准按集体用地性质开发建设，税费自理。

4、加快推进区级的前黄镇小城镇建设项目。建议加快驿峰路两侧管网改造工程、第三自来水厂、坝头溪清理工程、南北七路等4个项目建设步伐，同时协调有关部门，力促银泰山庄、中轻物流园区动工建设。

5、建议建立完善小城镇建设工作运行机制。要建立单位主要领导、有关部门定期碰头制度以通报情况、交流经验、解决问题。要形成职能部门之间协同协作解决问题、主动指导、靠前服务工作制度，落实省市文件规定试点单位受委托履行部分县一级职能。当前主要任务是基础设施建设，是经济市场相当普通的内容，要简化小城镇建设项目前期办事手续，报批报建走绿色窗口作用不显著，建议在能够确保工程质量和不超预算的前提下，实施“两集中”，即：集中力量严格现场管理、集中资金用于工程核心部位，采取简便手续向区直有关部门报备会签方式，经镇党政会集体研究，以不高于市场价格公开简易程序招商、招标。要加大政策支持力度，坚持区镇统筹、共建共享的原则，集中资金改造建设道路、通信、电力、给排水、污水处理等市政基础设施建设。

6、明确前黄镇小城镇建设试点工作挂钩领导。

第三篇：市领导调研农牧业生产汇报材料

市领导调研农牧业生产汇报材料

2012年工作总体思路：以区、州、市十二五规划为总体要求，以民生建设年、作风建设年为抓手，大力发扬“极力争取、争创一流”的宁边路精神，努力改善社会民生，提升特色旅游业，发展绿色果蔬业，实施棚户区改造、绿色果蔬富民、弱势群体关爱、数字化服务、文化育民五大工程，全力打造文化、绿色、美食、数字、和谐宁边路街道。农业经济遵循“控制规模、适度发展、规范提升”的原则，控制生猪养殖业规模，适度发展奶牛养殖业，提升奶牛、蔬菜、菇类种养殖业的水平，加大科技培训和劳动力转移力度，提升劳动者的劳动技能，始终把农业增效，农民增收放在首位。下面我代表宁边路街道办事处就农牧业生产工作情况做以下六个方面的汇报。

一、市委1号文件落实情况

通过大力发展设施农业，结合番茄育苗订单和秋延晚蔬菜种植，力争2012年完成“万元棚”250座以上实现“万元棚”经济总收入600万元以上。

大力加强托牛所（海昊奶牛养殖专业合作社）的发展力度，通过“回租”、“购买”、“投资”的方式，力争奶牛存栏达到450头以上。加大动物重大疫病防控工作，将动物防疫工作列入年初考核细则进行考核，确保防疫密度达到100%。

力争完成2公里u型渠道建设，更新2眼机井，新增节水加压滴灌1200亩。

结合一号文件精神，引导农民在设施农业方面购置卷帘机16台，热风炉1台，绵被16棚。

发展农业专业合作社，重点完成完成一个生猪养殖合作社和一个林业合作社的建设，年内将辖区合作社进行整合，成立合作联社，争取在年内完成“昌宁”品牌的商标登记注册工作，并进行无公害认证。

制定宁边路街道农业旅游发展规划，利用地缘优势发展2个农业观光采摘园和3个星级农家乐，并对发展星级农家乐和农业观光采摘园制定奖励补贴办法，力促观光农业发展，规范统一度假村牌匾菜单。

引导农民农民向二三产业转移，通过发展农业观光采摘园、星级农家乐、发展育苗业和辖区二三产业，拓宽就业渠道，通过自主创业贷款、妇女小额创业贷款、青年创业贷款、大学生创业贷款等鼓励农民实现自主创业，就地就近转移，通过培训培养新型农民。

二、2012年农牧业生产计划

一是稳粮，巩固葡萄苗、加工番茄育苗产业基础，进一步

优化农业产业结构。二是尝试建立蘑菇种植示范基地，扩大蘑菇种植面积，增加品种和蘑菇种植科技含量，通过宣传促进销售推广工作；冬小麦530亩、玉米播种预计达到1000亩左右，力争

压缩棉花面积到500亩左右，发展陆地蔬菜200亩，大棚蔬菜442.5亩。抓好畜牧业生产和动物防疫工作，畜牧业收入实现3100万元，农民增收中来自畜牧业的400元，畜牧业产值在大农业所占比例达到35%以上，饲养总量达到4.04万头只，牲畜出栏量3.14万头只，育肥牛0.24万头只，商品猪出栏2.5万头只，家禽出栏85万羽，年末存栏0.9万头只，肉类总产量3000吨，禽蛋产量146吨，鲜奶和绵羊毛5800吨和7吨，特种养殖3万头只，冷配改良牛450头，免疫率达到100%。

三、农牧业工作亮点

通过大力发展设施农业、节水农业，调优农业产业结构，带动育苗产业、蔬菜产业、名品杂粮等农产品资源整合，创立“昌宁”特色品牌，开发出一批高档次、市场前景好的拳头产品。依托北京路北延道路项目及城中村改造项目，配合昌吉市整体规划，大力推动农村劳动力转移，以发展观光农业、旅游农业为抓手，鼓励创建农村度假村、采摘园、实现“城中有田、田中有城”。通过观光农庄等拉动宁边路旅游业发展新格局。

做强蔬菜产业，利用已建好的295座标准蔬菜大棚（占地442.5亩、种植户106户），实现蔬菜、育加工番茄和葡萄苗、菜苗达到257座，食用菌达到42座，花卉10座。通过发展反季节蔬菜、特色蔬菜、绿色蔬菜、花卉、食用菌等多途径增加农民收入。东上庄一村以114.6座标棚为基础，通过引导农民将生产与定单挂钩，实现葡萄苗、加工番茄育苗规模化种植和秋延后

蔬菜种植轮换倒茬，争取设施农业订单率达到75%以上；通过各种渠道预约种植加工番茄苗要实现80座标准棚，种植葡萄育苗预约要达到15座，种植食用菌要达到10座。东上庄二村以73.4座标棚为基础，实现加工番茄育苗30座，育葡萄苗15座，同时以21座食用菌大棚为主，扩大特色种植。北门村以30座标棚和北园村以77座标棚为基础向大棚蔬菜、育苗、花卉发展，同时扩大陆地蔬菜种植。

力争2012年完成“万元棚”250座以上，实现“万元棚”经济总收入600万元以上，纯收入达到250万元以上。

四、农牧业人均增收摸底情况及增收保障措施

落实科技兴农措施，提高农业经济效益。今年预计农村经济总收入8698万元，增加1000万元，同比增长13%，农民人均收入9269元，同比增长1000元，增幅预计可以达到12.1%。大农业收入3030万元、增加90万元，同比增长3.1%，畜牧业收入1810万元，农民增收中来自畜牧业的收入达到400元，所占比例35%以上，林业收入220万元，二产收入2983万元，三产收入2551万元。

保障措施：

一是保障基础农作物种植面积，通过农超结合、配送方式，实现瓜果、蔬菜种植品牌化、集约化、规模化发展，提高农产品附加值。

二是推广亩均价值高，经济效益好的经济作物，目前宁边路

街道共有各种苗木近600亩，杨、槐、榆、白蜡等30多个树种，通过成立林木育苗专业合作社，提高知名度，增加经济效益。

三是成立农业产业化合作社，围绕现代农业发展模式，走生产、加工、销售一条龙的经营模式，申请创立“昌宁”商标，开发出一批区域特色浓、市场前景好的品牌产品，提升农产品价值，带动辖区更多农民实现就业，积极鼓励农业合作联社进入周边市场、本地市场和超市，争取在超市设立一到两个农产品专柜，从而实现农业持续增效，农民持续增收。

五、春耕备耕

准备农家肥600立方米，化肥85吨，其中氮肥58吨，磷肥27吨，农用地膜10.4吨，玉米种子3.5吨，棉花种子10.4吨，农民自酬春耕资金195万，今年春耕贷款资金已经到位289万元。各村维修机井13眼，计划更新机井2眼，维修保养高压线路10公里，维修各类渠道5公里，做到了随时发生旱情，随时可以打开机井实现供水。各类作物播前准备已到位。温室生产正常开展，目前共有160棚番茄苗、10棚菜苗、8棚各种花卉。

六、防洪抗旱工作

通过维修机井、渠道，更新2眼机井，新增节水加压滴管1200亩，基本做到了随时发生旱情，随时可以打开机井实现供水。

第四篇：市领导调研报告

与传统大型商业银行不同，村镇银行设立初衷就是为了服务农村、为中小企业金融有效“补血”，中小企业容纳了大量的就业人员，有效地缓解了当前迁安的就业压力。对农村和中小企业的支持，不仅是村镇银行经营发展的需要，更是对经济发展大局的支持。

成立以来，为做好迁安地方金融服务工作，我行积极贯彻落实国务院关于支持农户及中小企业发展的一系列金融政策，科学结合迁安经济发展的实际情况，摒弃趋大避小的错误金融价值观，充分发挥本土银行对三农发展的主导作用，深入农村、深入中小企业，利用村镇银行审批链条短、经营方式灵活的金融服务优势，合理配置信贷资源，围绕市委、市政府的产业发展定位，科学把握信贷投放结构和节奏，稳步提升小微企业贷款满足率、覆盖率和服务满意率。调查走访期间，我行制定“走进工业园区，银行与企业手拉手”计划，逐步完善对工业园区的信贷支持网络覆盖，促进了我行中小企业客户资源线性增长。于此同时，我行及时加强与融资性担保公司的交流合作，确保每一笔担保资金落实到位，有效解决了部分中小企业在融资过程中的担保难问题。

关于支持地方经济发展，我行主要提出以下几点想法和建议：

1、银行业金融机构应进一步完善金融服务体系，贴近市场、贴近社区、贴近农户及中小企业，发挥好专营机构的

1引擎作用和示范效应；

2、深化制度建设，建立和完善关于农户和中小企业的授信管理体系、定价体系、激励问责体系等，切实增强涉农、涉小金融服务的制度保障；

3、大力推进金融创新，加强对新型融资模式、服务手段、信贷产品及抵（质）押方式的研发和推广，努力提升金融服务能力；

4、搭建交流共享平台，拓宽金融服务宣传渠道，切实提高县域企业对银行业金融机构的认知和双向对接成功率。

地方金融是我国金融体系的重要组成部分，村镇银行作为农村新型金融机构，更是支持和促进地方经济发展的一支重要的金融力量。近年来，在地方政府及各有关方面的大力支持下，中国银监会积极推动各类地方金融机构体制改革持续深入、发展质量持续改善、服务水平和能力持续提高，银行业金融机构的发展壮大，为支持地方经济和“三农”的发展做出了突出贡献，同时，我们也必须清醒地认识到，由于多方面原因，我国地方金融还存在不少问题，不同程度影响和制约着服务地方经济作用的发挥。下面，我主要就发挥村镇银行金融作用、支持地方经济发展，讲几点想法。

一、进一步完善金融服务体系，牢固树立社区服务责任意识。银行业金融机构作为社会资源配置的中介和枢纽，其社会责任的履行被社会各界寄予厚望，村镇银行根植地方，更应该贴近市场、贴近社区、贴近农户及中小企业，发挥好专营机构的引擎作用和示范效应。牢固树立社区服务责任意识，不仅是社会公众的共同期望，更是我行提高服务质量、提升品牌价值、统筹城乡发展、有效支持社会主义和谐社会构建的客观要求。，，，二、立足迁安，准确把握涉农、涉小的金融服务市场定位。村镇银行的发展，客观上优化了地方金融组织体系，满足了各类企业，尤其是中小企业和“三农”对银行服务多层次、多方面的融资需求。村镇银行、贷款公司、农村资金互助社等新型农村金融机构，主要作用就是按照社区发展要求提供金融服务，发挥拾遗补缺优势。地方金融机构应树立科学发展观，进一步明确市场定位，找准目标客户群，突出发展重点，坚定不移地服务地方经济、服务城乡中小企业和城乡居民。

三、努力打造特色化的金融服务。在地方金融市场竞争日趋激烈的格局下，地方金融机构要正确认清形势，挖掘自身优势，并结合地方经济需求和特点，更新经营理念，革新业务流程，发挥比较优势，大力推进产品创新和业务创新，努力打造特色化的金融服务。要充分发挥与本地经济联系密切、信息对称、决策链短的优势，坚持实施差异化的发展战略，突出发展重点，创出特色，锻造品牌。无论是城市金融

市场还是农村金融市场，都要积极研发和引入多样化的适合于地方经济发展特点的金融产品，完善金融服务价格形成机制，创新业务经营担保机制，大力拓宽服务领域，努力培育和拓展市场，着力完善服务功能，并主动适应不断变化的市场环境和不断丰富的客户需求，有效提高服务水平。需要强调的是，在农村市场方面，当前的一个重点，就是要大力推广、完善小额信用贷款和联保贷款，将其打造成独具特色的信贷品牌，并将比较成熟的城市金融产品，如保险、租赁、保管、担保、理财、信息咨询、银行卡等引入、推广到广大农村。

四、充分发挥地方金融合力支持作用。地方金融机构有根植地方的优势，但是也有规模小而分散的先天不足。地方金融机构不仅要在同类机构之间积极开展业务合作，也要广泛开展与不同类型银行间的合作、银行与非银行金融机构之间的合作实现优势互补，按照市场需求开发金融产品，实现金融服务有效供给，避免金融供需的结构性矛盾，防止因金融服务目标和功能错位而诱发经营风险。

五、大力营造支持地方金融健康发展的外部环境。一个公开、规范、和谐的外部环境，是地方金融机构实施可持续发展的重要条件。地方政府要进一步转换经济管理职能，对地方金融机构按照市场化原则进行管理，减少对金融机构自主经营的行政干预，建立新型的政银关系。要综合运用货

币、财税、监管等政策，建立激励有效、风险可控、协调配套的扶持措施。要大胆探索和建立多层次的中小企业和农村担保机制，引导和激励地方金融机构加大对中小企业和“三农”投入支持力度。要积极改善金融法治环境，健全并联通城乡征信信息，强化信用监督和失信惩戒，着力打造诚信社会，优化社会信用环境。地方金融机构也要主力加强与地方政府的协调与沟通，争取地方政府对地方金融的扶持。

近年来，我国地方经济发展取得长足进步，城乡中小企业不断崛起，县域经济和现代农业快速发展，多种形式的集体经济、合作经济以及城乡个体私营经济日益扩大，跨区域的资本流动和区域协作，特别是各种经济带、经济圈不断形成，城乡经济间的相互转移和融合度不断提升。刚刚闭幕的党的十七大，对促进国民经济又好又快发展作出了战略部署。强调要加快转变经济发展方式，完善社会主义市场经济

体制，特别指出要统筹城乡发展，形成城乡经济社会发展一体化新格局。这对我国地方经济发展以及地方金融服务工作都提出了更新的目标、更高的要求和更大的挑战。地方金融的担子更重，任务更加艰巨。我们要把思想统一到深入贯彻科学发展观，支持地方经济又好又快发展的要求上来，切实提高金融服务地方经济发展的质量和水平。

第五篇：市领导工作检查汇报材料

各位领导、同志们：

我局领导班子现有五人，我任党组书记、局长，还有三位副局长和一名纪检组长。班子成员综合素质高、事业心强、团结协作、廉洁自律，是一个干事创业，有战斗力、凝聚力和向心力的集体。，按照市政府的安排部署，我局真抓实干、开拓创新，圆满完成了全年的绿化任务，全市建成区新增绿地面积326.46万平方米，共

栽植油松、新疆杨等乔木18.41万株，紫叶矮樱、榆叶梅等花灌木8.32万株，景天等地被及色带5.05万平方米，草坪8.22万平方米，建成区绿化覆盖率、绿地率、人均公共绿地面积分别可达36.4%、29.6%和6平方米/人，分别比上年增长了2.39个百分点、2.18个百分点和0.5平方米/人。

一、尽职尽责完成全年绿化任务

近两年城市绿化建设飞速地发展，一年干了以往十几年的活，城市绿化无论是总量，还是档次、质量，都创造了我市历史的最高水平。成绩的取得，离不开市委市政府的正确领导，离不开有关单位的大力支持，离不开全局干部职工的共同努力，离不开班子成员的团结协作配合。实事求是地讲，我们这一届园林局领导班子，既有背负创造历史的使命感，更有重任在肩的巨大压力。为了圆满完成全年的绿化任务，我们领导班子从去年初就做好充分的准备工作，按照耿市长“抓早、抓严、抓实、抓好”的要求，主要采取了以下四项措施：

第一，加强组织领导，搞好分工协作。在年初召开的全市城市绿化工作会议上，对全年的绿化建设进行了安排部署，并且成立了由分管副市长郝月生任总指挥、我任常务指挥，有关部门负责人为副总指挥的绿化工程建设指挥部。按照全年的建设目标，我们将任务分解，使班子成员人人肩上有担子，人人身上有压力。我全面负责，李勇同志负责同左路和南环路西延的绿化建设，杜雪松同志负责智家堡公园及京大高速路互通段的绿化建设，李平同志负责南环路东延及市内魏都大道等五条道路的绿化建设，车玉清同志来我局工作相对较晚，接触绿化时间不长，但是也主动请战，要求负责景点的绿化建设。可以说，领导班子顶着压力、勇挑重任的作风在全局广大干部职工中起到良好的表率作用。

第二，坚持例会制度，深入现场办公。绿化指挥部例会每天一次，领导班子例会每月一次。会上听取工程进度，掌握总体情况，解决实际问题。除了必需的例会和听汇报之外，深入现场办公是我们班子的主要工作方式，一是能够掌握工程实际进展情况，从全盘把握完工时间；二是对施工单位现场监督管理，尤其是抓住换土、整地、进苗、栽植和管护等关键环节，确保了工程质量；三是提高为施工单位的服务效率，及时处理施工中遇到的问题困难，全年里大约协调解决水电热气等问题400余件。说实话，的绿化量较上一年翻了一番，路段多、战线长，时间紧、要求高，现场办公很辛苦，我们班子成员每天都要跑几十公里，顶酷暑冒严寒，风里来雨里去，但是从不叫苦叫累，即使生病了依然坚持在一线。比如，雪松副局长有胃病，不能太劳累，但是一上工地，经常废寝忘食；李平副局长在重感冒期间，也始终坚持上路检查，没有请一天假。

第三，重视规划设计，规范施工建设。在规划设计方面，按照“突出特色、注重景观、提高品位”的要求，并根据我市冬季长夏季短、风大雨少的气候特征，我们请国内外有良好业绩、实践经验丰富的易道、贝尔高林、北林地景、太原园林设计院等绿化景观设计公司进行设计。在绿化建设方面，把好关确保工程的精品优良是我们追求的目标，为此，首先要把好队伍的关，通过公开招投标，选拔了北京东方园林、太原康培绿化公司等具备二级以上资质的一流施工队伍及北京铭正洋林监理公司等专业监理队伍；其次要把好质量的关，严格按照设计要求，坚持标准，严格监督，对苗木的规格、冠径、树形认真把关；第三要把好施工的关，加强对施工过程的管理，严格执行《大同市城市绿化施工技术规程》和《大同市城市园林绿化养护管理技术规程》，从选苗、运苗、挖坑、换土、种植、支撑、修剪、浇水、施肥等各个环节，监管到位。

第四，严格自查自纠，实行检查评比。在绿化施工基本完成后，我们领导班子带领设计单位、监理单位、评审人员、老专家、甲方代表及指挥部成员，从苗木质量、植物长势、养护情况及整体景观效果等方面，对每一项工程按优秀、良好、一般三个等次分别对施工单位进行评比排队，评出优秀工程，评出好的队伍，实现了抓管理、保质量、选队伍的目标。

经过两年多的实践锻炼，我们领导班子在四个方面有了改变提高：

一是工作作风有了进一步转变。前几年我市绿化工作量相对较小，品位不是很高，分管副局长和业务科室基本就能完成。自从开始城市绿化建设全面提速，说实话，刚开始班子成员没有形成统一认识，跟不上市政府的节奏，工作上出现一些不到位的地方。但是很快我们就理清了思路，统一了思想，紧跟当前的发展形势，对市政府提出的每一项任务要求，都能够深刻领会并坚决贯彻落实到位。

二是业务能力得到进一步提升。班子五个成员中，除了雪松副局长是专业出身之外，其他四位基本上算“门外汉”。自从从事园林绿化工作以来，我们刻苦专研绿化知识，朝着专业化干部的方向努力。特别是在做这么大的绿化工程中，我们碰到了许多书本上没有，以往工作中也从未遇到过的问题，比如大面积拆迁和大面积换土，大面积种植和大规格种植，做大地型，以及反季节栽植等等。面对问题，我们积极主动、迎难而上，地在一次次实践中，一个问题一个问题被解决，一个难关一个难关被攻克，班子成员个人能力有了提升的同时，班子的战斗力也得到极大的增强。

三是协调能力有了进一步提高。同时指挥十几支绿化队伍按要求并限期完成任务，其中还要协调处理好规划、建设、土地、水、电、热、通信、铁路、农村、部队等单位与绿化建设交叉出现的问题，就像是在指挥几支部队在不同战场上同时作战，考验的是指挥部的指挥能力和协调能力。可以很自信地说，我们班子成员之间相互配合地很到位，在绿化建设中，协调各施工单位之间、各施工单位与有关单位之间，相互支持、相互配合，为圆满完成绿化任务提供了有力保障。

四是廉洁自律得到进一步增强。班子成员都能够正确对待手中的权利和义务，克已奉公、勤政廉洁，不但自我严格要求，而且以自身的行为影响、感染并取信于广大干部职工。特别是在绿化建设中，狠抓住招投标、施工建设、监督管理等重要环节，努力做到严格程序不含糊、坚持标准不放松、监督管理抓到底，坚决杜绝了不正之风。

二、认真组织开展学习实践科学发展观活动

深入开展学习实践科学发展观活动是去年全局的又一项重要工作。按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的活动要求，局党组结合实际情况，制定出“结合实际、突出实践，加强学习、统一认识，提高能力、解决问题，创新机制、促进发展”的目标，始终坚持高标准严要求，圆满完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段九个环节的工作，活动取得了明显成效，群众的满意度测评达到99%。市委高印副书记调研时对我局的学习实践活动给予了充分的肯定，市委交叉检查组第二十六组检查后也给予了高度的评价，市科学发展观活动领导小组办公室编发了两期简报进行专题报道。在整个活动中，局党组突出抓好五个关键：

一是加强组织领导。成立了以局领导班子为主要负责人的活动领导组，制定出实施方案，另外投资两万多元购买了学习资料、笔和笔记本。二是搞好学习调研。注重丰富学习内容、采取灵活方式并学以致用。建立领导班子联系点制度，通过三十余次深入调研，班子每个成员对园林事业的发展进行了深刻思考，最终形成六篇高质量的调研报告。三是做好分析检查。通过发放征求意见卡、走访群众、搞好开门搞测评活动，将收集到的意见建议，在局领导班子专题民主生活会上进行讨论，班子成员就如何推动我市园林绿化事业科学的发展达成一致认识，最终形成一篇高质量的领导班子分析检查报告。四是抓好整改落实。整改落实主要针对收集到的四大类七十五条建议意见。另外突出解决职工最关心、最直接、最现实的问题，切实保障职工的根本利益。比如，按有关政策解决了复转军人入编的问题，为劳动服务公司职工解决养老保险问题等，帮助儿童公园无房户职工解决住房。五是建立长效机制。为了将科学发展观继续在今后的工作中贯彻落实，我们积极探索，努力创新，从体制机制入手，建立长效机制，提供制度保障。

三、扎实推进全局各项工作协调发展

“窗口”建设始终是上级领导、广大市民及外地游人关注的焦点，因此抓好这项工作我们始终不敢有一丝松懈。，我们在市政府开展城市环境综合整治活动的基础上，继续加大力度，一是要求公园广场按照各自制定的《环境综合整治实施方案》严格执行，二是在管理上，学习先进经验，实行人性化管理，进一步提高了服务水平，这些举措受到了上级、市民和各界的好评。

去年底今年初，在充分尊重民意、注重工作实绩、严格任用标准的基础上，按照要求，局党组提拔了三十四名素质高、作风正、民意好、业务精、能力强的优秀干部。这次调整，局党组着眼于加强中层领导班子的建设，使他们迅速成长为创建省级园林城市、实现我市绿色崛起的中坚力量。

去年按照市政府的要求，对行政审批制度进行了改革，成立了行政审批服务办公室，全部进入市审批中心大厅办理，实行政务公开制，限时办理制，提高了审批效率。

今夏我市遭遇40年一遇的严重干旱，新植苗木的成活受到严重威胁。市公安消防支队接市政府指示，从全市大局出发，消防官兵连续五天出动消防车450车次协助浇灌绿化带,一定程度上缓解了干旱，谱写了又一曲军民携手齐心抗旱的新赞歌。

总的来说，去年一年里，我们做了大量的工作，工作实践证明，园林局这个班子是一个经得起考验、堪当重任的集体，班子成员都在一心一意抓工作，实实在在谋发展，各项工作也取得了较好的成绩。与此同时，我们也清醒地看到存在的问题，比如创新观念不足，开拓精神有待加强，绿化人才缺乏等，都需要我们在今后的工作中进一步改变。今天，我代表们领导班子对一年来的工作情况进行分析总结，希望借此次考核的机会，虚心听取各方面不同的意见和建议，不断改进工作，力争早日实现省级化园林城市的奋斗目标。

谢谢大家！

市领导工作检查汇报材料