第一篇:炮采队-优秀班组申报材料
炮采队——优秀班组申报材料
——李麦强班组
炮采队李麦强班组现有职工35名,其中:工长1名,班长2名。半年来,在集团公司和矿领导的正确领导下,在“团结进取、开拓创新、敢打硬仗、争创一流”的班组精神指引下。该班狠抓班组基础建设,强化安全生产责任管理,严格落实考核制度、生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等,各项指标均为全队第一,连续实现安全生产6个月,是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗,特别能战斗的队伍。在煤矿的发展建设中,有许许多多默默无闻,无私奉献者,他们在茫茫煤海中用燃烧自己,献出光热的性格,来书写着矿山的发展史。炮采队生产一班李麦强班组就是其中的姣姣者。
自公司开展“降成本,增效益,深化精细化管理”和“创建五好班组”活动以来,在工长李麦强的带领下,全班35余名班组成员围绕活动主题,以落实责任,强化管理,树样板为基础,以达到“五好”为目标,全方位,深层次,多角度开展各项基础工作,为完成全年的班组安全生产经营奠定了基础。
一、落实安全责任,确保生产任务顺利完成
班组作为企业构成的最小单位,不仅负责班组成员进行生产任务的选派以及考勤,而且还有安全质量的考核。李麦强班结合本班组实际制定了一系列的规章制度,如《班组生产管理制度》、《班组隐患排查整改制度》、《安全管理与考评办法》、《手指口述现场考核制度》,并针对班组每个岗位都制定了相应的标准化考核标准和行为规范,把安全落实到每一个细节,把职责考核分为安全30分,工程质量30分,生产任务40分。其中包括班前歌声班后宣誓,现场隐患排查,隐患整改处理,工作面工程质量,材料资源回收和文明生产等十几项。每一工序完工后,对班组作业人员按岗位工作标准评分,从而对班组成员起到了检查督促的作用,确保了工作面安全采煤无事故,月月超额完成了上级下达的生产任务。
二、加强现场安全管理,确保工程质量
炮采工作面采高低、断层多、倾较大,支护困难,工班长压力大,既要负责班组安全又要负责工作面工程质量,李麦强联合跟班队长、班长分工合作。在现场实际工作中主要以现场管理言传身教,以身做责,教育班组员工不安全不生产,工程质量不合格不予验收,把现场查、盯、守教应用到工作面现场,盯重点,守关键。有一次一位员工为赶时间,背顶不严实,兀梁成组不规范,移完工作面兀梁,机组过去后没有打靠煤帮支柱就铲煤;工长发现后立即制止,并当场对该员工指出,不打靠煤帮支柱的危害性,一定要按作业规程作业,一点都不能够马虎,并要员工立即整改,还把一个有经验的老工人安排和他一起生产。每个员工自觉遵章守纪,做到人人身上有担子,个人保班组,班组保连队,增强了职工安全意识,促进工程质量的提升,由于工班长在管理班组安排任务的同时也要参加生产,为此李麦强充分发挥工班长的带头作用,严格要求自己,并接受全班员工的监督,要求别人做到的首先自己先做到,提高了自己在班组安全管理的威信。一次一名班组员工没有把第二排支柱改好,就下班了。严重影响了安全和工程质量,按照班组规定对其进行了50元1根支柱的罚款。并在第二天的班前会上对其进行批评教育,通过此次处罚和教育并举的措施让他提高了认识,也教育了班组员工树立牢固的安全意识,推进了整个区队的安全生产和工程质量上台阶,无愧于炮采中的标杆。
三、强化内部管理,强煤质降消耗求效益
炮采队在“降成本,增效益,深化精细化管理”主题活动中,材料复用达60%以上。李麦强在班组建设中根据不同工种制定材料回收奖罚制度。有奖有罚,分别对柱帽子、板皮子、铁托板、木托板、道钉、枕木等等材料进行回收,开展竞赛。我炮采队也出台了相应《开源节流 增收节支》实施方案,班组节约回收材料按30%给予奖励。大大提高了班组成员的节约回收意识。在提高煤质方面,李麦强班实施分装分运、把矸石消灭在老塘,大大的提高了煤质,把以前的差煤变为现在的优煤,仅此一项每月为矿增加煤质收入近50余万元。目前该班组成员在李麦强的带领下,团结一心,和谐向上,节资降耗,多出煤、出好煤、提高煤质已经在该班组形成了共识。并不断圆满完成公司和区队下达的各项任务。他们以实际行动执行着对区队的承诺,落实责任,强化管理,致力打造明星班组,真可谓是炮采队的标杆,班组里的表率。
炮采队 2013年7月15日
第二篇:煤矿炮采工作面管理制度
炮采工作面管理制度
第一条、每一回采工作面掘进形成后,必须严格按掘进竣工验收移交制度规定标准、移交办法,由安装领导小组现场验收移交。
第二条、接交后的工作面,由采煤队严格按安装方案和安全技术措施组织安装。
第三条、初采前必须由领导小组、技术人员全面负责对工作面所有机械、电器设备进行单机试运转,当单机试运转正常后,再依照由外向里的启动顺序进行联合空载试运转,确保初采期间设备运转正常。
第四条、乳化液泵站和液压系统完好不漏液,压力不低于31.5MPa、乳化液浓度为3-5%,有现场配制和检测手段。
第五条、确保所有设备操作手把、按扭灵敏可靠,设备油位正常,运输环节信号联系可靠,电气设备完好,无失爆现象。
第六条、初采前,必须将工作面架间、架内、架前及两道杂物清理干净,保证采面通风、行人、运输畅通无阻。通风、防灭火、综合防尘设施齐全,并符合《煤矿安全规程》的有关规定。
第七条、支柱完好不卸载、支架接顶严实,初撑力不低于有关规范要求。
第八条、初采初放前,准备足够的单体液压支柱及背板、圆木、金属网、л型长钢梁等临时支护用品,并在指定地点码放整齐。
第九条、炮采工作面在回采前,必须有符合国家规定,并经矿总工程师组织会审鉴发的作业规程和初采初放安全技术措施,情况发生变化时,必须及时修改作业规程和补充安全技术措施,组织参与施工人员学习签字、考试合格后,在生产中严格贯彻执行。第十条、工作面投产后,必须严格贯彻落实“三大规程”,推行正规循环作业。严格执行矿上制定的各项煤质管理制度,控制水份,规范采放工艺、减少矸石含量、减少灰份,合理应用深孔爆破和工作面打眼放炮松动顶煤,加大对顶煤及底板三角煤的回收力度,提高资源回收率。
第十一条、深入开展“质量标准化、安全创水平”活动,实行工程质量验收制度,提高工作面工程质量。
第十二条、每一回采工作面,必须按《煤矿采煤安全质量标准化标准及考核评级办法》检查验收,达行业一级标准。推行全面质量管理,要求支架排成一条直线、接顶严实、初撑力符合规定、偏差不超过±50mm、中心距不超过±100mm、支架顶梁与顶底板平行支设,其最大仰俯角不大于7度,相邻支架不能有明显错差(不超过顶梁高度的2/3),支架不挤不咬,架间空隙不超过200mm。
第十三条、消灭不合格品、优良品率100%,加强工作面支护、安全出口和端头支护管理,加强安全管理、顶板管理、机电设备管理、“一通三防”管理,杜绝井下电器失爆,做到文明生产,杜绝各类事故发生。
第十四条、加强开帮质量,要求顶底板开平、煤壁齐直,不得出现留伞檐现象。
第十五条、提高支架工操作水平,移架要做到快、够、正、匀、直、紧、净、严。即:“快”移架要及时迅速,做到少降快拉;“够”移架步距够;“正”操作正确无误,支架要定向前移,不上下歪斜,不前倾后仰;“匀”平衡操作,支架间距保持均匀;“直”推溜移架要确保三直两平;“紧”及时移架,支架顶梁紧贴顶板,保证初撑力;“净”架前架内浮煤碎矸清理干净;“严”架间空隙要挡严。
第十六条、两道的设备、材料运到指定地点,码放整齐,并有标志牌,保证两道及上、下出口通风、行人畅通,超前抬棚打成一条直线,单体液压支柱初撑力符合规定,工作面达到“三直两平一净两畅通”的要求。
第十七条、电缆、支架管路要悬挂整齐。
第十八条、保证各设备上的煤尘清扫干净,做到文明生产,开关台台上架、牌板悬挂齐全。
第十九条、加强支架维护检修制度,做到五检:班随检、日小检、周(旬)中检、月大检、季(年)总检,遵守维护规程,及时排除故障,保证设备完好和正常运行。
第二十条、实行工程质量验收制度,推行全面安全质量管理,跟班队长、班长、质量验收员对当班的工程质量全面负责,并做好班评估记录,填写好设备运行日志和交接班记录。
第二十一条、严格按《煤矿炮采工作面质量标准化管理条例》执行,达行业一级标准。
第二十二条、严格贯彻落实安全生产责任制、岗位责任制、现场交接班制度、班前会制度、生产汇报制、安全质量管理、设备使用管理、事故分析等制度。
第二十三条、建立健全各种管理图、牌、板,有每月检查记录,资料保持原始性、真实性,不得有虚假。
第二十四条、专业技术人员、安检人员随时对工作面的情况进行检查,发现问题及时督促采煤队进行处理,共同搞好安全生产。
第二十五条、加强对工作面生产经营活动的经营核算,认真分析各项经济指标的完成情况,降低生产成本。
第二十六条、工作面回采结束后,必须严格按回撤方案和安全技术措施组织回撤。
第三篇:优秀实习队申报
优秀实习队申报
―――中国农业大学(东区)实习队总结报告
竞技体育学院03级中国农大实习队(北京体育大学
竞技体育学院)
竞技体育学院2003级的12名同学在徐树魁老师的带领下,于2006年3月6日起,在中国农业大学(东区)开始了为期四个月的专业实习。在这四个月的时间里,我们实习队全体实习生遵守农业大学的各项规章制度,担任了学校的教学实习工作,完成了学校的教学计划,并掌握了作为一名老师应尽的责任,其总结如下:
一、学院和实习单位的重视
一方面,竞技体育学院一直很重视培养学生的实践教学,为了搞好学生的实习,在实习前的一个学期,竞技体育学院就做好了实习准备工作。首先是广泛联系了实习单位,并进一步扩充了我院的实习基地。为便于统一管理,实习由学院统一安排,无特殊情况不允许学生离开学校。其次是制定了具体的规章制度,对实习的目的和任务、实习内容、实习方式、实习时间、实习要求、实习管理等各方各面予以明确规定,以确保整个实习工作有章可循、有条不紊。
新学期开始,就召开了声势浩大的实习动员大会。学校、学院领导以及各实习单位的负责人均出席了此次动员会,并发表了讲话。这次动员会澄清了同学们思想上的一些懈怠,鼓励我们以十二分的热情投入到实习中去。
在我们四个月的实习结束后,实习队召开了实习总结会。在实习队里,进行了全面而又深刻的总结,大家在看到自己成功的同时,也注意到了不足之处,这些应该都是以后实习工作的宝贵经验。另一方面,谈一下我们的实习单位――中国农业大学。中国农业大学作为北京体育大学的实习基地,一直很重视我院学生的实习工作。中国农业大学的主任们在开学之前,专门对我们的实习作了详细安排。根据学生的专项,为每位同学挑选了一位经验丰富、耐心细致的老师作指导教师,力求让每位同学能真正学有所获。
二、同学们的积极参与和配合
1、严格的实习纪律
我们严格遵守学院的实习要求和中国农业大学的各项规章制度。比如,切实遵守有事或生病向带队老师、实习单位请假、准假的制度。做到不迟到、不早退,以一名老师的身份严格要求自己。
2、高昂的实习热情
12位同学在实习过程中,表现出了强烈的求知欲。在教学实习过程中,他们虚心求教,切实认真向指导老师学习教学方法,主动积极地与指导老师交流沟通。每个同学都会在实习中碰到困惑,这时,大家就围坐在一起或是利用休息、吃饭的时间,进行讨论并解决。这样,既帮助同学解决了难题,又锻炼了自己的思维能力,还增加了同学间的友谊,真是一举三得。
3、整体如一的团队合作精神
我们实习队只有12位同学,由于专项的不同,在实习之前彼此相交甚浅。但是通过实习,我们建立了深厚的感情。在实习过程中,我们能做到求同存异,相处十分融洽,并在交往中逐渐建立了彼此信任、良好的关系。我们每个人的能力都有限,但大家无论是在专业上还是在教学方法上都能做到取长补短,无论是在工作上、学习上还是在生活上,都能做到互帮互助,我们不仅是同学同事,还是兄弟姐妹。虽然,我们被分配给不同的指导老师,上课的时间会存在不统一,但我们还是会一起骑车去实习单位,下课后一起回学校,在遇到困难的时候,大家能够做到相互帮助,真正体现了我们的团队精神。
三、结语
通过实习,我们每一个实习生已经大体掌握了教育教学中的方式方法,只是经验上的不足还需要在今后的学习中,一点一滴的慢慢积累,在教师角色的转换上还需要进一步投入。以及,在教学过程中,应注意与学生的沟通,做到“因材施教”,使“教与学”达到完美的结合。
如上述,我们在专业提高、教学实习、与人交往、社会经验等方面都取得了不错的成绩,但我们清楚地认识到:我们今天取得的这一切固然包含自身不懈的努力,但同时和学院领导、老师、指导老师对我们的帮助是分不开的,在此谨向他们表示最诚挚的谢意!
申报人:实习队全体实习生
时间:2006,6,24
第四篇:煤矿炮采试卷及答案
2233炮采方案考试试题
队组:
姓名:
得分:
一、填空题(共30分,每小题2分)1、2233炮采工作面采用爆破采煤法采煤,全部垮落法管理顶板。
2、清煤工清煤时,必须在铰接顶梁掩护下进行清煤(如遇特殊情况,必须打护身柱或特殊支护进行操作),清煤滞后放炮地点10 m,逐段分工,依次进行清煤作业,严禁 骑
溜清煤。
3、回柱顺序应由下向上,从采空区向煤壁回收,严禁提前摘柱或进入采空区作业。
4、回柱后局部悬顶超过沿倾向 5 米,走向悬顶2 米时,必须进行人工强制放顶。
5、回柱人员必须在顶板完整,支护完好地点进行操作
6、回柱过程中要时刻注意顶板及支护状况,发现异常立即停止作业,及时维护。
7、工作面柱距0.6 m,排距1.2 m。
8、正常生产时采用“
三、四”排管理顶板,在机头、机尾各打设一个木垛,其余每8m-12m打设一个木垛,当遇断层时,在断层上下盘各架设一个木垛,木垛打设在第二排与第三排支柱之间。
9、每次放炮前,派责任心强的人在各警戒点设立警戒,安全员、瓦检员在确认各警戒点设立好后方可安排爆破作业,在未接到撤除警戒命令前,各警戒点警戒人员不得擅自离开警戒岗位
10、设置拉绳和警戒牌板,警戒距离直巷不小于100 m,弯巷不小于75 m。
11、工作面超前支护的长度不小于20 m。
12、必须严格执行“敲帮问顶”制度;执行每道工序前,必须严格按照由外往里,先顶后帮的顺序进行。
13、所支设的单体柱初撑力必须大于90KN(11.5MPa).14、爆破作业,必须严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度。
15、单体柱必须打在实底 上,不得打在浮矸上,遇巷道底板软,单体柱必须穿柱鞋。
二、判断题(共20分,每小题2分)
1、工作面炮采布置方式为五花眼,采用反向爆破。(×)
2、工作面一次放炮距离为8-10m。(√)3、2233炮采工作面为综合机械化采煤。(×)
4、人员运料过皮带或转载机时,必须走行人过桥,严禁跨越皮带或转载机。(√)
5、遇断层时,必须在断层上、下盘各架设一个木垛。(√)
6、瓦检员不在现场时可以爆破。(×)
7、在爆破地点20m内,有未清除的煤、矸或其他物体堵塞巷道断面1/3以上时,可以爆破。(×)
8、更换不合格的支柱时,必须严格执行“先支后回”的原则。(√)
9、单体柱的支设必须迎山有劲,确保牢固可靠。(√)
10、在斜坡段打设木垛时,人员必须站在打设木垛的下方。(×)
三、多项选择题(共10分,每小题2分)
1、矿井瓦斯治理的“十二字方针”是(ACD)。
A.以风定产
B.以产定风
C.先抽后采
D.监测监控
2、瓦斯积聚通常是指:瓦斯浓度和体积分别超过(BC)。
A。瓦斯浓度1%
B。瓦斯浓度2%
C。体积0.5m3
D。体积1m3
3、煤矿的“一通三防”是指(ABDE)。
A。矿井通风
B。瓦斯防治
C。矿井谁在防治
D。矿井水灾防治
E。矿尘防治
F。顶板灾害防治
4、电缆接口严禁出现(ABC)
A.鸡爪子
B.明接头
C.羊尾巴
D.接线盒
5、“一炮三检”是指(ACD)对工作面瓦斯的检查。
A.放炮后
B.打眼前
C.放炮前
D.装药前
四、简答题(共40分)
1、简述施工前应该准备的工具。(开放性题,10分)
2、简述该工作面施工工艺流程。(10分)
敲帮问顶→打眼→装药→爆破→敲帮问顶→挂梁(临时支护→出煤→移溜→回柱放顶→移梁→正规支护。
3、分别简述该工作面火灾、水灾及顶板的避灾路线。(20分)①发生火灾、瓦斯、煤尘爆炸事故的撤退路线:
工作面→第一切眼/2233炮采配巷→2233炮采运输顺槽→皮带上山/轨道上山→运输大巷/轨道大巷→主斜井→地面 ②发生顶板、水灾事故的撤退路线
工作面→第一切眼/2233炮采配巷/第二切眼→2233炮采运输顺槽/2233炮采回风顺槽→皮带上山/运输上山→运输大巷/轨道大巷→主斜井→地面
2233炮采方案考试试题
队组:
姓名:
得分:
二、填空题(共30分,每小题2分)1、2233炮采工作面采用
采煤,管理顶板。
2、清煤工清煤时,必须在铰接顶梁掩护下进行清煤(如遇特殊情况,必须打护身柱或特殊支护进行操作),清煤滞后放炮地点
m,逐段分工,依次进行清煤作业,严禁
清煤。
3、回柱顺序应
,从采空区向煤壁回收,严禁
或
区作业。
4、回柱后局部悬顶超过沿倾向
米,走向悬顶
米时,必须进行人工强制放顶。
5、回柱人员必须在,地点进行操作
6、回柱过程中要时刻注意
,发现异常立即
,及时维护。
7、工作面柱距
m,排距
m。
8、正常生产时采用
排管理顶板,在、各打设一个木垛,其余每 打设一个木垛,当遇断层时,在断层上下盘各架设一个木垛,木垛打设在第二排与第三排支柱之间。
9、每次放炮前,派责任心强的人在各警戒点设立警戒,、在确认各警戒点设立好后方可安排爆破作业,在未接到
,各警戒点警戒人员不得擅自离开警戒岗位
10、设置拉绳和警戒牌板,警戒距离直巷不小于
m,弯巷不小于
m。
11、工作面超前支护的长度不小于
m。
12、必须严格执行
制度;执行每道工序前,必须严格按照由外往里,的顺序进行。
13、所支设的单体柱初撑力必须大于
.14、爆破作业,必须严格执行
和
制度。
15、单体柱必须打在 上,不得打在浮矸上,遇巷道底板软,单体柱必须。
二、判断题(共20分,每小题2分)
1、工作面炮采布置方式为五花眼,采用反向爆破。()
2、工作面一次放炮距离为8-10m。()3、2233炮采工作面为综合机械化采煤。()
4、人员运料过皮带或转载机时,必须走行人过桥,严禁跨越皮带或转载机。()
5、遇断层时,必须在断层上、下盘各架设一个木垛。()
6、瓦检员不在现场时可以爆破。()
7、在爆破地点20m内,有未清除的煤、矸或其他物体堵塞巷道断面1/3以上时,可以爆破。()
8、更换不合格的支柱时,必须严格执行“先支后回”的原则。()
9、单体柱的支设必须迎山有劲,确保牢固可靠。()
10、在斜坡段打设木垛时,人员必须站在打设木垛的下方。()
三、多项选择题(共10分,每小题2分)
1、矿井瓦斯治理的“十二字方针”是()。
A.以风定产
B.以产定风
C.先抽后采
D.监测监控
2、瓦斯积聚通常是指:瓦斯浓度和体积分别超过()。
A。瓦斯浓度1%
B。瓦斯浓度2%
C。体积0.5m3
D。体积1m3
3、煤矿的“一通三防”是指()。
A。矿井通风
B。瓦斯防治
C。矿井谁在防治
D。矿井水灾防治
E。矿尘防治
F。顶板灾害防治
4、电缆接口严禁出现()
A.鸡爪子
B.明接头
C.羊尾巴
D.接线盒
5、“一炮三检”是指()对工作面瓦斯的检查。A.放炮后
B.打眼前
C.放炮前
D.装药前
五、简答题(共40分)
1、简述施工前应该准备的工具。(开放性题,10分)
2、简述该工作面施工工艺流程。(10分)
3、分别简述该工作面火灾、水灾及顶板的避灾路线。(20分)
第五篇:优秀标准化班组申报
硫酸车间生产四班
申报2011优秀标准化班组申报材料
2011年,生产四班在某某分公司硫酸车间的领导下,紧紧围绕公司确定的各项目标任务,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,不断学习安全知识和企业规章制度,提高全班职工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,班组全体员工以蓬勃向上、充满活力的精神面貌对待工作的每一天,以饱满的热情和兢兢业业的态度投入工作中。该班组根据生产要求,结合车间实际情况,开展班组工作如下:
一、组织生产学习活动,提高了生产操作技能,积极组织动员班组成员为车间改革发展建功立业,充分发挥群体作战的主力军作用。该班组在处理生产中的突发事件时沉着冷静,精心操作,如全厂跳电事故、开炉风机火灾事故、SO2主风机水夹套漏水事故等等等,力争将各种损失降至最低。①开炉风机火灾事故:在交接班后,岗位人员巡检时,发现开炉风机电抗器着火,迅速通知主控人员。班长立即检查分析原因,确定后果断令其停止运行,但此时开炉风机在紧急停车后仍发生火灾事故,组织各岗位人员奋力扑救,在较短时间内将火扑灭。②全厂跳电事故:在班中因老鼠钻进高压配电柜,使其高压短路,造成两套生产系统跳电的影响,在这种紧急的情况下,立即指挥岗位人员按照值班长年初制定的全厂跳电应急预案的程序执行操作,防止余热锅炉干锅、焙烧失火、干吸漫酸等事故的再发生,避免因人为操作增大损失。③SO2主风机(德国KKK风机,价值几千万元。)水夹套漏水事故:在班中巡检时,发现主风机电机水夹套外壳处有少量渗水,及时与车间领导以及相关部门联系,经综合诊断确定为水夹套漏水,领导指令立即停车出理,由此因巡检及时仔细,除以上事故,还遇到诸如余热锅炉爆管事故等,都因为处置得当,避免了更大的损
失。
二、着力于“五型班组”建设。推进管理、技术创新,在实践中不断丰富“五型班组”内容,努力实现班组工作的高效化,确保工作目标的实现。一是把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”,如车间举行技术比武,其班组主控岗位两位员工成绩名列前茅,由于岗位人员编制少,班组又培养出一批一人能顶多岗的人才。二是把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”,该值班长与班组成员签订《安全生产责任书》,内容具体、丰富,安全工作责任落实分解到人,使员工在工作中牢固树立“安全第一”的思想。三是把班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班组”,以5S管理为准则,规范员工日常工作行为。四是把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”,施行细化班组成本核算工作,如电耗、水耗、油耗和辅材消耗等,进行统计、分析、解决方案、制定计划,做到节能减排,实现稳产高产。五是把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”,如班组员工自愿加班加点参加车间大修清理,个个争当先锋,自愿放弃年休,无偿奉献,做到员工家中事必到,员工有情绪必谈良好局面。
三、加强教育培训,提高职工素质。①在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从操作上提高控制不安全因素能力。②结合实际理论实践综合教育,讲细节、讲特点、讲原理。③严格执行《安全生产规章制度》和《安全操作规程》。④开好班前班后会,坚持周二学习会,并每季度开展一次安全知识竞答赛。⑤建立健全班组各项规章制度。
四、思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势,该班组始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。加强对本班职工进行宣传教育,坚持以科学的理论武装
人,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的四有职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥大家的积极性、主动性和创造性。班组长始终把成员的冷暖放在心上,切实解决一些实际问题,长期坚持与成员谈心交流,及时化解思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,有力地促进了全班生产经营的健康发展。
三、本,该班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,建立班委机构 “五大员” 即:安全员、工会小组长、核算员、宣传员、材料员。使班组民主管理意识提高,能够主动对生产提出建议和整改措施,团结协作意识加强。该班人员能够互相帮助,圆满完成车间交办的各项任务。
在取得成绩的同时,也有不足之处,在今后的工作中将不断予以完善,为公司的安全生产和精神文明建设作出应有的贡献。
生产四班
2011年12月15日