和谐企业报告

第一篇：和谐企业报告

东莞市和谐劳动关系企业

事迹报告

一、企业信息

企业名称：东莞雅士电子有限公司 企业性质：港商独资 行业类型：制造业/电子业 申报镇街：东莞市长安镇 成立日期：1970年09月10日 来莞建厂日期：1994年7月 现用人规模：1442人

二、公司简介

雅士电子有限公司成立于1970年9月10日，公司是从事消费电子产品的专业生产厂家。

雅士是一家有规模的工厂，生产高档次的家庭电子消费产品,包括3CD迷你组合、超小型迷你组合、iPod/iPhone/iPad docking、闹钟台灯、LED灯等。

雅士的经营宗旨：客户满意！品质第一！

雅士于1994年在距香港海陆仅1.5小时路程的东莞市长安镇建成了约56,000平方米的厂房及20,000平方米的宿舍及配套设施；公司在OEM领域拥有精良的AUDIO生产设备，和一帮技术精湛的开发设计人才。随着公司新业务的开展, 在新的商业理念推动之下，雅士的运作正由最基本的OEM步向ODM AUDIO/LED灯的多技能供应商。除了目前的产品之外，每年还致力于开发一系列新产品。

灵活经营是雅士的一大特色。在考虑到市场日益激烈的竞争及边际利润微薄而造成对新产品模具投资的困扰，在非常普遍的实践中，雅士提供与客户共同发展的契机以进一步推出新的设计，让客户分享投资的成果，且享有市场产品的专利，也可选择分摊昂贵的模具成本与新产品的单价中。

雅士的规模不算大，但她的各项能力及灵活性却多年来因为客户服务而享有商誉。

三、主要表现

东莞雅士电子有限公司自1994年成立至今以来，秉承以“精诚团结、锐意创新、坚守信诺、服务至上”的经营宗旨，建立在“以人为本、人性优先”的人性管理；以“节约资源、遵守法规、工艺改良、污染预防、清洁生产、持续改进”的环境政策回报社会，传达对社会责任的理念经营；以“客户第一、全员参与、追求零缺点”为品质政策的高质量要求，要标准生产下全面发展，从OEM到ODM的全面升级。无论是在生产、经营、业务、管理等方面都全面体现人性化、和谐化管理，主要从以下几个方面体现：

1.细化管理层，增加人性化 在现代企业管理中，人性化应该是放在首位。当然，我们企业也不例外。

公司管理层将全公司所有管理人员（含初、中、高级管理人员）均会在每年进行两次以上的管理类课程外训，多次参加人员管理类培训，完全按公司“以人为本”的管理理念，进行公司之管理。并多次荣获长安镇“员工满意”企业称号，多次荣获客户人权管理之好评；同时多次通过客户之人权管理之审核。

2.和谐劳动关系，发挥工会力量

公司将员工利益与企业利益建立在互利互赢的基础之上进行和谐管理；建立公司工会委员会。

一是认真贯彻《工会法》《劳动法》《社会权益保障法》等法律法规，切实维护职工权益。我们组织了专兼职工会干部，参加了上级政府及主管部门组织的各类相关法律培训班，确保全处职工的合法权益得到有效保护。工会在各项工作中都能够考虑到职工的权益，为职工做好事、办实事，使每位职工都感受到工会就是职工的家。

二是狠抓劳动合同规范管理，健全平等协商、集体劳动合同制度，积极主动协调好劳动关系和化解矛盾，维护劳动者合法利益。全面实行劳动合同制度，公司以“先合同、后上岗”的入职方面，来规范企业劳动用工行为规范依法与本单位全体职工签订了劳动合同，并根据实际情况进行了续签、变更、终止劳动合同；认真制定劳动法律监督和劳动争议调解工作制度并根据上级要求，积极开展劳动争议调解工作，动之以情，晓之以理，放低姿态，共商解决良策，及时化解矛盾。一年来，我公司未发生因劳动关系纠纷引发的职工集体上访等重大突发性事件，社会形象良好。

三是充分发挥职代会的民主监督、民主管理作用，保障职工的民主权利。我处大到经营方针，小到作息制度均能做到征求职工意见，真正让职工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。我处按照国家工资制度，按时足额发放职工工资，做好各种社会保险工作，解决职工的后顾之忧。

四是建立完善企业民主管理制度，切实落实员工对企业经营管理的知情权和监督权。今年来，全公司各类事务公开十余次，并多次进行了公开进行了民主测评，测评结果满意、基本满意达95%。

五是工会组织健全，机构运行得力。我处建立完善了工会组织，明确工会干部，在党支部的领导下，充分发挥工会、团支部的桥梁纽带作用，依法开展工作和组织活动，提高广大干部职工的向心力，全处上下拧成一股绳，工作干劲高涨，极大地促进了各项工作的开展。

六是实施劳动保护监督检查工作，发挥工会劳动保护监督检查工作在企业安全管理的作用，通过监督检查，不断提高职工的安全意识和安全技能。督促事故隐患的整改，不断改善职工的劳动条件，大力支持职工开展安全生产技术创新活动，控制和消除各类安全事故的发生。

七是加强劳动保护工作，积极组织开展“安康杯”劳动竞赛活动。多方位开展“安康杯”劳动竞赛，完善安全生产责任制和网络，发挥安全生产“保证体系、监督体系、考核体系”三大体系的作用。我处努力改善施工一线工作环境，加强劳动保护，为每个工地配发各类劳动防护用具，并列出定额的劳动保护专项经费，进行严格控制，合理使用。保障职工身体健康，每年组织全处职工进行健康体检；保障女职工劳动安全健康权益，依法落实好女职工享有的特殊待遇，激发职工工作的热情。并多次获得长安镇“安康杯”先进企业，公司员工也曾多次荣获长安镇“安康杯”先进个人。

八是深入开展“学习型企业”和“创新型企业”建设，抓好职工教育和技术业务培训。公司组织全体职工开展了多种形式的技术培训和岗位练兵，特别是专业技术、关键岗位人员，我们对他们进行了多次业务技术集中培训，在加强对职工培训上争得突出的成绩。

上报单位：东莞雅士电子有限公司

2011年12月22日

第二篇：劳动关系和谐企业报告

创建和谐劳动关系 推动企业快速发展

——XXXXXXXXX有限公司

XXXXXXXXX有限公司创办于XXXX年,专业从事连接器端子、塑件、针座、PVC护套的研发、生产和销售。公司产品1000余种广泛应用于空调、冰箱、洗衣机、取暖器、微波炉等家用电器和汽车工业。大量应用于美的、海尔、格兰仕、海信、奥克斯、先锋电器等国内家电巨头以及foxconn、爱普生、三星、LG、philips等国际知名品牌。并陆续与FCI、ECI等行业内国际知名企业建立了良好的合作伙伴关系。目前“XXXXXX”品牌已经拓展到韩国、日本、印度、印尼等东南亚国家和南美、北美、欧盟国家，颇得客户好评。

公司领导高度重视劳动者与企业之间和谐关系的建立工作，通过不断的变革和自我完善，公司的发展充满活力，内部关系融洽、环境友好相处、党建扎实有效。现就XXXX公司这四个方面的工作开展情况进行汇报如下：

一、生产经营管理上台阶，企业发展充满潜力。

XXXX年公司在董事会和总经办的领导下，进一步推行科学管理，调整了公司的组织架构，完善了公司的各项制度和体系标准化管理，使得公司上下职责清晰、分工明确、运作规范。进一步完善了公司的5年规划和XXXX年经营计划。自XXXX年起，公司导入“90销售系统”，主打机制管理和全员KPI绩效考核，突破了公司管理的瓶颈和提高了员工的工作绩效。XXXX年公司的销售业绩达到近XXXX亿元，被评为乐清市明星企业，北白象镇50强企业，实现新的辉煌！这些业绩的取得是公司自主科技创新、资源有效利用、安全生产、科学管理、民主决策、品牌建设、质量保证、劳动关系和谐、政府支持等的结果。XXXX年公司凭借雄厚的实力，受邀国家标准化委员会电子七所的邀请参与了连接器标准GB17196-1997的修订.同时公司XXXX年还获得了TS16949、ISO14001和OHSAS18001国际质量、环境和职业健康安全体系认证和UL、CQC产品认证，为公司 “温州名牌产品”保驾护航。

二、全力维护职工利益，狠抓企业文化建设，注重人才队伍培养XXXX年公司全力维护员工的合法利益，严格遵守用工制度，100%与员工签订正式的《劳动合同》，全面推行“计件制”生产管理和立“军令状”提高员工的积极性和潜能。冲压车间部分员工的薪水同比原来计时提高了100%，达到6000多的高收入。在增产的同时，公司还非常关心员工的劳动强度，特别是包装车间，过去由于手工包装员工经常加班到晚上10点多，非常辛苦。公司为了降低员工的劳动强度，不远千里从广东东莞聘请高级设计师为我司成功设计和研发出了适合我司端子产品的自动包装机。自动包装机的使用，不但节约了包装车间50%的用工量，而且效率和品质保证还得到了很大的提升和客户好评，成为同行争先模仿的对象。公司发展了，提高了也不忘员工的功劳与福利，除提高员工的收入外，公司还与有意愿购买社会保险的员工100%购买了社保，改善车间作业环境，在原有基础上进一步增加了员工生日慰问、红白喜丧基金、改善食堂用餐、完善员工住宿等福利（XXXX年董事长亲自批准，为全员宿舍配备了空调），成立了XXXXXX工会、计划生育协会和矛盾纠纷调解室全力维护员工的权益。

XXXX年公司企业文化蓬勃发展，呈现出良好的氛围。公司董事长xxxx先生制定的“xxxxxxxx”的宏伟目标和“xxxxxxx”的工作作风，以及“xxxxxxxxx”的坚定信念，激励着全体公司人攻坚克难、勇创高峰、活力和谐。公司更在大门显眼的地方专门开辟了企业文化宣传栏，每月定期结合公司的企业目标、文化生活、品质管理、员工福利等进行广泛的宣传和教育。此外公司广泛开展了拔河比赛、台球赛、乒乓球比赛、爬山比赛、户外拓展、七夕节、“明月几时有”秋季全员旅游等丰富多彩、形式多样的文体活动，受到员工的极大欢迎，公司的人员流失率从原来的10%多降低到现在的4%左右。

XXXX年6月公司的党支部被评为XXXX北白象先进党支部，公司党支部书记XXXX被评为优秀党员。公司党员充分发挥了先进模范作用，在自己的岗位上都做出了骄人的业绩，成为大家学习的典范。同时公司的党员还热心帮助公司的员工，积极宣传党的方针政策以及惠民行动，用实际行动帮助有困难的同事，协助公司人性化的管理，为公司的健康快速发展建言献策、群策群力发挥了引领先锋的带头作用。在他们的正确引导下，公司越来越多的员工对党充满了热爱、表示要努力提高自己向党员靠近，部分已成为了入党积极分子，有的已成为预备党员，为我们伟大的党储备人才贡献力量。

三、切实履行社会责任，做有担当的明星企业。

XXXXXX在国产连接器行业具有较高的行业知名度，是一家遵纪守法、诚信经营、具有社会担当的明星企业。公司XXXX年凭借多年的诚信经营和良好口碑，被乐清市委宣传部、乐清市工商行政管理局、乐清市民营企业协会评为“诚信民营企业”，同时公司还多次获得乐清市人民政府的“先进单位”和“明星企业”荣誉称号。XXXX年通过公司先期积极开展乐清市“活力和谐企业”的创建工作，凭借多方面的优势，公司在众多企业中脱颖而出被评为“乐清市活力和谐企业创建工作先进单位”。公司同时还是AA级纳税信用企业和乐清市慈善总会创始单位会员。公司多次慷慨捐资助学和慰问养老院等，受到磐石敬老院送来“无私奉献、风格高尚”感谢旗帜和浙江工贸职业技术学院送来“诚情助学、契真行善”感谢牌匾。截止XXXX年9月公司已累计捐助慈善事业达上百万元，解决就业近400人，用实际行动维护了员工的权益，履行了公司的社会责任。此外公司的领导还带头遵守国家的计划生育工作，重视企业的环境保护和平安创企工作。公司的电镀车间建设项目，为了确保100%环保达标，公司耗费了近百万建设了污水和废气先进的处理设施与建设项目“三同时”验收通过。同时公司通过工艺改造，技术创新，在达标排放的基础上，降低污染源的产生和浓度，XXXX年4月公司废气、废水和噪音的排放经CTI权威测试机构检测，公司的环境绩效明显优于国标的要求和行业的水平。在平安创企方面，公司全年无社会治安重大事件发生，建有完善的保安队伍和管理制度，多次被评为安全生产的“先进单位”。XXXX还连续被评为2011、2012年“新白象人”。公司与政府、社区关系融洽，在当地属于“功勋企业”和“龙头企业”。

四、注重党的建设，促进企业科学发展。

公司董事会高度重视企业的党建公司，董事兼总经理xxxx先生就是公司党的代表。在公司高层的重视和推动下，公司的党支部建设逐步完善和成熟，全面落实党的各项政策和制度，充分发挥党员的先进性和带头作用，开展一系列卓有成效的党建工作，使得党组织在企业落地生根、发展壮大。党员队伍全部是公司的精英组成，均具有较高的学历和受到良好的教育，在各自的部门均具有突出的成绩和优秀的表现，带领公司全体开展了创先争优形式多样的活动，得到大家的积极支持，取得了较好的成绩。xxxx年6月公司的党支部被评为xxxx北白象先进党支部，公司党支部书记王志军被评为优秀党员。公司高层将以此为契机，进一步从物质、资金、政策等各方面支持公司党建向更高层次的水平发展和壮大。

XXXXXXXXX有限公司

二O一三年十月

第三篇：劳动关系和谐企业自查情况报告

XX公司劳动关系和谐企业自查情况报告

近期XX公司工会对劳动关系和谐企业创建工作进行了全面自查，总结经验，查找不足。

认真贯彻《工会法》《劳动法》《社会权益保障法》等法律法规，切实维护职工权益。我们组织了专兼职工会干部，确保公司职工的合法权益得到有效保护。工会在各项工作中都能够考虑到职工的权益，为职工做好事、办实事，使每位职工都感受到工会就是职工的家。劳动合同规范管理，健全平等协商、集体劳动合同制度，积极主动协调好劳动关系和化解矛盾，维护劳动者合法利益。全面实行劳动合同制度，企业劳动用工行为规范依法与本单位全体职工签订了劳动合同，并根据实际情况进行了续签、变更、终止劳动合同。

充分发挥职代会的民主监督、民主管理作用，保障职工的民主权利。我公司针对每个部门每周由各部门领导召集开一次民主生活会，大到经营方针，小到作息制度均能做到征求职工意见，真正让职工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。我公司按照国家工资制度，按时足额发放职工工资，做好各种社会保险工作，解决职工的后顾之忧。

建立完善公司政务公开等企业民主管理制度，切实落实职工对企业经营管理的知情权和监督权。实施劳动保护监督检查工作，发挥工会劳动保护监督检查工作在企业安全管理的作用，通过监督检查，定期开展培训，不断提高职工的安全意识和安全技能。督促事故隐患的整改，不断改善职工的劳动条件，大力支持职工开展安全生产技术创新活动，控制和消除各类安全事故的发生。

关心职工生活，不断开展送温暖活动关心。职工生活本身就是最有力的思想政治工作，思想上关心，生活上照顾，职工就能理解，使之增强干劲和工作热忱。通过在职工队伍中不断开展献爱心、送温暖活动，使广大干部、职工精神面貌发生了很大变化，同志们感受到了集体的温暖，也把自己作为集体的主人翁，说主人话、办主人事、尽主人责的人多了，形成了一支各方面都过硬的职工队伍。

回顾一年来的工作，我公司始终以“做实、做新、做大、做强”工作方针和构建“和谐企业”目标为指引，把劳动关系和谐贯穿于企业的各项工作中，通过“三步走”工作方法，即领导干部深化学习，全面把握构建和谐社会的深刻内涵；统一思想，明确构建和谐企业的发展思路；突出重点，努力处理好企业发展的“五种关系”以发展促进和谐，以创新推动和谐，以公正求得和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐，着力打造和谐企业，实现了维护职工合法权益和推进企业健康发展“双赢”。

XX公司

2011年X月X日

第四篇：和谐企业主要事迹

福建龙洲运输股份有限公司漳平分公司

创建和谐企业主要事迹

福建龙洲运输股份有限公司漳平分公司是道路运输客

运二级和一类机动车维修资质企业，主要经营汽车客运，城市公共交通运输，旅游包车客运，客运站经营，是漳平市专业道路运输骨干企业。为了更好的创建和谐企业，漳平分公司的主要做法是：

一、加强工会组织建设，不断提高工会工作的整体水平漳平分公司始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，建立健全了员工代表大会、女员工委员会等工会内部组织，在确定工会职责范围的基础上，建立了岗位责任制，完善和规范了工会工作流程。工会干部带头学习十七大精神及科学发展观重要思想，提高自身认识的自觉性，始终保持正确的政治方向，紧密联系思想和工作实际，树立全心全意为员工服务的思想，自觉地接受员工的监督。

二、健全完善员工代表大会制度，增强员工参与企业经营管理的积极性

为完善企业民主管理、民主监督制度，保障员工合法权益，不断推进企业的改革和发展，对于企业经营管理中的重大决策，财务预决算等都要交由员工代表大会审议通过。2010年1月召开全体员工大会完成工会换届选举。

三、采取各种形式，做好厂务公开民主管理工作

厂务公开工作是强化企业管理的重要手段,是员工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措。利用宣传栏、黑板报、召开座谈会等方式实行多渠道、多层次的厂务公开。对每个季度企业的经营情况，任务完成情况，发展规划，重大问题的决策，员工养老保险，工资福利，各项费用支出情况，目标责任状的制订考核情况，员工考核结果，民主评议中层以上干部方案、程序、方法，领导干部廉洁自律情况以及其他一些涉及到员工切身利益的重大问题进行公布，使全体员工心中有数，做到“千斤重担大家挑”，充分调动了员工积极性。

四、建立工会维权机制，维护员工的合法权益

建立和谐稳定的劳动关系，既是构建和谐社会的重要内容，也是构建和谐社会的基础和前提。我们始终牢记“群众利益无小事”，把员工维权机制建设，作为建立和谐劳动关系的大事来抓。严格按照《劳动法》等有关法律法规的规定，依法与每位员工签订了劳动合同，并做到了认真履行，建立了工资集体平等协商制度，工会积极参与工资福利待遇的核定和发放，社会保险金的交纳等监督工作，对拖欠、克扣工资等侵犯员工利益的现象坚决给予制止。为提高全体干部员工的整体素质，开展内容丰富、形式多样的系列活动。如“三.八”妇女节来临组织女员工到厦门园博园参观，组织庆三八晚会；“五.一”劳动节组织员工开展各式各样的竞赛活动，参加交通系统组织的运动会及漳平市员工运动会；开展“金

秋助学”活动，分公司工会还组织了重阳节慰问退休老员工的活动；凡员工或家属生病住院，领导或其他干部员工都按时看望慰问。做好夏季行车安全竞赛活动和抓好全体员工的防暑降温工作，发放降温物品、降温费用。

五、以社会责任为己任，创造龙洲形象

1、漳平汽车客运中心站从2009年10月开工建设，总占地面积2万6660平方米，建筑面积1万6650平方米，工程总投资4000余万元。漳平汽车客运中心站功能齐全、设施先进，是一座具有现代化功能的二级汽车客运站，投入使用。漳平分公司将以完善的设施、优质的服务、先进的管理、高素质的人才，秉承“精诚服务、造福社会”的服务理念，更好地为旅客提供安全、舒适、方便、快捷的服务。汽车客运中心建成后，将进一步扩大区域交流，方便城乡人民群众的生产生活，也将有力地推动漳平交通运输事业的发展。

2、积极帮扶济困，奉献爱心。积极响应市委、市政府

号召，参加社会公益活动，比如“4〃14”玉树大地震牵动人心，分公司在第一时间发起了“抗震救灾献爱心”倡议，共捐款1430元，为“6.15”漳平洪灾受灾群众全款1950元。

六、关爱员工，为困难员工排忧解难

漳平分公司十分注重困难员工的生活，认真开展“送温暖”工作。2010年、2011年慰问困难职工22人次，发放慰问金4900元。2010年5月当得知分公司陈志华同志年只有

5岁却患有“重型地中海贫血症”儿子需要到广州做骨髓移植手术，延续其子的幼小生命。分公司每一个人都行动起来，向陈志华同志伸出温暖的双手，送去希望和信心。让把爱心汇聚延续一个生命！献出 “龙洲人”的爱，共收到分公司员工捐款8950元。漳平分公司工会向股份公司工会发出倡议，得到股份公司工会的支持，整个龙洲公司行动起来了，各个分公司员工一起向陈志华同志献出爱心，2010年6月18日上午股份公司党委副书记、工会主席苏龙州带领股份公司董事、机关工会主席吴振龙，股份公司工会副主席杨华一行三人，代表股份公司工会到漳平分公司看望慰问陈志华同志，并送上股份公司工会的慰问金和股份公司机关员工的捐款。苏主席同时转达了股份公司王董事长对陈志华的问候。最终在分公司的努力下全司共募集捐款59425元。

二0一一年二月十六日

第五篇：和谐企业经验材料

大港总工会和谐企业创建活动经验材料

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，多种所有制经济蓬勃发展，劳动关系日益成为一种重要的经济关系，劳动关系和谐也就成为关系企业和国民经济发展特别是社会和谐的一个重要因素。近几年来，大港总工会紧紧围绕滨海新区总工会、大港工委、管委会的工作中心，突出维护职工合法权益的基本职责，以推动构建和谐劳动关系为着力点，深入开展创建劳动关系和谐企业活动。截至目前，大港地区共创建和谐劳动企业128家，和谐园区1个。其中，3A级企业2家,2A级企业12家，A级企业114家，覆盖职工19252人。

近年来的主要做法

1、召开推动工作会议,进一步提高认识。大港总工会坚持与人社局在每年年初联合召开推动工作会议，使基层工会充分认识维护劳动关系和谐稳定是适应劳动关系深刻变化的迫切要求，是构建社会主义和谐社会的基础保障，增强了做好劳动关系和谐企业创建工作的紧迫感和责任感。

2、实行分级负责制。在召开推动会后，要求各基层单位制定完善工作规划，落实目标任务。各街镇、各有关部门和单位按照分级管理“谁主管、谁负责”的原则，层层制定创建活动规划，把辖区内企业逐一排查分类，制定创建活动目

标，适时进行帮促调整对策，在坚持评选等级标准的原则下，协助企业及时申报。

3、进一步加大基层劳动争议调解组织的工作力度。近年来，大港总工会对劳动争议调解工作十分重视，已建立健全基层劳动争议调解委员会159个，调解员625名，形成了街（镇）、开发区、海洋石化产业园区，村（社区）及企业三级劳动争议调解组织网络。各级调解组织进一步加大工作力度，及时调解劳动关系方面发生的问题，维护了企业的和谐稳定。

有待完善的方面。

1、构建和谐企业的工作，还需要加大深度和广度，对触及员工最为敏感地带。如工作时间、绩效系数、加班加点、员工收入等。

2、要多深入基层，直接听取一线员工的心声，作为出台政策，改善企业环境的第一手资料。

3、加强构建和谐企业工作的横向交流，特别是与其他区县，甚至其他省市和谐企业工作突出的工会组织做比较，开拓构建和谐工作的思路，更好的将和谐企业创建工作引向深入。