xx社区青年文明号事迹材料2012年度

第一篇：xx社区青年文明号事迹材料2012年度

xx社区“新居民之家”青年文明号推荐

事迹材料

xx社区位于全南县城新城区，占地5.56平方公里，现有居民5500余户，总人口1.26万人。该社区紧临县工业园二区、三区，集行政办公、金融商贸、休闲娱乐、文化体育、居住生活功能为一体，是我县城市化、工业化发展的重要载体和精品区域。近些年来，随着工业化、城市化的加快推进，进入该辖区务工、创业、购房定居的外来人口不断增加，目前“新居民”占社区总人口的比重超过70%。“新居民”的大量流入，在为区域经济发展带来活力的同时，也对社会治安、环境卫生、计生服务、文化教育、社会保障等方面提出新的要求。如何加强对城市“新居民”的管理服务，已成为统筹城乡发展、加强和创新社会管理的一个重要课题。为了帮助“新居民”及时方便地落实“同城待遇”，享受到“家”的温暖，使其更快地融入城市生活，xx社区本着“充分尊重、平等对待、重在服务”的理念，充分发挥青年志愿者队伍的作用，在创建青年文明号上发挥了重要的作用。

一、加强组织建设

社区党支部高度重视团支部的建设，指导团支部积极开展“青年文明社区”创建活动，成立了以团支部书记陈奇为组长的领导小组。团支部始终把加强班子自身建设摆在突出的位置。一是抓好班子成员自身的学习，组织团员理论学习和业务学习，特别是团的知识学习。二是坚持例会制度。团支部定期召开各支部会议，传达上级团组织的工作要求，研究部署团的工作，要求团员严格遵守会议纪律，有事请假，不得无故缺席。对临时性的工作，及时开会，及时研究解决。四是坚持民主集中制原则进行决策。支部团员都是来自不同的单位、不同的行业，团支部开展工作有一定的难度，大家既各有分工、各负其责，又做到分工不分家，互相支持，互相配合。对于工作部署、活动安排、均经集体研究决定，重大事项呈报社区党支部讨论决定，并听取团员个人意见。通过加强班子建设，班子成员的工作作风明显转变，驾驭

工作的能力明显增强，工作效率明显提高，有效地增强团组织的吸引力、战斗力。

二、完善场所建设

按照“建设全市一流社区办公服务场所、打造精品社区”的目标定位，xx社区多方筹资，高标准高品位建设xx社区“新居民之家”，并在“新居民之家”内设立了“青年志愿者服务站”，完善了青年志愿者活动的场所。成立了青年“志愿者服务站”，在社区配备有专门的办公室，硬件设施如电脑、办公桌、文件柜、制度墙、活动展板都已配备齐全；同时，在社区内还采购“三屏”（走字屏、电子显示屏、电子触摸屏）、投影机、彩电、音响、电脑，图书、体育器材、桌椅柜等其他配套设施，为志愿者开展各类活动提供了便利，有力的推进了青年志愿者队伍的发展壮大。

二、做好社区管理

打造“青年志愿者服务站”时，我们坚持“三个结合”。一是坚持管理与服务相结合。内设“一站式”服务大厅，安排团员青年对计划生育、社会保障、法律援助、创业就业、民政救助、文教卫生等服务岗位进行协助，实行居民办事“一站式”服务制、全程代理制和“错时延时工作制”。二是坚持管理与教育相结合。内设“新居民学校”，定期邀请来自各行各业的领导、优秀员工、精英人士开展政策、法制、道德、文化、健康教育等方面的知识讲座和技能培训，提升团员青年的综合素质。三是坚持社区管理与自我管理相结合。内设社区志愿者服务站，创建“9队、10岗、8基地”。“9队”即9支特色志愿服务队伍：文化艺术服务队、“育苗”教育服务队、健康卫士志愿者服务队、社区治安服务队、扶困助残服务队、创业咨询服务队、科技快递服务队、安居家政服务队、维权服务队；“10岗”即10个志愿者服务岗位：社会治安岗、社区宣传岗、文体辅导岗、扶困助残岗、民意征集岗、民事调解岗、环境卫生岗、科教服务岗、家政服务岗、创业咨询岗；“8基地”即8个志愿服务基地：团员青年社工基地、家政

服务基地、国防教育基地、健康服务基地、“育苗”教育基地、敬老服务基地、商户服务基地和助残基地。

xx社区团支部将继续秉承“我为青春添光彩，我为社区献青春”，的信念，团结青年、奋发有为、开拓创新，带领团员青年挥洒青春的汗水、谱写灿烂人生，为团员青年的发展保驾护航。

共青团xx社区支部

2012年5月17日

第二篇：青年文明号事迹

左权滨河移动营业厅青年文明号事迹材料

左权滨河移动营业厅于2008年1月成立，营业厅总面积380平米，现有员工11名，平均年龄27岁，是一支爱岗敬业、充满活力、追求完美的先进集体。她们的岗位是平凡的，她们的职责是服务广大群众，她们的彬彬有礼和优质服务，赢得了广大客户的普遍赞誉和认可。

左权滨河移动营业厅的员工们，在移动公司“正德厚生，臻于至善”的企业文化理念的熏陶下，多年来她们朝气蓬勃，积极向上，矢志不渝地坚持“沟通从心开始”的服务理念，积极服务于广大用户。虽然身处平凡岗位，面对各种挑战和考验，但她们知难而进，团结拼搏，锐意进取，以诚恳、务实和创新为主旋律，在平凡的岗位上，不断进取、不断创新，创出一个又一个管理新理念，推出一项又一项服务新措施，谱写了一曲敬业之歌、服务之歌、文明之歌。

做世界一流企业，对于班组来讲，最重要的就是培养一流的员工，为此公司开展了“增强企业凝聚力，重塑自我”、“我在移动”、“移动在我心中”等活动。而今滨河移动的年轻人，对此有了更深的理解和感悟，那就是不断的否定自己，找出工作的短处，找出进步的空间——“你今天的工作是否有了进步，还有哪些不足，明天应该如何改进”这就是中心营业厅员工成长的轨迹。

一、规范管理、创新理念、满意服务

（一）为了方便用户了解我公司业务，滨河营业厅制作了移动电话资费标准一览表、业务受理手续一览表、网络覆盖示意图等，使用户能直观地了解各项业务资费及办理所需手续，并公布了营业厅服务承诺、服务公约及监督电话，发放青年文明号服务卡等，广泛接受广大用户的关注和监督。

（二）“没有规矩不成方圆”，用制度进行管理。各项规章制度的制定只是管理工作的开始，而长期有效的执行才会使各项工作达到规范化、制度化、科学化。为此营业厅根据《营业厅管理办法》制定了《营业员岗位职责》、《业务试题库》、《营业厅管理制度》、《营业厅服务规范》、《培训制度》、《服务明星评比制度》等，同时还做好售前技能培训，售中规范服务，售后回访工作，即投诉处理的首问负责制。定期对新入网用户进行电话回访，对前来营业厅办理业务的用户进行满意度问卷调查，对有投诉记录的用户进行电话回访等。营业厅还设有意见箱及意见簿，广泛听取用户的意见和建议，对获取的所有信息全部进行书面记录，分析、研究和总结，最后反馈给有关部门进行协调解决。积极主动的服务态度和认真负责的工作获得了广大用户的称赞和认可，用户满意度随之持续上升。

（三）滨河移动营业厅日接待客户200余人，负责向左权县客户和省内外来访客户提供业务受理、业务咨询、投诉处理、新业务宣传推广等业务。为了使用户到营业厅办理业务有便利及舒适之感，在营厅设立了便民服务。在营业厅设有报刊阅览区、提供了便民箱、饮水机、药品箱等以满足用户不时之需。为了缩短用户等待时间，实行免填单业务，简化了业务流程，方便了用户，使服务工作更加方便快捷。同时规范了营业员行为。全体营业员统一着装，挂牌上岗，通过对员工的仪容仪表、服务过程等进行严格要求，从而达到了规范服务的目的。营业厅还设立了独立的VIP专区、客户接待室、彩铃铃音下载专区、新业务免费体验区、客户咨询台、便民服务台等，真正把客户当作亲人、朋友，让每一名客户无不感受到中国移动最真诚和最优质的服务，不断得到社会各界和广大移动客户的称赞。翻开客户意见簿，上面几乎全是客户充满感激之情的赞扬之词。另外从细节入手，主动为客户提供服务。先后推出了一系列“青年文明号”服务承诺制度，“首问负责制”、“引导式服务”、“一台清”等主动服务举措，在创建省“青年文明号”的过程中，中心营业厅从改变环境入手，精心设计营业厅布局的细节，营造温馨的环境，改变了过去被动服务的方式，让每一位客户感受到家的温馨和舒适。

二、以人为本，提高素质强化基础，培养学习型人才 滨河营业厅是一个青年的集体，年轻的营业员们是创建青年文明号的生力军。营造一个积极进取、富有创造活力的工作环境，培养营业人员在岗位成才，是滨河营业厅的一项重要任务。

一是建立了员工业务培训和考核制度。针对青年人可塑性强，有上进心的特点采取能者为师、互帮互教和班组长授课等形式，扎扎实实抓好营业员日常业务培训。即每周进行一次业务学习，每月进行一至二次业务操作比赛和新业务应知应会考试，形成一个良好的学习氛围。

二是开展了服务案例情景模拟。由于营业员模拟日常工作中的客户和营业员，对客户投诉和疑难问题，集体讨论最佳解释口径和解决方案。并将讨论结果应用到实际工作中，提高了营业员解决实际问题的能力和水平。

三是坚持开展以“一意识”、“二达标”和“三提高”为内容的营业厅“岗位大练兵”活动，显著提高营业员整体素质。“一意识”，即每个营业员要具有主人翁意识，自觉为企业的发展贡献力量。“二达标”，即：打字速度、业务受理时限达标和服务规范达标。“三提高”，即：提高主动服务意识，增强营业员推广能力和营销能力；提高业务理论水平，熟练掌握应知应会；提高服务水平，加强服务规范。

三、开展创建活动，塑造优秀团体

多年来，滨河营业厅在青年文明号创建过程中不断创新形式，丰富内容，积极开展了多项成效显著的主题活动。造就了一支团结奋进的优秀团队。涌现出很多的好人好事，在2月份的一天，营业员秦晓娜在接待完了一个用户后，发现用户的钱包落在了柜台上，而且里面还有好多现金，晓娜急忙给用户打电话通知客户立即来取回，用户非常感动地说“移动营业厅不仅服务态度好，营业员的素质更好.一是坚持每日召开由营业员轮流主持的早会，提前30分钟到岗，强调当天工作中的注意事项、新活动、统一宣传口径等，然后做体操、做小游戏等活动。调动大家的工作积极性，使每一位营业员都有一个良好的工作情绪。

二是管理人员每天注意观察营业员的心情变化，了解营业员在生活和工作中存在的困惑和问题，及时与她们谈心，帮助她们解决问题，增强了班组的凝聚力，让她们感受到了“青年文明号”集体的温暖和爱护，调动了她们参与创建活动的热情。

三是开展服务周明星、月明星评比工作。在营业厅营造出人人学优争优、赶优超优的良好工作氛围。

四是经常组织开展团队活动，例如演讲比赛、才艺比赛、打字比赛等，并通过活动培养和发现优秀人才，推荐参加全市公司组织的各项比赛，为滨河移动通信分公司争取荣誉。

四、奉献爱心、回报社会

滨河营业厅的姑娘们虽然年轻，却深深懂得以一颗感恩的心来回报客户、回报社会。他们以创建“青年文明号”为动力，积极参与社会公益活动，在“学雷锋日”、“3.15”、“5.17”以及公司成立日等纪念日组织大家走上街头、走近用户、走入社区，为广大客户解答疑难，解决问题，同时接受社会监督，受到社会和广大客户的好评。

虽然她们大多是聘用制用工，工资不高，却以自己是移动公司的一员而光荣。多年来，她们为灾区捐款捐物、资助贫困生、为生病员工捐款等，用实际行动诠释着服务民众、奉献社会的诚挚爱心。

多年来的不努力，赢得了社会和客户的认可，自2008年建厅以来，滨河营业厅的服务工作不仅在同行业中名列前茅，而且还成为同行业学习的典范。

左权滨河移动营业厅的姑娘们以营业厅为舞台，用智慧、汗水和爱心在自己平凡的岗位上播撒着真诚、希望和未来。他们在创建省级“青年文明号”的活动中取得了一些成绩，但也存在着一些不足，有待进一步提高。但我们坚信，生活在这块热土上的营业厅的员工们，一定会弘扬“正德厚生、臻于至善”的文化理念，牢记为人民服务的宗旨，以灿烂的笑容和周到的服务赢得广大客户的满意，为中国移动“三个文明”建设做出更多的贡献，让中心营业厅这朵“青年文明号”之花开得更加娇艳、更加美丽、更加璀璨！

第三篇：青年文明号事迹

××，34岁，先后参加过合九铁路、京九铁路、合肥五里墩立交桥等工程的建设。2004年8月任二公司云南××经理部经理以来，他精心组织，严格管理，带领广大员工攻坚克难，创造了全线28个标段“第一桩”、“第一墩”两项记录，为中铁四局在××线上树立了良好的信誉。经理部获得云南××总指阶段性目标评比第一名，集团公司上、下半年劳动竞赛第一名，集团公司技术管理先进集体，公司上、下半年劳动竞赛第一名，公司2005先进单位等称号。本人先后荣获集团公司优秀青年知识分子、公司优秀党员、先进工作者、青年文明号先进个人事迹××高速公路优秀项目经理等荣誉称号。作风扎实，做好职工表率

作为党员领导干部，他常说的一句话是：“党员要走在前面”，他是这样说的,也是这样做的。这个新措施得到了合作伙伴的理解和支持，同时也加强了现场安全施工的管理力度。

再次，制定保证制度，层层管理确保质量。先从完善技术交底制度抓起，及时下达作业指导书，从材料源头抓起，到材料进场，制作加工到成品，每道工序环环相扣，上道工序不合格，决不进入下道工序，由试验人员、技术人员现场把关，决定是否进入下道工序。由于在安全质量方面做到了精细化管理，经理部实现安全生产500天，没有出现任何质量事故，现场管理井然有序的良好生产态势。

创新措施，确保现场管理

他非常重视探索改革生产组织模式，把协作队伍当作网长期合作伙伴。针对工程的工艺和工序的不同，因地制宜，采取工序分包、作业队承包、分项工程承包等多种方式，生产能力得以扩张，各项管理有序可控，合作双赢得以实现。同时他认为组织方案是现场管理的根本，主持制定了临建工程方案、《桥梁施工组织方案》、《路基施工组织方案》等，根据中标单价，做出合理安排，降低成本。去年5月份，洪水来临前，已全部完成水中墩施工，避免了多次围堰、机械调配等原因造成的浪费，同时，还创造了××全线桥梁施工“第一墩”、“第一桩”两项记录，为公司赢得了良好声誉，展现了中铁四局铁军形象。以开展劳动竞赛为载体，多次发动生产大干，合理制定月计划，分解到施工队，找到加快进度与加大投入的最佳结合点，他提出要化小分包队伍，多引进协作队伍的思路，既保证了工作面的展开，又保证了由于竞争引发的合同单价的下降，确保了一定的利润。

创新制度，确保成本控制

他在管理中把精细化同制度创制结合起来，以制度作为效益的保障。建点以来，他要求各部室负责人制定各项工作管理办法，四易其稿，制定了《云南××经理部管理制度汇编》共7章395条，涉及到管理的方方面面，大到验工计价，小到计算机、复印机的管理。

随着工程的全面展开，制定了办公室督办制度，每周检查督办结果，每月汇总后，对照《管理办法》，按规定给予一定的奖罚，提高了制度的执行力。制定了部室、项目队每月总结制度，对照经理与主要管理人员每月签订的责任书，写出书面总结，并提出整改措施。制定了定期沟通制度，每周举行主要管理人员通气会，将管理目标、管理效果及近期任务互相沟通，形成团结的、具有统一意志的管理团队。他提出生产要素分析法，效率决定效益，他先后主持出台了《混凝土供应控制办法》、《物资每月盘点制度》、《机械调配管理办法》等制度，对现场文明施工要求细之又细，对机械调配由专人负责，加强机械保养，不断提高机械使用率，避免项目队之间在机械使用方面产生摩擦。对物资材料的使用做到心中有数、杜绝跑、昌、滴、漏等现象，对工地材料坚持每月盘点，完善材料的各种签认手续，对小型机具和周转材料的监控有序可查。特别是对各种混凝土构造物做到先计算砼用量后进行拌和，严禁混凝土超量和乱倒现象，如发现一例，给予5倍的罚款。对造浆黄土定量供应，合理使用。如发现多拉多倒现象，给予了双倍的罚款，这些措施，有效地遏制了浪费。

第四篇：青年文明号事迹

青年文明号事迹，主要有三部分组成，基本概况、创建口号、主要措施。主要围绕青年人无私奉献做文章。

XXX级青年文明号事迹材料

XX单位（或岗位）

一、基本概况

XXX单位（或岗位），是一个充满朝气和活力的青年集体，是一支业务过硬、思想过硬的工作队伍。2008年共有员工62名，平均年龄28岁，是活跃在XX工作一线一支能吃苦，敢打硬仗，讲奉献的青年队伍。由于是以青年为主的群体，在工作开展中，XX单位注重以“青年文明号”标准严格要求，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年，团结青年，带领青年建功立业的有效形式，以本岗位的工作特点，以倡导职业文明为核心，以规范文明、立足本职、敬业爱岗的无私奉献为工作原则。在工作中时刻本着“服务热情、态度认真、计算细致、结果准确、责任到人”的工作原则，积极发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚的工作作风，遇到矛盾不回避，遇到困难不畏惧，以积极负责的态度，开拓进取的精神，不断打开工作的新局面。截止2008年底，XX单位共完成XX工作，多次得到上级领导的充分肯定。

二、创建口号

在工作开展中，在青年文明号活动开展中，XX单位结合工作实际，提出了“精准是我们基本要求，服务是我们最高目标”的口号。

三、主要措施

（一）精心组织，严格管理。XX单位始终把建设学习型青年文明号作为开展工作的立足点。在青年文明号实践中，XX单位把建设学习型青年文明号，培育学习型青年职工作为创建活动的重要内容，全面增强他们的政治理论和业务技术，提高创新力。在加强学习实践的同时，还把强化内部管理作为工作的重中之重，各项规章制度长抓不懈，管理体制措施落实到位。为提高工作人员的思想素质和工作水平，使一线工作者具有强烈的责任感，XX单位专门研究制订了《XX工作计划安排》、《XX工作有关问题及建议》、《XX工作制度》等相关实施细则，明确岗位职责和操作规程，做到有章可循，有规可依。针对工作团队中，青年人多，思想活跃，可塑性强的特点，还经常组织大家开展一些专题讨论与学习，以充分调动青年人的工作积极性与创造性。

（二）科学组织，力求创新。自XX工程开展以来，在XX单位负责人的带领下，紧扣目标任务，注意在“细”字上做文章，尽量把工作中可能的制约因素考虑得充分，把应对措施谋划得周到，坚持每一阶段、每个环节、每项工作都始终坚持高标准、严要求，并针对过程中不同情况的特殊性，制订科学的工作方法，有计划有目的地开展普查工作，用行动实践了“精准是我们基本要求，服务是我们最高目标”的宗旨。随着XX工作的不断深入，还适时地进行人员调整，优化人员配置，不断调整作业模式，确保了各项工作任务的有效落实。

（三）苦练业务，提高素质。XX工作是一项规范性、程序性很强的工作，它关系到群众的切身利益，这要求工作人员必须具备过硬的业务素质，有着服务大局、服务群众的思想意识。为了确保国家和群众的切身利益不受到损害，XX单位组织工作人员进行严格的岗前培训，采取了并定期对一线工作人员进行业务知识的培训和学习，使每位工作人员都成为业务的多面手。XX单位成立之初，在人员的使用上采用了以“熟练技术人员带班子”的模式，以原XX工作人员任组长，加上岗前的“理论+实践”的培训模式同时开展，不仅按照要求步步推进XX工作，还逐渐锻炼了一支敢打硬仗，能打硬仗的队伍。在工作开展中，XX单位工作人员以加强岗位练兵为荣，不仅形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

（四）爱岗敬业，无私奉献。XX工作的村庄位于城乡结合部，工作条件艰苦，强度大，复杂程度高，不是单纯的城镇房屋或者农村房屋测绘所能比拟的，可以称得上是一个先例。从2008年1月份开始8月份结束的XX工作，经历了XX最冷的三九和最热的三伏天。XX单位的年轻人放弃了节假日，放弃了休息，以饱满的热情和奉献青春的精神，获得了同为工作组成员的XX局、XX局领导的赞不绝口，从他们的身上折射出了XX干部职工积极向上的面貌，他们以实际行动参与了青年文明号岗的建设，用火热的青春为XX建设默默献礼。

公司现有职工10名，平均年龄26周岁，其中党员2名，团员7名，是**公路战线上一支以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的青年集体。公司自95年成立以来，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，紧密结合交通设施工作特点，以倡导职业文明为核心，以规范文明，立足本职、自我监控、敬业守信、无私奉献”的工作理念，确立了建设“学习型”、“自控型”、“奉献型”青年文明号的创建思路，出色地完成了曲荷高速公路、威乌高速、京福高速等省、市重点工程的施工，并完成**线、**线等标志标牌5000余块，*国道、*国道等公路标线500万平方米，实现产值近亿元 ,取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩，多次被******评为“先进集体”，被*******授予 “双文明建设特别贡献奖杯”和“优秀业务奖”等荣誉称号。

一、以人为本，提素强基，建设“学习型”青年文明号 在长期的青年文明号创建实践中，我们始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为创建活动的重要内容，全面增强他们的政治理论和业务技术素质，提高创新能力。

一是坚持理论引导，增强政治素质。我们以提素质、促发展为目标，狠抓团员青年的政治学习，严格坚持政治学习制度，将选编好的政治学习内容发到每个青年职工手中，每周组织青年职工进行一次政治学习;每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会。我们还坚持实施“三个一”学习法：每季度进行一次青年职工思想分析，每半年进行一次时事政治、政治理论知识竞赛，每年开展一次读书学习的演讲比赛。团员青年还约定每年的 “5.4”青年节为重温入团誓词和青年文明号公约日，提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记团员责任和青年文明号使命，勤奋工作，保障安全，服务社会。

二是依托书架建设，提升文化水平。我们以“读书好、好读书、读好书”为指导思想，在集体中建立了“三好书架”，通过制定《图书借阅制度》、《图书管理制度》，筹建《青年职工读书档案》，完善配书、管书、用书三个环节，搭建了青年职工学习交流舞台，大兴“讲学提素”之风，并通过成立各类学习小组，强化读书效果。其中，“宣传报道小组”通过业余时间创办《富通信息》，提高了青年职工的写作技能；“自学考试小组”自成立以来，先后有潘嵩、曾翠花等4名青年职工考取了大专、本科学历，曾翠花还取得了中级预算员资格证书；“练功比武小组”也为段培养了一批（转载自本网http://www.xiexiebang.com，请保留此标记。）技术尖兵，营造了读书育人的氛围，增强了青年文明号的感召力和凝聚力。

三是开展技术练兵，夯实业务基础。我们把提高业务技能作为建设“学习型”青年文明号的有力手段，广泛开展练兵活动。为提高青年职工的积极性，我们推出了“案例制”练功比武模式：即把职工练功的课堂搬到现场，面对国外进口的热熔斑马划线车和引进的先进划线施工工艺，组织全体职工进行现车分析、现车“解剖”、现车演练，迅速掀起了学技练兵新热潮。

二、管理为本，创新理念，建设“自控型”青年文明号 对于交通设施施工一线来说，“青年文明号”创建活动的最终落脚点是要体现在优质、高效、安全、文明的工作成效上。近年来，按照****提出的“自控型”集体建设的工作重点，我们结合生产实际，在建设“自控型”青年文明号方面动脑筋、出实招，趟出了具有鲜明特色的创建新路子。

一是树旗帜，弘扬“富通”精神。我们长年奋战在人烟稀少的公路上，在工作实践中不断追求争创“四个一流”的工作目标，叫响““突击奉献比贡献、树立品牌创精品”的口号，全面加强青年突击队管理，规范各种图表、职责、制度，做到施工现场有“三牌一图两旗”，即：工程名称牌、安全生产纪律宣传牌、争创“青年文明号”宣传牌、施工总平面图、青年突击队旗和团旗，使“青年文明号”创建工作向科学化、制度化、标准化的方向发展。在“上行”精神的不断提升中，我们提出了“立足本岗，自我监控”的工作理念，并把其运用到“自控型”集体建设中，促使青年职工在工作中严格执行工程施工操作规范，保质保量高标准的完成施工任务。二是明职责，强化基础管理。根据上级团组织制定的“青年文明号”管理办法等规定，我们结合实际，制定出了具有特色、便于操作、切实可行的管理制度——《“共青团文明号”行为规范》，坚持日督促、月检查、季考评，强化集体自身建设，加强对“青年文明号”的管理。在工作中，青年文明号号长李绪龙创造了工作“五化”标准：单位管理制度化，行为规范军事化，服装工具统一化，作业过程标准化，环境卫生优美化；推出了“六个一样”承诺：冬天夏天一个样，白天夜晚一个样，雨天晴天一个样，有检查组与无检查组一个样，要求与不要求一个样，领导在与领导不在一个样。几年来，职工出勤率始终保持在 95%以上，在上级主管部门标准化作业的检查中多次获得好评。三是选载体，引入全新理念。为进一步引导青年职工增强安全“自控”的自觉性，我们深入开展了自控型集体管理活共2页,当前第1页12 您可以访问本网（www.xiexiebang.com）查看更多与本文《青年文明号申报材料》相关的文章。

动，帮助职工树立“立足本岗，自我监控”的工作新理念，在职工中大力营造建设自控型集体的氛围，凝聚了集体整体“自控”的合力；为提高职工自身的工作自控能力，我们根据现场实际情况，精心制作了业务技术知识理论百题，组织职工进行日常业务学习；为防范职工“失控”行为，我们推行了质量监督体系，成立了团支部、团小组和青年骨干三级质量控制网络，聘请团支委、团小组长、技术尖子为监督员，协助落实“三检二查”制度，即开工前、施工中、施工后的自检、互检与督检；查标准化作业、安全质量隐患。

三、诚信为本，弘扬新风，建设“奉献型”青年文明号 倡导爱岗敬业、无私奉献的道德风尚是创建“青年文明号”活动的主要宗旨。我们以强化青年职工“三德”教育为抓手，大力建设“奉献型”青年文明号。

一是切实加强道德教育。我们把深入贯彻《公民道德建设实施纲要》作为建设“奉献型”青年文明号的行动指南。通过推行“四个一”工作法：即每季一书（读一本书）、每月一歌（学唱一首革命歌曲）、每周一卡（制作发放一张信用寄语卡）、每日一题（背会一道公民道德建设问答题），时刻提醒青年职工做讲道德、讲文明、讲敬业、讲奉献的“青年文明号”成员。集体通过征集岗位格言，教育和引导青年职工“爱国守法、明礼成信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”，培养了青年职工无形的奉献意识，真正使“青年文明号”成为展现集体青年践行《公民道德建设实施纲要》的亮丽风景线。

二是深入开展信用建设。我们在量化《青年文明号信用建设示范行动》上下功夫，制作了“信（转载自本网http://www.xiexiebang.com，请保留此标记。）用建设”宣传牌，使“诚信为本，有诺必践，恪尽职守，率先垂范”在青年职工中入心入脑。为展现和强化“信用建设”在工作岗位中的突出作用，我们制作了“信用公约承诺卡”，通过制定“承诺目标”，运行“承诺措施”，推行“青年职工安全信用承诺”，使遵章守纪、敬业爱岗成为了广大青年职工的自觉行动。我们还相继推出了“每月一星”、“奉献标兵”评选考核标准，通过对奉献时间、奉献业绩等不同方面综合评定，让获选青年职工“照片上墙、名字入刊、奖金进手”，极大地调动了青年职工爱岗敬业、奉献进取的积极性。

三是积极进行义务奉献。我们成立了“青年志愿者便民服务队”，坚持定期开展“一助一”、“多助一”活动，利用节假日积极为公路职工和社区群众送温暖、传新风，受到广大群众的赞誉。在济宁市公路管理局团委的指导下，我们“青年志愿者服务队”推出了“三个一”工作法。即：每年建立一个“服务基地”、每季开展一次大型活动、每月服务一户家庭；提出了“四保证”的承诺：即招之即来、来之能战、战之能胜、胜之不骄。截止目前，“服务队”建立段内外青年志愿者服务基地4处。几年来，我们虽然在创建“青年文明号”活动中做了一些探索，取得了一点成绩，但与兄弟单位相比，还有不少差距。我们决心以荣获市级青年文明号为新的起点，不断学习和借鉴其它单位的创建经验，继续发扬“＊＊”企业精神，立足岗位，永争一流，用青春的誓言，扎实的行动，为＊＊＊＊做出新的更大的贡献，努力在＊＊跨越式的发展中书写青年文明号的华章！

第五篇：青年文明号事迹

青春献电业 号手创辉煌

衡水供电公司线路工区带电作业班

衡水供电公司线路工区带电班，现有成员9人，平均年龄31岁。有党员3人，团员4人，主要负责衡水地区110KV—220K高压线路的带电检修工作，近年来，在各级领导的关怀和帮助下，持之以恒地开展技术革新，他们大胆改革, 积极研制新工具，不断开展带电作业新项目，提高带电作业水平。几年来共研制和改进带电作业工具6套件，改进检修工具20多件。为衡水地区输电线路的安全运行做出了突出贡献，他们研制的多项科技成果获得河北省质量管理协会优秀奖，有4项成果获得国家技术专利，多次获省公司“先进集体”，在2004年被国家电网公司确定为“青年安全生产示范岗”，2008年被授予“全国学习型先进班组”称号，近年来他们在多次在技术大赛中取得优异成绩，2008年他们更是以拼搏进取的精神，夺得国家电网带电作业比武团体个人双冠军。

科技创新 为企业创新创效

带电作业工作是一项规范性、程序性很强的工作，要求工作人员必须具备过硬的业务素质，有着胆大心细的心理素质，带电作业也是一项正在发展和逐步完善的工作，许多工器具不能适应现场多变的环境，带电班利用QC小组活动进行工具的自制和改进。定型的220KV线路的直线卡具操作起来非常的复杂，仅提工具的绳索就要两条，且卡具不能固定，他们经过仔细研究了线路的结构情况，经过查书籍、画草图，制成了一套更换直线绝缘子的“直线卡具”，并在220KV线路上进行了试验。取得了理想的效果，不但减少了绳索数量，还能使工具固定在二联板上，减少了操作人员。经在线路上一次次的应用，大家都认为本卡具具有操作快，安全性强，能减少劳动强度等优点。该工具获得河北省科技进步奖和国家技术专利。

输电线路架空地线防震锤的跑位现象是线路常出现缺陷，如果不及时的处理，就造成地线震动加剧，地线断股，甚至出现断线事故。以往的处理方法是停电作业。，该方法所用工具复杂，而且不能保证人身的安全，停电时间又受限制。带电班经过自行设计、制作研制成功了“防震锤复位器”。经过几年的使用证明，该工具的用工量比原来减少了二分之一，人员站在杆上就可操作，安全性得到了提高，可带电作业，复位率达到百分之百，经公司有关部门的核算，每年可多供电120万KV/H。带电班向工区提出“加帽升高110KV”直线杆塔的方法，解决了导线对跨越物的距离不够问题，并经生技科、设计室批准后，应用于110KV线路上，通过对比表明升高比换杆和买树木地皮节约了费用，减少了用工和用车。每改造一基杆塔可节约资金1.3万元。

勇挑重担，为企业排难解忧

带电班始终把承担“急，难，险，重”工作作为己任，不怕苦和累，为企业排难解忧，服从单位整体利益，发挥主力军作用。2008年4月在一次带电处理220KV厂交一线间隔棒过程中，发现98-99号之间的中相导线的两根子导线缠绕在一起，扭绞反转180度，电晕放电声不断，纽绞长度达500多米，他们立即向工区领导汇报，提出采用带电作业方法处理方案，中午返回单位就准备作业方案安全措施和工具材料，他们攀登软梯从纽绞部分的中段进入电场，采用双滑轮倒挂向相反的方向拉开扭绞部分，由地面人员辅助向另一端推进，仅用1个多小时就顺利解决了导线扭绞缺陷，比停电处理能节约了2个小时，保证了电网可靠运行，填补了公司输电线路带电作业项目的空白点。

08年他们以“提高零值绝缘子检测准确率”为课题展开分析研究，该项目是根据绝缘子串的分布电压状态和串长，确定测量时的放电间隙大小，他们对检测仪工具进行了改进，将放电间隙做成可调节性，在现场根据每一基杆塔的瓷瓶串的数量和电压分布，来调节其放电间隙，提高检测准确率。实践证明，改进后的检测仪器，有效提高了检测准确率，减少了误报、漏报的情况，给线路安排检修提供了可靠的技术数据。

拼搏进取 勇攀技能高峰

他们有着争创先进和不甘落后的精神，2003年以来先后三次取得河北省带电作业技术比武团体冠军，一次华北电力集团冠军，2008年国家电网要举办带电作业比赛，他们自得到信息后就摩拳擦掌跃跃欲试，从理论学习到技术练兵都认真仔细，由于华北区域要先进行预赛，他们先后4次到北京的现场实地考察，研究方案，针对现场改进了一套专用带电作业工具，他们凭着过硬的基本功，良好的心理状态，以带电班为主的7人组成参赛队。通过共同努力，一举夺得华北区域的出线权，在国家电网的决赛中，他们流畅的操作方法和新颖的带电工具使评委耳目一新，他们发挥出了正常的操作水平，以5分多钟的最短操作时间获得团体第1名，在个人项目比赛中他们的两名个人选手以精湛的工艺完成了操作，获得个人第1名和第8名，获得国家电网公司“带电作业技术能手”称号。

火车跑的快 全凭车头带

班长梁河雷是从部队复原来到带电班的，他有着青年人积极向上的朝气，在工作中一贯保持“敬业、务实、进取”的工作作风，带领班组成员团结进取，并注重自身素质的提高，在繁忙的工作之余，参加了电力系统自动化的自学考试，于20056年获取中专文凭。“一份耕耘，一份收获”，他连年被评为河北省电力公司先进生产者，公司“建功立业标兵”并先后获得河北省企业“青年职工创新创效标兵”、“河北省首届百名能工巧匠”，河北省电力公司136优秀技能操作人才等称号

回顾过去，他们已取得了可喜的成绩，今后他们将精益求精，不断深化青年文明号活动内容，力争做到更好。年轻的带电班，创造了可喜的过去，也必将创造出光辉的未来。用他们那火热的青春为电力事业的发展谱写出新的篇章！