“三个建设年”活动等四方面六项工作情况报告

第一篇：“三个建设年”活动等四方面六项工作情况报告

马号乡2011年上半年“三个建设年”活动等四方面六项工作自查报告

根据县委、县人民政府关于深入开展“三个建设年活动”等活动精神，以及县统协办 “三个建设年”活动等四方面六项工作督导要点，乡党委政府高度重视认真组织，扎实开展“创先争优”、“三个建设年”、“四帮四促”等四方面六项工作，有效推动了全乡各项工作的进展，并取得一定实效，现将工作开展情况总结如下：

一、主要工作措施

1、成立机构，加强领导。为抓好“三个建设年”等四方面六项工作，及时成立了“创先争优”活动工作领导小组、“三个建设年”活动工作领导小组，“四帮四促”活动工作领导小组，各领导小组分别下设办公室，抽调精干人员具体办公。结合四方面六项工作要求及该县实际，对领导小组及办公室、办公室人员的职能、职责予以明确，使四方面六项工作有人管、有人抓。

2、明确责任、周密部署。根据中央关于开展好“创先争优”及省委、州委、县委关于开展好四方面六项工作精神，结合实际制定了“创先争优”、“三个建设年”等相关工作实施方案，对有关理论知识学习任务，规章制度清理完善任务、“十大民生工程”项目建设任务、领导和部门联系帮扶村等进行逐一分解安排，使任务、责任具体落实到各部门，落实到个人身上，做到人人有责任、个个有目标。全乡从上到下层层召开宣传动员会议，认真学习开展四方面六项工作的目的意义，掌握工作的要求、重点，为开展工作作好充分准备。

二、各项工作进展情况

（一）“创先争优”活动

1、加强组织领导。成立了乡党委书记为组长，分管党建副职为副组长，各部门负责人、各村支部书记为成员的工作领导小组，根据县委下发的《中共施秉县委党的建设工作领导小组关于在全县党的基层组织和党员中深化拓展创先争优活动的实施意见》文件精神，结合我乡实际制定了《中共马号乡委员会关于在全乡党的基层组织和党员中深化拓展创先争优活动的实施意见》印发到各个支部，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，联系村领导、驻村干部联系指导的责任机制，确保了争先创优工作的顺利开展。

2、深化乡、村联动。坚持以创建先进基层党组织建设、“五个好”先进乡和先进村党组织为主要内容，在立足抓好自身创建的同时，坚持抓好其他支部创建工作，并健全完善了乡领导联系村工作机制，乡机关单位党组织与村党组织开展结对共建工作，进一步夯实了争创工作基础。同时，乡党委要求将创先争优和“三级联创”活动纳入各级年终目标责任考核范畴，作为村党组织书记及相关负责人工作实绩评定、选拔任用的重要依据，作为基层党建先进村党组织的评选依据。

3、服务中心工作。把创先争优作为加强党员干部队伍建设、增强基层组织的服务功能、推动经济社会发展的重要途径。乡、村都紧紧围绕中心任务和阶段性工作重点，结合基层党组织、党员队伍的实际，确定开展创先争优活动的具体目标，使党的建设与中心工作高度融合、互为促进。一是推动科学发展，贯彻落实“创先争优活动”精神，努力在农业产业化、城乡化、干部素质提升等几个方面下功夫。二是促进社会和谐，积极化解社会矛盾，维护基层稳定。三是解决群众关心的问题，为群众办实事、好事，让群众得实惠。四是加强基层组织建设，巩固和扩大党建工作的覆盖面，加强后进支部的整顿。

4、加强党员素质培养。坚持将“创先争优”活动落实到党员个体上来，根据不同行业、不同类型党员的特点，制定目标任务，引导党员立足本职争优秀。重点提升村里党员带头致富和带领群众致富本领。在机关，推动机关党员干部深入乡村调研走访、学习锻炼，帮助农村发展。在村级，建立党员示范岗、党员责任区、党员联户结对帮扶等党员联系服务群众机制，组织农村党员开展服务群众活动。在基层党组织和党员中深入开展“双学、双培、双带、双帮、双争”活动。通过“五双”活动，引导广大党员比学习、比工作、比奉献，提升素质、改进作风，树立先进形象。

5、抓好先进典型宣传和示范带动工作。乡党委开办了“创先争优”活动专栏，大力宣传争先创优工作。同时围绕开展“创先争优”活动，在全乡党员中广泛开展党员创业带富工程，多措并举为创业党员搭建发展平台，解决后顾之忧，有效助推了农村党员创业带富。一是两级结对帮扶。通过机关党员领导干部与创业带富党员结对，创业带富党员与群众结对的“两级结对”及“一帮一”“一帮多”等形式，为党员群众拟定帮扶计划，确定帮扶项目，落实帮扶措施，开展致富信息、生产技术、流动资金等方面的帮扶服务。从而实现帮扶一批党员，带富一片群众的目的。活动开展以来，全乡有20名党员领导干部分别与各村党员种养大户、党员致富能手等创业带富党员结成了34对帮扶对子，各村创业带富党员又与群众结成了126对带富对子。二是政策扶持助推。乡党委将贫 困党员扶助纳入党员创业带富工程统筹安排，积极与乡农村信用社及县各涉农部门沟通协商，加强对创业带富党员、群众的政策扶持。一是贴息帮扶。对有项目无资金的党员和创业带富积极分子，优先提供创业贴息贷款。二是项目帮扶，对有一技之长的党员和创业带富积极分子，统筹整合农业发展、扶贫开发、“一事一议”和“以工代赈”等项目进行帮扶。今年上半年，该乡六合村党员邰胜远计划创办商品鹅养殖场，乡政府积极协调信用社、扶贫办等单位为其提供贴息贷款7万余元，帮助邰胜远解决了资金难题。今年来，他已出售商品鹅4000余只，实现纯收入11万多元，并带动起周围20户群众发展订单养鹅，户均增收超过7000元。截至目前乡村两级共为28名创业党员协调贴息贷款72.8万元，落实了种养殖创业项目6个，涉及项目资金24万余元。三是技能培训支撑。该乡利用科技下村、农村党员干部现代远程教育等平台，结合党员创业项目，有针对性的组织创业党员开展培训活动，全力为党员创业提供智力支撑。全年开展学习培训47场次，培训党员干部群众1000余人，提供信息服务1160多人次，有力地推动了农村党员创业致富。四是典型宣传引路。乡党委积极创建党员创业带富示范户、示范基地，组织村组干部、党员群众到示范户、示范基地参观学习。并利用信息简报、横幅标语、网络、电视等多种形式，大力宣传在开展“党员创业工程”活动中涌现出来的先进典型，对杨秀军、邰胜远、吴增波等党员创业先锋进行了广泛深入的宣传，进一步激发了广大党员在“争先创优”中勇当先锋，带动更多群众发家致富的热情。

6、加强分类指导，形成合力。坚持党委统一领导，上下结合，共同承担，合力推进。一是抓好村党支部这个关键层级，加强对创先争优活动的组织领导。书记都带头建立了联系点，一个党员班子成员联系一个村。二是充分发挥业务主管部门的职能作用，把创先争优活动与部门业务工作结合起来，把抓党建与带领群众致富结合起来，形成互抓互促的工作机制。三是制定先进支部、中间类型支部、后进支部的标准，抽调业务主管部门的干部，采取“挂牌”指导的办法，按层次分类推进。按照“一类支部抓巩固、二类支部抓提升、三类支部抓转化”的要求，对农村党支部进行集中整顿，努力使农村党支部“班子强起来、阵地建起来、制度定起来、活动搞起来、形象树起来、工作带起来”。

（二）“四帮四促”活动

1、强化载体，稳步推进。把“四帮四促”活动具体化，提出“通读一本好书，争做星级党员；举办一场宣讲，培养新型农民；公开一份承诺，推进民主 管理；完善一套机制，促进村务公开；修建一条路渠，建设美好家园；发展一个产业，促进农民增收；帮扶一户群众，实现共同富裕”为主要内容的活动。全乡各级领导干部特别是主要领导干部，按照各自的工作职责和联系点情况，积极主动深入农村，广泛深入调研，制定个人帮扶计划，千方百计办好顺民意、解民忧、惠民生的实事。凝冻期间，各级各部门共为困难群众送去抗冰救灾慰问金3.5万元，慰问物资折合人民币1.1万元。春节期间慰问困难党员、群众36人，发放慰问资金、物资（折价）7200元。

2、发挥职能，促进发展。乡各部门采取“一线工作法”，结合各自的职能职责，以开展活动为契机，以促进发展为目的，切实做到真帮真促。深入田间地头，与群众面对面交流、心与心沟通，切实为民办实事解难题。活动开展以来，乡党政班子成员带领干部累计深入联系村寨开展各项帮促工作1277人次，建立班子成员联系帮扶困难群众对子27对，为群众办理实事420余件，如落实帮扶资金13余万元，如筹集资金修复了冰洞至六合公路垮塌路段，争取资金3万余元实施了老县村农民文化家园项目，争取到平扒村完小改建工程，完成了冰溪村新党员活动室建设，实施了江元哨、金钟、黄古、平扒、冰溪楼寨等村的道路硬化工程，落实了江元哨烤烟生产区20个大卧式烤棚工程等等。特别是前段时间受干旱影响，为抓好全乡烤烟生产，乡党委政府高度重视主要领导分管领导及烟干全天蹲守地头，帮助烟农抗旱，抓好技术指导，积极协调运水车辆往烟区储水池送水，帮助烟农解决生产用水不足的难题，极大的提高了烟农生产积极性，深受群众好评。

（三）“作风建设年”活动

1、组织干部深入基层情况。按照“干部下基层、作风大转变”的要求，乡党政班子成员带头，以联系村为单位，带领干部深入村寨积极开展开展“四帮四促”工作，领导干部以身作则，走出机关、沉到基层、干到一线，每月深入村寨开展工作不少于15天，认真为群众解难题办实事。

2、深化作风整顿工作情况。围绕工作责任心、工作质量、工作效率，在用心干事、专心干事、尽心干事上深化作风建设，切实解决情况不明、数据不真、信息不准、政策不精、工作不实的问题。进一步梳理作风建设上的突出问题，进一步完善解决突出问题的工作措施。即使督查检查乡各村各部门在作风建设中存在的问题，认真落实整改措施和认真督促检查各单位履行承诺情况；对于问题不查找、措施不明确、承诺不具体的，责令其认真查找并予以改正，确保 了作风建设取得实效。活动开展以来，共查找出各部门及干部在工作作风、承诺与践行不一等方面存在的问题5个，已解决3个，有效地提高了工作效率、促进干部转变工作作风、增强服务意识。

3、“首问责任”窗口和“服务接待”窗口设立运行情况。乡党委、政府按要求在乡党务政务便民利民服务中心设立了“首问责任”窗口和“服务接待”窗口，各窗口都建立了工作台帐，按月汇总工作开展情况并上报乡党政办存档、进一步完善首问责任、工作职责、全程代理、办事流程、问询监督等工作制度。今年以来，乡综合服务中心和各便民站点，共接待群众2847人次，办理各类事项3553件；提供各类咨询1665人次；发放兑现各类惠农资金323.5万元；办理各类证件1155件。群众满意率达95％以上。

4、开展“三力”建设情况。乡党委政府及领导干部积极深入村寨研究新情况，发现新问题，开拓新思路。乡村干部脚踏实地，有诺必践，诚实守信，求真务实，对群众意见和建议做到立知立改、立说立行，迅速抓好上级党委、政府制定的政策和工作部署贯彻落实，做到无推诿扯皮、敷衍塞责现象，形成了融洽的干群关系，树立了良好基层干部形象。有力的促进了全乡和谐稳定，政令畅通，推动了各项工作开展。活动开展以来，乡党政班子每月深入村寨开展调研都在3次以上，帮助各村“两委”发现村务管理、新农村建设以及驻村干部工作方法工作作风问题13起，全部得到了有效解决。有力的促进了地方经济社会和谐稳定较快发展。

5、提速增效、追比进位的落实情况。按照县委、县政府的要求，乡党委政府认真研究落实提速增效问题，在认真调研的基础上，制定了马号乡2011年工作计划，把群众关心的焦点难点和热点作为为民承诺办理的十件实事。根据工作目标和制定出了切实可行的工作措施。

（四）“环境建设年”活动

1、公开承诺，受理投诉。今年2月份，我乡在通过县电视台向社会郑重作出服务发展环境的承诺，公布了举报电话，公开接受社会监督。截止目前没有接到有关环境服务方面的投诉电话和举报意见。

2、积极做好问题排查。按照县环境建设年活动领导小组办公室《关于认真做好排查问题阶段工作的通知》（施环建办发„2011‟2号）要求，认真抓好排查问题阶段的工作，召开了工作部署会议，制定详细的排查工作方案，层层落实责任，形成了书记乡长亲自抓，股所站负责人具体落实的工作责任制。按照 州县环境建设年要求，我乡认真做好各项工作，如道路保畅、农村环境卫生综合治理、校园及周边安全、“放心肉”监管等工作已取得初步成效。广泛征求意见，认真排查问题，查找出项目建设领域、行政审批事项、政务服务中心建设、涉及民生的“医食住行”等方面存在的突出问题，目前正在整改落实。

（五）“项目建设年”活动

我乡项目建设主要围绕2011年十件实事进行：一是切实抓好烤烟生产，积极争取资金60万元，在江元哨、楼寨烤烟生产区完成20座大卧式烤房建设，提高烟农烤烟生产技术和烤烟等级，增加烟农收益；二是抓好中药材生产，搞好钩藤中药材试点工作，力争发展钩藤种植面积500亩，种植试点户10户。抓好跟踪管理和技术服务，发挥示范带动效应，促进农民增产增收；三是抢抓沪昆高铁建设机遇，大力发展高铁经济，争取资金，发动群众，建立300亩反季节蔬菜基地，发展反季节蔬菜种植户100户。加强服务引导，畅通蔬菜产销渠道，促进地方经济发展，同时落实好高铁征地拆迁补偿工作，确保群众切身利益；四是抓好农田水利基础设施建设，增强防洪抗旱能力，完成小溪、上黄东铺引排水沟渠7000米，覆盖农田灌溉面积600亩；五是提高土地利用率，大力实施土地综合治理。实施江元哨村羊角山、烟囱山400亩土地复垦项目；六是积极争取资金，加强通村公路建设、维护。完成黄古村上乌亚自然寨、冰溪村上贵己自然寨以及江元哨冲牛自然寨通寨公路建设；七是抓好“一事一议”财政奖补项目工程实施，大力开展村容寨貌整治。完成黄古村贵科，平扒村10-13组，冰溪大寨，金钟村沙湾屯上、龙颈、巴团桐木，江元哨下黄东浦等7个自然寨通组路硬化工程。完成黄古村贵科，平扒村10-13组，冰溪大寨，江元哨下黄东浦等4个自然寨人行步道硬化工程；八是争取资金7万元，实施黄古村乌亚自然寨人饮工程，解决86户，450人饮水困难；九是完成危房改造708户，切实改善困难群众居住条件；十是加强农村精神文明建设，争取资金3万元，完成老县村农民文化家园项目建设，不断丰富群众精神文化生活。

十件实事目前已完成7件，2件正在建设中，1件由于客观原因暂缓实施。具体是：

1、20座大卧烤棚完工；

2、建立钩藤中药材示范点2个，300亩；

3、完成小溪、黄东浦7000米沟渠修建；

4、完成一事一议道路硬化项目11个，完成率100%；

5、江元哨羊角山、烟囱山土地复垦立项申报中；

6、2011危房改造708户，全部动工，完工入住342户；

7、老县文化家园建设项目完成；

8、黄古乌亚人饮工程正在实施预计8月完工；

9、2011列入的11个村寨道路硬化项目全部完工；

10、老县300亩蔬菜基地，前期投入5万元经费，但由于高铁工程与预估规模差距较大，难以依靠高铁支持蔬菜基地，在村两委的建议下蔬菜基地建设暂缓投入。

下一步，我乡将在县委、县政府领导下，继续深化三个建设年创建活动，积极整改四方面六项工作中存在的问题和认真总结经验。结合马号发展实际，和党委政府中心工作，进一步把抓好四方面六项工作作为一项重要的民生、民心工程抓好抓实，推动马号经济发展，促进社会稳定和谐。

中共马号乡委员会 二○一一年八月四日

第二篇：“三个建设年”活动等四方面六项工作半年自查报告

丹寨县国土资源局“三个建设年”活动等四方面六项

工作自查报告

根据《关于认真做好“三个建设年”活动等四方面六项工作半年自查的通知》文件要求，丹寨且国土资源系统就“三个建设年”、“三力”、“创先争优”、“四帮四促”工作开展情况进行自查，现将相关情况报告如下：

一、工作开展情况

1、“三个建设年”活动情况。“三个建设年”活动已设领导机构，有明确专人负责，并挂牌办公。常开展各项专题学习和讨论，已制定相应的工作制度和方案进行贯彻落实，深入查找问题并进行限期整改。召开各站、股、室、中心（大队）、乡镇所征求意见会，各站、股、室、中心（大队）、乡镇所已签署公开承诺书。在各项目建设中配合责任单位搞好各大项目的用地立项审批、核准、备案等工作，保障了各大项目的用地实施得到落实。局班子及相关责任人常下项目点进行走访和排查，及时帮助相关企业解决各项问题。

2、“三力”建设活动情况。“三力”建设活动成立了领导机构，有明确专人负责，并挂牌办公。召开了“三力”宣传发动专题会议，将专题进行安排部署，制定相关方案制度进行贯彻落实。加大了干部职工的工作积极性，杜绝“吃拿卡要”的行为。不足之处在于干部职工的创造力有待加强。

3、“创先争优”活动情况。“创先争优”活动建立健全了领导工作机构，并召开专题会议党组书记对“创先争优”活动进行工作动员布署。

4、“四帮四促” 活动情况。“四帮四促” 活动已明确帮促工作联络员，并制定有相应的方案确定帮助单位、帮助对象、工作任务和办法措施。明确定点联系帮扶对象和帮扶负责人员，帮扶人员深入联系帮扶点开展送政策、送信息和送温暖等爱心助民活动。

二、存在问题

通过这段时间的努力工作，全县国土资源系统得到了统一思想，提高认识，调动了工作热情，积极服务方面得到进一步提高。在“三个建设年”、“三力”、“创先争优”、“四帮四促”工作中均取得了一定的成绩，但离县委、政府及广大群众的要求还有一定差距，在工作中还存在一定问题，主要表现在：思想不够解放，创新和探索方面做得还不够，加之工作量较重，未能科学把握工作任务的轻重缓急，有时会出现顾此失彼现象，此外，国土资源系统内的有些部门缺少协调配合的意识，有个别老同志有时也还存在懈怠现象。

三、下步工作打算

在下一步工作中，我们将继续加强干部队伍建设，坚持以人为本，教育在前，预防为先。进一步加强和完善干部的教育管理机制，强化监督，努力提高干部队伍的整体素质。加强各部门互相间协调配合，讲求时效，扎实有序的开展好此项工作，努力营造宽松和谐、优质高效的发展环境，促进全县国土资源系统工作步入常态化轨道。根据实际情况不断充实、完善各项规章制度，抓好制度建设，抓好制度的落实。坚持惩治并举，抓好典型，探索并形成长效机制，推进国土资源工作不断深入，为丹寨县社会经济发展服务。

二〇一一年八月一日

第三篇：县统计局做好“三个建设年”活动等四方面六项工作半年自查

县统计局做好“三个建设年”活动等

四方面六项工作半年自查报告

县统筹协调办：

根据《关于做好“三个建设年”活动等四方面六项工作半年自查的通知》（台统协办通[2011]5号）精神，我局在全局认真开展“三个建设年”活动等四方面六项工作半年自查工作，现简要汇报如下：

一、自查评分情况：通过一一对照《台江县“三个建设年”活动等四方面六项工作考核细则》评分自查，我局获得117.5分（总120分）。

二、工作开展情况：“三个建设年”工作开展以来，我局把此项工作列为重要工作议程，紧紧围绕“三个建设年”要求认真部署，狠抓落实，工作取得了良好的成效，改进了干部职工工作作风，提高了行政工作能力；但还存在工作亮点不够等一些不足。

三、下步工作打算：认真总结上半年工作取得的成效，发扬优点，克服困难，对照考核细则发现不足，并加以改进：

（一）是在工作开展中，多想办法，多出亮点；

（二）是建设好台账，做好服务工作；

（三）是抢抓民生工作，争取超额完成任务。

台江县统计局办公室

二0一一年八月三十日

第四篇：黎平县工信局2011年“三个建设年”等四方面六项工作总结

黎平县工信局2011年“三个建设年”等

四方面六项工作总结

今年以来，黎平县工信局按照县委县政府的要求，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十七届五中全会、省委十届十次全会精神，根据《中共黎平县委黎平县人民政府关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的实施方案》（黎平党发„2011‟23号）和《中共黎平县委办公室关于印发<黎平县黎平县统筹推进2011年“三个建设年”活动等四方面工作方案>的通知》（黎平党办发„2011‟10号）文件和县“三个建设年”和“四帮四促”活动动员会议要求，把三个建设年与创先争优活动、四帮四促活动、“十大民生工程”建设有机结合起来。突出工作重点，深化执行力建设，转变作风，牢固“以民为本，为民解困，为民服务”宗旨意识，为全县经济社会平稳较快健康发展提供坚强保证。现将一年来 “三个建设年”等四方面六项工作开展情况总结如下：

一、主要工作措施

1、成立机构，加强领导。为抓好“三个建设年”等四方面六项工作，及时成立“创先争优”活动工作领导小组、“三个建设年” 活动工作领导小组、“四帮四促”活动工作领导小组和十大民生工程建设工作小组，各领导小组分别下设办公室，抽调精干人员具体办公，结合四方面六项工作要求及我局情况实际，对领导小组及办公室、办公室人员的职能、职责予以明确，使四方面六项工作有人管有人抓。

2、明确责任，周密部署。按照省、州、县相关要求，认真制定了“创先争优”、“三个建设年活动”、“四帮四促”、“十大民生工程建设”等相关工作实施方案，对照方案逐一分解安排、使任务落实到个人身上，做到人人有责任，个个有目标，为开展好六个方面工作打下了良好的基石。

二、取得实效

1、作风建设。一是破除了“学风不浓”的难题，重点解决了在学习上“不想学、不愿学、不善学”等问题，在理论联系实际、学以致用上有了新的提高；二是破除了“干劲不足”的难题，重点解决了作风漂浮、精神不振、因循守旧、不思进取等问题，在真抓实干、开拓进取上有了新的突破；三是破除了“效率不高”的难题，重点解决了服务意识不强、工作主动性不够，工作推诿扯皮、效率低下、群众“办事难”等问题，在服务群众、提速提效上有了新的作为；四是破除了“落实不力”的难题，重点解决了碰到困难就退、碰到矛盾就避、碰到难题就推的问题，在攻坚克难、狠抓落实上有了新的成效；五是破除了“形象不佳”的难题，重点解决了荣辱不分、情趣低级、贪图享乐等问题，在艰苦奋斗、清正廉洁上有了新的气象。总之，通过开展作风建设，提高了干部的素质、能力和绩效，打造成了一支想干事、能干事、不出事的干部队伍，思想和行动都统一到了县委、县政府的决策部署上来，力量凝聚到了发展上来，在全局上下营造了“一条心、一个调、一股劲”干事的良好氛围。

2、环境建设。通过开展环境建设年活动，全局形成了加快工业经济和信息化发展步伐、形成争先创优的良好氛围，干部职

工发展意识明显增强；干部工作作风、行政效率、服务质量明显转变；公众对工信机关满意度得到明显提高。

3、项目建设。按照“突出重点、上下联动、紧密协作、统筹兼顾、持之以恒”的原则，完善工作机制，加强组织协调，狠抓措施落实，项目建设成效显著。截至目前有29个工业项目开工建设，现已竣工的有年产1万吨生物燃料新建项目（侗米）、花坡林场木材加工厂建设工程、侗乡福茶叶加工厂、侗乡春茶叶加工厂、春来早茶叶加工厂、黎平县雀舌茶精加工（侗仡佬）、万福日化搬迁项目（火柴生产）、黎平县生物颗粒燃料项目(聚源）、黎平县民族古建筑有限公司、黎平县黔香园油脂厂二期工程、锦龙木业厂房扩建、复合建材模板和定向刨花板厂12个项目；我县技改项目共有10项，现有黎平县侗乡米业年产3.5吨精制大米及副产品综合开发项目、黄家坡炮厂、洪州工业园区技改工程建设项目已竣工。我县续建项目共有3个，目前黎平县年产5万公斤绿茶加工新建项目、森泰公司松香异地技改项目2个目已竣工。2011年11月份完成工业固定资产投资32218万元，1-11月份累计完成101293万元，到2011年12月底，工业固定资产投资额将达到13亿元以上。

4、创先争优。按照中办发„2010‟12号转发了中组部、中宣部关于深入开展创先争优活动的《意见》和中共黎平县委办公室以黎平党办发„2010‟46号文件制定下发了《实施意见》及县委的相关要求，我局就开展创先争优活动作了具体安排。并结合股室的实际，结合今年正在开展三个建设年活动，结合党的基层组织建设和党员队伍、干部队伍建设的各项常规工作将创先争优

活动开展得有声有色，其主要是以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织为主要目标，动员和引导广大党员、干部、职工立足本职岗位践行宗旨、创先争优，从总体上为推动全县工业经济又好又快、更好更快发展提供了坚强的组织保证。今年1--11月份，全县规模以上企业工业总产值（含500万元以上企业）完成142140万元，较上年同期（102180万元）增长39.11 %。国有规模企业完成35614元，占规模企业总产值的25.06%，同比增长13.82%；非公有制规模企业完成106526万元，占规模企业总产值的74.94%，较上年同期（70890万元）增长50.27%；规模以上企业工业增加值完成33475万元，较上年同期增长63.04%，完成考核目标（30000万元）的111.58%，完成调度目标（35000万元）的95.64%。

5、四帮四促。将开展“四帮四促”活动与全员推进全县工业经济发展工作紧密联系，针对我局帮扶村寨的实际，一是明确了副局长黄先刚同志和副局长宋正跃同志为被帮扶村具体联系人，帮助联系村协调解决有关问题，帮扶的村寨（洪州镇草坪村）与群众共谋划策，寻找致富之路。重点在“帮助学习领会精神、促进思想统一；帮助理清发展思路、促进科学发展；帮助解决实际问题、促进增比进位；帮助化解矛盾纠纷、促进和谐稳定”上下功夫，支部通过学习－实践－再学习－再实践，狠抓落实，切实为基层群众和服务对象办实事。在9月20日走访中，与草坪村成功协调了村卫生室建设和村两委阵地建设相关事宜。

6、十大民生工程。紧紧围绕“四帮四促”、“三个建设年”、“十大民生工程建设”活动开展的总体要求，认真贯彻落实中央、省委经济工作会议和州、县相关工作会议精神，把“工业经济十大工程”与“打造黎平成为“民族、现代、生态、文明”凸显的黔、湘、桂三省交界区域中心城市和侗族文化旅游城市”紧密结合起来，抓紧抓实各项业务工作，大力推进民生工程建设，促进了全县经济持续较快发展，确保了各项目标任务较好的完成。

三、存在不足

1、少数干部积极性不高，深入基层不够，活动开展不力；

2、仍然存在慢作为、不作为现象，一些干部群众的教育引导工作需要加强；

3、园区征地拆迁工作难度大，征地拆迁工作进展缓慢，影响项目落地和开工建设；

4、工业用地指标不足，企业开工建设投产后，仍无土地使用手续，影响企业扩大投资和招商引资工作；

5、企业发展环境整治措施在短时间内，难以落实到位。

四、工作建议

1、强化执行影响和危害发展环境问题的责任制度，对有关发展环境的重大决策部署和有关规定落实不力，发生损害发展环境行为，严格进行问责；

2、及时解决企业在生产过程中出现的困难和问题；

3、加快工业园区土地收储和园区道路场地平整、供水、供电、排污等基础设施建设的及标准厂房建设，确保新引进企业尽快落地建设；

4、对新引进企业实行领导负责制，对重大项目实行一名县级领导和一个责任单位负责抓好协调服务，明确专人负责为企业

项目建设做好立项、审批、胜地报件，供电供水等服务，促进项目落地建设；

5、全力保证县委、县政府重大决策和重大项目贯彻实施。要带头讲政治、讲纪律，抓落实、促发展，保证重大项目顺利实施，切实做好征地拆迁、调处矛盾、化解纠纷和协调服务等工作，保证县委、县政府重大决策部署贯彻落实有力，为全县经济社会更好更快发展作出贡献。

黎平县工业和信息化局

2011年12月9日

第五篇：三个建设年工作报告

以“三个建设年”活动为契机，扎实

推进两河乡经济又好又快发展

自2010年12月“三个建设年”和“四帮四促”活动开展以来，两河乡党委、政府紧紧围绕以作风建设保障发展、以环境建设促进发展、以项目建设带动发展这一思路，狠抓落实，使全乡工作作风得到了较大转变、投资环境得到进一步优化、经济得到了快速发展。

一、在作风建设方面，四项措施确保工作作风切实转变 为解决当前党员干部作风建设上存在的突出问题，进一步转变作风，严肃纪律，提升全乡广大党员干部的执行力、战斗力和创造力，实现 “十二五”精彩开局，两河乡围绕“攻坚十二

五、再造新两河”的目标任务，在全乡范围内开展作风纪律整顿活动。

（一）抓好学习培训，组织开展加强机关作风建设大讨论。

1、在每月28日的例会上，我乡都认真组织员工学习领会党的十七届三中、四中、五中全会精神，学习贯彻省委书记栗战书同志在十届十次会议上的讲话精神等，让干部职工在思想上高度重视此项活动，牢固树立“增强责任意识、提高机关效能、转变工作作风、服务基层群众”的科学工作观。2、2011年2月至3月，我乡20个部门围绕“攻坚十二

五、全乡怎么办，再造新两河、我该如何干”开展思想大讨

论。全乡各部门各单位职工结合2011年工作任务和岗位实际，梳理好工作思路，撰写了心得体会。通过此次讨论，形成了纪律严明、不尚空谈、求真务实、敢抓敢管、狠抓落实、政令畅通的新局面。

（二）找准突出问题，切实加强整改

2011年3月，我乡广泛开展党内点评活动。通过发放征求意见表、召开征求意见会、个别访谈等方式，上下互评，广泛听取意见建议，开展作风状况分析，切实找准机关作风和工作效能存在的问题，边查边改，明确解决的办法、措施、时限和责任人。

（三）坚持实行公开承诺和公开办事制度，认真开展民主评议

我乡共设立1个“首问接待”窗口和1个“服务接待”窗口，严格按照上级要求，整合服务资源，简化办事程序，提高行政效能，加强监督管理，形成完善的科学的行政服务体系。切实做到“两公开一评议”，面向社会公开述职和承诺（各单位公开承诺事项在本单位范围内公布）。2011年1月，与年终考核相结合，进行民主评议活动，评选出优秀14名，不称职2名，对收集到的意见进行整理归纳，反馈给评议对象，提出整改要求。

（四）建立完善工作制度，建立健全促进作风转变的长效工作机制

我乡结合工作实际，针对工作纪律和作风方面存在的问题，从制度上查找原因和漏洞，认真总结经验做法，按照“有利于推动工作、有利于发展、有利于群众利益”的原则制定了《两河乡干部职工考勤考核制度》、《两河乡干部职工会议请销假制度》、《两河乡干部职工工作目标责任奖惩制度》，同时在严格执行纪律、奖罚分明、严肃纪律上下功夫，一级抓一级，一级管一级，一级带一级，狠抓责任落实，从根本上保证了有令则行，保证了工作作风的转变，杜绝了脱岗、推卸责任等不良现象的发生，确保了各项便民利民措施的落实。

二、在环境建设方面，以“突出重点，强化服务”为抓手优化全乡投资软环境。

优化软环境增强软实力是全乡发展的科学要求，是提高为民服务水平的重要措施，是强班子、带队伍的重要举措。为切实增强广大干部为民服务观念，提高服务水平，营造“开明的思想环境、亲商利商的服务环境、有利于发展的政策环境、平等公正的法制环境、公开规范的行政环境、文明和谐的人文环境”，全力打造全乡经济社会发展优质软环境品牌。1月13日，乡长胡召航作了优化软环境增强软实力服务公开承诺，进一步明确了以经济建设为中心，以加快全乡发展为主题，以解放思想、转变职能、改进作风、提高效率、优化发展环境为重点，强化“权为民所用、情为民所系、利为民

所谋”的服务理念，健全和完善为民服务长效机制，加大农民服务站职能建设力度，畅通为民服务渠道，围绕法制政府、责任政府和效能政府三项制度根本要求，公开透明行政，推行“一线工作法”及“五办”工作作风，牢固树立全心全意为人民服务和“立党为公、执政为民”的宗旨，切实为人民群众提供便捷、高效、优质的服务。

三、在项目建设方面，以“抓大项目促发展”为实践载体

为了深入开展好“三个建设年”活动，以科学发展为统领，以实践实施大项目牵动战略为主线，我乡展开了一场“自上而下、上下联动、全方位”的举全乡之力推动“项目建设年”工作。目前，各项工作已全面启动，推进顺利，初见成效，截至目前我乡已有恒茂洗煤厂、华都煤泥烘干厂、水盘高速建设、天翼商品混泥土厂、沪昆高铁建设、国光洗煤厂、三合水泥厂、红果煤焦循环经济项目、垃圾填埋场、顺鑫乙炔气厂和新型环保建筑材料厂等大型在建或已生产项目，完成投资上百亿元。

（一）抓队伍建机制，实现“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的推进方式

为了项目能够“引得进、争得来、推得动”，我乡着力改善投资环境、优化发展环境，将落户在我乡的重点大项目进行责任分解，逐一落实到领导班子成员肩上。帮扶项目的领导负责从项目谋划、推进，一直到竣工验收的全过程跟踪、协调，督促负责推进项目的部门完成项目各阶段任务和工作目标。使项目调解工作有人抓、有人管、常抓不懈。针对每个项目的调解工作，我们都成立了相应的领导小组，我们认真落实了乡、村、组的责任，实现了形成了一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的推进方式。如：为了保证沪昆高铁工程的顺利推进，我乡成立了以乡长为组长，副乡长为副组长，相关成员单位负责人和涉及村的村组干部为成员的征地协调领导小组，专门负责矛盾纠纷的调解处理工作。

（二）抓纠纷排查，预防矛盾激化，我们坚持“预防为主、调防结合”的方针，定期开展工农纠纷排查工作，及早发现问题，第一时间化解。防止矛盾激化。以村组干部为主，包村干部负责，挂村领导牵头，在项目所在地、矛盾纠纷频发地进行排查梳理，及时掌握矛盾纠纷信息，有效的预防和调处了多起矛盾纠纷。2010年12月14日下午1时左右，某厂在恢复安装架设生产用水管道过程中，遭遇了某村五组村民阻工，村组干部及时向乡政府汇报，乡长立即安排分管副乡长、乡人大主席、派出所教导员和综治办主任前往调处。通过做双方思想工作，事态得到了控制，防止了进一步扩大。然后取证、查资料，使双方矛盾得到了公平处理，及时化解了一场群体性事件。

（三）抓教育重感化，以理服人，在调解工农矛盾纠纷当中，我们通过向当事人宣传法律、法规和社会主义道德，起到“调处一案、教育一村、影响一片”的效果。

在沪昆客专项目推进过程中，群众普遍反映房屋拆迁补偿标准低，不让丈量或丈量后拒绝签字。严重影响工程进度。我乡组织挂村领导和驻村工作组等相关人员，深入农户家中，给他们讲解此项工程对他们以后生活的有利方面，讲解项目拉动地方经济发展的目的和意义，晓之以情动之以理，才使项目进展顺利。

（四）抓应急队伍建设，及时控制态势蔓延

我乡充分发挥民兵、预备役人员、保安员、警务人员、医务人员等有相关救援专业知识和经验人员的作用，成立了应急小分队，在乡应急指挥部的组织下开展事态控制、教育引导、协调联络等工作，确保每一次群体事件都能够有效控制，不耽误项目推进进度，群众的合理诉求也能得到尽快解决。