2015年下半年应急管理业务工作会议纪要

第一篇：2015年下半年应急管理业务工作会议纪要

HSE专题会议纪要

(2015年第27期)

胜利石油管理局安全环保处 二〇一五年十月十七日

2015年下半年应急管理业务工作会议纪要

2015年10月16日上午，在油田高培党校笃学楼会议室，油田组织管理局、分公司共计58个二级单位，召开2015年下半年应急管理业务工作会议。会议剖析了今年以来历次大检查应急管理查出的问题，结合上级政府有关要求安排部署近期重点工作，对各单位集中反映的问题进行答疑。会议内容纪要如下：

一、依法健全应急预案体系。一是11月30日前，各单位应完成基层重点岗位应急处置卡的编制与员工培训工作。重点放在油气集输站库、水厂、变配电站、发电厂、大型换热站、锅炉房等主要岗位，以及社区服务、文教卫生等单位楼堂馆所消防岗和440等应急处置关键岗位。二是11月30日前，各单位应完成重点要害部位夜间、节假日应急处置程序的编制工作，确保信息传递畅通、关键抢险设备到位、应急联动顺畅。三是2016年1月31日前，各单位应完成特种设备、环境事件等专项应急预案的编制与备案工作。

二、强化全员应急培训。一是要紧密围绕应急预案和现场应急处置方案开展各层级的针对性培训。二是强化岗位员工应急防护技能培训，做到涉硫化氢、涉危化品的岗位员工与应急处置人员可以在规定时间内正确穿戴个体防护器具，确保人人过关。三是依据《安全生产法》做好员工岗位安全风险告知和应急处置措施培训工作。

三、强化应急管理专项考核。一是各单位要落实二级监督站每月抽查基层应急演练不少于4次的要求。二是HSE监督考核通报（公报）要落实应急管理、应急演练的考核内容。

四、开展应急预案符合性评价。各单位应坚持“问题”导向和实事求是的原则，由应急管理办公室牵头，应急预案编制部门具体负责，对现行应急预案（综合应急预案、专项应急预案、现场应急处置方案）进行分析评估，及时发现问题，落实整改责任，实现应急预案的持续改进。12月15日前，形成《年度应急预案评估整改报告》报油田应急管理办公室。

五、强化危化品应急管理。一是强化氨气、氯气等有毒有害气体应急管理，完善现场应急处置方案，健全应急疏散机制与方法，确保将灾害控制在基层。二是强化站中站、站边站的应急管理；健全甲乙双方应急联动机制，明确双方应急处置职责，强化组织联合应急演练，提升应急联动处置能力。

六、加快消防隐患的治理整改进度。各二级单位落实隐患治理主体责任，对滨海公安局消防支队梳理排查出的36项火灾隐患、73项火灾自动报警系统监控联网和维保违法情况（见附件1、2），逐一进行认真细致的分析评估，立即采取有效控制措施，加大隐患治理工作力度，对一时不能立即整改的安全隐患，要制定切实可行的安全防范措施，确保依法合规、安全平稳运行。

附件： 1、2015年火灾隐患隐患问题汇总表 2、2015年火灾自动报警系统监控联网和维保违法情况统计表

第二篇：集团公司业务会议纪要

集团公司业务会议纪要

2010年9月1日晚19时，旅游途中的xx集团公司在北戴河紫罗兰宾馆的会议室里成功召开了八月份业务工作会议。

参加这次会议的有集团董事长xx，副总经理xx、技术服务部经理xx，辽宁、吉林、黑龙江三省的业务经理、业务员及市场开发组全体成员等共计38人。

集团x董事长亲自组织了会议，在会上回顾了公司成立两年来的发展历程，总结了八月份及年初以来的生产销售情况，[课件]并给予了充分的肯定。布署了下一步的工作计划，确定了未来几个月及的工作目标，明确了工作的重点，制定了今后一个时期的营销工作重点策略。x董事长在会上强调公司的利益就是大家的利益，是公司每个员工的利益，公司强大了，也一定会让每个员工都富裕起来。会议中郜董事长向全体业务员同志们发出了号召，号召大家要全身心的投入到市场的开发和营销当中，“如果你们的销量每天提高一小步，那一年就会提高一大步，如果你们每个人每天的业绩都有提高，对整个公司的销售来说就会有跨越式的增长。”“公司发展了，也一定要让大家富裕！”

北戴河是一个能够产生联想、点燃梦想、放飞理想的地方。这里本是一片普通的海滨，但因为秦始皇、因为曹操、因为毛泽东，而赋予了许多的历史意味。建国后，因为此起彼落的政治风云，而使这片海滨又增添了更多的政治气息。于是，北戴河会议就成了一种特别的会议。譬如承前启后、继往开来，譬如总结过去、展望未来，譬如决定大盘、敲定大势，诸如此类的词汇，似乎都与其可以划上等号。

xx集团公司这次在北戴河召开的业务工作会议同样也将具有着非常重大的历史意义。这次北戴河会议是一次团结友爱的会议，奋发进取的会议，继往开来的会议；这次会议不仅总结了扎扎实实一步一个脚印的发展历程，更展现了集团董事长高瞻远瞩的发展眼光和高屋建瓴的谋略思想；这次会议不仅是集团领导对广大员工关心体贴的集中表现，也将极大地激励广大业务员同志开创开拓市场的斗志，坚定广大员工与东大共繁荣的信心；这次会议必将象初升的朝阳一样为每一个东大员工带来曙光，照亮他们前进的方向；这次会议之后xx集团公司必将承前启后，继往开来，在原有的高速发展的基础上再创新的辉煌，早日实现创一流农业科技企业的远大理想。

第三篇：5月份地测业务工作会议纪要

塔河矿业集团公司巴依里煤矿

五月份地测防治水业务工作会议纪要

时间：2014年04月30日17：30分

地点：矿会议室

主持人：余小华

参加人员：杜天全于江钟树飞刘德勇王首君郑尚尚闫书伟李敬军杜志龙游世成黄乾堂林智勇

会议内容：

一、防治水工作重要性的认识要得到进一步的提高，掌握我矿防 治水总体格局。

二、水害是煤矿安全生产的主要灾害之一，水害事故造成煤矿职工生命财产损失极大，教训十分深刻，虽然我矿水文地质简单，但也要重视水害的危害性。

严格执行“逢掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的防治 水规定。

+2818掘进工作面涌水虽然不大，每班次掘进操作工接班时要先探再进行打炮掘进，以及采区接班前的探钻工作也是一样。

矿井定期观测各巷道涌水情况，并有记录。

三、建立健全煤矿一系列防治水制度措施，全面贯彻落实自治区、师级以及公司关于煤炭安全生产的各项制度措施。大力设施煤矿水害隐患排查治理、专项督促、专家会诊等一系列专项制度措施。

四、做好我矿防治水基础资料，力争探放水手段，把防治水规定落实到实处。

煤矿安全质量标准化各项资料都要完善，探放水做到记录齐全。

五、强化体系建设，突出现场管理和隐患排查治理专项行动，扎实抓好我矿防治水工作。

六、矿区在五月底进入雨季，做好防洪渠、防洪沟检查疏通及雨季三防工作，确保煤矿安全生产全年无事故。

第四篇：会议纪要管理

关于健全加强会议纪要管理工作的通知

公司各中心、各部门：

为了积极推进和深化公司各级工作管理要求，加强信息沟通，提高工作效率，落实会议内容，公司要求各中心、各分公司、各部门做好会议纪要的报送、交流和通报工作，具体通知如下：

1、公司级工作例会、总裁办公会议、董事长专题办公会议的纪要，要在全体公司领导和一定范围内进行通报；

2、各中心、各部门召开的会议，相关的会议纪要报董事长办公室、总裁办公室和公司人事行政管理中心；

3、加强各分公司、各中心、各部门的各种会议纪要工作，相关会议纪要报公司人事行政管理中心备案；

4、公司将委派人事行政管理中心进一步加强对各种会议落实的督查和督办工作，保证各种会议的成效，工作落实到位。

5、公司将加强各种会议纪要的规范管理，人事行政管理中心将对重要的会议纪要和会议材料进行公司内通报。

特此通知。

行政人事管理中心

2012年2月7日

主题词：通知

报：

送：

发：各部门

第五篇：材料管理专题会议纪要

上海国际医学园区“产、学、研”基地三期项目

工程材料管理专题会议纪要

时间：2014年4月23日

上午 10:00 地点：舜嘉项目部会议室 主持人：监理项目部

参加会议的单位及人员：施工总包、专业分包、监理、业主项目负责人 会议主要内容及决定事项：

一、为了加强对进场工程材料、构配件、设备管理，严格控制进场工程材料质量符合设计及验收规范要求。针对本工程材料管理方面，尤其是市区安质监站、业主第三方检查等单位和部门多次检查提出存在的问题，由建设单位会同监理项目部召开了本次专题会议。

建设单位现场工程师、施工总包单位、门窗、消防专业单位负责人及监理工程师参加了会议。

二、会议明确要求：自即日起（2014年4月23日10:00），① 所有进场工程材料、成品、半成品、构配件及设备等必须在到场12小时内通知监理工程师验收。当场进行产品检查，核验产品合格证、试验报告等质保资料；② 随后必须于该批次材料进场后48小时内填写“工程材料、构配件或设备报审表”将产品合格证、试验报告等质保资料报监理审查，经监理工程师复核签字同意，方可用于拟定部位；③ 施工单位对2014年4月23日前进场的所有工程材料报审情况进行一次全面检查，限下周一（4月28日）将报审表及其附件报送监理工程师审核签字；④ 对于按照规定需要进行见证取样复试的材料，必须在该材料第一批进场后三天内通知监理见证取样送检复试。

三、业主工程师强调，上述进场材料报验管理要求为强制执行条款。业主、监理将加强现场巡视检查力度，一经发现违反规定，未在12小时内通知监理工程师验收；未在48小时内完成资料报审，包括对该材料第一批进场后三天内未通知监理见证取样送检复试的，按照每发现一次，处以5000元罚款，并指令该批次材料作退场处理。

与会各方签字：

总包单位：

消防单位：

捷灵幕墙(门窗)：

江阴华士（门窗）：

真石漆施工队：

防水专业施工：

监理项目部：

业主工程师：

电梯安装：

上海智达工程顾问有限公司

上海国际医学园区‘产、学、研“基地三期监理项目部

2014年4月23日