第一篇:公司资金使用审批程序
公司资金使用审批程序
1、总则
为进一步完善资金管理,严格执行财务制度,依据公司规范化管理实施大纲,对于资金使用的审批特定本程序。
2、采购材料用款
(1)物资部统一对外结算的材料款,由物资部根据月度施工生产用料计划、结合内部结算资金和财会部核定的往来资金定额,编制(阅读材料采购用款计划表),每月30日前上报财会部。财会部依据以收定支、谁收款谁先用、优先组织材料供应的原则审签拨付资金,由物资供应分公司统筹安排。加工订货的预付款,物资供应分公司向财会部提供加工订货合同,财会部依据建设单位付款情况拨付资金。(2)公司所属单位自行采购、自行结算的材料,非供应分公司统一结算的材料,付款单位提供收据、点验单、必要的经济合同,经物资管理部领导审批后由财会部审签付款。
(3)自行采购劳保用品的结算,付款单位提供收据、点验单,经施工管理部负责劳保用品管理的责任人审批后,财会部审签后付款。
3、设备购置、大修及租赁款项
(1)设备购置:内部银行根据公司办公会批准的年度设备购置计划安排资金,分项实施。每次设备购置前由设备管理部门提出报告,由公司分管领导和总会计师审批。购置计划之外的设备,须经公司经理审批。(2)设备大修:因设备状况及施工生产需要而大修设备的费用,必须由设备管理部门提出年度大修计划,经理办公会批注。每次大修经公司总会计师审批后,由内部银行按审批意见支付。大修费在1万元以上应由经理审批。
(3)日常中小型维修购置配件的结算,付款单位提供收据点验单,经设备管理部领导审签后付款。
(4)公司所属单位自购不组固定资产的中小型机具,使用单位提出书面申请,经设备管理部和总会计师审批后支付,1万元以上的设备应由经理审批。
(5)管理用车辆租赁,根据公司施工生产需要,由租车单位提出报告,经公司设备管理部、行政管理部同意,并经分管领导审批后,由行政管理部小车队签订有效租赁合同,并通过内部银行按合同支付。
(6)施工生产用机械租赁,因施工生产需要租赁的施工机械、运输设备由承租单位写出书面申请,经设备管理部和施工管理部门批准签订有关协议,财会部根据相关协议和机械设备使用单,经设备管理部门签认后据实支付。
4、工资及劳务费开支
(1)职工工资:由经营管理部门依据工资、奖金提取办法提出各单位工资、奖金,提取数额经分管领导审批后,财会部依据各单位存款及收款情况核发。
(2)兑现奖:超额盈利的兑现奖,经营部门根据审计报告计算兑 现额,及时上报办公会审批,由财务部门挂账反映,财会部依据工程款收取情况核发。
(3)工期奖:项目经理部收取的工程奖在财务成果不亏损的情况下按规定上交公司60%用于集体福利,单位留用部分上报经营部门核报经理批准后财会部核发。项目经理部亏损不准发放工期奖。(4)工程质量奖:由质量管理部门根据工程质量奖罚办法,写出书面申请,经总工程师、总会计师、经理审批后,由财会部核发。(5)公司职能部门依据公司管理办法,对公司所属单位奖罚,实行以罚定奖、专款专用,写出书面申请报告,经分管业务部门的公司领导和总会计师审批,5000元以上报请公司经理审批,财会部依据审批报告及奖罚通知单划拨。
(6)外包劳务费:财会部依据经济合同,分包工程款(预)结算账单,经施工、质量、经营、劳务、财务管理部门签认后支付。
5、管理性费用开支审批程序
(1)业务招待费:各单位(部门)确因生产经营需要需招待工程甲方、监理单位、质量管理单位、市有关职能管理部门的人员,由单位归口业务人员出具书面报告,写明招待事务情况,单位(部门)主管领导在书面报告上签批。基层单位申请招待费支票,依据审批权限。机关部室借取招待费支票,要求报请公司分管业务部门的公司领导审批。一次招待金额在2000元以内的,由财会部领导审批。2000~3000元之间的需报请公司总会计师批准,重大经营活动,3000元以上或需到城区以外的费用,必须报请公司经理批准。(2)办公用品:因生产管理需要,一次支付金额在1000元以内的开支单位提出计划,由财会部审核。1000元以上开支,由单位提出计划和报告,经总会计师审批。10000元以上购置大型办公用品时,由单位提出详细报告,经经理审批后,内部银行按照审批的意见支付。(3)出差:因生产经营管理需要的出差人员,由单位,或个人,提出申请报告,经公司相关业务部门领导同意后,报公司主管领导审批。乘飞机的,须经公司主管领导批准,财会部门按规定的标准报销,凡超规定报销的,需由经理批示。
6、专项费用开支
(1)职工教育经费:日常职工教育经费开支,由人事管理部门领导审批到外培训或学习的有关人员,个人写出书面申请,经系统领导同意报分管职工教育的公司领导和总会计师审批,同时必须严格控制。
(2)党委宣传费、团费:由部门写出书面申请,经分管部门的公司领导和总会计师审批。
(3)工会经费:由工会按有关规定审批
(4)劳务管理费:由部门写出书面申请,报分管劳务部门的公司领导审批。
(5)科技奖励、竣工图编制的奖励,由部门写出书面申请,报总工会、总会、经理审批。
(6)检验试验费,由总工、总会审批。
7、其他费用 (1)投资、借款:公司因经营需要投资和借款项目的支出,需相关协议、合同、可行性报告及公司办公会议决定的相关文件,经公司法人代表审批后支付。
(2)投标保函、中标:由分管投标工作的公司领导和总会计师审批。
(3)福利费、住院费及门诊费用支付按公司规定执行。困难救济按工会文件及审批执行。集体福利项目需开支时,由主办部门写出报告,5万元以内经总会计师审批,5~10万元报经理审批,10万元以上由公司办公会议决定。
(4)内部贷款:根据内部银行贷款的有关规定,由贷款单位提出申请经总会计师审批后,内部银行按照有关贷款手续办理贷款业务。
附录
现场资金使用情况表 附表10-12 序
第二篇:资金申请及审批程序
财务制度-----资金申请及审批制度天津申冠体育投资管理有限公司
财 务 制 度
(征求意见稿)
财务部制度
借款是指尚未取得正式发票需要支付的各种款项。因工作需要且
借款金额超过RMB500元方可从公司借款,借款申请人填写“借款
申请单”→递交所属部门经理审批→递交综管部审批→递交财务部审
批→递交总经理审批→财务领取借款。
1.根据借款目的不同,详细填写借款申请单中的申请事项
① 出差借款,须同时递交经有关负责人批准后的“出差申请单”,财务审核后退还借款收据;
② 交际费(饭费)借款,须写明目的、客户名、本公司参加人员
名单;
③ 采购借款,须写明供应商详细名称、所购物品,后附比价单;
④ 所有的预付款应以借款的形式支付,并后附合同、协议的复印
件,付款后应取得收款方的统一收据;
⑤ 现金借款金额原则不得超过1000元,超过1000元的款项必须
用支票、电汇结算。(不包括业务招待费)
⑥ 原则上所借现金超过RMB1000元,应提前一天通知财务;特殊
情况财务部视资金情况安排当天付款;
2.借款申请人在财务部领取借款时,要在“借款申请单”上注明日
期、金额、姓名。
3.现金借款必须在7个工作日内结算;支票、电汇借款必须在10个
工作日内结算;出差借款在出差结束回到公司后7个工作日内结
算。
4.为加强资金管理,及时收回借款,借款人应按照预定还款日期及
时到财务部办理报销还款手续,财务部应严格坚持“前帐不清,后帐不借”的原则,对逾期不报帐多次催款不还的借款人,财务
部有权从借款人工资收入中扣还借款。
5.所有借款人员在每年末12月8日前必须办理归还钱款手续,因工
作业务需要继续借款的于次年1月第三个星期四重新办理借款手
续。长期备用金的借用及前帐未清的再次借款,必须经总经理审
批。
第三项 结算制度
各部门的费用、采购到货、付款在规定的时间取得正式发票后方
可结算,流程如下:填写“结算单”→递交所属部门经理审批→递交
综管部审批→递交财务部审批→递交总经理审批→递交财务结算。
各部门申请结算须根据实际情况,详细填写“结算单”,阐明申
请结算的内容以及其他需要说明的事项。
(1)“结算单” 应后附有效、齐全的费用发票,或其他需要补
充的资料如:合同、协议、报价单、比价单、请购单、入库
单、税单等资料的原件或复印件,财务部审核这些附件符合要求后才能支付款项或结算;
(2)财务统一报销时间原则上定为每周二、每周四,请按此安排
提前作好申请手续;
(3)为掌握资金运转情况和合理安排资金,提高工作效率,对供
应商的结算付款定为每月的15日(遇休息日顺延),原则上
采用电汇方式统一支付。供应商指提供修理、动力、办公用
品等供应商;如供应商资料变更,应立即书面通知财务部;
(4)有关现金的使用范围:各部门申请费用时,财务部原则上是
以支票、电汇形式支付,除却一些零星的支出(金额在RMB1000元以下的费用)或借支的差旅费。对于金额较大,而且需以现金支付的,必须符合以下条件之一者为准:
收款单位是私人或小型个体单位,本身没有对公的帐
户。
个人预先垫付并在本制度规定使用范围内的费用
如属上述情况之一者,在填写“结算单”、“借款单”时应注
明清楚,经审批同意后方可支付现金。
第四项 单据填写、粘贴规范
一、填写规范:
公司目前使用的单据有“借款申请单”、“结算单”、二种。
每种单据在填写、审批时必须使用钢笔或签字笔填写、审批,禁
止使用圆珠笔填写、审批单据。每种单据应当填写齐全、清晰,金额大小写一致。原则上不得涂改和使用修正液、带涂改。
供应商提供的发票应有我公司全称,日期、内容齐全、印鉴
清晰金额大小写一致;
1. 其他普通发票、定额发票、国家规定可以收据替代发票的也应当具备齐全的抬头、内容、金额、印鉴等项目;
2. 结算单右上角须写明“后附单据x张数”,如无请填写“0”
张。
二、粘贴规范:
1. 各种须粘贴单据应当粘贴在“粘贴单票”上面,紧依左侧
整齐粘贴;
3. 粘贴顺序按票面日期顺序粘贴;
4. 结算单后附票据顺序:借款收据•发票•交货明细•入库单•
合同协议•其他资料。
本制度于2013年月日实行,原公司各种借款、结算、报销
等有关制度、办法、要求、通知、注意事项同日停止执行。
制定:财务部
审批:
本制度的最终解释权属于财务部,综合管理部为本制度的常规解释部门。
第三篇:资金使用审批制度
资金使用审批制度
企业应当对资金使用建立严格的审批制度,明确审批人对资金业务的审批方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定经办人办理资金业务的职责范围和工作要求。对于审批人超越授权范围审批的资金业务,经办人有权拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门报告。未经授权的部门和人员一律不得办理资金业务或直接接触现金。
(一)审批方式
1.“一支笔”审批。适用于日常资金使用的审批。
2.集体决策审批。对于重要的资金支付业务,应当实行集体决策和审批。如企业的投资决策,由于金额较大、期限较长,应进行项目的可行性研究,并采取集体决策和审批。
(二)支付程序
1.支付申请。单位有关部门或个人用款时,应当提前向审批人提交货币资金支付申请,并填制相应的统一印制的申请表格或自制表格,表格中应注明用款人、款项的用途、本次支取金额、费用预算总额、支付方式(现金或银行结算)等内容,并附有效经济合同或相关证明。
2.支付审批。审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。对不符合规定的货币资金支付,审批人应当拒绝批准或令其按规定改正后重新审批。对于仍做业务执行用途的经济合同原件或相关证明文件,可在审批后以复制件代替原件作为审批的依据。
3.支付复核。复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核,复核货币资金支付申请的批准程序是否正确、手续及相关单证是否齐备、金额计算是否准确、支付方式是否妥当等。复核无误后,交由出纳人员办理支付手续。对经复核有误的支付申请,复核人有权要求审批人重新进行审批。出纳人员不得办理未经复核的支付申请或复核人不同意的支付申请。
4.办理支付。出纳人员应当根据经审批、复核无误的支付申请,按《现金管理暂行条例》和《银行结算办法》的相关规定办理货币资金支付手续,对于违反上述规定的要求,出纳人员有权拒绝办理。出纳人员可根据本单位的职责分工及时登记现金和银行存款出纳簿或日记账册。
第四篇:海域使用审批程序
l、申请
海域使用申请人申请的用海活动是持续使用特定海域3个月以上的排他性用海活动。但是根据海域法第52条规定,虽然使用特定海域不足3个月,但可能对国防安全、海上交通安全和其他用海活动造成重大影响的 排他性用海活动,如3个月以下的油气勘探、教学科研、季节性旅游、海上抢险救助及建设项目施工阶段的临时用海活动等,也需要提交临时海域使用申请。
海域使用申请者应当向县级以上海洋行政主管部门就用海事宜进行咨询,并在初步咨询的基础上领取国家统一格式的海域使用申请表。其中,重大建设项目需要使用海域的,建设单位应当在立项申请前提出海域使用申请,经预审同意后,方可按规定程序提交立项申请。
申请时,应当提交的材料包括海域使用申请书、申请海域的坐标图和资信证明材料等。
2、受理
海域使用申请应当由海洋行政主管部门统一受理,其他任何单位和个人都不得违法受理海域使用申请(如个别地区海域使用申请由乡镇负责,或成立经营性的海域开发公司负责受理);
两级受理制度:国家海洋局和县级海洋行政主管部门
特殊情况受理:未设海洋行政主管部门的,由上一级海洋行政主管部门受理;跨行政区域的海域使用申请,由共同的上一级海洋行政主管部门受理。
3、初审
• 是否符合海洋功能区划和海域使用规划;
• 通过初始海籍调查(权属核查和海籍测量)工作,了解该海域是否已经设置了海域使用权,海域的界址和面积是否清楚准确,是否存在海域使用纠纷及协调处理情况,是否有弄虚作假的问题等。必要时应当进行公示。• 凡符合初审条件的项目用海,受理机关根据初审后的《海域使用申请书》,按照用海类型(作业方式)分别填写《海域使用审批呈报表》。
4、审查
• 核实下级海洋部门的初审或审查意见,再次确认是否符合海洋功能区划和海域使用规划;
• 从上一级国民经济和社会发展计划及有关中长期规划;确认该海域是否计划设置更重要的开发利用方式
• 不论审查机关是否同意批准该项目用海,审查机关均须按时上报。
5、审核
• 通知申请者开展海域使用论证工作;
• 审核海域使用论证报告材料;
• 协调与有关部门或地方的关系;
• 工作时间不包括海域使用论证工作时间。
• 对不予批准的,由审核机关书面通知海域使用申请者,并说明原因。
6、报批
审核机关呈报同级人民政府审批项目用海时,应报送以下材料:
《海域使用审批呈报表》;
• 海域使用论证报告及其评审结论;
• 其他有关的材料。
7、批准 • 只有政府有批准海域使用申请的权力;
• 海洋行政主管部门应当向政府申请取得海域使用审批专用章;
• 审核机关负责向海域使用申请者送达《海域使用权批准通知书》;
• 《海域使用权批准通知书》应当抄送受理机关和审查机关。
8、缴金
海域使用金包括海域使用权出让金、海域使用权转让金和海域租金。海域使用权出让金是指国家以海域所有者的身份将某一固定海域的使用权在一定时限内让与海域使用者,并向海域使用者征缴的海域使用权出让价款,以及海域使用权期满,海域使用者因续期使用海域而缴纳的海域使用权出让价款;海域使用权转让金是指海域使用权人经依法批准后,将海域使用权再转让给其他单位和个人,而按规定比例向国家缴纳的海域使用权增值价款;海域租金是海域使用者将其所获得的海域使用权出租给其他使用者时,就其所获得的租金收入按规定比例向国家缴纳的价款。
海域使用权出让金可以按照规定一次缴纳或者按逐年缴纳。填海(包括围海造地)。临时用海项目海域使用权出让金必须一次缴清。依法转让海域使用权的,必须一次缴清海域使用权出让金和海域使用权转让金;海域使用金一次缴清的,必须在办理海域使用权登记发证前缴清;按年缴纳的,第一年应在登记发证前缴纳,自第二年起,在海域使用审查时缴纳;逾期不缴的,除令其限期缴纳外,每逾期一天,应收取应缴纳海域使用金总额3‰的滞纳金。
海域使用金征收管理主要使用海域使用金专用收据,由海域行政主管部门代征代收或由海域使用者到指定的银行办理缴款手续,确保海域使用金足额收缴入库。
9、登记 经国务院或地方人民政府批准使用海域的,海域使用申请人持《海域使用权批准通知书》和海域使用金缴付凭证,在规定的时问内,到批准用海人民政府的海洋行政主管部门办理初始登记手续。
10、发证
海域使用权登记表是确认海域使用权及其他相关权利的法律依据;《海域使用权证书》应当根据海域使用权登记表的内容进行填写,是海域使用权人持有的法律凭证。两者出现不一至时,以登记表为准。
印制海域使用权证书的费用应当包含在行政管理费用中,因此颁发海域使用权证书时不得收取海域使用权证书的工本费。
海域使用申请人自登记之日起,领取海域使用权证书,取得海域使用权。
11、公告
为保护海域使用权人的合法权益,海域使用权除进行登记造册外,还应当向社会公告。
12、核查
经审批的用海工程项目竣工后,审核机关要在投入使用前,对工程建设情况进行核查。对不按规定使用海域的,擅自改变海域用途的,责令限期改正,没收违法所得,并处非法改变海域用途的期间内该海域面积应缴纳的海域使用金五倍以上十五倍以下的罚款;对拒不改正的,由颁发海域使用权证书的人民政府注销海域使用权证书,收回海域使用权。
13、年审
已批准使用的项目用海,应接受审核机关的审查;并按规定办理年审手续。逐年缴纳海域使用金的,应当在审核机关规定的期限内;接受审查。一次性缴纳或者分次缴纳海域使用金的,应当在审核机关指定的期限内接受审查
第五篇:资金申请及报销审批程序
借款及报销审批程序
(一)出差人员借款,必须先到财务部领取“借款凭证”,写明出差时间、地点,借款金额原则按“往返车费+(住宿费+生活补助)*预计出差天数”计算借款金额,填写好该凭证后,先经部门经理同意,再由财务经理批准,最后经总经理审批后,方予借支,前次借支出差返回时间超过三天无故未报销者,不得再借款。(二)凡职工借用公款者,在原借款未还清前,不得再借。
(三)其他临时借款,如购置款、业务费、周转金等,审批程序同第二条第一款。
(四)试用人员借支旅差费或临时借款,须由正式员工出具担保书或签认担保,方能办理,若借款人未能偿还借款,担保人应负有连带责任。
(五)借款出差人员回公司后,三天内应按规定到财务部报账,报账后结欠部分金额或三天内不办理报销手续的人员欠款,财务部门有权通知行政部在当月工资中扣回。
(六)报销审批时应具备的凭证:“请购审批单”或“费用审批单”,原始发票、物品明细表。在所附凭单上,要由经办人签(一)属生产经营性的各项费用,2000元以内的凭税务部门的正式发票,先由经办人和部门经理签名后,报分管领导、财务经理审核后,然后送总经理批准报销。
(二)属非生产经营性的各项费用,500元以内的按第六条第一款执行,超过1000元的报总经理批准。
如经费开支审批人出差在外,则应由审批人签署指定代理人,交财务部备案,指定代理人可在期间行使相应的审批权力。资金、现金、费用管理
一、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。
二、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。
三、银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄。
四、银行账户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
五、银行账户往来应逐笔登记入账,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。
六、根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。
七、库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结,确保库存现金的账面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对账单相符,现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。
八、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。
九、严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算,不得直接兑付现金。
十、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章。
十一、正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。
十二、未经董事会批准,严禁为外单位(含合资、合作企业)或个人担保贷款。
二十、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。二
十一、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号,经常检查核对。
二十二、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。现金管理
1.现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。要严格控制费用报销和个人借款,个人借款、对外付款等要实行总经理亲笔签字批准制度,要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批,但是总经理归来后补办有关手续。
2.出纳员不得兼管有关债权、债务、收入、费用的账务登记工作和会计档案管理工作。
收付款凭证的内容必须完整、合法;报销凭证必须是国家印制的发票及单据,不得使用白条或其他不规范的凭证报销各项费用,凭证经审核后方可逐笔登记现金日记账。
日记账要逐日结出余额,并与库存现金相核对,月末与总账相核对。出现长、短款且又无法查明原因的,长款归公,短款由责任人赔偿。
3.有关人员因公外出时要做好出差登记,方可到财务部门预借差旅费。出发归来后的三天之内及时到财务部门结算,做到一次一清,不允许跨月结算和几个地方出差混合结算,对于前账未清或跨月拖欠占用公款者,可按月息10%计收利息并扣发工资。
4.企业可根据业务大小核定合理的库存现金限额(三天零用量),当日收取的现金要及时送存银行,不得留存超限额的过夜现金,以确保财产的安全。5.企业职工报销费用时,出纳人员要及时扣除各种借款,不允许职工长期占用企业资金,各种借款条月底必须入账,不允许出现跨月白条顶库现象。6.现金出纳是企业的资金结算中心,企业应将营业收入、下角料变现,职工罚款等款项及时交付财务部门,以便及时处理账务。