(果业专题材料二)果业工作总结（推荐5篇）

第一篇：(果业专题材料二)果业工作总结

果业专题材料二：08年果业工作总结

今年以来，我局根据县委、县政府的总体工作部署和要求，在市果业局的指导和支持下，坚持以科学发展观为指导，以科学管理带动、畅通销售促进来统领产业发展全局，产业结构得到优化，脐橙产量实现大幅增长，销售市场进一步拓宽。过去的一年，全县共完成基地规划面积1.4万亩，实现整地开发面积1.3万亩，其中加工甜橙开发面积0.25万亩，实现脐橙产量4万吨，果品加工能力进一步增强，果品销售工作稳步推进，2008年度我县脐橙产业继续呈现良好发展态势。

一、2008年工作情况及其成效

根据《2008年全市果业工作方案》（赣市果业集群字„2008‟1号）文件精神，结合我县实际，我局将各项工作、各阶段任务进行细化分解，明确了具体目标和责任人，做到任务分解到位、责任落实到人。全年规划了19个连片开发基地，规划面积1.4万亩，其中加工甜橙规划面积0.37万亩；全年完成整地面积1.3万亩，其中加工甜橙开发面积0.25万亩，连片开发面积达0.82万亩，实现脐橙产量4万吨。稳步加强苗木管理，规范苗木调运程序，全面推广使用脱毒苗，全年共调运脱毒苗木56万株。果园管理进一步加强，果农种果技术水平稳步提高，全年县、乡共举办了“五项技术”培训班212期，培训果农13200余人次，推广频振式杀虫灯327盏。启动实施了小密半迳脐橙基地科技示范园建设。积极组织脐橙果品营销，开拓脐橙销售市场，扶持绿丰公司扩大规模，扩建生产车间3000平方米，营销市场不断拓宽，开拓了河南平顶山、山东青岛和烟台等赣南脐橙销售市场，脐橙销售基本顺畅。积极开展果业协会活动，新组建成立晓龙田丰、高排鑫齐、文武坝林富、小密橙圣甜橙6家果业合作社；冰冻灾害期间，我局周密部署，积极应对，动员广大果技干部深入受灾一线开展救灾技术指导，广开渠道，做好灾后脐橙销售，完成库存积压2100万斤的脐橙销售任务，向上级争取救灾资金220多万元。积极争取项目资金，已争取现代农业生产柑桔项目资金455万元，项目实施稳步推进。

（一）制订工作措施，明确目标任务

今年以来，我县认真遵照市委、市政府赣市发„2008‟6号文件精神，调整果业优势产业发展思路，逐步从以鲜食脐橙的大果业向加工橙为主的大果业转变。1月3日，县委、县政府出台《关于加快2008年脐橙产业发展的工作意见》（会发„2008‟6号），明确了目标任务，提出了具体的工作要求、扶持办法和奖惩措施；3月14日印发《会昌县2008～2012年加工橙产业发展实施方案》（会府办字„2008‟30号），提出了2008年实现新建加工甜橙基地0.4万亩，到2012年末实现加工甜种植面积4.4万亩的工作目标；3月24日制订《会昌县加工橙产业发展规划（2008～2028年）》（会府发„2008‟8号），明确了加工甜橙产业发展的目标任务、实施步骤及保障措施；11月份，拟定了《会昌县2009～2010年加工甜橙产业发展实施方案》，进一步细化了工作措施，明确了部门职责，优化了扶持政策，现已提交县政府常务会议讨论通过，下一步将提交县委常委会讨论。

（二）规划设计先行，提高开发质量

为提高果业开发质量，我县坚持“先规划，后开发”的原则，4月1日，制订了《会昌县果业连片开发基地基础设施建设实施办法》，做到科学规划，合理布局道路、小区和水利设施，留足山顶带帽林，搞好水土保持工程，达到生态化建园的要求，确保脐橙产业可持续发展。积极组织县、乡果技人员认真做好果业开发山场的调查，编制开发规划报告。全年规划开发连片基地19个，面积达1.4万亩，其中加工橙规划面积0.37万亩。

（三）加大宣传力度，推动果业开发

为促进脐橙产业发展，掀起加工甜橙开发热潮，我县积极做好宣传发动工作，一是组织参观学习。4月17日～21日，县委、县政府组织各乡（镇）乡（镇）长、县直有关单位领导干部赴重庆、湖北等地考察学习，进一步提高各级干部发展加工甜橙产业的思想认识；二是编印加工甜橙宣传资料。编印特罗维塔、哈姆林、兴国“三五”甜橙等加工甜橙品种介绍，在各类果技培训班上向果农赠阅，对加工甜橙产业进行广泛宣传，让广大果农了解什么是加工甜橙，为什么要发展加工甜橙、发展加工甜橙的前景和效益如何。通过广泛宣传发动，农户开发果业热情不减，全年完成整地面积1.3万亩，其中加工甜橙开发面积0.25万亩，连片开发面积达0.82万亩。

（四）搞好技术培训，提升果品质量

为进一步提升果园管理水平，我县从壮大果技队伍、加强技术培训入手，扎实做好技术服务工作，全年共举办各类技术培训班212期，培训果农13200万人次，印发技术资料26900余份。

1．加强果技员队伍建设。为充实和加强果技员队伍，经县政府研究，有关部门联合公开招考农民果技员，4月份选拨了30名农民果技员。农民果技员月工资800元，每月补助下乡汽油费50元，社保费280元。5月16日至19日经上岗培训后，全部分配到雁湖脐橙基地、半迳脐橙基地等30个基地，指导脐橙基地果园的管理。通过公开招考农民果技员，进一步提高了我县果技服务面，加快了新技术、新农资的推广步伐。

2．建立果技员定期培训机制。每月20日全县果技员在果业局集中培训一天，上午汇报工作和布臵下月工作，下午培训阶段性技术要点。实行定期培训机制能及时发现技术工作存在的问题，较快提高基层果技员技术水平。

3．制订相关文件。制订《会昌县2008年度果业技术培训工作实施方案》、《关于抓好2008年度赣南脐橙“五项技术”推广工作的实施意见》、《关于切实抓好柑桔黄龙病普查和清除工作通知》以及《关于做好频振式杀虫灯推广工作的通知》等文件。

4．扎实做好果技服务工作。组织全县广大果技人员深入果园、深入基地，示范推广赣南脐橙“五项技术”进园、入户、入脑和入手。冰冻灾害期间，分成东、南、西、北4个培训工作组，分别深入乡、村以及受灾重的果园办好技术培训班，对灾情重的果园，安排技术人员手把手、面对面进行技术服务。邀请有关专家进行抗灾救灾技术指导，2月18日，邀请中柑所彭良志副所长来我县举办脐橙防冻抗冻技术讲座，深入筠门岭民范村王明长果园进行灾后技术指导。2月29日至3月1日，邀请江西农大邓毓华教授来我县进行灾后技术指导；加大果技培训力度。针对各阶段果园管理实际，县、乡果技干部适时举办保花保果、夏季修剪以及溃疡病、红蜘蛛等病虫害防治技术培训班。

5．切实抓好病虫害防控工作。积极开展黄龙病的普查和清除工作，做好频振式杀虫灯的推广，全年共推广频振式杀虫灯327盏。

（五）努力开拓市场，确保销售畅通

我县预计脐橙总产量4万吨左右。受国际金融危机影响，世界经济形势低迷，今年的赣南脐橙销售不畅。进入脐橙销售以来，我县脐橙销售价格持续下滑，走量迟缓。面对脐橙销售的严峻形势，我县积极应对，多措并举，多管齐下，采取了一系列操作性强的工作策略，稳定和促进了全县的脐橙销售工作。1．组建营销队伍，做好市场调研。县果业局和营销企业、果业合作社联合组建脐橙营销工作队，采取“政府搭台，企业唱戏”的办法，前期工作由县果业局领导干部带队前往主攻城市，做好市场调查，制订市场开拓工作方案，市场销售由营销企业负责。我县在8月份就对各乡(镇)脐橙产量进行了摸底调查，预计今年我县脐橙总产可达4万吨左右，产量增幅40%以上。9月17日派出副局长许海文带队前往北京、青岛等地进行市场调研；10月5日果业局局长宋流民、金士果业文卫平前往上海、浙江等地调研；10月16日果业局副主任科员文方华、独好果业马文奎到广东中山、江门、广州开展市场调研；10月19日果业局宋流民、许海文、何文崧、绿丰果业刘善平前往主攻城市山东烟台、青岛，就今年主攻城市有关推介活动与对接商进行洽谈和安排。进入11月份以来，县政府县长邝光华多次部署脐橙销售工作。11月23日，分管副县长彭强带领绿丰果业负责人，前往主攻城市烟台、唐山进行调研和安排市场开拓的相关事宜。11月24日果业局局长宋流民带领金士果业、独好果业负责人在主攻城市济南、青岛等地开拓销售市场。12月6日，果业局副局长谢斌、许海文，副主任科员文方华分别前往山东荷泽、济宁、廊坊、青岛以及河北邯郸、秦皇岛等城市开拓市场。

2．抓好开拓市场。实行一个市场一个企业，开拓一个市场，跟进一个企业，进而巩固一个市场。绿丰果业在北京新发地一品市场租了2间店面，直销赣南会昌脐橙，联系了20多家超市和果品配送中心，已销售480多万斤

3．做好结对子销售。右水欣丰果业合作社与深圳老板许文辉结对子销售，销售脐橙460多万斤。

4．做好市场规划。为有序开拓市场，避免不当竞争，根据营销组织及所在乡（镇）的意愿，将全县营销企业和果业合作社主攻城市进行规划和安排。绿丰果业主攻河北石家庄、金士果业主攻山东济南、独好果业主攻山东青岛和河北北戴河，周田镇果业协会主攻山东维坊、庄口镇果业协会主攻山东临沂、晓龙乡庙背果业协会主攻河北廊坊，珠兰金丰合作社主攻山东烟台、筠门岭山丰合作社主攻山东淄博、高排鑫齐合作社主攻山东荷泽、文武坝富丰合作社主攻山东济宁、筠门岭丰收合作社主攻河北邯郸、晓龙乡田丰合作社主攻河北秦皇岛、小密橙圣甜橙合作社主攻河北唐山。

5．加强对果农的宣传教育。我县印制5万份《致全县果农朋友的一封信》，就今年的销售形势、产业分工、品牌宣传等进行宣传，把今年的脐橙销售形势告诉广大果农，让广大果农在思想上有所准备，择机择价销好果。

6．组织召开营销座谈会。10月7日县果业局组织召开营销企业、果业合作社和营销大户座谈会；10月29日，县委、县政府组织召开果业重点乡(镇)乡(镇)长、公安、工商、农业、广电、农信社、收费站、石油公司和果业局等部门负责人、县内营销企业负责人、合作社负责人、经纪人以及果农代表座谈会，认真分析和研究了今年脐橙和销售对策。座谈会后，重点乡(镇)、果业局30日再次召开果农代表和营销企业会议，迅速传达县委、县政府营销工作座谈会精神，走访了一批果农和营销组织，帮助解决营销企业的实际困难。

7．保障营销经费。县财政安排48万元市场开拓扶持资金，确定13个营销组织到山东、河北两省的14个城市进行营销市场的开拓，按省会城市6万元、地级城市3万元标准奖扶营销组织开拓市场，对广告宣传、推介促销、地理标志、销售网络建设和直销门店装潢等进行补助。

8．落实干部责任。为加强主攻城市的组织领导，实行县政府分管领导及县果业局领导干部挂点指导主攻市场销售工作。县政府副县长彭强挂点河北石家庄、唐山市场；县果业局局长宋流民挂点山东济南、淄博和临沂市场，副局长谢斌挂点山东荷泽、济宁和河北邯郸，副局长许海文挂点河北廊坊和山东烟台，副主任科员文方华挂点河北秦皇岛、山东青岛和维坊。

9．切实解决销售中的实际问题。为提高专业化水平，解决果农采果困难，我县今年组建成立了12个采果队伍，实行专业化采果，解决好劳动力紧张的问题；引导果农生产优质安全果品，企业和经销商统一收购七公分以上果品，解决果品质量的问题；引导合作社和营销大户挂靠营销企业，壮大营销企业销售规模，解决收购量的问题；推行简易贮藏技术，指导果农学会并掌握简易贮藏技术，动员果农进行简易贮藏脐橙，解决纽荷尔脐橙上市时间过度集中的问题。优化销售环境，县内所有运输脐橙车辆免收过路费，果品检疫证明实行上门办理。

（六）全力抗冰救灾，促进生产恢复

元月下旬以来，受北方强冷空气南下的影响，我县持续低温雨雪，出现了罕见的冰冻灾害天气，造成供电困难、道路结冰、运输受阻。部分脐橙树被冰凌包裹，树枝树干断裂，全县受灾脐橙面积8.9万亩，积压脐橙2100多万斤，造成直接经济损失2000万元以上。面对天灾，我县积极组织开展抗冻救灾工作，动员广大果技干部深入受灾一线开展救灾技术指导，全力以赴抗冰救灾。

1．做到早预警，提前防范。在冰冻灾害刚刚露出苗头的时候，我县采取早准备、早研究、早部署和早应对等措施，在灾害发生前，2007年12月下旬至2008年1月上旬，安排业务人员深入乡(镇)办好脐橙冬季果园管理和脐橙防冻技术培训班，印发脐橙防冻技术资料。根据气象部门预测，低温阴雨天气仍将持续，通过手机信息平台，将冰冻灾害信息发布给全县果农，使广大果农在灾害来临前提早做好抗冻准备。

2．及时发动，主动应对。灾害发生后，1月20日召开了全县果技干部会议，宣布进入冰冻灾害的紧急状态，要求全县果技干部作好准备，统一思想，把防寒抗冻工作作为当前头等大事来抓，对防冻抗冻工作进行全面部署，研究制定防寒抗冰恢复生产工作方案，成立抗冻救灾领导小组，明确抗冻救灾工作职责，突击工作重点，使全县脐橙抗灾的每一项工作、每一个环节、每一项任务都能落到实处。

3．办好技术培训班，将灾害损失降到最低。为指导全县果农抗冻救灾工作，成立东、南、西、北4个灾后培训工作组，深入乡（镇）、重点村、脐橙基地开展灾后技术培训，分别邀请中柑所彭良志副所长、江西农大邓毓华教授来我县作灾后恢复生产技术讲座。针对不同灾情，采取相应的恢复技术措施，断枝果树及时剪除压断枝梢，伤口过大的用凡士林加适量多菌灵涂抹伤口加以保护，撕裂的枝干及时用麻绳、塑料薄膜进行捆绑包扎，扎紧扎实，恢复原位，对受冻果园普遍采取喷1～2次杀菌剂，防止冻后流胶病、炭疽病暴发。抗冻救灾恢复生产共举办灾后技术培训班42期，翻印果树抗灾救灾技术资料2万余份。

4．广开渠道，积极做好灾后脐橙销售。这次冰冻灾害造成供电中断，运输受阻，库存积压脐橙果品达2100万斤。为抓好灾后脐橙果品营销，我县采取各项措施，确保销售渠道畅通。安排5万元灾后营销经费，组织营销企业“走出去”寻找销售渠道，报销联系销路旅差费。组织召开2次灾后脐橙营销座谈会，研究销售对策，分析销售形势。实施北上“爱心果”销售，县政府发出《关于请求帮助我县做好脐橙果品营销的函》，主动向兄弟县市汇报脐橙果品积压情况，加快积压脐橙销售。通过采取了各种销售措施，灾后脐橙销售每日达30万斤以上，实现了销售价格的稳定，保护了广大果农的经济利益。

5．认真抓好救灾物资的发放。救灾物资的发放做到“四个公开”，即物资采购公开、发放程序公开、发放对象公开、发放数量公开。联合财政、监察、果业等部门，研究制订了《关于下达脐橙产业灾后恢复生产肥料补助的通知》、《关于下达脐橙产业灾后恢复生产农药补助的通知》等文件，将省财政下达的所有补助资金落实到有关受灾果农和受灾企业。在发放程序上，各乡（镇）负责受灾果农的造册登记，财政局、果业局负责受灾面积的核实，监察局对救灾物资的发放进行核查，所有受灾户实行张榜公示，接受群众的监督，确保了救灾物资发放到位。

（七）加强苗木管理，做好苗木调运

为加强苗木管理，规范调苗程序，3～4月，县果业生产指挥部组织相关人员，在全县开展了集中清理整顿非法柑桔苗木行动，共清理非法育苗户2户，非法育苗和私自调苗的行为得到有效地控制。做好苗木计划，全面推广脱毒苗木，我县所有苗木在市政府指定良繁场采购，每株脱毒加工甜苗木在市里补助1元的基础上，县里按1.5元/株进行补助。2008年度，在赣州赣南柑桔良种苗木繁育有限公司订购脐橙苗24万株、哈姆林6万株、特罗维塔24万株，向安远华春苗木工程有限公司定购兴国2－8加工甜橙苗木18万株。全年共调运苗木56万株，其中加工甜橙苗木10万株。

（八）积极争资争项，推动产业发展

为实现脐橙产业又好又快发展，提升产业化发展水平，我县切实加强与上级相关的沟通，已争取中央财政支持现代农业生产柑桔项目资金455万元，共建设标准化柑橘生态示范基地建设、病虫害综合防控体系建设、技术培训与推广体系建设、柑橘采后商品化处理、现代营销网络建设5个子项目。我县高度重视项目的实施，成立了项目建设领导小组。标准化柑桔生态示范园建设项目，规划筠门岭禾仓坑、右水田升、周田黄竹迳、文武坝林富、珠兰杉坑等5个标准化柑桔生态示范基地，总规划面积1.28万亩，现已完成果园公路主干道56公里，开挖条带7600亩。病虫害综合防控体系建设项目，选定文武坝林富、筠门岭上增、晓龙田尾、小密半迳和珠兰雁湖等5个脐橙基地为病虫害防控监测点，县果业局办公楼三楼重新装修设立县级病虫害防控站，县级病虫防控站正在抓紧装修。采后处理项目，绿丰果业扩建厂房已基本完成，完成6000平方米的厂房及冷库建设，11月上旬新购臵分级生产线已投入使用。技术培训以及现代营销网络项目有序开展，县果业局印发病虫害防控技术、果品简易贮藏技术资料8万份，举办脐橙管理技术以及果品简易贮藏技术培训班42期；10月份，派出5批次果业局干部和绿丰果业、独好果业等企业负责人分别前往主攻城市开展脐橙市场调研，与主攻城市对接经销商达成合作协议，销售渠道进一步拓宽，全面启动了脐橙市场的销售工作。我县现代生产发展柑桔项目实施正有条不紊进行，项目实施进展顺利，效果明显。

（九）抓好科技示范，提升发展水平

为实现脐橙产业强县目标，提升产业发展科技水平，一是加强精品果园管理，制订精品果园实施管理细则，指定精品果园管理责任人，加强脐橙出口基地、有机脐橙基地以及出口加工企业的建设，组织有关认证材料，积极好申报工作。我县珠兰河陂欧传运果园获得2008年度赣州市十大精品果园称号，小密半迳郭贤富果园、周田大寨山汪晓春果园及筠门岭盘古周长青果园获2008年度赣州优质果园称号；文武坝林富脐橙专业合作社基地、高排乡鑫齐果业合作社基地、小密橙圣甜橙合作社基地已获脐橙出口生产基地认证，绿丰果业有限公司获出口加工企业认证；二是全面启动会昌县小密半迳脐橙示范区建设，制订《会昌县小密乡半迳脐橙示范区建设实施方案》，示范区建设坚持政府牵头、政策扶持，农户自主发展。按照“龙头企业+合作经济组织+农户”、“种果+养鸡（猪）+养鱼”的发展模式，成立绿丰脐橙合作社，设立农资服务部，组织修剪队、采果队等专业队伍，推广频振式杀虫灯，果园投入捕食螨，安装渗灌或滴灌设施，推行种养结合。县政府安排扶持资金20万元，按渗灌设施6元/株、频振式杀虫灯150元/盏、捕食螨1元/袋标准补助，并免费供应良种鸡苗。目前，已完成渗灌设施的安装，投放捕食螨5000袋，安装频振式杀虫灯56盏，引进良种鸡苗4500羽。

（十）加强协会建设，组建合作组织

今年以来，县、乡果业协会积极开展协会活动，组织果农相互交流学习，举办技术培训班6期，新发展协会会员103人，邀请省市专家开展技术讲座，积极动员引导果农组建合作经济组织。今年上半年，新增工商登记注册脐橙专业合作社6家，分别为右水乡永丰脐橙合作社、晓龙乡田丰脐橙合作社、高排鑫齐果业合作社、小密乡橙圣甜橙合作社、文武坝镇林富脐橙专业合作社和富丰脐橙专业合作社。6月19日，县果业协会召开第二次会员代表大会，选举产生了新一届协会领导班子。

二、存在的主要问题

今年以来，我县脐橙产业继续保持了健康、良性、持续的发展势头，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。一是发展加工甜橙产业宣传工作不够深入，农民发展加工甜橙种植的意识有等进一步提高；二是果园管理水平不高，虽然建立了一批县、乡精品果园示范园，但总体上管理不够规范，辐射面不够广；三是龙头企业与果农结合不够紧密，没有真正形成“龙头企业+农户”模式；四是对果农的宣传教育不够广泛，果农对产业分工、品牌保护意识不强。

三、2009年产业发展工作计划

做好明年的加工甜橙产业发展工作，对提升我县脐橙产业发展水平具有十分重要的意义。2009年新开发加工甜橙面积1万亩，其中连片开发面积0.82万亩，计划调运营养桶脱毒加工甜橙苗木60万株。加大营销力度，引进赣南果业在小密建设1万吨橙汁与贮藏综合加工企业，扶持建立生产能力0.5万吨以上果品营销企业2家，组建脐橙专业合作社5家，新开拓武汉、浙江金华市场，确保果品销售畅通。加强脐橙园管理，加大果技培训力度，全年计划举办各类果技培训班250期，推广频振式杀虫灯300盏，实现全市十大精品果园1个、优质果园4个。2009年，积极争取中央财政支持现代农业发展资金455万元。全市果业优势产业培植工作综合考评确保保一争二。

1．抓好加工甜橙产业发展的宣传工作。充分利用广播、电视、报刊、技术刊物等渠道进行加工甜橙发展的宣传，做到加工甜橙产业发展家喻户晓，人人皆知，组织有种植意向的开发户到加工甜橙发展先进县学习，印发加工甜橙宣传资料5万份，充分引导农户、单位干职工、工商户、公司（企业）进行加工甜橙开发，形成多元化的开发主体，营造全社会发展加工甜橙的氛围。

2．落实加工甜橙的发展优惠政策。捆帮涉农资金，落实好橙发展优惠政策，推动加工甜橙产业发展。对连片开发种植加工甜橙100亩以上的县政府给予每亩300元补助（其中市补助100元），开通连片基地果园主干道。连片千亩以上基地，政府解决高压线路及安装变压器。加工甜橙营养桶脱毒苗的苗木费政府每株补贴1.5元，农户负担1.4元/株。对种植加工甜橙的农户优先解决世行贷。

3．强化产业服务。科学指导加工甜橙产业发展的规划设计，全面推广“一带三沟”式一次性完成整地改土，降低生产成本。认真办好加工甜橙种植技术的培训班，使100％种植户都能得到1次以上系统的培训，全面掌握加工甜橙的种植管理技术。加强脐橙园管理，要求乡村果技员对种植户进行经常性现场指导，解决疑难问题，加大果技培训力度，全年计划举办各类果技培训班250期，培训果农1.5万人次，2009年，实现全市十大精品果园1个、优质果园4个。积极做好山地流转服务，解决好林权纠纷；协助果农与加工企业签订果品供销合同；新开发果园尽快办理果园权证手续，试行果园权证抵押世行及信用社贷款，切实解决加工橙开发资金不足的问题。

4．加强调度督查。建立加工甜橙开发“一季一调度，半年一督查，年终一考核”的工作机制，重点考核连片100亩以上加工甜橙开发基地面积、开发质量、苗木调运、宣传及培训等工作。加工甜橙开发工作考核采取平时督查调度和年终考核相结合的办法，平时督查调度和年终考核按6：4比例计分，平时督查调度由加工甜橙产业发展领导小组组织实施，年终考核由县委、县政府组成考核验收小组进行现场验收。

对完成加工甜橙开发任务的重点乡（镇）评出前4名，非重点乡（镇）评出第1名，分别奖励1万元；未完成加工甜橙开发任务的乡（镇），由主要领导向县委、县政府书面说明原因，并在县有线电视上作表态发言，新农村建设不得评先评优。

5．加强苗木管理。继续采取强有力措施清理非法育苗，杜绝私自调运和销售柑桔苗木，进一步规范调苗程序，所有开发用苗必须由果业局统一调运和安排，加工甜橙苗木由县果业局在市政府指定苗圃采购，2009年，计划调运脱毒营养桶加工甜橙苗木60万株。

6．抓好果品营销工作。一是做好果农的宣传教育工作。利用致果农一封信、电视、报刊宣传和集中培训、座谈讨论等形式，引导果农正确认识产业发展形势、市场供求状况，从而强化果农自身在产业中的地位、责任、大局意识；二是继续实行“走出去，请进来”的果品营销策略，在巩固原有销售市场的基础上，新开拓武汉、浙江金华等果品销售市场，进一步完善市场营销网络，拓宽销售渠道；三是加大果品营销龙头企业扶持力度。采取政府搭台、企业唱戏的形式，支持和帮助企业在各大主要销售城市开展赣南脐橙果品推介活动。协助企业建立固定的原料基地，建立“公司+果业协会+合作社+农户”的产销体系，形成相对稳定的购销关系。2009年，要在原有果品加工企业的基础上，引进赣南果业在小密建设1万吨橙汁与贮藏综合加工企业，扶持建立生产能力0.5万吨以上果品营销企业2家；四是加强营销组织管理。把营销企业、营销个体户组织起来，建立相应的管理制度和活动章程，建立管理档案，实行规范管理，规范营销组织的市场行为；五是大力实施果品简易贮藏。按照采摘期销售三分之一，春节前销售三分之一，春节后销售三分之一的脐橙营销要求，大力推广果品简易贮藏技术，办好技术培训班，兴建或改建果品简易贮藏库，鼓励果农搞好简易贮藏，避开销果高峰，增加果业效益；六是落实营销资金。2009年，县财政预算安排30万元营销经费，用于主攻市场的市场调研、市场推介、免费赠送品尝果及印发宣传单等方面。

7．抓好脐橙科技示范园建设。进一步做好脐橙科技示范园建设，全面推广物理方法和生物方法防治脐橙虫害，全年推广频振式杀虫灯300盏以上，减少农药使用量，降低农药残留，逐步达到绿色果品标准，辐射带动全县果园管理整体水平的提高。积极做好出口基地、绿色果品基地、有机脐橙基地的申报工作。

8．大力发展合作经济组织。县、乡果业协会要设立农资服务部，组建成立技术服务队，积极参与果品销售，提高服务水平，增强凝聚力和吸引力。2009年确保新增5家以上果业专业合作社，引导和规范合作社的自主经营行为，增强经济实力，使合作社成为联系果农的重要纽带。

9．积极做好争资争项工作。加强与省农业厅的沟通与协调，确保争取2009年度中央财政支持现代农业发展资金455万元。

第二篇：2012年上半年果业工作总结

2012年上半年果业工作总结

2012年上半年，我县果业工作在县委、县政府和上级业务部门正确指导下，围绕“同城发展、绿色崛起”的战略目标和“大果业、大产业、大市场、大品牌”的发展理念，狠抓工作落实和创新。全县果业工作成效明显，现将半年来主要工作总结如下：

一、主要工作

（一）脐橙营销工作

1、积极扶持培育龙头企业。重点扶持上犹金翔果品包装厂落户黄埠工业园北区，该项目总投资2125万元，占地12亩，新建生产车间2500m、气调保鲜库1500m、褪绿库1500m，预计今年10月底可投产使用。项目建成后，每年能为上犹、崇义、南康等地果农分级加工脐橙果品1万多吨，贮藏脐橙果品5000多吨，既可提高果品附加值，又能缓解脐橙鲜果集中上市压力，稳定脐橙市场价格。根据县政府制定的果品营销奖扶政策，对全县9户营销企业、合作社及果农进行了奖扶，奖扶资金12万多元，充分调动了营销企业、合作社及果农参与脐橙营销的积极性。

2、果业合作社建设稳步推进。4月8日，召开了全县果业合作社“建社扩员”工作会议，目前，已新建果业专业合作社2个，91%的果农加入合作社，社员严格按照“六统一”（即统一栽培技术、统一供用生产资料、统一供用种苗、统一病虫防控、统一商品化处理、统一品牌化销售）的要求，开展标准果园创建活动，规范果园栽培，促进合作社逐步形成“利益共享、风险共担、联系紧密”的现代产业组织体系。

3、集中开展农资市场整治活动。5月12日-6月11日，由县工商局牵头，从农粮、质监、茶果等部门抽调人员组成工作组，对全县农资市场开展集中整治突击月活动，对销售假劣农资产品、坑农害农违法行为给予严厉打击。

4、扎实做好脐橙营销对接工作。在巩固、提升兰州市主攻城市的基础上，我县新开拓庆阳市、平凉市、兰州市榆中县等二、三级主攻城市，已安排上犹县金翔果品包装厂、上犹县客家红赣南有机脐橙合作社、上犹县埠鑫绿色脐橙专业合作社，分别对接兰州、庆阳、平凉等市，组织部分企业、合作社对经销商进行了回访。

（二）果园确权登记工作

目前已完成果园确权登记290户，确权面积3.02万亩。今年以来全县已有6户果农利用果园经营权证进行抵押贷款，贷款总额300万元。一是加强组织领导，县里成立了县政府分管领导为组长，相关部门负责人为成员的上犹县茶果园确权登记工作领导小组，各乡（镇）指定了专人负责；二是加强宣传发动。3月20日组织召开了全县茶果园确权登记工作动员大会；三是成立县工作机构，抽调了县茶果局、林业局工作人员，组建了上犹县山地茶果园权属登记工作队，负责督促指导各乡（镇）茶果园权属登记工作；四是县政府制定和出台了《上犹县茶果林木经营权证管理办法（试行）》，对租赁山地开发茶果园的确权登记和其它经济林木的确权登记工作进行统一规范管理。

（三）大力推进果园标准化生产和标准柑桔园创建工作 按照“生态、安全、高效”的原则，组织开展全方位、多 2 层次、全覆盖、常态化的技术培训和推广，让标准化技术入园、入脑、上手。大力推广普及节本增效、生物综合防治，增施有机肥、合理使用叶面肥、科学采摘、规范贮藏果品等技术。半年以来，我县重点抓好中稍有机脐橙基地和油石猫坳子脐橙基地1000亩的标准柑橘园创建工作，通过提升果园生态条件和基础设施建设，达到提质、增效、增产、增收。

（四）加强果业技术培训和推广工作。

针对我县果业生产存在技术薄弱和管理水平落后的现状，着力实施果农知识化工程。到6月底，全县共举办县、乡镇果业技术培训班6期，培训600人次，印发技术资料1000份。为提高技术培训效果，我们创新培训方式和方法。一是在果业重点乡（镇）、村开展巡回培训，采取课堂讲学和现场操作相结合的方式，使广大果农易学易懂易接受；二是邀请市柑桔研究所老专家徐太宏来我县讲课。通过开展农民知识化工程，我县果农管理水平得到了很大提高。

二、存在的问题

1、我县脐橙贮藏库面积小。目前为止，还没有一家中型以上贮藏库，贮藏脐橙果品量小，无法有效缓解鲜果集中上市压力。

2、甘肃省地域狭长、地级市多，而且相距较远，全面开拓这些主攻城市难度大。

3、部分山地果园存在历史遗留问题，协调难度大，影响山地果园确权登记进度。

三、下一步工作打算

1、大力推广使用赣南脐橙地理标志证明商标。我县将继续 3 采取奖补的办法，鼓励营销企业、合作社积极推广使用赣南脐橙地理标志证明商标，统一使用箱贴和果贴。同时，深入果业基地、加工企业等开展打假行动。

2、深入开展主题教育。拟在7月份召开全县性主题教育动员大会，8月至明年2月，全面落实巡回宣传、驻厂监管、定期检验等措施，做到不早采、不催熟、不染色、不使用有害保鲜剂，确保脐橙产业安全。

3、积极做好营销对接工作。一是落实上犹县金翔果品包装厂、上犹县客家红赣南有机脐橙合作社、上犹县埠鑫绿色脐橙专业合作社分别对接兰州、庆阳、平凉等主攻城市，在主攻城市批发市场对接好产地经销商，在超市设立专柜，在主要社区设立直销点；二是11月份在甘肃电视台播放赣南脐橙宣传广告一个月；三是12月份在兰州市举办一次赣南脐橙免费品尝推介活动；四是邀请《甘肃日报》、《兰州晚报》等主流媒体进行赣南脐橙宣传报道，广泛宣传赣南脐橙。

4、做好山地果园确权登记扫尾工作，积极配合县金融机构开展好果农果园抵押贷款工作。

上犹县茶果局

二0一二年七月十二日

第三篇：富平县果业局2009工作总结

富平县果业局2009工作总结

一年来，我局在县委、县政府的领导和上级业务部门的指导下，坚持以科学发展观统领果业工作全局，按照“扩大面积增规模，调整结构走特色，普及技术提质量，强化管理求效益”的发展思路和现代农业苹果产业项目的带动战略，认真、扎实的实施果业发展的各项工作，取得了早中熟苹果较上年丰产20%、销售均价较上年 提高50%的好成绩，创历史新高.现将主要工作总结汇报如下：

一、理论学习

今年以来，我们把加强学习培训，提高职工干部政治思想觉悟。贯穿常年活动的始终，通过召开座谈会、专题辅导课、学习交流会等形式，把学习科学发展观与学习业务知识结合起来，使大家进一步加深了对科学发展观历史定位和精神实质的理解，明确了开展学习实践活动的指导思想、目的意义、方法步骤和任务要求，真正做 到真学、真知、真懂、真用，参与学习实践活动的热情越来越高涨，运用科学发展观和新思维、新理念指导实践的自觉性明显增强。再是围绕科学发展上水平的目 标，着力加强调查研究。我局在发动大家查找制约和影响本局科学发展问题、集思广益提出科学发展对策的基础上，针对本局在推动科学发展方面存在的突出问题，认真做好果业专项调研，形成调研材料。然后集思广益，进一步贯彻和完善我局“扩大面积增规模，调整结构走特色，普及技术提质量，强化管理求效益”的工作思 路，使大家始终保持思想同心、目标同向、工作同步，更好地服务于常年的中心工作。

二、主要工作

截止目前，全县的苹果面积20万亩，早中熟和极晚熟苹果达到13万亩，已发展成为我县的支柱产业之一。今年，我们围绕着果业的提质增效不断调整结构、改善品质、生产有机果品、拓展流通市场等方面做了以下工作：

1、展开多层次、多形式的果农培训，全面提高果农技术水平。

我们把果农培训做为提升全县果业整体管理水平的首要工作来抓，年初制定了明确详细的培训计划，与技术人员签定果农培训目标责任书，并经常督促检查，保证培 训工作落到实处。在果农培训中我们坚持请进来、走出去。县内交流学习，理论培训与现场培训相结合的办法，根据不同季节果业管理的不同环节分期分批的在果园 里讲评后，再让果农现场咨询的互动方式，进行培训，截止目前，共举办各类培训135场次，培训果农22000余人次。

2、抓点带面，推进苹果产业步入科学化管理、标准化生产轨道。

我们以创建标准化示范园为平台，狠抓示范园、示范乡的建设，严格示范园建设标准、强化检查考核。今年，我们在抓好原有19个省级示范园，8个市级示范园的 同时，再新创建了1万亩标准化示范园。同时，继续按照省局规定的“果、畜、沼、窖、草”五配套要求，抓好4个“生态果园示范村”的续建工作及一个有机苹果 乡镇（梅家坪镇）建设。从春季果园的清理、灌溉、果树涂白到树形的规范修剪、病虫害的生物物理防治、果园周边环境的整理、果园的防灾御险，我们都严格按照 建设有机果园的标准，严要求，促落实，全县示范园园貌焕然一新。在示范园的带动下，广大果农发展果业的积极性高涨，今年又发展新优品种果园1万亩，完成果 园种草1万亩，测土配肥2万亩，铺设PVC暗管34千米。

3、推广果业新技术，全力提产、提质、增效。

我们坚持以科技兴农为指导，依托科技求发展，依靠技术进步提效益的总体思路，不断吸引新技术，总结新经验，开拓创新，促进我县果业大发展。今年，我们在继 续全面推行“四大技术”的同时，狠抓了果业新技术的推广应用，我们从全县19个省级示范园，4个生态示范村做起，推行生物物理防治，减小农药公害，生产绿 色无公害果品，推行果园防雹网建设，减小自然灾害，地面铺设反光膜，促果实增色。共安装诱虫灯300台，诱虫板、诱虫带160万条，搭建防雹网300亩，铺设反光膜40万米。

4、精心组织实施，项目工作进展顺利。

今年我们共申请立项3个项目，争取政策性无偿资金近600万元。项目批准立项后，我们精心布置安排，严格督促检查，确保项目保质保量、按时实施到位。《省 级示范园套袋直补项目》全部实施完成套袋8亿只；《生态示范村建设》建设工作全面完成。对促进周围果园及全县果业进入发展生态果园、生产有机果品发挥了明 显的示范带头作用；2008现代苹果产业项目已完成总投资1655万元，并做了全面认真的总结。

5、火爆销售，创历史新高

09年我县苹果总产量达到24万吨，实现产值6.8亿元，创了历史新高。之所以在销售时节，南北客商云集，火爆销售，甚至出现抢购的局面，主要具备了这几 方面的优势：常年的展销会、订货会的优势与媒体宣传不断扩大了影响；早中熟苹果上市时间比国内其它省市早中熟苹果提前半个月左右，这时正好是一年里鲜果上 市时间的空档期；多年来的货真价实与诚信经营在客商中赢得了良了的口碑，形成了良好的信誉度；省级示范园的苹果套袋直补项目和现代苹果产业项目的诱虫灯、反光膜提升了苹果的品质、项目配备电脑给合作社的果农提供了“坐在家里看市场”的平台；再就是和公安、交通等部门协作开辟了果品“绿色通道”，创造了宽松 的营销环境。

6、配合中心工作，出色完成了参展任务。

今年10月，我局派出参展团，出色完成了省果业局在洛川举办的国际苹果节的展销与订货任务。11月，县委、县政府在陶艺村举办的富平县首届柿子节上，我们 设计制做的以粉红女士苹果为组合内容的大苹果造型，特别是以苹果排列的“热烈祝贺富平县首届柿子节圆满成功”的苹果印字，参观者赞不绝口，更是吸引了无数 外地客商的光顾，县上领导给予了积极的肯定与表扬。

三、项目建设

2008年现代苹果产业项目，总投资1655万元，其中专项资金510万元，整合资金550万元，自筹资金595万元，今年共完成了良种苗木繁育基地、有 机苹果建设基地、标准化示范园基地、果业服务体系、合作社组织建设5个方面的工作任务。建立了政府领导、财政牵头、果业实施、部门参与的工作协调机制，实 行行政推动，市场运作，整合投入合同管理报帐核等，完成了项目建设任务。主要表现在：①县上成立了项目工作领导小组办公室，设在果业局，县政府领导和各有 关部门、乡镇签订了目标责任书，明确了职责，夯实了责任；②宣传先行、思想引路，先后制作电视专题节目5期，项目领导小组办公室编发简报13期，及时报道 先进典型和工作动态；③创新办法、高效落实，在今年的项目实施过程中，我们把提质增效作为根本目标，把各合作社作为主要载体，把示范化作为关键措施。变原 业的行政命令为典型引导，把务必做到变成做给你看、带着你干；④抓点带面、整体推进，梅家坪周家坡苹果合作社近年来在苹果生产中做出了显著成绩，这次承担 了良种苗木繁良基地和有机苹果基地建设项目，他们发动群众抢晴天、战雨天，率先拉开了项目实施的热潮。通过宣传、带动其它项目区迅速掀起了工作热潮；⑤专 款专用，在财政局内部设立了报帐专户，建立专帐，并确定专人负责。从项目的启动，中途督查到峻工验收、财政部门均能按报帐细则的规定严格审核，已形成了投 向科学，管理规范，运转高效的财政支农资金运行机制，有效提高了资金使用效益。

今年11月，省果业局在陕北召开的总结会上，我县以《倾注全力，精心实施，以项目实施推动我县果业提档升级》的典型材料进行了经验交流，并被评为项目实施 先进单位。新华网、《陕西日报》进行了典型报道。2009年现代苹果产业项目总投资2280万元，其中专项资金650万元，整合资金528万元，自筹资金 1042万元，主要用于现代栽培技术集成，果园基础设施建设及果园有机肥源建设三个方面，由于该项目受季节限制因素不多，目前已完成总任务的70%，下余 的果园间伐、改形7000亩的任务已和梅家坪镇政府协作正紧锣密鼓的进行着，12月底前全面结束。

四、抓班子、带队伍，发挥“火车头”的带头作用

今年以来，我局以开展学习实践活动为契机，不断加强党支部的思想、组织、作风和制度建设。在建设“科学发展好班子”方面，我们坚持以“提高业务素质，改进 工作作风，增强团结观念”作为班子建设的重点，认真贯彻民主集中制，科学决策，批评与自我批评的原则，进一步加强了班子的团结，增强了整体合力；在党员队 伍建设方面，认真组织开展党员理论学习，重视培养和发展新党员；在作风建设方面，局领导班子带头深入基层调查研究、带头艰苦奋斗勤俭节约、带头抓工作落 实，内强素质、外树形象；在制度建设方面，完善党内民主生活会制度、党员“三会一课”制度、党风廉政建设制度，用制度规范管理各项党务工作。今年，我局还 在支部成员中开展了“每人新学一门实用技术，指导一个示范基地，扶持一个新建果园，带动一方群众致富”的活动，收到了良好效果。通过抓好党支部建设，党员 的先锋模范作用得到了进一步发挥，讲党性、顾大局、讲奉献、树正气的良好风气进一步形成。良好的党风带动了队伍建设和机关作风的转变，树立了我局在外的良 好形象。

五、存在问题

今年以来，我局的工作虽然取得了一定的成绩，但和其它县市和兄弟单位相比，还有一定差距。比如，两大优势品种规模偏小，苹果生产的科技含量还有待于进一步 提升，苹果的贮藏、加工能力不强、龙头企业和营销中介组织缺乏活动等，已能为制约我县苹果发展的“瓶颈”等，新的一年是我们将上下努力，迅速找准突破点，短期内取得实效。

2010年工作计划

1、大力推行果园标准化，精细化管理。推广“四大技术”，抓19个省级示范园，指导果农做好果园冬剪夏剪、拉枝、病虫监测、统防，全力提产、提质、增效。

2、抓好果园灌溉、防雹、增肥等基础设施配套建设，苗木繁育基地，为果农提供优质苗木，使我县苹果栽植再上规模。

3、继续开展“生态果园示范村”及“生态果园示范乡”创建工作，做好现代农业苹果产业项目现代栽培技术集成，果园基础设施建设及果园有机肥源建设三个方面的有序实施，监督检查和后期的完善管理工作，使高标准的示范园有机苹果乡镇建设迈上一个新台阶。

4、加快果农专业合作社建设，提高果农参与果品流通的组织化和规范程度，通过参加和召开各种促销会，订货会、评优会等，大力宣传富平的果业及人文环境优势，优化营销环境，开辟绿色通道，努力为富平的果品销售铺平道路，为果业提质增效和县域经济快速发展多做贡献。

第四篇：果业事业部规章制度(DOC)

果业事业部规章制度

一、园区管理制度

为保证果业事业部各项工作能平稳有序开展，加强和改善基地的生产管理，规范事业部建设，结合基地实际情况，做出如下要求：

（一）成本管理：成本管理就如同“市场经济”中“计划经济”，只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最大的利润值。当然，成本管理还包括其他诸多层面，如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。

（二）技术管理：对于技术管理来说因地制宜，具体可划分为四季，依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理，促进果树的快速、健壮生长，从而缩短生产周期，实现尽快盈利的目的。

1、冬季管理：冬是春的开始也是秋的延续，此时虽迈入冬季，但部分果树的木质化程度仍未完成，极易受到突然寒潮的伤害。故，此时应密切关注天气变化，提前做好防寒准备。并做好冬剪工作，为果树来年春天的生长储存养分及提高果树的抗寒性，以保证果树的安全越冬。具体管理措施如下：

①冬剪：除去果树下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等，并随着冬剪工作，完成果树的整形、定杆。

②病虫防治：此时病虫防治工作，主要体现在清理易发病虫害圃间的杂草、落叶。将杂草、落叶进行集中烧毁，以破坏病虫害的越冬环境，并配合使用石硫合剂对易感病虫害的果树进行树干涂白处理。

③深施基肥：基肥的肥效较慢。应当在果树的生长期到来之前完成施肥工作，只有这样才能为春季果树的生长提供充足的养分。④越冬防寒：随着冬季的来临，应提前做好新在果树及不耐寒果树的越冬保暖措施。

⑤果树存活率统计：做好本果树存活率的统计核查工作，为来年田间补苗做好生产准备。

2、春季管理：随着气温回暖、雨水增多，一些感温性强的果树开始萌芽，病虫害也随之而来。此时，应及时加强对果园的早春管理，具体措施如下：

①施肥：对于冬季未完成施肥工作的，应抓紧施肥，并在果树发芽前完成施肥工作。（新栽植的果树半年后才能施肥）

②清沟排水：春季属于果园管理上的相对淡季，应抓紧时间完成果园排水沟的清理工作，为雨季的到来提前做好排涝准备。

③清除冬草：对于成年果树来说，基本上不会受到冬草的危害，但对于小苗及地被来说，随着气温的回升，受冬草的危害就较大。此时应加强冬草的清理工作。

④虫害防治：此时基本上不会受到任何虫害的影响。但在南方，随着气温升高、天气干旱及果树嫩芽的萌发，极易发生蚜虫危害。应引起注意，提前做好防治工作。

⑤做好抗旱工作：遇到春旱年份，应及时浇水抗旱。

3、夏季管理：夏季是果树一年中生长的第一个高峰期，但也是病虫害高发期。此时应加大管理力度，具体管理措施如下：

①防旱、防涝：遇到干旱天气，要及时进行灌溉。果树速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要浇透浇匀，且尽量避免开和中午阳光最强烈的时候浇水（特别是小苗、新栽苗及地被等植物）。此时亦是阵雨多发期，雨前、雨后应及时做好清沟排水工作。②除草：夏季是田间杂草生长的旺盛期，必须做好杂草的清理计划，应尽量做到“除早、除小、除了”的原则。并结合使用一些触杀性除草剂，来达到控制田间杂草的目的。

③虫害防治：随着果树的旺盛生长，大量出现危害果树的虫害。此时应加强田间调查，提前做好虫害预测，并及时地、合理地采取防治措施。

④夏剪：夏剪相对于冬剪来说工作量就较小了，主要做好果树的抹芽、过密枝的疏剪及分蘖枝的清除工作。如果此时不能及时对果树采取进行修剪措施，不仅造成了果树的营养消耗，而且加大了冬剪的工作量，还影响了果树的品质。

⑤追肥：为了满足果树的旺盛生长需求，应及时地对果树进行追肥，追肥以速效肥为主。尽量采取沟施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。

⑥防风：夏季天气风云莫测，大风天气极易给果树造成损伤，应提前做好大树及新栽果树的防风工作。

4、秋季管理：秋季管理与夏季管理基本类似，具体管理措施如下： ①除草：初秋仍是田间杂草猖獗的时候，必须加强田间杂草的清除管理工作，并可结合除草进行田间松土。

②防旱、防涝：秋季是果树的生长的第二高峰期，遇到干旱天气应及时进行田间灌溉。遇到秋雨连阴天，应及时排涝。

③虫害防治：此时仍是蛀杆害虫及地下害虫的高发期，应加强防治力度。

④科学施肥：对于小苗及地被来说，秋季应加强磷、钾的施用，以促进其木质化程度，提高果树的抗逆性。尽量减少或停止施用氮肥。

⑤繁殖、移栽：秋季气温适宜，应及时进行果树扦插繁殖、移栽等工作。

（三）专人管理

为了加快果园基地的建设，因此对果园基地管理作出如下要求： ①经常进行除草、松土，做到熟田无板结。②合理施肥，每亩按30Kg高效肥雨后进行散施。

③及时防虫治病，尤其在虫害高发期应每月喷药不少于3次。④随时做好抗旱、排渍和苗间工作。⑤豇豆秋收后应及时做田间除草、浇水工作。

二、农药使用制度

1、严格执行禁、限用农药使用规定，不得超范围、超剂量使用农药。

2、所需农药统一签字领取，并由管理员做好出库记录，建立进出库手续，不准随意存取。

3、配药是仔细阅读说明书，穿戴好防护服、防毒口罩和手套。避免皮肤接触和吸入药液。配药应选择远离水源、居民点的安全地方，要有专人看管，严防农药丢失或被人、畜、家禽误食。

4、施药期间不可吸烟、饮水和吃东西。施药结束后及时用肥皂彻底清洗手、脸和漱口。及时换洗被农药污染的工作服。

5、喷施农药宜在早上或傍晚进行，夏季尽量避开中午高温时喷药。

6、严禁在河流、水塘等水源清洗施药用具，不得随意泼洒。

三、果树基地肥料、农药管理制度

（一）肥料

1、果园需常年基肥，改良土壤，增加肥力。

2、施肥以基肥为主、以追肥为辅。

3、化肥使用按《果树基地质量管理程序》实施。

4、化肥保管必须放置于房屋内，防止日晒受潮。

5、领用肥料认真检查出厂合格证和出厂日期。

6、肥料实用技术规程按行业标准作业。

（二）农药

1、果树基地由技术员和生产主管负责果树病虫害防治工作和农药管理、使用，检验员对施药作用质量负监督、检验责任。

2、正确选用药剂，领用农药认真检验产品合格证和出厂日期。

3、药剂配比按农药说明书作业，防止药害。

4、用药时严格执行植保操作规程，确保人畜安全。

5、严格农药管理制度，严防农药外流、丢失和贮存中受潮。

6、施药作业人员必须佩带劳保用品，作业后及时清洗。

四、苗木起苗运输

（一）搬运

1、装运裸根苗。

①装车前检验：核对苗木种类、品种、规格、数量、质量。②装运乔木时，树根朝前，树梢向后，绑扎结实。

2、装运带土球苗木。①高2M以下苗木可以立装，2M以上苗木斜放或平放，土球向前，树梢向后，并用木架把树冠架稳。

②土球直径大于20CM苗木一层，小于20CM土球苗木可装2-3层，土球之间安装紧密。

3、苗木运输

①外阜苗木起运前必须办理检疫证明，随车携带。（本市做病虫害检验）

②苗木掘苗后必须及时搬运，防止暴晒、雨淋和机械损伤。

（二）贮存

1、苗木运到栽植地应及时定植。

2、苗木掘起不能及时外运或运到目的地、不能及时定植的，应进行临时性假植或贮存处理。

3、秋季起苗待翌春栽植时，应进行越冬性假植或贮存处理。

4、包装:裸根苗产品起运前，适度修剪树枝，绑扎树冠，用保温或遮阴材料覆盖，防止风吹日晒失水。

5、防护：树木移植两年内做好日常修剪、施肥、浇灌、排水等作业。冬季做好灌冻水、设屏障、风障或包裹树干等防寒保护工作。

交付：按《苗木基地质量管理程序》苗木出圃、入圃细则实施。

五、环境保护制度

建立基地保护区。严格控制在基地方圆5公里和上风向20公里范围内有污染源的工矿企业，防止工业“三废”污染基地。

基地设立环境保护标识牌，注明基地名称和注意事项。基地内的畜禽养殖场粪水要经过无害化处理，施用的农家肥必须经高温发酵腐熟，确保无害。

建立检验检测体系，依托环境监测机构，加强对基地投入品、基地产品和基地环境进行检验检测。

加强山、水、林、田、路综合治理，不断改善和提高基地的生产条件和环境质量。

加强农田水利基本建设，逐步实现旱能浇、涝能排的农田水利化；加强基地道路建设，改善交通运输条件。

基地环境要符合NY/T391-2000《绿色食品产地环境技术条件》要求，基地内无工业“三废”和城市生活垃圾等污染源。

经常性检查和清理整顿基地生活、生产环境，防止和及时处理造成或者可能造成基地环境污染的事故和突发事件。

基地农户生活和生产垃圾采取集中处理，严禁乱扔乱弃。

第五篇：果业中心党支部党风廉政工作总结

好范文原创投稿

党风廉政建设工作总结

今年以来，我们在党风廉政建设方面始终坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针，积极构筑惩治和预防腐败体系，不断创新管理机制，完善监督制度，狠抓工作落实，取得了一定成效。现将工作开展情况总结如下：

加强领导，明确党风廉政建设责任，创建高效廉洁的中心

党组织。中心党支部一向高度重视党风廉政建设，始终把贯彻落实党风廉政建设责任制作为推进单位反腐倡廉工作的一项主要内容，摆在重要的议事日程。在具体的工作中形成了目标具体、职责明确、奖惩分明的责任体系和工作格局。一是对党风廉政建设责任制进行了明确分工，制定了《党风廉政建设责任制工作的安排意见》、《党支部工作计划》等，成立了领导小组，落实了党风廉政建设主抓领导，确保了党风廉政建设工作的深入开展；二是实行党内外民主监督制度。实行了财务管理“五笔会签”制度，使财务运作更加透明；实行了党员领导干部重大事项报告制度，做到不违纪行事；采取重大问题共同决策的办法，广泛听取群众意见；三是实行“问责、问廉、问效”责任追究制度。做到分工负责、用权公开、公平、公正。领导干部在工作中率先以身作则，做好榜样，干部群众就会积极跟进。按照“为民、务实、廉政、勤政”的要求，在工作任务完成考核中，领导与干部一视同仁，公平公正；四是认真学习和自觉遵守《廉正准则》，做到清正廉洁。全面倡导“勤于学习、善于钻研、优于服务、乐于奉献”新风尚，中心领导没有接受过宴请，没有用公款进行过违纪消费，更没有参加过赌博活动。清正廉洁的作风，增强了干部对党员领导干部的信任感，工作合力更加增强，积极性更加高涨，工作业绩日显突出。四是实行“一岗双责”，并对责任内容实行分解和细化，落实具体承办责任人，并定期督促检查落实情况。五是明确责任。制订了《党风廉政工作安排》，把抓好党风廉政建设，确保队伍纯洁性作为一项重要的考核内容，纳入目标管理，对一般的违规违纪行为作了扣分量化，对严重的违法犯罪行为实行考核一票否决制。六是明确责任追究。分别签订党风廉政建设责任书，对不履行或不正确履行职责的干部进行诫勉谈话、警示谈话；对发生职务犯罪的，追究当事人责任。七是召开专题民主生活会，支部成功召开了“保廉洁、树形象、做表率、重品行、”专题组织生活会和民主生活会，首先针对支部领导班子和领导本人进行了征询意见，并结合征求到的意见写出了深刻的自我剖析材料，党员领导干部进行了认真的自我剖析，党员干部对领导分别提出了意见和建议，并进行了评议。围绕增强党性、端正品行、示范带头，深刻查摆和分析问题，深入开展了批评与自我批评，增强了党员干部的责任感，永葆了党员的先进性；八是在党员中开展承诺制活动。按照“基层党组织有力、共产党员有为、人民群众受益”的要求，支部完善健全了“提诺、定诺、承诺、兑诺”工作机制和配套制度，确保了此项工作开展的经常化、规范化。8名党员结合自身实际，提出了具有针对性和时效性的承诺。党员提诺29条，涉及作风建设、技术服务、爱心奉献等内容，已兑诺28条，占到承诺数的99%。党员带领果业技术干部下乡进村入园，手把手向果农传授果业管理技术，这不仅使果农得到了果业生产标准化管理技术的系统培训，同时也体现了全体党员的先锋模范作用，为干部职工履行职责做好了榜样；九是严格执行重大事项报告制度。我们按照县纪委、纪工委的要求，认真执行中央《关于领导干部报告个人重大事项的规定》，及时上报了党风廉政建设个人情况登记表。坚持领导干部重大事项如实上报的原则。履职以来，班子成员从未出现过收受他人财物，大操大办喜庆事宜等不正之风。做到了干干净净做人，清请白白做事；十是 严格遵守和执行“四大纪律八项要求”。工作中，班子严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，在思想上、行动与党中央保持高度一致。认真执行各项有关廉政建设的规章制度，严格遵守民主集中制，依法行政，廉洁奉公，落实领导干部配偶、子女从业的有关规定，严格执行组织人事纪律、艰苦奋斗，务实为民，从没有违规行为发生。

防微杜渐，强化干部职工廉洁自律教育围绕果业工作涵盖面广，所涉业务深关群众利益的特点，中心党支部从不间断对干部职工的廉洁自律教育，防患于未然。一是加强平时教育。工作会议尤其是在例会上，单位一把手都要重申工作纪律，强调干部职工廉洁自律，做到逢会必讲党风廉政建设。要求任何工作人员不得借工作之便向当事人索取钱物，接受请吃、请玩，如经查实，一律严肃处理。在节前，更是三令五申，要求全体工作人员特别是党员干部注意廉洁自律，不得借节日之机向有关领导、科室干部赠送礼物、礼金，搞相互走访活动，也不得接受管理对象、服务对象的钱物。二是落实干部职工谈话制度。继续坚持干部职工谈话制度，按照谈话分解任务各自落实谈话责任，对全体干部职工开展防范性、诫勉性教育