果业三大园区建设情况汇报[精选合集]

第一篇：果业三大园区建设情况汇报

果业三大园区建设情况汇报

去年以来，我们以科学发展观和县第十五次党代会精神为指针，坚持“产业支撑、项目带动、科技提升、果畜驱动、生态循环”的方针，以增加农民收入为核心，以“苹果标准化生产建设年”为目标，着力抓好果业三大示范园区建设，构建现代果业生产体系。

一、园区工作进展情况1、10万亩果业绿色长廊现代农业园区

2010年以来，县委、县政府依托现代果业项目，整合水利、农发、农业、畜牧等涉农项目资金，以漠谷河以西至乾扶交界以东，沿107省道向两侧延伸2公里，全力打造十万亩果业绿色长廊现代农业园区。

在绿色长廊建设中，我们和西农资环学院、园艺学院长期合作，建立院校基地合作发展模式，以科技投入为主，重点建设果业十大示范。一是成龄园间伐改形示范，对长廊内所有成龄果园按照“适度间伐、整体推进”的原则，在每村建成改形示范园，以示范推动间伐工作。二是中幼园规范管理示范，对项目区所有中幼园采取拉枝、抬杆等措施，对三年生以下果树去掉侧枝，每棵树捆绑一个竹竿，增强主杆，按照细长纺锤形进行培养。三是新建标准化幼园示范，对209沿线所有空白地带实施退粮上果，建成早中熟苹果标准化幼园示范。四是果、畜、沼、草生态示范，今年我们在项目区董城村、黑里村发展果园地头养猪示范户25户，进行果园生草12000亩，推行果、畜、沼、草生态发展模式。五是节水滴灌示范，在项目区建成节水滴灌示范方2个，示范面积483亩。六是病虫害灯、板、带综合防治示范，每30亩果园安装一台杀虫灯，每亩悬挂粘虫板25-30张，每树捆绑一条诱虫带，进行物理综合防治。七是果实套袋示范，在项目区全部推广优质两层三色纸袋，杜绝膜

袋和光果现象。八是富硒苹果生产示范，在往年富硒苹果生产的基础上，今年继续和西农大合作，在项目区发展富硒苹果10000亩。九是果园秸秆覆盖、黑膜覆盖示范，进行秸秆覆盖3000亩，黑膜覆盖2000亩，改善果园土壤结构。十是有机全营养施肥示范，按照西农资环学院配方，我们在项目区五个村共实施有机全营养施肥示范2000亩，有效解决了有机肥不足问题。

去年，我县十万亩果业绿色长廊示范园区核心区5千亩果园被省政府命名为“陕西省（周城）现代农业园区”。

三年来，在绿色长廊内新修砂石路95公里，水泥路5公里，衬砌“U”型渠道178公里，新打机电井56眼，铺设输水暗管143公里，使项目区达到了渠井灌溉双配套；果园安装太阳能杀虫灯1300盏，挂粘虫板200万张，诱虫带360万张，新建沼气池2100口，发展生猪养殖3万头，果园生草2万亩；制作大型宣传塔牌2个，农事宣传牌18个，新建高标准农资房120座，有机果园隔离栏17000米。由陕西德丰农业投资1.2亿的1.6万吨果品气调库及果品交易市场在园区新阳镇三关村已开工建设。已建成绿色苹果标准化苹果生产基地8万亩，无公害生产基地2万亩，无公害认证1万亩，富硒苹果生产基地1万亩，开展果园有机认证5500亩，注册了“女皇果品”、“乾州富硒”商标。

2、双矮苹果示范区和南中部早中熟苹果示范

双矮苹果示范区以梁山镇东岭村建设双矮苹果示园为核心，引导北部果农建设标准化双矮苹果示范园区。全村果园面积640亩，占总耕地面积的80%以上。种植双矮苹果380亩，品种主要以礼泉短富为主，每亩地栽水泥杆20根，棚拉铁丝1100m，全部采用篱架式双矮主杆形集约化栽培模式。在土肥水管理上采取水、肥一体化管理、果园生草、重施有机肥，确保水肥供应。在病虫害防治上，采用了“灯、板、带”为主的物理防治方法，发挥村级协会优势，在农资上统购、统防，以低毒农药为主，确保果品质量安全。

去冬今春，我们按照县委、县政府提出的三大果业园区建设规划，从现代农业园区和现代果业项目中积极筹措100多万元资金，采购优质苹果苗木65万株，在北部以梁山镇为中心，辐射带动注泔、峰阳、阳峪、石牛、城关、阳洪、灵源、关头等镇（社区）建设双矮苹果及经济杂果林示范区，共新栽双矮苹果8000亩。南中部以姜村、大墙为核心，辐射带动薛录、马连、大杨、梁村、王村等镇（社区）以早中熟品种嘎啦、玉华早富为主，建成大墙小寨村、梁村塬上村标准化示范园2个，带动南中部早、中熟苹果建园工作，新栽早、中熟苹果12000亩，积极推动园区建设。

二、园区建设中存在问题

一是水源问题。近年来，我们虽然在园区内发展节水灌溉1000亩，由于成本较高，现有的资金难以大面积推广。二是有机肥源问题。广升农业虽已建成，规模正在逐步扩大，有机肥仍满足不了现代果业需求，去年我们和西农大协作，推广有机态全营养配方施肥和秸秆覆盖技术，面积较少，仅在核心区内推广，所以说，有机肥源不足仍是制约我县农业园区发展的瓶颈问题。三是病虫害防治体系薄弱。四是果业合作组织引领作用未能充分发挥。五是产业化程度较低,入园企业少。六是园区建设资金短缺，规模化示范园建设难度较大。这些问题都制约着我县农业园区发展，有待于在今后工作中逐步加以解决。

三、今后园区建设目标和重点工作

县十五次党代会提出：“实施果畜富民战略，打造农业八大示范园区”，即：果业要在中南部乡镇打造10万亩早、中熟苹果产业示范园区，在北部镇(社区)打造10万亩双矮苹果、杂果林示范园区,在西部的临平、新阳、周城等镇(社区)精心打造10万亩现代果业绿色长廊。力争我县有一批示范园区列入国家级和省、市级现代农业园区。

为了完成上述目标，今年应抓好以下工作：

1、全力打造果业三大园区，在北部旱腰带地区以梁山、阳

峪为核心，辐射带动注泔、峰阳、石牛、城关、阳洪、灵源、关头等镇（社区）建设双矮苹果及时令水果示范区，利用5年时间，每年发展3万亩双矮苹果，使北部旱腰带区域逐步实现退粮上果，解决产业发展问题；在南部以姜村、大墙为核心，带动王村、梁村、薛录、马连、大杨等镇建设早、中熟苹果示范区；在中、西部以209沿线镇（社区）为主，发展10亩果业绿色长廊现代农业园区，重点抓好果园间伐、果园生草、秸秆覆盖、黑膜覆盖及现代果业集成技术推广应用。

2、依托广升农业和杨凌生猪养殖实训基地项目,带动周边果农进行小规模生猪养殖，在园区内大力发展果园地头养猪，从而形成20万头生猪养殖基地，使园区内每亩果园生猪养殖从1头增至2.5头,以解决有机肥源不足问题。同时，加快沼气池建设步伐，开展三沼综合利用。

3、年内建成陕西德丰果品气调冷库和果品交易场所,培育果品营销企业,提升产业化程度。

4、加强科技创新体系建设，实行院校与园区结合，提高新技术在农业园区的转化、应用和推广。建立果品和土壤检验检测中心,为加快技术服务区建设。

5、大力扶持果业合作经济组织创新机制，给予资金扶持，充分发挥果业合作组织引领作用，引导果农抱团发展果业。

6、引企入园,推动果业生产实现集约化、规模化发展,推动果园逐步向果业生产骨干、种植大户、果业生产合作社等经济实体集中。

乾 县 果 业 局

二0一二年六月二十日

第二篇：三大园区申请报告样本

申请报告

新罗区消防大队：

我司福建宝佳顺食品发展有限公司位于福建龙州工业园区内，其中有建设制冷车间主机房及空调机房，机房均为一层，总面积1224平方米。于2010年6月20日开工建设，2011年4月20日完工。制冷车间主机房布置14台制冷机器设备和辅助设备；空调机房布置2台空调机及辅助设备，上述制冷设备为肉鸡加工、冷藏及车间空调提供保障。根据市府办《关于部分企业房产证办理问题协调会议纪要》，现恳请贵大队予以补办我司制冷车间消防设计审核。

此致

敬礼!

福建宝佳顺食品发展有限公司（盖章）

福建龙州工业园区管委会

（盖章）

2013年10月8日

第三篇：农业园区建设汇报材料

创新农业发展思路助推农村经济增长农业园区建设汇报材料**镇环境优美，水资源丰富，耕地面积广，基于这一有力优势。**在强力推进环境立镇、产业富镇、文化强镇、和谐兴镇“四镇”发展战略上，深化理想目标，建设生态农业大镇，历史文化重镇，乡村旅游名镇。在农业发展的思路上，敢于创新，调整产业结构，走农业产业化道路，实现农村经济又好又快发展。思路清晰，措施有力。园区建设农业发展靠科技，科技发展靠人才。农业园区建设发展思路清晰，以“公司+农户+小户”的经营模式为依托，以“政府引导、企业自主、整合资金、集中投入”的有力措施为保障，多层面、多角度辐射各种链接产业，优化农产品结构，力促农民经济增收。同时，政府在企业引进上选择知名度高、经济实力强、技术高新的企业，给予政策、资金上的扶持和服务，拓宽园区建设后备力量，增加园区建设服务指南。因地制宜，奋力发展。根据我镇地理、交通、水源、土质等情况，因地制宜，现代高效农业示范园区采取政府引导、企业自主经营、部门扶持的运作模式，着力打造成为现代农业生产与新型农业产业培育的样板区、农业科技成果和现代农业装备应用的展示区、农业功能拓展的先行区和农民接受新知识、新技术的培训基地。目前，园区引进企业1家，总投资1000多万元，完成投资500多万元。建成专业合作社5个，初步形成了“一园为主、多园带动”的格局。

第四篇：关于我县果业产业化发展情况的汇报

关于我县果业产业化发展情况的汇报

长武县人民政府 2011年5月

主任、副主任、各位委员：

受县政府委托，我就我县果业产业化发展情况做以汇报，不妥之处，敬请批评指正。

近年来，我们按照县委、县政府 “工业立县、果畜富民”的总体思路，把以苹果为主的果业生产作为发展优质高效农业和促进县域经济发展的主导产业来建设，采取壮大生产基地、提升果品质量、培育龙头企业、壮大服务组织、提高组织化程度等措施，有力地推进了全县果业产业化的进程。目前，全县苹果面积已发展到24万亩，挂果面积14万亩，总产24万吨，产值8.5亿元，人均果业纯收入3250元，发展果品加工、贮藏、营销企业13家，果业中介组织486个，以苹果为主的果业已成为我县农民增收的主导产业。我们主要做了以下几方工作。

一、壮大基地规模，夯实产业化发展基础

农产品基地是农业产业化发展的重要前提。多年来，我们紧紧抓住基地建设这一基础不放松，认真贯彻执行县委、县政府关于加快苹果基地建设一系列文件精神，按照“统一规划、合理布局、相对集中、连片栽植”的原则，每年都把苹果基地建设列为果业工作的主要任务和重点项目，抓落实，使我县以苹果为主的果业基地规模不断扩大，2008年到2010年三年，全县新建果园 3万余亩，引进和栽植玉华早富、秦阳等名优新品种示范园5280亩。到目前，全县苹果面积已发展到24万亩，占全县耕地面积的80%，人均1.4亩，覆盖农户3.8万户，以苹果为主的果业已成为我县规模最大的农产品基地，被命名为“中国苹果之乡”。

二、推进标准化生产，全面提升果品质量

果品质量是产业化发展的生命线，近年来，我们积极制定果品生产标准，大力推进果业标准体系建设，不断优化技术路线，创新管理模式，积极推进标准化生产，全县认定无公害果品基地5万亩，绿色果品基地10万亩，有机果品基地2280亩，生产标准不断提高。

一是持续不断地推广以“四项关键”技术为重点的标准化生产技术。为确保果业提质增效，我们以“大改形、强拉枝、巧施肥、无公害”四项关键技术为重点，强力推进标准化生产。在大改形中，突出“间伐改形”这一重点，实行整村、整乡推进；在强拉枝中，突出春秋两个关键时期；巧施肥着重以有机肥为重点，合理搭配氮、磷、钾肥；无公害管理重点抓好病虫害统防统治，突出绿色有机果品生产，坚决抵制高毒、高残留农药使用，加大生物制剂农药及诱虫带、粘虫板、诱虫灯的推广力度，并把果实套袋作为绿色、无公害产品的突破性措施来抓，全县年果实套袋率达到95%以上，红富士全部实行套袋化。目前，全县已实施果树大改形14万亩、强拉枝20万亩、巧施肥22万亩，推广无公害病虫害防治22万亩，安装太阳能杀虫灯600盏，推广使用粘虫板、诱虫带3万亩，“四项关键”技术入户率达到了90%。通过实施“四项关键” 技术，全县优果率达到了76%以上，连续多年被省、市评为果园管理一等奖。

二是加强示范园建设，推进标准化管理。示范园是最直观的教材，是果农受教育、推动工作开展的加速器。在示范园建设方面，我们采取领导包片，技术干部包乡镇、包示范园的办法，实行组织机构、技术力量、工作措施“三到位”。制定了《优质苹果示范园建设标准》，细化落实工作任务和措施。在示范园内高标准应用四项关键技术，推广防雹网、使用太阳能杀虫灯、粘虫板、果园生草、秸杆覆盖等技术，完善果园基础设施建设，安装果园护栏10公里，为整体发展创出新路子。截至目前，全县已建成各级示范园300个，总面积2万亩，其中省、市级示范园21个。示范园优果率达到了80%以上。以庵里、马寨、地掌、长灵、关路、巨家、安家塬、王东、十里铺、地掌为代表的示范园，成为辐射带动我县果园管理上台阶、上水平的典型。

三是强化技术培训，提高果农素质。果农是果业生产的主体，质量要提高，果农是关键。近年来，我们坚持把提高果农整体技术水平作为建设现代果业的重点，采取技术培训、科技入户、科技示范、农业信息化等多种渠道，使每个农民成为果品生产的行家里手。我中心把果园管理技术编印成小册子，印制成年画，分发到全县所有果农手中。在果园管理关键时期，聘请了日本以及西北农林科技大学、省果业局、咸阳职业技术学院等专家举办培训班，并组织县、乡技术干部深入基层，进村入园，现场操作，加强对果农的培训。同时，在县电视台开办了《果业资讯》专题 节目，组织开展务果状元现身说法，巡回宣讲及科技赶集活动，调动了广大果农推广四项关键技术的积极性。在全县组织开展了四届果业科技“百、千、万”下乡活动，把技术、信息、农药送到了田间地头和果农手中。近年来，我县年培训果农3万人（次）以上，印发资料1万余份，培养了一支2000多人的农村骨干技术队伍，在果业生产中发挥了主要作用。

三、培育发展龙头企业，搭建产业化发展的平台

发展产业化，离不开企业的发展。配套企业的发展，能够推动一个产业的升级，带动一个区域经济发展。近年来，县委、县政府也先后出台了《关于加快以苹果为主的果业产业化建设的实施意见》和《关于进一步加快果业产业化的决定》等文件，指导我县果业产业化发展，并通过招商引资先后吸引大荔县杨耐冬、扶凤县杨献彬、郑林科以及陆伟斌、刘继民、陈立军等客商和通达果汁、咸果集团、中盛果业公司等企业落户我县，发展果品加工、贮藏、营销企业，促进了我县果业产业化的发展。目前，全县拥有省级果业龙头企业1家，市级5家。拥有年产量1.2万吨的果汁厂一个，果品分选线6条，惠远果业公司、咸阳果业集团，中盛、华夏、振兴、隆鑫、明洪、昌盛、福汽、兴盛、长乐等13家果品贮藏营销企业。到目前，全县气调、冷藏量达到8.2万吨，可占到全县苹果总产量的34%，在全省名列前茅。通达果汁厂年消化残次果8—10万吨，年上缴税金260万元，直接增加果农经济收入5000多万元，并解决了120余人的就业问题，彻底解决了我县及周边地区果农卖果难的问题。咸果集团已成为省级果业 产业化重点龙头企业；惠远公司是目前我县规模最大、也是咸阳市规模最大的果品贮藏企业，总贮藏量已达3万吨，年营销果品能力5万吨，公司2006年被认定为市级果业产业化龙头企业。2010年果季贮藏苹果2.5万吨，营销苹果4万多吨，销售收入9800万元。其中出口苹果700吨。中盛公司是一个集绿色果品生产、加工、科研、外贸出口为一体的现代化中型市级重点龙头企业。2010年，完成苹果贮藏、加工、销售5000吨，其中出口240吨，华夏、振兴、明洪公司都是市级龙头企业，它们坚持以营销促发展，同广州、昆明、武汉等地众多客商建立了长期的供货关系，使果农的果品通过这些企业进入市场，实现增值增效、随着企业数量的增加和规模膨胀，对果农的生产和销售的带动作用增强，全县40%以上的果农户已“融入”产业化经营的圈子，企业和果农的利益联接机制不断完善，去年庵里果业专业合作社与宁波三江购物俱乐部有限责任公司鉴定购销合同，实行定单生产，销售160万斤，收入387万元，实现了企业与果农共赢。另外，我县目前还有果袋生产厂7家，发泡网厂1家，这些企业既拉长了产业链，又拓展了龙头企业自身发展领域，消除了果农的后顾之优，全县“生产、加工、贮藏、营销”为一体的产业化发展格局初步形成。

四、创新服务机制，增强产业化经营活力

近年来，全县围绕苹果这一主导产业，采取多形式，多领域、多渠道的方式，加快产业服务体系建设。目前，全县拥有果业协会和果业技术推广站各1个，乡镇果业综合服务站11个，村级苹 果专业合作社组织15个，果业科技示范户2500户，经过培训，培养发展果品中介服务组织486个，这些组织，特别是以果行为主的中介组织，每年组织销售苹果，占到总产量的80%以上，成为果品销售的主力军。同时，为了创新服务机制，营造产业化发展经营良好氛围。县上也成立了果业产业化发展领导小组，指导全县果业产业化发展。县上还将果业产业化企业发展列入全县招商引资的重点内容，多次组织参加省、内外的各种洽淡会，进行果业招商引资。县上积极扶持发展产业化企业，在果业企业用地、银企对接、重点项目申报、企业认证、贷款贴息等方面为企业提供强有力的支持，为了加快产业化发展步伐，县上每年都在基地建设、示范园建设、果品促销、宣传培训、企业建设等方面投入资金促进发展，2008年到2010年三年县上共投入产业化发展资金1046.7万元用于基地建设补助、示范园建设、促销宣传、新技术推广、培训交流以及果业专业合作社、果业重点企业小额贷款贴息等，大大增强了果业产业化发展的后劲。

五、强化宣传促销，全力开拓营销市场

一是每年在果品营销工作开始前，专门召开会议研究部署营销工作，下发《长武县果品宣传促销工作方案》，成立领导小组，加强协调服务。二是强化舆论宣传。依托目前注册的“醇古红”、“中盛园”、“绿琪”商标，开展强势宣传。2008年以来，我们组团参加了省、市组织的各类大型宣传营销推介会8次，先后在昆明、南昌、上海、杭州、咸阳、渭南等地举办了长武苹果展销洽谈会。2007年和2009年还分别赴英国、荷兰、日本进行了宣传 交流。2009年，在陕西日报、农业科技报、咸阳日报、华商报做了宣传，在凤凰网、咸阳电视台做了专题报道，制作了大型喷绘宣传版面和长武苹果网页，创作了歌曲《高原果乡》、快书《长武果业三十年》、小品《果园**》、协助陕西电视台拍摄了电视剧《咱村的苹果红了》、拍摄了碎戏《果乡趣事》等，从不同层次、不同角度宣传长武苹果。近期，我们又与陕西日报及时联系，将做专版宣传。三是优化营销服务。我们已连续多年设立了果品促销一厅式办公室，抽调法院、公安、交警、工商、植检等部门人员，实行联合办公，24小时值班，及时处理各种营销纠纷，保护果商和果农的合法权益。近几年来，一厅式办公室共处理各种纠纷1700余起，涉及果品3.5万吨，此项工作也多次受到省、市部门的肯定。四是创造性地在包装实现了突破，我们印制了长武苹果专用礼品箱、高档手提箱，制作了长武苹果手提袋，同时教育引导果农分级、分等包装销售，在一定程度上对我县果品销售起到了积极地推动作用。连续多年，我县果品销售顺畅，2009—2010年出现了连续两个价格高稳年份，特别是去年创历史新高。目前，全县果库贮存苹果已销售完毕。

六、存在问题及今后工作建议

总之，近年来，我们在果业产业化发展方面做了一些工作，取得了一些成绩，促进了果业生产的发展，但是还存在一些问题和薄弱环节。一是基地规模相对偏小，品种结构有待调整，发展布局不均衡。经过多年努力，我县苹果面积虽有较大发展，但相对于其它县区来讲，规模还比较小，加之在现有的果园中15年 生以上面积达到5万余亩，同时受公路、铁路建设、城市建设、老园退化等因素影响，我县果园面积呈下滑趋势，且在现有果园布局上呈现出北塬几个乡镇面积所占比重大（占全县总面积的70%），南塬的枣元、巨家、亭口、冉店几个乡镇面积较小，而且苹果栽植塬地面积大（占67%），沟坡面积小（占33%）。我县山坡地资源充足这一优势没有发挥出来。从现有栽植品种来看，以中、晚熟品种为主，早、中熟品种比例较小，从而导致苹果货价期短、影响了果业效益的进一步提高。二是果业配套服务体系薄弱，管理水平参差不齐，果品质量不高。全县果业技术服务体系薄弱，尤其是乡村两级缺乏技术推广队伍，加之受技术队伍、基础设施等因素的影响，县级果业技术推广站的创新能力、新技术研发能力不强。同时，受乡村劳动力外出务工的影响，现有果农作务水平不高，接受新技术能力差，在新技术的应用、推广方面不主动、不配合，致使技术落实不平衡，加之果农投入意识不强，在主要环节，比如有机肥投入、花果管理等方面投入不足，土壤有机质低、果园密度大，影响果品质量提高，同时，花期低温、霜冻等自然因素，也是影响果品质量进一步提高的一个重要原因。三是果业产业化龙头企业普遍规模小、带动能力不强。龙头企业是发展果业产业化的火车头，它的带动能力强弱决定了果业产业化的规模进程和效益。目前，我县果业企业大都处于发展的初期，规模小，吸引外来资本和投入不多，规模效益低，带动能力不强，产生的经济效益和社会效益相当有限，而且少数龙头企业没有建立起配套基地，对农户的带动作用就更小了，现阶段，我们还缺乏专业的贸易批发市场、高档包装箱生产还处于空白，冷链运输还没有形成气候。四是果业产业化经营程度不高。企业重加工、重流通、轻培育、轻服务；基地建设重生产、重数量、轻市场、轻流通，企业和农户之间还没有真正建立起风险共担、利益共享的机制。同时，我县果业专业合作组织数量少，功能不完善，带动作用发挥不充分。五是农业产业化发展的的资金不足。由于果业企业投入见效缓慢，受自然影响比较大，银行放贷的风险大，单笔成本也相对高，银行放贷积极性不高，成为制约我县果业配套产业发展的瓶颈。

在今后工作中，我们的思路是：以促进农民增收为目标，以壮大果业基地规模为基础，以提质增效为重点，以市场为导向，以示范园建设为抓手，实施板块推进，推动标准化生产，全力发展绿色有机果品，积极培育扶持龙头企业，努力开拓国内外市场，全力打造长武苹果优势品牌，不断提升长武苹果市场综合竞争力，推动果业生产持续健康发展，为新农村建设奠定坚实的基础。主要抓好以下几方面工作：

1、扩大基地规模，夯实产业基础

积极推广大苗建园，调整优化品种结构。“十二五”期间，每年新建果园1万亩，使全县苹果面积发展稳定到26万亩。

2、大力推进果业标准化生产，提高果品质量

持之以恒地推广“四项关键”技术，大力开展标准化果园建设，实施板块推进，进一步发挥典型示范作用，利用2—3年时间，建成洪家、地掌2个万亩苹果标准化产业示范区；加强肥源 建设，重点抓好农家肥和堆沤造肥，示范推广果树秸杆粉碎发酵还田技术，扩大种草面积，力争在三年内使有机肥建设有较大改观；全面加强技术培训，创造机会，组织果技干部和果农出外研修学习，每年计划培训技术骨干100人，力争三到五年全县轮训一遍。

3、加快配套产业发展，提高产业化水平

紧紧围绕“龙头”做文章，用抓工业的理念抓好果业产业化发展，对现有果业企业采取升级、改造等办法，提高档次及管理水平，并着力培育一批加工、流通、服务和基地型的龙头企业，用3—5年时间，再新发展3—5户实力强的果品营销龙头企业，发挥龙头带动作用，力争到2015年，使全县果品贮藏能力达到12万吨，商品处理能力达到5万吨，年鲜果出口能力超过万吨。同时，我们要加大对果业专业合作社的培育和发展，到“十二五”末，全县新发展果业专业合作社80家，大力开展农民经纪人培训，引导农民经纪人与龙头企业建立关系，实现单纯从事农副产品收购向生产、加工、贮藏、运输等一体化经营方式转变，全县新培养果品经纪人200余人，使全县果品经纪人超千人，成为农民增收的带动力量。

4、强化宣传，强力打造长武苹果优势品牌

采取多种形式，进一步强化宣传工作，在宣传现有的“绿琪”、“中盛园”、“醇古红”、“雁鸣”等品牌的基础上，加快“长武苹果”品牌的注册及完善工作，并把有机、绿色、无公害苹果的生产及宣传做为我县果业占领国际、国内市场的制高点进行宣传，从而提高长武苹果的知名度和影响力，突出有机、绿色、无公害这一品质特色，强化宣传和推介，努力打造长武苹果产地品牌，不断提高我县苹果在国内外市场占有率和知名度，扩大市场影响，给力果业产业化发展。同时要按照“网络化、连锁化、规模化”的发展思路，采取设立直销窗口、设点经销、果行代销等方式，不断拓宽销售渠道。国内市场在现有广东、福建为主的东南市场基础上，不断繁荣和增强华南、西南市场，开拓浙江及东北等市场；国际市场重点扩展以俄罗斯为主的东欧市场，以越南、新加坡、老挝为主的东南亚市场和英国、荷兰为主的西欧市场，大力开展进军超市行动，加强与人人乐、沃尔玛、爱家超市的联系，扩大长武果品市场占有率，推动果业又快又好发展。

5、完善机制，加大果业生产的投入

要健全果业生产服务体系，着力解决果业技术力量不足，人员青黄不接，基础设施较差的实际问题，进一步建立健全能够充分调动果农生产积极的投入机制，鼓励果农加大果园投入，采取财政资金扶持政策，支持果业产业发展，并多渠道争取农业产业化项目，推进现代果业健康发展。

第五篇：党员果业科技示范园区建设纪实

支部牵头抓总党员模范带头

群众积极参与协会规范管理

——城川乡靳寺村大地滩党员果业科技示范园区建设纪实

静宁县城川乡党委按照“典型引路、科技支撑、产业富民”的工作思路，协调引导靳寺村于2003年9月建成大地滩党员果业科技示范园区。在建设过程中，以产业为支柱，以群众参与为动力，以富民为宗旨，围绕探索“四新”机制，即“产业化经营新理念、规模化经营新格局、标准化生产新模式、专业化管理新体系”，在做大、做强、做精果品支柱产业上下功夫，形成了支部牵头、党员带动、协会驱动的产业化发展新格局，从而使基层党组织的先进性同农村先进生产力结合起来，带动和促进了全乡经济的快速协调发展。

一、坚持科学的发展观，合理论证规划，形成切合实际的建设思路

城川乡靳寺村地处静庄公路沿线，交通便利，共有9社756户，3456人，总耕地面积6176亩，有效灌溉川水地面积3912亩，基本实现了耕作梯田化、道路网络化、灌溉节水化、产业规模化。现有果园面积4000多亩，其中挂果面积3000亩。人均年收入1700元。2003年1月，县委书记李雪峰在深入靳寺村大地滩现场考察时，明确指出“要站在全国看静宁，走无公害标准化精品果业之路。城川乡区位优势明显，应对全县起示范带动作用”。李书记的讲话给了城川乡特别是靳寺村党员干部极大的鼓舞，他们决定建设既立足当地实际，又切合时代潮流，具有适度超前性，突出无公害、标准化生产的靳寺村大地滩党员果业高科技示范园区。园区建设以发展现代农业为方向，并与结构调整、产业开发、科技推广统筹配套起来，同农村小康建设有机结合起来，同全县10万亩高效农业综合开发示范区的规划内容衔接起来，充分发挥党员干部的模范带头作用，带动群众共同参与园区建设。为此，乡党委书记徐俊红和靳寺村支书柳支军多次赴陕西杨凌，聘请西北农林科技大学林果专家王国礼教授进行现场规划论证，并联系兰州大学农科院旱作农业研究专家李凤鸣和实验室主任王静、平凉农科所所长周广业等对当地空气、水质、土壤等进行全面检测，对地块布局和功能区划进行论证设计。在确认水土等资源条件符合要求和充分考虑园区结构布局的基础上，经过20天时间的规划设计，形成了总体建设方案，高起点的规划为园区高标准建设奠定了坚实的基矗

二、通过广泛的宣传动员，赢得群众的积极参与，充分发挥群众的主人翁作用

群众性、社会性是果业示范园区建设的基矗城川乡党委和靳寺村党支部在发挥各级党员干部主导作用的同时，更加注重发挥广大群众的主体作用，从制定规划、筹措资金、平田整地到苗木栽植、果树管理、产品营销等各个环节，都采取自下而上的方式，从群众的愿望和根本利益出发，从最急需解决的问题做起，并向上积极争取县委和水务、农办、林果、交通、科委等涉农部门的支持。为彻底打消群众顾虑，城川乡党委和靳寺村支部先后发放宣传资料600多份、入户动员、召开群众座谈会6次，通过面对面的算对比帐、讲解道理，统一了思想，达成了共识，调动了广大群众参与园区建设的积极性。同时，对因修建园区道路和水利设施等造成的群众利益损失，乡党委和村上拿出3万元做了合理补偿。为解决部分群众虽有建设热情，但因家庭困难而无力购买苗木的实际，乡上投资24万元，村集体经济出资6万元，从陕西、山东等地引进桃、李、杏、梨、苹果等5大系列40多个名特优新品种3年生大苗8万余株无偿发放给群众。经过广泛的宣传动员，有60多名党员和240户群众积极投身于园区建设，真正发挥了园区建设的主人翁作用。

三、坚持党员干部带头，引导能人亮相，保证园区建设高标准高效益进行

靳寺村大地滩党员果业示范园区总规划面积2100亩，分为五区一场，其中优质红富士苹果标准化管理区800亩，时令水果露地栽植区500亩，优质育苗区100亩，反季节温室果树栽培区100亩，以黄金梨为主的砂梨系列区100亩，优质牧草温室养殖场500亩。为保证园区建设按规划高起点、高标准、高效益进行，参与园区建设的60多名农民党员和城川乡党委干部，他们率先垂范，走在前，干在前，指挥在一线，劳作在地头。在靳寺村群众中还流行着这样一个顺口溜：“党员床前摆闹钟，干部上班车带灯；进屋先签到，然后在集中；开完调度会，东西南北中”。作为建设的直接责任人，党委书记徐俊红与靳寺村支书柳支军同志带领8名老党员赴杨凌用6天6夜时间将8万株大苗起运，带土包装封闭运回基地，靳柴、靳国平等广大党员坚持3天3夜不休息，用石硫合剂将苗木全部消毒，并用硫酸铜浸泡24小时之后分发给农户进行栽植。乡党委成员和靳寺村干部集中蹲点，手把手指导，从规划、栽植、覆膜、修剪、喷药每一个环节从严把关，经过一个多月的大决战，保证了1200亩大苗的成功栽植。示范是最好的宣传，党员形象亮起来了，靳冬泉、王仲学、冉红刚等致富能人也跟着站出来了，他们自愿出资并带领群众狠抓基础设施条件的改善，在示范园新打大口井2眼，配套开通“三横八纵”道路16公里，本着“节水增效、完善提高”的原则，敷设输水管道1.6万米，变渠道输水为管道输水，扩大有效灌溉面积3000亩，发展节灌面积2000多亩，每年节约用水40万方。目前，园区内水、电、道路、通讯、网络等各类基础设施配套完善，综合服务功能明显增强。

四、按照标准化生产，突出科技创新，真正发挥党员果业园区的示范作用

为使果业示范园区能够代表全县果品发展的前沿水平，带动全县果品生产朝无公害、标准化的绿色标准迈进，在建设过程中，乡党委和靳寺村支部采劝专家领衔、地校合作、乡村合力、农户参与”的办法，坚持从专家技术指导、县直部门包扶、支部组织实施、群众分户经营四个层面入手，从良种引进、规范栽植、生产管理、技术培训等环节从严把关，靠实责任，狠抓落实，形成专家、乡党委、村支部和党员群众四位一体的管理机制和建设格局。为进一步把果业园区建设成为全县果品对外发展的窗口，建成打造“陇原红”品牌的示范基地，靳寺村党员干部群众坚持走精品果业之路，聘请王国礼教授作示范园区常年林果科技顾问，严格按照国家绿色A级果品认证标准和技术规程组织生产，从果园栽植到施肥灌溉全程进行规范管理，实现了果品由粗放向集约、由大田向单果、由单一向综合的转变。同时，在园区内筹资建成了无公害检测中心，设立“党员活动室”、“专家咨询室’、“土壤肥力分析室”、“绿色水果质量检测室”、“无公害化肥农药调配室”、“节水灌溉展示室”和“果农信息之家’，配齐检测与信息处理设备，制作绿色果品各季度生产管理技术规程展示牌，聘请6位林果专家随时开展技术咨询，配备2名专职人员负责日常工作，从机构和载体上保障了果品的无公害、标准化生产管理。

五、支部牵头抓总，拓宽融资营销渠道，搭建群众致富平台

“火车跑得快，全靠头来带”。作为靳寺村支书的柳支军，为解决启动资金难筹问题，他采取项目栽桩、支部带头、党员模范、群众投劳等筹资办法，协调解决资金80多万元，作为大地滩建设启动资金，并借鉴企业经营管理模式，积极探索以土地为资本的“股田制”经营模式，同时吸引陈静投资200万元建起了园区百头奶牛养殖场，并实现了以草养畜、畜肥还田的绿色生产过程。他本人从山东西峡县引进大樱桃等优质苗木50万株，在园区建成130亩的育苗基地；投资38万元建成年生产1000万只果袋厂，采用赊套袋、销产品的方式为群众提供果实套袋15万只，并为困难户免费提供套袋3万只。为解决营销市场难找的问题，他多渠道联系发展订单农业，多方争取与广州、深圳、珠海、新疆等地客商签订订单蔬菜100亩，订单洋芋200亩；并建成年贮藏量180万公斤可周转300-400万公斤的果窖一座，从事果品的贮销活动，使大地滩的果品远销新疆、北京、珠海等地。同时筹划招商引资建成年生产100万吨的果汁加工厂和200万贮藏量的气调库一座，并在公路沿线建成集果品、蔬菜保鲜与营销为一体的综合型农运市常

大地滩，致富田。示范园区优质红富土苹果亩均收入5000元，反季节温室果树栽培棚均产量在99—20的斤左右，收入万余元，园区果品销售收入为靳寺村农民增加收入810万元。为鼓起全村群众的钱袋子，村党支部引导农民积极拓展园区建设规模，新发展果园面积2000多亩，户均5亩以上果园种植大户达30多户，发展果品经销户50户。其中经销大户10户，户均年收入在10万元以上。2003年，靳寺村人均年收入2400元。年收入上万元致富能手100多户，其中党员58户。

六、创新经营机制，组建果业协会，提高农户的组织化程度

创新是园区建设永恒的主题。与其它园区相比，大地滩示范园区的优势不仅在于科技上的领先性，而且在于机制上的灵活性。为实现利益分配合理化，村党支部在召开群众代表座谈会，广泛听取意见的基础上，融合了统一管理和分户经营的优势，采劝统一标准、分户栽植、专业队管理、按亩受益”的经营机制，解决了运作死板和政府大包大揽、越俎代疱的越位问题。对新建的38个春冬温棚，在产权一次划分到农户的基础上，组织农民以地块为界合户经营，按亩分享效益，形成了合理的利益分配格局，充分调动了群众参与园区建设的积极性。

为创新服务机制，加强果园管理工作，解决技术和市场服务短缺的问题，靳寺村党支部在学习和借鉴灵台县党员经济专业合作社的基础上，以农户为基础，以基地为依托，以富民为目的，按照“入会自愿、退会自由、利益共享、风险共担”的原则，组建了果园管理协会，通过支部抓协会，协会带农户，开展“互学”、“互帮”、“互调”、“互保”活动，加强果农之间的经验交流和相互提高。协会常年内设果树修剪和喷药两个专业服务队，定期深入各果园开展技术服务活动，并由专人科学配制农药，杜绝有公害的农药和化肥的使用，同时将每一阶段的果园的规划、检测和果树成长情况记录到户，实现了果品生产专业化。

实践证明，大地滩无公害标准化果业示范园区的建成，增强了广大党员群众的市场意识、信息意识、科技意识和竞争意识，带动了区域板块经济的形成和发展。其次，实现了产业富民的目的，较大幅度地促进了农民增收步伐。再次，大地滩党员果业示范园的建成，成功的走出了一条围绕经济抓党建、抓好党建促发展的党建工作新路子，进一步增强了村级基层组织的战斗力和凝聚力。