果业合作社先进事迹材料[模版]

第一篇：果业合作社先进事迹材料[模版]

争先创优谋发展致富不忘众乡亲

—记阿党镇苹果专业合作社党支部书记刘双奎

在阿党镇乃至黄陵县，刘双奎和他的“桥山红”苹果、苹果专业合作社是无人不知，无人不晓的，刘双奎，男，51岁，共产党员，阿党镇唐呼村人，黄陵县六届、七届政协委员、阿党镇苹果专业合作社党支部书记。从1998年开始，刘双奎就和苹果产业服务工作结缘，先后担任阿党果树服务站副站长，黄陵县华丰果树产业协会会长、创办了阿党镇苹果专业合作社、建起了选果厂，成立了党支部。带领群众实施苹果标准化生产，推广果树四大优果技术，宣传果实套袋、覆膜返光、物理防治等果园实用技术，为阿党镇、黄陵县苹果产业化的发展，果园科技水平的提高起到了极大的推进作用，做出了举县公认的贡献。他用实际行动在群众心中树立了一个共产党员的形象，树立了一个创业发展的典型，群众说，“老刘是个致富能手，更是带领大家创业致富的能人”！

一、抓住机遇，白手起家谋发展

90年代初期，刘双奎和唐呼村其他村民一样，住在破旧的土房里，吃着沟里挑来的水，晚上点着煤油灯，白天务弄着几亩薄田，过着面朝黄土背朝天的穷苦日子。到了90年代中期，随着苹果产业的发展壮大，规模效益日趋显现，果品流通行业日趋红火，给唐呼村的果品销售也注入了生机。当时不甘于平凡的刘双奎敏锐的感觉到机遇来了，要想发展必须立足唐呼村实际，在果品销售上做文章。心动不如行动，通过外出考察，了解市场，他干起了苹果收购和信息服务行当，初涉市场，由于缺乏经验，头几次生意都失败了，周围人的冷嘲热讽，家里人的百般劝说，没能让他屈服，面对困境，-1-

他冷静思考，总结经验教训，认为自己单枪匹马难以抵御市场风险，组织起来才是出路，经过多方奔走，在县镇两级的帮助下，他成立了华丰果业服务中心，以果品营销、代售农资为主营业务。到了2000年，他的“华丰果业服务中心”已经发展成为经营果袋、果品包装、农机具、信息服务等多种经营项目，资金也有最初的几千元发展到了几十万元。同时，在县科协的指导下，成立了黄陵县华丰果树产业协会，目前协会成员分布在隆坊镇、阿党镇、太贤乡52个行政村，协会会员达660多人。

二、不辞辛劳，创办果业合作社

面对成绩，他并没有停步，从事多年果品销售，他深切的感受到，苹果产业粗放式、低水平、单家独户式的生产经营已不能适应市场，最终将会被淘汰。2007年在镇政府和县级果业主管部门的指导和大力支持下，刘双奎发起，七户果农参与，创建了全市第一家苹果专业合作社，合作社以从事苹果生产经营的农户为主体，实行自主经营，自我服务，民主管理。构成一个互助合作关系相对紧密、服务职能相对健全的民间经济组织。制定了《合作社苹果标准化生产技术操作规程》，设立绿色农资供应部，注册了“桥山红”苹果品牌。合作社成立后，显示了强大的合作组织效应，在技术培训、农资统购、病害统防、果品统销等方面发挥了较大的作用，2008年，合作社170亩苹果示范园顺利通过农业部良好农业规范操作一级认证，2009年，合作社与陕西华元果品出口公司合作签订了出口澳大利亚果品千亩示范基地建设项目，投资115万元建成年生产能力1000吨选果厂，2009年5月在全国绿色环保产品评选中，“桥山红”牌苹果被中国绿色环保产品监管中心评为重点推广产品，11月在杨

凌农博会上，“桥山红”牌苹果喜获第十六届杨凌农博会“后稷奖”。如今，合作社已吸纳社员160户，果园面积1700亩，08年合作社农资经营成员入股可分红72元，09年农资经营成员可分红110元。社员人均纯收入达6800元，高于非成员人均收入1300元。辐射带动周边5个村组468户农民从事果业生产经营，为当地农村经济发展起到了积极的示范带动作用。2009年8月被延安市人民政府授予“延安市农民专业合作社示范社”。

三、先锋模范，致富不忘众乡亲

刘双奎常说：“作为一名党员，带领群众发展产业致富，是应该的，作为一名政协委员，了解民情、为民解困，是他的职责”。朴实的语言来自于行动，随着市场经济的不断发展，越来越多的人从事果品营销信息服务，他主动教他们同客户打交道，讲价钱，熟悉市场行情，保护果农利益不受损失。村里修学校他带头捐款，镇上村里每年的大型集体活动他踊跃参加，村里谁有困难他尽全力帮助，能带领全村群众致富奔小康，这是刘双奎最大的愿望。由于他的带动，现在全村从事果品营销信息服务的达20多人，唐呼村的苹果也远销全国各地，闯出了市场，也提高了全县苹果的知名度。而他本人也获得了不少的荣誉，先后六次被阿党镇评为“科技致富带头人”，五次被黄陵县评为“县级农村党员科技致富带头人”和“党员创业先锋”称号，两次被评为“黄陵县优秀政协委员”，2009年被安市委、市政府授予刘双奎“延安市优秀农村实用人才”荣誉。2010年合作社被省农业厅评为“陕西省农民专业合作社百强示范社”。同年，获得黄陵县人民政府先进科普示范协会和市科协的先进农技协会奖。

第二篇：绿丰果业合作社扶贫项目

农民专业合作社全称：峡江县金坪绿丰果业专业合作社

申请项目任务：

1、成员教育培训；

2、市场营销和农业技术推广 通讯地址：峡江县金坪果业良种示范场 邮政编码：331409 联系电话：*** 法定代表人：邱旭东

一、项目单位概况

（二）注册登记部门和时间，成员人数和分布

峡江县金坪绿丰果业专业合作社成立于2008年7月1日，由邱旭东、邱少根、聂垚等10名发起人注册成立，注册资金65万元，后经增资扩股至208万元，现有会员158人。成员分布为峡江、吉水、永丰、新干、樟树、南丰、泰和等地。

合作社成员共有果园生产面积 8000亩，苗圃种植基地120 余亩，合作社成立以来共为成员代购物质（化肥、农药、套果袋）100万元，代销果品 1000吨，产值1500万元，户平收入5万元，人平比非社员增收2600元。合作社多次组织成员到浙江等地参观考察，学习先进经验。合作社为产品还注册了“旭东”牌商标，果业申报了无公害农产品基地，果业产品获得了无公害和绿色食品认证。带动周边农户800户发展果业，取得了较好的经济和社会效益。

二、项目概况

（一）本组织生产经营服务中最迫切需要解决的困难 一是成员教育培训。本组织成员较多达158名，种植水果的技术掌握程度各会员之间差别较大，还有的的是新发展户，开展互助合作知识培训、法律宣传和培训、生产加工技术和市场营销知识培训等很有必要。

二是市场营销和农业技术推广。现在是市场经济，酒香也怕巷子深，作为一个经济组织，要扩大销量，提高价格，打出品牌，就需要搞好市场营销，虽然，现在合作社的产品，销售已有一定的市场，但是要提高价格，和别的经济组织竞争，就需要不断地探求销路，开展农产品展示展销活动、并在城市设立销售窗口和“农超对接”、力争产品打入国际市场，出口创汇。要提高市场价格，不但是要搞好市场营销，还需要推广农业新技术，选择良好的品种，应用新的耕种和园艺新技术以及病虫害防治技术。

三、项目预期效益

通过一年的项目实施，可以推广套袋梨技术、果业剪枝技术，测土配方和平衡施肥技术、分级包装和果品储藏技术，果业实施无公害防病灭虫技术，推广应用诱光灯扑杀技术。推广新品种美国薄壳核桃属高效经济果业作物，推广该品种可以增加亩均收益，综合实施以上技术和推广应用新品种，预计每千克果品平均可以提高0.4元以上，亩均提高产值300-500元，全年纯收入增加100万元。户平收入5-8万元，人平比非社员增收2600元。

四、项目内容及分项金额

项目内容是：一是技术培训。金额为15万元。费用为：印刷有关技术资料费用1.5万元；聘请专家作为技术指导开支2.3万元；支付管理人员外出考察、开拓市场，进行市场营销的差旅费0.8万元；交通费0.6万元；租用会议室开有关成员代表会议；会议费支出1万元；培训成员，聘请专家教授授课，购买技术资料等费用2.4万元；购买和安装杀虫灯等设备计3万元；购置基础设施建交易大棚2万元、信息网络构建、上网、购数码相机、建合作社网站等费用1.4万元。

项目内容是：二是市场营销和农业技术推广。金额为15万元。费用为：印刷有关技术资料费用3万元；聘请专家作为技术咨询开支1万元；支付管理人员外出考察、开拓市场，进行市场营销的差旅费0.5万元；交通费0.8万元；租用会议室开有关成员代表会议，会议费支出1万元；租用营销车等设备2.7万元；培训成员，聘请专家教授授课，购买技术资料等费用3万元；购买设备计1万元；购置投影仪等费用2万元。

五、项目的作用

将提高农户果业种值水平，使果业生产走向专业化、标准化。完善合作社的建设，提升合作社服务水平和服务质量，对我县及周边县市果业产业化发展起到较好地示范带动作用。

项目的实施，将统一技术规程，技术标准，实行专业化、标准化生产，提高产品质量，降低生产成本，产品合格率由原来的85%提高到至90%，每亩可为农户增收650元。另外产业的发展有效地带动了我县加工、旅游、运输业等发展，可为农民提供就业5000余人，增收400余元。

1、项目的实施，一将提高农户果业种植水平，使果业生产走向专业化、标准化、保证了果业品质，提高果业经济效益。二完善合作社的自身建设，提升合作社服务水平和服务质量。合作社的运作，解决农民种植果业后顾之忧。

2、项目的实施促进果业产业的发展，进而也带动我县加工业，旅游服务业，运输业的发展，对我县经济、特别是农村经济，农民增收有着举足轻重的作用。

3、峡江县为我省发展最早，规模最大的果业种植县之一，现有面积5万亩，果业产业已辐射到新余、新干、永丰、吉水等周边县市、项目的实施对我县及周边县市乃至全省果业产业发展具很好的示范带动作用。

4、果业是生态树种、项目实施、带动产业发展、有利于生态环境改善。

第三篇：定南县鑫丰果业专业合作社情况汇报

定南县果业专业合作社情况汇报

一、基本情况

为提高产业合作化程度、进一步健全农业服务体系、增加果农收入，近几年来，我县采取政府引导、政策激励、媒介宣传等措施，共成立果业专业合作社32个，其中县级1个，村级31个，共有社员6559人（户），果农入社率为51.53%。

果业专业合作社是在合作的前提下，自愿组建从事果业生产、加工、销售等的经济组织。目前，我县果业专业合作社兴办形式主要有：一是以能人或专业大户牵头兴办，参与农户联系紧密，共同抵御市场风险。如：朱坑果业专业合作社、下池果业专业合作社等；二是依托农产品加工流通企业牵头兴办。如：鑫丰果业专业合作社；三是村委会根据本地产业情况牵头兴办。如：大风果业专业合作社。

二、主要做法和成效

合作社以提升技术管理水平，增加产量，改善品质，提高经济效益为宗旨，不断创新工作思路，创新服务平台，大胆探索，在推广新技术成果、信息服务、拓宽销售渠道等领域取得了较好成效，主要体现以下几方面：

1、创新工作思路，完善服务功能。针对社员相对分散，难于集中指导的实际情况，开通了电子信息服务平台，紧扣果树生长物候期，编发技术管理短信，确保措施及时到位。半年来，通过平台给社员发送技术短信2000条次，与此同时，开展技术交流 1180多人次，实地指导500 多人次。从而有力地提供了技术支撑，为社员增产增收打下坚实基础。

2、创新管理模式，转变社员观念。一是根据我县脐橙园普遍矮化密植、树体荫蔽、病虫危害严重，产量低、品质差的问题，通过多次组织社员外出考察学习，引进湖北脐橙管理技术，采取针对措施，改变传统的管理模式，变秋梢结果为主为春梢结果为主。二是引进安远的技术服务队来我县开展修剪、技术承包、技术指导等服务，通过学习示范，改变了过去长期的修剪习惯，并由此带动了土、肥、水管理等一系列管理模式的改变，进而改变了社员的传统观念。

3、创新市场营销模式，提高果品效益。一是引导果业合作组织主动走出去，大胆引进来，通过参加赣州脐橙节、主攻城市开卖仪式等活动，全方位地宣传、展示、销售品牌产品。二是开展了“农超对接”现代营销模式。深圳市天虹商场股份有限公司在我县建立农超对接脐橙直采基地，积极探索“超市+配送中心（经销商）+基地”营销模式，有力的带动我县脐橙产业的发展。三是充分利用果业短信、有线电视台、手机报等网络宣传平台，及时发布果品销售价格、市场供求等信息。通过各项载体推动促进销售产地平均销售价格上涨，同比往年提高60%，脐橙销售速度也提高了30%，激发了果业发展信心，为果业发展注入强劲动力，给果业开发掀起新一轮高潮。

三、存在问题

1、规模小，缺乏龙头带动作用。我县果业合作社组建较晚，发展较慢，规模较小，服务单一。合作社的运转和工作的开展较大程度依赖于行政的作用，靠政府补助维护日常运作，对社员仅限于无偿提供果业的技术服务。

2、思想认识有着一定程度的偏差。一些果农至今仍对果业合作组织概念、性质认识不清，对发展果业合作组织，提高农民进入市场的组织化程度，拓宽农民增收的重要作用缺乏积极性。

3、对果业专业合作社设立的地位不明。由于我国专业合作社法刚实施，在实际操作中地位不明，如：在办理合作社的登记和有关证照时，有些部门甚至都不知道如何处理。造成协会组织经营管理不规范，运行机制不健全。

4、合作组织技术力量单薄，人才缺乏。社员的技术来源仅是户与户之间交流，适应市场经济意识能力不强；懂技术、会管理、善经营及具开拓性的复合型人才缺乏，大多有着依赖性和小资意识。

5、管理不够规范。没有制定一个切实可行的鼓励发展果业专业合作社的产业导向和扶持政策，工作中提要求多，具体可操作的硬办法少，以致发展的水平较低。

四、发展建议

果业面临着自然和市场的双重风险，农民组织化程度低，抗风险能力弱，急需政府引导和果农支持，通过联合，走进市场，为了促进果业经济合作组织发展，提出以下四点建议：

1、坚持正确的发展导向。我们坚持成熟一个，发展一个；建一个，成一个；不片面追求数量，努力促进合作社跨行业、跨区域发展，注重提高规模效益和运行质量。每年重点扶持1-2个产业基础较好、发展速度较快、农民积极性较高的合作社。

2、加强部门协作。合作社工作量大面宽，单靠合作社的力量难以形成规模效益和社会影响。实际工作中要借助政府的支持，部门的协作，可以说，在内容确定、人力投入等方面都离不开与农业、果业、科技等有关部门的合作与支持。

3、强化技术服务。要扩展合作组织的服务项目和服务范围，为会员提供信息咨询服务、技术培训服务、农产品运销服务和内部资金融通服务等多功能、系列化服务。邀请国内外脐橙专家教授来我县推广新技术、新方法。要定期组织农资厂家推介新产品、新成果。要加快新品种、新技术的引进转化。要组建修剪、打药、施肥等专业服务队伍，按照有偿服务原则运作。要组织果农按照统一的技术标准搞生产，使组织走向专业化公司、现代化企业集团道路，让协会和会员在市场经济中获得“双赢”，从而促进定南脐橙产业的健康、持续发展。

4、落实人财物是合作社发展的保障。合作社工作量大面广、任务繁重，是各项工作的直接实施者，只有做到人员、场地、经费落实，才能更好地推动合作社工作的开展。

二0一一年六月十日

第四篇：永忠绿色果业农民专业合作社章程[范文]

永忠绿色果业农民专业合作社章程

第一章 总则

第一条 为提高我村果农组织化程度，整体优化水果品质，全面提高产品的市场竞争力，促进果业生产销售等环节的规范运作，有序发展，做特、做优、做大我市果业，成立永忠绿色果业合作社。

第二条 永忠绿色果业合作社是由果树种植大户自愿参加的全市专业性、群众性协作组织。

第三条 宗旨是“为果农着想，替果农说话，帮助果农解决生产、管理上的困难，组织会员参加培训，为果农传播科学技术和水果销售信息”，切实做倒上联千变万化的市场，下联千家万户的果农，维护果农的合法权益，使其成为党和政府联系广大果农的桥梁和纽带。

第四条 接受业务主管单位的业务指导和监督管理。

第二章 任务

第五条 主要任务是

（一）组织会员学习党和国家方针、政策和法规，进行法制和职业道德教育，组织果农学习科学知识，掌握科学技能，提高全体会员的整体素质。

（二）大力普及科学种果知识，根据生产和会员需要，不定期开展各种专题报告会和各种培训帮助会员解决生产经营过程中遇到的困难和问题。

（三）组织本会会员交流生产、经营、管理经验，帮助了解市场信息，协调本行业与其它行业的关系，协调规范全市果业行业内部生产经营行为，为全体会员提供生产经营全过程中法律维权服务，促进本行业团结协作，共同发展。

（四）不定期印发科技信息、资料，介绍国内外的水果业发展情况及方向，并激发会员加强调研，为加快我市水果业发展提出合理建议和行之有效的措施。

（五）掌握本行业生产过程中的新情况、新问题，及时向政府反映并提出解决的思路，争取各方面的支持。

（六）承办政府及有关部门委办的事项。

第三章 会员

第七条 本会会员组成：种植果树的农民或企业、果品加工企业和销售的负责人，均可为本协会会员。县（区）、乡镇果业协会经申请可成为本会团体会员。

第八条 申请加入本会的会员，具备以下条件：

（一）拥护本会的章程。

（二）有加入本会的意愿。

（三）在本协会的业务领域内具有一定的影响。

第九条 会员入会的程序

（一）提交入会申请书。

（二）经理事会讨论通过。

（三）由理事会授权的机构发给会员证。

第十条 会员的权利

（一）有选举权、被选举权和表决权

（二）监督本会工作，对本会工作提供意见、建议和批评。

（三）要求协会维护自己的合法权益。

（四）入会自愿，退回自由。

（五）按龙头企业＋基地＋农户的市场理念，有对受益果农在自愿的前提下实行适当有偿服务的权利。

（六）有权参加协会组织的各种活动，享受协会提供的服务。

第十一条 会员的义务

（一）拥护党的方针政策，遵纪守法，从事合法经营活动。

（二）带头执行会员代表大会的决议。

（三）遵守本会章程，关心本会工作，积极参加有关活动，及时向本会反映情况和意见。

（四）完成协会交办的工作。

（五）按规定交纳会费。

（六）审议工作报告。

第十二条 会员退会应书面通知协会，并交回会员证。会员如果1年内不缴纳会费或不参加本协会活动的，视为自动退会。

第十三条 会员如有严重违反本章程的行为，经理事会或常务理事会表决通过，予以除名。

第四章 组织机构

第十四条 本会的最高权利机构是会员代表大会，其职权是：

（一）制定修改章程。

（二）选举和罢免理事。

（三）审议理事会的工作报告和财务报告

（四）决定本会的工作方针和任务。

（五）决定终止事宜。

第十五条 会员代表须有2/3以上的会员出席方能召开，其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。

第十六条 会员代表大会每届5年，因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管单位审查批准用意，但延期换届最长不超过1年。

第十七条 理事会是会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本团体开展日常工作，对会员代表大会负责。

第十八条 理事会的职权是：

（一）执行会员大会的决议。

（二）制定本会工作计划和内部管理制度。

（三）选举和罢免会长、副会长、秘书长。

（四）筹备召开会员代表大会。

（五）向会员代表大会报告工作和财务状况。

（六）决定会员的吸收或除名。

（七）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构。

（八）决定副秘书长及所属机构负责人的聘任。

（九）决定其他重大事项。

第十九条 本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。

第五篇：果业事业部规章制度(DOC)

果业事业部规章制度

一、园区管理制度

为保证果业事业部各项工作能平稳有序开展，加强和改善基地的生产管理，规范事业部建设，结合基地实际情况，做出如下要求：

（一）成本管理：成本管理就如同“市场经济”中“计划经济”，只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最大的利润值。当然，成本管理还包括其他诸多层面，如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。

（二）技术管理：对于技术管理来说因地制宜，具体可划分为四季，依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理，促进果树的快速、健壮生长，从而缩短生产周期，实现尽快盈利的目的。

1、冬季管理：冬是春的开始也是秋的延续，此时虽迈入冬季，但部分果树的木质化程度仍未完成，极易受到突然寒潮的伤害。故，此时应密切关注天气变化，提前做好防寒准备。并做好冬剪工作，为果树来年春天的生长储存养分及提高果树的抗寒性，以保证果树的安全越冬。具体管理措施如下：

①冬剪：除去果树下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等，并随着冬剪工作，完成果树的整形、定杆。

②病虫防治：此时病虫防治工作，主要体现在清理易发病虫害圃间的杂草、落叶。将杂草、落叶进行集中烧毁，以破坏病虫害的越冬环境，并配合使用石硫合剂对易感病虫害的果树进行树干涂白处理。

③深施基肥：基肥的肥效较慢。应当在果树的生长期到来之前完成施肥工作，只有这样才能为春季果树的生长提供充足的养分。④越冬防寒：随着冬季的来临，应提前做好新在果树及不耐寒果树的越冬保暖措施。

⑤果树存活率统计：做好本果树存活率的统计核查工作，为来年田间补苗做好生产准备。

2、春季管理：随着气温回暖、雨水增多，一些感温性强的果树开始萌芽，病虫害也随之而来。此时，应及时加强对果园的早春管理，具体措施如下：

①施肥：对于冬季未完成施肥工作的，应抓紧施肥，并在果树发芽前完成施肥工作。（新栽植的果树半年后才能施肥）

②清沟排水：春季属于果园管理上的相对淡季，应抓紧时间完成果园排水沟的清理工作，为雨季的到来提前做好排涝准备。

③清除冬草：对于成年果树来说，基本上不会受到冬草的危害，但对于小苗及地被来说，随着气温的回升，受冬草的危害就较大。此时应加强冬草的清理工作。

④虫害防治：此时基本上不会受到任何虫害的影响。但在南方，随着气温升高、天气干旱及果树嫩芽的萌发，极易发生蚜虫危害。应引起注意，提前做好防治工作。

⑤做好抗旱工作：遇到春旱年份，应及时浇水抗旱。

3、夏季管理：夏季是果树一年中生长的第一个高峰期，但也是病虫害高发期。此时应加大管理力度，具体管理措施如下：

①防旱、防涝：遇到干旱天气，要及时进行灌溉。果树速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要浇透浇匀，且尽量避免开和中午阳光最强烈的时候浇水（特别是小苗、新栽苗及地被等植物）。此时亦是阵雨多发期，雨前、雨后应及时做好清沟排水工作。②除草：夏季是田间杂草生长的旺盛期，必须做好杂草的清理计划，应尽量做到“除早、除小、除了”的原则。并结合使用一些触杀性除草剂，来达到控制田间杂草的目的。

③虫害防治：随着果树的旺盛生长，大量出现危害果树的虫害。此时应加强田间调查，提前做好虫害预测，并及时地、合理地采取防治措施。

④夏剪：夏剪相对于冬剪来说工作量就较小了，主要做好果树的抹芽、过密枝的疏剪及分蘖枝的清除工作。如果此时不能及时对果树采取进行修剪措施，不仅造成了果树的营养消耗，而且加大了冬剪的工作量，还影响了果树的品质。

⑤追肥：为了满足果树的旺盛生长需求，应及时地对果树进行追肥，追肥以速效肥为主。尽量采取沟施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。

⑥防风：夏季天气风云莫测，大风天气极易给果树造成损伤，应提前做好大树及新栽果树的防风工作。

4、秋季管理：秋季管理与夏季管理基本类似，具体管理措施如下： ①除草：初秋仍是田间杂草猖獗的时候，必须加强田间杂草的清除管理工作，并可结合除草进行田间松土。

②防旱、防涝：秋季是果树的生长的第二高峰期，遇到干旱天气应及时进行田间灌溉。遇到秋雨连阴天，应及时排涝。

③虫害防治：此时仍是蛀杆害虫及地下害虫的高发期，应加强防治力度。

④科学施肥：对于小苗及地被来说，秋季应加强磷、钾的施用，以促进其木质化程度，提高果树的抗逆性。尽量减少或停止施用氮肥。

⑤繁殖、移栽：秋季气温适宜，应及时进行果树扦插繁殖、移栽等工作。

（三）专人管理

为了加快果园基地的建设，因此对果园基地管理作出如下要求： ①经常进行除草、松土，做到熟田无板结。②合理施肥，每亩按30Kg高效肥雨后进行散施。

③及时防虫治病，尤其在虫害高发期应每月喷药不少于3次。④随时做好抗旱、排渍和苗间工作。⑤豇豆秋收后应及时做田间除草、浇水工作。

二、农药使用制度

1、严格执行禁、限用农药使用规定，不得超范围、超剂量使用农药。

2、所需农药统一签字领取，并由管理员做好出库记录，建立进出库手续，不准随意存取。

3、配药是仔细阅读说明书，穿戴好防护服、防毒口罩和手套。避免皮肤接触和吸入药液。配药应选择远离水源、居民点的安全地方，要有专人看管，严防农药丢失或被人、畜、家禽误食。

4、施药期间不可吸烟、饮水和吃东西。施药结束后及时用肥皂彻底清洗手、脸和漱口。及时换洗被农药污染的工作服。

5、喷施农药宜在早上或傍晚进行，夏季尽量避开中午高温时喷药。

6、严禁在河流、水塘等水源清洗施药用具，不得随意泼洒。

三、果树基地肥料、农药管理制度

（一）肥料

1、果园需常年基肥，改良土壤，增加肥力。

2、施肥以基肥为主、以追肥为辅。

3、化肥使用按《果树基地质量管理程序》实施。

4、化肥保管必须放置于房屋内，防止日晒受潮。

5、领用肥料认真检查出厂合格证和出厂日期。

6、肥料实用技术规程按行业标准作业。

（二）农药

1、果树基地由技术员和生产主管负责果树病虫害防治工作和农药管理、使用，检验员对施药作用质量负监督、检验责任。

2、正确选用药剂，领用农药认真检验产品合格证和出厂日期。

3、药剂配比按农药说明书作业，防止药害。

4、用药时严格执行植保操作规程，确保人畜安全。

5、严格农药管理制度，严防农药外流、丢失和贮存中受潮。

6、施药作业人员必须佩带劳保用品，作业后及时清洗。

四、苗木起苗运输

（一）搬运

1、装运裸根苗。

①装车前检验：核对苗木种类、品种、规格、数量、质量。②装运乔木时，树根朝前，树梢向后，绑扎结实。

2、装运带土球苗木。①高2M以下苗木可以立装，2M以上苗木斜放或平放，土球向前，树梢向后，并用木架把树冠架稳。

②土球直径大于20CM苗木一层，小于20CM土球苗木可装2-3层，土球之间安装紧密。

3、苗木运输

①外阜苗木起运前必须办理检疫证明，随车携带。（本市做病虫害检验）

②苗木掘苗后必须及时搬运，防止暴晒、雨淋和机械损伤。

（二）贮存

1、苗木运到栽植地应及时定植。

2、苗木掘起不能及时外运或运到目的地、不能及时定植的，应进行临时性假植或贮存处理。

3、秋季起苗待翌春栽植时，应进行越冬性假植或贮存处理。

4、包装:裸根苗产品起运前，适度修剪树枝，绑扎树冠，用保温或遮阴材料覆盖，防止风吹日晒失水。

5、防护：树木移植两年内做好日常修剪、施肥、浇灌、排水等作业。冬季做好灌冻水、设屏障、风障或包裹树干等防寒保护工作。

交付：按《苗木基地质量管理程序》苗木出圃、入圃细则实施。

五、环境保护制度

建立基地保护区。严格控制在基地方圆5公里和上风向20公里范围内有污染源的工矿企业，防止工业“三废”污染基地。

基地设立环境保护标识牌，注明基地名称和注意事项。基地内的畜禽养殖场粪水要经过无害化处理，施用的农家肥必须经高温发酵腐熟，确保无害。

建立检验检测体系，依托环境监测机构，加强对基地投入品、基地产品和基地环境进行检验检测。

加强山、水、林、田、路综合治理，不断改善和提高基地的生产条件和环境质量。

加强农田水利基本建设，逐步实现旱能浇、涝能排的农田水利化；加强基地道路建设，改善交通运输条件。

基地环境要符合NY/T391-2000《绿色食品产地环境技术条件》要求，基地内无工业“三废”和城市生活垃圾等污染源。

经常性检查和清理整顿基地生活、生产环境，防止和及时处理造成或者可能造成基地环境污染的事故和突发事件。

基地农户生活和生产垃圾采取集中处理，严禁乱扔乱弃。