物业公司推行班组自主管理、开展“争先创优”活动实施办法

第一篇：物业公司推行班组自主管理、开展“争先创优”活动实施办法

物业公司推行班组自主管理、开展“争先创优”活动实施办法

为进一步加大我矿文明创建的力度，充分调动职工的工作热情。彰显公正公平、多劳多得的原则，根据物业公司的工作特性，结合安全生产体系的建设，现在物业公司内部推行班组自主管理，开展“争先创优”活动，具体办法如下：

一、指导思想

牢固树立“用真心、诚心、爱心、细心服务于职工”的工作理念，以搞好后勤服务为载体，以地面文明创建为主线，以安全生产体系建设为抓手，以班组自主管理为保障，通过精细服务，努力构建一个花园式的和谐孙疃。

二、奋斗目标

用规范、温馨的服务理念，为全矿职工营造一个安全、整洁、舒适、和谐的生活环境。

三、成立考核小组、督查小组：

考核组组长： 曹光能、张方忠

成 员： 周清明、黄庆峰、张薇 督查小组成员：王亮、秦民安

四、具体实施办法

各班组根据自己的工作范围、工作特点、人员状况经集体讨论制定出自己本班组的工作标准、管理办法及日常考核方案，班队长根据每天职工的工作质量进行分数考核，并上墙公示，充分体现班组自主管理的特性。经理负责物业公司的全面工作，分管副经理在各自分管范围内负全责，督查小组每天实行动态检查，并当天将检查出的的问题反馈给责任人，限期整改，复查时对在规定期限内未整改的问题按照考核办法进行处罚。各班组工作标准、考核方案及日常考核办法经职代会审议通过后执行。

每月最后一个星期，各班组根据本月的考核结果，推选出先进个人，报到考核小组，愈期不报，视为自动放弃。考核小组根据日常检查情况，经集体研究，定出本月先进人员名单，并在公开栏内公示。如无异议，进行嘉奖。

附：各班组管理标准及日常考核办法 生活服务队： 管理标准：

1、宿舍内部所用的公共财产，每个职工爱惜使用，不得任意搬迁，严禁故意损坏和拆改，否则按照原价赔偿，并视情节轻重给予1—2倍的罚款。

2、职工住宿有物业公司统一安排，住宿期间不准自行更换房间，不准挪用或拆除空置床位，违者罚款200元，并取消其居住资格，不得擅自更换或增加门锁，如钥匙丢失，应到管理员处报失，私人物品自行妥善保管，禁止存放大额现金和贵重物品，出现问题，后果自负。

3、住宿职工遵守公共道德，养成良好的生活习惯，垃圾必须实行袋装化。不准随地吐痰，乱丢果皮，纸屑，不准从楼上往下乱扔垃圾以及在墙上乱画或张贴纸物，违者罚200元并按“三违”论处。

4、保持室内干净，窗门几净，墙壁无灰尘，地板无污渍，无烟头果皮，卫生间无异味，无积水，水池无污渍，下水道畅通，一项不达标罚住宿人20元。

5、严禁私自乱接电线，闭路线，网线，不准在宿舍内做饭及使用超过100瓦以上的大功率电器，如有发现将对本人处以200元的罚款，对单位罚款500元。

6、节约用水，用电，杜绝长明灯，长流水，宿舍水暖、电器部件损坏应向管理人员报修。不准损坏宿舍内水暖管道、电器部件，违者罚100-500元。

7、遵守公共秩序，文明住宿，不得发生聚众赌博、酗酒及其它不正当行为，发现一次罚200-500元。

8、宿舍内禁止大声喧哗或播放高频音响，不得影响他人休息，与室友和谐相处。

9、严禁存放违禁或危险物品，一经发现罚100-500元。

10、职工因工作调动等原因搬出宿舍，必须到房管办办理物品移交手续和退房手续，无房管办签字不能办理调动手续。

11、职工公寓用电按供电管理文件执行，超计划用电由该宿舍职工平均摊，经营管理部从工资中扣除。

一、考核方案

为了进一步提高职工的工作积极性，真正体现多劳多得的原则，公开、公平、公正的针对职工每天工作量大小进行分数考核。具体方案如下：

1、基本分60分

2、分数档次6档：

（1）队长每天60分；（2）班长每天59分；

（3）马路清扫及茶炉每人每天58分；

（4）1#、2#、3#、4#、5#、及6#楼东单元中间单元、7#东单元每人每天57分；（5）7#中间单元及西单元每人每天56分；（6）6#西单元及8#、9#每人每天55分。二：日常考核办法

1、按时参加矿及物业公司召开的各种会议及活动。不按时参加扣20分

2、遵守劳动纪律按时上下班如发现迟到班中脱岗扣20分，早退扣40分

3、严格遵守请销假制度，请假必需有本人写出请假条后，由队长签字分管经理及总经理批准后方可离矿，如有违反扣除当天全部分数（半天假扣30分）

4、职工及班组相互团结，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，如有违反扣除当天全部分数加罚200元

5、工作积极主动，不服从工作安排消极怠工的扣除当天全部分数

6、对管辖范围内的水电等公共设施损坏丢失不及时上报的扣当班人员10分

7、不按时完成室外卫生的扣30分，8、要保持责任区内干净卫生。绿化带内有杂物每处扣2分、地面清扫不干净（包括室内外）每处扣2分、门、窗、玻璃、楼梯扶手、楼梯窗台、消防箱、风扇、排版、开关、电视机、桌椅、暖气牌、管道、灭火器有灰尘杂物者 每项扣2分，室内外有蜘蛛网每处扣5分，洗刷间水槽有污垢的每处扣2分，卫生间大小便池内有杂物污垢的每项扣3分。

绿化环卫队： 工作标准：

1、卫生工具摆放整齐，统一着装。（5分）

2、要爱护各类公共设施。如有损坏不及时汇报扣5分。

3、每天对工广区域内清扫两次，采取不间断保洁的方式，保持绿化带内无杂物。（5分）

4、工广道路路面清扫符合“六无”标准，一处不达标扣5分，两边路基石边细灰打扫干净，否则扣5分。

5、两办公楼内每层楼梯、扶手、窗槽、窗台无灰尘，无痰迹。否则一处扣5分。

6、办公楼内的厕所窗户、玻璃、窗槽、窗台、洗面盆、达到窗明几净、梳妆镜要无水迹。一处未达到要求扣5分。

7、工广内5个公厕每天清扫三次，达到地面干净无蝇、无异味，大、小便池达到无污垢，隔断、窗户达到无灰尘，无杂物。一处不达标扣5分。

日常考核办法：

1、基本分为60分。

2、按时参加矿及物业公司召开的各种会议及活动。不按时参加扣50分，请假扣5分。（特殊情况除外）

3、不参加班前会扣10分。

4、上班迟到半小时以内扣10分，半小时以上按旷工处理。

5、早退扣50分。

6、班中看杂志扣20分/次。

7、脱岗，班中睡觉罚200分/次。

8、班中干私活扣30分/次。

9、班中吵架罚100元/人次，打架罚500元/人次，并交公司处理。

10、无故旷工一天罚200元/次，半天罚100元/人次，并公司处理。

11、不服从日常工作安排及矿上应急的临时性工作安排的罚50—100元。

12、班中工作落实不力，罚50元/人次。

13、当班卫生区不及时清扫，罚当班人员50元/人次。

职工食堂： 管理办法：

为搞好饮食卫生，确保职工身体健康，给全矿职工营造一个安全、卫生、舒适的就餐环境，依据《职工食堂租赁协议》和矿有关规定，特制定本办法。

一、关于租赁经营的管理规定

1、严格执行《食品卫生法》、《饮食卫生五四制》及各种卫生标准，严格质量监督，禁止采购、加工、出售腐烂变质的原料和食品，防止食品污染和食物中毒，违者罚款500元。

2、操作间、餐厅环境卫生每天三打扫，每周一消毒。做到垃圾规范管理、及时清除，保持玻璃明亮，门窗、四壁、屋顶无灰尘，地面四边四角干净，无油污，空气无异味，室内无苍蝇，违者罚款100元。

3、保洁时严禁使用有害人体健康的物品，违者罚款100元。

4、从业人员必须衣帽、着装整洁、统一。不用手直接接触食品；不用桌布、窗帘、笼布擦手；不在饭锅、洗菜池洗手、刷碗；不穿工作服外出、上厕所，饭前、便后洗手。违者罚款50元。

5、加工器具与保洁工具严格分开，生熟菜肴加工器具严格分开，违者罚款100元。

6、食品存放应该做到“四隔离”，有防尘、防蝇、防鼠等措施，否则罚款100元。

7、库房天天打扫，定期消毒。经检查达不到要求的，罚款50元。

8、租赁人必须严禁无关人员进入加工车间否则罚款100元。

9、炊餐具、公备碗筷，必须摆放整齐、无水、油。有一项达不到要求的罚款50元。

10、使用过的炊具、笼布、餐具不得随意丢在地面，必须放在容器内，洗涮干净后进行消毒，否则罚款50元。

11、后堂操作间保持整洁，各种炊事机械用后要认真清理残渣，保持机械清洁无锈，地面无垢无味。制冷设备要定期擦拭、除霜、除冰，确保制冷效果，如达不到要求罚款100元。

12、租赁人应保证饭菜的品种，努力做到品种丰富、饭菜可口、服务周到、物美价廉，早点每班不低于8个品种，其他每餐不少于10个品种，达不到要求按每少一个品种罚款100元处理。

13、厨师和服务员必须经过体检，持健康证上岗，并报矿物业管理部门存档备查，违者罚款200元并立即清退。

14、食品价格应由矿有关部门负责人、员工代表和租赁人协商确定，在规定的范围内浮动，既维护租赁人的合理利益，又促进竞争、惠利员工。租赁人擅自涨价或变相涨价，每次罚款500元。

15、值班窗口必须24小时营业，随时为职工提供就餐服务，违者罚款500元。

16、米、面、油、盐、酱、醋统一物品品牌，物业公司负责人和租赁人一起到定点销售部门定价统一配送，以租赁人签收单统一结算，如发现租赁人私自采购以上物品一次罚款1000元。

17、租赁窗口统一刷卡消费，18、物业公司安排专人洗刷碗筷、餐盘，统一消毒和发放。

二、关于食堂大厅保洁的管理规定

1、保洁人员要选择就餐人员较少时进行全面保洁，保持大厅内地面干净、桌面整洁、窗明几净，全面保洁时间安排不当，每次罚款50元。

2、就餐高峰期要随时清理餐桌桌面，保持桌面清洁，如不能满足就餐高峰期需要，每次罚款50元。

3、大厅内要做到地面无积水、无杂物，墙壁无污渍、无蛛网，空气无异味，室内无苍蝇，违者罚款50元。

4、保洁时严禁使用有害人体健康的物品，违者罚款200元。

三、关于加强监督检查和现场管理的规定

1、建立现场管理检查、分管领导监督巡查和职工评议工作机制。

2、物业公司加强现场管理，严格对照《集团公司物业管理标准》和本规定的条款进行检查处罚，并认真做好检查记录。

3、加强监督巡查，分管领导采取定期和不定期方式到食堂巡查，对巡查出的问题提出处理意见，物业公司负责落实。

4、由矿工会每月组织人员，根据现场管理检查、监督巡查和职工意见定期对各租赁窗口的服务质量和卫生情况等进行综合考核，根据考核结果提出整改意见，并负责监督落实，切实改善饭菜质量和职工就餐环境。

食堂安全目标管理责任书

为进一步提升职工满意度，提高食堂餐饮服务质量，落实安全生产责任制，严防食物中毒、触电、火灾等各类安全事故的发生，特对食堂实行责任目标管理。

一、目标与任务：

1、杜绝食物中毒，触电、火灾等事故；

2、炊事人员持证率达100%；

3、采购新鲜无变质食物要求达100%；

4、出售食品符合《食品卫生法》要求达100%；

5、食堂环境卫生及炊具达卫生标准要求达100%。

二、措施要求：

1、严格执行《食品卫生法》和食品卫生“五四制”及安全操作制度。

2、各窗口负责人应对本窗口卫生，设施以及炊事员的健康状况、个人卫生、经常予以检查、督促，确保食堂的环境卫生和炊事人员的个人卫生处于良好状况。

3、炊事人员必须持有卫生防疫部门提供的健康证方可上岗、定期体检，搞好个人卫生，常剪指甲，禁戴饰品工作服、帽要勤换保持整洁卫生。

4、严禁购买腐烂变质食物和出售变质有味剩饭、菜，保证食品的新鲜，砧板要生、熟分开，防止食物中毒。

5、配备防蝇罩、灭蝇灯。

6、保持厨具、餐具卫生，做到“一洗、二刷、三冲、四消毒”的程序。

7、保持食堂内外环境卫生，每餐打扫，做到窗明地净，桌椅无油污。

8、食堂垃圾应袋装，应有加盖垃圾桶，剩饭菜不得随意乱倒，日产日清，保持环境卫生的整洁。

9、积极做好灭鼠、灭蝇、灭蟑螂等工作，预防疾病传播。

10、按章操作，做好防火安全工作，确保饮食服务工作。

11、每日定时检修电器设备，严防触电事故发生。

12、使用燃气，严格按章操作，防止发生液化气漏气事故。

三、管理办法：

①现场管理检查、分管领导监督巡查、职工评议相结合。

②物业公司加强现场管理，认真做好检查记录。

③矿职工生活民主管理委员会每月组织职工代表根据现场管理检查、监督巡查和职工意见定期对各租赁窗口服务质量和卫生情况进行综合考核，根据考核结果提出整改意见，并负责监督落实，切实提高饭菜质量和改善职工就餐环境。

食堂公用餐具管理办法

为规范食堂的餐具管理，避免餐具遗失，特制订本管理办法;

一、使用管理

明确“专人负责，每月盘点”的原则。

1.食堂大厅应该做好就餐职工的劝告工作，不将餐具带出餐厅。

2.大厅洗涤工发现餐具缺少时，及时向班长汇报，班长应调查了解情况后，以书面形式说明原因。3.每班严格实行餐具盘点交接表制度，分析餐具损耗原因，以减少餐具损耗，每月底对餐具盘点核查。

二、消毒保洁

公用餐具、餐盘、筷子、不锈钢碗在使用前应当遵守国家制订的操作规范及卫生要求，严格按照洗消程序进行消毒。

1.清洗：用热水洗去食物残渣（水温以50~60度为宜），用温水清洗去除残留油脂等（水温以30度左右为宜）。

2.冲洗：用清洁卫生的清水冲洗掉餐具上得残留药物。

3.消毒：可采用物理或者化学法杀灭餐具上得残留病原微生物。

4.保洁：将洗净消毒后的餐具、开饭前二十分钟放置发发放点用具移入消毒柜消毒以备用，防止二次污染。

三、考核

1.若就餐职工擅自将餐具带出食堂的一经发现，每次罚100元。

2.每月规定允许损耗筷子20双、餐盘10个、不锈钢碗10个。若少于允许损耗的，进行嘉奖。

3、属于食堂大厅管理不善、无故遗失餐具，扣大厅班长及洗洁工：餐盘每个15元，不锈钢碗每个6元，筷子每双3元。

食堂大厅保洁工作标准

1、保洁人员要选择就餐人员较少时进行全面保洁，保持大厅内地面干净、桌面整洁、窗明几净，全面保洁时间安排不当，每次罚款100元。

2、就餐高峰期要随时清理餐桌桌面，保持桌面清洁，如不能满足就餐高峰期需要，每次罚款100元。

3、大厅内要做到地面无积水、无杂物，墙壁无污渍、无蛛网，空气无异味，室内无苍蝇，违者罚款100元。

4、保洁时严禁使用有害人体健康的物品，违者罚款200元。

5、遵守劳动纪律按时上下班，无迟到、早退、班中脱岗现象。如发现迟到、早退、班中脱岗者一次罚款50元。

6、班组成员相互团结，不利于工作的话不说，不利于工作的事不做，如有发现一次罚款50元。

机电维修队： 管理标准

为规范物业公司水电工管理，激励水电队员工遵守相关工作规定、切实履行工作职责，做好孙疃地面水电管理、设施维修及维护工作，制定如下制度：

1、加强思想政治学习，遵守本矿的制度和纪律。

2、热爱本职工作，坚守岗位，尽职尽责，以较强的工作责任心和主观性服务，努力提高服务水平和服务质量。

3、认真钻研业务知识，熟练掌握全矿供水、供电、供暖及照明系统，对水电的配送部门、设施设备、线路等了如指掌。

4、严格遵守水电工操作规程，按照规范作业，注意防火、防潮、杜绝一切事故发生，确保设施设备和人员的安全。

5、定期检查、检修水电设施设备，把故障消除在萌芽状态，确保水暖电管线等重要设施的正常运转，遇有故障做到随叫随到，及时组织抢修。

6、坚持每天巡检自己管辖范围内的水、电设备使用情况，定期完成自查，做到自查有记录，发现问题及时维修。

7、坚持原则，坚决纠正一切违规用电，杜绝长明灯、长流水，节约用水用电，降低消耗。

8、杜绝水电的跑、冒、滴、漏现象，对异常情况要查明原因，做到及时，快速处理问题。

9、定期检修水源井，保证系统完好。一旦出现问题，必须抓紧抢修，更换损坏的水泵，确保生产、生活正常用水。

10、定期维护，及时维修地面消防设施，确保消防系统完好。

11、做好偶发性、临时性和突击性事件的紧急处理工作。

12、工作完成后要清理现场留下的杂物，做到人走场清。

13、炮泥车间保证24小时为生产单位提供质量可靠的炮泥，装箱完好并做好保湿工作。

14、及时完成领导交办的其他任务。

考核办法

1、损坏公物，照价赔偿；

2、迟到一次扣当班考核分数5分，早退扣当班考核分数15分。

3、个人私事、生病需先请假，请假一天扣当班考核分数的全部。4、440值班室空档或出现电话长时间无人接听者按脱岗处理，扣当班人员考核分数5分；

5、未按制度要求和规定程序工作和作业扣当班考核分数的全部。6 工作时间酗酒者扣当班考核分数的全部，并交由单位领导处理。不服从管理和工作安排者扣当班考核分数的全部，并交由单位领导处理。职工之间互相吵架、打架，影响团结的扣当班考核分数的全部，并交由单位领导处理。

生产服务队： 洗衣工作标准：

1、积极主动、礼貌热情，做到工作服随到随收、随洗随烘、随叠随取、保证职工按时下井。

2、及时检查工作服，发现破损及时缝补，保持整洁美观。

3、各班烘洗的工作服要及时清点、登记并严格交接班手续。

4、对机械设备要严格操作规程，发现问题及时汇报，及时处理，节约水电。

5、保持室内、外环境卫生清洁，确保工作场所无杂物，无异物，严禁烟火，杜绝火种。

6、认真操作洗衣烘干设备，温度符合技术指标，不损坏工作服。

洗衣工考核标准：

1、放衣架摆放整齐，公管工作服整理有序，桌椅摆放端正，桌面不摆放与工作无关的物品。

2、言行文明，仪表整洁，礼仪待人，着装整齐。

3、及时清理卫生区域室门窗、墙壁、地面、机器等到设施的卫生，保持清洁无灰尘、无污绩。（发现一次扣10分）

4、努力学习理论知识，增强专业技能，杜绝失职、失误行为。（发现一次扣50分）

5、合理使用洗衣机、烘干机，延长使用寿命，确保机器在使用周期内正常运作。（发现一次扣50分）

6、工作时间内严禁脱岗、串岗。（发现一次扣50分）

7、及时完成上级领导交给的各项工作任务。（发现一次未保质保量的完成任务扣除当天全部分数）

8、严格遵守矿、公司的各项规章制度。（发现一次扣50分）

9、卫生达到“六无”标准。（发现一处未达到要求扣10分）

10、及时清洗、烘干公管工作服，做到随收随发，按时交接班，交接班记录填写完整清晰。（发现一次扣10分）

11、工作要严格按照操作规程操作。（发现一次扣10分）

12、遵守设备操作程序，安全用电，做好自主保安。（发现一次扣30分）

浴池工工作标准：

1、全心全意为全矿职工服务，文明管理，礼貌待人。

2、做好浴室清洁卫生工作，浴池内外要经常冲刷，门窗椅柜要经常擦拭。

3、坚守岗位不脱岗，严格执行交接班制度。

4、班中经常查箱，将职工未锁的更衣箱内物品保管好或交值班室，等待物主认领。

5、按时换水，浴池内不准打肥皂、洗衣服，保证温度适宜，水清池净。

6、严格遵守劳动纪律，在工作时间内不得擅自离岗或做与工作无关的事情。

浴池工考核标准：

1、室内物品整齐有序，禁止摆放与工作无关的物品，工具、材料摆放在制定的位置。（发现一次扣10分）

2、及时清理浴室门窗、墙壁、地面、更衣箱等设施的卫生，保持清洁、无污绩。（发现一次扣10分）

3、按规定时间开放澡堂，并按时交接班，交接班记录填写完整清晰。（发现一次扣50分）

4、工作时间内严禁脱岗、串岗。（发现一次扣50分）

5、努力学习理论知识，增强专业技能，杜绝失职、失误行为。（发现一次扣50分）

6、及时完成上级领导交给的各项工作任务。（发现一次扣

7、严格遵守矿、公司的各项规章制度。（发现一次扣50分）

8、随时清理浴池卫生，达到“六无”标准（无浮尘、无污迹、无异味、无杂物、无积水、无蜘蛛网）（发现一处扣10分）

9、浴池水温达到规定标准。（发现一次扣10分）

10、工作要严格按照操作规程操作。（发现一次扣10分）

11、安全用电，室内注意防滑，做好自主保安。（发现一次扣30分）

12、经常检查室内照明灯是否正常，淋浴设备是否正常并及时汇报。

日常考核办法

为加强生产服务队劳动纪律，提高服务质量，提高执行力，增强责任心，经公司办公会研究，特制订本标准:

1、迟到10元/人次，迟到半小时按旷工处理。

2、早退50元/人次。

3、脱岗50元/人次。

4、班中睡觉50元/人次。

5、班中干私活30元/人次。

6、无故旷工100元/人次，并报工资科，半天50元/人次。

7、班中吵架50元/人次，打架200元/人次，并交保卫科处理。

8、不服从班子作业决定，或不服从分管领导日常工作安排以及矿上应急的临时性工作安排的，罚款50—100元。

9、班中工作不落实50元/人次。

10、处理事故不及时，影响生产，按矿有关文件处理。

11、岗位上出现人为责任事故，根据情节轻重，罚款50—500元/人次。

12、班中喝酒罚款50元/人次。

13、当班卫生区不及时清扫，罚当班人员50元/人次。

14、职工行为不规范，穿拖鞋，袒胸露背50元/人次。

15、占用生产电话，超过3分钟20元/次。

16、偷盗、故意损毁公物一经发现报矿保卫科处理，并照价赔偿。

综合水处理厂： 劳动纪律：

1、值班人员应负责处理当天的各项事务。

2、做好中水处理、污水处理及值班室、各个车间的卫生。

3、严禁岗位无人、脱岗、迟到、早退，坚守岗位不得撤离职守，做与本职工作无关的事情，否则按脱岗处理。

4、紧急事务应及时向公司高度所报情处理，杜绝失职失误行为。

5、严格遵守安全规程。

6、每周二上午7：30交接班。

7、接班人应提前15分钟到岗。

8、在交接班过程中，交接时应按操作规程和巡回检查制度所规定的内容进行交接，交接双方应交清本班设备运转情况，提出注意事项，做好记录。

9、交接双方必须做到：接班人不到，交班人没交清，交班人不得提前离开岗位，接班人不得私自提前接班，未经有关领导批准不准私自替班。

考核方案：

为了进一步提高职工的工作积极性，真正体现多劳多得的原则，公开、公平、公正的针对职工每天工作量大小进行分数考核。

基本分为60分。日常考核办法：

1、按时参加矿及物业公司召开的各种会议及活动。如不按时参加扣20分。

2、遵守劳动纪律，按时上下班。如发现迟到、班中脱岗扣20分，早退扣40分。

3、严格遵守请销假制度，请假必须本人写出请假条，由队长签字，分管经理及总经理批准后离矿，如有违反扣除当天全部分数。（半天假扣30分）

4、职工及班组相互团结，不利于团结的话不说，不得团结的事不做，如有违反扣除当天全部分数，并加罚200元。

5、工作积极主动，不服从工作安排、消极怠工的扣除当天全部分数。

6、对管辖范围内的水电等公共设施损坏丢失不及时上报的扣当班人员10分。

7、要保持责任区内干净卫生，绿化带内有杂物每处扣2分，地面清扫不干净（包括室内处）每处扣2分，门、窗、玻璃有灰尘、杂物者，每处扣2分，室内外有蜘蛛网每处扣2分。

第二篇：争先创优活动实施办法

争先创优活动实施办法

为了把县委办公室建设成为团结、廉洁、高效、务实的模范机关，促使全体工作人员严格要求自己，勤奋工作，谦虚谨慎，廉洁奉公，遵纪守法，根据办公室实际，特制定争先创优活动实施办法。

一、争先创优活动的指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观和全心全意为人民服务的宗旨观念，举团结之旗，兴实干之风，奔发展之路，紧紧围绕县委工作中心，不断提高工作质量和工作效率，为领导科学决策服务，为部门和群众服务。

二、争先创优活动的主要内容

争先创优活动的主要内容为：“三争创、五评优”。“三争创”即争创省级文明单位、争创省一级档案室、争创全州党委办公室系统先进单位；“五评优”即评选4名先进工作者、3名优秀工勤人员、3名优秀科室局队负责人、3个优秀科室局队、5个优秀党员示范岗。

三、争先创优活动的标准(一)“三争创”活动的标准

1、争创省级文明单位的标准： ①领导班子团结协调，勤政廉政好。②干部职工密切配合，精神面貌好。③加强法制依法行政，治安秩序好。④讲究礼貌遵守公德，道德风尚好。⑤综合治理环境优美，清洁卫生好。⑥提高素质计划生育，优生优育好。⑦履行职责成绩显著，完成任务好。

2、争创省一级档案室的标准: ①成立领导小组，制发档案管理办法，档案集中统一管理。

②“三室分开”，建立实物档案陈列室，“九防”设施完备，装具设备等符合国家和省档案行业标准规定。

③六大门类的档案收集齐全，整理规范，符合要求；档案整理分类科学，目录填写完整；建立日常保管记录，手续齐全。

④要有现代化的管理，配备专用计算机和应用软件；建立目录数据表。

⑤编有纸质文书档案卷宗目录和专业档案案卷目录；规范编写各种参考资料。

3、争创全州党委系统办公室先进单位的标准： ①以求真务实的敬业精神，树县委机关的好形象。②以廉洁高效的工作作风，做县委机关的好榜样。③以坚定的党性原则和精湛的业务技能，当国家公务人员的好表率。

④以优良的服务态度和服务质量，出领导和群众满意的“好产品”。

(二)“五评优”活动的标准

1、先进工作者标准：

①政治坚定。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的路线方针政策和法律法规，坚持四项基本原则，模范执行办公室的各项决定和领导的指示。

②业务熟练。熟悉掌握本岗位的业务，工作责任感强，开拓进取，爱岗敬业，工作扎实。

③遵纪守法。严格遵守国家法律法规及办公室各项规章制度。

④坚持原则。公正廉洁，对错误倾向和言行敢于批评纠正。

⑤成绩突出。工作水平高，办事效果好。扎实履行了公务员职责，完成了各级领导交办的工作任务。

2、优秀工勤人员标准：

①模范守纪。自觉执行办公室各项规章制度，勇于同不良现象作斗争。

②爱岗敬业。吃苦在前，享乐在后，不计得失，乐于奉献，热爱本职工作。③优质服务。服务热情、主动、积极，高标准、严要求、高质量、快节奏地做好各项工作，部门满意，群众满意。

④厉行节约。爱护公物，勤俭节约，妥善保管办公室财产，确保国家财产不浪费、不损失。

3、优秀科室局队负责人标准： ①顾全大局，率先垂范，勇于负责。②思想解放，勇于开拓，积极进取。③扎实苦干，求真务实，坚持原则。④严于律己，宽以待人，廉洁自律。⑤安心工作，甘当公仆，热情服务。

4、优秀科室局队标准：

①队伍建设好。干部职工政治立场坚定，集体荣誉感强，工作热情高，组织纪律性强，令行禁止。

②工作成效好。牢固树立全局观念，圆满完成各项工作任务。

③制度落实好。各项规章制度健全，运转有序，监督有力，落实到位。

④职工评价好。全体工作人员对被评选科室局队的各项管理工作满意；有关单位和领导对被评选科室局队的工作满意。

5、优秀党员示范岗标准：

①坚持党性锻炼，保持坚定的政治立场，牢记党的宗旨，做“三个代表”的忠实实践者。

②认真履行义务，积极参加组织生活，开展批评与自我批评，做人民群众的好榜样。

③遵守党纪国法，严格工作原则和规程，严禁责任事故，做遵纪守法的带头人。

④工作兢兢业业，创造性地完成任务，始终任劳任怨，做默默无闻的勤务员。

四、争先创优活动的主要措施

(一)成立领导小组。争先创优活动在办公室的统一领导下进行，成立以办公室主任为组长、各分管副主任为副组长、科室局队主要负责人为成员的“三争创、五评优”活动领导小组。各有关科室局队和党总支所属支部积极配合，从实际出发，不搞形式主义。

(二)强化责任目标。各科室局队和党总支所属支部要结合争先创优活动的内容进行排类，统一制定规划和分步实施方案，确定一定数量的基础较好的个人作为评优的重要对象进行培养，加强具体指导，并分别落实责任人。

(三)营造宣传氛围。深入宣传发动，形成人人参加争先创优活动、个个争做优秀职工的氛围。采用各种形式使争先创优活动扎实深入持久开展。

(四)建立健全制度。争先创优活动要实行党政工青妇齐抓共管，把党风廉政建设、计划生育、社会治安综合治理工作纳入争先创活动的重要内容，坚持一抓到底。进一步建立健全办公室各种规章制度，层层建立责任制，强化内部监督制约机制，使办公室各项工作置于干部职工的监督之下。

(五)加强检查督办。领导小组定期或不定期对办公室各科室局队和党总支所属支部的争先创优活动进行检查督办，具体指导争先创优活动的开展，对行动不快、措施不力、影响办公室争先创优活动开展的科室局队和直属单位，提出整改意见，限期整改。同时，对干部职工违法违纪影响争先创优的坚决从严处理。

五、争先创优活动的评选表彰办法

1、省级文明单位由省委、省政府审定命名。办公室要积极向县精神文明建设办公室申报，并做好考核、验收的准备工作。省一级档案室由省档案局审定命名。全州党委办公室系统先进单位由州委办公室测评确定。

2、“五评优”活动一年评选一次，形成制度。

3、“五评优”由办公室根据评优标准确定。具体办法： ①成立评优考核领导小组，负责“五评优”活动的具体工作。

②评选对象为县委办公室、办公室党总支所属支部及全体干部职工。

③评选坚持公正、公平、公开原则，采取职工民主测评与评优考核领导小组评定相结合的办法。④优秀对象由办公室通报表彰，颁发荣誉证书并给予物质奖励。特别突出的报上级组织表彰。

第三篇：班组自主管理实施办法

XXX班组自主管理实施办法

（意见征集稿）

根据XX公司关于自主管理工作的部署和《xxxxx》文件要求，为提高我厂安全生产管理水平，服务生产，现结合xxx厂工作实际，经研究讨论，制定xxx班组自主管理实施意见。

一、工作思路

围绕班组“六自”管理，按照重心下移、全面展开的原则，在全厂各个班中全面推行。

二、应达到的目标和应采取的措施

（一）、自主管安全技能和职业道德培训

1、目标

使职工掌握好本岗位操作方法、本工种技能应知应会知识。力求用两三年的时间使全厂绝大部分职工达到中级工水平，使20%的职工达到高级工的水平。

2、措施

（1）、认真开展各工种的自主培训。从8月份开始，由各口专业技术人员结合现场实际，分工种、分专业编制培训大纲，报矿安培中心和矿有关领导审核合格后，向职工讲授。

（2）、自主培训放在每班组班前会时机开展，由技术副班长或专业技术人员授课，讲课重在理论联系实际，有条件的话，可以采用现场教学的方式。

（3）、每月厂长书记必须亲自授课不少于3次，授课老师要提前做好备课笔记，笔记内容要有适当拓展。

（4）、每月对职工参加自主培训的情况进行一次全面的考核，检查职工教学笔记，并精心组织每月月底的考试。

（5）每月由厂长、书记结合本单位生产实际，集中开展一次职工职业道德荣辱观的教育。

（二）、自主管规范安全生产操作行为

1、目标

达到“干部规范化管理，职工规范化操作”的目的。

2、措施。

（1）、制定职工安全行为操作规范，严格遵守“三大规程”，上标准岗、干标准活

（2）、规范职工的安全行为从班前会抓起，从规范职工的劳保穿戴、关注职工上岗前的精神状态、规范自互联保签名等细节入手，让职工们从进入班前会开始就有一个良好的个人安全状态。班组长要在班前会上讲评职工的不安全行为，表扬好的，要求安全行为差的职工要在班前会上自评。

（3）加强对xxx厂“三违”界定标准的学习，让职工们明白哪些是“三违 ”以及违章操作带来的严重后果，使职工们自觉按章作业，自觉主动地与“三违”现象划清界线，并与其作斗争。

（4）、班队长自主抓“三违”行为，对出现“三违”的职工采取帮教-警告-处理的工作程序。

（5）每月班组开展一次自查低级错误行为活动，并建立职工不良行为档案。

（6）每月由厂部组织一次班队长自主管理会议，厂部管技人员和班队长共同讨论本月职工的安全生产操作行为方面存在的问题，表扬先进,从而确保机电设备安全运转，杜绝个人不安全行为。

（三）、自主管质量标准化

1、目标

质量标准化总体水平达并保持行业一级。

2、措施

（1）、加强xxx厂质量标准化关于安全、生产、技术、环保及机电设备等知识的学习，使职工的质量标准化意识进一步加强。

（2）、班长以《班组自主管理质量标准化实施细则》及《岗位精细化管理细则》为标准，开展各岗位质量标准化自查活动，对各岗位进行打分，管技人员以班组为单位开展走动式管理，对班组现场质量标准化工作进行考核，每月一总结，与班组工资奖金挂钩，奖优罚劣。

（四）、自主管规程措施贯彻

1、目标

班组长参与专业规程、技术措施的编制，在熟悉掌握规程措施的同时，负责认真地向职工进行贯彻，确保规程措施在现场得到完全的落实。

2、措施

（1）、各种安全技术措施由技术人员、施工责任人、班组主要施工人员根据现场实际，遵循安全操作规程编制。

（2）、班组施工负责人向施工人员贯彻。班组长利用班前会时间，或在检修工作之前将施工措施贯彻到每一个施工人员，责任明确到人。在措施的贯彻中，班组长要鼓励职工参与谈论，有不完善的地方可向分管厂长反映，经同意后可及时改正。

（3）、贯彻措施经参与作业人员全部签字后必须保留，厂部管技人员在施工前进行抽查，查措施贯彻情况和职工掌握情况。

（五）、自主管节支降耗

1、目标

严格按材料定额使用材料，杜绝材料浪费现象，搞好修旧利废工作，完成班组的成本计划指标，保证不超支。

2、措施

（1）、厂部负责制定材料定额及发放管理制度和节支降耗奖惩措施，根据产量计划，提前将成本指标分解到各个班组，（2）、各班组要严格按照《班组自主管理节能降耗实施细则》进行管理，从规范职工的操作和设备的日常维护入手，保证设备零部件的正常使用寿命，要及时、准确地做好备件材料计划，各班每月中旬进行一次材料备件的自查，掌握库存情况，及时向厂部反馈信息，厂部结合各班反馈信息，每月组织管技人员和班组长召开一次材料计划会，确定下一月的材料计划，避免出现多、漏、少现象。

（3）、对于从矿领用的材料由技术人员、班组长共同验收，避免不合格产品的领入。

（4）、机电班应加强修旧利废工作，延长使用期限。同时机电班发挥自身的技术条件降低材料成本。

（5）、各班组对每月的本班材料消耗量进行记录，统计出哪些是正常消耗品，哪些是非正常消耗品，并分析原因，拿出解决的办法，及时向厂部反映需要平衡解决的问题，从而最大限度降低材料成本。

（六）、自主管团结友爱

1、目标

职工之间做到自互联保，团结友爱，最终实现和谐班组，和谐xxx厂的目标。

2、措施

（1）、建立班组团结友爱、互助和谐管理制度，对干活推诿、扯皮、内耗等人员一经发现，按有关制度处理，并进行情感教育。

（2）、抓好先进人物的学习，利用一切可以学习的资源、个案，教育职工，营造团结友爱的氛围。

（3）、厂部通过红旗班组的评选以及品牌车间的创建，提高职工的班组荣誉感和班组的凝聚力

三、明确责任、加强领导

（一）、成立班组自主管理领导小组 组 长：厂长 书记 副组长：副厂长 成 员：各班班长

（二）、成员职责 1）、厂长、书记职责

厂长、书记是xxx厂自主管理的第一责任者，负责全厂自主管理的各项工作(厂长主要负责班组自主管安全生产操作、质量标准化、规程措施贯彻、节能降耗方面的管理，书记主要负责班组安全技能培训、团结友爱方面的管理)。

1、负责建立并完善xxx厂自主管理的各项培训和管理制度。

2、负责xxx厂自主管理的绩效考评工作，围绕自主管理的六个方面进行工作实绩逐月考评，不断提高自主管理的水平，初步建立起自主管理的框架。

3、培训提高班组长业务骨干的各项技能水平，量化考核班组长工作任务，对不合格班组长提出淘汰意见。

4、厂长、书记对口长负责，实现本单位的自主管理目标。2）副厂长

分管厂长是各自分管班组自主管理的第一责任者，负责其分管本班自主管理的各项工作。

1、负责建立并完善分管班组自主管理的各项培训和管理制度。

2、协助厂长、书记培训提高其分管班组长业务骨干的各项技能水平，量化考核班组长工作任务，对不合格班组长提出淘汰意见。

3、副厂长对厂长、书记负责，实现本单位的自主管理目标。3)、班长职责范围

班组长是本班自主管理的第一责任者。负责本班自主管理的各项工作。

1、负责本班的质量标准化工作。

2、负责现场安全检查和隐患整改的落实。

3、参与规程措施的编制，负责规程措施的贯彻落实，规范职工的安全操作行为。

4、负责本班组的节支降耗工作。

5、负责开展职业道德培训和团结友爱教育，形成文明和谐的工作氛围。

6、班长对分管厂长负责，实现本班组的自主管理目标。

四、制定和完善自主管理各项制度

根据我厂实际情况制定了《班组自主管理安全技能培训实施细则》、《班组自主管理规范安全生产操作行为实施细则》、《班组自主管理质量标准化实施细则》、《班组自主管理规程措施贯彻实施细则》、《班组自主管理节能降耗实施细则》、《班组自主管理团结友爱实施细则》、《

三、三流程工作实施细则》、《三工并存、动态转换实施细则》等，使我厂的自主管理培训工作做到有章可循，有章必循，确保自主管理工作得到全面、有效落实。

五、加强班组长业务培训，提高综合素质

为提高班组长自主管理能力和责任意识，由厂部组织,首先对班组长进行培训，并结合矿开展的班组长杜邦管理学习培训，加强班组长的自主管理能力，同时通过试点班的管理经验积累、总结，从而行成一套适用于我厂的班组自主管理模式，并组织其他班组长参观学习，从而提高班组自主管理的整体水平。

六、实行“

三、三流程”工作制

（一）进行安全预想，落实三个确认

安全预想的前提是全面了解现场机电设备的运行状况和员工的操作行为，有针对性地对安全状况进行分析，然后采取积极有效的措施。

1）群体确认

对于有多人作业的岗位，上岗后应集中对现场安全环境巡查一遍，对本岗位所辖范围内的机电设备逐台检察，及时发现安全隐患，能自己处理的立即整改，不能整改的向班长和调度汇报。

2）个体岗位确认

加强现场交接班管理，下一班员工到达现场后，上、下两个班的员工要交接清楚，下一班要主动询问，上一班要主动讲清机电设备的运行情况，工器具的交接，现场环境的交接，设备是否存在隐患等，并且要求在交接班记录上签字认可。下一班接班后，严格按《xxx厂职工安全操作行为准则》对停运的机电设备进行一次全面的外观检查，并试运行，尤其是对能在现场试验的保护要做一次模拟试验，并将试验结果反馈到调度，由调度做到记录。对正在运行的设备，接班后要从声音、温度、电气参数等方面对机电设备检查一遍，对检查中发现的问题自己能处理的要及时处理不能处理的要向调度汇报帮助解决，并记录在交接班记录本上，以便提醒下一班职工。调度员要做好记录，以便及时安排处理。

3）班长确认 班长在每班班前会前半小时内，通过交接班、调度反馈等方式对上班及现场情况进行全面了解，对于影响系统安全运行的隐患，有针对性地制定具体的整改和防范措施，利用班前会向职工传达和布置，确保每条安全隐患的处理都有终端责任人，并留有记录以备查,并把问题的严重性和处理防范的必要性向职工讲清、讲透，如：设备有无保护不齐全、不灵敏的现象，有无跑、冒、滴、漏现象，设备的温升、声音，电气参数是否正常等相关信息。

班长上班后要到现场认真做好观察审核工作，针对机电设备存在的缺陷、不安全状态以及不安全的操作行为，进行认真地分析，向员工讲清、讲透存在隐患的危害性，及时做出排除隐患的对策。

借鉴杜邦安全观察流程，从六个方面进行检查，一是人员反应，二是个人防护装备，三是人员的位置和姿势，四是工具与设备，五是作业流程，六是工作环境标准。规定班长每天对现场各个岗位进行巡查，及时掌握现场设备运行、环境卫生、人员状况等情况，发现问题及时指出或协助处理，并结合“三工”评选打分，给每位职工进行考评，把班长确认这一环节做细、做实。

（二）把握三个流程 1）班前

在班长组织下，按照班前会的8个步骤规范班前会的程序。班前会要让每位员工都清楚机电设备的运行状况，存在的问题。到现场后你该干什么，注意什么，防范什么，巡查要巡查哪些内容？试验要试验哪几种保护等。通过班前会，真正让员工知道干什么，知道怎么干，知道干的标准，知道干到什么程度，知道干的过程中注意的安全事项。

2）班中

在设备运行过程中，设备的状况及各种参数都在不断发生变化，是动态的，要按照巡回检查图表和巡查周期对运行的设备进行检查，随时掌握设备的运行状况，发现隐患及时汇报、处理。危及人身和设备运行的重大隐患，要按照应急预案的要求积极采取相应措施，及时汇报，防止事故扩大化。3）班后交接

在交班前30分钟，当班人员要将所辖范围内机电设备的运行情况进行一次全面检查，并认真分析总结当班设备运行状况和存在的隐患，并积极预想可能产生的后果，并电话汇报调度。下一班人员到达现场后，口对口，手拉手，要把整个班设备运行状况，隐患整改情况以及现场存在的问题交接清楚，并交接班记录上签字认可。

（三）实行“三工并存，动态转换”

各班组根据《三工并存、动态转换实施细则》，本着公开、公平、公正的原则，对照《自主管理考核表》实行一天一评分，每旬一评工，每月一总评,并且将评分、评工结果当天上墙公布。当月总评选出来的优秀工、合格工、试用工在当月班组二次工资分配时按照1:0.9:0.8的比例系数分配工资。对于月评出的试用工，班长要制定出具体帮教、补训措施，以帮助其进一步提高，对于连续二个月被评为试用工的职工由班组长在本班内部进行调岗，对于连续三个月被评为试用工的职工，由班组长向厂部提出调换人员的意见,厂部根据其实际表现，决定其在厂内进行岗位调整或内部待岗。

七、奖惩措施

厂部组织管技人员按照班组“六自”管理的要求，每月对各个班组进行打分（见班组自主管理评分表及班组长自主管理考核表），一月一评比，评选出优秀班组（>90分）和不合格班组（<70分），给予优秀班组人均100元奖励，给予不合格班组人均100元罚款,同时评出优秀班组长和不合格班组长，对于优秀班组长给予200元奖励，同时给予不合格班组长200元罚款，连续三次被评为不合格的班组长，给予撤职处分。

第四篇：如何开展争先创优活动

浅谈如何开展争先创优活动

为巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果，推动整改工作不断深入，在先进性教育集中教育活动之后，经院党委研究决定，在全院范围内开展“争先创优”活动。现就如何开展安排部署如下：

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和精神为指导，认真贯彻“十八大”会议精神，按照“工作争先，服务争先，业绩争先”和“学习优，作风优，素质优”的要求，各支部要坚持以“争先创优”活动统揽工作全局，把“争先创优”活动与转变作风、提高效率相结合，与提高素质，推动创新相结合，以“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”为目标，不断提高工作效率和服务水平，推动自身建设和业务工作，为勘测事业的创新发展作贡献。

二、主要措施

开展争先创优活动，要与巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果紧密结合起来。

（一）以先进性教育为契机，大力加强职业道德建设

1、积极巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果。组织全体党员认真学习关于先进性教育活动的一系列文件精神，积极参加先进性教育活动的专题讨论和报告会。通过深入学习和研讨，不断深化了对开展先进性教育活动重大意义的认识，增强党员的党性修养和纪

律观念，提高贯彻执行党的路线方针政策的自觉性，做到保持共产党员先进性的表率。

2、精心安排中心组和支部的全年学习。今年年内，除了同步学习先进性教育规定的学习内容以外，还要结合当前党建工作的实际，重点学习胡锦涛同志关于树立和落实科学的发展观、构建社会主义和谐社会等一系列论述，以及《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》。通过深入学习和思考，不断推进党员队伍的思想政治建设，提高职业道德素质，打牢思想基础。

3、组织中心组进行专题学习研讨。今年中心组学习安排？次专题研讨，研讨如何加强党务干部的能力建设问题，组织部门如何建立惩治和预防腐败体系的问题，党务干部如何“树立正确权力观、地位观、利益观”的问题，组织部门如何为构建社会主义和谐社会发挥重要作用的问题。

（二）实践先进性的具体要求，突出抓好基本能力建设

1、能力建设的重点内容。按照实践共产党员先进性的具体要求，采取多种途径和方法，不断推进党员干部的能力建设，增强党员干部的政治鉴别能力、政策运用能力、拒腐防变能力。

2、以部门为单位查找能力差距。各支部要结合先进性教育活动成果，对照个人岗位职责、工作要求标准，联系个人的思想和工作实际，深入查找在能力方面存在的差距。然后围绕 “重点应加强哪些方面的能力建设”、“怎样加强党员能力建设”开展讨论，并提出个人能力建设的具体措施。

3、开展网上学习交流。在院局域网上，及时登载“争先创优”活动学习动向，以及各支部和个人能力建设的计划。各支部要评选出优秀学习交流一篇，发布在网上，供大家学习交流。

（三）以保持先进性为目标，加强我院各项制度建设

1、修订完善院党建工作长效机制。在认真回顾总结先进性教育活动经验的基础上，逐项落实好梳理汇总的28条整改措施，进一步完善党员思想教育、党员学习、党员管理、廉政建设、积极分子培养等制度，通过科学严格提高职工素质。

2、完善薪酬体系、绩效考核制度。进一步改进和完善薪酬体系、绩效考核制度，科学量化各项指标体系。加强职工履行职责、能力水平、服务态度等方面的考核，全面推进我院勘测生产的效能建设。

三、活动要求

（一）坚定理想信念

要以“理想远大、党性坚定、坚韧顽强、百折不挠”为标准，认真解决院属各支部和党员在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题，坚定建设中国特色社会主义的理想信念，提高坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领的自觉性；做到“平时能看出来，关键时刻能站出来，生死关头能豁出来”。坚持立党为公、执政为民的根本要求，竭尽全力多办事、办实事、办好事，做群众的贴心人。

（二）坚持勤奋学习

把学习和教育贯穿于各项活动和工作的全过程，培养和形成只有学习才能生存、才能进步，以学习为荣、不学习为耻的风气；坚持理

论联系实际的学风，始终在实践中学习，在困难中锻炼，把学习、研究、创新结合起来，做建设“学习型机关”的表率，按照科学发展观要求不断提高驾驭市场经济的能力、发展社会主义民主政治的能力、建设社会主义先进文化的能力、构建社会主义和谐社会的能力，提高和增强实践“三个代表”重要思想的本领。

（三）坚持勤奋工作

要以对群众高度负责的态度，增强热爱勘院、建设勘院、振兴勘院的责任感和工作激情，站在推进我院“超常规、跨越式”发展的前列，把工作的主要精力放在贯彻落实十六届五中全会会议提出的“ 十二五”发展规划上，自加压力、负重前行、奋发有为，在每个岗位上都力求做出开拓性、创新性的贡献，做出一流业绩。

（四）坚守党的纪律

要培养和树立坚强的党性原则，服从纪律，顾全大局，服从组织召唤；坚持严格要求自己，从严要求家属子女和身边工作人员，决不利用手中权力为自己和他人谋取私利；在工作中，坚持原则，作风民主，心胸豁达、善于团结同志维护党的团结。认真学习党的民族理论和民族政策，自觉运用马克思主义民族观和党的民族政策观察、处理民族问题，以实际行动维护各民族的团结。

（五）坚持“两个务必”

要自觉抵制歪风邪气，清正廉洁、勤奋为官，求真务实、公道正派，谦虚待人、从不自满。筑起拒腐防变的牢固思想防线，自重、自省、自警、自励，努力做到“为民、务实、清廉”，保持共产党员的先

进性、纯洁性，以实际行动切实增强党员干部特别是领导干部的先锋模范作用和带头示范作用，增强党组织在新时期的感召力和凝聚力，团结和带领广大干部群众，为促进我市改革、发展、稳定，为实现全面建设小康社会的宏伟目标而不懈奋斗。

四、切实加强组织领导

各支部主要负责人要切实加强对争先创优活动的领导，抓紧研究部署和落实。

一要把争先创优活动与整个先进性教育活动紧密结合起来，做到相互促进，避免出现“两层皮”。

二要加强督促检查，确保争先创优不搞形式、不走过场，取得预期效果。

三要加大宣传力度，及时发现、推广、宣传争先创优活动中的典型，形成良好的舆论态势和氛围。

四要积极探索争先创优活动的好办法，把争先创优活动引向深入。

第五篇：开展争先创优活动

开展争先创优活动，是党的十七大和十七届四中全会提出的重要任务，是学习实践科学发展观活动的拓展和深化。作为教师队伍中的普通党员，要将履行工作职责，与开展争先创优活动结合起来，把开展争先创优活动作为新形势下加强党的建设、推动教育事业科学发展的强大动力。

作为一名共产党员必须严守党的纪律，遵纪守法，树立良好作风，带头抵制歪风邪气，弘扬正气。在工作中树立并践行先进教育教学理念，全心全意为学生服务，树立良好的职业道德，在平凡的岗位上争当楷模。

对照这些要求，检查自己的行为，发现还有很多差距。

一、对极个别学生关爱不够

作为班主任，我们与学生接触机会最多，我们的人格直接对学生产生影响。职业中专为社会培养的是适用型人才。自己清楚地知道教师首先要教育学生成人，然后成才。学校首先是一方育人天地，然后才是传授知识的场所。正如韩愈所主张的“师者，所以传道，授业解惑也”。如果我们给予学生的教育对他今后的人生起到积极作用，我们其实是在净化他们的灵魂，从而帮助他们成为对社会有用的人。然而做学生的思想工作见效比较慢，尤其是当我面对缺少良知，不懂得长幼尊卑，无所事事，好行小惠的学生的时候，工作缺乏耐心。有时情绪急躁，不利于问题的解决。

二、政治理论学习不够主动

经常认为一名教师做好本职工作就可以了，政治理论不能指导教学，因此忽略了学习。

三、业务水平提高不够

在当今知识更新日新月异的时代背景下，我们必须具有终身学习的意识，培养自己对信息的收集、梳理、吸收能力，不断地完善、充实自己的知识储备，为更有效地引导、启发学生的创新活动提供不竭的源泉。虽然明白这个道理，学习的时候却比较慵懒。总认为自己的水平教这样的学苗绰绰有余，想学习的时候就有惰性。我们职业中专的学生大多文化课底子薄弱，面对这样的授课对象，好多时候以为自己吃老本就够用了。另外，自己多年来习以为常的驾轻就熟的教育教学行为方式也不容易改变，因此，懈怠了学习。实际上，尽管我们的授课内容可以简单，那么传授知识的方法却灵活多变。因此，有没有创新思维，能否坚持学习先进的教学理念，是直接影响我们教学时效性的因素。

四、创编符合专业特点的教材的愿望还没有实现

今天的爱岗敬业要求教师不唯教材与教参，从课程开发和利用的活动外围积极地走向参与，以主人翁的姿态承担课程开发的责权。尤其是在职业学校，有些教材的编排并不符合学生的实际水平及专业需求。如果我们只顾照本宣科，无形中就抑制了学生的学习兴趣。前些天去沈阳参加教材培训得到的启示是：职业中专文化课导向应该是面向市场，降低难度，学以致用。今年的高考文化课最低分数线只有八十分，这样的要求即使蒙着答也差不多，所以想

把文化课从冰点重新提高热度，使其起到工具性的辅助作用，只有依靠教师开动脑筋筛选并添加教材内容从而增强文化课教学的实效性。虽然自己在实际授课过程中能够做到依据学生层次调整教学内容，备课时把备学生放在首位。然而至今也没有提炼创编一份系统的完整的教材。

五、教研活动开展被动

作为教研组长，总是被动开展工作。科里安排的工作能够按时完成。不安排的就不会主动思考。

作为一名党员，工作中没能发挥先进模范作用。针对自己的不足，制定今后的整改措施：

一、班级工作中依据每个学生的实际情况，制定不同教育方案，因材施教。对每个学生负责。民主公平地对待每一个学生，创设良好的班级气氛和师生关系。只有把差生教育成人，才更能体现我们的工作能力和敬业精神。

二、在新知识、新问题层出不穷的当今时代，保持与时俱进的精神状态，加强政治理论学习，加强业务学习，不断以新知识充实自己，不断在解决新问题的过程中提升自己的精神境界。在教学中，依据市场需求，结合学生的实际情况灵活调整教学内容，创设生动活泼、使学生易于接受的教学情境，鼓励学生独立思考问题和相互讨论问题，注意发掘每个学生的学习潜能和创新潜能。尽量使他们在校学习的知识能够运用到实际工作当中去。

同时，在教学工作中，也要在课堂上对学生渗透做人的道理。我们的授课内容应该源于课本，高于课本。这就要求教师不断拓宽自己的信息渠道，对课本知识进行创新和加工，把自己的教学经验，外界信息和课本知识有机地融合在一起，课堂上旁征博引，把死的知识教活，而不是把活人教死。久而久之，学生在老师的引导下会不断提升个人的道德素质和文化层次。在日常工作中，“传道”应与“授业”并重，并且占主导地位。现在的知识飞速更新，多年以后，学生可能记不起当年跟随我们学到了哪些文化知识，但如果我们能用自己的德行和学识去“以人育人”，用我们的思想，我们的人格，我们的举止去影响教育学生，跟他们共同发展。那么我们所传承的信任，豁达，正直，友善等闪耀着人性光辉的传统美德一定会注入他们的灵魂，伴随终生，永不磨灭。我觉得这应该是一名教师对社会的贡献。

三、定期开展教研活动。集中本组教师智慧，发动群众，积极开展体现本组特色，有益学生身心全面发展的健康向上的活动。

总之，今后要不断加强自身的师德修养，树立科学的教育理念。向其他优秀党员学习，关注全体学生的全面发展，努力提高自己的业务水平，争做学习型，研究型教师。真正做到爱职业，乐奉献，讲实效，全心全意为学生服务。成为新时期优秀的人民教师，在争先创优活动中起到表率作用。