第一篇:三门核电站项目报告书
《工程项目管理》课程综合作业任务书
三门核电站项目报告书
组长:王冬
秘书:陈学清
组员:陆钦羚 许璐 孙丹芳 蔡邦国
沈波 刘青昊 郑灿 俞庆 徐宵
斌
目录
一、项目概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
1、项目简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
2、项目位置„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
3、项目业主„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
4、建设项目„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3
5、技术优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 5.1综述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
5.2全球最先进的核电机组„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
5.3动力强大的清洁能源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
二、项目管理方案和特点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 1.合同建立管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 2.核岛联合项目管理组织„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
4.三门核电项目一期工程信息系统建设规划及应用„„„„„„„„„9 5.三门核电一期项目管理系统建设规划„„„„„„„„„„„„„ 10 5.1信息系统目标及原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10
三、项目管理创新„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11
3.1创下中国核电建设十大新纪录„„„„„„„„„„„„„„„„„11
四、认识与感想„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 3.联合体的项目管理组织结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
一、项目概况
1、项目简介
2004年7月,位于浙江南部的三门核电站一期工程建设获得国务院批准。这是继中国第一座自行设计、建造的核电站——秦山核电站之后,获准在浙江省境内建设的第二座核电站。三门核
三门核电站位置图
电站总占地面积740万平方米,可分别安装6台125万千瓦核电机组。全面建成后,装机总容量将达到750万千瓦以上,一期工程总投资250亿元,将首先建设两台目前国内最先进的100万千瓦级压水堆技术机组。三门核电站最快将在2014年前后发挥作用。
三门核电工程是国务院于2004年7月21日批准实施的首个国家核电建设自主化依托项目。2004年9月1日,国家发展和改革委员会批复三门核电一期工程项目建议书,批准三门核电按6台百万千瓦级核电机组规划建设,一期工程建设2台,并明确将通过招标引进国际上先进的第三代压水堆核电技术。
核电自主化依托项目第三代技术招标工作从2004年9月2日发出招标书、2005年2月28日收标,通过两年来的招标谈判,2006年12月16日,国家发改委主任马凯和美国能源部长鲍德曼代表中美两国政府签署了《中华人民共和国和美利坚合众国政府关于在中国合作建设先进压水堆核电项目及相关技术转让的谅解备忘录》,国家核电技术招标机构宣布选择美国西屋公司(Westinghouse Electric Co.)和绍尔工程公司(Shaw Group Inc.)联合体作为优先中标方。三门核电工程将采用西屋公司AP1000技术建设。
2、项目位置
核电项目是国务院正式批准实施的首个采用世界最先进的第三代先进压水堆核电(AP1000)技术的依托项目,厂址位于浙江省东部沿海的台州市三门县,坐落在三门县健跳镇猫头山半岛上,西北距杭州市171km、北邻宁波市83km、南靠台州市51km、离温州市150km。
3、项目业主
三门核电签字仪式
中核集团三门核电有限公司是三门核电工程的业主,全面负责工程的建造、调试、运营和管理。公司成立于2005年4月,实行董事会领导下的总经理负责制,由中国核工业集团公司、浙江省能源集团有限公司、中电投核电有限公司、中国华电集团公司和中国核工业建设集团公司共同出资组建。
4、建设项目
核电项目是国务院正式批准实施的首个采用世界最先进的第三代先进压水堆核电(AP1000)技术的依托项目,厂址位于浙江省东部沿海的台州市三门县,坐落在三门县健跳镇猫头山半岛上,浙江三门核电站地图
北距杭州市171km、东邻宁波市83km、西靠台州市51km、南离温州市150km。核电工程于2004年7月21日批准实施,2004年9月1日,国家发展和改革委员会批复三门核电一期工程项目建议书,批准三门核电按6台百万千瓦级核电机组规划建设,一期工程建设2台,并明确将通过招标引进国际上先进的第三代压水堆核电技术。
中国三门核电站一期工程于2009年4月19日中午开工建设。采用世界上最先进技术的三门核电工程在浙江宁波通过了可行性报告审查。
三门核电站一期工程总投资400多亿元人民币,共有2台机组。2号机组计划2014年建成
发电,它和1号机组的功率均为125万千瓦。三门核电站最终将建设6台这样的机组。中国引进美国西屋开发的第三代先进压水堆核电(AP1000)技术,并在浙江三门和山东海阳建设两座AP1000核电站。
2013年1月29日,由中国核工业建设集团公司承建的AP1000世界首堆三门核电工程一号机组钢制安全壳顶封头成功吊装就位,这标志着世界首台AP1000核电机组工程建设取得了重要的阶段性成果。
5、技术优势
5.1综述
三门核电站一期工程总投资400多亿元,首台机组计划将于2013年建成。三门核电站所采用的AP1000核电机组,属于第三代压水堆技术。这种技术可以较大幅度地简化系统,减少设备数量,提高核电站的安全性和经济性。三门核电工程是中国第三代核电自主化信托项目,也是迄今为止中美能源合作建设的最大项目。
全球普遍采用的是第二代压水堆核电技术。与之相比,AP1000技术的最大特色是采用了“非能动安全系统”。在紧急情况下,“非能动安全系统”利用物质的重力、惯性以及流体的对流、扩散、蒸发、冷凝等物理特性,就能及时冷却反应堆厂房并带走反应堆产生的余热,而不需要泵、交流电源、柴油机等需要外界动力驱动的系统。
得益于第三代先进压水堆核电技术,三门核电站还将是全球率先采用模块化施工方法建设的核电站。AP1000核电机组共有119个结构模块和65个设备模块。在现场建造前,可以同时制造多个模块,模块制造完成后,在现场就可以像“搭积木”一样拼装起来,从而节约施工时间。
5.2全球最先进的核电机组
三门湾与核电的第一次“相会”擦肩而过,不过我国经济的迅速发展给三门湾带来了新机遇。进入21世纪后,三门核电厂工程可行性研究再一次被提上议程。
2001年12月下旬,我省决定将三门核电列为浙江省重点工程预备项目,并批复“四通一平”工程立项和初步设计,这为以后国家正式批准该项目立项,创造了有利的条件。
2004年7月,三门核电站一期工程建设获得国务院批准。这是继中国第一座自行设计、建造的核电站——秦山核电站之后,获准在浙江省境内建设的第二座核电站。
同年9月1日,国家发展和改革委员会批复三门核电一期工程项目建议书,批准三门核电按6台百万千瓦级核电机组规划建设,一期工程建设2台;并明确将通过招标引进国际上先进的第三代压水堆核电技术。
核电自主化依托项目第三代技术招标工作从2004年9月2日发出招标书之后,10多家国际核电巨头纷纷递交了核电设备投标文件。经过初选,俄罗斯原子能出口公司、美国西屋电气公司和法国法马通3家公司入围。
通过两年来的招标谈判,2006年12月16日,中美两国政府签署了《中华人民共和国和美利坚合众国政府关于在中国合作建设先进压水堆核电项目及相关技术转让的谅解备忘录》,国家核电技术招标机构宣布选择美国西屋联合体作为优先中标方。
根据协议,中国引进美国西屋开发的第三代先进压水堆核电(AP1000)技术,并在浙江三门和山东海阳建设两座AP1000核电站。
目前,全球普遍采用的是第二代压水堆核电技术。与之相比,AP1000技术的最大特色是采用了“非能动”安全系统。这种先进的非能动压水堆在保证安全、可靠和高质量运行的同时,可确保提供安全、清洁和经济的能源。
目前美国国内已计划开建6台同类机组,不过由于美国机组中最快开工的也要在2年后,因此,2009年4月19日开工建设的三门核电站一期工程1号机组是全球首座AP1000核电机组。
5.3动力强大的清洁能源
近几年,随着经济的高速发展,资源问题不仅成为台州,更成为全国甚至世界性的难
浙江三门核电站图片(2)题。石油、煤炭资源的大量开采使用,使这些不可再生资源加速减少,同时导致环境污染加剧。因此,尽快提高清洁能源比重,加快发展核电等新能源的开发建设,已成为大势所趋。
三门核电一期工程建成后,将提供250万千瓦供电能力、年均175亿千瓦时发电量,可以满足浙江新增电力需求。三门核电有限公司一位负责人曾表示:按一般规律,核电带动经济发展的效果达1:4,也就是说,三门核电总投资约千亿元,将拉动相关产业4000亿元产值。
而更为重要的是,核电项目的二氧化硫、二氧化碳等污染物基本上是零排放。据测算,建设三门核电一期工程与建设相同发电能力的最先进的百万千瓦级燃煤发电机组相比,可以每年减少500万吨优质动力煤(从北方产地到浙江)的运输量、1.149万吨二氧化硫排放量、1.909万吨氮氧化物排放量、1345吨烟尘排放量。可以说,核电项目是满足浙江新增电力需求、减少污染物排放、保障全省经济又好又快发展的最有效途径之一。
二、项目管理方案和特点
三门核电项目是我国第三代核电自主化依托项目, 两个项目四台机组的核岛工程设计、设备、服务、培训和技术转让共同招标并签约。招评标和谈判工作在国家核电技术公司组织下实施。项目最终选择了美国西屋公司的AP1000核电技术机组。根据国家主管部门有关文件精神,核岛合同由国核技与两个业主共同作为采购方对外签署技术转让合同由国核技代表国家作为受让方对外签署。同时国核技在不转移外方责任的条件下组织外方、项目业主成立项目联合管理机构负责核电自主化依托项目核岛及其接口等相关工程设计、设备采购和工程建设。依托项目电厂核岛工程的上述背景以及下文中将述及的电厂其余部分的背景和合同模式共同决定了AP1000核电依托项目在合同结构、项目管理关系、项目组织结构、设计管理等方面具有很多不同于其他核电项目的特点。
1、合同建立管理
三门核电有限公司的项目主合同、采购合同、建安合同以及其他与项目相关的合同全部纳入概算及合同系统中。项目合同管理的内容包括合同信息录入、合同清单项处理、合同费用分摊等业务。合同除了基本的合同编号、名称、甲乙两方信息外,还需要录入合同清单项内容,包括数量、单价等。具有总价合同和单价合同模式。用遗留事项进行合同结算管理。根据合同的清单项分摊费用到各相关费用科目,对合同的执行过程进行全面的跟踪。下图给出了三门AP1000项目的合同和管理关系
2、核岛联合项目管理组织
JPMO 是核岛总包商的项目管理组织负责具体实施国核工程所承担的核岛工程承包合同项目管理工作。JPMO的概念和方案由西屋联合体在核岛合同招投标和谈判过程中提出。按核岛合同规定, JPMO 定位为预定的核岛总承包商的项目管理组织同时负责三门项目的核岛工程管理。SPMO 负责在电站现场实施现场建造管理和为施工活动提供支持承担工程管理、质量监督、进度控制、施工合同管理等职责。JPMO是个特殊项目管理构架的产物。这是由于西屋联合体在JPMO重要岗位人员派遣、JPMO管理体系建立上承担了主要职责并承诺承担项目管理责任。西屋联合体派遣到JPMO 岗位任职的外方专家人员费用包含在核岛合同内由业主向西屋联合体直接支付。这种情况相当于业主为核岛总包商向外方购买了专家服务用于实施核岛总包工程合同的项目管理。后来国核技委托国核工程与业主签署核岛工程承包合同并授权其执行该合同JPMO相应地划入国核工程。这样, 依托项目核岛工程形成了图2 所示的项目管理组织机构和管理关系。
3、联合体的项目管理组织结构
三门项目中有二个重要合同的工作即核岛合同和常规岛主设备合同,均由以联合体组织方式组成的供方承担。西屋联合体的项目管理组织结构承担核岛合同工作的西屋联合体由西屋电气和石伟公司组成。西屋电气作为核蒸汽供应系统供应商承担了设计和主要设备采购,石伟则擅长一般工程设计和工程项目管理。西屋联合体供应的设备主要为国外供货。但也有
少部分在中国本土制造;核岛设计工作由联合体成员在其美国总部完成,现场设计代表则需要安置在中国电厂现场。因此整个核岛合同的工作按责任单位、工作实施划分为西屋负责和石伟负责部分、中国实施部分(Onshore)和国外实施部分(Of-fshore)的交叉形式。为适应这样复杂的项目工作结构, 保证项目工作实施及其接口的顺利, 西屋联合体将两个成员各自负责的项目工作及相应的项目管理机构划为国内和国外两部分,分别设置国内项目管理机构和国外项目管理机构及相应的项目经理岗位。此外,在国外实施工作部分则由西屋公司的O ffshore项目经理(同时兼西屋项目副总裁)牵头, 负责在联合体成员各自承担的O ffshore工作之间进行牵头协调(见图中的协调关系线)。
通过这样的一种分工和组织协调方式西屋联合体在其国内国外项目工作范围内以及两个联合体成员间建立起了分工明确、协调合作, 并体现了西屋在联合体内牵头地位的项目管理架构。常规岛主设备由三菱公司通过另一个常规岛设计合同承担设计。三菱同时在主设备供应合同中负责制造技术难度较高的设备及部件的供货。哈动力则在三菱对其技术转让的基础上负责其余的设备及部件的供货。在买方招标文件要求的指定下,常规岛联合体由中方单位作为联合体牵头方。
由于项目的设计分工和接口相当复杂,再加上AP1000机组作为一种新设计项目的设计管理工作量比其他成熟的堆型、其他核电项目都大得多。业主为此建立了一个相当庞大的设计管理处以满足作为业主履行对整个项目的设计活动的有效性全面负责的职责。同时业主委托总体设计院上海核工院实施项目的总体设计管理。上海核工院负责对核岛设计文件进行审
查对核岛、常规岛和BOP间的设计接口进行监督和控制对交换的设计接口数据的匹配性进行技术审查。
4、三门核电项目一期工程信息系统建设规划及应用
结合三门核电有限公司的实际,对核电工程项目管理信息系统建设的内容进行研究,对多个核电及火电、水电项目的信息系统建设情况进行比较研究,吸收其经验和不足,对三门核电项目一期工程项目管理信息系统建设进行规划,提出更为完善和优化的方案,以期对三门核电有限公司下阶段项目管理信息系统建设的开展提供参考或指导意义,并对其初步实施成果予以评价。规划范围,见图1-4:
相应的,与公司业务价值匹配的信息系统的基本分类,可以用图1-5 表示:
三门核电项目核岛合同引进的信息管理系统
其中MARIAN、P3EC,DOCUMENTUM 均为国际一流的产品软件,在相应的领域内已经是行业标准软件。
IMS 中所选的软件和华盛顿工程公司类似,基本都是商用的产品软件,包括电站设计工具和项目管理工具,但其项目管理工具专注于其的乙方责任,其系统的集成度不高。尤其是MARIAN 中的材料库不投入使用,其负责供货的关键设备的采购过程不进入MARIAN,诸如此类的问题,原因是决定引进系统时没有对业务和数据层面进行约束。
5、三门核电一期工程项目管理信息系统建设规划
在对核电工程项目管理信息系统建设内容研究的基础上,提出了三门核电一期工程项目管理信息系统建设规划。5.1、信息系统目标及原则(1)IT 战略目标
利用先进的信息技术,结合先进的项目管理技术和信息管理技术,通过三门核电有限公司电站建设期间的核心业务的信息系统建设,建立覆盖全公司的信息管理平台;促进三门核电有限公司管理创新;为实现三门核电有限公司的战略目标提供可靠、全面、及时的信息支持。
(2)信息系统建设目标
为实现三门核电有限公司IT 战略目标,三门核电一期工程项目管理信息系统建设应达到如下目标:
建立全面、高效支持三门核电有限公司业务运作及管理决策的信息应用平台,实现三门核电有限公司全公司范围内的业务信息集成应用。三门核电有限公司未来(3)信息系统建设的原则
三门核电有限公司的信息系统建设需坚持以下原则:
原则一:将信息化作为三门核电有限公司的战略项目进行管理。原则二:信息系统建设与管理提升结合,以信息化推动管理创新。原则三:整体规划、分步实施、循序渐进。
三、项目管理创新
三门核电和用友软件联手取得SPMS项目的成功建设,为我国核电企业的信息化建设提供了借鉴,也对推进我国核电工程项目信息化管理水平的提高具有相当积极的意义。通过SPMS系统的应用和推广,三门核电有限公司的信息化应用水平、管理效率都有了很大的提高。
三门核电SPMS项目,围绕工程项目管理过程中资金流、物资流及工程过程3条主线展开各个功能模块,基本覆盖了业主公司管理职责相关的主要领域,实现了业务和财务的集成,保障、支撑和提升了业主公司的项目管理能力,并为未来电站运营积累所需的基础数据。该系统通过少量调试期、运营期功能模块的扩展,即可满足电站调试、运行与维修管理的需要,实现电站全生命周期的管理。研讨会上,通过对系统功能和数据的实际演示,与会专家普遍认为,三门核电项目管理信息系统理念先进、定位明确、边界清晰、功能完整、实施科学、应用良好。在成功总结国内典型大型工程项目信息化建设经验的基础上,抓住了三门核电工程项目管理的核心矛盾,成功建设了一套与三门核电自身管理需求相适应的,有高度、有深度且性价比优良的项目管理信息系统,在核电工程项目管理信息化建设领域取得了新的突破。与会专家和代表畅所欲言,围绕流程、数据与指标的关系、系统集成与整合、编码管理、软件项目管理等共同关心的问题进行了经验交流。
3.1创下中国核电建设十大新纪录
全球首座AP1000核电机组。三门核电站在全球率先采用第三代先进压水堆(AP1000)技术,它的1号机组是全球首座AP1000核电机组。
全球最先进的汽轮发电机组。2007年9月28日,三门核电有限公司分别与哈尔滨动力设备有限公司、三菱重工业株式会社的联合体签订了三门核电一期工程常规岛设备合同,引进 12
世界上最先进、国内最大的汽轮发电机组。
全球率先采用模块化施工方法建设核电站。AP1000核电机组共有119个结构模块和65个设备模块。在现场建造前,可以同时制造多个模块,模块制造完成后,在现场就可以像搭积木一样拼装起来,从而节约施工时间。
全球起重能力最大的履带式吊车。AP1000核电站建设过程中大型模块和设备较多,需要借助2000吨级以上的特大型吊车才能吊装到位。三门核电工程已引进全球起重量最大的LTL-2600B型履带式吊车,它在50米半径内最大起重能力为1283吨,100米半径最大起重能力为665吨。
全球内径最大的核电机组循环水管道。它是三门核电第一个开工的主工程子项,全长1800多米,每台机组由两根内径为4.1米的钢管供水和排水。
全球最大的核电结构模块。6月29日下午1时许,结构总重749吨的三门核电1号机组CA20模块成功吊装就位。它是全球最大的核电结构模块,长20.5米,宽14.2米,高20.7米,有近7层楼高,相当于700多辆轿车的重量,它具备了乏燃料的贮存、传输、热交换及废物收集等功能。
全球首批AP1000黄金人。由于培养成本巨大,核电站操纵员被誉为黄金人。三门核电公司从2004、2005、2006年新进大学毕业生中选拔了105人组成的预备操纵员队伍,分别在秦山一期、秦山二期和田湾核电站接受操纵员资格培训,其中前两届预备操纵员取得了94%和97%通过率的优异成绩。他们将在接下来的培训考察中成为首台世界上最先进核电机组的首批操纵员。
国内最大的核电建设大件码头。三门核电重件码头长122米,宽18米,引桥长125米,宽12米,每个墩台上可以安装1台450吨固定桥式起重机。码头乘潮可停靠5000吨海运驳船,是国内最大的核电建设大件码头。
国内首家配置制冰和制冷系统的核电项目混凝土搅拌站。这座搅拌站主要设施可以防抗15级台风,其他设施可以防抗14级台风。三条生产线每天可以供应5180立方米的混凝土,还能在持续高温或持续严寒等条件下生产混凝土,可满足工程高峰期的最大混凝土需求量。
国内已建和在建核电项目中最深的泵房基坑。三门核电一期循环水泵基坑工程采用了打设钢板桩、冲孔灌注桩、高压旋喷桩、深层水泥搅拌桩和无粘结锚索等先进工艺,累计爆破60次,挖运土石方共计约30万立方米,坑底标高为-20.75米。
四、认识与感想
似乎在今天,如果你不知道项目管理,就已经是一种过时、落后的表现了。有幸我们选择了工程管理这个专业,也让我们赶了趟时髦,从中也获益匪浅,特别是我们了解了三门核电站的项目管理之后,我们很想谈谈自己对项目管理的看法。我们认为管理一切都从问题开始,无论是已知的问题还是未知的风险。
三门核电站,作为全球首座AP1000核电机组,创下了中国核电建设十大新记录,引领民族核电高起点发展!安全性要比福岛核电站高一百多倍,它在传统的压水堆核电技术上,安全系统采用了“非能动”设计理念。此外,在建设之初,研究人员是下足了苦功,不仅考虑了地震问题,而且也考察了海啸发生的可能性。让人不禁赞叹三门核电有限公司的创新能力和严谨扎实的工作。预计建成后的三门核电站发电量可以完全解决整个宁波地区的用电。这将为浙江解决供电难题提供很大的帮助。
由于项目的设计分工和接口相当复杂,再加上AP1000机组作为一种新设计项目的设计管理工作量比其他成熟的堆型、其他核电项目都大得多。业主为此建立了一个相当庞大的设计管理处以满足作为业主履行对整个项目的设计活动的有效性全面负责的职责。同时业主委托总体设计院上海核工院实施项目的总体设计管理。上海核工院负责对核岛设计文件进行审查对核岛、常规岛和BOP间的设计接口进行监督和控制对交换的设计接口数据的匹配性进行技术审查。
整个三门核电站的建设,正是因为在项目的管理的使用与创新之下才创造了一个又一个的新纪录,如果没有对项目进行系统地管理与创新,那么造成的不必要损失和工期的延误肯定是不可预估的,以及一些突破性的进展也不可能取得。而且随着社会的不断进步,我们学习项目管理的途径也不断地在增多,特别是国外在这方面的领先。
国外软件的集成度并不是很好,系统特别多,这是因为它有一个不断发展的过程,它们的文化不会轻易放弃一个软件,总是去不断完善,这也给了我们后来者一个机会,既实行拿来主义,也可以风险可控的创新,因为我们没有历史的包袱。所以选择合适的产品软件根据项目特点进行客户化开发,并提前考虑向调试和生产的 衔接,是核电工程项目管理信息化的必由之路。在此基础上,通过若干年的发展,我们完全可以追上世界先进水平并有可 14
能超越。以此思路指导三门核电工程项目管理信息系统的建设,完全有可能使三门核电工程项目管理信息系统建设也成为一个示范工程。
三门水电站的建设需要我们更大的努力,我们需要全身心的投入去将他完成,并朝着更加高的目标奋斗。项目管理很好的将我们的各个项目有机得结合在一起,大大提高效率。所以,我们要好好花时间去学习这门课程,争取以后能灵活运用这个知识。
第二篇:三门核电站员工年终总结(参考)
[三门核电站员工年终总结(参考)]浙越冬天虽然没有北国的滴水成冰、六出纷飞,但也朔风凛冽、林寒涧肃,细数时日,已经是辛卯岁暮,三门核电站员工年终总结(参考)。即将过去的2011年,对我而言是难忘的,也是特别的。回望这一年的经历,慢慢体会,感触良多,或得或失,或繁或简,或喜或忧,或成熟或轻狂,或清朗或迷茫,或刻骨铭心或转瞬即忘,都成为我最珍贵的收获。
这一年,我经历了工作之后第一次真正意义上的挑战,从工作两年的技术部门调入行政管理部门,也正是这次岗位调整将我整年的工作经历一分为二。今年年初,我从维修处转入调试技术处,三月中旬调试拆分后,我在电仪技术处工作。八月十七日,我正式接到人力资源的通知书,离开技术岗位,前往公司办公室报到,承担起秘书工作。
在不同的岗位上摸索前进,期间遇到过很多难题,在解决困难的过程中也学习到很多东西。伴随着经验的积累,我慢慢开始总结自己的工作套路,并有一些收获,谨此与大家分享。
一、端正思想态度,应对岗位变化
没有一成不变的工作内容,只有持之以恒的工作态度,这是我一直告诫自己的。
这一年我实际经历了三次岗位变化,供职过四个部门,虽然前两次岗位变动是在电厂仪控部分内部进行的,但是每一次的调整,都意味着对以前工作的洗牌,很多方面需要从头开始。比如,在维修处时,我主要负责ovation系统管理,进入电仪后,逐步承担起常规岛水系统仪控部分工作,并陆续负责部门通讯工作、科室培训工作、与浙江火电仪表标定间接口和建安接口等工作。刚开始一项新的工作,自己总会有些不知所措和无从下手的感觉,但平复焦虑之后,一点一滴积累,试着做一些事情,不断修正工作方法,理清工作思路,自己的工作便逐渐走向正规。当然,适应工作的过程是崎岖坎坷的,但工作圆满完成时,成就感和满足感会冲淡曾经的辛苦,自己觉得所付出的一切都是值得的。
在转入秘书岗位工作后,面对工作性质的变化,自己感受到前所未有的压力。这是自己从未接触过的工作领域,没有半点工作经验,对一些岗位技能一窍不通。自己所面对的就像一堵坚实的墙,挡在前进的路上,并且没有任何的路可以绕行,我能做的就是努力的翻越它。值得庆幸,我不是一个人战斗,在领导的指导和同事的帮助下,在自己的坚持和努力中,我做到了,度过了最艰难的时期。现在我可以独立地处理日常工作,工作效率也越来越高,工作总结《三门核电站员工年终总结(参考)》。
面对工作内容的调整,担心和逃避是没有意义的。我所能做的就是静下心来,找到现在负责岗位的脉门,让自己尽快适应并融入到工作中去。抱着积极的心态,去面对挑战,把挑战作为进步的机遇,才是应对工作变化最好的方法。
二、夯实工作技能,提升业绩水平 积极的心态是完成工作的前提,而优秀熟练的技能是完成工作的保证。当有了一个积极的心态之后,下一步就要明确如何去完成工作,换一句话就是学习工作技能。
“工欲善其事,必先利其器”,我们的“器”就是工作技能。每一个岗位对应的工作技能和工作方法都是不同的,例如在电仪技术处时,我需要掌握系统的各项仪控参数,了解各种的仪表的技术性能,知道调试的流程和进度时间等等;在秘书岗位,我要学习如何审核公文、编写会议纪要,怎样统筹公司及各部门会议安排和领导行程,熟悉接待外单位领导、来宾的注意事项等等。
每经过一段时间,我都要回顾和总结,对上一阶段工作进行评估,在发现工作不足的同时,积极寻求解决办法,明确下一阶段工作方向和内容,未雨绸缪。当然,在回顾和总结的过程中会耗费一些时间,但是我觉得这是值得的。俗语“磨刀不误砍柴工”,我很认同这句话。“八仙过海各显神通”,也许每一个人的工作方式都不一样,学习工作技能的方法也不同,但是有一点是一致的,那就是都清楚提升工作技能并不是最终目的,工作技能只是“器”,只是一种手段和工具,最终目的是提升工作效率和业绩水平。但是我们不能舍本逐末,去追求空中楼阁。脚踏实地,夯实基础,才是卓越工作业绩的根本。
三、培养兴趣爱好,活跃业余生活
“用心工作,快乐生活”,这是我们每一个人所追求的。在用心完成工作后,适当放松自己,享受快乐生活,张弛有度,劳逸结合,才感觉自己是完整的。
我和很多年轻员工一样,还没有家室,一直在现场生活。现场的地理位置是给生活带来一些不便利,但是现在生活条件逐步改善,各项生活设施正在完善,游泳馆、篮球场、羽毛球馆、健身房、台球室、棋牌室、ktv,这让我有了越来越多的选择。有些同事喜欢骑车和垂钓,我也很喜欢这些户外活动,都是丰富业余生活的好方式。工作之余,我经常和朋友去锻炼身体,周末外出骑行,或者到ktv练练歌,给自己一个轻松的心情,也算对自己工作的奖励。经过放松,自己精神状态得到及时的调整,对接下来的工作也是大有裨益。
用心工作是为了快乐生活,快乐生活也是为了更好的用心工作,两者相辅相成。希望这个团队里每一位同事都能工作顺利,生活愉快。
四、统筹个人规划,迎接新的挑战 回望我这一年的工作经历,无论是技术岗位上的学习,还是在秘书岗位上的积累,都对我的成长有着长远的影响。这一年让我有了更加积极的工作心态,去应对各种变化;学习了更多的工作技能,积累了更多的工作经验,去完成每一项任务;协调了自己的工作和生活,让生活更好地为工作服务,合理安排利用自己的时间,让工作更加高效,生活更加精致。
2011年承载着收获即将成为历史,在2012年,我也许会面对更多的挑战,但是我有准备,也有信心,会做好自己的每一件事情,让自己的工作紧密贴合公司的发展,统筹规划,协同身边所有的同事,一起努力,在三门核电的调试年取得更好的成绩。
第三篇:项目报告书
项目报告书模板(项目调研类型):
主 标 题
——副标题(可无)
(项目组成员所在班级,项目小组成员,项目指导老师)摘要(100—200字)
关键词(不可超过5个词语)
一、引言
二、现状分析(分多方面阐述)
三、立项的目的(分多方面阐述)
四、可行性分析(分多方面阐述)
五、问卷调查基本数据(统计得出问卷中各题各选项的数据比例)
六、问卷调查情况分析(由各题各数据比例展开分析)
七、项目成果(分多方面阐述)
八、由该项目所得的:经验和启示、建议和希望、规划和展望(此部分视具体项目而定,可不写)
九、经费支出情况
附录一:项目组成员心得(不得少于3篇,每篇不得少于800字)(若项目组成员少于3人,心得篇数按项目组成员人数计)附录二:活动照片(不得少于20张)
项目报告书模板(宣讲会活动等类型):
主 标 题
——副标题(可无)
(项目组成员所在班级,项目小组成员,项目指导老师)摘要(100—200字)
关键词(不可超过5个词语)
一、引言
二、现状分析(分多方面阐述)
三、立项的目的((分多方面阐述)
四、可行性分析(分多方面阐述)
五、活动的具体开展情况:
1)活动开展的具体街道、单位等
2)选择该街道、单位等开展此次活动的理由
3)活动流程
4)活动现场效果与反馈
六、问卷调查基本数据(统计得出问卷中各题各选项的数据比例)
七、问卷调查情况分析(由各题的各数据比例展开分析)
八、项目成果
九、由该项目所得的:经验和启示、建议和希望、规划和展望(此部分视具体项目而定,可不写)
十、经费支出情况
附录一:项目组成员心得(不得少于3篇,每篇不得少于800字)(若项目组成员少于3人,心得篇数按项目组成员人数计)附录二:活动照片(不得少于20张)
项目报告书各文字字体:
1)主标题:华文新魏,二号,加粗,居中
2)副标题:华文新魏,小二,加粗,位于主标题右下方
3)班级,小组成员,指导老师:宋体,小四,右对齐
4)余下内容:
一级标题:黑体,三号,加粗
二级标题:黑体,小三,加粗
正文:宋体,四号
第四篇:项目申请报告书
项目申请报告是企业投资建设应报政府核准的项目时,为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可,按核准要求报送的项目论证报告。项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项,包括维护经济安全、合理开发利用资源。
通俗的说,项目申请报告主要用于如下用途:
(1)民营企业投资项目,属于重大项目和限制类项目需要编写项目申请报告,重大项目和限制类项目由各省市政府在《政府核准的投资项目目录》中列出范围;
(2)外商投资企业项目需要编写项目申请报告;
(3)境外投资项目需要编写项目申请报告。
幼儿园项目申请报告书范文
第一章 申报单位及项目概括
一、项目申报单位概括
包括姓名申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。
二、项目概括
包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。
第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析
一、发展规划分析
拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求,项目目标与规划内容是否衔接和协调。
二、产业政策分析
拟建项目是否符合有关产业政策的要求。
三、行业准入分析
项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。
第三章 资源开发及综合利用分析
一、资源开发方案
资源开发类项目,包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水(力)、森林等资源的开发,应分析拟开发资源的开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等,评价是否符合资源综合利用的要求。
二、资源利用方案
包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况;多金属、多用途化学元素共生圹、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案;通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析,评价资源利用效率的先进程度;分析评价项目建设是否会对地表(下)水等其它资源造成不利影响。
三、资源节约措施
阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析,阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施,论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。
第四章 节能方案分析
一、用能标准和节能规范
阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。
二、能耗状况和能耗指标分析
阐述项目所在地的能源供应状况,分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标,与国际国内先进水平进行对比分析,阐述是否符合能源准入标准的要求。
三、节能措施和节能效果分析
阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施,对节能效果进行分析论证。
第五章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析
一、项目选址及用地方案
包括项目建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析项目选址是否会造成相关不利影响,如是否压覆矿床和文物,是否有利于防洪和防涝,是否影响通航及军事设施等。
二、土地利用合理性分析
分析拟建项目是否符合土地利用规划要求,占地规模是否合理,是否符合集约和有效使用土地的要求,耕地占用补充方案是否可行等。
三、征地拆迁和移民安置规划方案
对拟建项目的征地拆迁影响进行调查分析,依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式,制定移民安置规划方案,并对是否符合保障移民合法权益、满足移民生存及发展需要等要求进行分析论证。
第六章 环境和生态影响分析
一、环境和生态现状
包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。
二、生态环境影响分析
包括排放污染物类型、排放量情况分析,水土流失预测,对生态环境的影响因素和影响程度,对流域和区域环境及生态系统的综合影响。
三、生态环境保护措施
按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求,对可能造成的生态环境的影响因素和影响程度,对治理方案的可行性、治理效果进行分析论证。
四、地址灾害影响分析
在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目,要阐述项目建设所在地的地质灾害情况,分析拟建项目诱发地质灾害的风险,提出防御的对策和措施。
五、特殊环境影响
分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响,并提出保护措施。
第七章 经济影响分析
一、经济费用效益或费用效果分析
从社会资源优化配置的角度,通过经济费用效益或费用效果分析,评价拟建项目的经济合理性。
二、行业影响分析
阐述行业现状的基本情况以及企业在行业中所处地位,分析拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响,并对是否可能导致垄断等进行论证。
三、区域经济影响分析
对于区域经济可能产生重大影响的项目,应从区域经济发展、产业空间布局、当地财政收入、社会收入分配、市场竞争结构等角度进行分析论证。
四、宏观经济影响分析
投资规模巨大、对国民经济有重大影响的项目,应进行宏观经济影响分析。涉及国家经济安全的项目,应分析拟建项目对经济安全的影响,提出维护经济安全的措施。
第八章 社会影响分析
一、社会影响效果分析
阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益。
二、社会适应性分析
项目申请报告书分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳,评价该项目与当地社会环境的相互适应性。
三、社会风险及对策分析
针对项目建设所涉及的各种社会因素进行社会分析,提出协调项目与当地社会关系、规避社会风险、促进项目顺利实施的措施方案。
第五篇:项目申请报告书)
篇一:项目申请书范文 甘肃省全球基金艾滋病项目
社会组织项目申请书
项目名称: “艾的路上、你我同行”主题反歧视活动 申请经费:(元)申请单位: 项目负责人:(签字)
联系地址:
邮政编码: 联系电话:
电子邮件: 联系地址:甘肃省兰州市安宁区营门村一号邮编:730070 填报日期: 2010 年 10 月 13 日 填表说明:
1.凡是申请作为中国全球基金艾滋病项目实施单位,均需要填写此表。2.填表前请仔细阅读本次招标指南中提到的相关条款。
3.申请活动内容必须与艾滋病防治工作密切相关,要有明确的目标人群和受益人群的相关信息。
4.逻辑思路清晰,预期目标明确量化,活动方式明确、内容详细,要有明确的实施
步骤和时间表。
5.经费标准不得超过项目规定的范围,本次招标不支持硬件设施和安全套等供应品
(项目执行机构将根据活动内容配备一定数量的安全套等供应品)。6.预算真实合理、依据清楚。
一、投标机构和项目的一般情况
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四、项目的进度安排、活动、产出和预算
(预算总额应与此项目书中的申请金额相一致)
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注:本表格可根据需要增减行及页码。
五、投标机构账户信息
帐户信息(托管机构账户信息)
篇二:企业技改项目申请报告范文 企业技改项目申请报告范文
由于技术改造可以充分地利用原有的技术基础和社会经济条件,一般都具有投资少、见效快、经济效益好的特点。技改的内容主要包括五方面:
1、产品改造。改进产品设计,促进产品更新换代,不断开发新产品和改进老产品,以适应市场的需要。
2、生产设备、生产工具的更新改造。对那些性能和精度已不能满足工艺要求、质量差、能源消耗高的设备,应优先予以更新改造。
3、生产工艺和操作方法的改造。对污染严重、经济效益差的生产工艺和操作方法进行改造。工艺是否先进,往往是影响产品质量、生产效率、能源和原材料消耗、成本高低的重要原因,因此应成为技术改造的重要内容。
4、节约和综合利用原材料、能源,采用新型材料和代用品。主要包括改造高能耗的落后设备,采用综合利用原材料和能源的新技术,采用新材料、新能源和代用品等。
5、劳动条件和生产环境的改造。主要包括厂房、公用设施的翻新改造,三废治理,改善劳动条件,减轻劳动强度,安全生产、三废达标排放等。
为了更好的推进企事业单位技改项目申报管理工作,指导工业商业系统企业申报节能技改项目,现根据一般工作流程对技改项目申请流程表进行简要介绍: 区县(市)企业按以下流程办理:
案(核准)申请报告、可行性研究报告、备案(核准)申请表 报区、县(市)工业局备案(核准)引进设备国内设备:
填写项目确认申请报告、进口设备清单、招标委托书及中标通知书
填写项目确认申请报告、国产设备清单
经市委产业指导与投资处签字盖章
报省经委投资规划处办理确认书
项目备案(核准)申请报告内容、要求:
一、格式
标准的红头文件(有正式文号)
二、题头:
关于×××项目的备案(核准)申请报告
三、企业简介:
企业基本情况、主要产品、产量、技术水平和能力
四、主要原因:
扩大生产规模、提高产品质量、技术水平
五、项目内容:
引进(国产)主要设备名称及数量(台/套)。
六、投资额度:
总投资×××万元,其中:国产设备投资×××万元,引进设备投资×××万元(折合外汇×××美元),土建投资×××万元。
七、资金来源:
企业自筹×××万元,银行贷款×××万元,其它×××万元。
八、如引进设备,则须注明“符合《产业结构调整指导目录<2005年本>》中第几条第几款”。
篇三:项目申请报告范文 项目申请报告
报告提纲说明:
一
第一章申报单位及项目概况
1、项目申报单位概况
2、项目概况
第二章发展规划、产业政策和行业准入分析
1、发展规划分析
2、产业政策分析
3、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析
1、资源开发方案
2、资源利用方案
3、资源节约措施
第四章节能方案分析
1、用能标准和节能规范
2、能耗状况和能耗指标分析
3、节能措施和节能效果分析
第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析
1、项目选址及用地方案
2、土地利用合理性分析
3、征地拆迁和移民安置规划方案
第六章环境和生态影响分析
1、环境和生态现状
2、生态环境影响分析
3、生态环境保护措施
4、地质灾害影响分析
5、特殊环境影响
第七章经济影响分析
1、经济费用效益或费用效果分析
2、行业影响分析
3、区域经济影响分析
4、宏观经济影响分析
第八章社会影响分析
1、社会影响效果分析
2、社会适应性分析
3、社会风险及对策分析
二
应主要包括以下内容:
(一)项目申报单位情况。
(二)拟建项目情况。
(三)建设用地与相关规划。
(四)资源利用和能源耗用分析。
(五)生态环境影响分析。
(六)经济和社会效果分析。项目申请报告范本
第一章 项目总论
一、项目背景
项目名称、项目承办单位、承担编制申请报告的咨询意念及其资质、申请报告工作依据及其工作概括。
二、项目单位申请情况
项目申请单位现有主要产品、生产规模、资产负债和股东构成情况。
三、项目研究结论
项目规模、原材料、燃料和动力供应、项目工程技术方案、环境保护、投资估算和资金筹措、项目经济评价等综合评价结论。
第二章 项目建设基本情况
一、项目建设基本情况
国家或行业发展规划、行业发展概括、项目建设地点、占地面积、投资规模]出资方式及融资方式、主要投资方、似进口设备及用汇额等。
二、项目产品技术方案
主要产品产量,主要设备 装置。主要生产车间的生产能力,生产线数量,生产技术方案,技术参数和工艺流程、主要工艺设备选择。技术含量及知识产权情况和技术水平发展阶段评价。
三、项目建、构筑物方案
总平面布置和运输、土建工程主要建、构筑物和建筑物的建筑特征与结构设计、其他工程等。
第三章 建设用地与相关规划
一、项目建设用地区域情况
建设地区的资源、区域地质、交通运输情况,自然重要任条件与项目的特定生产需要的关系。
二、项目用地情况
项目用地占用土地数量、占用农用地、建设项目用地等数量,生产区、生活区、原料基地占地面积,需要拆迁及可利用的原有建筑物、构筑物情况,项目需要支付的补偿或出让费用,项目用地预审情况。
三、项目布局规划情况
合理布局的论证分析。在城市规划区内的项目选址和布局与所在地城市规划衔接情况。
第四章 资源利用和能源耗用分析
一、资源和原材料
项目需要利用的自然资源及其来源、数量、运输方式、供应条件以及今后发展和开发趋势,项目所资源利用与相关开发资源利用总体规划的衔接。
二、能源耗用和公共设备的占用
项目所需煤、电、气、汽、油、路(运输)等燃料、有动力及公用设施的数量和能力,需由项目自建的规模和种类以及可利用的现有的设施能力。
三、节能和节水措施
能源和水资源消耗大的项目,应符合综合利用、节约资源和可持续发展等方面的要求,并提出节能的节水措施,对能耗、水耗指标进行分析。
第五章 环境影响分析
一、建设项目周围环境现状
项目所在地的自然及经济社会情况。包括地理、水文、气候、气象等情况,自然保护区、风景浏览区、名胜古迹以及重要政治文化设施情况,生活居住区分布情况和人口密度等社会经济情况、人群健康状况和地区病等情况,环境质量现状。
二、项目主要污染和污染物分析
项目主要污染源,主要污染物的种类、排放浓度、排放量和排放方式等,废弃物的回收利用和处理、处置方案。采用的污染物排放标准。
三、建设项目的环境影响
建设项目对环境的可能造成的影响的分析、预测和评估项目影响的特征,环境影响的范围、程度和性质。
四、环保措施的评述及其技术经济论证。提出各项措施的投资估算,建设项目环境影响的经济损益分析。
五、环境监测制度及环境管理的建议。
六、环境评价结论和建议。
第六章 经济和社会效益分析
一、投资估算和资金筹措
分析项目建设和运营所需投资,估算工程总投资,并对资金筹措作出分析。
二、国民经济评价
从国家整体的角度考察项目对国民经济的贡献和需要国民经济付出的代价。
三、社会效果分析
分析项目对国家政治和社会稳定的影响,包括分析项目建设的解决和促进就业的作用,项目与当地抗科技、文化发展水平的相互适应性、项目与当地基础设施发展水平的相互适应性、项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性、项目对合理利用自然资源的影响等。
第七章 建设与实施
一、项目建设实施的安全、消防、卫生等措施。
二、工程质量要求。
三、项目的招标方式和招标组织形式。
第八章 结论与附件
一、结论及有关说明。
二、需要政府解决的问题和建议。
三、有关附件。