办好县级广播电视台的经验总结与交流材料5篇

第一篇：办好县级广播电视台的经验总结与交流材料

局台合一体制的县级广播电视台采编播人员短缺，设备简陋老化，经费不足。又面临上级大台的挤压，是在夹缝中求生存。如何办好节目，吸引受众，是我们面临的一大课题。几年来，我们迎难而上，不断改革创新，做了一些有益探索。

整合人力资源

原先电台、电视台各自为政，各有各的采编播系统，分线作战，互不沟通。造成人力资源、资金资源的浪费。加之县级台站人才紧缺，人员捉襟见肘。我们发挥县级局台合一的优势，整合采编播人力资源，改变广播电视分线作战的局面。

1.将两台记者整合为一体，统称为广播电视记者。把电台、电视台记者统一整合为区广播电视局编辑记者，集中办公，集中调配，打造人力资源整体优势，推进信息资源共享，对发生在全区内的新闻统一安排资料使用和采访报道，消除信息分散、资源浪费的弊病，把握正确新闻宣传导向。在本台内一稿两用，对上一稿多投。这样本台的稿源充足，解决了“稿荒”问题;对上增加了供稿量，壮大了对上报道的力量。

2.将基层骨干通讯员邀为特约记者。为了改善本局专职记者不足的局面，有效发挥社会各界广播电视新闻人才的作用，我们从部分区直部门和镇街择优聘任了7名新闻报道骨干为特约记者，发挥他们身处基层的优势，指导他们在报道好身边新闻的同时开展跨区域采访，为区两台提供来自基层一线的报道，其稿件在本区宣传和对上报道工作方面约占30%。

3.将编播人员科学组合，形成两台互动的格局。我们将电台、电视台采编播人员科学有机组合，相互调配，合理利用，互为补充。改变编播人员单纯局限于本台业务范围的现状，形成两台互动的格局，根据需要随时调配。指导两台编播人员提高业务能力，适应并胜任拓展的业务。

创新宣传形式

1.改革会议报道，做精新闻。广播电视新闻长期以来会海泛滥，领导活动频繁。改革会议报道关键是得到各级党委主要领导的认可。为改变这一状况，我们起草了《关于改革会议报道和规范领导人活动报道的意见》，得到了区委主要领导同志的高度认可，并以区委文件的形式发布实施。我们根据文件要求，及时调整节目结构，完善一些配套措施，将镜头、话筒更多地对准基层。

2.拓宽宣传领域，办深专题。去年以来，紧紧围绕区委、区政府确定的三大战略、五大重点，在做好《新农村建设》、《国策在我心中》、《城建之窗》等专题节目的基础上，拓宽宣传领域，新增“建设新农村”、“彩虹时空”、“卫生新干线”、“教育园地”等四个专题节目，新推出访谈节目《热点关注》，该栏目以全新的视角、互动的形式，围绕新型农村合作医疗、城市建设管理年、中层干部职位轮换、村村通自来水、加强基层组织建设等区委区政府的重点工作、老百姓关心关注的话题进行现场交流探讨。在办好电视专题的同时，倾力打造广播热线直播节目《百姓之窗》，开设电视热线直播节目《服务经济面对面》。

3.突出地方特色，办活文艺。在办精新闻、办深专题的同时，注重在办活文艺上实现新突破，成立了文艺部，开设《艺苑广角》和《运河颂歌》栏目，栏目内容以地方文艺为主，突出地方特色，旨在挖掘我区民间文艺，培养文艺新人；改变单一播放电视剧的做法，围绕重大节日组织大型演出活动，积极开展各类文艺大赛，挖掘了地方传统文化，推出了文艺新人，丰富了全区人民的精神文化生活。

完善奖惩机制

1.建立健全岗位目标考核制度。有效的运行机制，是确保各项制度得以贯彻落实的基础。为了确保新闻宣传和对上报道工作的落实，注重加强制度建设，建立组织协调机制，实行一级对一级负责，层层落实任务目标的岗位责任制;将绩效挂钩，强化考核措施，并形成《对上报道工作指导意见》，明确基本要求和任务目标，明确考核主体，明确岗位要求、考核办法和奖惩标准。在此基础上，将目标考核制度贯彻到全局工作的各个环节，制定规范全员目标考核制，促进了全面工作的开展。

2.不折不扣地兑现奖惩政策。根据《对上报道工作指导意见》，从本台宣传、对上报道等方面对记者给予考核奖惩兑现，有的同志一个季度最高获奖5660元，有的受处罚达到3170元。

3.强化培训，打造一流队伍。队伍建设是事业发展的保障，近年来，全局以活动固队伍，以培训促建设：邀请党校教授给全局干部职工上党课；请上级新闻、技术专家讲授新闻宣传、对上报道、采编播技术等专业知识；同时，借上级培训之机，选派编辑制作、广电工程技术人员参加省局组织开展的业务培训和技术能手比赛，提高了队伍的政治素质和业务能力。

第二篇：办好县级广播电视台工作经验总结

题目：办好县级广播电视台工作经验总结

编辑：xiexiebang.coM

局台合一体制的县级广播电视台采编播人员短缺，设备简陋老化，经费不足。又面临上级大台的挤压，是在夹缝中求生存。如何办好节目，吸引受众，是我们面临的一大课题。几年来，我们迎难而上，不断改革创新，做了一些有益探索。

整合人力资源

原先电台、电视台各自为政，各有各的采编播系统，分线作战，互不沟通。造成人力资源、资金资源的浪费。加之县级台站人才紧缺，人员捉襟见肘。我们发挥县级局台合一的优势，整合采编播人力资源，改变广播电视分线作战的局面。

1.将两台记者整合为一体，统称为广播电视记者。把电台、电视台记者统一整合为区广播电视局编辑记者，集中办公，集中调配，打造人力资源整体优势，推进信息资源共享，对发生在全区内的新闻统一安排资料使用和采访报道，消除信息分散、资源浪费的弊病，把握正确新闻宣传导向。在本台内一稿两用，对上一稿多投。这样本台的稿源充足，解决了“稿荒”问题;对上增加了供稿量，壮大了对上报道的力量。将基层骨干通讯员邀为特约记者。为了改善本局专职记者不足的局面，有效发挥社会各界广播电视新闻人才的作用，我们从部分区直部门和镇街择优聘任了7名新闻报道骨干为特约记者，发挥他们身处基层的优势，指导他们在报道好身边新闻的同时开展跨区域采访，为区两台提供来自基层一线的报道，其稿件在本区宣传和对上报道工作方面约占30%。将编播人员科学组合，形成两台互动的格局。我们将电台、电视台采编播人员科学有机组合，相互调配，合理利用，互为补充。改变编播人员单纯局限于本台业务范围的现状，形成两台互动的格局，根据需要随时调配。指导两台编播人员提高业务能力，适应并胜任拓展的业务。

创新宣传形式

1.改革会议报道，做精新闻。广播电视新闻长期以来会海泛滥，领导活动频繁。改革会议报道关键是得到各级党委主要领导的认可。为改变这一状况，我们起草了《关于改革会议报道和规范领导人活动报道的意见》，得到了区委主要领导同志的高度认可，并以区委文件的形式发布实施。我们根据文件要求，及时调整节目结构，完善一些配套措施，将镜头、话筒更多地对准基层。拓宽宣传领域，办深专题。去年以来，紧紧围绕区委、区政府确定的三大战略、五大重点，在做好《新农村建设》、《国策在我心中》、《城建之窗》等专题节目的基础上，拓宽宣传领域，新增“建设新农村”、“彩虹时空”、“卫生新干线”、“教育园地”等四个专题节目，新推出访谈节目《热点关注》，该栏目以全新的视角、互动的形式，围绕新型农村合作医疗、城市建设管理年、中层干部职位轮换、村村通自来水、加强基层组织建设等区委区政府的重点工作、老百姓关心关注的话题进行现场交流探讨。在办好电视专题的同时，倾力打造广播热线直播节目《百姓之窗》，开设电视热线直播节目《服务经济面对面》。突出地方特色，办活文艺。在办精新闻、办深专题的同时，注重在办活文艺上实现新突破，成立了文艺部，开设《艺苑广角》和《运河颂歌》栏目，栏目内容以地方文艺为主，突出地方特色，旨在挖掘我区民间文艺，培养文艺新人；改变单一播放电视剧的做法，围绕重大节日组织大型演出活动，积极开展各类文艺大赛，挖掘了地方传统文化，推出了文艺新人，丰富了全区人民的精神文化生活。

完善奖惩机制

1.建立健全岗位目标考核制度。有效的运行机制，是确保各项制度得以贯彻落实的基础。为了确保新闻宣传和对上报道工作的落实，注重加强制度建设，建立组织协调机制，实行一级对一级负责，层层落实任务目标的岗位责任制;将绩效挂钩，强化考核措施，并形成《对上报道工作指导意见》，明确基本要求和任务目标，明确考核主体，明确岗位要求、考核办法和奖惩标准。在此基础上，将目标考核制度贯彻到全局工作的各个环节，制定规范全员目标考核制，促进了全面工作的开展。不折不扣地兑现奖惩政策。根据《对上报道工作指导意见》，从本台宣传、对上报道等方面对记者给予考核奖惩兑现，有的同志一个季度最高获奖5660元，有的受处罚达到3170元。强化培训，打造一流队伍。队伍建设是事业发展的保障，近年来，全局以活动固队伍，以培训促建设：邀请党校教授给全局干部职工上党课；请上级新闻、技术专家讲授新闻宣传、对上报道、采编播技术等专业知识；同时，借上级培训之机，选派编辑制作、广电工程技术人员参加省局组织开展的业务培训和技术能手比赛，提高了队伍的政治素质和业务能力。看完办好县级广播电视台工作经验总结，不妨继续查看《党支部建设工作总结范文》。

第三篇：如何办好县级广播电视台自办节目

如何办好县级广播电视台自办节目

彭东雁

随着中省级媒体覆盖率和影响力的不断扩大，以及网络等新兴媒体的迅速发展，处在广播电视行业最基层的县级广播电视台由于受到覆盖面和资金、技术、人才等种种条件的限制，其生存和发展面临着严峻考验。县级广播电视台如何在媒体大战中拥有一席之地？办好自办节目，体现地方特色，已成为其生存发展的重要砝码。

当前，县级广播电视台自办节目可以概括为数量不多，质量不高，效果不佳。就拿我们宁陕广播电视台来说，目前电视自办节目形式主要以新闻和专题为主，每周三期《宁陕新闻》，每两周一期《关注》栏目，不定期制作一些党建、精神文明之类的专题。在每天6个小时的节目中，自办节目不足30分钟，服务性节目少，而自办教育性、文艺性节目更是微乎其微。由于自办节目数量少、质量差，很难吸引受众。而广播则是杆倒线断，处于瘫痪状态。

综上存在的问题和不足，笔者以为县级广播电视台要办好自办节目应该把握好以下几点——

一、把节目当产品、产业来经营：

直到现在还有许多人包括县级台里的领导和编辑、记者对县级台自办节目的认识多半停留在政治属性、社会效益上，而忽视了其经济属性。因此，多数县级台是把自办节目当作政治任务、政治责任来完成，很少有人把它当作产品、产业来经营，更没有去讲求它的受众市

场、经营规律、节目成本、综合效应。这种认识上的偏差，是县级台节目办不好的根本原因。因此，办好县级台的自办节目，必须首先从思想观念上进行彻底更新，树立一种正确的节目理念。只有把自办节目当作一种产品、一项产业来策划、组织、经营，依照市场规律来运作，才可能使之适应市场，被受众认可，在提高社会效益的同时也提高了经济效益。

二、做到政治性、群众性的统一：

县级台作为当地党委政府的宣传阵地，自办新闻节目成为电视节目的重中之重，处于主体和龙头地位。如何守好阵地、突出主题，把党的政策及时宣传到群众中去，节目贴近群众是关键。电视新闻要把镜头对准基层和群众，真正让人民群众成为新闻的主角。首先改进会议报道和领导活动报道，努力发掘和群众息息相关的新闻点，把时政新闻做得让观众爱看。在作会议报道时，编辑、记者不能图省事，把与群众相关的有价值的信息都淹没在了会议议程和领导的报告中。在作领导活动报道时，记者还应该多长一只眼，借下乡到基层的机会，去发现“新闻”中的新闻或“新闻”外的新闻，这类新闻往住更有价值。其次，要从百姓的角度去发现、发掘新闻点，用百姓身边事影响和教育观众。县级台的根基在基层，群众中有很多先进典型和事迹，也有少数人所作所为与公共道德、法律相悖，这些鲜活的人和事会让观众觉得可亲可信，潜移默化中接受影响和教育。这样办台，既可搏得领导欢心，群众看了也满意。

三、立足本土，凸显区域特色：

县级台无论在资金、技术，还是人才、设施、办台经验等许多方面都难以与省、市大台相比，要想在受限的空间里求得生存和发展，必须根据自身各种资源优势凸现个性，创办一两个叫得响的品牌节目。对县级台来说，品牌的形成不仅意味着有名气、有品位，更重要的是它代表了广播电视人与受众交流的核心价值观，能够凝聚受众的情感与信任，这种信任能够让其永葆青春。然而，县级台也有其独到之处和优势条件，那就是对本地受众的接近和对本土文化的熟知，这点正是中央、省、市大台所不能抢占的优势。县级台就要立足优势，从栏目设置、节目形式、内容安排等方面打“特色牌”，唱出“拿手戏”。宁陕县有线电视台2006年新开办的《关注》栏目就打出了一个漂亮的“特色牌”，节目就做得比较成功。这档节目以“讲述普通人的故事”为切入点，具有很强的人文关怀情愫。栏目记者走遍县城大街小巷，了解身边的鲜闻趣事，关心百姓的酸甜苦辣，只要是宁陕观众身边的、想看的、关心的、感动的，都被纳入栏目的“关注”。节目的主人翁都是身边的普通人，通过与他们轻松和谐的交流，引起观众对普通人生存状态的关注，给人启迪，催人奋进。《关注》栏目的推出，让宁陕的百姓了解身边发生的一切，也真正体现了宁陕台所具有的其他台不可复制的特色品牌。在全市广播电视创优活动中，荣获栏目二等奖。

四、根据受众需求，做好服务文章：

县级台自办节目要抓住受众，必须突出服务意识和服务功能，让受众在上级台无法满足的需求得到弥补。目前，我国一般县或县级市的农村人口占80％左右，县级台面对的是广阔的农村受众市场，这就决定了县级台要关注农村、农民、农业，真正成为广大农村受众的好朋友，办出本地特色，办出“三农”特色。在信息时代里，农村、农民离不开与之相关的信息，他们需要依靠这些信息更新农业种植、养殖的科技知识，提高生产能力；需要依靠这些信息跟踪国家政策和变动的市场环境，把握市场机遇指导自己有效生产，尽可能地规避各种风险，这些都是县级台可以扩展的空间。在节目内容上，既要搞好新闻宣传，更要加大信息、技术服务节目的份量；既要发挥导向作用，又要为当地群众发展生产、改善生活搭好桥、引好路，送上一把致富的金钥匙。

五、搞好栏目策划，提高节目质量：

广播电视是党和政府的喉舌，作为县级台则要从本县的角度去考虑、策划栏目内容，突出报道主题，搞活宣传形式，收提高宣传效果。近年来，宁陕台结合县上不同时期的工作重点，先后开办了“先锋谱”、“代表风采”、“委员风采”、“环境治理”等各类栏目20多个。尤其是2006年开办的“辉煌的历程”栏目，既从招商引资、民营经济、城乡建设等大处着眼，又从百姓衣食住行等小处着手，多层次、多角度，对十五以来宁陕县所取得的巨大成就进行总结性连续报道。栏目播出后，在全县形成浓厚的舆论氛围，经济社会所取得的巨大成就也引起了广大观众的共鸣。同时，县级台还可根据自身实际开办诸如“百业能人”、“爱心模范”、“乡村趣闻”之类群众参与性强的栏目，大力弦扬主旋律。

自办节目的质量体现了群体的智慧，是一个广播电视台整体水平的标尺。县级台只有通过独具特色的自办节目，才能形成自身的风格，树立良好的形象，创造出与受众共享的甘醇佳酿来。

字数：2410

地址：711600陕西省宁陕县广播电视台

电话：***

电邮:nspdy@163.com

第四篇：县级电视台如何办好专栏节目

县级电视台如何办好专栏节目

县级电视台从成立开始起，便带有浓郁的乡土气息和地方特色，要想赢得受众的支持、喜闻乐见，就要使电视台办成人们了解身边人、反映身边事、介绍地方情的一个有着地方特色的台。然而，县级电视台由于地域的限制，采、编、制能力有限，人员不足，在内容和形式上难免有些旧、浅、死。专栏节目办久了，大都会有一种山穷水尽的感觉，很难得有创新。那么县级电视台如何办好专栏节目呢？作为地方台，其栏目的开办要以当地文化底蕴和优势为基础，又要有所突破，我认为专栏节目要求真务实，保证栏目内容的真实性；因时利导，把握栏目开办的方向；注重形式，选择好栏目题材，才能带来节目的成功。

一、求真务实，保证栏目内容的真实性。

真实性是栏目的生命。栏目内容的真实性，是栏目赖以生存的基本条件，她的真实性不仅仅是反映整个事件的事实，还要有针对性，不能一发现有对立面的时候就回避，这样整个栏目才有闪光点，才会提高人们对整个栏目的可信度。例如我台新开办的栏目《人口广角》第一期节目，本来这期节目是宣传党的计划生育扶助政策。但在采访中，我们听到有一个村有一户超生游击队，这是个反面教材，按常理在第一期节目中不适宜参合这样的内容，但编辑时还是加入这个内容，作为一个对比材料，反而收到了很好的效果。受众看完之后，没有别的想法，就是一个：这个栏目敢说真话，有点看头。

要真正做到求真务实，其实并不是件容易的事，县级电视台人手少，机器设备也比较落后，但这并不是真正的原因，其实是个人的职业道德问题，一个字就是要舍得“钻”。怎么个钻法呢？记得在原来我们有一个栏目《蓝盾之光》，有一期节目是拍一个的投毒案，一个历经三年的投毒案，我们摄制组三人在案子没破之前，就随公安到现场，按当地的说法是三年闹“鬼”，边上的村民都不敢进村喝口水，过这个村时还要转个弯，但我们没有怕，坚持拍摄，直到案子破了。整个节目就是一个大纪实，播出去以后，收到的效果不用说。

二、应时利导，把握好栏目开办的方向

一个栏目的成功于否，就在于开办栏目的方向是否正确。作为党和政府的

舆论机构，电视台是党、政府和人民的喉舌，在宣传好党的路线、方针、政策 同时，看选准办栏目的方向，也就是说要看现在受众最喜欢看什么，我们就开办哪样的栏目，电视节目最终都必须面对观众，不然的话再好的节目无人喝彩是根本没有意义的。我们双峰县是个农业大县，人口占绝大多数的也是农民。由于原原来农民经常被假种子、化肥、农药等欺骗，因此许多农民不再信任广告，而相信眼见为实。必须看到成功的示范后，农民才会决定购买，办好一个真正为农服务的栏目，让农民真正相信的栏目是是势在必行。同时，“三贴近”是中央对整个新闻宣传工作的要求，对于开办电视栏目同样具有指导意义。于是我台开办了《农事指南》

至今已成功开办了195期，现在我们一下乡，到能收看到我台节目的村里，一看我们是搞《农事指南》的，就可以享受农村里最好的待遇。尤其在该栏目的开办过程中，因为某些方面的原因，曾停办了几个月，几个月之后不断有农友问起为什么不办这个节目了？人大会代表、政协委员都写了提案，要求恢复这个栏目，可见这个栏目在群众中的影响有多大。这个栏目为什么有这么好的市场，就是因为我们把握好了栏目的方向。

三、注重形式，选择好栏目题材。

不同题材应该有不同形式的报道方式。有时一个好的题材，报道方式不正确会适得其反。就象党建类专题，假设要拍一个共产党员的优秀事迹，我们只是从表面挖一些做好事，扶人帮困的事件来讲述的话，就落入了俗套，没有创新意识，也就没有了闪光点，要抓住他不同于其他党员先进性的一面。就象拍摄

养猪专来户谢军轩来说，我们就抓住了一个很好的细节。他自从办起猪场以来，就有十来本帐簿。干什么用的，就是当地农民在他的带领下养猪，没有钱，全是在他那赊帐，这些帐长记载的最多的时候达到百余万元。从他的帐本就可以看出他是怎样帮其他的村民致富的。有些东西不讲出来比讲出来好，让受众自己感受，意味更深远。我们编辑时，不必讲明他怎样怎样为他人怎么怎么做，这就是表达形式上的区别。

另外，专栏应是以记者的采访、现场主持来穿针引线的。尤其对于突发性事件的报道，象公安类节目，我们就可以用现场采访的方式。记得在采写《一棵樟树引发的故事》，我们编辑时基本是用现场连接的。从案件的起因、经过、结果、事后的当事人的痛苦、犯罪嫌疑人的悔意，引起人们的深思，采访结束了节目也就初步成形了，回来后稍加剪辑就行了。最强烈的现场感和真实感带给了观众。尤其是在前面的小片头，更是做得引人入胜。编者从中取出了几幅有代表性的画面，用强烈的音乐连成一个小片头，吸引观众不得不看下去，达到了预期目的。这期专题在湖南卫视中也播出了。

第三，栏目在形式上要固定，包括播出时间。一个好的栏目一旦固定下来就不能变。一个栏目可以固定其中有几个小栏目，观众看完这个后，就会联想到今天下一栏目是什么内容了，如果有变化，就会使人有一种失落感，发出“上次那个栏目的内容是什么什么，怎么一下子变了，没味！”的感叹。同时在播出时间上有出入的话，当群众守着栏目看而没有的话，那种感觉更难受，有一种上当受骗的感觉。

第四，要注得形式，就要从受众感兴趣的事件切入点选题。当一个事件出现后，受众会给予强烈关注，我们要站在受众的角度考虑问题，而不是作为仲裁者、执法者或某一方面的代言人，这时编辑就要找准切入点，设置让受众感兴趣的话题，让受众有一种如果这事发生在我身上，我也会这样做的感概。但不能过分地强调以满足受众的要求为出发点，因此有时就会产生为了迎合受众的口味而媚俗甚至造假的情况。这也是我前面所讲的，一定要求真务实，不可否认事件或人物的真实性。一个企业有它的主打产品，同样一个成功的电视台必须有自己的品牌节目。专栏节目好坏是一个电视台的整体水平标志。尤其是县级电视台，他是直接面向基层的，所以办好专栏节目势在必行。

第五篇：县级电视台如何办好自办节目

随着中央、省级媒体覆盖率和影响力的不断扩大以及网络等新兴媒体的迅速发展，处在电视业最基层的县级电视台由于受到覆盖面和资金、技术、人才等种种条件的限制，其生存和发展面临着严峻考验。而办好自办节目，体现地方特色，成为县级电视台生存发展的重要砝码。

那么，县级电视台如何办好自办节目，在媒体大战中拥有一席之地呢？

当前，县级电视台自办节目可以说问题不少，据笔者来看，主要表现为“三不”：

一是数量不多。目前自办节目形式大多为新闻和专题。在每晚四五个小时的节目中，自办新闻节目仅有8到10分钟，而专题节目也一般在10分钟左右。

二是质量不高，突出表现为节目单调。县级台的自办节目主要是新闻节目，服务性节目较少，而自办教育性、文艺性节目更是微乎其微。

三是效果不佳。由于自办节目数量少、质量差，很难吸引受众，致使收视率每况愈下。综观以上问题，办好自办节目，笔者有以下建议。

一、牢固树立节目经营理念

过去人们对县级台自办节目的认识多半停留在政治属性、社会效益上，而忽视了它的经济属性。因此，多数县级台是把自办节目当作政治任务、政治责任来完成，很少有人把它当作产品、产业来经营，更没有去讲求它的受众市场、经营规律、节目成本、综合效应。这种认识上的偏差，是县级台节目办不好的根本原因。因此，办好县级台的自办节目，必须首先从思想观念上进行彻底更新，树立一种正确的节目理念。只有把自办节目当作一种产品、一项产业来策划、组织、经营，依照市场规律运做，才可能使之适应市场、适应受众，提高社会效益和经济效益。

二、找准自办节目定位

笔者通过工作实践认为，在确立县级台自办节目定位时，要做好以下几点：

1.自办新闻节目要做到政治性和贴近性的统一。县级电视台作为当地党委政府的宣传阵地，自办新闻节目成为电视节目的重中之重，是主体，是龙头。如何守好阵地、突出主题，把党的政策及时宣传到群众中去，节目贴近群众是关键。电视新闻要把镜头对准基层和群众，真正让人民群众成为新闻的主角。首先改进会议报道和领导活动报道，努力发掘和群众息息相关的新闻点，把时政新闻做得让观众爱看。其次，要从百姓的眼光去发现、发掘新闻点，用百姓身边事影响和教育观众。县级电视台的根基在基层。群众中有很多先进典型和事迹，同时，也有少数人所作所为与公共道德、法律相悖，这些鲜活的人和事一经发现和总结，就应成为县电视台新闻节目的生动素材。节目做出来后，会让观众觉得可亲、可信，潜移默化中接受影响和教育。

2.立足本土、凸显区域特色。县级电视台无论在资金、技术，还是人才、设施、办台经验等许多方面都难以与省、市大台相比。然而，县级电视台也有其独到之处和优势条件，那就是对本地受众的接近和对本乡本土的熟知，这点正是中央、省、市台所不能抢占的优势。县级电视台就要从栏目设置、节目形式、内容安排等方面打“特色牌”，唱出“拿手戏”。宁阳县广播电视局2005年新开办的《视野》栏目就打出了一个漂亮的“特色牌”。走遍宁阳的大街小巷，了解身边的鲜闻趣事，关心百姓的酸甜苦辣，只要是宁阳观众身边的、想看的、关心的、感动的，都被纳入栏目的“视野”。《视野》栏目的推出，让宁阳的百姓了解身边发生的一切，也真正体现了宁阳台所具有的其他台不可复制的地域优势。

3.根据受众需求，做好服务文章。县级台自办节目要抓住受众，必须突出服务意识和服务功能，让受众在上级台无法满足的需求得到弥补。特别在节目内容上，既要搞好新闻宣传，更要加大信息、技术服务节目的份量；既要发挥导向作用，又要为当地群众发展生产、改善生活搭好桥、引好路，送上一把金钥匙。宁阳台与县科技局联合开办《科技之窗》栏目，与计生局开办了《人口警钟》栏目，与卫生局开办了《卫生与健康》栏目，这些栏目集科技性、知识性、服务性与一体，面向老百姓，服务老百姓，受到广大群众的好评。

4.搞好栏目策划，提高节目质量。策划之前，必须深入调查研究，了解的情况越多，获得的鲜活、有价值的素材也越多，挑选的余地也越大，越能找出反映事物深刻本质，具有广泛代表性和说服力的题材；同时要有大局意识。县级台是党和政府的喉舌，更要从全县的角度去考虑、策划内容。2006年是宁阳县第十一个五年计划的关键一年，开局之年，宁阳台就此策划了《站在新起点，实现新发展》栏目，就十五以来宁阳县所取得的巨大成就进行总结性报道。既从招商引资、工业经济、民营经济、城市建设等大处着眼，又从百姓衣食住行等小处着手，多层次、多角度进行电视报道。栏目播出后，在全县形成浓厚的舆论氛围，经济社会所取得的巨大成就也引起了广大观众的共鸣。

自办节目体现了群体的智慧，更体现了一个电视台的水平。县级电视台要通过独具特色的自办节目，形成自身风格，树立自身形象，才能创造出历久弥新、与受众共享的佳酿甘醇。作出好节目，带来好收益，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

（作者单位：宁阳县广播电视局）