供应公司自查总结

第一篇：供应公司自查总结

王洼煤业公司物资供应公司 “青年之星”创建活动总结

2013年是王洼煤业公司全面实施“提质增效、创先争优”战略目标的关键一年，同时也是物资供应公司强化管理、开拓创新、建设高产高效物资供管的攻坚年。半年来，物资供应公司党支部在矿党委的正确领导下，坚持以十八大精神为指导，紧紧围绕“提质增效、创先争优”主线，全力构建“安全矿井”，开展了卓有成效的“青年之星”创建活动，为实现王洼煤矿矿高质高效奋斗目标提供了强大的精神动力，营造了良好的工作环境。

一、总结“青年之星”创建活动，主要体现了两个方面的特点：

1、形式多样。学习采取了中心组学习、党员学习日学习、学习会、研讨会、宣讲、板报等多种形式，增强了学习效果。

2、结合实际。在学习中我们把学习作业规程、安全技术措施、“三大规程”与学习贯彻公司文件和矿相关会议精神相结合，使广大干部职工统一了思想、明确了任务；与不断探索创新工作的新思路、新途径、新方法相结合，切实提高了职工解决实际问题的能力，使安全思想工作更具有实效性；与全年的宣传思想工作相结合，坚持团结、稳定、安全生产和正面宣传为主的方针，积极宣传和报道我部门在各个阶段取得的突出成就、经验和涌现出的典型事迹，取得了较为突出的成绩。同时，物资供应全体职工围绕实现安全生产的目标，利用开展“青年之星”创建和“安全生产月”活动的有利时机，组织开展了危险源辨识、内控体系调查、岗位工作流程等一系列安全教育活动，在物资供应全体职工中营造了良好的安全生产氛围。

二、以各班组建设为重点，为各项任务的完成提供可靠的组织保证，面对煤炭销售市场的严峻形势和公司领导下达给我部门的各项艰巨指标，供应公司党政班子深感任务艰巨、责任重大。为确保全年各项工作的顺利完成，以及对我部门上半年所发生的安全生产事故，主抓我部门的安全生产。

半年来，我们以抓班子带队伍、抓领导树形象，促进供应公司和班组两级班子建设，重点从抓班组的团结、安全、思想上入手，通过班组安全建设，使供应公司、班两级班子保持了高度的团结，增强了两级班子的整体战斗力和凝聚力，思想上的共识为完成全矿不同时期的中心任务提供了保障。无论是在业务室，还是各库房，随处可见职工安全生产，积极工作，为完成年物资供应管理任务奋战的场面，从一个侧面反映了供应公司、班组两级班子作风建设的效果。

三、做好两个工作，促进企业发展与稳定

1、党建工作：全部门各级班组充分发挥各项职能作用，在安全生产月、岗位工作流程和危险源辨识等项工作中做了大量卓有成效的工作，收到了令人满意的效果，为全物资供应公司对煤业公司整体的物资供应管理工作的顺利开展起到了重要作用。以“中铝宁夏能源集团内控体系调查”为主题的一系列活动的开展，起到了凝聚人心、鼓舞斗志的作用。部门团支部积极发挥青年主力军作用，本着服务生产经营、服务于青年的目的，开展了青年职工思想教育、支援煤矿建设活动、安全监察活动。结合“安全生产活动月”开展了安全隐患排查等一系列活动，有利地推动了“青年之星”创建活动的开展，在我部门的供应管理中发挥了重要作用。

2、综合治理工作：在综合治理工作中，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，广泛开展了综合治理宣教和治安防范工作。在综合治理宣传期间，物资供应公司领导班子进行普法宣传，火药库、库房等要害地点的防火大检查，做到了措施、责任、职责三落实，为全供应公司营造了一个稳定的安全生产环境。

前半年，通过开展卓有成效的安全培训和学习工作，为全部门的工作提供了强大的精神动力，营造了良好的作业环境，保证了前半年各项任务的顺利完成。主要体现了四个方面特点：

一、突出一个实字，“实效型政工”新格局为安全生产搭建了平台。

二、党员发展体现了一个严字。通过实行党员发展考核制，保证了党员队伍的示范性、先进性。

三、在安全生产月活动中，表现出一个细字。我部门对安全隐患进行了排查，对各项考核标准进行了细化，更加贴近实际，具有很强的操作性。由此为 “青年之星”创建活动打下坚实的基础。

四、企业文化建设落到实处，呈现出一个靓字。通过培育具有特色的企业文化，干部、职工的素质和人文形象得到了进一步攀升。

我们在取得一定成绩的同时，还应看到工作中的差距和不足。我们在今后的工作中将不断加以改进和提高，努力把安全生产工作做的更实、更好。为以后的“青年之星”创建活动打好基础。

物资供应公司

2013年7月26日

第二篇：账务自查应注意事项

账务自查应注意事项

一、看明细账

1、从现金到所得税依次检查，发现问题与不足

（1）“现金”主要看有无出现贷方余额，若当月出现可将凭证号调整一下，以后做账注意先做借钱再做付现；还要注意现金余额不能过大或过小，余额过大的建意客户写单还款，还完款后还过大的建意还给老板，过小的每月做借款时多借点；借还款要求企业将凭证拿回去后要补单据（包凭证时可附白纸并折起来），另外现金不要出现有“分”的情况。

说明：因为记账日期为每月的最后一天，建意大家按如下顺序做，收入——收款——购料——付款——提现——付现——存现。这样可保证现金，银行存款，应收账款原材料等不会出现贷方余额，应付账款不会出现借方余额。

（2）“银行存款”同现金一样要注意不要出现贷方余额，另入账的话要注意一定要和对账单对得上确实对不上的不如不做（但有限公司和要出具报告的三来一补一定要对得上，至少12月份要对得上）。

说明：银行存款最好一比比地做，这样有利核对余额，年终打出的账本也好看一点。

（3）“应收、应付、预收、预付、其它应收款、其它应付款”先自已检查一下有无问题，调好后将明细科目余额打印给传真给企业，和企业核对，让企业对好后再传真过来，与企业不符的下月做账前先进行调整（企业答复后马上结账进行调整，不要等到做账时又忘记了）出年报前一定要与企业进行核对，特别是要出报告的客户否则到时询证不好做，建议按季核对最后一个季度提前一个月核对这样比较有规律一点也可以形成一种习惯。

说明：自己检查时应注意余额方向，应收与收到、应付与付款的尾数差异（有则调入财务费用），有无串客户，有无是单边发生及长期挂账的客户（有则分析原因，要求企业出具依据，并建议企业以后提供单据时注意，因为这样明显有未列入账的收入及费用）。

另：A：查看几位同事账发现好多三来一补应收复币账有问题，大多数是记了本位币忘了记原币（KHD），每位同事可以自已看一下应收账款明细账（综合本位币）

B：现在各作各价不是按合同约定汇率结汇，而是按当期汇率扣除一定比例结汇，因此就让客户提供汇率或按最近一期结汇汇率入账，并结转汇兑损益，若是按以前的0.95/0.96记收入的话就会虚增收入，虚增应收，也会多提外汇提成，多结转汇兑损益最终的影响是多交税。因此现在快到年底了，最好和客户核对一下实际还有多少未结汇，先对应收、再结转汇兑损益最后调外汇提结余。

（4）“预提及待摊”注意不要长期提而不付，列待摊而不摊。也要注意摊销期间，一般项目不是太多的最好是在年终摊完。预提与实际支付时不一致也要在支付时调整。另外三来一补企业的外汇留成检查一下预提总数是否与收入对得上，同时检查一下预提佘额是否与未结汇款项对得上，另未结汇外汇与人民币是否对得上。

（5）“固定资产与无形资产”主要是注意折旧年限和残值率。内资不高于5%、外资不高于10%、房屋一般不少于20年机器不少于10年运输及电子设备不

少于5年。

说明：A：三来一补企业若有实收资本的都是开厂时不用计折旧的不作价设备，应将其转入长期应付款——不作价设备，而不是列入实收资本。

B：还有部分同事固定资产按大类入账而不是按固定资产名称入账，致使固定资产清单上看不出是什么资产，也不知及账及计折旧有没有错误，要查到底是什么资产只有一个办法——查看入账时的发票。

（6）“应交税金、其它应交款”主要看佘额是否是本月应交数。要是因为企业未去银行打单的，可以先记账然后让企业打单附上去。另一般纳税人的增埴税明细科目设臵是否应设的都有设臵结转增埴税是否正确。

（7）应付工资佘额是否为当月计提而未发数，实发数与上月计提数对不对得上若对不上的下月计提时记得调整。另注意企业有扣除的伙食费、个人所得税、社保是否有在工资表及记账中反映，工资表中有扣除的项目做账时一定要反映。

（8）收入与成本费用是否配比，成本费用各明细设臵是否合理。成本费用最好一年保持一致不要相同的费用这个月记入这个明细科目下个月记入另外一个明细科目。还要注意其它业务支出是否只有单边记账，特别是只有费用而没有收入的。

说明：所看账中大部分都是成本过大费用过少，甚至还有成本倒挂的，建议从明年开始将几个大额的，如工资、水电、厂租、伙食等按一定比例分摊记入成本费用中当然已有部分同事的部分账是已分摊的。但大部分都是计入生产成本或制造费用中。

二、看数量金额账

主要注意单价不要相差太大，不要做出负数，不要有时记数量，有时不记数量，领料依移动平均单价记账。不要长期挂账（有入库而无出库）另外三资的最好年终结佘数量要和合同实际库存及海关对得上。

说明：一般纳税人原材料最好做数量金额账，要出具报告的成品也最好做数量金额账。有做数量金额账的最好每月让企业提供材料/成品进出存汇总表（只反映数量），领料单。

三、看报表

1、资产负债表未分配利润年初数与年未数差额是否等于利润表本年利

润累计数（当然有进行以前损益调整的要考虑调整数才能对得上）

利润表利润总额当月及本年累计数与本月报表利润总额当月及本年累计数是否对得上。

资产负合债表一些项目别长期持账，三来一补借款太多亏损又大更本还不起借款的，可考虑将部借款转入未分配利润中，当然不要转得出现盈利。

另外最好看一下账表是否相符，软件做的只要工式正确一般是会相符的。2、3、4、四、其它应注意事项

1、凭证字号有记及收付转两种，选择其中一种，不要既用记又用转。建

议全用记，这样写凭证封面也比转简单。

2、有营业用的从明年开始一定不要全部列入制造费用及管理费用中，特

别是要出报告的客户。

3、要做所得税报告的企业要注意几个费用标准：计税工资（外交无标准，内资1600元/人），三项经费（福利费：计税工资的14%，职工教育经费计税工次的2.5%。工会经费：计税工资的2%）招待费（内资及外资工业：收入1500万以下部分0.5%，1500万以上部分0.3%；若为外资服务业收入500万以下的部分1%，500万以上的部分0.5%）其它一些标准企业很少涉及到，在此就不一一列举了。

4、注意要做所得税的不要亏损太多，如果白条单（伙食费及村委收费除

外）及要调整金额较大的企业可做得多亏点。

5、装订凭证时附上凭证汇总表及二级科目佘额表（这样装订时可从佘额

表上发现一点问题，如有无现金银行负数，现金分，应收应付材料一点点结尾数或反方向的佘额等一经发现及时调整）有复币及数量金额的打印凭证时一定要显示。另外凭证打印格式要调整一下，好多都是下半页看不到企业名称。

6、冲账时用原来的错的相同科目相同记账方向的负数金额冲，特别是成本费用类科目一定不要反相冲也不要反方向记账，科目代码以4及5开头的发生时一定是记借方，要记代方的就记入借方红字。

7、一般纳税人有限公司购入材料收入尽量附送货单，费用支出附报销

单。

8、存货尽量留材料，少留成品。

9、折旧明细表不要一年下来没有一个月附上的，可按季附，12月份的最好附上。

10、有外币记账的做12月份账时记得要按12月31日汇率结转汇兑损益

而不是我们平时所用的月初的汇率。

11、下半月有时间时经常看一下以前做的账，发现问题及时调整。

第三篇：小水电行业突发事件应对法自查总结

为了全面贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》，切实做好管理处各项预防工作，减少突发事件的发生，我处认真按照 号文件的精神，切实加强对全处干部职工的培训与教育，对照文件中的相关要求进行了充分的自查，做到了将《突发事件应对法》学习到位、宣传到位和贯彻到位，力求最有效的预防、控制突发事件的发生，最大限度的减少突发事件带来的损那一世小说网 http://www.xiexiebang.com失。现按照通知要求，将 处贯彻实施突发事件应对法的相关情况总结如下：

一、加强组织领导，确保将突发事件应对法学习到位

成立 处应急管理工作领导小组，由处长任组长，全面负责突发事件的应急管理和处置工作，副处长、处长助理任副组长，处属各单位、处机关各科（室）负责人为成员，领导小组下设办公室，负责学习培训、组织自查和整改工作。尤其是在学习方面，以集中培训的方式，把学习《突发事件应急法》和思想教育相结合，在能够熟练撑握和正确使用相关应急法律法规的基础上，提高全处干部职工的认识，让职工充分认识到该法在建设和谐社会中的重要作用，以党的十七大精神为指引，确保应急法在实际工作中正确应用。

二、切实提高认识，确保将突发事件应对法宣传到位

在加强对全体干部职工培训教育的基础上，结合我处工作性质，由办公室主任及时对全处干部职工进行传达和宣传，在宣传内容上突出对社会治安综合治理、安全生产、职业卫生、环境保护、道路交通等重点内容，并结合自学、集中学习、专题讨论等形式多样的宣传活动，启发干部职工动脑思考安全，促使干部职工互相开展安全教育，做到了融安全的宣传于各项活动之中，为突发事件应对法的宣传提供了广阔的宣传舞台，收到了良好的效果。

三、突出安全工作落实，确保将突发事件应对法贯彻到位

按照我处确定的安全生产工作总体目标实现安全无事故。结合突发事件应对法，定期或不定期地组织人员对全处安全工作进行检查，加大了对安全工作的领导、监督和检查力度。同时，制定和完善了一系列的安全工作条例、安全教育制度，进一步健全了突发事件应急预案，突出安全工作落实，确保将突发事件应对法贯彻到位，主要做法：

一是建立组织机构，签订目标责任书，将安全工作落实到人。每年年初，管理处都在处、站两级领导机构成立安全生产工作领导小组、社会治安综合治理工作领导小组、交通安全工作领导小组、防汛抗旱工作领导小组、禁毒工作领导小组，按照考核要求，落实组织机构责任。自上而下，签订安全生产目标责任书，把安全生产责任分解到站（所）、班组、岗位、个人，把重点放在 “两票、三规、四制”的执行与落实上，形成横向到边、纵向到底的三级安全生产监督管理体系，有效的预防了突发事件的发生。

二是狠抓专项整治工作，增强职工应对突发事件的能力。一是安全度汛，管理处加强对电站的防洪度汛业务指导和安全监督，确保电站度汛安全。二是 “两票”（操作票、工作票）、“三规”（运行规程、安全规程、检修规程）、“四制”（岗位责任制、交接班制、巡回检查制、设备缺陷管理制）落实和执行，严抓制度挂在墙上，写在纸上的现象发生。三是应急救援预案，根据国家关于建立安全生产应急救援体系，增强生产安全事故抢险救援能力的要求，把电站应对安全生产突发事件的应急救援预案，纳入管理处安全生产事故应急救援体系建设之中，结合实际具体制定了《戈壁起洪预案》《电站防讯抗洪应急预案》《电站火灾、爆炸应急措施》《职工伤亡事故应急预案》《电站重大生产安全事故预防与应急处理预案》等应急预案。通过对各项制度监督落实和应急预案的学习、演练，大大增强了广大职工的安全意识、责任意识和突发事件的应对能力。

三是实行现场管理，从源头上做好预防工作。做好检查和抽查等工作。定期、不定期的组织全面的安全检查，由领导小组组织对各个电站进行检查和重点抽查，对发现的不符合应急法规定的予以批评和教育，对发现的问题和不足及时督促进行整改，从源头上做好预防工作。各电站站长从职工进入生产场区起，到本班次结束，重点对安全生产责任制落实、制度执行、安全设施维护、可能引发设备和人身事故隐患以及油区、危险品、易燃易爆场所等各环节、各领域进行全面规范，实行现场管理，形成了较完善的管理框架，有效预防了事故的发生。

四是加强职工学习教育，不断提高职工的应对突发事件的能力。加强职工的学习教育是管理处每年的一项重要工作，事实也一再证明，从业人员缺乏最基本的业务安全知识，是导致安全事故发生的一个重要原因，也是当前安全生产领域最大的隐患。为提高职工的业务水平，管理处一是抓学习，主要采取师傅带徒和“一帮一”结队子学习活动，让职工尽快适应工作环境和工作岗位，避免因不熟悉环境和岗位引发不安全事故；二是开展业务培训，主要包括：设备操作技术要领、安全技术规程、安

血蟒传说 殓魂 左路天王 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 http://www.xiexiebang.com

全生产规定等，让职工尽快掌握技术要领和操作规范，避免因没掌握技术要领和操作规定引发不安全事故。三是以《中华人民共和国突发事件应对法》《安全生产法》、《电力法》为重点的二级普法，使处、站（所）二级广大干部职工的法律意识和自我保护能力不断提高。四是采取印发资料、专家授课、集中轮训和业余自学等多种形式和方法，加强职工的业务知识培训。目前那一世小说网 http://www.xiexiebang.com，管理处安全管理干部和职工上岗持证率均达到了100%，通过学习教育，具备了一定的应对突发事件的能力。

五是改造老旧工程，提高安全生产能力，杜绝突发事件的发生。管理处逐年投入大量资金，对综合自动化保护装置、引水渠、尾水渠、电站附属设备、监控系统、励磁改造、摄像头进行增设和改造，逐年提高安全生产水平，有效预防了突发事件的发生。

六是积极开展“安全生产月”活动，大力营造安全文化氛围。管理处每年都开展“安全生产月”知识竞赛活动，积极营造“关爱生命、安全发展”的安全文化氛围，以开展活动教育人的宣传方式，运用多种宣传媒介强化安全意识，以事故隐患说服人，以隐患整改鼓励人，实现职工思想从“要我安全”到“我要安全，我懂安全，我会安全”的转变，从而加强了干部职工的安全防范意识。

七是加强对 水库的管理，有效保障水库的运行正常。对 水库的管理，管理处每年以水库安全运行和度汛为工作重点，严格按照《 省水库大坝管理办法》，以日常运行和安全防汛为重点，从制度执行、规章制度落实、工程设备管理与维修、监测资料上报、防汛工作安排五项具体工作入手，重点对 水库枢纽大坝、排砂泄洪洞、发电引水隧洞、检修闸室、锥形阀室、溢洪道及机电、启闭设备、车辆、人员进行反复多次安全检查，有效确保水库运行与度汛安全。

八是做好各种节日期间的安全和保卫工作。为保证春节、五一、十一及清明、端午、冬修等节假日期间的安全工作，安全工作领导小组由处长任组长，由办公室主任牵头，安排专人对节日期间的安全工作进行全面检查，并着重落实好节日期间的值班、值宿制度，定岗定人，坚持日常检查，领导亲自值班，切实保障了节日期间的办公安全工作。

九是做好防盗等安全工作。管理处十分重视防盗工作，对防盗工作坚持从细处、实处入手，力求万无一失。各电站设专人保管电气设备、精密仪器、材料库房等贵重仪器。并在财会室等重要场所均安装了防盗门和防盗窗。同时，严格执行值班制度，日常均有人值班，值班为全天候，并设有专职门卫室，平时能对进出人员、物资等均作好登记、核对工作。

以上是管理处应对突发事件采取的有效预防方法和安全生产工作中每年的一些常规做法，也是管理处要求全处各电站必须做到和坚持的经常性管理办法。对于应对突发事件，管理处和各站（所）还在积极探索、创新和进步之中。我们相信，只要坚持以上九个方面的工作方法，就能最大限度地避免人身伤亡及设备损坏事故发生，可以有效实现电站安全生产、经济效益的目标。切实做好管理处各项预防工作，最大限度的减少突发事件的发生。

四、存在的主要问题及整改措施

尽管我处的应急管理工作开展顺利，成效明显。但通过自查发现，我处在应急管理工作中还存在一些不足，一是对有关应急管理的法律法规宣传还不够深入；二是对有关的应急预案还需要进一步完善；三是对有关制度的落实还要加强督促检查，特别是对“两票、三规、四制”的制度落实。四是应急硬件不完善，如：缺防汛电台等。下一步工作中，我们要从查出的不足入手，在以下几方面下功夫，一要进一步加大宣传力度；二要进一步健全预案体系；三要进一步加大督查督办工作力度；四要进一步加大投入，强化应急管理硬件建设。

总体来看，管理处无论是领导还是全体干部职工对突发事件应对法的重视程度较高，对教育宣传工作进行得也比较扎实，各项安全措施也比较到位，在今后的工作中，我们将以十七届四中全会精神为指引，按照“发展为上，民生为先，稳定为重，少说多做，真抓实干”的总要求，继续努力，切实将各项工作做到更好。

二〇〇九年十一月十日

血蟒传说 殓魂 左路天王 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 http://www.xiexiebang.com

第四篇：公司管理人员总结自查务虚发言

公司管理人员总结自查务虚发言

作为中心的一般管理人员，务必立足工作岗位，转变工作观念，提高工作业务潜力，改善工作作风，用心服务中心快速发展，具体心得体会如下：

一、加强理论学习，不断提高综合工作素质。

立足于自身工作岗位要求，认真学习了《》，不断提高自身理论素养。同时联系本职工作，埋头苦干、拼搏争先，在工作中严格要求自己，明确自己所担负的职责，尽心尽职，争创一流工作、出一流业绩。

近期按照中心统一工作部署，制定了五维一体化工作流程，参与了中心ERP上线前期准备工作，完成日常材料采购核算、资金计划工作。

二、提高思想认识，进一步扎实工作作风。

做为中心的一名具体工作人员不论是在日常生活中，还是在工作，都要严以律己，透过自己的一言一行影响周围的工作人员。如果对自身要求不严，在工作生活中出现懒散思想，会使自己失去对环境变化的感知能度，对自己要求不严格，就会使得整个工作团队逐步变得无纪律性、懒散、失去战斗力。这样员工就会随同我们同时被企业所淘汰，从而导致公司的衰败。

因此作为一名管理者，做事细心、严谨、有职责心;坚持原则、不随波逐流、不被为蝇头小利益诱惑;言必行、行必果。平时的工作中要兢兢业业、努力进取。

三、转变发展理念，注重从身边的小事做起。

在我们的生产管理工作中，任何事情的发生都不是偶然性的，而是必然性的，每一项工作，都有它发生的重要性，我们的工作，都是由一件件小事组成丰收来的，缺少了其中的任何一项工作，都不能称作是圆满完成了工作。对待我们的工作，必须要本着将工作做细、做透的态度。

只有把各种工作做细了，才能使自己生产管理中的每一步都能贴合公司大环境的要求，在随着企业的发展而快速地前进。公司发展的各种政策、方针，都需要我们认认真真的去执行落实的，公司的发展需要实实在在的东西来支持，因此，在工作中要认真的去学习公司政策的精神，将这些精神体现到工作中去，只有这样才能够保证用良好的成绩来求取企业的发展。

四、明确规章制度，做到有据可依。

企业发展离不开资源支持，更离不开制度的保证，超多的成功案例证明，企业的稳定和繁荣，得益于制度的长期支持，是与领导人坚持企业利益优先、规则至上、不以个人意志代替规章制度分不开务虚会发言材料的，是与企业员工树立了制度自律意识和制度自觉意识分不开的，是与制度得到有效执行分不开的。

每个企业、公司里都有着自己的一个公司制度，项目建设也务必有相关的规章制度来约束每个员工的行为。项目队规章制度必需严格按照公司制定的各项标准和结合项目队实际状况来进行完善、补充。也只明确了各项规章制度，各部门、室才能有章可序，工地上各项工作才有了明确的指导方向。因此，要完成集团公司、中心下达的目标，要切实发挥制度对发展的驱动力。

在解放思想，转变观念的同时，也清醒地发现一些自身的问题。一是理论学习较多，联系实际工作不足，推动工作深化的潜力需进一步提高。下一步要在加强业务学习的同时，用心联系工作实际和岗位要求，将理论知识与实际紧密结合，透过理论来提高工作，再由实际工作来丰富理论。

二是工作原则性较强，灵活性不足，工作的创新意识和潜力需进一步加强。

下一步要树立开拓创新精神，永葆工作中的蓬勃生机和活力，要在工作中勤于思考，多发现问题，多想办法，多出路子，不断开阔视野，创新工作思路。

三是日常工作中，在持续和发挥先进性方面还有进一步提高的空间。

下一步要继续发挥一般管理人员的先进性，透过自身表率作用，带动和推动身边的人，服务于中心的快速健康发展。

第五篇：供销公司双文明建设自查总结

供销公司双文明建设自查总结今年是贯彻落实党的十六大精神，加强和改进党的作风建设的重要之年。供销公司双文明建设工作在厂创建文明单位领导小组的领导下，认真贯彻“两手抓，两手都要硬”的方针，全面贯彻“三个代表”的思想，加强企业的文化建设，加强职工队伍建设，进一步促进供销公司各项工作健康持续发展。

一、全面贯彻“三个代表”的重要思想，转变和改进党员干部的工作作风。供销公司党支部根据上级党委的要求，认真组织党员干部学习党的十六届四中全会《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，学习党的十六大文件，把广大党员干部的政治思想统一到党中央的精神上来。

二、贯彻落实，加强党风廉政建设。公司在贯彻落实党风廉政建设、安全生产、经济指标三项责任制中，按照“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，一级带一级，逐级负责，层层落实，进一步健全制度，明确责任加强考核，发挥广大党员干部的积极作用。

三、开展优质服务，加强文明行业建设。在创建文明行业中，组织对外服务窗口职工学习行业建设的规定，宣传公司有关文明行业建设的文件，加强职业道德教育，增强法制观念，开展优质服务，为客户提供诚信服务，应急服务，规范服务。顾客满意度调查由2003年底98.5％上升到今年上半年的99.7％。

四、开展思想教育，加强职工队伍建设。今年着重搞好班组政治学习，组织职工参加各类学习，引导职工认清发展形势，明确任务。在加强干部队伍建设中，开展了工作考核和民主测评。真正做到了分工明确，责任落实，人员减少，效率提高。

五、加强综合治理，搞好精神文明建设。在开展精神文明建设中，坚持以人为本，引导广大职工积极参与社会主义建设，大力倡导“爱国奉献，诚信服务，平等互助，文明守法”的高尚精神。在综合治理工作中，正确处理好改革、发展、稳定的关系把各种矛盾化解在萌芽之中。全面落实治安综合治理的各项措施，取得了明显的成绩，切实维护了本单位的治安综合治理良好的秩序和政治稳定。

六、加强安全生产管理，搞好劳动保护工作。通过学习各类法规以增强职工安全意识，提高防范措施。针对供销高温高压、易燃易爆和危险化学品多等实际情况，以党政领导为主的“综合安全大检查“，并纳入经济责任制考核，层层检查有效地查找和整改了事故隐患，防止和避免了安全事故的发生，同时积极维护职工的合法权益、改善职工劳动条件和劳动保护，供销公司实现了全年重伤事故为零，重大火灾、爆炸、交通事故为零。

七、不足方面。１、新闻报导工作重视不够，全年未完成新闻报导数量。２、开展群众性文化生活不够广泛。一年来，经过供销干部职工的共同努力，双文明建设工作取得了可喜的成绩，多次获得上级领导和有关部门的肯定。我们决心再接再厉，继续发挥优势、克服不足、再立新功，为我厂两个文明建设做出更大的贡献。供销公司党支部