打造专业团队特色、创建“青年文明号”

第一篇：打造专业团队特色、创建“青年文明号”

打造专业团队特色 创建“青年文明号”

——物资供应配送中心开展创“青年文明号”活动的探索

当前，物资供应配送中心青年突击队正全面开展创建“青年文明号”活动，该项活动意义深远，涉及面广，笔者试结合工作实践，谈谈粗浅的认识。

一、开展创建“青年文明号”实践活动的重要性

创建“青年文明号”活动是共青团的一项品牌活动，是党建思想政治工作的重要组成部分，是组织企业生产经营、服务青年成才的有效载体。实践证明，在国企的基层集体中开展创建“青年文明号”活动，具有良好的社会效益、人才效益和经济效益，得到了各级党、政的充分肯定，得到了青年的广泛欢迎。“青年文明号”是优秀青年集体的标杆，是基层管理的先进模式，已成为青年集体崇高荣誉的标志，成为当代青年职工倡导职业文明，建功立业的一面旗帜。

法人管项目，对生产的要素提出了更高的要求。实行物资集中采购管理要求我们物资系统青年员工必须全面提升综合素质，适应企业管理发展要求。物配中心现有在职员工101人，其中35岁以下48人（青年党员10人、团员26人），大专以上学历66人，青年人数较多且整体素质较高。因此，物配中心开展创建“青年文明号”活动，不仅是全面深化“创先争优”，带出“四个一流队伍”的需要，更是适应物资集中专业化管理，着眼企业长远发展的战略需要。

二、开展创建“青年文明号”活动的主要步骤

1、进行可行性分析。五公司物资管理多年来一直在集团公司处于前列，团队整体素质好，凝聚力强；党群工作理念较先进，党群活动较丰富，基础工作较扎实，创建基础好；公司团委、中心党政领导高度重视，团支部一班人充满激情，创建氛围浓厚；因此，创建“青年文明号”实施可行性较强。

2、成立青年突击队。

3、成立创建领导小组及办公室。

4、明确创建目标。

5、建队形式（外设分队、内设职能小组）。

6、经费来源

①团支部与行政签定安全生产责任状。②团支部与党支部签定廉洁从业责任状。

③在完成上述责任及公司团委布置的各项任务前提下，中心行政拨付活动经费。

7、召开授旗誓师大会。

在公司团委的指导下适时召开授旗誓师大会，请公司领导授旗。

三、制定富有专业中心特色的实施方案。

1、成立组织机构。

①成立以经理、书记为组长，班子成员为副组长，各职能部门负责人、团支部书记为组员的创建领导小组。领导小组下设办公室，具体负责创建日常工作。由团支部副书记主要负责，以便得到中心党政领导、团委领导的及时指导。为了争取各方面的支持，加大“党建带团建”实施力度，由35岁以下的副经理出任队长、指导员，党支部增派资深团干担任副指导员，团支部负责人任副队长，并由以上青年同志组成队务会，负责青年突击队重要事项的决策与组织实施。

②组建青年突击队，队员均为物资供应配送中心在职35岁以下青年。为了纵深开展创建活动，在物资人员较多的大型项目部或人员较为集中的项目群设置分队，原则上由团干部任分队长。分队要主动接受项目部青年突击队的统一管理。

2、融入专业管理，设置若干职能小组。小组要适合专业中心职能要求，让广大突击队员全面广泛参与专业公司的各方面管理工作。各职能小组划分及任务如下：

理论学习小组由资深团干、团员骨干负责，主要任务是： 学习集团、公司有关文件及《中国中铁物资简报》、《中铁大桥物资》等学习材料；深入开展读“七本书”活动；广泛开展“三写”活动。写述职报告（自我鉴定）、工作总结（交流材料）、管理办法。

课题调研小组由团员骨干负责，主要任务是：

研读物资管理新理念、新知识；对中心布置的课题，在青年中组织讨论并提出合理化建议。

效能监察小组由资深团干负责，主要任务是：

宣贯“盈荣亏耻、共创共享”、“用心服务保供供应、精心管理降成本”的工作理念；倡导“爱岗敬业、务实肯干、争创一流”的工作作风，并按“五讲”、“九不准”的要求，在青年中推进“作风年建设”活动；参与中心对青年员工工作绩效的考评。推优工作小组由团员骨干负责，主要任务是：

在创建活动，发现、培养先进青年典型；及时宣传青年典型；结合团内评先评优活动，积极向公司团委推荐先进青年典型（青年岗位能手、优秀团干、优秀团员、十大杰出青年），向党组织推荐优秀团员入党。

四、要明确目标，实现目标的主要措施

在公司团委的指导下，创建集团公司、九江市青年文明号，努力争创江西省“青年文明号”。同时，争取在1-3年内努力培养推荐集团公司（或九江市）“青年岗位能手”1名以上。

创建“青年文明号”主要措施

1、营造创建气氛

“青年文明号”在“创建”过程中要争取先进，保持优秀，力创一流，为此须要营造“创建”的气氛。发布中心创建青年文明号活动的号召、通知、方案，召开动员大会。大力宣传“青年文明号”，树立“青年文明号”良好形象，使“青年文明号”工作深入人心，让每个人都了解创建“青年文明号”的重大意义及作用，并积极参与到“青年文明号”的实践活动中来。

2、加强制度建设，制定量化考核目标，增强创建活动力度。使“青年文明号”活动更加规范化、制度化、科学化。

中心将争创“青年文明号”活动作为一项科学系统的工程，从服务企业发展、青年成才的角度、以创建“一流职业素质、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”和“朝气蓬勃、奋发有为”的青年群体的工作思路，细化活动措施，强化保障机制，保证活动呈现全方位、齐抓共管的创建格局。团支部加强自身建设，带领团员青年认真学习“三个代表”，努力践行科学发展观，不断提高职工的文化素质和业务水平；丰富员工业余文化生活，培养团队意识，增强凝聚力，让全体员工感到中心既是大家工作的场所，更是大家成长、成才的学校。

在坚持“党建带团建”、“双为”方针指导下，按照“理念先进、业务精湛、作风过硬、团结和谐”的管理理念，积极实施“青年素质工程”，重点开展好“五讲九不准”、“导师带徒”、争当“明星物资管理人员”等活动，以规范的行为、精湛的业务、优质的服务充分展示争创“青年文明号”的风采。

3、树立典型

①开展岗位竞赛：为鼓励中心青年立足本职工作，组织团员青年积极参加物配中心开展的“比业务赛水平创效益”、“写经验交流材料”等活动。在团员青年中开展“青年岗位能手”、“青年岗位标兵”等岗位竞赛。

②宣传好创建过程中涌现出来的好人好事，做到“以正确的舆论引导人以先进的事迹激励人”。

4、开展多种形式的学习，提高政治思想素质和专业技能水平，并通过有益于身心健康的活动，增加凝聚力和荣誉感，充分调动大家的积极性，以高度责任心和工作热情，分工协作，共同完成“青年文明号”的创建工作，为争创集团公司、九江市及江西省“青年文明号”而不懈努力！

5、学习“青年文明号”先进集体的创建经验，结合本单位的实际情况及行业特点，开拓创新，努力奋斗，持续推进“青年文明号”的创建活动。

五、要主动争取各方面的支持不断推进

1、上级团委的支持。

2、专业中心党政领导的支持。

3、专业中心广大职工的支持。

4、具体的各项活动要适合团员青年需要，提高青年参与率。

5、善于总结，持续改进。

总之，创建“青年文明号”活动立足现在、着眼未来、意义深远，是一项长期的工作。物配中心团支部将认真学习贯彻上级文件精神，服务物资管理中心工作，服务物配中心青年员工成才需要，努力争创九江市、大桥局“青年文明号”。

第二篇：创建和谐团队 打造特色年级

创建和谐团队

打造特色年级

实施方案

西安市灞桥区庆华小学 2010年1月30日

庆华小学关于“创建和谐团队，打造特色年级”的管理实施方案

（2009—2010学第二学期）

一、提出的背景：

随着灞桥区基础教育课程改革的逐步深入，以人为本管理模式的有序推进，教师专业化发展工程的全面启动，必然对学校单一的传统评价管理模式提出挑战。为此，学校在制度建设与常规管理方面力求结合学校现实及今后发展的情况，从提高学校常规管理水平入手，提出“创建和谐团队，打造特色年级”的实施方案，希望以此为切入口，切实优化学校管理，并逐步构建起现代化的高效能学校管理机制，打造一支敬业乐业、合作进取的教师团队，创设一个以人为本、和谐民主的师生精神家园，从而使学生、教师、学校得到三位一体协调可持续发展。

二、实施的内容：

为了进一步优化学校内部管理运行机制，提升年级组团队协作管理水平和管理特色，致力解决我校布局调整、实行“一校一品”后学校管理工作中出现的新问题、新矛盾。经学校行政会反复酝酿、论证，多方征求意见，自2009～2010学第二学期开始，正式启动年级组管理实践方案，以年级组管理为载体，重新构建、确立新的发展形势下学校内部管理运行体系，不断提高各项管理工作的精细化程度，深入推进学校科学发展、内涵发展和可持续发展。为切实做好年级组的各项管理工作，进一步明确年级组的职能和年级主任的职责，更好地促进年级组建设，特制定本方案。

1、年级组的设置。学校试采用一种“捆绑团队式”的管理运行模式。根据学校南、北教学点的分布与规模的特点，学校南区教学点设立六个年级组；北区教学点设立四个年级组；原非年级组的教师通过请聘的方式参与到年级组管理之中。每个年级组设年级组长一名，在校长室统一领导下，在教导处、大队部的直接管理下，年级组长具体、全面负责本年级组各项教育教学管理工作。

2、推行年级组长竞聘上岗制。每学年七月初，通过年级组民主推荐、学校行政考核审查，全校教师民主测评，选聘有管理才能的优秀教师担任年级组长，任期一年，每学由学校组织对年级主任进行考核，考核优秀者续聘。

3、加强年级组长的管理考核制。要求年级组长能积极履行年级组长岗位职责（见庆华小学管理制度汇编），每学期有一个明确的奋斗目标，能结合本年级组教师、学生的实际情况制订切实可行的年级组计划，提升年级组整体实力。学校行政每学年对年级组长进行考核，发放考核奖金。

4、逐步下放年级组管理权限。设想逐步赋予年级组长的主要权限有：

①、聘用权：根据年级组岗位设置数，可公开在学校范围内聘用教师，优化组合；

②、考核权：根据学校各项考核细则，对本年级组教师进行全方位考核，发放奖项；组织本年级组各级各类先进的评比。

③、奖惩权：根据学校各类考核奖惩办法以及本年级组制定并报校长室批准的年级组内部考核奖惩方案，对工作量满负荷、工作态度认真、班级管理扎实、教育教学成果彰显的教师给予奖励，着力体现干多干少不一样，干好干坏不一样。

④、资金支配权：从学校经费中单独划出年级组考核奖励专项资金，实行专款专用，组长有权进行支配。

5、年级组考评奖。

①、以常规管理为重点的“和谐团队”奖。每月考核一次，具体评比条例附后。每月确定一至两个考核重点，由相关考核部门根据相关条例、制度进行抽查考评，及时记录。每月月底，年级组长组织组员进行自评，填报年级组每月常规考核表。由学校一名主管领导负责牵头，组织考核组人员、各年级组长召开考核工作例会，汇总通报抽查情况，分析问题，商讨解决方案。学期末汇总每月情况，达到90分以上为优秀，可获得“和谐团队奖”。发放团队经费1000元；良好（85分以上）奖励800元；合格（80分以上）奖励600元 ；达到良好以上才能申报“特色创建奖”。这部分经费的30%作为下学期的公共支出及活动费用，20%应用于“书香办公室”的创建款项（买公共图书、杂志）。另外20%作为年级组办公室美化用经费，30%用于对表现突出的教师、学生表彰，或开展年级组各类师生活动的经费支出。（作好经费使用记录）

②、以特色管理为重点的“特色创建”奖。“特色创建奖”分为“组风建设奖”、“教学优质奖”、“学习科研奖”、“书香年级奖”、“管理优秀奖”五个板块。每学期考核一次，考核条例附后。每学期期末，年级组可申报“特色创建”综合奖，也可以申报单项奖，学校考核组根据各年级组申报资料，按照考核条例进行逐条评价与打分，评选出星级特色团队。按级别发放奖金五星级人均200元；四星级人均100元；三星级人均50元。

6、年级组的考核。为全面了解年级组各项管理工作的到位情况，学校定期或不定期对年级的专项或全面工作进行检查和考核。不定期和专项考核由各职能部门根据工作推进情况随机进行，定期和全面考核每学期一次，由校长室牵头，各职能部门根据检查细则进行考核，由学校汇总后评定等次。

7、考核组成员组成：为使考核得到公平、公开、公正，原包各年级组的学校行政人员抽调出来，组成考核组，进行每月的常规考核以及期末的综合竞争力考核。学校行政人员享受年级组的平均考核奖。

①、考核组领导小组： 组 长：李国栋 副组长：汪小红

成 员：张梅、王强、蒋德幼、张莉、王君。②、考核小组： 南校区：组长：张梅

成员：蒋德幼、张莉、王君、胡少波、赵贤斌、张晓宁、高萍。

北校区：组长：王强

成员：温战强、张萍、罗东飞、王来厚。

8、其他：

①、本方案的解释权在校长室。

②、本方案的考核不影响其他考核条例的正常进行。

③、年级组的人员以上学期分组为标准，适当作了些调整，今后逐步理顺，具体名单见后。

④、后勤组、行政组由全体教职工满意度测评结果决定奖励级别。（达到95% 获五星奖，达到90%四星奖，达到85%三星奖）

⑤、本方案实行一票否决制。凡年级组教师之间出现矛盾冲突的；凡与家长发生重大矛盾冲突的；凡体罚或变相体罚学生的等均实行一票否决。

西安市灞桥区庆华小学

2010年1月8日

第三篇：青年文明号创建材料

青年文明号创建材料

中国工商银行杭州解放路支行是浙江省工行系统内经营规模最大的一级支行，也是全国金融服务同业中的“老先进”。支行连续两届被评为“中国银行业文明规范服务示范单位”，同时先后获得了“全国创建文明行业工作先进单位”、“全国青年文明号”、“全国巾帼示范岗”等多项荣誉称号。

多年来，支行不断适应市场竞争形势的变化和客户日益多样化的金融服务需求，以市场为导向，以客户为中心，持续巩固文明规范服务的基础，并与时俱进，求索创新，坚持不懈地追求更新、更高、更好的服务品质。

一、紧跟发展，服务理念与时俱进

作为一家杭城老牌的城市中心银行，支行始终认清银行业是服务行业的本质，把文明规范服务作为推动业务全面发展的重要组成部分，并紧跟时代发展的要求，持续更新服务理念，以先进的理念引领服务工作的开展。

面对日新月异的服务环境，支行充分认识到传统的、常规的金融服务必须要得到提升，以此来满足客户新的服务需求。于是支行把文明规范服务的思路从“关注自我的规范化”转向“关注客户体验的规范化”，并以“规范保持稳定，创新促进提升”为工作思路，不懈探索文明规范服务的新道路。

同时，为求在服务中让客户“省时、省力、省心”，实现“增效、增值、增信”。支行主张“361 o”的服务理念，其中“360o”是注重提供全方位的金融服务，使客户全面满意，“+1o”是多一份用心，给客户多一分惊喜。由此让支行的服务工作更加个性化和特色化。

二、科学规范，服务管理刚柔并济

刚性的制度约束和柔性的人本管理并举并重，是支行优质服务工作得以贯彻落实的坚实保障。

支行率先在业内实施服务标准化管理，还是第一家引入ISO9000质量管理体系的银行，该管理模式至今已经运作了近十年。同时，支行还有一支长效运作二十年的服务管理小组，通过“高频率、全覆盖”的日常检查以及“服务工单”和“服务指南针”两大平台对广大员工在服务工作中的制度落实情况给予随时、随地、随人的教育。

在严格落实制度管理的同时，支行在近两年还倡导互动式的人性化管理，开展了一系列以优化服务人员整体形象为核心的服务品质提升项目，包括采用“氛围营造法”推动的全行性“微笑服务”，组织员工以客户身份到其他优质文明服务单位体验服务，服务情景模拟训练、服务礼仪通关训练等等，让行内一线服务人员自动自发地参与到提升服务品质，构筑精良的客户体验中来，使得全行的优质服务工作真正做到“内化于心，外化于行”。

三、千锤百炼，服务团队坚实有力

强有力的服务团队是符合现代银行金融服务需求的关键，支行因此一直以来都集中力量在服务团队建设上做文章。

一方面加强客户经理队伍建设，不断将业务技能好，服务能力强的员工充实到客户经理队伍中来，确保客户经理队伍的活力和激情，并大力支持和鼓励客户经理参加各类认证考试，不断提升客户经理的综合素质。目前全行有CFP3人，AFP13人，CFA1人。

另一方面加强大堂经理队伍建设，把大堂经理队伍作为提升网点服务能力的一支重要力量，通过招聘选拔了业务素质好、责任心强的员工担任大堂经理，并专门制定《大堂经理工作手册》，重新规划大堂经理的基本职能和工作要求，迅速提升大堂经理的岗位定位。

支行还通过开展经常性的综合技术比赛，提升柜员的业务技能和服务水平，确保柜员队伍整体素质的提高，能够更好地满足客户服务的需要。

四、细致入微，服务环境宾至如归

为给客户在金融服务上创造更多更好的便利，支行多年来一直认真致力于硬件设施的投入和改造。

一方面严格按照银行业协会和上级行的标准，适时对营业厅进行改造，根据不同的业务性质，划分不同的客户业务办理区域，实行全面的分层服务，发挥了强大而又良好的客户服务功能。另一方面，支行还投入了大量的先进设备设施来提升服务效率。近两年来，更新投入数十台ATM机、柜面微机、打印机、登折机、空调和柜面对讲系统，还在营业厅安排了专供客户等候、休息的靠背座椅，“一米线”、报刊架、意见簿等等，相关自助机具均实现中英文对照，方便外籍客户使用。支行还在营业厅设置了雨伞、药箱、针线包等近十种便民措施，客户服务的细致入微可见一斑。

五、创新创造，服务模式紧贴客户

在“361 o”服务理念的指引下，支行创新服务模式，成立了一支主动观察、主动询问、主动上门、主动提出合理化建议，快速、及时、全面地了解和满足客户真正服务需求的“流动银行”队伍。

这支队伍以“1+1＞2，给客户和银行双方都带来增值的服务效应”为宗旨，根据客户的实际需求，以“1+X”的形式有针对性地组成专门团队。其中“1”是客户经理，相当于“特种兵”，X是围绕客户经理组建的服务团队的其他人员，按服务客户的需求，配备相应的部门经理、产品经理、运行支持和后勤保障等人员。在“特种兵”的带领下，团队绝对保证对客户服务的需求快速响应，有效解决，求得实效。这支队伍进过企业、进过市场、进过社区，不但向社会大众宣讲普及金融知识，更以“家门口银行”的形式帮助客户解决了因快节奏工作而无法前来银行办理业务的难题，受到了客户们的青睐和好评。

六、热心公益，服务形象深入大众

支行始终打造“大服务”格局，在认真服务客户的同时，不遗余力地服务地方经济建设和社会公益。

近三年来，支行对地方社会经济建设的信贷支持累计近250亿元人民币，重点支持了全省性交通道路建设、城市重大公共设施建设、地方龙头商业企业上市、社保工资发放等项目。支行连续五年为杭州“春风行动”等社会公益活动提供免费现场收款服务；在对“5·12汶川大地震”的爱心捐款活动中，全行共计捐款16万元。同时，支行还持之以恒地组织员工积极参与社区青年志愿者服务队，向社区、街道提供义务咨询服务。

在优质服务的推动下，支行业务发展呈现了“既好又快”的态势，积聚了大量的优质客户，其中公司存款过亿的客户17家，过千万的90余家，个人中高端客户30000余户，20万元以上的8800余户。到2008年，支行已经连续七年在工总行城区支行综合经营绩效考评中跻身四十强，连续五年在工行浙江省分行城区支行综合经营绩效考评中名列第一。2009年，支行各项存款突破230亿元，贷款超130亿元、中间业务收入约1亿元，全年利润超5.5亿元，人均利润近260万元。

这次创建中国银行业文明规范服务百佳示范单位，支行最深刻的体会是：银行优质服务要保持，夯实服务基础是唯一路径；而银行间的服务要实现差异化、个性化和特色化，更新理念是关键，创新模式是保障，而让员工自动参与服务提升则是根本。这次百佳示范单位的创建，正是为支行服务品质提升提供了有利的法宝，也是对支行服务工作最好的褒奖和鞭策。服务无终点，创新无止境。相信在上级行的关怀指导下，解放路支行的服务工作必将继续严格规范、推陈出新、博采众长、力促发展。

第四篇：青年文明号创建材料

激发青春斗志 耕耘XXXX沃土

XXXX

目 录

一、XXXX“青年文明号”创建计划.......................1

1、创建目的.....................................................1

2、创建主题.....................................................2

3、创建口号.....................................................2

4、创建方案.....................................................2

5、创建活动大记事...............................................4

二、XXXX“青年文明号”创建材料......................6

1、以人为本，提高素质、夯实基础，建设“学习型”青年文明号..........7

2、管理为本，着手细节，建设“安全型”的青年文明号.................9

3、爱岗敬业，弘扬新风，建设“奉献型”青年文明号...................10

三、争创青年文明号学习、交流总结材料.....................12

四、争创青年文明号活动记录.................................16

五、员工业务培训记录.........................................29

六、争创青年文明号会议记录.................................30

无怨无悔付出 勤勤恳恳学习兢兢业业工作 争先恐后创优 0 激发青春斗志 耕耘XXXX沃土

XXXX

一、XXXX“青年文明号”创建计划

“青年文明号”活动旨在组织和引导青年敬业爱岗，诚实劳动，文明从业，无私奉献，在构筑社会主义道德体系中发挥示范作用，为促进两个文明建设，推动社会的协调发展做出积极的贡献，是弘扬职业道德、体现职业文明的有效载体。“青年文明号”是时代青年奋进的强音，创建青年文明号，更是促进青年成长成才，树一流服务形象，创一流工作业绩的有效途径。为进一步推动青年文明号创建活动的深入开展，XXXX建设公司XXXXXXXXXXXX自成立以来，在上级团组织的正确领导下，在各级领导的关怀下，通过全体员工的共同努力，团结拼搏，树立了良好的团队形象。2013年，为全面推动“青年文明号”创建活动的深入开展，促进各项工作再上新台阶，制定创建计划如下：

1、创建目的

创建“青年文明号”活动旨在组织和引导青年立足本职岗位诚实劳动，文明从业，树立适应社会主义市场经济要求的敬业意识、创业精神和质量、安全、效益、竞争、服务等观念，在全社会展示当代青年的精神风貌，塑造行业和企事业单位的良好形象，倡导职业道德和职业文明，为建立社会主义市场经济体制，推动社会物质文明和精神文明进步做贡献。同时，以本次争创活动为载体，组织和领导广大青年立足本职岗位、勤奋工作、文明服务、树立适应XXXX建设要求无怨无悔付出 勤勤恳恳学习兢兢业业工作 争先恐后创优 1 激发青春斗志 耕耘XXXX沃土

XXXX 的敬业意识，不断将“青年文明号”创建活动引向深入，将XXXX建设成为一流的建设建设团队。

2、创建主题

“激发青春斗志，耕耘XXXX沃土”。

3、创建口号

无怨无悔付出、勤勤恳恳学习、兢兢业业工作、争先恐后创优。

4、创建方案

4.1 抓好基础工作  统一思想

进一步明确创建工作的现实意义和历史意义。首先使全体员工充分认识到创建文明行业的重要性和必要性。全面增强全体员工提升能力的自觉性和主动性。 周密部署

成立创建领导小组，明确各项职责，对整个创建活动形成正确引导。进一步明确创建目标，强化创建意识，以创建为主线贯穿各项工作的始终。 科学组织

在各项工作的开展过程中，始终坚持高标准、严要求，并针对不同情况，指定科学的工作方法，有计划的开展创建的各项工无怨无悔付出 勤勤恳恳学习兢兢业业工作 争先恐后创优 激发青春斗志 耕耘XXXX沃土

XXXX 作。

4.2 加强思想教育，提高认识

引导青年树立正确的人生观和价值观，引导青年立足本职，成就事业、奉献社会，是思想道德教育的重中之重。XXXX要积极宣贯企业文化理念体系，充分发挥主观能动性，开展多种形式的企业文化内部宣传。

4.3 立足岗位成才、苦练业务、提升能力、成就价值

XXXX建设是一项规范性、程序性很强的工作，它关系到国家XXXX发展的长远规划，这就要求建设建设人员必须具备过硬的业务素质，有着“安全第一、质量第一”的思想意识。为了确保XXXXXXXX项目如期、高效的进行，XXXX定期组织员工进行严格的岗位培训，使每位员工都成为业务的多面手。全体员工相互帮助，共同进步，逐渐形成了一支敢打硬仗，善于打硬仗的队伍。通过本次创建活动，使全体青年员工充分体现无怨无悔付出、勤勤恳恳学习、兢兢业业工作、争先恐后创优的口号！

为了更好的将岗位成才、提升能力做到实处，计划开展以下活动：

 定期进行处内培训、科内培训；  组织进行技能比武活动；  定期召开座谈会，加强沟通。

无怨无悔付出 勤勤恳恳学习兢兢业业工作 争先恐后创优 3 激发青春斗志 耕耘XXXX沃土

XXXX 4.4 丰富业余生活，打造和谐团队

针对队办青年员工较多，对开展丰富的业余活动要求强烈这一点，计划在积极配合XXXX各项活动的同时，结合队办自身条件和实际情况，组织各种休闲活动和体育比赛，在工作之余，放松员工的心情，缓解工作压力的同时加强团队凝聚力，提升团队力量，营造和谐的团队气氛。

计划开展活动如下：  定期组织青年员工交流会；  承办各种体育比赛；  举办青年文明号演讲比赛； 4.5 积极做好推优工作

推荐优秀团员作为党员的发展对象,是团组织的一项重要任务,是体现团组织助手作用的重要体现，它不仅符合新时期党的队伍建设的需要,而且有助于开展团的思想政治工作和组织工作,对增强团组织的吸引力和凝聚力具有十分重要的意义。在做好入党推优工作的同时，还要积极做好“先进个人”、“岗位能手”、“实践能手”等荣誉称号的推荐工作。

5、创建活动大记事（随后序工作的开展进行更新）

 2013年3月，学习汶川大地震期间涌现出的先进党员事迹；  2013年3月10日，第九团支部开展“青年大讲堂”活动；

无怨无悔付出 勤勤恳恳学习兢兢业业工作 争先恐后创优 激发青春斗志 耕耘XXXX沃土

XXXX  2013年5月XXXX黄山之旅；  2013年6月队内组织足球比赛；

 2013年5月29日下午，唱响仪器，红歌献党——XXXXXXXX庆祝建党90周年合唱比赛成功举办；

 2013年9月26日晚，XXXX和XXXXXXXX仪器处举办乒乓球联谊活动；

 2013年10月3日，XXXX仪器校验49个仪器最小系统顺利实现TOTO签字；

 2013年11月15日晚，安全质量提升相关辩论赛；  2011-11-04：队内旅游，放松心情，为仪器做准备  11月17日，组织开展校验分部操作比武

无怨无悔付出 勤勤恳恳学习兢兢业业工作 争先恐后创优 5 激发青春斗志 耕耘XXXX沃土

XXXX

二、XXXX青年文明号创建材料

激发青春斗志，耕耘XXXX沃土

在XXXX建设有限公司XXXXXXXX中活跃着一支充满活力，朝气蓬勃的队伍。XXXX现有职工名，其中党员名，团员名，这是一支活跃在XXXXXXXXXXXX建设战线上特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的青年集体。自开展争创青年文明号活动以来，在各级领导的关怀下，我们始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年创造价值的有效形式，紧密结合XXXX建设建设的实际特点，以倡导职业文明为核心，以“科学管理，规范施工，追求卓越、再创精品”为目标，以“立足本职、敬业守信、无私奉献”的工作理念，确立了建设„学习型‟、„安全型‟、„奉献型‟青年文明号的创建思路，出色地完成了各项生产任务，并取得了出精品、出效益、出人才的好成绩，全力打造“激发青春斗志，耕耘XXXX沃土”的青年文明号。

火红的青春让这群有着火热朝气的青年人，不断用青春的活力书写着自己年轻的岁月；一流的技术队伍、一流的沟通平台、一流的工作业绩让这支战斗在XXXX建设一线的优秀团队唱出了一支新时代的青春之歌——无怨无悔付出、勤勤恳恳学习、兢兢业业工作、争先恐无怨无悔付出 勤勤恳恳学习兢兢业业工作 争先恐后创优 6 激发青春斗志 耕耘XXXX沃土

XXXX 后创优。

1、以人为本，提高素质、夯实基础，建设“学习型”青年文明号

“学习型”青年文明号是以全面提升青年职工的政治理论素养和业务技术能力为目标，以开展全项目范围内的系统、专业、持续学习为手段，从而使青年员工能够快速全面成长。开展创建活动以来，多次组织召开创建活动工作会议，认真组织学习上级团委有关文件精神以及“青年文明号”创建活动宗旨，基本条件，实施步骤，考核内容等，通过学习，大家认识到创建“精神文明号”活动是共青团实施跨世纪青年文明建设的重要组成部分。在长期的青年文明号创建实践中，我们始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为创建活动的重要内容，全面增强他们的政治理论和业务技术素质，提高创新能力。

1.1 加强创建工作组织建设。

一个健全的领导组织是做好一切工作的前提。XXXX以党建引领团建、团建带动创建、创建促进发展为指导思想，于2013年3月成立创建工作领导小组。领导小组组长由“一把手”亲自担任，具体工作由团支部牵头组织实施，责任到人，并于每周定时召开一次班子会议，每个季度组织全体成员召开一次总结会议，研究分析近阶段员工思想工作情况，查找和解决创建过程中出现的问题，检查督促创建工作的落实情况，并对下一步工作进行部署。在全队形成了创建小组监督指导，党政工团齐抓共管的创建格局，为创建工作的序时推进提供了强有力的组织保证。

1.2 坚持理论引导，增强政治素质。

我们以提素质、促发展为目标，狠抓团员青年的政治学习，严格坚持政治学习制度，将选编好的政治学习内容发到每个青年职工手中，每周组织青年职工进行一次政治学习；每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会。我们还坚持无怨无悔付出 勤勤恳恳学习兢兢业业工作 争先恐后创优 7 激发青春斗志 耕耘XXXX沃土

XXXX 实施“三个一”学习法：每季度进行一次青年职工思想分析，每半年进行一次时事政治、政治理论知识竞赛，每年开展一次读书学习的演讲比赛。在思想建设方面，尤其重视党风廉政建设，通过一些案例的讲解、分析，让青年员工深刻认识到党风廉政的重要性，防微杜渐。团员青年还约定每年的 “5.4”青年节为重温入团誓词和青年文明号公约日，提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记团员责任和青年文明号使命，勤奋工作，保障安全，服务社会。

1.3 依托书架建设，提升文化水平。

我们以“读书好、好读书、读好书”为指导思想，在集体中建立了“三好书架”，通过建立共享制度，完善配书、管书、用书三个环节，搭建了青年职工学习交流舞台，大兴“讲学提素”之风，并通过成立各类学习小组，强化读书效果。其中，“宣传报道小组”更是利用业余时间积极参加XXXX的各项征文活动和相关报道宣传工作，在青年职工中广泛交流写作技巧和心得，营造了读书求知的氛围，增强了青年文明号的感召力和凝聚力。

1.4 开展技术练兵，夯实业务基础。

我们把提高业务技能作为建设“学习型”青年文明号的有力手段，适时开展岗位练兵活动。为提高青年职工的积极性，我们即把职工练功的课堂搬到现场，迅速掀起了学技练兵新热潮。动员青年员工参加技能考试，丰富了员工的知识构架，提高了队办员工的各项技能水平。自从XXXX成立之时，队办的培训建设师就为每一位员工制定了详细培训计划，根据每个人的实际情况和岗位需求，有针对性的进行各种技能培训，为员工在岗位出色的发挥打下了基础。此外，队办的各个科室还创新的定期进行科内培训，通过自我教学的方法，使整个队办员工的综合技能能力得到了全面的提升，真正做到了相互帮助，共同进步。在XXXX领导的大力支持下，多次举行技术练兵活动，举办技能培训，通过考试竞争上岗，公开、公平的竞争氛围，良好的学习环境，使青年职工中形成了比、学、赶、帮、超的良好风气，工作热情日益高涨。随着技术比武工作的有效开展，使XXXX青年文明号集体中的团员青年生产技能和专业水平得到明显提高，为XXXX在校验技术跨上一个新台阶创造了有利条件。

无怨无悔付出 勤勤恳恳学习兢兢业业工作 争先恐后创优 激发青春斗志 耕耘XXXX沃土

XXXX XXXX积极宣贯企业文化理念体系，充分发挥主观能动性，开展多种形式的企业文化内部宣传。以本次创建活动为契机，开展了以下宣传和教育工作：  制定员工行为规范、张贴创建标志牌、悬挂荣誉牌，公开监督电话，设立意见箱；

 形成青年文明号宣传、教育阵地，广泛收集青年员工的思想动态，及时对公司的各项政策及企业文化进行宣传和教育；

 利用XXXX网页、公司BBS平台等阵地，通过讨论、演讲、辩论、征文等多种形式对广大团员青年思想道德教育；

 进行《公民道德实施纲要》、《员工行为规范》的学习和教育，做到每季度有计划有学习有测试，促进青年员工政治思想素质的提高。

2、管理为本，着手细节，建设“安全型”的青年文明号

建设公司根据内外环境的发展变化，对XXXX已有企业文化理念体系进行了继承和创新，经过整合、提炼确定了“安全第一、质量第一”的核心价值观，“发展XXXX、造福人类”的公司使命，“打造国际领先XXXXAE公司”的公司愿景。XXXX建设是一项规范性、程序性很强的工作，它关系到国家XXXX发展的长远规划，这就要求建设建设人员必须具备过硬的业务素质，有着安全第一、质量第一的思想意识，因此我们始终把建设“安全型”青年文明号、培育“安全型”青年职工作为本次创建活动的重要内容。员工的根本利益是健康和安全，用科学的管理方法，先进的安全理念，从安全生产的各种细节入手，做到宣传、约束、落实、监控同步进行，使每个员工树立起安全理念，履行安全职责，提高安全技能，实现从制度到行为、从行为到习惯、从习惯到意识的提升，全面落实公司的“五条铁律”和“二十条行为规范”，实现“要我安全到我要安全”的转变。

队办针对XXXX建设的特殊性，加强XXXX建设安全管理工作，确保建设人员人身财产安全。

一是安全教育培训活动形式多样。XXXX认真组织参加公司和XXXX的各种安全培训和考核；请安全管理人员到队内进行专题讲座，到现场指导风险排查、防无怨无悔付出 勤勤恳恳学习兢兢业业工作 争先恐后创优 激发青春斗志 耕耘XXXX沃土

XXXX 范预案演练；定期对员工进行安全知识教育，消除麻痹大意思想；对员工和单位外来的厂家代表、施工班组人员进行深入细致的宣传教育，与员工个人签订防火安全责任书，确保防火工作万无一失。

二是坚持每周安全例会，强化安全排查、风险识别，讨论分析一周来的安全风险和隐患；

三是营造员工自觉、自愿参与安全管理的氛围，使大家从思想上充分认识到安全责任涉及社会、企业、家庭的和谐，安全意识的增强、安全技能的提高对保障安全生产的重要性。

四是每个班次由带班班长和安全员班前会讲安全、问安全，开工前查安全，班中提醒、监控安全，班后会总结分享安全；做到一讲、一问、一查、一总结、一分享。

3、爱岗敬业，弘扬新风，建设“奉献型”青年文明号

“奉献型”青年文明号是以倡导爱岗敬业、无私奉献为宗旨，以道德教育和诚信教育为手段，通过贯彻执行《公民道德建设实施纲要》《XXXX建设有限公司员工守则》，树立“爱岗敬业，无私奉献”的职业精神，培养青年员工讲敬业、讲奉献，使员工自觉自愿立足本职，精心校验。

倡导爱岗敬业、无私奉献的道德风尚是创建“青年文明号”活动的主要宗旨。我们以强化青年职工道德教育为抓手，大力建设“奉献型”青年文明号。我们把深入贯彻《公民道德建设实施纲要》作为建设“奉献型”青年文明号的行动指南。通过推行“四个一”工作法：即每季一书（读一本书）、每月一歌（学唱一首革命歌曲）、每周一卡（制作发放一张信用寄语卡）、每日一题（背会一道公民道德建设问答题），时刻提醒青年职工做讲道德、讲文明、讲敬业、讲奉献的“青年文明号”成员。集体通过征集岗位格言，教育和引导青年职工“爱国守法、明礼成信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”，培养了青年职工无形的奉献意识，真正使“青年文明号”成为展现集体青年践行《公民道德建设实施纲要》的亮丽风景线。

无怨无悔付出 勤勤恳恳学习兢兢业业工作 争先恐后创优 10 激发青春斗志 耕耘XXXX沃土

XXXX XXXX建设建设现场环境艰苦，问题复杂，可谓是对校验人员身体素质、技术能力、应变能力、沟通能力的综合考验。很多时候都没有礼拜天，没有休息日，一天又一天的就是在工作，一个又一个的挂掉老婆电话，大家没人顾及这些，吃完饭就是回到现场，想还有哪些事情没做，哪些事情又怎样做才更好，探讨问题、交流看法、汇报工作，大部分的邮件都是很晚发出的。坚定的信念深深扎根在每一个XXXX员工的心里——那就是“高效优质完成任务，我们没有任何借口!”，XXXX用实际行动落实着“奉献型”青年文明号的建设。他们每一个人身上都有着一股子豁出去的劲儿，他们不怕艰难、不计报酬、无私奉献，建设的业绩是废寝忘食干出来，顾客的赞扬啊是他们起早贪黑拼出来的，他们为XXXX、为XXXX建设公司增了光、添了彩！

XXXX就是这样一个 “知识至上、无私奉献、真诚合作、团结一心”的青年团队，我们就像一个大家庭一样，大家思想上共同进步、共同提高。

XXXX成立以来，建设建设的中心工作虽然取得了较好的成绩，但是，还有很多地方需要提高，需要全体青年员工的共同努力。我们在创建“青年文明号”活动中做了一些探索，取得了一点成绩，但与兄弟单位相比，还有不少差距。今后，我们将以本次争创青年文明号活动为契机，在上级领导和全体员工的支持和努力下，一如继往、抓住机遇、开拓创新、与时俱进，用自己的实际行动，把创建“青年文明号”活动落到实处，以良好的形象、优良的作风和过硬的素质以及饱满的工作热情投身到工作中去，为XXXXXXXX建设建设做出应有的贡献，努力在国际领先XXXX公司跨越式的发展中书写青年文明号的华章！。

无怨无悔付出 勤勤恳恳学习兢兢业业工作 争先恐后创优 11

第五篇：如何创建青年文明号

如何创建青年文明号

一、青年文明号是什么？

青年文明号是指在生产、经营、管理和服务中创建并经过活动组织管理部门认定的，体现高度职业文明、创造一流工作业绩的一线青年集体。

二、创建青年文明号的目标

以促进青年成长和所在单位发展进步为目标，以倡导职业文明为核心，以行业规范和岗位职责为基本标准。

三、创建青年文明号达到的标准

服务一流、管理一流、业绩一流、人才一流

四、青年文明号的内涵

敬业、协作、创优、奉献

五、创建青年文明号的基本条件

创建单位人数10人以上200人以下 35周岁以下青年人数占60%以上，至少有一位年龄不超过35周岁的负责人。

六、创建流程

成立创建领导小组、撰写计划书、创建申报、召开动员大会、创建中（创建活动、建立创建台账）

（一）抓好创建活动的组织启动环节。

1、加强组织领导，为创建工作提供有力保障。作为引导青年弘扬职业文明、创造一流成绩的有效载体，活动一开始就得到了厂领导的高度重视。首先我们建立健全了活动的组织领导体系，使创建活动组织健全、领导有力，创建工作有计划、有步骤地顺利进行。

2、加强舆论宣传，为创建活动营造良好氛围。充分调动创建集体成员的积极性，加强学习、提高认识。利用宣传栏等途径，大力宣传创建活动的意义和目的。使广大团员青年了解、支持并积极参与创建活动。使大家明确创建活动的指导思想、创建目标、工作重点和具体要求。以领导小组名义召开创建 “青年文明号”活动动员大会，提出 “展热力青年风采，树企业文明新风”的创建口号，从而形成争创“青

年文明号”的良好氛围和积极导向。

（二）要紧紧围绕中心工作开展创建活动。

共青团工作的核心是要服务青年、服务社会。创建活动要立足于引导广大青年建设高度的职业文明、创造一流的工作业绩。因此，不能脱离实际，必须紧紧围绕中心工作，如何围绕中心工作开展创建活动，工作中应做好以下几个结合。

1.创建活动要与提高供热服务质量相结合。

(1)加强业务学习，开展岗位练兵活动(2)巩固学习成果，举办师徒结对活动。

(3)鼓励创新，培养青年科技人才。为青年提供学习培训的机会，激励青年刻苦钻研业务，锐意进取，培养创新意识。

2.创建活动要与职业道德建设相结合。

(1)开展多种形式的灌输教育。

（2）开展宣传、树立典型人物活动。

3.创建活动要与精神文明建设相结合。

(1)开展系列主题活动。激励广大青年爱岗敬业，树立全心全意为用户服务的观念。

(2)参与社会公益志愿者活动。参加社区服务，开展为民服务活动，体现 “青年文明号” 的先进性，发挥创建集体在精神文明建设中的表率作用。

（三）要抓好创建活动的管理和监督环节。

加强管理，确保质量是创建 “青年文明号”活动的生命所在。主要应从以下几个方面抓好创建活动的管理和监督。

1.加强自我管理和监督。严格组织纪律，坚决执行已制定的规章、条例，严格按制度办事，对工作要有布置有检查。定期召开创建领导小组会议，把检查监督情况和前一时期工作进行总结反馈，指导下一阶段具体创建活动规范运行。

2.接受上级的管理和监督。不定期邀请有关领导及上级团委对创建工作进行检查指导，发现问题及时查处纠正。

两新组织：“新经济组织”和“新社会组织”

一助一：青年文明号与下岗青工开展一助一活动，对1名以上下岗失业青年进行了资助和扶持，帮助其实现了再就业。