班长如何抓好安全

第一篇：班长如何抓好安全

班长如何抓好安全

矿山生产是一个复杂又多变的过程，存在这很多不确定因素。班组是矿山生产的基本单位，控制好班组安全意识是矿山生产的重中之重，而班组长怎样做才能在安全的前提下提高产量呢？

一、电工班长的安全管理

1、制定和完善电气安全管理人员的安全责任制、电气安全操作规程、电气技术操作规程、电气设备检修规程及相关的规定。

2、在检修电气设备及线路时，必须坚持工作票制度，工作票上应写明工作任务、工作时间、停电、送电范围及时间，具体安全措施以及注意事项、工作负责人等内容。签发人应根据工作票内容安排和组织各方面的配合协调工作，避免误送电造成触电事故。检修完毕，应认真检查被检修线路，确认无误后，方可送电。

3、做好安全检查工作。安全检查小组定期或不定期的对电气系统进行查思想、查管理、查制度执行情况，查违章、查隐患、查事故预防措施等。

4、在电气设备和线路上进行操作时，必须按程序做到停电、验电、放电、装设临时接地线、悬挂安全警示牌等安全技术措施。

5、机修人员不得随意拆动修理电气设备，对常用的配电箱、配电板、闸刀开关、按钮、插座插销及导线等，应采取有效的措施进行保护。

6、在使用手持电动工具时，应安装漏电保护器，工具外壳必须进行接地保护措施，移动工具时要注意不要拉断导线。

7、当矿山发生带点火灾时，切不可惊慌失措，应首先切断电源，防止火灾扩大和扑救人员触电。扑救电气火灾时，必须用二氧化碳、四氯化碳、化学干粉等灭火器灭火。最好不要使用泡沫灭火器和用水灭火，以免影响电气设备绝缘。

二、机修班长的安全管理

常见的机械对人体的伤害有：碰伤、压伤、挤伤、卷缠伤等。造成这些伤害的主要原因有：

1、违章操作，操作者穿宽松的衣服，没有正确佩戴劳动防护用品。

2、操作方法不当

3、机械设备缺乏必要的安全装置或安全防护装置缺失、损坏。

4、机械设备自身有故障，传动装置和控制装置损坏、失灵。

5、机械设备安装的地点环境不佳，空间狭小、照明不良、潮湿、通风不良等，影响操作人员的安全。

那么机修班长该怎么做才能尽可能的避免事故的发生？

1、加强管理，制定和完善机械安全生产的各项规章制度，并严格执行。

2、加强培训，不断提高操作人员的操作技能和全面掌握设备的性能及工作原理，并使工人能及时排除设备的故障。

3、上岗作业前，必须正确的佩戴好劳动防护用品。工作时集中精力，严格按照规程规定进行认真操作，严禁无关人员进入危险区域。

4、经常对机械进行巡查、保养，做好安全巡查、保养记录，对安全保护装置缺失和损坏的设备要及时添加，并在醒目的地方放置安全警示标志。

5、在设备进行检修时，一定要牢记检修“五步骤”，“挂牌”“上锁”“拉闸”“取保险丝”“钥匙随身带”，检修完毕确认无误后方可开机。

6、定期做好安全大检查工作，对发现的安全隐患及时排除、整改，并做好记录。养成良好的习惯，操作室要经常打扫，物品摆放要整齐合理，保持良好的通风等。

7、使用气割一定要与可燃物保持一定的安全距离，一般不得少于5m，氧气瓶与乙炔瓶之间要保持5m以上的安全距离，气割完毕后一定要把总开关关掉。

8、使用电焊前必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套，特别是下雨天和潮湿天气。焊接时一定要戴防护面罩，防护眼镜和口罩。焊接现场附近不得有可燃、易爆物品，电焊与气割在同一场地进行时，相互安全距离不得小于5m。

机械设备种类较多，涉及面广，工艺复杂，技术性强。存在着可变性和不确定因素多，因此我们要不断学习，不断总结，争取把安全事故降到最低。

第二篇：抓好食堂安全

抓好食堂安全，创建平安校园。学校食堂管理工作，学生的卫生饮食安全问题关系到学生的身体健康，关系到社会的稳定。为此，必须从校长到所有行政领导加以重视，从工作上支持，资金上保证。才能以高标准通过卫生部门关于食堂管理的各项验收。

（一）要建立食堂管理网络机构。

学校的食堂由总务处全面负责，专人具体抓日常工作，要求食堂不断调整完善饮食结构，采取一菜多做的方法来适合学生的口味。

（二）实施定点采购制，杜绝安全隐患。食堂的安全工作主要在食品的采购、加工、存放、餐具的清洗消毒及食堂工作人员本身等几个主要环节。要做好此项工作，就要求食堂原材料要进行集中采购，坚持质量第一，价格第二的原则，同时要坚持索证制度，索取食品卫生检验合格证、化验单、营业执照以及相关证照，把握好进货验收关，杜绝非准入食品进校园。还要明确职责，不定期检查，加强食堂工作人员的思想教育，树立为教育服务、为师生服务的思想。要求食堂工作人员及有关管理人员，每学年进行一次健康检查，每月一次的安全例会和每周的卫生检查，随时接受临时检查必须的知识培训和保持良好的个人卫生，穿戴统一的工作服、工作帽，只有抓好食堂安全工作，才能创建平安校园。保障学生生命健康。

第三篇：如何抓好安全 提高产品质量

如何抓好安全 提高产品质量 班组是企业的细胞，使企业的基本组成单位，班组的安全直接影响到企业的安全，只有班组的安全生产工作搞好了，企业的安全生产工作才会有保障。搞好班组的安全生产工作就必须加强班组的安全管理，办钻圈活动作为般钻圈管理的一种有效手段，在班组安全管理中起着举足轻重的地位。

一、班组安全建设的重要性

班组是工业企业的基层，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。随着经济体制改革的深入，企业的安全生产工作逐步加强。但是，伤亡事故多、职业危害严重的状况还没有根本好转。据大量事故案例分析，90﹪以上的事故发生在班组，80﹪以上的事故由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现和消除等人为因素造成的。因此，在现有的条件下，加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键。在现代企业生产经营管理中，作为企业管理最小基层的单位班组来说，是直接关系着企业安全生产的重要“部门”。班组既是企业生产运行的前沿阵地，又是完成好企业各项生产任务的首要前提。部门要努力把班组安全生产防事故工作做细做扎实，杜绝各种事故隐患的出现，必须着手具体地抓好抓实班组各项管理工作，确保企业又好又快持续发展。

二、班组提高产品质量的对策

1、强化质量意识教育。强化质量意识是抓好班组产

品质量的思想基础，进行质量意识教育。首先职工必须牢固树立“质量第一”的思想，懂得产品质量如何是关系企业前途命运的问题。优质产品能给企业带来兴旺和发达，劣质产品会导致企业亏损，甚至倒闭。作为企业的主人，物质产品的直接生产者，要有企业光荣我光荣、企业受益我受益、我与企业共命运的高度主人翁责任感。以一流的工作质量，为社会生产出优质产品。

2、严抓平稳操作。平稳操作就是要稳定工艺。一是 抓好交接班，交接班是老街上一班生产、工艺、质量、安全、设备运行及遗留问题的过程。对于稳定下一班生产工艺和质量至关重要，要严格按交接班要求进行交接。二是严格执行操作规程。要求班组成员能熟练掌握技术规程的主要内容，如工艺操作法、工艺条件、工艺参数、安全技术要求等，都严格按照技术规程进行操作，特殊情况听从班组长或上级指示进行调整。三是开展岗位练兵，提高技术素质。以连基本动作、基本技能和学习基本理论为主，紧密结合生产实际，进行实际训练，通过岗位练兵活动，不断提高职工的技术水平，增强岗位实际操作本领。

3、完善岗位质量负责制。建立完善岗位质量负责制是 确保产品质量的可靠保证。在生产过程中和工作中必须严格执行。质量负责制执行情况要与班组经济责任制挂起钩

来，做到质量优就重奖，质量劣就重罚。实现对产品质量自我控制、自我检查、自我保证，从而实现优质高产，提高经济效益，加强企业发展。

在加强班组建设的工作中，充分发挥广大员工的聪明才智，集思广益。充分调动员工的积极性、创造性，关心企业生产、安全、效益及精神文明建设工作。使管理工作再上一个新台阶。

第四篇：浅析如何抓好电力企业安全

浅析如何抓好电力企业安全

安全是指物质的能量释放对人、机、环境的影响和破坏在允许的范围之内的状态。然而电力企业作为国家的重点支柱行业，涉及到整个国家的经济发展、事关社会稳定，在整个国民经济体系中具有举足轻重的作用。电力行业属于高危行业，因此安全工作就显得极为重要，现在的电力安全文化建设的基础都是用血的教训和生命的代价换来的，同时，也说明了如何抓好电力企业安全已是一项长期、艰巨的任务。

电力企业安全责任重大，抓好电力安全首先要规范安全行为。它包括安全行为准则、作业标准、队伍素质、职务状态、精神面貌等。培育安全行为，一是要通过教育、培训、岗位练兵等手段，提高职工的基本素质、作业技能和自我保护的能力。二是抓职工的行为养成。提高职工的自控能力，就是要从日常行为抓起。要用先进的安全观念、安全知识、安全技术、安全行为方式培育每一个人、规范每一个人，使每一名职工都能主动规范自己的言行，变要我安全为我要保安全、我会安全，使职工不仅能正确掌握安全技能，而且养成良好的安全习惯，形成共同的安全行为准则，自觉地规范自己的安全行为，让尊章守纪成为习惯。三是要重视职工的安全心理，认真研究职工的心理因素，有针对性地加以引导，使脱离安全生产的行为回到安全生产的轨道上来。

抓好电力安全还要注重安全制度文化。安全制度文化是指企业的安全管理体制，包括企业内部的组织机构、管理网络、部门分工及安全生产法规与制度建设，如完善的安全管理制度及标准化、规范化作业体制等。根据安全形势变化、新技术新设备的大量应用等，对规章制度进行整合和完善，找出科学的、规律性东西，健全适应时代发展的安全目标、行为规范和规章制度，建立为广大职工所主动接受、自觉遵循的安全管理机制和行为规范，使安全管理机制始终保持旺盛的生命力，激励干部职工把确保安全的价值和实现自身价值联系起来，形成互动、协调统一，成为安全生产的保险绳和加速器。

抓好电力安全更要培育安全环境。实践证明，环境的好坏直接影响员工的情绪与心理。培育安全环境，一是要保证必要的投入，加快推进技术创新，探索现代安全管理手段，推广应用各种成熟的新技术、新设备、新工艺，不断提高设备的科技含量。二是要重视职工的精神需求。既重视职工的物质需求，更重视职工的精神需求，通过改善职工的工作条件，美化职工工作环境，在不断提高职工物质生活水平的同时，尽可能满足职工求知、求美、求乐的精神追求，激发职工的自豪感和凝聚力。三是要抓好安全品牌文化建设，紧密结合本单位安全管理、基础建设、队伍素质的实际，大力宣传和弘扬先进典型，引领职工保安全的积极性；积极向社会宣传电力企业在安全管理中的好的做法和先进的管理手段，不断提高企业的知名度和核心竞争力。

总之，电力企业因其生产过程和经营产品的特殊性,必须追求稳定和谐的安全局面。探索科学实效的管理方式,保证员工的安全心理素质和企业的安全风貌对提升企业安全管理水平具有越来越重要的意义。

运行二值

陈明

第五篇：抓好安全管理

如何抓好新形势下的安全管理工作？72711部队长潘海鹰、政委王炳华欣喜地告诉记者，近年来他们针对任务特殊、环境复杂、安全管理难度大的实际，以强烈的忧患意识做好安全工作，坚持未雨绸缪、教育先行、规范管理、科学预防，实现了保安全和保打赢的同步跃升。去年底，该部队被军区联勤部表彰为安全工作先进单位。

这个部队担负着为国防工程建设提供技术保障和服务任务，涉密程度高，使命任务特殊、工作性质特殊、标准要求特殊。2008年年初，党委领导在防间保密工作调研中发现，个别官兵存在糊涂认识，认为只要“锁住柜子，管好嘴巴”就行了。他们深感随着高科技的迅猛发展，侦察、定位水平日益提高，间谍行为无孔不入，一点点蛛丝马迹的信息流露，都可能给安全保密工作造成严重后果，只有切实转变传统观念，适应新的形势，才能在“看不见的战线上”牢牢掌握主动权。

让教育夯实安全保密的“根基”。他们把防间保密教育纳入部队经常性思想政治教育和普法教育计划，有组织地学习贯彻《保密法》、《保密条例》、《计算机信息系统安全保密规定》。党委常委主动登台担当教育“第一责任人”，运用大量丰富翔实的资料，结合政治全局，讲述当前国内外间谍渗透窃密活动的主要组织形式和现实危害，剖析军地防间保密方面的典型案例，介绍境外间谍情报机关利用高技术进行情报窃密的基本手段和方法，进一步强化了官兵的敌情观念和防间保密意识。同时，他们还区分层次，对领导干部、机关和要害部门工作人员以及战士、职工、家属，采取普遍教育、案例警示教育和专题教育等多种形式，把教育搞活搞深。去年以来，本着“下真功、下实功”的原则，先后进行了两次安全教育整顿，自下而上召开了形势安全分析会，以整风的精神查问题，对查出的68个问题，逐一进行了整改。在奥运期间的安全稳定工作中，结合深入学习十七大报告和中国特色社会主义发展史教育，坚持做到高起点谋划，高标准推进，高质量落实。处党委多次召开常委会，本着切实肩负起管思想、把方向的责任，专题分析部队安全形势，围绕上级有关要求，根据实际有针对性的细化了49个具体问题，制定了34条措施，明确了32项标准要求，下发各科室逐一进行排查、摸底和整改。充分利用局域网，板报橱窗,大力宣传安全稳定纪律和警示口号，引导官兵树立“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责”意识，并将这种管理模式延续至今，避免了个别人员出现麻痹思想，营造了人人想安全，处处抓安全，时时查安全的良好氛围。

筑牢信息保密安全的“防火墙”。他们邀请驻地国家保密局、公安局网警支队有关专家进行保密知识讲座，介绍黑客攻击的常用手段和一些失泄密事件的常见原因等。各科室指定了信息保密安全员，定期检查汇报科室安全形势。邀请有关安检部门对部队机关和驻地周围进行检测，对家庭上网人员，逐级签订安全防范责任书。并将官兵家属纳入保密教育范畴，组织全体官兵及家属听取了专家关于黑客攻击、网络失泄密案例剖析会，有针对性的进行教育引导，加深了官兵及家属对网络失泄密危害的认识，提高了防范意识。机关统一建立文印室，严禁私自打印、复印文电。此外，他们还投资加装了由中国人民解放军保密委员会认证的防电磁辐射干扰器，为所有笔记本电脑更换了硬盘，并将替换的硬盘及时上交了联勤部保密委员会；为加强局域网内所有计算机的管理，购买了专门软件；为进一步掌握所有进出办

公楼人员行踪，不出现监控死角，他们安装了闭路电视监控系统，在图档室、保密室等5个重点部位安装了报警器和防盗窗，办公楼一楼窗户加装了防盗网；为加强各类涉密文本载体的管理，防止失、泄密事件发生，为每个办公室配备了碎纸机，并为重点部门配备了光盘粉碎机。

用制度把好安全保密的“关口”。新班子组建以来，他们认真贯彻依法治军、从严治军思想，对上级通报的失泄密案件及时认真传达并举一反三。针对该处涉密工程多、涉密等级高的特点，认真落实保密规定，先后修订完善了20多项制度规定。2008年7月，在某工程设计过程中，及时发现施工图中有涉密文字，立即从“分析预测、落实制度、日常检查、正规秩序、规范养成、揭短亮丑”的几个方面着手，在全员中进行整改，进一步提高官兵遵章办事意识，防止了失泄密问题发生，有效地规范了安全保密秩序。他们建立按级、按职、按业务系统负责的岗位责任制。对营区内非军人，坚持定期审查制度，规范活动范围；对办公楼、机要室、保密室、微机室等要害部位和重点目标，严格值班制度，实行封闭式管理，严禁无关人员接近。保密委员会定期报告工作，经常组织检查，督促抓好整改。对外来人员，严格接待、登记管理制度，杜绝外来人员随便出入。并投入近万元安装了指纹门禁系统和视频监控系统，对值班员实行首问制，2008年10月，成功抓获一名假冒军人行窃惯犯。一系列防护措施和管理模式，确保了部队的信息安全。